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工程審計個(gè)人述職報告

時(shí)間:2024-07-18 18:00:16 賽賽 述職報告 我要投稿
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工程審計個(gè)人述職報告(通用14篇)

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,制定一份述職報告吧。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢?以下是小編為大家整理的工程審計個(gè)人述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程審計個(gè)人述職報告(通用14篇)

  工程審計個(gè)人述職報告 1

  審計工作牢固樹(shù)立、踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持審計監督與服務(wù)并重,為規范經(jīng)濟活動(dòng),加強內部控制,提高資金使用效益,提高管理水平,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設,切實(shí)維護學(xué)校利益做出了積極貢獻。

  按照服務(wù)大局,重點(diǎn)突出的審計方針,全年審計處對內部管理和內部控制的科學(xué)性、有效性開(kāi)展4項專(zhuān)項審計工作;提出有針對性的、建設性的書(shū)面審計建議33條;開(kāi)展工程審計132項,送審金額4621萬(wàn),完成造價(jià)審計項目71個(gè),審計金額4277萬(wàn)元,直接為學(xué)校節約教育資金312萬(wàn)元;完成了32個(gè)小額零星維修項目審簽;參與全校各類(lèi)工程、物資采購招標、考察、評標和驗收工作450余項次;對科研經(jīng)費決算進(jìn)行審簽;積極開(kāi)展廉政風(fēng)險防控管理工作,編制部門(mén)職權目錄,排查各類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)39個(gè),并制定了相應的防控措施。

  一、著(zhù)眼于對內部管理和內部控制的健全有效進(jìn)行審計,夯實(shí)管理基礎

  20xx年我處以?xún)炔抗芾砼c控制的規范性、有效性及適當性為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)管理審計。在審計實(shí)踐中,我們注重對管理鏈條中關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節的管理進(jìn)行審計調查,尋找問(wèn)題產(chǎn)生的根源,抓住問(wèn)題的本質(zhì),揭示和反映苗頭性和典型性問(wèn)題,提出大量有針對性和可操作性的口頭和書(shū)面審計建議,形成專(zhuān)項審計調查報告,反映管理實(shí)際,服務(wù)領(lǐng)導決策,取得了良好的審計效果。

  今年我處結合工程審計過(guò)程中注意到工程水電管理存在的問(wèn)題,如學(xué)校已墊付20余萬(wàn)元的工程水電費未能及時(shí)足額的回收、水電耗用量異常等。我處調閱了相關(guān)資料,對存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總、分析、整理,到相關(guān)職能部門(mén)了解水電管理、水電費回收的管理與控制情況,指出存在問(wèn)題,提出審計建議,及時(shí)提交專(zhuān)項審計報告。此項工作學(xué)校領(lǐng)導高度重視,下發(fā)審計意見(jiàn)書(shū),要求相關(guān)職能部門(mén)切實(shí)解決存在問(wèn)題,加強內部管理與控制。

  二、以?xún)葘彽膶?zhuān)業(yè)視角積極開(kāi)展廉政風(fēng)險防控

  對學(xué)校內部控制管理進(jìn)行監督與評價(jià)是內部審計的職責所在,在學(xué)校全面展開(kāi)廉政風(fēng)險防控管理工作之前,審計處已著(zhù)手收集信息、資料,提前謀劃,將廉政風(fēng)險防控與現代大學(xué)建設緊密結合,與規范內部控制有機結合,與審計業(yè)務(wù)工作深度融合,把廉政風(fēng)險防控落到實(shí)處。我處根據相關(guān)文件我處確定12項審計職權,排查出各類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)39個(gè)。按照相互制約、程序嚴密、簡(jiǎn)明清晰的要求繪制業(yè)務(wù)流程圖5份。

  結合內部控制管理要求及內部審計指南精神,我處對學(xué)校各個(gè)層面的職權清理、風(fēng)險點(diǎn)排查情況、業(yè)務(wù)流程設置提出有針對性的修改建議39條。

  三、以規范為抓手,對采購、驗收行為進(jìn)行審計監督

  1、加強招標、采購工作審計監督,充分發(fā)揮內審的增值作用。

  切實(shí)履行審計監督職能,全程參與學(xué)校各類(lèi)招標采購工作,從源頭上保障工程項目和物資采購的質(zhì)量、效益和效果。一方面重點(diǎn)對招標文件、招標程序、評標辦法、評標組織等進(jìn)行監督;另一方面發(fā)揮專(zhuān)業(yè)判斷力和經(jīng)驗,在參與中建言獻策,促進(jìn)提高招標成效。

  2、加強工程及物資采購的驗收監督,健全制度,規范驗收。

  加強對工程關(guān)鍵工序和竣工驗收的審計監督,加強對物資采購入庫、交付使用驗收的審計監督,重點(diǎn)關(guān)注驗收的制度設計,驗收的組織、程序、措施、方法,規范驗收報告,維護招標嚴肅性,實(shí)現招標目標效果。

  我處將20xx年確立為“驗收規范審計監督年”。審計根據以往驗收監督中注意到的事項和掌握的情況,確定審計觀(guān)測點(diǎn)進(jìn)行審計抽查,著(zhù)重對容易出現舞弊和錯誤的環(huán)節進(jìn)行監督檢查,及時(shí)獲取審計證據,指出存在問(wèn)題和不足,督促整改和規范。對部分項目,審計處組織專(zhuān)業(yè)人員采取技術(shù)手段進(jìn)行復驗。對于發(fā)現的問(wèn)題,我們及時(shí)取證,編制審計底稿,撰寫(xiě)審計報告,客觀(guān)反應實(shí)際情況,提出審計建議。

  如對某項70余種400多件設備采購驗收進(jìn)行復查,審計抽查26種設備,抽查發(fā)現有13種設備存在品牌、規格不符合合同要求。針對存在的問(wèn)題,審計報告予以揭示并提出審計整改建議。校領(lǐng)導要求有關(guān)部門(mén)認真對待審計建議,重新組織驗收,并總結經(jīng)驗與教訓,督促建章立制,明確驗收職責,規范驗收行為。職能部門(mén)重新組織了驗收,就到貨設備存在品牌、規格不符合合同要求的情況,經(jīng)過(guò)核實(shí)、調查、協(xié)商程序等,核減貨款2萬(wàn)余元。

  我處要求參加招標的審計人員都及時(shí)做好招標審計監督小結,定期歸納匯總。對于發(fā)現苗頭性、傾向性問(wèn)題爭取及時(shí)與職能部門(mén)溝通,提醒,促進(jìn)相關(guān)工作的.合規有效。

  四、嚴字當頭,扎實(shí)工作,切實(shí)做好工程審計,維護好學(xué)校利益

  工程審計是領(lǐng)導關(guān)注的重點(diǎn)、教職工關(guān)心的熱點(diǎn)和管理的難點(diǎn),也是重大資金管理的要點(diǎn),因此開(kāi)展工程審計就是要嚴字當頭,嚴格程序,嚴格管理,使得審計的成果能夠經(jīng)得起檢驗。

  1、采取有效手段,把審計監督職能嵌入到工程項目管理的全過(guò)程,力求造價(jià)合理,提升管理水平。

  我處對工程建設項目不單審造價(jià),更關(guān)注項目管理有無(wú)存在薄弱環(huán)節和不足之處。不僅對項目施工的的關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行審計抽查監督,還特別關(guān)注設計、監理、審價(jià)等社會(huì )機構的服務(wù)質(zhì)量;不僅要求社會(huì )審價(jià)機構要出具工程造價(jià)審價(jià)報告,還要求其對學(xué)校工程項目管理提出管理建議書(shū);不僅關(guān)注項目管理部門(mén)對工程管理的規范性,更注重部門(mén)內部控制的健全有效。

  審計人員堅持對每個(gè)項目造價(jià)的審增審減原因進(jìn)行對比分析,查找存在的問(wèn)題,指出需要改進(jìn)的事項;同時(shí)加強對中介審計機構的審計程序、方式進(jìn)行監督,要求中介審計機構不僅要口頭溝通,還要以書(shū)面形式向內審部門(mén)、項目管理部門(mén)、監理單位、施工單位交換審計意見(jiàn)。這種做法既是溝通交流、交換意見(jiàn)的做法,更是監督者與被監督相互監督,相互制約,防差除弊的有效方法。審計報告必須揭示項目招標、工程管理、工程變更、工程設計和監理等方面存在重大問(wèn)題,并提出有針對性的審計建議,以有效促進(jìn)建設項目管理水平的提升。

  2、加強審計抽查力度,促進(jìn)工程管理的深化細化。

  為了掌握第一手資料,把握工程原貌,確保審計數據的客觀(guān)、準確,審計結果的公平公正,維護學(xué)校的權益,審計堅持每個(gè)項目必須開(kāi)展現場(chǎng)測量、抽查、核對、問(wèn)詢(xún)等審計調查方式。審計人員必須把工作過(guò)程及結果以書(shū)面的形式記載下來(lái),存入檔案,確保數據來(lái)源的可溯性,也促使審計人員深入現場(chǎng),認真測量,準確記錄,客觀(guān)反映。

  XX區臨時(shí)浴室工程,對于基礎超深開(kāi)挖變更增加項目按照原測量數據需增加26.7萬(wàn)預算。為了保證測算和結算數據的客觀(guān)性和準確性,審計人員對開(kāi)挖深度重新組織測定。審計根據測定的數據,經(jīng)測算需增加預算19.3萬(wàn)元,審計處、相關(guān)職能部門(mén)與施工單位談判,采取恰當的談判策略,指出其存在的問(wèn)題,最終以17.8萬(wàn)作為增加項目的結算價(jià)。

  五、加強審計內部管理的科學(xué)性、規范性,切實(shí)提高審計工作水平

  1、為了規范審計作為,推動(dòng)審計工作的法治化水平,提高審計工作的透明度,規范權利運行,加強自我管理,今年我處研究制定了《零星基建、修繕項目審計實(shí)施辦法》、《委托審計管理暫行辦法》、《聘請外部人員參與審計工作管理暫行辦法》等7個(gè)規范性文件。按照全面覆蓋的要求,繪制了《基建及修繕工程項目竣工結算審計流程圖》等5個(gè)業(yè)務(wù)流程圖。這些制度、流程圖提升了審計工作的法治化、規范化水平,確保審計質(zhì)量管理落到實(shí)處。

  2、建立健全審計質(zhì)量控制和內部牽制制度。堅持和完善“三審復核制”和“三級復核制”,明確各崗位、各層級的職責;堅持主審負責制,堅持審計工作底稿控制制度。

  每一個(gè)審計項目都必須嚴格執行審計程序,采用標準化作業(yè)表格,這些制度和流程的設計使得審計工作環(huán)環(huán)相扣,既保證審計質(zhì)量又促進(jìn)業(yè)務(wù)水平提高,更是規范權力運行。

  六、加強隊伍建設

  審計處以思想建設為重點(diǎn),加強隊伍建設。通過(guò)定期的談心、業(yè)務(wù)分析等形式,把隊伍建設與具體業(yè)務(wù)處理融合,把審計干部自身素質(zhì)提高與部門(mén)工作水平提高相結合,加強干部自身能力建設,增強依法審計能力,不斷提高審計干部的工作能力;加強審計干部作風(fēng)建設,堅持說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,始終做到客觀(guān)公正、實(shí)事求是,不斷提高審計質(zhì)量,擴大審計成果。

  對照年度計劃,草擬的制度尚在征求意見(jiàn)過(guò)程;審計注意到的事項尚有部分與相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步溝通和交流沒(méi)來(lái)得及完成;審計成果的利用尚需下大力氣。隨著(zhù)學(xué)校建設現代大學(xué)的推進(jìn),管理的進(jìn)一步深化、細化,全體審計人員緊密?chē)@學(xué)校發(fā)展大局和中心任務(wù),求真務(wù)實(shí),切實(shí)履行審計職責,為學(xué)校又好又快的發(fā)展做出應有的貢獻。

  工程審計個(gè)人述職報告 2

  20xx年半年審計工作即將告一段落,在近些年中,xx是北辰業(yè)務(wù)部人力最為鼎盛的時(shí)候,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下大家同心同德,較圓滿(mǎn)的完成了預期任務(wù),F將我半年來(lái)的工作做一番總結,并從中找出不足,明確今后工作方向。

  一、主要工作

  截止目前:共計完成了審字報告20個(gè)、房資審字報告2個(gè)、審專(zhuān)報告22個(gè)和30個(gè)所得稅匯算清繳報告。

  二、工作心得

  xx是質(zhì)量年,xx末所里啟用了新的審計底稿,經(jīng)過(guò)對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知,正式采用新底稿,無(wú)論從底稿的順序還是底稿的內容,大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應的過(guò)程,也逐漸體會(huì )到新底稿的優(yōu)勢。例如:

  1.以往審計中對現金流量表的編制無(wú)法體現工作軌跡,即使書(shū)寫(xiě)計算過(guò)程,單純的數字加減也無(wú)法讓人清楚明白計算詳情。新的審計底稿彌補了這方面的不足,將快速編制現金流量表的套路用excel表格清晰體現。使用它編制現金流量表,一方面節省了記憶公式的時(shí)間,另一方面也細化了編制流程,能更容易發(fā)現編制漏洞,及時(shí)根據企業(yè)的實(shí)際情況調整編制方式;

  2.以往審計底稿較為簡(jiǎn)單,尤其對助理人員,許多需要詳細復核的科目往往僅有審定表及明細表,真正分析復核的程序沒(méi)有實(shí)施,導致審計風(fēng)險加大。新的審計底稿從表的數量和表的設置上彌補了這方面的不足,將需要實(shí)施的程序用各種形式的excel表現,既規范統一了審計軌跡,又強化實(shí)施了審計必要的程序。經(jīng)過(guò)一個(gè)循環(huán)的實(shí)踐,新底稿真正踐行了“質(zhì)量年”的宗旨,審計質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。

  根據領(lǐng)導的部署,xx由我和孟工搭檔工作。我們小組每開(kāi)展一項工作,都會(huì )從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗,以便更好的提高工作效率。

  例如:

  1.合理分配時(shí)間,保證現場(chǎng)工作按時(shí)、有條不紊的進(jìn)行;

  2.合理分工,保證現場(chǎng)需要采集的數據按部就班的完成。

  3.清晰劃分權限,保證每個(gè)項目專(zhuān)人跟進(jìn),不出現空管的現象。

  在領(lǐng)導的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下,北辰業(yè)務(wù)部延續了xx年度優(yōu)秀部門(mén)的工作作風(fēng),又一次完成了任務(wù)。

  三、工作不足

  1.提高工作效率

  由于采用新的審計底稿,加之對新底稿的填制不能馬上熟練,且在業(yè)務(wù)初期沒(méi)有進(jìn)行級別限定,導致前期幾乎每個(gè)公司都進(jìn)行了大量的調查和了解工作,延長(cháng)了時(shí)間,降低了工作效率。本年審計中后期,領(lǐng)導及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,調整審計策略,重新劃分需要進(jìn)行詳細風(fēng)險評估的級別。并且經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)驗積累,對新底稿的運用也越來(lái)越熟悉,工作效率也得到了提升。

  2.加強企業(yè)個(gè)體的深入了解

  隨著(zhù)底稿的不斷更新提升,底稿的編制也要求越來(lái)越精確。比如:穿行測試的審計結論如何定位準確、各個(gè)科目的審定表明細表和測試表的.審計說(shuō)明和結論如何表達、業(yè)務(wù)完成階段各表的填制如何呼應之前的審計程序及如何明確表達審計項目最終的結論等等,都是需要不斷學(xué)習和總結的。其次,如果不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解,對企業(yè)財務(wù)軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設置有

  清晰的認識,那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無(wú)從下筆填寫(xiě)的。這就要求在日常工作中,須總結每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn),特別是對長(cháng)期合作的客戶(hù)要做到細化了解,才能將底稿做的更加符合要求。

  3.加強自我學(xué)習

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,我越發(fā)的感覺(jué)學(xué)習的重要性,在日常生活中不但要認真學(xué)習審計、會(huì )計的新準則,還要多向同事們學(xué)習和請教,彌補不足,不斷完善理論水平并與工作中的實(shí)踐相結合,提高自身的工作能力。

  著(zhù)眼未來(lái),為更好的使我部發(fā)展,在今后的工作中我們大家要比形象,促對話(huà)交流“零障礙”; 比作風(fēng),促為企服務(wù)“零距離”;比業(yè)務(wù),促辦理事項“零差錯”;比質(zhì)量,促服務(wù)結果“零投訴” ;比效率,促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶(hù)做好本職工作和增值服務(wù),才能使我部工作開(kāi)展的越來(lái)越順暢,才能使我們個(gè)人得到更多的歷練。

  工程審計個(gè)人述職報告 3

  工程審計在工程項目全過(guò)程控制當中,是一個(gè)非常關(guān)鍵的崗位,為公司在工程上的每一分錢(qián)支出把好第一道關(guān)口,是一個(gè)涵蓋專(zhuān)業(yè)知識非常廣的工作,又是一項嚴謹細致的工作,同時(shí)專(zhuān)業(yè)性很強,要求具有高度的責任心與使命感,準確的算出工程量及預算成本,完整的編制建筑工程預算及對合同的執行過(guò)程管理,才能準確無(wú)誤的完成各類(lèi)款項的審核工作;所以對于我來(lái)說(shuō)必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的'精神,因為每個(gè)工程都是新的機遇和挑戰。

  一、工作紀律方面

  1.做到積極維護企業(yè)榮譽(yù),尊敬領(lǐng)導,與同事團結互助,儀表端莊,舉止文明。

  2.在履行職責時(shí)勤奮、誠實(shí)、客觀(guān)、公正、嚴謹。

  3.遵守國家法律法規及公司的規章制度。

  4.尊重他人,在審核過(guò)程中做到有理有據有節。

  5.保持工作的獨立性和客觀(guān)性,不參加有可能影響公正性的工作及活動(dòng),不以任何方式與被審核項目的各相關(guān)方有利益往來(lái)。

  6.慎重地使用在履行職責過(guò)程中所獲得的信息,不利用機密信息謀取私利,在使用信息時(shí)不違反法律法規、公司規定。

  7.服從主管領(lǐng)導安排,配合、支持其他專(zhuān)業(yè)人員,協(xié)調一致。

  8.善于總結實(shí)踐中的經(jīng)驗教訓,不斷學(xué)習、更新理論知識,以保持和提高工作能力和水平。

  二、崗位責任方面本年度我這個(gè)崗位的主要工作有

  1.負責工程項目的預算編制工作,做到考慮周全、數據嚴謹合理、價(jià)格及時(shí)準確。

  2.參與招標方面工作,準確計量計價(jià),為招標提供依據,做到公平、公正,合理降低招標項目造價(jià)節約成本,并為合同簽訂鋪墊;負責做好招標過(guò)程中相關(guān)文件的整理、歸檔并做好相應的表格記錄。

  3.參與起草及審批合同,維持平等、自愿、公平、誠實(shí)守信四個(gè)原則。

  4.工程款審核工作,按照合同條款,對照預算嚴格把關(guān),為竣工結算預留住相應的尾款。

  5.起草、研討、審核工程聯(lián)系單、簽證單,做到真實(shí)、有效。

  6.參與隱蔽工程及現場(chǎng)丈量等不規則工程量的現場(chǎng)監督工作。

  三、預算工作方面

  主要完成有:xx物流園一期工程前期各棟樓的藍圖預算、二期在簽訂合同前完成藍圖預算,為合同中進(jìn)度付款條款提供依據。在工作中,能夠積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動(dòng),通過(guò)公司組織的學(xué)習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神、與企業(yè)共命運、關(guān)于提高執行力等內容,使我對自己的工作有了更深的認識,團隊合作能力也進(jìn)一步加強。

  四、工作不足方面

  1、計劃做得不到位使我的工作比較被動(dòng)。

  2、與同事之間的交流還不夠深切,業(yè)務(wù)能力有待提高。

  3、通過(guò)在審計部日常工作中發(fā)現,自己掌握的東西不夠全面具體,欠缺很對相應的知識,學(xué)習的主動(dòng)性還不夠強。

  今后,我會(huì )提前做好工作計劃,變被動(dòng)為主動(dòng),努力管好自己,認真學(xué)習,積極交流,并將各項工作做得更好。

  1.積極遵守公司的各項管理制度,進(jìn)一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。

  2.做好每個(gè)工程的工作計劃安排,認真完成相應的工作內容,努力把每一項工作內容做好。

  3.利用工作之余認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,對于工作中存在的一些重要問(wèn)題,及時(shí)地向領(lǐng)導匯報,使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。

  五、20xx年工作計劃

  項目現在正處于一期項目收尾,二期項目功能改造收尾、E區正負零以上工程中旬基本完工。項目收尾階段是竣工決算的重點(diǎn)控制時(shí)期,各種爭議的焦點(diǎn)都集中到預算上來(lái),因為決算的數額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益;重點(diǎn)工作:

  1、收集好相關(guān)資料,參加竣工圖審核,對各種修改按照依據準確核對。

  2、對照各項依據嚴格把關(guān),工程量細化仔細核對。

  3、各分包項目的分類(lèi)決算。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),總結得失,不斷進(jìn)取。秉承公司理念超越平凡、沒(méi)有終點(diǎn)。為了公司實(shí)現新的騰飛,審計部將與所有公司同仁一道努力拼搏、銳意進(jìn)取,完成公司布置的各項工作任務(wù)。

  工程審計個(gè)人述職報告 4

  本人擔任xx酒店財務(wù)部經(jīng)理已有4年多,感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導對我的信任,讓我有一個(gè)鍛煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺,財務(wù)部門(mén)是酒店的核心部門(mén),財務(wù)的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節,現本人對自己的工作簡(jiǎn)單的述職如下:

  一、主要工作:

  1、制定并貫徹實(shí)施酒店財務(wù)管理制定及采購物資管理制定,從制定上堵塞漏洞,嚴格執行財務(wù)各崗位的規章制度。

  2、組織財務(wù)全體人員學(xué)習酒店財務(wù)內控管理制定將內部控制與內部審計緊密結合,每月進(jìn)行調價(jià)、盤(pán)點(diǎn)等自查與監督工作,從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規范性,爭取酒店利潤空間的化。

  二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。

  1、加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎工作提出了挑戰,現在稅控監管部門(mén)及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規范了會(huì )計核算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時(shí)、準確填制各項財務(wù)報表,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、合法。

  2、持續推進(jìn)全面預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度。由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數據,并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算,以實(shí)現公司的運營(yíng)策略與資源配置的統一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過(guò)程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個(gè)人的任務(wù)和責任的過(guò)程,說(shuō)到底是逐級的過(guò)程。在執行過(guò)程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據,因此,一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效,在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展,戰略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

  3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平,建設優(yōu)秀財務(wù)隊伍。人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎,才能指導實(shí)踐。"藝多不壓身",因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力,并運用于工作實(shí)踐。

  三、需加強的工作

  1、通過(guò)管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問(wèn)題,我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞,需要完善和落實(shí),比如說(shuō)原始單據附件的.規范性、付款憑據的合理依據、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強酒店各項收入的監督等

  2、堅持嚴格貫徹執行年度預算,重點(diǎn)抓成本費用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分錢(qián)財。爭取利潤的化。

  3、不斷加強財務(wù)各崗位的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學(xué)習,及時(shí)了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規。

  以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。

  工程審計個(gè)人述職報告 5

  今年是我所轉型為市政監理所多職能管理的重要一年,也是財務(wù)部門(mén)創(chuàng )新思路、規范管理的一年。財務(wù)部門(mén)堅持“以收支兩條線(xiàn)”財政收費要求,完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績(jì)。作為財務(wù)部門(mén)負責人員,我在工作中認真履行崗位職責,努力提高工作質(zhì)量和效率,做好每一項工作,F將本年度的財務(wù)工作匯報如下:

  一、遵守會(huì )計法律法規和財務(wù)管理制度

  健全的財務(wù)管理制度,規范會(huì )計行為,能夠有效地促進(jìn)會(huì )計工作的管理效率。本所財務(wù)人員遵從財務(wù)管理制度,會(huì )計法律法規,定期組織財務(wù)人員學(xué)習,嚴格執行各項制度。保證會(huì )計憑證的真實(shí)性與合法性,認真執行財務(wù)預算,規范管理各項占、掘、損收入,嚴格執行收支兩條線(xiàn)標準,按照會(huì )計制度規定進(jìn)行賬務(wù)處理,規范核算辦法,加強三公經(jīng)費支出監管,提高事業(yè)支出信息的透明度。

  二、認真做好本職工作

 。ㄒ唬┒悇(wù)申報繳納工作。稅收申報服從法規政策,不違法、不偷欠,報稅時(shí)做到完整、及時(shí)、無(wú)誤。每期將個(gè)稅,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和窗口兩種方式進(jìn)行申報。按《稅收征管法》的要求,每月七號前完成稅務(wù)申報繳納工作。

 。ǘ┘訌娞旖蚴胸斦中姓聵I(yè)性收費統一票證的管理。認真審核票證開(kāi)具的規范性。認真審核開(kāi)具票證的收費項目,是否與文件收費標準相統一,通過(guò)學(xué)習《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》《市政公路管理規費19號》、《市政公路管理規費407號》《市政公路管理規費119號》收費依據文件等,督促財務(wù)認真學(xué)習,嚴格按照文件要求對票證的開(kāi)具及收費標準進(jìn)行管理。

 。ㄈ┵~務(wù)處理、核算工作。在填制原始憑證時(shí),做到記錄真實(shí)、內容完整、填制及時(shí),做到原始憑證及時(shí)傳遞,保證憑證審核、裝訂、存檔等后續工作。憑證裝訂工作,按照上級機關(guān)對憑證的管理規范要求,做到憑證裝訂信息的規范性、完整性,有序性。配合做好各項審計監督工作,提供所內真實(shí)數據資料,對審計監督工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)提供幫助,加強溝通,保證審計監督工作順利進(jìn)行。

 。ㄋ模┴攧(wù)管理工作上,嚴格遵照預算計劃執行,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節支,開(kāi)源節流。隨著(zhù)本所收費職能的不斷增加,在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。為了適應這一變化我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

 。1)嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,杜絕不合理開(kāi)支,為本所增收節支。在實(shí)際工作中做到各類(lèi)流水帳目日清月結,與一線(xiàn)收費人員緊密配合,對占路、掘路等收費項目積極核對做到應收盡收萬(wàn)無(wú)一失。

 。2)各項收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監督有力。在實(shí)際工作中,對于三公經(jīng)費支出做到,嚴格按照三公經(jīng)費預算標準執行,報銷(xiāo)金額與票據符合,對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

 。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習,提高工作水平。規范會(huì )計工作,保證原始憑證完整性和填制憑證規范性、提供科學(xué)決策數據的及時(shí)性和準確性,通過(guò)實(shí)施信息化,有效提高財務(wù)工作效率;學(xué)習新會(huì )計準則,配合做好新會(huì )計準則的順利實(shí)施;學(xué)習稅法知識,關(guān)注新政策的出臺,及時(shí)調整稅收管理辦法。參加會(huì )計繼續教育和相關(guān)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)技能培訓,保證財務(wù)知識不斷更新,提高自己的工作水平。

  三、配合做好所領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他事項

  財務(wù)部門(mén)人員年齡結構年輕精力旺盛,在完成本職財務(wù)工作的同時(shí)財務(wù)部門(mén)又積極完成所領(lǐng)導交給的河北區市政產(chǎn)權道路匯總、河北區非市政產(chǎn)權道路匯總、河北區市政產(chǎn)權里巷道路匯總、河北區非市政產(chǎn)權里巷道路匯總、和市局交予的河北區路井調查匯總、并參與河北區區管道路、小區里巷道路的cad電子臺賬制作,與此同時(shí)還負責本所的檔案工作,對檔案進(jìn)行分類(lèi)、編號、整理、做卷、歸檔,并對的歸檔材料進(jìn)行收集整理工作。

  四、總結工作經(jīng)驗,對工作的`幾點(diǎn)思考

  為全面搞好全面預算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬└鶕I(lǐng)導的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對三公經(jīng)費預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

 。ǘ┙Y合新會(huì )計準則的實(shí)施,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。根據上級機關(guān)采購要求,進(jìn)一步健全采購制度,使采購得到其應有的效果。

  工程審計個(gè)人述職報告 6

  20xx年度,我校財務(wù)根據教育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求,本著(zhù)服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨,以規范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標,認真細致開(kāi)展了工作,在“創(chuàng )新”、“落實(shí)”上下功夫,扎實(shí)做好預算、經(jīng)費、支出管理、財務(wù)監督、維修等各項工作,為完成本校20XX年工作任務(wù)作出了一定努力。主要工作內容

  一、財務(wù)管理方面

  1、積極抓好內部財務(wù)管理工作,規范了單位收入與支出,促進(jìn)財務(wù)管理有序發(fā)展。

  2、認真貫徹《義務(wù)教育法》,積極落實(shí)義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制,規范、合理使用了生均公用經(jīng)費。

  3、認真履行學(xué)校預算管理工作,嚴格按照常規預算要求編制收支預算,并按預算執行,全面合理安排各項教育經(jīng)費,為教育發(fā)展提供財力支撐。

  4、配合本校財務(wù)收支內部審計工作,對學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時(shí)上報了審計報告。

  5、規范了學(xué)校津補貼的發(fā)放。

  6、做到了以收定支,不負債消費。

  7、認真對待學(xué)校的維修工作。根據需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴把質(zhì)量關(guān),完善學(xué)校教學(xué)條件。

  二、固定資產(chǎn)管理方面

  根據固定資產(chǎn)管理相關(guān)規定,加強了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時(shí)入帳,定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細錄入,并按國資局的要求,對全校的.資產(chǎn)核查,按時(shí)完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。

  三、加大經(jīng)費投入力度

  為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費,切實(shí)為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。

  1、爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經(jīng)費。

  2、積極籌措資金,爭取了社會(huì )各界和個(gè)人捐資助學(xué),充分發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,爭取預外收入。并管好用好來(lái)自各種渠道的捐贈、助殘款、助學(xué)金。

  3、力爭專(zhuān)項資金,加強了與上級部門(mén)及外界聯(lián)系,爭取專(zhuān)項和補助資金對我校的投入。

  工程審計個(gè)人述職報告 7

  過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下:

  一、全年完成公司量化指標情況:

  公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項:

  一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;

  二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上,其中公司本級6300萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元,因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;

  三是新開(kāi)項目資金策劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。

  四是全司利潤總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元;

  五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  20xx年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作:

  一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度:按照規;l(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,統一公司財務(wù)核算方面度量衡,統一財務(wù)管理標準。

  二是持續推進(jìn)預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度:一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。

  三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元,同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

  四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據,及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持,基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。

  五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。

  六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問(wèn)題和不足:

  20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

  一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;

  二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);

  三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;

  四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

  四、年財務(wù)工作的初步設想:

  20xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

  二是要強化總部對資金的集中調控能力;

  三是以審計作為重要手段,加強審計過(guò)程監督和結果考核,維護公司安全運營(yíng);

  四是要強化財務(wù)管理的.數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

  最后,還想說(shuō)兩點(diǎn):

  一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;

  二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

  工程審計個(gè)人述職報告 8

  在過(guò)去的一年里,我所在的審計科緊密配合,兢兢業(yè)業(yè),取得了較好的工作成績(jì)。我們全力以赴,按照公司的要求和規范,完成了各項審計工作,并提出了一些建設性的意見(jiàn)和建議,為公司的可持續發(fā)展作出了貢獻。

  首先,在審計項目中,我們注重全面細致的審查和評估。

  我們對財務(wù)報表進(jìn)行了詳細的審查,對內部控制進(jìn)行了評估,對風(fēng)險進(jìn)行了分析,并提出了具體的改進(jìn)建議。通過(guò)審計工作,我們不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平和能力,也為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供了有力的支持和指導。

  其次,在工作中,我們注重與相關(guān)部門(mén)的.溝通和合作。

  我們與各個(gè)部門(mén)保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解他們的需求和問(wèn)題,并提供相應的咨詢(xún)和建議。通過(guò)有效的溝通和合作,我們解決了許多困難和問(wèn)題,為公司的發(fā)展做出了貢獻。再次,我們注重團隊合作。在審計項目中,我們充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢,密切配合,互相學(xué)習、互相借鑒,形成了良好的合作氛圍。我們共同面對困難和挑戰,共同克服困難,共同完成了各項任務(wù)。通過(guò)團隊合作,我們不僅提高了工作效率和工作質(zhì)量,也增強了團隊成員之間的交流和溝通,建立了良好的工作關(guān)系。

  最后,在審計工作中,我們時(shí)刻保持積極的工作態(tài)度。

  面對繁重的工作任務(wù),我們保持樂(lè )觀(guān)向上的心態(tài),勇于承擔責任。我們謹慎、認真地對待每一項審計工作,嚴格按照要求和規范執行,確保工作的準確性和可靠性。

  回顧過(guò)去的一年,我深感工作中的不足和提升的空間。在新的一年里,我將繼續努力,保持學(xué)習的態(tài)度,提高自己的工作能力,加強與團隊成員和相關(guān)部門(mén)的合作與溝通,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  工程審計個(gè)人述職報告 9

  在過(guò)去的一年里,我所在的審計科取得了豐碩的成果。通過(guò)我們的努力,不僅保證了審計工作的進(jìn)展,還提出了一些建設性的意見(jiàn)和建議,為公司的發(fā)展作出了貢獻。

  首先,在審計項目中,我們按照程序和要求進(jìn)行了全面細致的審計。

  我們對各個(gè)部門(mén)的財務(wù)報表進(jìn)行了審查,對內部控制進(jìn)行了評估,對風(fēng)險進(jìn)行了分析,提出了針對性的改進(jìn)措施。通過(guò)審計工作,我們不僅對公司的財務(wù)狀況有了更清晰的了解,也發(fā)現了公司在經(jīng)營(yíng)管理方面存在的`問(wèn)題和隱患,提出了具體的改進(jìn)方案,為公司的發(fā)展提供了重要的參考。

  其次,在審計過(guò)程中,我們注重與相關(guān)部門(mén)的溝通和合作。

  我們與各個(gè)部門(mén)的負責人和員工保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解他們的需求和問(wèn)題。我們積極提供咨詢(xún)和建議,解決了許多困難和問(wèn)題,幫助他們改進(jìn)工作,提高效率。通過(guò)與相關(guān)部門(mén)的溝通和合作,我們不僅增進(jìn)了彼此之間的了解和信任,還達到了優(yōu)化審計工作流程和提高審計效果的目的。

  再次,在工作中,我們注重團隊合作。

  我們充分發(fā)揮團隊成員的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和能力,互相學(xué)習、互相借鑒,形成了良好的團隊氛圍。我們相互支持,互相幫助,共同完成了審計項目。通過(guò)團隊合作,我們不僅提高了工作效率,也增加了工作的樂(lè )趣。

  最后,在過(guò)去的一年里,我們加強了自身的學(xué)習和進(jìn)步。

  我們積極參加各類(lèi)培訓和學(xué)習活動(dòng),學(xué)習最新的審計理論和實(shí)務(wù),提高了自身的工作能力和素質(zhì)。我們還積極參與公司的內部交流和討論,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。通過(guò)自身的努力和進(jìn)步,我們提高了審計工作的水平和質(zhì)量。

  展望未來(lái),我們將繼續努力,不斷提高自身的工作能力和素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  工程審計個(gè)人述職報告 10

  近年來(lái),市審計局不斷強化對內部審計工作的指導。

  一是組織本市內審人員認真學(xué)習審計法規和《省內部審計工作規定》,及時(shí)召開(kāi)座談會(huì ),加深理解文件精神,增強內審人員對內審工作重要性的認識;

  二是組織內審人員參加各種類(lèi)型的`審計知識培訓班,提升內審人員的審計理論水平和實(shí)際操作能力;

  三是動(dòng)員內審人員總結內審工作經(jīng)驗,撰寫(xiě)內審專(zhuān)題論文,開(kāi)展經(jīng)驗交流,提高內審工作質(zhì)量;四是幫助內審部門(mén)建立有關(guān)內審制度,規范內審工作程序,使內審工作逐步走上規范化的軌道。

  一、建立制度,有章可循

  市供電局領(lǐng)導重視內審工作的規范化、制度化建設。到目前為止已建立了《市供電局內部審計工作規定》,《市供電局財務(wù)收支審核辦法》等六項內審制度,使內審工作有章可循,有據可依。

  二、內審計劃,緊扣目標

  為了強化內審監督和服務(wù),使內審活動(dòng)與經(jīng)濟活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣,每年年初由內審機構提出初步內審計劃,經(jīng)過(guò)部門(mén)集體討論,找準內審工作切入點(diǎn),制訂內審工作年度計劃,如固定資產(chǎn)投資審計計劃、財務(wù)收支審計計劃、績(jì)效審計計劃等,促使內審工作有的放矢、有條不紊地進(jìn)行。

  三、突出重點(diǎn),力求成效

  市供電局根據行業(yè)管理要求和本部門(mén)實(shí)際情況,連續幾年開(kāi)展新農村電網(wǎng)電氣化建設與改造工程審計,組織有資質(zhì)的單位和人員對這些工程進(jìn)行審核,并出具《工程造價(jià)報告書(shū)》,審計成效明顯、審核了424個(gè)工程項目,送審項目金額6145萬(wàn)元,審定項目金額5953.6萬(wàn)元,核減項目金額191.4萬(wàn)元,核減率為3.11%;xx月—xx月審核了311個(gè)工程項目,送審項目金額5983.69萬(wàn)元,審定項目金額5797.22萬(wàn)元,核減項目金額186.47萬(wàn)元,核減率3.12%。此外,該局還開(kāi)展了試點(diǎn)性其他類(lèi)型的績(jì)效審計。

  四、全程介入,注重跟蹤

  市供電局的內審工作不只是局限于事后審計,對事前審計和事中審計尤為重視。內審人員事前參加部門(mén)組織的各種材料采購、小型土建、議價(jià)競爭性談判會(huì )議和廢舊物資拍賣(mài)會(huì )議,行使內審監督權。在審計過(guò)程中,注重對問(wèn)題的深入分析,提出切實(shí)有效的審計建議,并定期檢查審計建議落實(shí)情況和跟蹤整改情況,以鞏固審計成果。

  工程審計個(gè)人述職報告 11

  今年以來(lái),審計科在區社;鸸芾碇行牡念I(lǐng)導下,在各業(yè)務(wù)科室的支持配合下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,在全面掌握總體情況基礎上,按照審計方案要求,并結合實(shí)際,進(jìn)一步理清工作思路,明確工作重點(diǎn),緊緊圍繞全區社會(huì )保障的中心工作,制定切實(shí)可行的審計方案,扎實(shí)開(kāi)展社會(huì )保險基金審計工作,對社;饘(shí)施全方位審計監督,確保了我區各類(lèi)社會(huì )保險基金的安全完整和保值增值,確保了百姓切身利益不受侵害和社會(huì )的和諧穩定,F將本年度基金審計工作述職如下:

  一是抓好了各科室的業(yè)務(wù)審核工作。

  今年以來(lái),審計科重點(diǎn)對基金結算科和醫?平(jīng)辦業(yè)務(wù)進(jìn)行了審核。對基金結算科經(jīng)辦的社保金補繳、基數錄入、在職管理等進(jìn)行檢查,主要查看其業(yè)務(wù)操作是否正確,是否符合政策規定,并反饋核查結果,共檢查1500余份。對醫?平(jīng)辦的醫療結付、生育結付、工傷保險正確性與規范性進(jìn)行檢查,主要查看是否屬于應報范圍,看報銷(xiāo)時(shí)提供材料是否齊全,萬(wàn)元以上報銷(xiāo)分管主任是否簽字等并反饋核查結果,共檢查1500余份。我們每月進(jìn)行審核檢查一次,在審核前先制定計劃,報分管主任批準后,再進(jìn)行審核。審核結束后,將審核結果書(shū)面告知科室及分管主任。同時(shí),對相關(guān)七個(gè)科室日常業(yè)務(wù)工作量、工作內容等進(jìn)行了匯總。

  二是做好了城鎮企業(yè)社會(huì )保險征繳情況分析編寫(xiě)工作。

  每月將城鎮企業(yè)社會(huì )保險的參保人數、收繳情況、欠費情況等進(jìn)行分析編寫(xiě),經(jīng)科室主任過(guò)目后,發(fā)送給局領(lǐng)導,為領(lǐng)導決策提供參考。

  三是做好了特殊業(yè)務(wù)的辦理工作。

  每月初審各科送交的在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中出現的不能按現行規定正常操作的特殊業(yè)務(wù)。對各科決定先受理的,我們審計科出具意見(jiàn),再交于副主任出具意見(jiàn),最后交主任審批。

  四是做好了各類(lèi)參保證明的開(kāi)具工作。

  特別是對戶(hù)籍在外地、在我區參保的人員,我們熱情為他們辦理參保證明,使其父母憑其參保證明可享受新農保待遇、工傷鑒定等。

  五是做好了服務(wù)手冊的修訂和發(fā)放工作。

  我們根據新出臺的政策,重新修改了的服務(wù)手冊,涵蓋各科日常業(yè)務(wù),并發(fā)給前來(lái)辦事的人員,使其熟悉辦理流程及所需要的各項手續,為參保人員提供了方便。

  六是做好了領(lǐng)導的`參謀和助手。

  協(xié)助領(lǐng)導疏理規范了各業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)操作權限,為更好地開(kāi)展工作提供了依據。

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì),但是離領(lǐng)導的要求與參保人員的期望相比,還存在許多問(wèn)題與不足。新的一年,我們將按照領(lǐng)導的要求,全面掌握社;鸬氖罩б幠、結余的分布以及基金管理運行情況,認真檢查社保資金籌集、管理、使用中存在的突出問(wèn)題,促進(jìn)各科室加強資金管理,保證政策和制度的執行,發(fā)揮審計“免疫系統“功能,維護社;鸬陌踩暾,保障人民群眾的切身利益。

  工程審計個(gè)人述職報告 12

  20xx年即將過(guò)去,回顧過(guò)去一年,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我的工作僅僅圍繞公司的工作方針,和經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展,緊跟公司各項工作部署積極參與和貫徹公司的號召。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一:營(yíng)業(yè)款的復核確認

  每日認真仔細的復合了中心所有營(yíng)業(yè)廳(含合作營(yíng)業(yè)廳)的業(yè)會(huì )合攏系統中營(yíng)業(yè)款的復合確認。其間如有發(fā)現漏洞和差錯的情況,已經(jīng)核實(shí)更正。此環(huán)節尤其慎重,是整個(gè)會(huì )計工作的核心,為下一步工作奠定了良好的基礎。

  二:認真審核原始憑證編制記賬憑證

  認真執行《會(huì )計法》,加強財務(wù)基礎工作,在復合確認中心營(yíng)業(yè)廳(含合作營(yíng)業(yè)廳)業(yè)會(huì )無(wú)差錯的情況下,進(jìn)行了每張回單的錄入,做好了收款憑證和付款憑證的存儲。保證了每張回單與營(yíng)業(yè)員交款單以及與業(yè)會(huì )出賬相符。此項工作需大部分時(shí)間來(lái)調整錄入審核,以及每張回單的粘貼,每天憑證和繳款單的裝訂。是每個(gè)月底結賬的基礎和必備。

  三:支票的登記核對

  由于支票和現金有一定的時(shí)間差距,需要更細心的登記核對。日常工作中往往會(huì )出現銀已收企未收,或者是企已收銀未收的情況,都是一些支票的未達賬項所導致。所以要進(jìn)一步的完善,盡量的'避免月底結賬在途過(guò)大。

  四:公司財務(wù)部要求的各類(lèi)報表統計上報工作

  因為所任職的工作是連環(huán)性和層層遞進(jìn)的形式,在公司財務(wù)部要求的情況下,我有必要向上提供各類(lèi)報表。每月參與財務(wù)報表的編制使其工作更清晰,方便完整,在年中審計及各項檢查中能夠積極配合。

  五:營(yíng)銷(xiāo)

  在緊張的工作之余,中心領(lǐng)導為加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊,開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)工作,采取了每班每人輪流營(yíng)銷(xiāo)方案。期間我參與了走街串巷,下村搞宣傳的活動(dòng)。通過(guò)這次年末的促銷(xiāo),我深深感覺(jué)到開(kāi)展業(yè)務(wù)是多么的艱難,要說(shuō)服一個(gè)用戶(hù)用我們的服務(wù)是多么的不容易。但是我們可以抓住幾個(gè)要素:資費,服務(wù)和計費。在保證這幾個(gè)方面優(yōu)勢的同時(shí)我們可以適當宣傳CDMS和GSM是兩張不同的網(wǎng)絡(luò ),例如網(wǎng)絡(luò )覆蓋,例如通話(huà)質(zhì)量等等。還有維系是相當重要的,我們要做到用戶(hù)在有問(wèn)題的時(shí)候,我們能以最快的速度給予答復,在這方面也是需要大量人力物力的,很遺憾我們目前的條件根本無(wú)法將這些工作做的更好。

  六:思想認知

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績(jì)俗話(huà)說(shuō)性格決定命運,細節決定成敗。人非圣賢,在工作過(guò)程中難免會(huì )出現情緒思想波動(dòng)問(wèn)題,但是都努力克服了困難。學(xué)會(huì )了耐心,細心,用心的樂(lè )觀(guān)態(tài)度,培養了自己對工作的積極性。

  綜上所述是一年的工作思想情況,如有不周之處請領(lǐng)導批評指正,我會(huì )更進(jìn)一步的完善自我,認真努力工作。

  工程審計個(gè)人述職報告 13

  作為xx集團子公司xx公司財務(wù)部xx公司關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部綜合工作能力相比20xx年邁了一步,回顧即將過(guò)去這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理正確領(lǐng)導下,我們工作著(zhù)重于公司經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡責任,為了總結經(jīng)驗發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年工作做如下總結:

  今年工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、費用成本方面管理

  1、規范了庫存材料核算管理,嚴格控制材料庫存合理儲備,減少資金占用,建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)數量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算,模糊成本。

  2、在原來(lái)基礎上細劃了成本費用管理,加強了運輸費用項目管理,分門(mén)別類(lèi)計算每輛車(chē)實(shí)際消耗費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期運輸成本,為運輸車(chē)輛績(jì)效管理提供參考依據。

  二、會(huì )計基礎工作

 。1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作指導,規范記賬憑證,編制嚴格對原始憑證合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案管理等,對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤、結轉體現部門(mén)效益。

 。2)國家財政部門(mén)對xx公司財務(wù)等級評定,第一次我們在無(wú)任何前期準備前提下突然接受檢查,但xx區財政局還對xx公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定,給xx公司財務(wù)等級分數也評定有史以來(lái)最高分。

 。3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要各種類(lèi)型財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金,在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監督、審核制定相應財務(wù)制度,統一核算口徑,日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系,并注意對們工作提出些指導性意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算部門(mén)建立了良好合作關(guān)系。

 。2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款。積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

 。3)在緊張工作之余加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊,作為一個(gè)管理者對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性,提高團隊整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效部門(mén)新形象。

 。4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者,要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

  新一年意味著(zhù)新起點(diǎn)、新機遇、新挑戰,我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細,要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應成本歸集,并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值,雖然精細化財務(wù)管理是一件極為復雜事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。

  工程審計個(gè)人述職報告 14

  本人有幸擔任xx分公司財務(wù)部審計科經(jīng)理,深知自己肩負的責任重大,財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén),它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行,以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作,現就本人今年xx月份以來(lái)的學(xué)習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:

  一、主要工作業(yè)績(jì)

  1、根據總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規范事項》,歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的`相關(guān)規定,制定了《財務(wù)審批與支付程序》,進(jìn)一步規范和完善了分公司內部的審批制度與報銷(xiāo)流程,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來(lái)執行;

  2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓內容,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷(xiāo)、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

  3、將內部控制與內部審計相結合,每月開(kāi)始了自查、自檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監督體系;

  4、盤(pán)點(diǎn)和清查了xx分公司自重新組建以來(lái)所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用責任落實(shí)到了部門(mén)和使用人;

  二、今后需要加以改進(jìn)的方面

  1、通過(guò)總公司檢查小組指出我們現存的一些問(wèn)題后,意視到在我們的工作中還存在著(zhù)嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實(shí),“開(kāi)源節源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務(wù)部門(mén)將會(huì )配合和監督各個(gè)部門(mén)一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作,以資金管理和成本費用控制為重點(diǎn),嚴格貫徹執行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點(diǎn)滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢(qián)財,節約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金;

  2、不斷加強財務(wù)部會(huì )計、出納的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學(xué)習,及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

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