制度執行情況工作總結（通用15篇）

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的制度執行情況工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　制度執行情況工作總結 1

　　我所自成立以來(lái)，認真貫徹省司法廳工作部署，按照市局有關(guān)具體要求，大力加強內部管理建設，堅持標本兼治，重在治本，以司法鑒定規范化建設為載體，梳理制定了一整套內部管理制度，并在實(shí)踐中修訂完善，基本實(shí)現了內部管理制度建設較為完備、自律管理潛力大大增強、司法鑒定質(zhì)量不斷提高、司法鑒定隊伍素質(zhì)穩步提升的目標。

　　一、內部管理制度執行所采取的措施

　　1、認真抓好學(xué)習教育，提高思想認識。學(xué)習教育是基礎和重要環(huán)節，我所把學(xué)習教育作為長(cháng)效機制來(lái)抓。確定每月初第一周的周五作為集中教育活動(dòng)日，把活動(dòng)日建設成政治學(xué)習、業(yè)務(wù)交流、內部管理的平臺。通過(guò)集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合、理論學(xué)習與開(kāi)展調研相結合、座談?dòng)懻撆c輔導相結合等多種學(xué)習形式，組織全體司法鑒定人認真學(xué)習《關(guān)于司法鑒定管理問(wèn)題的決定》、《司法鑒定機構管理登記辦法》、《司法鑒定人登記管理辦法》、《司法鑒定程序通則》等法律法規，用心引導全體司法鑒定人深刻理解鑒定工作規范化的重要好處，增強提高鑒定質(zhì)量的自覺(jué)性和堅定性。

　　2、開(kāi)展自查自糾，抓好整改落實(shí)。我所組織全體鑒定人多次從思想、管理、執業(yè)行為等方面深入查找存在的不足和差距。我們堅持部門(mén)查擺和個(gè)人查擺相結合，開(kāi)門(mén)納諫與自查自擺相結合，設立征求意見(jiàn)箱，發(fā)放征求意見(jiàn)表，召開(kāi)座談會(huì )等多種形式廣泛收集意見(jiàn)。針對查擺出來(lái)的問(wèn)題，我所認真進(jìn)行歸納和梳理，深刻剖析原因，并逐一制定整改措施，切實(shí)有效地加以解決，先后建立健全了《執業(yè)公開(kāi)制度》、《受理登記制度》、《保密制度》、《回避制度》、《鑒定人出庭制度》、《鑒定意見(jiàn)審查制度》、《投訴查處制度》、《錯鑒定職責追究制度》、《學(xué)習制度》、《檔案保管制度》、《司法鑒定法律援助制度》等，進(jìn)一步規范了鑒定機構內部管理各項制度和鑒定人執業(yè)行為，促進(jìn)了鑒定所健康發(fā)展。

　　3、以執業(yè)檔案為依托，提升服務(wù)潛力。司法鑒定所細化、量化考核辦法，建立司法鑒定服務(wù)機構個(gè)人執業(yè)檔案，并將違反執業(yè)紀律和執業(yè)規范行為記入執業(yè)檔案。將日常性管理與集中教育活動(dòng)相結合，政治業(yè)務(wù)學(xué)習與工作交流相結合，對發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)限期整改通知書(shū)，責令寫(xiě)出整改報告并記入執業(yè)檔案。鑒定所也自覺(jué)理解社會(huì )監督。通過(guò)多途徑公示鑒定信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、宣傳牌等公開(kāi)人員名錄、誠信承諾、重要鑒定制度等資料。適時(shí)召開(kāi)座談會(huì )，邀請案件當事人及有關(guān)律師、法律工作者，聽(tīng)取評價(jià)，收集意見(jiàn)，提升鑒定服務(wù)意識和水平。

　　4、加強鑒定流程和信息系統管理。進(jìn)一步不斷完善工作流程，在規范內部鑒定工作流程的基礎上，優(yōu)化服務(wù)流程，減少被鑒定人等候時(shí)間，最大限度方便群眾；同時(shí)我們還配備專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行綜合信息管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，充分利用系統的各項功能，發(fā)揮信息化管理的作用。

　　二、取得的'成效和存在的問(wèn)題

　　通過(guò)狠抓內部管理制度的學(xué)習、執行，促進(jìn)了依法、公平、科學(xué)司法鑒定的水平和潛力，基本杜絕了人情案、金錢(qián)案，受到了廣泛認同和好評，沒(méi)有一起投訴。但是，由于多種原因，仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。比如在鑒定機構方面還有部分管理制度落實(shí)不到位，少數共識制度未上墻，鑒定流程還要進(jìn)一步完善，綜合信息系統應用水平還有待進(jìn)一步提高；在鑒定人方面，誠信和質(zhì)量意識有待提高，潛力水平需要進(jìn)一步增強等等。

　　今后，我們將在省廳和市局的領(lǐng)導下，應對合肥的新形勢、新要求，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，積極向上，始終以提高鑒定質(zhì)量為動(dòng)力和方向，繼續努力增強服務(wù)效能，爭取樹(shù)立司法鑒定質(zhì)量品牌。

　　制度執行情況工作總結 2

　　為推進(jìn)重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度的落實(shí)，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，在會(huì )議上認真學(xué)習了相關(guān)文件并明確專(zhuān)人負責此項工作。會(huì )議結束后，對我行的重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度工作進(jìn)行了自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，確保自查工作順利開(kāi)展。

　　我行接到通知后，縣行黨支部立即召開(kāi)了行務(wù)會(huì )對文件要求進(jìn)行全方位的學(xué)習，行長(cháng)親自披掛上陣，成立了重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度自查領(lǐng)導小組，行長(cháng)親自擔任組長(cháng)，兩位副行長(cháng)為副組長(cháng)，二部一室主任為成員。為順利開(kāi)展重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度自查工作打下了良好的開(kāi)端。為切實(shí)做好自查工作，縣行結合正在開(kāi)展的“銀行業(yè)內控和案防制度執行年”活動(dòng)，展開(kāi)了更細、更深入的自查工作，實(shí)行“雙管齊下”工作方針，查找問(wèn)題分析原因，確保了重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度自查工作落到實(shí)處。

　　二、自查情況

　　(一)重要崗位和敏感環(huán)節輪崗及強制休假。我行始終堅持認真執行重要崗位及敏感環(huán)節輪崗制度，每三年進(jìn)行一次崗位輪換，為有效推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的`開(kāi)展帶給了保障，全面提高了重要崗位及敏感環(huán)節工作的安全性。在強制休假方面，我行按照上級行文件的規定，要求休假人員休假時(shí)間務(wù)必到達5-10個(gè)工作日，休假期間并安排代指管理人員代替休假人員的崗位，確保了工作的正常開(kāi)展。今年以來(lái)，我行休假人員為2人。

　　(二)縣行領(lǐng)導班子成員情況。按照中國農業(yè)發(fā)展銀行干部交流暫行規定文件精神，我行正副行長(cháng)屬于異地交流任職，縣行行長(cháng)任行長(cháng)在我行任職未滿(mǎn)三年，年齡不足50周歲�？h行兩位副行長(cháng)年齡不足45歲，我行行長(cháng)在本地任職未到達5年。

　　(三)換戶(hù)管理及客戶(hù)管理工作情況。我行在貸款客戶(hù)的管理中，堅持兩個(gè)以上客戶(hù)經(jīng)理工作制度并實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理每隔兩年進(jìn)行一次換戶(hù)管理。今年以來(lái)，我行客戶(hù)經(jīng)理應換戶(hù)管理人數三，換戶(hù)管理人數三次。確保了換戶(hù)管理工作的有效開(kāi)展，為提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了堅持的基礎。

　　xx縣支行在此“重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度落實(shí)”自查工作中能夠從嚴、從謹，并且堅持與實(shí)際工作相結合，督促了重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度”的落實(shí)，堅持突出重點(diǎn)與全面自查相結合，在檢查信貸、財務(wù)、會(huì )計等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時(shí)，全面了解了“重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度落實(shí)”工作進(jìn)展情況，經(jīng)過(guò)自查我行在“重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假”等內控制度落實(shí)不存在問(wèn)題。

　　制度執行情況工作總結 3

　　為進(jìn)一步規范仁天信息技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)督導工作流程，確保業(yè)務(wù)督導工作能有效提高信息采集質(zhì)量和工作效率，及時(shí)完成市局對接任務(wù)、減少失報漏報、風(fēng)紀問(wèn)題等現象的發(fā)生，到達業(yè)務(wù)督導目的，并能有效促進(jìn)業(yè)務(wù)督導員工作的開(kāi)展和潛力的提升結合工作實(shí)際，制定考核辦法并實(shí)行，現匯報前期制度的開(kāi)展情況。

　�。ㄒ唬┕芾碇贫任茨苌钊肴诵�。

　　1、推行、學(xué)習、宣傳力度不夠。管理制度存在“掛在墻上、停留在文件上”。文件下發(fā)了事，部門(mén)很少或基本沒(méi)有對所下發(fā)的制度組織學(xué)習，職工對制定的管理制度知之甚少，大部分職工對管理制度不懂，有的只是大概聽(tīng)說(shuō)，基本無(wú)人能敘述一項管理規定主要資料。

　　2、一些職工和部分中層管理人員對所從事的崗位工作職責、管理制度也不清楚。在實(shí)際工作中，未能按照制度要求，按程序、有步驟對照執行。

　　3、新招職工和內部流動(dòng)職工的崗前培訓不夠。只有崗前五天業(yè)務(wù)培訓，缺乏對崗位職責和相應的管理制度的培訓考核。

　�。ǘ�）有針性的對管理制度跟蹤、檢查、監督力度不夠。

　　思考與改善科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續發(fā)展。全面深入落實(shí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在制度建設上就是要體現以人為本的宗旨，切合實(shí)際，使廣大職工好理解、能理解、自覺(jué)執行。對我管理制度提出如下改善推薦：

　�。ㄒ唬┘訌姽芾碇贫鹊男麄骱蛯W(xué)習工作。

　　1、熟知管理制度才能遵守管理制度。加強制度宣傳和學(xué)習，把對制度熟知程度和違章違紀作為下年度工資點(diǎn)值（晉升）的`評定資料。把熟知管理制度遵章守紀與學(xué)歷、職稱(chēng)、技能水平同等看待，打造不但懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)，更是遵章守紀，盡職盡責的新型員工隊伍。

　�。ǘ�）以人為本，制定和落實(shí)管理制度。

　　1、完善管理制度中存在的不切實(shí)際條款和過(guò)于苛刻資料。

　�、耪匍_(kāi)部門(mén)會(huì )議，對反映較為強烈的管理制度重新進(jìn)行修訂。

　�、平窈笤谥贫▋炔抗芾碇贫冗^(guò)程中，廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)。

　　2、嚴格管理制度考核。違章違紀人員考核處理，均應對照管理制度的具體資料和條款，有事實(shí)有依據處理，避免人為主觀(guān)臆斷。

　　制度執行情況工作總結 4

　　從項目開(kāi)工以來(lái)，我項目部領(lǐng)導帶班制度具體情況

　　一.目的

　　為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導和職工的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責制。特制定本制度。

　　二.職責

　　1．工程部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

　　2．各部門(mén)負責本制度的貫徹執行等工作。

　　三.工作程序

　　1．帶班安排

　　公司級領(lǐng)導帶班安排公司級領(lǐng)導按經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導帶班具體名單統一安排并歸檔備案。

　　2．領(lǐng)導帶班職責

　　2.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執行各項安全生產(chǎn)的規章制度，對本單位的安全工作全面負責；

　　2．2負責當日的安全檢查、督促和指導各車(chē)間的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；

　　2.3負責當日生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督、督促和檢查工作，有權對“三違”現象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節嚴重者，并按有關(guān)規定處理；

　　2.4對發(fā)現的事故隱患務(wù)必立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；

　　2.5對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場(chǎng)并向上級部門(mén)報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。

　　3．部門(mén)級領(lǐng)導帶班職責

　　3.1布置當日生產(chǎn)務(wù)必執行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執行各項安全生產(chǎn)的規章制度，對各工程項目部的安全工作全面負責；

　　3.2負責當日的安全檢查、督促和指導各項目部的`安全工作，幫忙班組共同解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對其安全生產(chǎn)情況負責；

　　3.3負責當日生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督、督促和檢查工作，對“三違”現象有權進(jìn)行制止并協(xié)助廠(chǎng)領(lǐng)導和安全部門(mén)進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴重的有權停止其工作，并向上級報告；

　　4.2.4要認真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現事故隱患務(wù)必按“三定、四不推”的原則處理；

　　3.4當日發(fā)生的事故，務(wù)必組織對傷員的搶救，保護好現場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴大，同時(shí)向上級部門(mén)報告，協(xié)助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

　　4.帶班要求

　　4.1安全帶班領(lǐng)導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領(lǐng)導，務(wù)必堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；

　　4.2認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問(wèn)題，負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。

　　4.3當日安全值班領(lǐng)導務(wù)必佩安全帶班標志。

　　四、考核：

　　對下列帶班領(lǐng)導實(shí)行獎勵：

　　1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、條例和辦法，持續本單位長(cháng)期安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jì)顯著(zhù)的有關(guān)領(lǐng)導；

　　2、領(lǐng)導在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；

　　3、防止事故擴大，搶險有功者；

　　4、對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執行處罰規定，成績(jì)顯著(zhù)者。

　　5、對下列帶班領(lǐng)導實(shí)行處罰：

　　6、不按時(shí)上報領(lǐng)導安全帶班名單，每一次罰10元；

　　7、安全帶班領(lǐng)導不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡(jiǎn)單不認真，每發(fā)現一次罰200元；

　　8、安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全職責，理解上級部門(mén)的追查和處罰。

　　9、對本單位“三違”人員不制止不按規定處罰，每發(fā)現一次，罰500元。

　　通過(guò)以上制度的建立與落實(shí)，我項目部管理人員提高了安全生產(chǎn)、禮貌施工的認識，有效的預防了安全事故的發(fā)生，為工程順利施工帶給了有力保障。

　　制度執行情況工作總結 5

　　1、內部控制管理

　　根據上級部門(mén)的要求，我部門(mén)不斷加強自身的制度建設，進(jìn)行不斷的梳理和完善，對內控管理的'各個(gè)環(huán)節加強制約，不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規程和流程，同時(shí)加強考核，以考核促提高，以提高促發(fā)展。從制度、會(huì )計、審計、安全等多方面，構成相互融通相互制約機制。我部門(mén)專(zhuān)門(mén)成立業(yè)務(wù)檢查小組，定期、不定期對人員進(jìn)行考核、檢查，并結合案件“專(zhuān)項治理”工作，全面提高制度執行力。

　　2、財務(wù)會(huì )計管理

　　對財務(wù)會(huì )計方面，實(shí)行領(lǐng)導負責制，對我單位進(jìn)行管理和檢查，實(shí)行報告制。

　�、偌訌妼W(xué)習和內部管理。對上級部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件和規章制度及時(shí)組織內部人員進(jìn)行學(xué)習，并嚴格按照操作流程辦理各項業(yè)務(wù)，確保結算和核算質(zhì)量；

　�、诩訌姾怂�，提高經(jīng)營(yíng)效益。

　�、矍袑�(shí)加強財務(wù)管理制度，合理使用資金。嚴格按上級部門(mén)規定列支各項費用，堅持勤儉節約，不鋪張浪費。

　　重大經(jīng)濟事項的決策方式與程序

　　一、決策原則

　�。ㄒ唬﹫猿忠婪�決策。重大決策務(wù)必以憲法、法律和法規為依據，事先進(jìn)行法律分析或法律審查，防止和糾正違反憲法、法律和法規的行政決策。

　�。ǘ�）堅持科學(xué)決策。重大決策，務(wù)必以基礎性、戰略性研究或發(fā)展規劃為依據，對一些專(zhuān)業(yè)性強、情況復雜、影響深遠的問(wèn)題，要組織有關(guān)專(zhuān)門(mén)機構進(jìn)行論證，并在綜合分析的基礎上，構成相對完善的方案，或多個(gè)比較方案。

　�。ㄈ�）堅持民主決策。重大決策，應充分征求相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)；要廣泛聽(tīng)取其他部門(mén)和社會(huì )各界的意見(jiàn)。

　　二、決策程序

　　對重大事項的決策，一般分為決策準備、決策提交、決策反饋三個(gè)階段。

　�。ㄒ唬�決策準備階段。包括提出推薦、調查研究、擬訂方案、論證評估及征求意見(jiàn)等工作。

　�。ǘ�）決策提交階段。包括確定提交、準備材料、通知落實(shí)、審議決策、構成紀要等。

　�。ㄈ�）決策反饋階段。在作出決策后，負責決策實(shí)施的部門(mén)或實(shí)施單位要定期向上級領(lǐng)導報告決策貫徹落實(shí)情況，及時(shí)反映決策實(shí)施過(guò)程中遇到的新情況、新問(wèn)題，以便進(jìn)行追蹤決策。

　　制度執行情況工作總結 6

　　為了進(jìn)一步推進(jìn)辦公室系統制度體系建設，提升制度的執行力，加強對系統內部制度的監控力度，我司對公司下發(fā)的公務(wù)車(chē)管理規定等七項行政管理制度的執行情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查�，F就檢查情況報告如下：

　　一、公務(wù)車(chē)管理方面

　　根據XX公司公務(wù)車(chē)管理規定，我司制定了《XX公司公務(wù)車(chē)管理實(shí)施細則》。我司嚴格按實(shí)施細則來(lái)執行，規范了公務(wù)車(chē)的使用事項和管理。

　　1、公務(wù)車(chē)使用和管理：XX的4臺公務(wù)車(chē)，統一由辦公室負責管理和調派，車(chē)鑰匙、車(chē)卡和相關(guān)證件由辦公室主任保管。用車(chē)部門(mén)使用公務(wù)車(chē)需經(jīng)辦公室主任批準，并填寫(xiě)《公務(wù)車(chē)卡領(lǐng)取登記表》，出差填寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)（公差）申請》。公司配有專(zhuān)職公務(wù)車(chē)司機，且建立《公務(wù)車(chē)司機安全行駛里程記錄表》。通過(guò)檢查發(fā)現，公務(wù)車(chē)沒(méi)用出現公車(chē)私用情況，休息休假期間的用車(chē)均按規定做好申請和登記工作，公務(wù)車(chē)管理沒(méi)有出現漏洞。

　　2、公務(wù)車(chē)費用標準的核定：XX的4臺公務(wù)車(chē)均按照規定購買(mǎi)了保險；公務(wù)車(chē)產(chǎn)生的相關(guān)費用由相應的部門(mén)核定，超過(guò)預算經(jīng)公司總部審核批準后才納入本單位的成本核算。

　　3、車(chē)輛用油管理：公務(wù)車(chē)按照公司規定加油，經(jīng)財務(wù)科核實(shí)后，辦公室當月把加油情況匯總填寫(xiě)入《公務(wù)車(chē)用車(chē)情況表》。

　　4、公務(wù)車(chē)的維修和保養：公務(wù)車(chē)如需維修或保養，由公務(wù)車(chē)司機填寫(xiě)《公務(wù)車(chē)維修或保養申請表》，按照公司規定的審批流程批準后再進(jìn)行。

　　5、公務(wù)車(chē)司機管理：公務(wù)車(chē)司機嚴格遵守公司的規定，沒(méi)有出現違反公務(wù)車(chē)司機的職責。

　　二、會(huì )議費管理方面

　　XX公司的會(huì )議均在公司五樓會(huì )議室舉行，相應的會(huì )議資料由公司自行打印，單次會(huì )議沒(méi)有出現經(jīng)費超過(guò)500元的情況，會(huì )后均沒(méi)有安排聚餐。

　　三、公務(wù)接待管理方面

　　我司制定了《XX公司公務(wù)接待管理辦法實(shí)施細則（試行）》，公務(wù)接待堅持有利公務(wù)、務(wù)實(shí)節儉、反對浪費、嚴格標準、高效透明、事先請示的原則，按照規定嚴格控制用餐標準、陪同人數等。對于可能超標準的接待，均事先請示公司領(lǐng)導，同意后再安排接待，因此沒(méi)有出現違規接待的情況。

　　四、差旅費管理方面

　　根據上級有關(guān)文件規定和XX公司《關(guān)于印發(fā)XX公司會(huì )議費管理辦法（試行）的通知》（粵朗司能[2014]14號）文要求，結合公司實(shí)際，制訂了相應的實(shí)施細則。

　　1、差旅費標準：我司嚴格按照實(shí)施細則中關(guān)于住宿費和伙食費補助限額標準，對出差人員的相關(guān)費用進(jìn)行限制，原則上不得超過(guò)標準。

　　2、差旅費審批流程：業(yè)務(wù)差旅一律堅持“事先請示”的原則，按相關(guān)的.流程進(jìn)行審批。

　　3、差旅費報銷(xiāo)：出差人員按公司的報銷(xiāo)流程進(jìn)行報銷(xiāo)。如在出差前向公司借支備用金的，填寫(xiě)借款單，在出差后一個(gè)月內報銷(xiāo)相應差旅費及歸還備用金。

　　五、辦公用品管理規定方面

　　我司建立了較為完善的辦公用品進(jìn)出倉和領(lǐng)用發(fā)放制度，嚴格管理，杜絕浪費。

　　公司制定了XX公司各部門(mén)的辦公用品發(fā)放標準。每月月末各部門(mén)提交下個(gè)月辦公用品的申請表，由辦公室統計后，嚴格按規定執行統一采購。辦公用品購回后，負責管理人員及時(shí)進(jìn)行驗收，驗收后進(jìn)行入庫登記。每月月初各部門(mén)到辦公室領(lǐng)用辦公用品。

　　存在的問(wèn)題是：目前我司每?jì)赡晗蚬�司申報標準用品的使用計劃；除標準用品外，其它辦公用品由我司自行采購。

　　六、固定資產(chǎn)管理方面

　　我司按照公司財務(wù)管理制度要求，加強對固定資產(chǎn)的管理。按公司的規定流程購置固定資產(chǎn)，驗收合格后填寫(xiě)“固定資產(chǎn)驗收單”，并由辦公室和財務(wù)科保管。設立固定資產(chǎn)分類(lèi)明細賬，建立相應的賬卡，記錄其使用時(shí)間、購入價(jià)格、行駛里程等有關(guān)內容。財務(wù)部門(mén)掌握好固定資產(chǎn)的分配和使用情況，每年進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，保證各項賬與實(shí)物相符。

　　固定資產(chǎn)的報廢，經(jīng)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導審批確認后，財務(wù)部門(mén)才進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理。

　　七、飯堂管理方面

　　按總公司的餐費標準執行伙食補貼，統一為：每天只補兩餐，其中早餐補貼標準為1.5元，正餐只補一餐，補貼標準為3元，不在飯堂用餐的不發(fā)放伙食補貼。

　　制度執行情況工作總結 7

　　一、把握原則，規范操作

　　兵法云：賞罰，兵之大事也。獎懲涉及到職工切身利益，也關(guān)系到各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)能否完成，關(guān)系到能否建立一素質(zhì)過(guò)硬，紀律嚴明，是否有潛力確保安全生產(chǎn)長(cháng)治久安的職工隊伍。不管是獎勵還是懲罰，我們始終堅持以事實(shí)為主，以思想教育為主，以精神鼓勵為主的原則，本年來(lái)先后多次對防止事故有功人員進(jìn)行了一次性獎勵，并在全段進(jìn)行了嘉獎，對技術(shù)改善、合理化推薦取得重要成果或者成效人員，在安全生產(chǎn)中做出重要貢獻的人員給予一次性獎勵。每月定期召開(kāi)安全例會(huì )，由獎懲領(lǐng)導小組（安委會(huì )成員）共同討論對“兩違”職工的處罰，但處罰罰款從來(lái)沒(méi)有超過(guò)月工資收入的20，并且保證了剩余工資沒(méi)有低于海南的`最低標準。對違反作業(yè)紀律，違章作業(yè)、違章指揮或者玩忽職守，造成事故危及行車(chē)、人身安全者，根據造成后果嚴重程度者，經(jīng)過(guò)獎懲領(lǐng)導小組討論，在征求了工會(huì )意見(jiàn)后，派專(zhuān)人進(jìn)行了談話(huà)，確保了行政處分合乎程序，規范操作。

　　二、化解矛盾，確保隊伍穩定

　　我們認為，懲罰不是最終的目的。最重要是其本人能夠從中吸取教訓，改造錯誤，杜絕違章。要讓一個(gè)被處罰者心悅誠服不是一件容易的事情，除了程序規范，考核合理，并允許申辯以外，做好思想，及時(shí)疏通職工心里的疙瘩是必不可少的。始終把職工的思想政治作為一個(gè)重要的事項來(lái)抓實(shí)抓好，要求各領(lǐng)工區干部緊密團結在一齊，充分發(fā)揮大政工的優(yōu)勢，認真做好一人一事的政治思想，確保職工隊伍穩定、思想穩定。由于我們有先期廣泛的宣傳，嚴格執行

　　程序，考核合理，并注重被考核職工的思想政治。一年來(lái)，全段職工思想穩定，沒(méi)有出現因為考核而上訪(fǎng)、鬧情緒不上工等不良事件。

　　2015年是XXX段成立的第二年，我段各項才剛剛走上正軌，各項規章制度正在逐步完善過(guò)程中，各項懲罰措施尤其是“兩違”的界定，范圍明確、細化類(lèi)別，考核標準存在著(zhù)一些偏差。這是我們的不足的地方，今后，我們將繼續按照《規定》要求和原則，進(jìn)一步結合我段生產(chǎn)的實(shí)際，進(jìn)一步明確范圍，細化類(lèi)別和標準，確保各項獎懲措施科學(xué)合理，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工自覺(jué)遵章守紀的自覺(jué)性，推定和諧XXX、和諧XX、和諧XX，為鐵路的跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。

　　制度執行情況工作總結 8

　　同時(shí)，倡導撰稿要語(yǔ)言簡(jiǎn)明、文題相符、觀(guān)點(diǎn)鮮明、事實(shí)清晰、論證扼要，確保了材料收集的質(zhì)量。推動(dòng)五創(chuàng )雙推考核制度評價(jià)以考核論成績(jì)，為進(jìn)一步做好草擬有關(guān)工作計劃、規劃、總結、決議、通知等材料，辦公室以“五創(chuàng )雙推”活動(dòng)為契機，完善基層材料報送制度，建立健全信息工作責任追究制度，為領(lǐng)導了解情況、科學(xué)決策發(fā)揮了積極作用。

　　一是組織領(lǐng)導到位。

　　成立以辦公室主任為組長(cháng)，其他班子為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組。設立專(zhuān)人負責材料的組織和評價(jià)，明確安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、項目建設、信訪(fǎng)穩定等九個(gè)方面的重要工作部署及進(jìn)展情況作為材料收集的重點(diǎn)；將職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題視為上報材料的基礎；同時(shí)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，將每月考評結果反饋至相關(guān)分管領(lǐng)導，確保制度執行到位。

　　二是創(chuàng )新機制到位。

　　為做好煤化公司月度工作例會(huì )材料準備工作，安監處、生調處、機電處等10個(gè)單位每周上報單位工作動(dòng)態(tài)1篇，每月報送總結2篇，其他單位每月報送材料不少于1篇，明確了材料報送工作基本要求、主要內容和考核任務(wù)。同時(shí)，倡導撰稿要語(yǔ)言簡(jiǎn)明、文題相符、觀(guān)點(diǎn)鮮明、事實(shí)清晰、論證扼要，確保了材料收集的質(zhì)量。推動(dòng)五創(chuàng )雙推考核制度評價(jià)以考核論成績(jì)，以實(shí)績(jì)評先進(jìn)。

　　三是溝通協(xié)調到位。

　　加強與各基層單位溝通聯(lián)系，對全廠(chǎng)信息員講解公文特點(diǎn)、格式、概念、寫(xiě)法等方面的`知識。及時(shí)與各考核對象聯(lián)系，進(jìn)行一對一輔導，指出信息報送工作中存在的不足，說(shuō)明本月或本季度材料報送重點(diǎn)。由于采取措施到位，自考核制度評價(jià)實(shí)施后，各考核對象報送各類(lèi)材料106篇，其中85條被辦公室匯報采用，有效的提升了我辦對匯報材料數據準確、內容詳實(shí)等要求。

　　制度執行情況工作總結 9

　　今年以來(lái)，為了保障我行的健康有序發(fā)展，保證百億利潤的順利實(shí)現，在省行領(lǐng)導下，全行開(kāi)展了一系列活動(dòng)，制定了多項相關(guān)制度及措施。就內控板塊，省行特別制定了《“中國銀行內控和案防制度執行年”活動(dòng)方案》(粵中銀法〔XX〕52號)。作為基層網(wǎng)點(diǎn)，對上級指示的重視和執行到位是決定成效的關(guān)鍵，我們深知形勢的緊迫，任務(wù)的艱巨，責任的重大，故十分重視開(kāi)展這一活動(dòng)的重要意義。在第一時(shí)間著(zhù)力配合，全面部署，按照活動(dòng)方案的要求，分進(jìn)度開(kāi)展了一系列相關(guān)工作，如今良好的成效已日漸顯現，現將本年度“執行年活動(dòng)”開(kāi)展情況匯報如下。

　　一、組織實(shí)施情況

　　自今年六月份開(kāi)始，我們正式啟動(dòng)了內控防案制度執行年和作風(fēng)建設年活動(dòng)。按照進(jìn)度要求制定了詳細周密的計劃，并有條不紊的開(kāi)展工作。首先，組織大家進(jìn)行集中學(xué)習與討論制度及作風(fēng)建設學(xué)習材料，并督促每一位員工書(shū)寫(xiě)心得體會(huì )，從大家的言辭語(yǔ)錄中，感受的到在學(xué)習過(guò)后，思想上有一定進(jìn)步；其次，我們開(kāi)展了及時(shí)的自查和排查工作，對照各條線(xiàn)制度要求，對日常業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的自查與排查工作，查漏補缺，并對困擾的問(wèn)題及時(shí)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了溝通，對制度更新的部分有了更為深刻的認識，對加強制度執行力度有了更深的`認同感；最后，積極配合各部門(mén)開(kāi)展培訓工作，所有人員都參加了由操書(shū)記主講的關(guān)于“雙十禁”的專(zhuān)題演講，并都通過(guò)了由監察內控部安排的關(guān)于內控防案及合規操守的測試，定期開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)安全知識學(xué)習與防案演練。

　　二、主要成效

　　通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展，使得全體員工能夠及時(shí)領(lǐng)會(huì )省行對于XX年各項工作部署及活動(dòng)開(kāi)展的精神、意義。能夠配合上級部門(mén)，做到全行一盤(pán)棋，步調一致的開(kāi)展工作，使得全員努力的方向更為明確，士氣更加高漲。此外，對于日常工作過(guò)程中發(fā)現的新老問(wèn)題，做了集中的、有針對性的根除，在關(guān)鍵時(shí)期對全體員工做了一次及時(shí)警示和預防，對潛在問(wèn)題有一定遏止作用，同時(shí)，大家對發(fā)生突發(fā)事件的應變處理能力也有了實(shí)質(zhì)性的提高。

　　三、存在問(wèn)題

　　存在的主要問(wèn)題，部分員工對于制度和作風(fēng)建設的學(xué)習不能保持持久熱情，這將對學(xué)習成果形成直接威脅，很可能導致前功盡棄。其次，各部門(mén)的協(xié)調和溝通機制有待健全，特別是前臺業(yè)務(wù)部門(mén)與后臺保障部門(mén)的溝通問(wèn)題，對于風(fēng)險點(diǎn)的把握不夠到位，直接導致相關(guān)制度的片面性，局限性，甚至疏漏偏差，反過(guò)來(lái)制約了某些業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們的部分員工，在遇到此類(lèi)問(wèn)題，依舊墨守成規，使得有問(wèn)題不反饋，只做消極抱怨，日積月累，嚴重影響了制度建設的實(shí)效性。

　　四、下一步工作安排

　　為了保證活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得的成果，我們將一如既往的將各項工作進(jìn)行到底，爭取繼續擴大戰果。對員工，繼續加強和提高學(xué)習與培訓的頻率和力度；對分配的各項任務(wù)，用積極的心態(tài)面對并扎實(shí)工作，用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)作為指導，把內控防案制度建設、作風(fēng)建設等工作擺在更高的高度，做到對業(yè)務(wù)發(fā)展和內控建設兩手齊抓共管，對于下一階段藍圖投產(chǎn)工作，更要全力以赴�？傊�，為了百億利潤順利實(shí)現，it藍圖順利投產(chǎn)，當下，我們只有再接再厲，一方面夯實(shí)成果，一方面積極迎接和應對新的挑戰，才能為我行創(chuàng )造新的更大的成績(jì)。

　　制度執行情況工作總結 10

　　一年來(lái)，我園全體員工在各級領(lǐng)導的指導下，奮發(fā)圖強、精誠團結、開(kāi)拓進(jìn)取，以創(chuàng )新為主線(xiàn)，重管理、抓改革，使幼兒園取得了顯著(zhù)的成績(jì)，幼兒園真正成為了孩子們健康成長(cháng)的樂(lè )園。

　　一、加強科學(xué)管理，改善辦園條件

　　幼兒園堅持“一切為了孩子，為了孩子的一切”的辦園宗旨，堅持教養并重相結合的原則，重視辦園目標的確定，依照目標，制定切實(shí)可行的管理細則。如：九項衛生保健制度，層層把關(guān)，責任到人，促使工作人員嚴格保護各項制度的落實(shí)。在學(xué)校經(jīng)費有些困難的'情況下，爭取學(xué)校領(lǐng)導對幼兒園的重視，添置30多張長(cháng)方桌，為幼兒在教室進(jìn)餐，學(xué)習起到了很好的作用；充分利用學(xué)校的場(chǎng)地、設備、環(huán)境。如：舞蹈室、多媒體電教室、電子琴室等，在不影響小學(xué)部的情況下，幼兒園能用上的就科學(xué)安排穿插在各個(gè)班級，各個(gè)教育活動(dòng)之中，使幼兒園的小朋友在各項設備更完善、更現代化的良好物質(zhì)環(huán)境下受到教育、受到熏陶。

　　二、重視師資隊伍建設，提高育人質(zhì)量

　　下半年多次組織園內教師賽課外出參觀(guān)、學(xué)習，提高教師的自身素質(zhì)，在工作之余，鼓勵老師參加普通話(huà)與電腦培訓，開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)秀教育教學(xué)，游戲活動(dòng)課設計，有效地提高了教師的設課與教學(xué)的水平，本年度組織教師上公開(kāi)課兩節，游戲活動(dòng)向家長(cháng)公開(kāi)展示2次以上。加強對幼兒的保教工作，認真貫徹落實(shí)九項制度，培養幼兒多方面的愛(ài)好，豐富幼兒的情感，全年多次組織幼兒外出活動(dòng)、親子游戲、豐獲的季節等活動(dòng)，使小朋友受到大自然美的感受，開(kāi)拓了視野、豐富了知識。

　　一份耕耘、一份收獲，我園受到家長(cháng)、社會(huì )的共同認可，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，新的世紀、新的形勢、新的挑戰，我們將以更加勤奮、嚴謹、求實(shí)和創(chuàng )新的工作態(tài)度去迎接，朝著(zhù)“素質(zhì)教育出實(shí)效，服務(wù)質(zhì)量保生存，教研科研上水平，科學(xué)管理促發(fā)展，務(wù)實(shí)求新辦名園”的奮斗目標去努力，幼兒園的明天一定會(huì )更輝煌。

　　制度執行情況工作總結 11

　　根據x信聯(lián)發(fā)[20xx]年x號文件《關(guān)于開(kāi)展20xx年制度執行年活動(dòng)的通知》精神，我社組織職工認真學(xué)習了《x縣農村信用合作聯(lián)社制度執行年活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了x縣農村信用合作聯(lián)社x社制度執行年活動(dòng)領(lǐng)導小組，使我社制度執行年活動(dòng)做到了有計劃、有組織、有安排地實(shí)施，現經(jīng)過(guò)xx個(gè)月的學(xué)習、培訓、考試，制度執行年活動(dòng)基本告一段落，現將我社二〇xx制度執行年活動(dòng)情況總結于后：

　　一、組織領(lǐng)導

　　為了使制度執行年活動(dòng)有計劃、有組織、有安排地實(shí)施，我社成立了x縣農村信用合作聯(lián)社x社制度執行年活動(dòng)領(lǐng)導小組，小組成員分工合作，明確職責，確保了制度執行年活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行、實(shí)施。

　　二、認真學(xué)習

　　為了使每位員工達到學(xué)習效果，我們每月組織員工進(jìn)行二次集中學(xué)習，平時(shí)堅持自學(xué)相結合，主要學(xué)習了法律、法規、制度和典型案例，重點(diǎn)學(xué)習了《中國人民銀行法》、《銀行業(yè)監管法》、《商業(yè)銀行法》、《刑法》、《物權法》等法律法規，主要還學(xué)習了省聯(lián)社成立以來(lái)出臺的`制度辦法和金融職業(yè)道德規范，通過(guò)學(xué)習，提高了員工對本崗位制度的熟練程度，強化了“學(xué)法懂法、遵章守紀”的意識。

　　三、參加競賽、考試

　　通過(guò)對法律、法規、制度和典型案例的自學(xué)和集中學(xué)習，使我社員工能遵守各項規章制度，掌握本崗位業(yè)務(wù)技能，遵守職業(yè)道德，提高了對“合規經(jīng)營(yíng)、從我做起”、“辦合規業(yè)務(wù)、做合規員工”、“違規就是風(fēng)險、規范就是信譽(yù)”的認識。并組織全體員工參加了“制度執行年活動(dòng)知識競賽”和“制度執行年活動(dòng)法律、法規、制度考試”�，F通過(guò)我們對制度執行年活動(dòng)的積極參與，收到了很好效果。

　　制度執行情況工作總結 12

　　今年6月以來(lái)，各支行按照監管部門(mén)和總行的統一部署，全面啟動(dòng)了“內控和案防制度執行年”活動(dòng)�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我通過(guò)支行及分理處領(lǐng)導組織的相關(guān)學(xué)習和討論，對支行下發(fā)的有關(guān)文件的認真領(lǐng)會(huì )，充分認識到了案件防控的重要意義，明確了嚴格執行規章制度的重要性和必要性。

　　一、準備階段

　　支行成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，并做好了相應的準備宣傳工作，使全體員工統一思想，高度重視，準確把握活動(dòng)要求。

　　二、學(xué)習階段

　　在不影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的情況下，支行和寶峰分理處都積極的組織相關(guān)學(xué)習培訓，通過(guò)不斷的學(xué)習，強化了自身的規范意識，培養良好的.企業(yè)文化氛圍，樹(shù)立了正確的人生價(jià)值觀(guān)，職業(yè)道德觀(guān)和金錢(qián)名利關(guān)；強化了自身操作行為規范，制度已成為本分理處全員的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)不斷的學(xué)習加深了全體員工對規章制度的理解和把握，提高了自身案防能力，從根本面打好內部控制及案件防控工作的基礎！

　　三、自查自糾階段

　　在全面部署和組織推動(dòng)的基礎上，支行確定了行內相對薄弱、案件風(fēng)險比較突出的重點(diǎn)機構和業(yè)務(wù)環(huán)節，按照“邊學(xué)邊查邊改”的原則，加強自查自糾工作。重點(diǎn)對安全保衛、鈔幣守押、重要空白憑證管理、對賬制度、業(yè)務(wù)流程操作、貸款發(fā)放和管理等方面進(jìn)行了認真的檢查，將檢查存在的問(wèn)題對照相關(guān)內控和案防制度的規定和要求，認真查找在制度執行力方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節。通過(guò)自查，發(fā)現各分理處存在的問(wèn)題，均屬于有章不循，主要是員工思想認識上的存在僥幸心理，缺乏責任心，執行力不強；個(gè)別規章制度條款線(xiàn)條粗，未能針對實(shí)際工作中的情況明確規定，在實(shí)際執行中存在困難，挫傷了員工的工作積極性；實(shí)際工作中，各類(lèi)違規處罰規章制度未能覆蓋整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節，稽審人員查出問(wèn)題后無(wú)可參照執行的處罰標準，使執行力打了折扣！

　　四、改善提高

　　針對自查自糾階段存在的問(wèn)題，支行及分理處都積極面對，主動(dòng)整改！支行和分理處主要從以下幾個(gè)方面加強工作。一是培育良好的企業(yè)文化氛圍，做好員工的思想，同時(shí)加大制度執行的力度，使員工從存在僥幸心理向“不敢違”轉變，從“不敢違”向“自覺(jué)抵御違規形為”轉變；二是提倡人性化管理，在勞動(dòng)用工、員工休假方面多作思考，進(jìn)一步調動(dòng)員工的工作積極性；三是針對業(yè)務(wù)發(fā)展中出現的新問(wèn)題、新情況，及時(shí)組織人員研究，科學(xué)合理制訂相關(guān)的規章制度，適應發(fā)展的需要。

　　執行年活動(dòng)開(kāi)展到現在，已進(jìn)入總結階段，通過(guò)本次活動(dòng)，提升了分理處全員對案防工作的認識，強化了制度執行力，取得了良好成效。雖然活動(dòng)進(jìn)入尾聲，分理處上下仍將在以后的工作中不斷的加強學(xué)習,自我檢查,持續改善,不斷的提高自身內控、案防能力，以最大限度避免及杜絕案件發(fā)生！我也將以此次活動(dòng)為契機，加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，強化防范意識、法律意識、自覺(jué)意識！

　　制度執行情況工作總結 13

　　為進(jìn)一步加強機關(guān)工資規范管理，嚴格執行工資發(fā)放紀律，根據市人力社保局《關(guān)于開(kāi)展機關(guān)工資制度執行情況檢查的通知》精神，我單位迅速行動(dòng)起來(lái)，針對局里規范后的公務(wù)員的工資制度執行情況進(jìn)行細致、徹底地自查，現將自查工作開(kāi)展情況總結匯報如下。

　　一、領(lǐng)導重視，嚴密組織

　　局領(lǐng)導高度重視，專(zhuān)門(mén)指定專(zhuān)人具體辦理并負責反饋。為扎實(shí)抓好這項工作，還制訂了具體工作方案，明確自查自糾工作的指導思想、職責和要求，確保自查自糾工作落到實(shí)處。

　　二、嚴格執行，規范到位

　　按照市里要求，認真對照規范工作總體要求，對我局20xx年7月以來(lái)工資規范情況進(jìn)行全面自查。從自查情況看，我局嚴格按照《關(guān)于公務(wù)員的工資制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》（京工改辦[20xx]1號）文件要求進(jìn)行公務(wù)員的工資改革，不存在違反文件相關(guān)政策的情況。

　　針對京辦發(fā)[20xx]21號和京人發(fā)[20xx]63號文件精神，進(jìn)行了深入的自查。我局嚴格按照文件精神要求，不存在額外發(fā)放津貼、補貼、獎金的問(wèn)題。嚴格按照年度考核結果和工作人員的連續工齡、任職年限，及時(shí)調整工作人員的工資待遇，不存在遺漏現象。

　　制定并下發(fā)了《xx市統計系統考勤及請銷(xiāo)假制度》完善日�？己�，并將績(jì)效獎金和工作津貼的發(fā)放標準與考勤制度相結合，對遲到、早退、曠工問(wèn)題明確扣發(fā)辦法，做到有據可依，管理規范。下發(fā)了《xx市統計系統行政效能考核辦法（試行）》，詳細明確了行政效能考核的資料和辦法，對于違反考核辦法的.人員，視情況扣發(fā)當月的績(jì)效獎金和工作津貼。

　　除此之外，還多次修訂了加班補助發(fā)放辦法，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于加強加班補助管理工作的通知》，明確加班費的計算標準和方法、加班時(shí)間的認定和計算以及加班審批程序和要求，并在系統內公示加班情況，理解群眾的監督。

　　三、提高認識，確保長(cháng)效

　　局里以此次自查為契機，強調要正確領(lǐng)會(huì )市、市關(guān)于嚴肅紀律確保公務(wù)員的工資制度改革順利進(jìn)行的精神和要求，嚴格執行公務(wù)員的工資改革方案和實(shí)施辦法，建章立制規范管理，確保規范工作取得實(shí)效。

　　制度執行情況工作總結 14

　　我國的商業(yè)銀行在實(shí)施擔保貸款的時(shí)候效率比較低，業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，很多中小企業(yè)的的擔保貸款無(wú)法兌現，擔保貸款也帶來(lái)較大的風(fēng)險，這些問(wèn)題導致商業(yè)銀行貸款總額呈現了下滑趨勢，擔保貸款也比較困難。

　　一、銀行擔保貸款的現狀

　　從貸款的主題上來(lái)看，主要就是由第三方提供相應的財產(chǎn)擔�；蛘哌M(jìn)行信用擔保而發(fā)放的擔保，也可以是由借款人提供的特定財產(chǎn)等；從擔保的防水上來(lái)看，常用的擔保貸款方式有抵押貸款、保證貸款，除此之外還有應用比較少的有定金貸款和流質(zhì)貸款；從擔保的客體上來(lái)講可以分為專(zhuān)業(yè)擔保公司貸款、法人擔保貸款（主要指企業(yè)互保）、自然人擔保貸款。在我國商業(yè)銀行擔保制度不斷發(fā)展的過(guò)程中出現了許多的問(wèn)題。

　　1.宏觀(guān)上

　�。�1）貸款的總額中擔保貸款所占比例不高

　　擔保貸款能夠降低銀行資金損失的風(fēng)險，因為貸款擔保中一旦借款人失信不進(jìn)行償還，銀行損失了第一還款來(lái)源之后，還有第二還款來(lái)源，具有一定的防范風(fēng)險的能力，所以?@種貸款方式應當占據較大的比重，但是實(shí)際上卻是相反的，在銀行吸收存款比例中，擔保貸款占比較低，而且銀行的貸款效率不均衡。

　�。�2）部分貸款的貸款擔保無(wú)法兌現

　　商業(yè)銀行發(fā)放的貸款有很多都成為了壞賬，無(wú)法收回來(lái)，造成了一定的資金損失，就是擔保貸款也無(wú)法很好的維系，雖然我國的銀行壞賬率相對于國外的發(fā)達國家來(lái)說(shuō)還是比較低的，但是近幾年，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，壞賬率在不斷地攀升，風(fēng)險也在增加。

　　2.微觀(guān)上

　�。�1）銀行擔保貸款業(yè)務(wù)具有不均衡和效率低的特點(diǎn)。信貸資源的占有在不同銀行之間的差距很大，而且不同銀行業(yè)務(wù)機構之間的`信貸資源的供給能力也比較差，一般大銀行的實(shí)力比較強，能夠吸收很多的存款，同一條件下，大銀行肯定具有較多的信貸資源，所以進(jìn)行的各項擔保貸款也就比較多，相反，中小銀行在這方面就具有一定的局限性。

　�。�2）擔保貸款比較難。20xx年，央行對國內的額擔保貸款情況進(jìn)行了調查，結果顯示具有融資需求的中小企業(yè)占據了80%，總的融資金額需求是7500億元，但是能夠發(fā)放的貸款只有1701億元，還有6000億元的貸款缺口。這些中小企業(yè)很多在得不到貸款支持的時(shí)候就已經(jīng)倒掉了，尤其是在江蘇和浙江，這些中小企業(yè)特別發(fā)達的地方，雖然當地的銀行開(kāi)放擔保貸款，但是實(shí)際能夠拿到貸款特別少。

　　二、銀行擔保制度中的問(wèn)題

　　1.現行擔保制度的缺陷。在金融市場(chǎng)中，我國的銀行和中小企業(yè)以及個(gè)人都存在貸款難的問(wèn)題，很大程度上都是由于現行的擔保制度出了問(wèn)題，貸款的風(fēng)險過(guò)高銀行就不會(huì )貸款，沒(méi)有對銀行信貸管理人的權利進(jìn)行制衡。

　　2.貸款信息的不對稱(chēng)

　　貸款企業(yè)在貸款的時(shí)候對自己的情況進(jìn)行了一定的隱瞞，加大了信息的不對稱(chēng)性。在市場(chǎng)經(jīng)濟中，信息不對稱(chēng)已經(jīng)是一個(gè)頑疾了，信息的不對稱(chēng)導致市場(chǎng)主體承受了更大的風(fēng)險。銀行由于獲取信息的渠道不同以及獲取信息量的多少不同，在決定放貸的時(shí)候常常處于以后總被動(dòng)的狀態(tài)，而且貸款人的虛假行為也使得擔保物或者人都達不到相關(guān)的要求。

　　3.信用體系缺失

　　社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟有其自身的弊病，尤其是發(fā)展到今天，行業(yè)自律精神岌岌可危，企業(yè)的誠信也是大打折扣，沒(méi)有建立起規范的行業(yè)信用體系，市場(chǎng)經(jīng)濟行為得不到有效的約束和規范，容易出現企業(yè)為了追逐利益而不重視責任和義務(wù)，這種對利益的自發(fā)性的追逐使得企業(yè)一步一步的突破法律、打破破道德底線(xiàn)、破壞職業(yè)道德，最終會(huì )讓企業(yè)喪失誠信，使整個(gè)行業(yè)都陷入信用危機，市場(chǎng)中也不會(huì )存在合作伙伴，企業(yè)也無(wú)法繼續發(fā)展。

　　三、銀行貸款擔保制度的優(yōu)化方式

　　制度是對人們平時(shí)工作的一個(gè)準則和約束，完善擔保貸款制度能夠有效的進(jìn)行銀行擔保貸款管理，對銀行的各項擔保貸款運行機制要進(jìn)行詳細化、流程化，進(jìn)行擔保貸款的時(shí)候要對擔保情況進(jìn)行嚴格的審查和核保，使得業(yè)務(wù)流程朝著(zhù)降低風(fēng)險提高效率的方向發(fā)展。貸后管理要加強，保證擔保債權能夠得到兌現，使得擔保貸款更加安全高效。有新項目進(jìn)行貸款的時(shí)候，要對新項目的合規性進(jìn)行詳細的評估，保證貸款項目的風(fēng)險控制在合理的范圍內，使得銀行的貸款還款來(lái)源能夠得到保障。

　　四、結語(yǔ)

　　我國擔保貸款中存在許多法律方面的問(wèn)題，所以要完善相關(guān)的法律法規，對于新中國成立以來(lái)漸進(jìn)式立法的不足進(jìn)行完善和彌補，使得擔保貸款法律體系能夠為銀行的擔保貸款提供一定的保障，降低銀行的風(fēng)險。在《擔保法》《商業(yè)銀行法》《公司法》中對商業(yè)銀行的法人地位進(jìn)行進(jìn)一步的明確。銀行要做好貸款前的調查工作，增強信息的對稱(chēng)性，保證擔保貸款信息的準確性和合規性，放貸以后還要做好貸后管理，充分保證第一第二還款來(lái)源。

　　制度執行情況工作總結 15

　　為全面貫徹落實(shí)校務(wù)公開(kāi)工作，增強我校師生依法治校、依法治教的意識，積極推動(dòng)學(xué)校教職員工對學(xué)校工作的民主參與、民主管理及民主監督，根據佛紀發(fā)xx號文件，順德區教育局下發(fā)的《順德區中小學(xué)校務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)》及樂(lè )從鎮教育辦樂(lè )教字xx號文件的精神和要求，我校為積極推動(dòng)實(shí)施校務(wù)公開(kāi)制度做了大量的組織工作，為全面實(shí)施校務(wù)公開(kāi)制度作了充分的準備。上一階段，我們重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、學(xué)校領(lǐng)導高度重視，積極推動(dòng)校務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展。

　　根據鎮教育辦下發(fā)的《樂(lè )從鎮推行校務(wù)公開(kāi)制度的意見(jiàn)》的要求及部署，學(xué)校領(lǐng)導班認真學(xué)習了上級的有關(guān)文件，統一了思想認識，明確了推行校務(wù)公開(kāi)制度的目的及意義，并結合我校的實(shí)際情況，圍繞提高學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心工作，深入討論了全面實(shí)施校務(wù)公開(kāi)制度的計劃，初步確定了校務(wù)公開(kāi)的“實(shí)施辦法”，為落實(shí)、推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)的各項工作作了認真的部署。

　　二、及時(shí)組織教職工認真學(xué)習有關(guān)文件，提高教職工對推行校務(wù)公開(kāi)制度的思想認識。

　　實(shí)行校務(wù)公開(kāi)是貫徹落實(shí)黨的十五大和十五屆四中、五中全會(huì )精神，加強學(xué)校民主政治建設的重要形式，是提高學(xué)校民主管理水平，充分調動(dòng)學(xué)校教職工民主參與、民主管理、民主監督的重要舉措，它的實(shí)施，必定能有效地推動(dòng)學(xué)校的改革和發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校工作上新臺階。因此，我校組織了全體教職工認真學(xué)習了上級的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì )文件中關(guān)于實(shí)施校務(wù)公開(kāi)制度的精神要求，提高了教職工對實(shí)施校務(wù)公開(kāi)工作的認識，明確了推行校務(wù)公開(kāi)工作的目的和意義，從而調動(dòng)了教職工參與此項工作的積極性，為全面推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)制度的實(shí)施工作打下了扎實(shí)的.群眾基礎。

　　三、按有關(guān)要求成立了校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，積極推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施。

　　按佛紀發(fā)xx號文件的要求，為了有序、順利地實(shí)施校務(wù)公開(kāi)工作，由學(xué)校教職工會(huì )議推選出由行政代表、工會(huì )代表、鎮人大代表、科、級組長(cháng)代表及優(yōu)秀教師代表組成的學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，負責制定、實(shí)施校務(wù)公開(kāi)工作的操作制度及工作計劃，確定公開(kāi)項目及內容，完善其他各項相關(guān)工作，形成了強有力的領(lǐng)導體制和工作機制，以保證校務(wù)公開(kāi)的各項工作順利開(kāi)展。 今后，我們將會(huì )在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，健全各項管理制度，積極推進(jìn)、實(shí)施校務(wù)公開(kāi)工作，虛心聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和建議，切實(shí)搞好學(xué)校工作。

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