車(chē)間組長(cháng)工作職責
車(chē)間組長(cháng)工作職責1
班組長(cháng)是確保產(chǎn)品質(zhì)量．安全生產(chǎn)的基礎，班組長(cháng)要模范帶頭遵守安全生產(chǎn)各項規章制度，遵從上級領(lǐng)導工作安排，時(shí)刻保持高度的團隊精神和安全意識。帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、低成本，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求保質(zhì)保蜀完成上級交給的各項工作任務(wù)．做好本班組的系列工作。
1．根據生產(chǎn)計劃，負責指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)和其他的任務(wù)，確保按時(shí)完成車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2．聽(tīng)從車(chē)間的工作安排．積極主動(dòng)地配合完成車(chē)間交辦的.各項工作任務(wù)．做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實(shí)，以及公司的各項規章制度和會(huì )議精神在本班組的貫徹執行。
3．負責檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總。及時(shí)上報車(chē)間。
4．帶頭遵守并督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝紀律，嚴格執行工藝規程，和設備安全操作規程，不違章指揮．不冒險蠻干，反對違規作業(yè)。
5．做好對本班的作業(yè)現場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決．并能及時(shí)上報車(chē)間．
6．嚴幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品與圖紙不符的，應與技術(shù)人員協(xié)商解決。嚴格按照工序質(zhì)量交接驗收制度進(jìn)行自檢、互檢、專(zhuān)檢和工序（或班組）間交接驗收。
7．負責對本班組各工序現場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監督，保持生產(chǎn)現場(chǎng)有序、清潔、整齊。
8．負責對本班組工具的保管和生產(chǎn)設備的保養工作，以及本班組工作場(chǎng)地的清理工作．負責安排好本班組各工序及其設備的日常清理及定期維護工作．保障設備正常運轉：
9．負責本班組原材料的領(lǐng)�。逃⒈O督班組成員合理使用原材料，并及時(shí)清理灰塵．做到工料盡，場(chǎng)地潔。
10．負責督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作：
11．負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；
12．負責加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交換檢驗、檢查工作。
車(chē)間組長(cháng)工作職責2
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下，根據出運計劃制定并完成生產(chǎn)計劃，指導生產(chǎn)崗位的作業(yè)，對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負責;
2、協(xié)調工作進(jìn)度，處理操作中出現的各種問(wèn)題，必要時(shí)向上級匯報;
3、提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護生產(chǎn)設備等方面的'建議;
4、根據公司制定的崗位培訓計劃，對工人進(jìn)行崗位培訓;
5、嚴格執行生產(chǎn)領(lǐng)料程序;
6、熟練電腦操作，并使用過(guò)些財務(wù)軟件(比如金蝶軟件);
7、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。
車(chē)間組長(cháng)工作職責3
1、監督生產(chǎn)工作；
2、控制不良品外流；
3、統計工作結果與匯報工作情況；
4、負責調整人員的工作安排，確保按時(shí)按量完成各項任務(wù)；
5、負責本班5S活動(dòng)的組織，監督和實(shí)施；
6、負責本班各項資源配置和管理；
7、對員工進(jìn)行各技能培訓。
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1、配合領(lǐng)導組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等,并分解細化;
2、全面負責公司生產(chǎn)運營(yíng)管理工作并負責建立健全生產(chǎn)營(yíng)運體系的相關(guān)制度流程及團隊培養建設;
3、負責生產(chǎn)設備的`維護及改善;
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
5、負責處理生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題及難題;
6、組織落實(shí)、監督、調控生產(chǎn)過(guò)程各項指標,確保月度、季度、年度目標的實(shí)現;
7、負責培養、激勵和領(lǐng)導下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標的達成。
車(chē)間組長(cháng)工作職責5
1、負責本組人員的管理、指導及臨時(shí)調配安排；
2、負責本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫(xiě)上交；
3、負責本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的`處置、記錄和報告；
4、負責本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)方法的確認；
5、負責本組單據報表的審核確認；
6、負責本組新進(jìn)人員的操作培訓；
7、負責本組生產(chǎn)設備和設施及治工具的管理；
8、負責返工返修措施的執行和改善建議的提出；
9、完成上級交辦的其它工作。
車(chē)間組長(cháng)工作職責6
一、目的：制定車(chē)間班組長(cháng)工作職責，規定車(chē)間班組長(cháng)職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍：適用于生產(chǎn)科車(chē)間班組長(cháng)
三、崗位名稱(chēng)：車(chē)間生產(chǎn)班組長(cháng)
四、直接上級：生產(chǎn)車(chē)間主任五、下屬崗位：各工段員工
六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權限：對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協(xié)調、監督管理的權力
八、管理責任：對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調能力；有一定本行業(yè)現場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達的.任務(wù)。
2.督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。
4.負責公司的各項規章制度和會(huì )議精神在本班組的貫徹執行。
5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實(shí)。
6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學(xué)習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě)，內容是否正確。
9.負責復核本班組的衛生工作。
10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動(dòng)和會(huì )議。
11.對本班組的安全工作負責，下班時(shí)負責檢查工作區內的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
12.聽(tīng)從上級工作安排、匯報真實(shí)工作情況。
13.對本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。
14.關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團結。
15.對不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車(chē)間主任處理。
16.在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節，及時(shí)向車(chē)間主任反饋建議，提出改進(jìn)。
18.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
車(chē)間組長(cháng)工作職責7
根據訂單工藝特點(diǎn)和車(chē)工技能水平狀況，合理安排工序;
跟進(jìn)所在組別的生產(chǎn)進(jìn)度并監督產(chǎn)品質(zhì)量;
提升班組員工車(chē)縫技能;
協(xié)助車(chē)間主管管理組上員工。
督促好員工OPMAR數據的`準確性
跟進(jìn)好標識牌信息，及時(shí)解決現場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題
監督組上安全事宜，利器捆綁以及廠(chǎng)服的穿戴
每日產(chǎn)量及實(shí)際產(chǎn)量的跟進(jìn)，提高員工的生產(chǎn)效率。
使用愛(ài)護好公司設備，多提供意見(jiàn)
多和員工溝通，關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)
公司委派的其他任務(wù)。
車(chē)間組長(cháng)工作職責8
1﹑在公司的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據上級下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)生產(chǎn)計劃，合理調配生產(chǎn)人員，安排各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì )，講評生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實(shí)與考核。每天員工生產(chǎn)日報表，在第二天九點(diǎn)前，按各崗位分別統計后交到生產(chǎn)文員處。
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序。確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求職工認真填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、氣、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著(zhù)裝。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實(shí)行分工到人的職責，將分工情況上報上級，并檢查落實(shí)情況。
7、負責管理本組的.生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認真填寫(xiě)，確保記錄準確、及時(shí)、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好工作場(chǎng)所的衛生。
9、加強本組勞動(dòng)紀律的管理，做好組與組的溝通協(xié)調。
10、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據實(shí)際情況制定增補、計劃。
11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉達上級。
12、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，每日召開(kāi)班前班后會(huì )議，總結生產(chǎn)、學(xué)習、工作情況，表?yè)P先進(jìn)，搞好班組建設。
13、負責執行質(zhì)量職責中的有關(guān)規定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
車(chē)間組長(cháng)工作職責9
1、根據生產(chǎn)訂單，合理組織生產(chǎn)，調配本組人員，保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品;
3、做好生產(chǎn)績(jì)效記錄及生產(chǎn)日報表，提高員工的效率;
4、維護生產(chǎn)設備管理，車(chē)間6S管理及消防安全;
5、負責員工管理，出勤、紀律、培訓等;
6、完成廠(chǎng)長(cháng)及經(jīng)理交代的其他工作。
車(chē)間組長(cháng)工作職責10
1.負責本組人員的管理、指導及臨時(shí)調配安排;
2.負責本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫(xiě)上交;
3.負責本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;
4.負責本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)的確認;
5.負責本組單據報表的審核確認;
6.負責本組新進(jìn)人員的操作培訓;
7.負責本組生產(chǎn)設備和設施及治工具的'管理;
8.負責返工返修措施的執行和改善建議的提出;
9.完成上級交辦的工作。
車(chē)間組長(cháng)工作職責11
1）負責具體組織車(chē)間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)。
2）負責安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。
3）負責各工序之間的平衡工作，確保生產(chǎn)線(xiàn)能穩定、有序生產(chǎn)。根據實(shí)際的生產(chǎn)情況，提出合理化改進(jìn)建議，并上報研討。但無(wú)權擅自更改生產(chǎn)工藝。
4）認真督促生產(chǎn)線(xiàn)的`生產(chǎn)，原則上不允許同時(shí)2人及其以上員工同時(shí)離崗。對于暫缺的工位，生產(chǎn)組長(cháng)要負責頂替，確保流水線(xiàn)不中斷，避免造成資源浪費。
5）要熟悉車(chē)間所有生產(chǎn)類(lèi)文件和管理制度，以身作則，起到表率作用。
6）負責編寫(xiě)培訓課件，對新員工進(jìn)行技能培訓；定期組織員工進(jìn)行學(xué)習，不斷提高職業(yè)技能和思想素質(zhì)。
7）及時(shí)參加生產(chǎn)會(huì )議，認真傳達公司精神。
8）負責貫徹、執行安全生產(chǎn)方針、各項規章制度。組織班組安全活動(dòng)，加強員工安全生產(chǎn)教育，組織做好生產(chǎn)工作。
9）要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
10）領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作。
車(chē)間組長(cháng)工作職責12
1、負責具體問(wèn)題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;
2、協(xié)同車(chē)間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓;
3、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理部門(mén)對一線(xiàn)員工進(jìn)行定期培訓;
4、提高員工積極性、能動(dòng)性，挖掘員工潛力;
5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數量、工(料)廢數量，并負責督促員工及工料類(lèi)、區存放;
6、加強與員工的'溝通，及時(shí)向車(chē)間主管反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;
7、工作需要交接班的做好交接班記錄。
車(chē)間組長(cháng)工作職責13
3.1產(chǎn)品質(zhì)量控制：
3.1.1必須按工序、工藝和技術(shù)標準安排生產(chǎn)；
3.1.2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件；
3.1.3發(fā)現不良品必須及時(shí)處理，需報廢的填寫(xiě)報廢單。
3.2生產(chǎn)管理：
3.2.1負責監督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄；
3.2.2新訂單下達生產(chǎn)任務(wù)后，必須在半個(gè)工作日內，安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn)；
3.2.3負責生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，對生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現的`安全隱患，必須及時(shí)上報車(chē)間主任進(jìn)行處理；
3.2.4負責對車(chē)間環(huán)境的管理，禁止亂堆放物品；
3.2.5必須及時(shí)對新產(chǎn)品進(jìn)行統計，禁止虛假上報；3.2.6必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現場(chǎng)。
3.3員工培養：
3.3.1每月必須與員工溝通至少一次，且要進(jìn)行記錄；
3.3.2每天早晨必須開(kāi)展晨會(huì )，總結昨天生產(chǎn)成果，激勵員工士氣；3.3.3新員工進(jìn)廠(chǎng)三個(gè)月內必須能正常開(kāi)展工作；
3.3.4每個(gè)月必須組織開(kāi)展員工技能培訓，并形成記錄。
3.4自我提升：
3.4.1每月需對工作流程進(jìn)行改進(jìn)，并形成建議形式上報廠(chǎng)辦室。
3.4.2對公司組織的培訓、學(xué)習必須積極參加。
3.5設備管理：
3.5.1每天對設備進(jìn)行清洗、維護、保養，發(fā)現設備問(wèn)題必須及時(shí)上報車(chē)間主任；
3.5.2負責對設備進(jìn)行標識，對生產(chǎn)危險源進(jìn)行標示。
車(chē)間組長(cháng)工作職責14
一、目的：制定車(chē)間班組長(cháng)工作職責，規定車(chē)間班組長(cháng)職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍：適用于生產(chǎn)科車(chē)間班組長(cháng)
三、崗位名稱(chēng)：車(chē)間生產(chǎn)班組長(cháng)
四、直接上級：生產(chǎn)車(chē)間主任
五、下屬崗位：各工段員工
六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權限：對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協(xié)調、監督管理的權力
八、管理責任：對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調能力；有一定本行業(yè)現場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1。組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達的任務(wù)。
2。督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3。監督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過(guò)程的'質(zhì)量控制。
4。負責公司的各項規章制度和會(huì )議精神在本班組的貫徹執行。
5。接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實(shí)。
6。召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7。接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學(xué)習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8。負責復核本班組各項工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě)，內容是否正確。
9。負責復核本班組的衛生工作。
10。組織本班組人員參加公司舉行的各項活動(dòng)和會(huì )議。
11。對本班組的安全工作負責，下班時(shí)負責檢查工作區內的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
12。聽(tīng)從上級工作安排、匯報真實(shí)工作情況。
13。對本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。
14。關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團結。
15。對不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車(chē)間主任處理。
16。在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。
17。經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節，及時(shí)向車(chē)間主任反饋建議，提出改進(jìn)。
18。完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
車(chē)間組長(cháng)工作職責15
1、安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨;
2、督導技術(shù)人員,安排人員訓練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標;
3、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì);
4、維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質(zhì)及出貨估量;
5、提供每日產(chǎn)出與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線(xiàn)___手資料的'掌握;
6、維護人員車(chē)間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律;
7、檢驗技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)知識,落實(shí)現場(chǎng)教育訓練。
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