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物業(yè)工程領(lǐng)班工作制度
在日常生活和工作中，制度使用的情況越來(lái)越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的物業(yè)工程領(lǐng)班工作制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)工程領(lǐng)班工作制度1
知名物業(yè)領(lǐng)班工作制度
1. 服從上級領(lǐng)導，認真執行上級下達的一切任務(wù)，在規定的時(shí)間內保質(zhì)保量完成好。
2. 帶領(lǐng)自己所負責的區域內的所有員工做好每一項上級安排的`工作及每日例行工作。
3. 經(jīng)常到所屬轄區進(jìn)行檢查，督促員工的工作情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，如有不能解決的應盡快反映到上級有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行解決。
4. 必須經(jīng)常性的作轄區的工作情況匯報和工作周報表，經(jīng)常性地匯報各區存在的問(wèn)題，提出自己建議或意見(jiàn)，以便隨時(shí)解決好工作中所存在的問(wèn)題。
5. 要確實(shí)了解各區內住戶(hù)對我們工作中存在問(wèn)題的一些建議和提示，要教育好員工，在工作中該注意哪些問(wèn)題，及時(shí)糾正某些員工的一些不良習慣和缺點(diǎn)。
6. 遇到有住戶(hù)投訴時(shí)，不能和住戶(hù)私下處理，一定要反映到上級部門(mén)進(jìn)行處理，在處理投訴時(shí)不要頂撞住戶(hù)，沒(méi)有查清原因前不可以隨便向住戶(hù)道歉和認錯。
物業(yè)工程領(lǐng)班工作制度2
物業(yè)工程領(lǐng)班工作制度
1、負責所管轄設備的檢修、維護保養、消除缺陷和事故處理。制止亂扯線(xiàn)路及浪費電能現象。
2、了解電氣設備使用情況及存在的缺陷。負責提出電氣設備的.檢修計劃和技改方案。
3、負責外包工程電氣部分的施工管理和質(zhì)量檢查工作。
4、牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。制止違反“安規”或危及人身和設備安全的施工、作業(yè)。杜絕違章指揮和違章作業(yè)。嚴格執行“安全規程”，遵守各種規章制度。負責電源設備的安全可靠供電。
5、經(jīng)常向有關(guān)人員了解設備運行情況和供電線(xiàn)路的使用情況。根據實(shí)際提出對線(xiàn)路及設備的改造建議。及時(shí)維修保養電器設備和線(xiàn)路，提高設備使用完好率。發(fā)現設備重大缺陷和事故時(shí)要及時(shí)處理并向上級如實(shí)匯報。
6、做好工具、儀器儀表、備品備件和圖紙資料的使用和管理。
7、搞好協(xié)作，積極配合各工種完成維修任務(wù)。完成領(lǐng)導分配的其他工作任務(wù)。
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