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新生兒科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃范文（通用10篇）
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的新生兒科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃范文（通用10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
新生兒科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 1
進(jìn)一步鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作成效，落實(shí)責任制整體護理，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續、深入開(kāi)展，提高護理管理品質(zhì)，根據優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)規劃和《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價(jià)細則（2014版）的要求，按照醫院優(yōu)護方案，擬定新生兒科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下：
一、工作目標
以患者滿(mǎn)意為總體目標，夯實(shí)基礎，鞏固成果，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內涵，持續改進(jìn)護理質(zhì)量。使患兒家屬滿(mǎn)意度≥95％；健康教育知曉率≥85％。
二、實(shí)施措施
�。ㄒ唬├^續完善修訂科內各項規章制度、工作流程，繼續完善修訂質(zhì)量控制標準，加強對護理不良事件督查整改制度，加強對危重病人的管理。
�。ǘ┤嫣嵘殬I(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)
1、加強基礎理論知識的培訓和專(zhuān)科知識培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高，強化基礎護理及分級護理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
2、 加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓。按照新生兒科培訓計劃分層對全科護士進(jìn)行技能操作培訓，牢固掌握護理基本技能，夯實(shí)基本功底.
3、采取各種形式的學(xué)習培訓，以提高全院護理人員的'業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護士觀(guān)察病情、落實(shí)護理措施、記錄護理文書(shū)的能力。
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1、新生兒科護士必須持證上崗，并經(jīng)新生兒專(zhuān)業(yè)培訓，掌握新生兒常見(jiàn)疾病的護理技能，熟悉新生兒急救操作技術(shù)和新生兒病室醫院感染控制技術(shù)。
2、嚴格執行身份確認制度、查對制度，患兒住院期間必須配戴身份識別腕帶，如在沐浴、檢查、治療時(shí)損壞，應及時(shí)補戴，確�；純荷矸菡_。
3、嚴格限制非工作人員的進(jìn)入，工作人員上班時(shí)要穿統一服裝、洗手，進(jìn)行各項操作時(shí)一律要求洗手、戴口罩，任何人在接觸患兒前后均應認真洗手或使用快速手消毒液。
4、病室設備應當定期檢查、保養，保持性能良好，加強消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設備、設施，防止發(fā)生火災事故。
5、按照規定建立醫院感染監控和報告制度，定期對空氣、物表、醫護人員手、使用中的消毒劑進(jìn)行細菌學(xué)監測。病室的醫療廢棄物管理應當按照《醫療廢物管理條例》及有關(guān)規定進(jìn)行分類(lèi)、處理。
6、制定新生兒外出檢查、治療、轉科和出院安全流程并有效落實(shí)。制訂各類(lèi)突發(fā)事件應急預案和處置流程，提高防范風(fēng)險的能力，快速有效應對意外事件，確保醫療安全。
�。ㄋ模┖粚�(shí)基礎護理 ，切實(shí)做好各項基礎護理工作，使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，物品擺設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液患兒，防止或減少輸液外滲，善于觀(guān)察病人，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
�。ㄎ澹﹪栏衤鋵�(shí)責任制整體護理
1、改變排班方法，實(shí)施責任制排班模式，彈性排班。
2、全面履行護士職責，責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀(guān)察、基礎護理以及健康教育等為患兒提供連續、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
3、深化護士分層使用，依據患兒病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。
�。┒ㄆ跐M(mǎn)意度調查
1、患兒出院時(shí)發(fā)放滿(mǎn)意度調查，聽(tīng)取家屬對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見(jiàn)和建議。
2、定期堅持出院患兒電話(huà)隨訪(fǎng)，做好病情隨訪(fǎng)、健康宣教、意見(jiàn)反饋。
�。ㄆ撸┞鋵�(shí)績(jì)效考核措施，嚴格按各種考核標準執行 ，責任護士履行崗位職責，按照崗位管理進(jìn)行考核，作為績(jì)效考核依據。
新生兒科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 2
過(guò)去的一年，在科室病人數量急劇增加的高壓狀態(tài)下，全科醫護人員共同努力，頑強拼搏，各項護理工作順利完成，特別是在二甲復審過(guò)程中，成績(jì)突出。新的一年我們將再接再厲，爭取取得更大收獲�，F將護理工作計劃如下：
一、認真執行醫院、護理部及院感下達的各類(lèi)制度及工作任務(wù)。并積極組織學(xué)習，督導各項工作完成情況。
二、加強重癥監護室和新生兒病房的消毒隔離制度及基礎護理質(zhì)量，完善母嬰同室的健康宣教。
三、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
1、抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1)重點(diǎn)加強對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2)加強專(zhuān)科技能的培訓：制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每季度組織考試、考核一次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎，
3)基本技能考核：入科護士必須人人掌握各類(lèi)儀器的操作、常見(jiàn)病的護理措施及新生兒復蘇搶救技術(shù)。
4)強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次兒科規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查規章制度的執行情況。
2、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平。計劃如下：
1)已報醫務(wù)科及護理部將分期派出業(yè)務(wù)骨干到甘肅省婦幼保健院進(jìn)修學(xué)習
2)科室組織護理人員網(wǎng)上學(xué)習新知識新技，改變護理理念，從而提高自身素質(zhì)和臨床護理質(zhì)量。
四、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
1、嚴厲杜絕出現病人換液體的現象，嚴格執行三查八對和無(wú)菌技術(shù)操作的理念，尤其是需提高護士發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
2、建立檢查、考評、反饋制度，發(fā)現護理工作中存在問(wèn)題，及時(shí)查找原因、提出整改措施。
3、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員--護士長(cháng)，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)。
4、加強護理過(guò)程中的安全管理：
1)每月進(jìn)行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的.教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的個(gè)人，追究個(gè)人的有關(guān)責任。
2)嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3)加強科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)注重對儀器性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
1、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。
我們相信只要努力認真做好以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得更好的成績(jì)
新生兒科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 3
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
強化相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習掌握，每月定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請科主任，醫生授課等多種形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，開(kāi)展護理病例討論，并詳細記錄。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點(diǎn)，安全工作長(cháng)抓不懈護理人員的環(huán)節監控：
對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫安全。病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙時(shí)段、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強病區的監督和管理。病危，病重患者，臥床患者嚴格執行床頭交接班護理操作的環(huán)節監控：嚴格查對制度，每日主班，服藥班查對醫囑兩次，做到三查：操作前查、操作中查、操作后查。七對查對床號、查對姓名、查對藥名、查對劑量、查對時(shí)間、查對濃度、查對用法。規范執行各種操作如：靜脈輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗，口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問(wèn)題，都會(huì )危及到患者的生命，作為護理管理中監控的重點(diǎn)，不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。
三、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量
繼續加強醫德醫風(fēng)建設，增強工作責任心。加強培養護理人員樹(shù)立"以病人為中心"的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。對病區患者實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統護理。加強護理人員主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效進(jìn)行。注重收集護理服務(wù)需求信息，主要通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、和住院病人，家屬的交談溝通，定時(shí)發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，每月召開(kāi)公休座談會(huì )等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取科主任，科室醫生的意見(jiàn)和建議及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對科室護理人員工作給予激勵，調動(dòng)全科護士的工作積極性，樹(shù)立對工作的自信，增強科室的凝聚力。從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把"微笑用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)患者"的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的'發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習和借鑒，開(kāi)展"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)"，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務(wù)，為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把"以病人為中心"的服務(wù)理念落到實(shí)處。
四、合理利用科室人力資源
內五科護士的人員少，護理工作繁重，根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
五、加強法律意識，規范護理文件書(shū)寫(xiě)
隨著(zhù)人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。在20xx年里，嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范護理文件書(shū)寫(xiě)，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。
新生兒科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 4
護理管理工作目標：護理服務(wù)滿(mǎn)意度≥90%特護護理合格率≥85%急救物品完好率100%常規器械消毒滅菌合格100%一人一針一管執行率100%。
一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%四種護理表格書(shū)寫(xiě)平均達標≥90分，合格率90%年護理事故發(fā)生次數0。
護理人員技術(shù)操作平均達到≥85分，合格率100%護理人員三基理論平均達到≥80分，合格率100%護理人員年考核合格率≥90分。
一、優(yōu)化新生兒病區，使病區規范化管理
1、增加病房標識，使病區水、電、氣、儀器等使用安全，滿(mǎn)足臨床使用；時(shí)刻提醒工作人員，嚴防錯換，丟失嬰兒，避免發(fā)生墜床和火災等意外，保證患者安全。
2、加強護理人員安全教育，嚴格落實(shí)新生兒查對、探視等制度，規范新生兒出入院流程、喂奶、配奶流程、洗澡流程等，保證新生兒安全。
3、護士長(cháng)每周接待患兒監護人2-3次，加強護士與患者家人的溝通，取得患兒家人的理解、信任和支持，以更好配合醫療、護理工作。
4、做到物品定位放置，標識明確。
二、強化護士服務(wù)意識
利用晨會(huì )、護士例會(huì )、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識，提高主動(dòng)服務(wù)意識，如患兒家人探視時(shí)，護士要熱情接待，主動(dòng)介紹情況。進(jìn)入新生兒室做到四輕，各項護理治療操作要與新生兒打招呼，采用愛(ài)撫式語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，撫摩患兒，使患兒感覺(jué)護士母親般親切。
三、加強護理質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平
認真組織小講課，“三基”理論，操作訓練和護理查房，調動(dòng)護士工作積極性，鼓勵開(kāi)展護理新技術(shù)，減輕患者痛苦，不斷提高護理質(zhì)量。
四、強化新生兒護士經(jīng)營(yíng)意識
爭取創(chuàng )收節支，在減輕患者經(jīng)濟負擔基礎上，增加科室人均利潤，以調動(dòng)護士工作積極性。
五、加強消毒隔離，預防院感發(fā)生
1、增強護士，清潔工衛生觀(guān)念，做好消毒隔離，消滅衛生死角。
2、持每周一次的`病區大清潔，使病區無(wú)塵、無(wú)銹、無(wú)掛、無(wú)損、無(wú)垢、無(wú)噪音，增進(jìn)護士整潔服務(wù)意識，養成常整理、常清潔習慣，改進(jìn)服務(wù)形象，讓患兒家人放心，安心讓BB住進(jìn)新生兒科。
新生兒科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 5
1加強護士素質(zhì)培養，提高業(yè)務(wù)水平
特護嬰兒室的工作緊張而繁重，要求護士必須具備良好的心理品質(zhì)，克服困難的堅強意志，高尚的護理道德和為護理事業(yè)獻身的精神同時(shí)要加強理論學(xué)習，嬰兒室面對的是不能主訴的嬰兒，這就要求護士必須有扎實(shí)的理論與技術(shù)水平，才能為醫生提供可靠的治療依據，為此筆者采取了小講課，教學(xué)查房等多種方法，使護士做到理論知識扎實(shí)，技術(shù)操作熟練。
為了給新生兒提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，筆者制定出管理目標和質(zhì)量檢查目標，建立了一整套的管理制度。護士長(cháng)采取有計劃的檢查和抽查相結合的檢查方法，始終堅持以質(zhì)量管理為核心，技術(shù)管理為重點(diǎn)，組織管理為保證的科學(xué)管理。配備思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平較高、技術(shù)操作熟練的護理人員實(shí)行了科學(xué)分工。由年資較高的、經(jīng)驗豐富、工作耐心細致、責任心強的護士負責新生兒搶救及護理工作。由于專(zhuān)人負責加強了護士的責任心，利于了解病情、觀(guān)察及護理，從而提高了護理質(zhì)量。
2加強質(zhì)量管理，落實(shí)規章制度
質(zhì)量管理是醫院管理的永恒主題，通過(guò)制定質(zhì)量評比標準，每周定期對護士工作進(jìn)行檢查，評比使質(zhì)量管理落實(shí)在實(shí)處，充分地發(fā)揮了質(zhì)量的管理作用，規章制度的.落實(shí)是提高護理質(zhì)量的基本保證，針對各項規章制度，進(jìn)行嚴格崗位訓練，定期檢查或不定期抽查，要求護士按常規辦事，多年來(lái)，由于管理到位，規章制度落實(shí)扎實(shí)，無(wú)發(fā)生任何差錯事故。
3加強管理，防止交叉感染
特護嬰兒室的管理應以系統論、信息論、控制論等現代管理科學(xué)理論為指導，科內應確立具有科學(xué)性和可行性的護理目標及各項規章制度。特護嬰兒室的最終目標是降低新生兒的死亡率，向新生兒提供基礎護理、疾病護理。為滿(mǎn)足每一個(gè)新生兒的需要，組織護理人員要做到綜合、安全、有效的計劃服務(wù)。而規章制度的落實(shí)，是現實(shí)這一目標的基本保證。加強制度化管理，就是用規章制度統一標準要求，用制度規范護理人員的思想和行為，按特護嬰兒室完善的規章制度從嚴要求才能有約束力。
3．1嚴格執行護理管理制度具體做法：
�、傩律鷥撼鋈胧抑贫龋簢栏駡绦谐鋈胧覙藴�；
�、诓閷χ贫龋褐委熥o理時(shí)應核對床頭卡、標志牌及手圈上的姓名、性別；
�、劢唤影嘀贫龋航唤影鄬�(xiě)清，口頭交班講清，床頭交班看清；
�、軗尵裙ぷ髦贫龋航尵葝徫豢�，明確分工；搶救器械、藥品定量固定放置，用后及時(shí)補充，損壞及時(shí)維護，并于接班時(shí)清點(diǎn)檢查備用；
�、菹靖綦x及防止交叉感染制度：要從工作人員、新生兒室、新生兒三方面做好消毒隔離工作；
�、薏铄e事故管理制度：制定一系列防范措施，做好查對工作，防止差錯事故的發(fā)生；
�、呶锲菲鞑墓芾碇贫龋航①~目專(zhuān)人分類(lèi)保管，定期檢查清點(diǎn)。每天各班次做好物品器材的交接班并有登記;
�、嘧o理文件管理制度：護理單書(shū)寫(xiě)正確，清楚，任何異常情況均應記錄。通過(guò)加強管理，嬰兒室的工作有條不紊，明顯提高了工作效率和質(zhì)量。
3．2嚴格執行常規制度認真執行晨間護理常規、沐浴常規、喂奶常規、光療常規、高危兒護理常規及微量輸液泵、血糖監測儀等儀器的護理操作常規，針對各項常規制度進(jìn)行嚴格的崗位訓練。并以護理工作標準為準則，定期檢查和不定期抽查，不斷總結貫徹質(zhì)量標準的經(jīng)驗，要求護理人員應嚴格按照常規辦事。多年來(lái)通過(guò)加強質(zhì)量管理，認真執行各項規章制度，未發(fā)生過(guò)任何差錯事故。
4實(shí)施整體護理全面提高新生兒的基礎護理和疾病護理質(zhì)量
開(kāi)展整體護理可以全面了解新生兒的情況，根據嬰兒病情，由一名護士分管幾個(gè)嬰兒從入院到出院的全部護理。由于對嬰兒對病情觀(guān)察和疾病護理的連續性，也為疾病的治療診斷提供了可靠的依據，在整體護理中護士堅持運用護理程序，收集第一手資料和信息，制定一系列完整的標準護理計劃，對嬰兒實(shí)施身心兩方面的整體護理，使早產(chǎn)兒的死亡率明顯降低，早產(chǎn)兒硬腫癥的發(fā)生率降至為零。
5實(shí)施整體護理，是提高護理質(zhì)量的必經(jīng)之路
系統化整體護理是以現論為指導，以護理程序為核心，將臨床護理與護理管理的各個(gè)環(huán)節，采用系統的工作方法，以患者為中心，為患者解決實(shí)際問(wèn)題的新型護理模式。新生兒護理工作的質(zhì)量好壞，不僅直接影響新生兒的生長(cháng)，同時(shí)也牽動(dòng)著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的心。由于新生兒不會(huì )主訴，而且病情變化快，全靠護理人員嚴密觀(guān)察來(lái)發(fā)現問(wèn)題。開(kāi)展整體護理能更有利于了解患兒的全面情況，使患兒得到及時(shí)正確的治療，所以對新生兒實(shí)施整體護理有重要意義。
新生兒科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 6
兒科護理是一項極其重要的工作，主要目的是為了保障兒童的健康和安全。兒科護理工作計劃不僅要考慮到患兒的身體狀況，還要考慮到他們的心理和社會(huì )環(huán)境等方面，以確保兒童得到全面的'關(guān)愛(ài)和治療。
一、患兒評估：
首先，我們需要對患兒進(jìn)行評估，以確定他們的病情和特殊需求。這個(gè)過(guò)程需要進(jìn)行全面的體格檢查，檢查患兒的生命體征、身高體重、心肺功能、神經(jīng)系統功能、肝腎功能等。此外，還需要通過(guò)詢(xún)問(wèn)家長(cháng)或監護人了解孩子的家庭環(huán)境、飲食習慣、生活習慣、情感狀態(tài)等信息。這些都可以幫助我們制定一份針對患兒的個(gè)性化護理計劃。
二、制定護理計劃：
根據患兒的評估結果，我們需要制定一份詳細的護理計劃。這個(gè)計劃應該包括治療方案、常規護理、營(yíng)養計劃、喂養計劃、安全措施等。例如，對于住院患兒，我們需要設計一個(gè)綜合治療方案，包括藥物治療、物理治療、心理干預等。對于出院患兒，我們需要提供家庭護理指導，讓家長(cháng)能夠有效地管理孩子的病情。
三、實(shí)施護理計劃：
在實(shí)施護理計劃的過(guò)程中，我們需要嚴格遵守規定的護理步驟和操作程序，確保護理質(zhì)量的有效性和安全性。在這個(gè)過(guò)程中，我們還需要不斷地觀(guān)察患兒的情況，及時(shí)記錄和匯報信息，以便對治療效果進(jìn)行評估。
四、評估和改進(jìn)：
在患兒治療過(guò)程中，我們需要不斷地評估并改進(jìn)護理計劃。通過(guò)梳理過(guò)程中的反饋信息，分析患兒的反應和治療效果，我們能夠進(jìn)一步完善護理計劃，以達到最佳效果。
總之，兒科護理工作計劃是一個(gè)重要的工具，能夠為兒童疾病的治療提供最優(yōu)質(zhì)的保障。在制定和執行這樣的計劃時(shí)，我們需要嚴格遵守相關(guān)規定和護理流程，同時(shí)關(guān)注患兒的身體、心理和社會(huì )環(huán)境等方面，以為兒童提供最好的護理服務(wù)。
新生兒科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 7
作為兒科護士，我要好好規劃20xx年的工作，這樣才能做好今年的護理工作，更好地為病人負責。
一、工作目標
20xx年，我將提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為臨床服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變成主動(dòng)服務(wù)，努力實(shí)現收發(fā)物品的積極熱情，及時(shí)溝通，解決問(wèn)題，規范工作規范，細化細化。消毒滅菌準確徹底，無(wú)延誤。都說(shuō)質(zhì)量決定能力。要積極提高素質(zhì)，加強學(xué)習，爭取先進(jìn)。認真學(xué)習醫院管理規范，協(xié)助護士長(cháng)做好兒科護理工作。
二、工作計劃
1.學(xué)習管理規范：認真學(xué)習醫院管理規范，逐句分析研究，不懂就問(wèn)，協(xié)助護士長(cháng)完成工作。掌握規章制度、操作流程、操作程序、崗位職責、應急預案，做好工作。
2.接受最新知識，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量：積極參與醫院組織的業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習部門(mén)內的業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，做好每項工作。
3.積極熱情的服務(wù)，完善服務(wù)理念：主動(dòng)上門(mén)為患者服務(wù)，及時(shí)準確。按規范進(jìn)行護理操作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，定期征求患者意見(jiàn)，更周到地為每一位患者服務(wù)。
4.加強個(gè)人培養，樹(shù)立天使形象：加強思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫學(xué)道德、臨床操作技能等基本技能培訓。提高思想政治素質(zhì)，學(xué)習文化科學(xué)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識，提高護理管理水平和質(zhì)量。
三、保障措施
1.加強基礎理論知識學(xué)習：加強理論知識學(xué)習，不斷豐富專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，利用業(yè)余時(shí)間閱讀護理相關(guān)書(shū)籍，密切關(guān)注護理知識的新趨勢。
2.加強專(zhuān)業(yè)知識的`操作：不斷總結工作中的經(jīng)驗教訓，做到大膽細致，客服心理障礙。定期或不定期總結工作，遇到困難及時(shí)其他有經(jīng)驗的護士咨詢(xún)。
3.認真做好基礎護理工作：規范護理工作，保持病床整潔，無(wú)異味、污漬，物品擺放整齊，輸液滴與醫生建議一致，經(jīng)常檢查輸液患者，善于觀(guān)察病情，及時(shí)解決問(wèn)題。
新生兒科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 8
在20xx年新的一年里,我們堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求以病人需求為服務(wù)導向，
在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境，
逐步把護理人員成為病人健康的管理者、教育者、
照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。
2、重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，護理部計劃以強化三基護理知識，50項護理操作及專(zhuān)科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據。
3、做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。
4、隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點(diǎn)，安全工作長(cháng)抓不懈
1、護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
2、病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3、時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
4、護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5、護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)
1、培養護理人員樹(shù)立以病人為中心的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫生
的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的.工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。
3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進(jìn)行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量4深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面
我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
五、樹(shù)立法律意識，規范護理文件書(shū)寫(xiě)
隨著(zhù)人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范護理文件書(shū)寫(xiě)，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。
六、加強院感知識培訓，嚴格執行醫院感染制度，預防和控制院內感染的發(fā)生
加強醫院感染的只是培訓，學(xué)習醫院感染管理辦法，采取行之有效的措施，防止院內感染的暴發(fā)和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規程，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法
法使用抗菌藥要有的放矢，開(kāi)展醫院感染的監測工作醫院感染監測的目的是通過(guò)監測取得第一手，分析醫院感染的原因，發(fā)現薄弱環(huán)節，為采取有效措施提供依據并通過(guò)監測來(lái)評價(jià)各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護，防止刺傷和其他利器損傷。
新生兒科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 9
在醫院黨委的關(guān)心支持下，小兒科病房設施得到了很大改善，在新的一年里，隨著(zhù)科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實(shí)規章制度，深化整體護理，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。
一、增高護理服務(wù)質(zhì)量
詳細目標：
組織學(xué)習醫院下發(fā)的《醫療質(zhì)量暫行規定》，認真履行職責，激發(fā)護理人員的服務(wù)熱情，增高護理服務(wù)質(zhì)量。
實(shí)施措施：
，按規定規范護理工作。 1、組織全體護理人員認真學(xué)習《醫療質(zhì)量暫行規定》
在護理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”2、
為工作指導，認真履行護士職責，增高護理人員對服務(wù)意識的認識水平，激發(fā)護理人員的工作熱情。
3、組織全體護理人員認真學(xué)習護士修養與禮儀規范，強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式，使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎。
二、深入開(kāi)展整體護理，全面增高職業(yè)素質(zhì)
詳細目標：
繼續開(kāi)展整體護理，規范護理程序，增高整體護理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內容，更好的為病人進(jìn)行整體護理。
實(shí)施措施：
，熟悉有關(guān)疾病的'病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內容。1、組織學(xué)習《兒科學(xué)》
責任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)患兒早日康復。
2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問(wèn)題。
3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
電子病歷及時(shí)評價(jià)，護士長(cháng)堅持每周檢查2-3次，醫學(xué),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正并通知到責任護士，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。三、重視護理人員素質(zhì)培養，加強業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)訓練，增高應急、急救能力
詳細目標：
以《兒科護理學(xué)》為基礎，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識。加強十五項護理技術(shù)及急救能力訓練，增高護理質(zhì)量，培養一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護理隊伍。
實(shí)施措施：
1、制定20xx年訓練計劃，每月組織一次專(zhuān)題講座。鼓勵護士自學(xué)并做好讀書(shū)筆記。 2、低年資護士加強十五項護理技術(shù)訓練，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。
3、高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。
4、大力表?yè)P護士及“5.12”優(yōu)秀護士，激發(fā)護士愛(ài)崗敬業(yè)熱情，更好的為病人提供愛(ài)心服務(wù)。
5、加強護理人員法律意識，強化法律觀(guān)念，組織學(xué)習有關(guān)法律知識，并靈活運用到工作中去。
四、嚴格執行各項規章制度，增高護理工作質(zhì)量
詳細目標：
建立健全各項規章制度，規范工作秩序，使小兒科護理工作程序化、制度化、規范化、標準化。
實(shí)施措施：
1、嚴格執行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線(xiàn)消毒，病房空氣消毒，嚴防醫源性感染。
2、嚴格執行早班制度。切實(shí)做好晨晚間護理，基礎護理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。
3、嚴格執行床頭交接制度。對病人病情做到九明白，在交接班時(shí)向下班護士做具體報告。
4、嚴格落實(shí)各級工作人員職責。護士長(cháng)每周二次檢查衛生員工作質(zhì)量，保持病區清潔整齊；每周二次對病人滿(mǎn)意度進(jìn)行調查，確保服務(wù)質(zhì)量。
5、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度，確保各項護理指標達到三級甲等醫院標準。
五、強化科研意識，增高護理科研能力
詳細目標：
依據本科護理人員的科研能力，制定本年科研計劃，爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表
實(shí)施措施：
1、積極給高年資護士創(chuàng )造條件，安排到圖書(shū)閱覽室學(xué)習，查閱文獻材料，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表。
2、采用激勵機制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會(huì )議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時(shí)，優(yōu)先考慮。
六、開(kāi)展嬰兒撫觸，拓展護理技能
詳細目標：
在較短時(shí)間內醫學(xué)，培養全科護理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。
實(shí)施措施：
1、完善嬰兒撫觸室的配套設施，燈光、環(huán)境、溫濕度符合標準要求。
2、訓練護理人員嬰兒撫觸手法，盡快控制撫觸技巧，讓這項護理技術(shù)為我科帶來(lái)良好的經(jīng)濟效益。
組織全科護理人員認真學(xué)習醫院相關(guān)規章制度及科室相關(guān)規定，醫學(xué).全在線(xiàn)注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養成。
新生兒科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 10
一、指導思想
以創(chuàng )建×××附屬醫院和三級醫院為契機，以人為本，以人民群眾滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極應對衛生工作面臨的新形勢、新任務(wù)，解放思想，深化改革，全面提升我科的服務(wù)能力和自主創(chuàng )新能力，扎實(shí)推進(jìn)醫院科學(xué)發(fā)展。
二、目標計劃
業(yè)務(wù)工作量：診療人次25000人；出院病人4350人。
業(yè)務(wù)工作效率：住院病人平均住院天數≦6天；床位使用率≧90%；病床周轉次數≧58次/年。
醫療技術(shù)水平及質(zhì)量：進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量，特別是基礎醫療質(zhì)量，加強醫患溝通，保證醫療安全、減少醫療糾紛；繼續加強醫療技術(shù)水平的提高，努力完成三級醫院評審標準要求的技術(shù)項目。
業(yè)務(wù)收入達到1500萬(wàn)元，藥品收入占總收入比≦50%
三、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平：將醫療質(zhì)量、安全、服務(wù)的持續改進(jìn)和提高作為今后長(cháng)時(shí)間的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量、保證醫療安全、加強醫患溝通，減少醫療糾紛。
1、注重人才隊伍建設
我科由于人員少，無(wú)法派人赴上級醫院進(jìn)修學(xué)習，利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間，集中或自主學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，院、科業(yè)務(wù)講座、上級醫師查房積累臨床經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
2、強化規章制度的落實(shí)
規范各項操作規程，認真落實(shí)16項核心制度�？苾壤贸繒�(huì )時(shí)間，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況；每月安全質(zhì)量檢查，對不合格表現給以徹底整改。對各類(lèi)投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進(jìn)措施。
3、抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控
�。�1）入院時(shí)：詳問(wèn)病史、全面查體，嚴格用藥；
�。�2）住院時(shí)：嚴密觀(guān)察，安全護理，文明服務(wù)；
�。�3）出院時(shí)：交待事項，建立感情，定期隨訪(fǎng)。
4、加大安全管理力度
制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節，因此，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識，樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心。
�、俣ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。
�、诙ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。
�、鄱ㄆ趯Π踩[患進(jìn)行檢查和評估：
四、加強護理質(zhì)量管理
確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。
一是重點(diǎn)監督護理核心制度的執行情況，二是重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。采取各種措施認真組織落實(shí)。三是進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
五、加強學(xué)科建設，開(kāi)展新技術(shù)、新項目，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展
為保證科室科學(xué)、健康、可持續的發(fā)展，必須開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)
1、兒童心理咨詢(xún)門(mén)診及矮小門(mén)診：我們要進(jìn)一步做好自我營(yíng)銷(xiāo)，加大宣傳力度，擴大影響面，努力提高業(yè)務(wù)水平，力爭成為通州人民心目中的特色門(mén)診。
2、兒童哮喘門(mén)診
20××年將繼續做好兒童哮喘的規范診治工作。
3、倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。兒科已經(jīng)與五官科、皮膚科聯(lián)合開(kāi)展皮膚過(guò)敏原點(diǎn)刺試驗項目。
4、充分利用好我院的現有資源，尤其是輔助檢查，把兒科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚，讓老百姓少花錢(qián)就能看好病，從而提高科室的信譽(yù)度。
5、進(jìn)一步做好新生兒疾病的.診治工作，待新病房大樓建成后成立新生兒病房。
六、加大人才培養、加強科內外培訓，提高人才隊伍素質(zhì)
進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)人才梯隊的建設，特別是中青年業(yè)務(wù)骨干的培養和建設，逐步構建合理的、階梯型的人才隊伍。每周一次科內業(yè)務(wù)小講座，二周一次科內業(yè)務(wù)大講座。彌補因人員不足而無(wú)法安排醫生進(jìn)修機會(huì )。
科室應進(jìn)一步加強醫、教、研工作。努力帶教好實(shí)習、進(jìn)修生。
七、加強績(jì)效管理，建設節約型科室
開(kāi)展科室預算管理，增強科室每位成員的成本意識和節儉意識，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的服務(wù)。
八、切實(shí)關(guān)心科室每位成員，穩定職工隊伍
要在工作上、生活上關(guān)心科室每位成員。在工作上，力所能及提供各種支持，如職稱(chēng)評定、外出學(xué)習、參加學(xué)術(shù)交流；在生活上，給予各種關(guān)心，真正做到以事業(yè)留人、以感情留人。
九、需要院部解決的難題
1、今年我們申請進(jìn)四名兒科醫生，要求為：男女不限，本科以上學(xué)歷，能吃苦耐勞。希望院部協(xié)助。
原由：
�。�1）由于多種原因，兒科醫師人數從最多時(shí)的17人減少到目前的××人，兒科實(shí)際開(kāi)放的床位數由43張變成現在的83張�，F在是到了“一個(gè)都不能少”的地步，無(wú)法派人外出進(jìn)修。
�。�2）20××年新病房大樓建成后成立新生兒病房，仍需要人。
�。ㄊ锥純嚎蒲芯克L(cháng)羅毅說(shuō)，“兒科醫生不是當前大多數醫學(xué)院畢業(yè)生的首選志愿，主要有三個(gè)原因：工作量大、工作風(fēng)險大、收入低�！薄耙粋�(gè)醫學(xué)院畢業(yè)生成長(cháng)為能夠獨當一面的兒科醫生，至少需要10年。目前全國性的兒科醫生的短缺可能還會(huì )持續一段時(shí)間，不太可能很快就得到解決，不僅如此，醫患關(guān)系在兒科顯得更加緊張”。20××年我們申請要男性，本科以上學(xué)歷，并不是我們重男輕女，而是要早點(diǎn)把人用起來(lái)。結果沒(méi)進(jìn)到人。）
2、20××年新病房大樓建成后成立新生兒病房，必備的一些設備，望院部購買(mǎi)協(xié)助。謝謝！
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