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關(guān)于審計工作年度計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，很快就要開(kāi)展新的工作了，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于審計工作年度計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于審計工作年度計劃1
一、做大內部審計，推進(jìn)內部審計制度的廣泛建立
“審計很重要，內審不可少；若要不出事，關(guān)鍵在內審”。實(shí)踐證明，內部審計是組織加強管理、防范風(fēng)險的制度設置，是保障組織健康運行的基礎防線(xiàn)。XX年，協(xié)會(huì )重點(diǎn)在推進(jìn)內部審計制度的廣泛建立，促進(jìn)提升我省各經(jīng)濟組織自我監督規范能力上下功夫。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展內部審計工作情況調查。
一是與省廳相關(guān)業(yè)務(wù)處室、部分市、縣（市、區）審計局、省直行業(yè)分會(huì )等合作，對部分行政事業(yè)單位、國有企業(yè)、鄉鎮（街道）等審計機關(guān)監督對象內部審計工作開(kāi)展情況進(jìn)行調查。通過(guò)調查，摸清目前各單位內部審計工作的開(kāi)展情況，包括制度建設、機構設置、人員配備與工作成效，發(fā)現典型、挖掘經(jīng)驗；研究分析各單位內部審計工作存在的困難、問(wèn)題及成因，分類(lèi)提出進(jìn)一步加強內部審計工作的規范性的意見(jiàn)與建議。二是配合中國內部審計協(xié)會(huì )完成民營(yíng)企業(yè)內部審計調研，服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展。
�。ǘ┏雠_加強內部審計工作意見(jiàn)。
在調研的基礎上，配合省審計廳研究制訂出臺加強內部審計工作的意見(jiàn)。著(zhù)重對審計機關(guān)的審計監督對象的'內部審計工作進(jìn)行規范，包括哪些單位應該設立內部審計機構，開(kāi)展內部審計工作的重點(diǎn)是什么，國家審計如何對內部審計進(jìn)行監督指導，如何整合利用內部審計成果，整合內部審計資源等內容。同時(shí)研究制訂對各單位內部審計工作開(kāi)展情況的量化評價(jià)考核辦法，作為意見(jiàn)的附件。
�。ㄈ┱匍_(kāi)全省內部審計工作會(huì )議。
以省審計廳名義召開(kāi)一次全省內部審計工作會(huì )議，邀請省直有關(guān)單位，各市、縣（市、區）相關(guān)領(lǐng)導參加。通過(guò)會(huì )議，一是宣傳貫徹《省內部審計工作規定實(shí)施辦法》，對各級政府、各級審計機關(guān)和相關(guān)單位提出明確要求，推進(jìn)內部審計工作的廣泛開(kāi)展；二是通過(guò)典型單位的經(jīng)驗介紹，展示內部審計成果與風(fēng)采，進(jìn)一步提高社會(huì )公眾特別是有關(guān)單位領(lǐng)導對內部審計工作的重要性的認識。
二、做強內部審計，提高內部審計工作總體水平
轉型創(chuàng )新，加快推進(jìn)“職業(yè)化、特色化、科學(xué)化”進(jìn)程，著(zhù)力把我省內部審計“人員搞得多多的，事業(yè)做得大大的，素質(zhì)提得高高的”，程度發(fā)揮內部審計應有作用。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大人才培養管理力度，著(zhù)力推進(jìn)我省內部審計“職業(yè)化”發(fā)展。
研究首批內部審計專(zhuān)業(yè)人才培養、管理和使用的具體措施，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才在協(xié)會(huì )“服務(wù)、管理、宣傳、交流”等多個(gè)層面的作用；建立完善并發(fā)揮專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )、學(xué)術(shù)研究委員會(huì )、專(zhuān)業(yè)人才評選委員會(huì )、培訓委員會(huì )、cia考試委員會(huì )等各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的作用，大力提高協(xié)會(huì )自律服務(wù)能力；舉辦各類(lèi)培訓班，加強培訓師資力量建設，創(chuàng )新培訓形式與手段，豐富培訓內容，切實(shí)提高培訓的針對性與及時(shí)性；組織國際注冊?xún)炔繉徲嫀熧Y格證書(shū)（cia）考試，提升內審從業(yè)人員職業(yè)素養。
�。ǘ┻M(jìn)一步總結實(shí)務(wù)創(chuàng )新典型經(jīng)驗，著(zhù)力推進(jìn)我省內部審計“特色化”發(fā)展。
在驗收XX—XX年轉型示范單位的基礎上，確定XX—XX年度轉型示范單位名單，進(jìn)一步挖掘內部審計“轉型創(chuàng )新、提升價(jià)值”的新典型、新經(jīng)驗；根據分類(lèi)指導原則，結合實(shí)踐，以實(shí)務(wù)案例形式，組織部分市縣及相關(guān)專(zhuān)家編寫(xiě)鄉鎮（街道）內部審計實(shí)務(wù)指南；廣泛征集審計案例，鼓勵廣大內部審計人員積極實(shí)踐，大膽創(chuàng )新，及時(shí)將探索成果編寫(xiě)成案例；配合中國內部審計協(xié)會(huì )開(kāi)展“國企揚帆內審護航——XX國有企業(yè)內部審計成就展”活動(dòng)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強先進(jìn)理念引導，著(zhù)力推進(jìn)我省內部審計“科學(xué)化”發(fā)展。
要加強理論研究，通過(guò)廣泛開(kāi)展理論研究，引導內部審計樹(shù)立先進(jìn)科學(xué)的審計理念，包括根據中國內部審計協(xié)會(huì )統一布置，組織廣大審計人員參與課題研究，選送優(yōu)秀論文參加全國優(yōu)秀論文評比，根據內部審計實(shí)際，開(kāi)展課題研究；要繼續開(kāi)展理論與實(shí)務(wù)經(jīng)驗的交流，要大力提倡開(kāi)展分會(huì )主題活動(dòng)，提高交流的針對性與有效性；要加大宣傳力度，辦好《內部審計》雜志。
三、整合各類(lèi)資源，提高協(xié)會(huì )管理服務(wù)能力
創(chuàng )新協(xié)會(huì )管理方式，整合各種資源與成果，切實(shí)提高協(xié)會(huì )管理服務(wù)水平，努力形形成“我為審計，人人為審計；審計靠大家，大家來(lái)審計”的良好局面。
�。ㄒ唬┙⒁恢ш犖�。
根據廳人事處出臺的《省審計廳借調內部審計人員參與國家審計工作管理辦法（試行）》要求，協(xié)助省審計廳建立“審計機關(guān)可借調內部審計人員信息庫”，研究制定借調實(shí)施辦法與措施，使其成為國家審計可以組織、借調的補充隊伍。
�。ǘ┐罱ǘ䝼�(gè)平臺。
一是建立網(wǎng)上專(zhuān)家咨詢(xún)平臺，拓展協(xié)會(huì )服務(wù)方式；二是探索建立網(wǎng)上教育平臺，進(jìn)一步提高繼續教育的覆蓋面。
�。ㄈ┩晟平⑷齻�(gè)制度。
完善分會(huì )管理辦法，進(jìn)一步加強分會(huì )管理，發(fā)揮分會(huì )在行業(yè)內部審計自律管理中的作用；完善對各市內部審計工作的考核，促進(jìn)全省內部審計工作的全面協(xié)調發(fā)展；探索審計項目計劃建議發(fā)布機制，探索建立內部審計項目計劃建議定期發(fā)布制度，并在此基礎上，充分調研，于XX年10月底，按行業(yè)發(fā)布XX年內部審計項目年度計劃建議，指導內部審計工作的開(kāi)展。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)四個(gè)職責。
一是落實(shí)廳理事職責，根據內審聯(lián)系點(diǎn)制度，確定省廳各理事聯(lián)系點(diǎn)，明確聯(lián)系責任；二是落實(shí)專(zhuān)業(yè)人才責任，根據專(zhuān)業(yè)人才遴選管理辦法，落實(shí)其聘期內的各項職責任務(wù)；三是落實(shí)各分會(huì )職責，并根據分會(huì )管理辦法，開(kāi)展對分會(huì )工作的考核；四是落實(shí)秘書(shū)處人員職責，進(jìn)一步明確相關(guān)人員分工，提高秘書(shū)處服務(wù)能力與工作效率。
關(guān)于審計工作年度計劃2
按照“圍繞中心、突出重點(diǎn)，統籌安排、服務(wù)大局，依法審計、確保質(zhì)量”的原則，根據20xx年度園林集團整體工作安排，內部審計計劃如下：
一、經(jīng)濟責任審計類(lèi)（4個(gè)）
審計目標和重點(diǎn)：根據20xx年度下屬企業(yè)主要負責人人事變動(dòng)情況，對園林集團下屬四家子公司四位原董事長(cháng)開(kāi)展離任經(jīng)濟責任審計。重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導干部在任職期間工作目標完成情況,有關(guān)法律法規、國家政策的執行情況，財務(wù)收支及資產(chǎn)管理、重大經(jīng)濟決策和內控制度執行情況，重大投資項目建設管理，以及遵守黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定和財經(jīng)紀律等情況。
二、PPP項目專(zhuān)項審計類(lèi)（2個(gè)）
審計目標和重點(diǎn)：對股份公司投資的`xx市xx工程建設有限責任公司和xx工程建設有限公司進(jìn)行PPP項目專(zhuān)項審計，重點(diǎn)關(guān)注PPP項目管理制度建立健全和執行情況；股權投資資金來(lái)源情況；債權資金安排情況；融資增信規范情況；合資合作引入情況；退出機制完善情況；SPV公司績(jì)效考核情況等。
三、管理類(lèi)專(zhuān)項審計（3個(gè)）
審計目標和重點(diǎn)：根據集團發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和完善經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險防范的指導意見(jiàn)》進(jìn)行執行情況的監督檢查，重點(diǎn)關(guān)注股份公司、風(fēng)旅公司和蘇園資產(chǎn)經(jīng)濟合同管理、招投標管理、施工過(guò)程管理、資信管理、資金管理、印鑒管理等的執行情況及相關(guān)風(fēng)險。
四、內控體系評價(jià)
審計目標和重點(diǎn)：對集團本部及所有成員企業(yè)內控體系建立健全的完善性和執行的有效性進(jìn)行評價(jià)，根據財務(wù)報告的重要性水平、集團公司要求、公司行業(yè)特性以及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)新變化、新趨勢確定納入評價(jià)范圍的業(yè)務(wù)和事項以及高風(fēng)險領(lǐng)域。
五、內審整改落實(shí)情況跟蹤審計（5個(gè)）
審計目標和重點(diǎn)：根據往年審計過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，對于以下審計項目的后續整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤審計，項目包括：
1.xx園林發(fā)展股份有限公司董事長(cháng)經(jīng)濟責任審計整改情況
2.xx福澤順有限責任公司PPP項目專(zhuān)項審計整改落實(shí)情況
3.xx香山古建園林工程有限公司項目管理情況審計整改情況
4.xx風(fēng)景旅游發(fā)展有限公司內控缺陷整改情況
5.xx市蘇園資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司內控缺陷整改情況
六、配合類(lèi)檢查和審計
�。ㄒ唬┡浜霞瘓F工聯(lián)會(huì )經(jīng)審委開(kāi)展同級工會(huì )及其所屬企業(yè)基層工會(huì )20xx年度工會(huì )經(jīng)費使用管理審計
�。ǘ┡浜霞o檢監察開(kāi)展清風(fēng)行動(dòng)專(zhuān)項檢查
�。ㄈ┡浜鲜袑徲嬀珠_(kāi)展原法人代表離任審計工作
關(guān)于審計工作年度計劃3
一、持續深化開(kāi)展預算實(shí)行審計
堅持“揭穿問(wèn)題、標準辦理、促進(jìn)改革、進(jìn)步績(jì)效”的審計思路，進(jìn)一步實(shí)行《北京市屬高等學(xué)校預算實(shí)行和決算內部審計施行辦法(試行)》，深化開(kāi)展預算實(shí)行審計。本年要點(diǎn)對各個(gè)項目的經(jīng)費預算實(shí)行狀況施行全進(jìn)程審計，加強對項目資金運用效益、效果剖析和審計，努力完結預算實(shí)行審計與績(jì)效審計的有機結合�；钴S發(fā)揮內部審計的監督效果，促進(jìn)各部分進(jìn)一步加強財政預算辦理，嚴格實(shí)行各項財政準則，進(jìn)步預算資金運用效益和效果，保證學(xué)院各項事業(yè)使命和作業(yè)方針的完結。
二、進(jìn)一步加強領(lǐng)導干部經(jīng)濟職責審計
審計處活躍與組織、紀檢、監察部分合作，做好干部任期經(jīng)濟職責審計，進(jìn)一步深化經(jīng)濟職責審計的內容，堅持以領(lǐng)導干部實(shí)行經(jīng)濟職責為主線(xiàn)，要點(diǎn)重視領(lǐng)導干部！
遵循實(shí)行法律法規、方針布置，嚴峻經(jīng)濟決議方案擬定和實(shí)行，以及恪守廉政規則等狀況，促進(jìn)領(lǐng)導干部樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān)和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)步領(lǐng)導干部的經(jīng)濟職責意識。加大對領(lǐng)導干部任期內經(jīng)濟決議方案及效果、內部操控準則的健全及實(shí)行狀況等方面的審計力度，促進(jìn)領(lǐng)導干部行使權力與實(shí)行經(jīng)濟職責嚴密聯(lián)接，進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟職責審計在促進(jìn)科學(xué)決議方案，推動(dòng)依法治教，完善監督機制，防備廉政危險等方面的.重要效果。依據學(xué)院組織部的托付，本年將對6名副處級領(lǐng)導干部進(jìn)行任期經(jīng)濟職責審計。
三、持續做好基建補葺工程項目審計
結合我院實(shí)踐和辦理要求，持續做好基建補葺工程項目審計，活躍實(shí)行教育部《關(guān)于加強和標準建造工程項目全進(jìn)程審計的定見(jiàn)》的精力，持續加強對基建補葺工程項目辦理進(jìn)程與工程項目造價(jià)的內部審計，不斷改善和加強對各類(lèi)工程項目的立項、勘測、規劃、投標、施工、竣工以及相關(guān)工程設備資料收購、改變恰談、工程款結算等各個(gè)環(huán)節的運轉狀況和相關(guān)經(jīng)濟辦理活動(dòng)的審計監督，促進(jìn)各類(lèi)工程項方針準辦理，節省工程本錢(qián)，標準工程辦理，防備基建補葺出資辦理危險，保護合法利益，保證工程建造的順暢施行，進(jìn)步資金運用效益。
四、持續搞好專(zhuān)項審計和審計查詢(xún)
依照領(lǐng)導要求，本年持續做好飲食中心的財政辦理和學(xué)院會(huì )議中心運營(yíng)效益的專(zhuān)項審計作業(yè)，對學(xué)院各部分的收費狀況進(jìn)行審計查詢(xún)，以加強部分內部操控，標準各類(lèi)財政行為，防備經(jīng)濟辦理危險，避免呈現違背“出入兩條線(xiàn)”方針和私設“小金庫”等違法違紀行為。五、加強審計效果使用和審計整改
依照市教委《關(guān)于進(jìn)一步加強教育體系內部審計效果使用作業(yè)的定見(jiàn)》的要求，實(shí)在抓好審計效果的使用和審計整改作業(yè)。擬定審計效果使用作業(yè)準則，清晰各部分的職責，樹(shù)立部分聯(lián)動(dòng)機制，對內部審計發(fā)現的各類(lèi)財政違規問(wèn)題要仔細進(jìn)行整改，對嚴峻違法違紀的行為要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導和紀檢、查看部分報告，并主張進(jìn)行職責追查，一起把內部審計效果作為內部相關(guān)查核點(diǎn)評的重要依據，以加強審計整改，遏止“屢審屢犯”現象，進(jìn)一步增強審計在促進(jìn)各部分加強和改善內部辦理中的效果。
六、進(jìn)一步加強審計的本身建造
加強事務(wù)學(xué)習，活躍參加審計和財政事務(wù)培訓，進(jìn)步審計事務(wù)才能。完善審計準則，進(jìn)步審計質(zhì)量�；钴S開(kāi)展盯梢問(wèn)效，做到內辦理，外監督，在原有準則、規則的基礎上進(jìn)一步完善各項準則，結合《審計法》仔細抓好審計質(zhì)量操控作業(yè)，把好審計質(zhì)量關(guān)，下降審計危險，并活躍開(kāi)展計算機審計和效益審計，不斷進(jìn)步內部審計才能。
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