工程類(lèi)個(gè)人述職報告

　　在日常生活和工作中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的工程類(lèi)個(gè)人述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、制度建設和完善

　　工程部是公司的維修部門(mén)和領(lǐng)導部門(mén)，作為工程部主管的我應成為一個(gè)本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家。雖然我不是一個(gè)專(zhuān)家，但自己應以一個(gè)專(zhuān)家的要求來(lái)要求自己。所以在檢查工作中發(fā)現的共性問(wèn)題，都力圖進(jìn)行標準，全年編制制度23個(gè)。如：

　　1、編制『電梯機房空調管理制度』。

　　針對入夏后電梯運行對環(huán)境的要求及時(shí)制定了，催促各管理處落實(shí)，從而保證電梯機房設施設備良好運行，控制電梯機房環(huán)境溫度，正常、合理使用、保養電梯機房空調。提高電梯運行平安，標準電梯機房空調的保養工作。

　　2、制定『能耗分析管理制度』。

　　對于我司能源使用不合理狀況，制定『能耗分析管理制度』進(jìn)行標準，同時(shí)讓維修主管透過(guò)能耗分析發(fā)現設施設備的故障隱患。在以前大家不明白自己的設備運行周期、運行頻率，透過(guò)能耗分析各維修部根本掌握了設備運行的根本狀況。如水泵的運行狀況，大家會(huì )根據它的流量和功率、高區水箱水位的設置算出它的運行時(shí)間，結合小區（大廈）用水狀況算出運行頻率、用電狀況。當出現運行時(shí)間過(guò)長(cháng)、啟動(dòng)時(shí)間不對、用電狀況不對時(shí)，就會(huì )主動(dòng)去分析原因、查找問(wèn)題，從而提高人員對的設備認識，提高了設備運行平安保證。

　　3、『關(guān)于對〈物業(yè)設備運行管理〉學(xué)習的通知』。

　　設備運行管理知識的普及。物業(yè)內部環(huán)境是一個(gè)相對封閉的人造小環(huán)境，小區和大廈建造標準越高，居住、辦公條件越高尚，與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調、通風(fēng)、排污、照明、消防、平安、監控等樓宇環(huán)境要素對系統設備運行的依靠性就越強。設備運行本錢(qián)在物業(yè)管理運作中占有相當大的比重，尤其是大廈的設備運行管理。設備運行管理的好壞，直接關(guān)系到業(yè)主和租戶(hù)的利益，同時(shí)也關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的效益。用戶(hù)（業(yè)主、租戶(hù)）滿(mǎn)意程度是評價(jià)物業(yè)管理企業(yè)效勞質(zhì)量和管理水平的綜合尺度，用戶(hù)滿(mǎn)意程度的第一向覺(jué)幾乎都與設備運行的優(yōu)劣有關(guān)。為了提高設備運行管理知識的普及，我部制定『關(guān)于對〈物業(yè)設備運行管理〉學(xué)習的通知』并下發(fā)各管理處進(jìn)行學(xué)習，嚴格要求維修主管或維修負責人學(xué)習并寫(xiě)讀后感。提高他們對設備的管理水平，由他們對所管理維修員工進(jìn)行普及，以提高我司設備運行管理水平，增強設備平安保障。

　　4、編制『滅火器保養、管理制度』。

　　編制『滅火器保養、管理制度』在參加集團公司的消防培訓后，根據我司滅火器保養、管理狀況和需標準的地方編制『滅火器保養、管理制度』，為加強滅火器保養、管理工作，確�；馂陌l(fā)生后每一個(gè)滅火器都能確實(shí)有效的用于滅火，在第一時(shí)間撲滅初期火災，減少人員傷亡、物資損失帶給了制度保證。同時(shí)促使我司管理處對滅火器進(jìn)行了一次大檢查，對過(guò)期或失效的滅火器進(jìn)行重新充裝。

　　5、編制『關(guān)于制作應急預案的通知』。

　　立足于“事前解決、事中應急、事后總結〞“管理處是一個(gè)綜合聯(lián)動(dòng)的系統〞編制應急預案的模本，下發(fā)通知各管理處根據自身實(shí)際狀況

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