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珠寶店督導工作計劃

時(shí)間:2021-04-01 14:17:17 工作計劃 我要投稿

珠寶店督導工作計劃

  對于珠寶店來(lái)說(shuō),最重要的因素那就是顧客。下面是小編為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于珠寶店督導工作計劃,希望可以幫助到大家!

珠寶店督導工作計劃

  珠寶店督導工作計劃【1】

  轉眼兩個(gè)多月過(guò)去了,在大家的幫助和自己的努力下,我在工作 上收獲了很多,也有很多的思考和體會(huì )。臨近轉正時(shí)間,為了更好地 做好今后的各項工作,現對以往的工作做一下總結并為公司提出一些 的建議。

  我是二月份進(jìn)入我們公司的。入職以前,我對王府井的商圈的 情況作了一番仔細的調查。我發(fā)現王府井商場(chǎng)雖然交通便利,周?chē)?口密度也大,但潛在的消費能量卻沒(méi)有釋放出來(lái)。主要的原因是這里 雖然人口密集,但居住的人群大多是原先大型國營(yíng)企業(yè)的員工,他們 在改革開(kāi)放后的收入每況愈下,很多企業(yè)破產(chǎn)重組,家庭收入積累較 少,在奢侈品的消費上非?量。另外,一些新移民雖然買(mǎi)了房子, 但大多是年輕人, 房貸負擔和收入微薄也讓他們在珠寶首飾消費上很 謹慎。 還有,這里雖交通便利,但這里是個(gè)快速公交通道,很多人只是 路過(guò)這里,因為這里的沒(méi)有政府的辦事機構和繁華的商圈,他們并不 在這里停留消費,這樣,王府井商場(chǎng)不太容易吸引來(lái)高端消費群體, 給奢侈品的銷(xiāo)售帶來(lái)了很多困難;谝陨锨闆r,我入職后更加注重 提升自己的業(yè)務(wù)能力和銷(xiāo)售技巧。主要是從以下方面做出努力

  1、迅速了解我公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品定位和銷(xiāo)售策略 熟悉一個(gè)公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品定位是做好工作的基本條件。

  我 原先所在的公司是一個(gè)創(chuàng )辦時(shí)間較長(cháng)的公司, 公司非常注重對員工企 業(yè)文化的教育和熏陶, 使員工能把公司的歷史和理念作為自己行為的 有機組成部分自覺(jué)行動(dòng)。但各個(gè)公司的文化沒(méi)有高低貴賤之分,只有 文化和公司本身融合與匹配程度的區別。新的公司有新的文化理念, 我要盡快融入新公司的文化中, 克服老公司文化對自己認同新公司上 的影響。

  通過(guò)學(xué)習,我知道德瑞恩公司是一個(gè)充滿(mǎn)新生命力的公司,致力 于達到“讓每一位渴望擁有鉆石的人都能夠得到適合自己的鉆石”的 目標。公司尊尊每一個(gè)人的情感獨特性和唯一性,就像鉆石的每一面 都有不同的光澤一樣。充分體現了崇高的人文精神和人性關(guān)懷,讓鉆 石充滿(mǎn)溫度,散發(fā)著(zhù)迷人的芳香。

  我們公司經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展, 通過(guò)與國際頂尖鉆石生產(chǎn)機構的 合作,已經(jīng)形成了設計、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)包裝到銷(xiāo)售的一條龍產(chǎn)業(yè)模式, 讓消費者真正享受與世界同步享受全球鉆石資源。

  這給我們的銷(xiāo)售增 強了必勝的信心和強大的保障。 公司高起點(diǎn)整合資源,在渠道開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設計、價(jià)格競爭、質(zhì)量 保證、全程服務(wù)、宣傳推廣等方面都做了很好的頂層設計與思考,使 我們的公司的銷(xiāo)售策略非常明晰。為我們的努力指明非常準確的目 標。

  2、提升自己的銷(xiāo)售能力和技巧 作為一線(xiàn)銷(xiāo)售人員, 銷(xiāo)售能力和技巧直接關(guān)系到公司銷(xiāo)售目標的 達成。銷(xiāo)售能力是一個(gè)終端銷(xiāo)售顧問(wèn)綜合實(shí)力的表現。

  在認知上,銷(xiāo)售人員要充分了解產(chǎn)品的性質(zhì)和特征,賦予產(chǎn)品美 好的故事,讓顧客買(mǎi)產(chǎn)品的同時(shí),獲得更多的精神超附加值,增加對 產(chǎn)品的認同度。

  在情感體驗上,銷(xiāo)售人員要賦予產(chǎn)品不同方式的美感體驗,要近 乎癡迷的熱愛(ài)自己的產(chǎn)品,這樣才能對顧客進(jìn)行情感傳遞,讓顧客佩 戴鉆石的.時(shí)候, 內心充滿(mǎn)溫暖, 充滿(mǎn)愛(ài)的力量, 增加對產(chǎn)品的忠誠度。

  在行為表達上,銷(xiāo)售員要學(xué)會(huì )高超的產(chǎn)品展示技巧,要換位考慮 對方的佩戴需求并合理展示。銷(xiāo)售顧問(wèn)是消費者最好的鏡子,標準完 美的展示會(huì )讓顧客看到自己佩戴鉆石高貴的形象, 促成購買(mǎi)并形成連 鎖購買(mǎi)效應。為消費者設計佩戴方式和傳授保養方法,會(huì )讓消費者成 為流動(dòng)的宣傳員,讓你的產(chǎn)品無(wú)時(shí)無(wú)刻都在說(shuō)話(huà),從而增加產(chǎn)品的知 名度。

  3、認真觀(guān)察消費者的消費心理 消費心理是消費者在消費前、消費中、消費后的一種動(dòng)態(tài)的心理 過(guò)程。包括了對產(chǎn)品的直覺(jué)判斷和理性權衡,也包括產(chǎn)品咨詢(xún)、試戴 和購買(mǎi)全程的情感體驗。這些微小的細節我們都必須察覺(jué),及時(shí)發(fā)現 顧客的購買(mǎi)顧慮,引導顧客準確表達需求并及時(shí)解決,這樣顧客就會(huì ) 放心購買(mǎi),減少顧客到別的單位對比,引發(fā)惡性競爭和跑單現象。

  4、加強團隊合作與銷(xiāo)售配合 團隊的整體心理結構與銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升關(guān)系很大, 尤其以女性銷(xiāo) 售為主的團隊里,團隊的整體心理相對復雜和微妙。入職以來(lái),我積 極與店長(cháng)溝通,了解整體銷(xiāo)售目標和管理目標,自覺(jué)遵守各項規章制 度,做到以身作則。與其他同事交流銷(xiāo)售技巧并共同探討銷(xiāo)售中遇到 的問(wèn)題,使大家的勁往一處使,心往一處想。當然還要合理擺正自己 的位臵,認真把崗位職責要求的工作做好,與大家做到無(wú)縫配合,并 在恰當的時(shí)候發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性。

  珠寶店督導工作計劃【2】

  光陰似箭日如梭,屈指算來(lái),我已在金伯利度過(guò)了四個(gè)春秋,珠寶店 工作計劃。2xxx年2月6日伴隨著(zhù)新店開(kāi)業(yè),來(lái)到了金伯利西店,在這一年里也讓我體會(huì )多多,收益多多,感謝各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助,讓我更好的成長(cháng),F我將2xxx年工作狀況匯報如下:

  一、工作態(tài)度勤奮,誠懇,不厭煩,對于二樓工作主動(dòng)完成。

  1、生日電話(huà)堅持每天11點(diǎn)之前撥打完畢,把金伯利的美好祝福及時(shí)送給顧客;

  2、堅持每天撥打三日回訪(fǎng)電話(huà),在顧客購買(mǎi)首飾后的第三天及時(shí)撥打電話(huà),詢(xún)問(wèn)顧客購買(mǎi)的項鏈戴上長(cháng)短是否合適,戒指佩戴大小如何,讓顧客感覺(jué)到金伯利服務(wù)如此貼心;

  3、每天晚上收集當天購買(mǎi)顧客的檔案,細心登記顧客生日,以防漏登漏記。

  二、對自身職責,切實(shí)負責

  我管理鉆石貨品已有兩年多的時(shí)間。在管理貨品,對于新到的貨品首先核對件數;核對飾品印記是否與標簽和證書(shū)相符;核對首飾編號及價(jià)位是否與貨單相符;檢查貨品是否有質(zhì)量問(wèn)題,對于有問(wèn)題的貨品及時(shí)挑出返回公司;對于柜臺缺貨的貨品及時(shí)補貨,把公司推出的新款,系列款飾品,歸類(lèi)擺放,單獨選一個(gè)柜臺重點(diǎn)展出;對于東西兩店調貨予以配合,隨時(shí)需要隨時(shí)送貨到位;對于出柜貨品,及時(shí)打出庫,新增貨品及時(shí)打入庫,工作計劃《珠寶店 工作計劃》。月底盤(pán)貨時(shí)保證月月順利盤(pán)完并且保證數據萬(wàn)無(wú)一失;對于未經(jīng)經(jīng)理允許,任何人不得從柜臺拿出貨品離店,做的都比較到位,全年未出錯一次

  三、在銷(xiāo)售中總結如下:

  1、接待過(guò)程中,充分展示珠寶貨品

  由于多數顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此營(yíng)業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要,主動(dòng)引導顧客試戴首飾,當我拿出鉆石首飾時(shí),給顧客描述時(shí),例:描述鉆石的切工,并且用手輕輕轉動(dòng)鉆飾,手動(dòng)口也動(dòng),把該描述的話(huà)基本說(shuō)完,再遞給顧客,這樣顧客會(huì )模仿我的動(dòng)作去觀(guān)察鉆石,并且會(huì )問(wèn):“什么是比利時(shí)切工?”我便可進(jìn)行講解,這樣的一問(wèn)一答,是營(yíng)業(yè)員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現挑花眼的情況時(shí),我及時(shí)推薦兩件款式反差比較大,且顧客選擇觀(guān)察時(shí)間較長(cháng)的飾品,描述兩者款式所代表的不同風(fēng)格,這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。在挑選價(jià)位時(shí),遵循猛上慢下的原則挑選。

  2、利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓住機會(huì )介紹珠寶知識

  顧客所了解的珠寶知識越多,其實(shí)后期感受就會(huì )得到更多的滿(mǎn)足。當一位女士戴上新買(mǎi)的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意,當別人看到這枚鉆戒后,她便會(huì )把所知道的有關(guān)鉆石知識滔滔不絕的講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時(shí)也在為我們作廣告。常言道“滿(mǎn)意的顧客是最好的廣告”“影響力最強的廣告是其周?chē)娜恕币虼,在銷(xiāo)售過(guò)程中抓住機會(huì ),當顧客提出質(zhì)疑時(shí),巧妙講解珠寶知識。

  3、引導消費者走出購買(mǎi)誤區,揚長(cháng)避短巧妙的解釋鉆石品質(zhì)

  由于有些營(yíng)銷(xiāo)單位的誤導,使許多消費者購買(mǎi)鉆石時(shí)要求產(chǎn)地是南非的。當顧客問(wèn)有無(wú)南非鉆石時(shí),我先肯定的說(shuō)有,告訴顧客“實(shí)際上鉆石的好壞是以4c標準來(lái)衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,金伯利采用的全部都是南非高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)鉆石。在給顧客拿證書(shū)時(shí),掌握主動(dòng)權,在遞給顧客前先看一下,并根據品級揚長(cháng)避短先對鉆石作以肯定。結合鉆石分級原則和條件以及價(jià)格比說(shuō)服顧客。

  珠寶店督導工作計劃【3】

  一、是抓隊伍建設。

  一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開(kāi)始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時(shí),我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過(guò)半年的努力,我們團隊的人數從當初的7個(gè)人,增加到現在的39人,是剛開(kāi)始時(shí)的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時(shí),高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來(lái)后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練。同時(shí)我們還專(zhuān)門(mén)邀請揚州市消防大隊的專(zhuān)家,來(lái)為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

  二、是抓制度建設。

  工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學(xué)習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實(shí)用的制度,對團隊實(shí)行準軍事化管理,用制度來(lái)規范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必須列隊行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

  三、是抓思想建設。

  由于我們的隊員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時(shí),也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓,與隊員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習的基礎上,展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長(cháng)應是??”的大討論,每個(gè)隊員都能在學(xué)習、討論的基礎上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì )文章,并且大多數隊員都能把學(xué)習落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對工作中出現的問(wèn)題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進(jìn)工作。

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