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校長(cháng)職級制述職報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編整理的校長(cháng)職級制述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
校長(cháng)職級制述職報告1
本年度，在蕭縣教育局、大屯鎮黨委、政府及中心校的關(guān)心下，在全體教職工的支持下，本人忠于職守，務(wù)實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)�；仡櫼荒陙�(lái)自己的工作情況，努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù)，不斷完善自己的個(gè)人修養，服從大局、服從領(lǐng)導聽(tīng)從指揮，團結同志，關(guān)心師生，善于觀(guān)察和處理問(wèn)題。結合我校的實(shí)際，就如何搞好林樓初中的學(xué)校建設、師資建設，安全管理，全面實(shí)施素質(zhì)教育，教育教學(xué)資源的利用，教育教學(xué)質(zhì)量的提高，進(jìn)行多方調研、共同探討和深入思考，并形成了實(shí)踐——改革——實(shí)踐——創(chuàng )新的管理和運作的模式，創(chuàng )辦了本校的特色。
下面，我就本年度的學(xué)校工作以及我個(gè)人的學(xué)習、工作情況向上級領(lǐng)導作一匯報：
一、注重學(xué)習，提高自身素質(zhì)
我能堅持學(xué)習黨的方針政策、教育管理和教學(xué)理論及現代教育技術(shù)等，特別是在認真學(xué)習了《科學(xué)發(fā)展觀(guān)》活動(dòng)之后，深受鼓舞，暗下決心一定要努力工作，同時(shí)更清楚地認識到只有不斷“充電”完善自我，薄積厚發(fā)，才能真正地做一名合格校長(cháng)、優(yōu)秀校長(cháng)，為我鎮教育的發(fā)展做出更多更大的貢獻。正是這些理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習，強化了我的競爭意識、責任意識，提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng )新精神，為做好學(xué)校的各項工作奠定了良好的思想基礎、理論基礎和實(shí)踐能力。
二、注重隊伍建設，學(xué)校管理科學(xué)高效
為了抓好教學(xué)各個(gè)環(huán)節的管理，我將一線(xiàn)工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級所擔負的責任明確到人，實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導“分管即主管”的管理方式，將管理權充分下放，給每一個(gè)領(lǐng)導干部搭建了施展才華的舞臺；實(shí)行值周制度和領(lǐng)導干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事?tīng)幧嫌�，為教師做出了表率，對存在的�?wèn)題溝通交流、批評指正，真正體現以人為本。這些措施，促使和帶動(dòng)了全校教職工工作積極性，讓每一位教職工都能認真履行職責，把領(lǐng)導的要求變成自己踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng)，對學(xué)生的思想品德、知識學(xué)習、行為習慣、安全衛生等方面進(jìn)行了細致的教育和嚴格管理。同時(shí)我們加大了領(lǐng)導干部值周巡查的力度和密度，運用學(xué)校日志、班級日志，對學(xué)校各項工作各班級情況都可以全方位多層次涵蓋整個(gè)學(xué)校管理之中，使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”，便于學(xué)校及時(shí)、準確地把握各班級各方面工作的運轉情況。在整體工作上，學(xué)校統攬全局，科學(xué)決策，領(lǐng)導有力，指導有方，協(xié)調靈活，真正做到了大事有人抓，事事有人管，為各部門(mén)的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐，學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。
三、依法治校取得初步成績(jì)
學(xué)校這幾年來(lái)都非常重視“依法治�！�，在處理日常事務(wù)、評先選優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規定和制度辦事，在用人方面，一貫堅持用人唯賢，重知識、重能力、重奉獻精神，唯才、唯德、唯勤，同時(shí)充分看到，用足一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處。在對待持有不同意見(jiàn)的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。
以“法治”為前提，逐步完善學(xué)校管理機制。我們認為，學(xué)校管理一靠情感，二靠制度，三靠校長(cháng)的方法靈活多變。要依法治校，其前提必須是在掌握現代的教育思想觀(guān)念和明確的辦學(xué)目標之下。而擺在我校面前的問(wèn)題是如何實(shí)現教育教學(xué)質(zhì)量的穩步提高，如何加快學(xué)校硬件、軟件建設，盡快實(shí)現農村t262閱讀網(wǎng)市化，作為校長(cháng)，我的任務(wù)就是團結帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工，充分調動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性，圍繞“創(chuàng )造條件、爭創(chuàng )特色”的近期工作目標，通過(guò)逐步完善學(xué)校的'管理制度和運行機制，崗位責任、獎教獎學(xué)、級組管理、集體備課、聽(tīng)課評課制度等等，以逐步提高學(xué)校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力，逐步加強學(xué)校精神文明建設和校園文化建設。
四、以“質(zhì)量”為先導，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，是衡量一個(gè)學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個(gè)教育工作者工作成效的重要標準。我校一貫強調質(zhì)量意識，并在繼續加強教學(xué)工作常規“六個(gè)環(huán)節”管理的基礎上，重點(diǎn)抓好課堂效率的提高，不備課不上課，實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制，同時(shí)營(yíng)造一種深厚的教研氣氛，進(jìn)行集體備課。
在抓好整體“質(zhì)量”方面我取得了以下成績(jì)：師生的思想教育，學(xué)校安全工作，教學(xué)質(zhì)量，硬件建設等方面。
首先，在德育工作方面：
過(guò)去幾年，我們在學(xué)校德育的實(shí)踐中，積累了一定的經(jīng)驗，逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規范的檢查監督、班級工作檢查評比、校園文化建設、學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績(jì)和實(shí)效。我們利用每星期一的升國旗，每班輪流開(kāi)展國旗下的演講活動(dòng)，培養學(xué)生的愛(ài)國主義情懷。利用重要的節日活動(dòng)，特別是今年建國六十周年大慶活動(dòng)，參加和舉辦各種活動(dòng)，弘揚愛(ài)國主義；結合校內外實(shí)際，我們開(kāi)展了比如“遠離網(wǎng)吧、做文明青少年”教育，并舉行了演講比賽等，取得了良好實(shí)效；在建國六十周年教職工文藝匯演中，我校教師節目獲得一等獎。
其次，扎實(shí)做好學(xué)校安全工作
我校結合本校實(shí)際和季節等特點(diǎn)，對學(xué)生進(jìn)行交通安全、消防安全、食品衛生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時(shí)的安全保護等方面的教育，切實(shí)提高了每一個(gè)學(xué)生的安全意識和自救自護能力。學(xué)校根據學(xué)校安全工作的特點(diǎn)加強了門(mén)衛管理；加強了對用電線(xiàn)路和配電設施的檢查，嚴防火災事故發(fā)生；加強了飲食衛生管理，通過(guò)各種渠道多種形式的宣傳預防傳染病的知識，結合我校實(shí)際情況經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行食品衛生方面的教育；學(xué)校經(jīng)常對安全工作進(jìn)行了全面自檢自查，確�？v到底、橫到邊，不留死角，確保各類(lèi)安全隱患早發(fā)現、早整治，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了廣大師生的人身安全。
再次、在教學(xué)工作方面
我們堅持認為教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題，全面落實(shí)課程計劃，嚴格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課內容上課�！耙越虒W(xué)為中心，質(zhì)量為核心”。經(jīng)過(guò)我們的努力，學(xué)校取得了較好的成績(jì)：在XX年中考中，我校5科第一，一科第二，一科第三。在鎮學(xué)科質(zhì)量測評考試中，更是取得了六科第一，一科第二的優(yōu)異成績(jì)，同時(shí)也取得了較好的家長(cháng)信任度和社會(huì )的滿(mǎn)意度。
最后，硬件建設方面
為進(jìn)一步改善我校辦學(xué)條件，加強學(xué)�；A設施建設，落實(shí)我校教育教學(xué)工作目標，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，我校投入了大量資金，加強學(xué)校硬件建設。學(xué)校新購進(jìn)高質(zhì)量標準籃球架兩副，滿(mǎn)足了學(xué)生的體育運動(dòng)的需要；對學(xué)校食堂、宿舍樓前的活動(dòng)場(chǎng)所整鋪成水泥場(chǎng)地，并修建了圍墻，改善了學(xué)校食堂、宿舍的環(huán)境，塑造了安靜、祥和的生活氛圍，使林樓初中的整體辦學(xué)水平再次躍上了一個(gè)新的臺階�？傊�，在縣教育局及大屯中心校領(lǐng)導的關(guān)心、支持和指導下，林樓初中的學(xué)校建設、安全工作、德育工作、教育教學(xué)工作，以及我個(gè)人的學(xué)習和工作都取得一定的成績(jì)和進(jìn)步。學(xué)校也涌現了不少先進(jìn)教師和感人事跡，也培養了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，較好的完成了上級主管部門(mén)的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作。
目前，我校領(lǐng)導班子團結務(wù)實(shí)、職責分明、廉潔高效，贏(yíng)得了廣大教職工的信賴(lài)，在社會(huì )上也具有較高的威信；教師安教樂(lè )教，凝聚力較強，教學(xué)水平逐步提高，形成了良好的的教育教學(xué)環(huán)境。有上級主管部門(mén)和社會(huì )各界的關(guān)心支持，有學(xué)校全體教職工的共同努力，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學(xué)校的各項工作做到更好。
校長(cháng)職級制述職報告2
本人都能積極認真履行職責，做好工作，將“比學(xué)趕超優(yōu)質(zhì)發(fā)展”作為工作的努力方向和標準，時(shí)刻鞭策自己奮力前行。
一、思想方面：
修身學(xué)習，黨建助力。
二、工作方面：
�。ㄒ唬├闲P帆增內涵——提升辦學(xué)品質(zhì)。
帶領(lǐng)全體黨員和老師按時(shí)完成了各項工作，建立調整完善各項評價(jià)標準和制度，奠定下正向發(fā)展的基礎；攻下全市唯一一所小學(xué)進(jìn)行民族教育課題研究的機會(huì )，并進(jìn)入市級十三五重點(diǎn)課題的序列，打破學(xué)校沒(méi)有正式課題的壁壘，贏(yíng)得發(fā)展機會(huì )；在局領(lǐng)導的親自關(guān)懷下?lián)碛辛私?0xx平 的綜合樓，學(xué)校面貌大為改觀(guān)；師生成長(cháng)迅速，家長(cháng)滿(mǎn)意度攀高，獲得市級、區級家長(cháng)滿(mǎn)意學(xué)校榮譽(yù)，學(xué)校綜合成績(jì)連年提高，連續被評為“愛(ài)生學(xué)校規范�！钡臉s譽(yù)稱(chēng)號，在規范校中從位居后三分之一提高至前三分之一，位次固然不能代表辦學(xué)的全部，但是大幅度地提升一定是凝聚全體人員的向心力和智慧付出而贏(yíng)得的。
�。ǘ┬滦Ａ⒁幹胤e淀——建設新校，夯實(shí)發(fā)展基礎。
按照進(jìn)度，穩妥地按照程序完成了教育教學(xué)設備的調研、采購、安裝、調試等工作。特別是進(jìn)入暑假以后天天泡在工地，督促施工進(jìn)度，無(wú)論是暴雨澆身還是驕陽(yáng)當頭暴曬，無(wú)論是與開(kāi)發(fā)商激烈交流還是積極爭取、密切盯守，加班加點(diǎn)，沒(méi)白沒(méi)黑，沒(méi)有退縮，沒(méi)有怨言，一心想到的是保證工期及時(shí)推進(jìn)，保證順利開(kāi)學(xué)，保證完成局里交給的任務(wù)。開(kāi)學(xué)之前經(jīng)過(guò)艱苦的軟磨硬泡，在設計圖紙不得變動(dòng)的基礎上，爭取安裝了室內室外樓梯校門(mén)兩側的全部監控設備147個(gè)探頭、綠化植物由單一改為多種增加銀杏樹(shù)、增加看臺坐凳、校門(mén)口由鋪設瀝青改為鋪裝磚石等，貨值50余萬(wàn)。開(kāi)學(xué)之際，施工與開(kāi)學(xué)準備工作交織在一起，但是思考在前，多方苦口婆心交流到位，有序組織和周密安排，領(lǐng)導和家長(cháng)、老師鼎力支持，付出終沒(méi)白費，一切工作非常順利，沒(méi)有一點(diǎn)兒紛擾，沒(méi)有給教育局增加難度，贏(yíng)得了建校開(kāi)門(mén)紅。
作為第一任新建校的校長(cháng)和黨支部書(shū)記，倍感責任之重大，鼓勵著(zhù)自己勇往直前。將全部工作經(jīng)驗甚至教訓一一傳授給年輕的`新校團隊，并且精心地進(jìn)行指導，可以說(shuō)每件事都親力親為，因為25個(gè)人來(lái)自于11所學(xué)校，不同的學(xué)校文化背景、不同的個(gè)人歷史，每件事每個(gè)問(wèn)題都是新課題，要求自己必須全程參與，從設計到實(shí)施，從執行到評價(jià)，從關(guān)注到反饋，從反饋再到下一個(gè)具體工作，旨在培植正向正能量的工作態(tài)度和標準，旨在培植思想高度與認知，扎扎實(shí)實(shí)按照教育規律組織學(xué)校的一切工作。
我們整個(gè)團隊積極推進(jìn)工作，初步建立了級部負責制，將全體老師按照學(xué)科、年齡、愛(ài)好等因素劃分到每個(gè)級部，做到年齡、性別、學(xué)科合理分布，黨員群眾互相影響，以有力地促進(jìn)新型團隊的凝聚，心心相通，為“博雅教育”而成為同心、同力、同向的同盟軍。
首先開(kāi)展了加強師資隊伍的建設，常抓師德，簽訂了師德責任書(shū)，定期召開(kāi)班主任工作研討會(huì )，定期召開(kāi)全體老師會(huì )，“春風(fēng)化雨塑師德”專(zhuān)題會(huì )議增強了全體老師的職業(yè)道德修養，更充分地認識到對學(xué)生思想教育工作重要性的認識。成立了充滿(mǎn)活力的“博雅青年教師志愿先鋒團”組織，與學(xué)生共畫(huà)一幅畫(huà)、志愿清理死角垃圾、校級區級“走做”評比、師德演講、堅持練習粉筆字、書(shū)法展示，一次次活動(dòng)比賽激發(fā)了積極向上的工作精神，促進(jìn)了青年教師的教育教學(xué)水平提升。
其次開(kāi)展了教師課堂教學(xué)能力的培訓工作：完善自己的網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間；依據學(xué)校實(shí)際制定出“課堂作業(yè)標準”“教師課堂教學(xué)評價(jià)標準”“備課常規要求”，并且一一落實(shí)教學(xué)常規，執行一年級“零起點(diǎn)”制度，一月一次進(jìn)行考試學(xué)科的綠色評價(jià)活動(dòng)做到了教學(xué)質(zhì)量的有效監控；舉行第一屆“人人一堂課”全員參與的展示；課后積極展開(kāi)反思評課議課讓教師們受益匪淺；青年教師展示課評比繼續跟進(jìn)；，“一人外出學(xué)習眾人受益”式分享培訓，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò )培訓、骨干教師的科研講座，通過(guò)講座、示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能。一系列的舉措引導著(zhù)全體教師關(guān)注學(xué)生、關(guān)注課堂，課堂教學(xué)效率穩步提高。
第三，緊緊抓住學(xué)生行為規范養成教育作為落腳點(diǎn)。錄制了“一日德育課程”流程并配以聲話(huà)提示，先后進(jìn)行了坐握雙姿達標、三人自動(dòng)成隊訓練、“坐立走、擺手問(wèn)好”修身禮儀教育、“止步線(xiàn)外家長(cháng)自動(dòng)站隊不逆行”的安全教育、午餐課程規范化等系列行規主題活動(dòng)；學(xué)校積極探索適合學(xué)生的傳統節日活動(dòng)內容、形式和方法，積極構建具有本校特色的節日文化課程，先后開(kāi)展了“爭當新時(shí)代好少年”系列活動(dòng)、中秋節實(shí)踐活動(dòng)、重陽(yáng)賽詩(shī)會(huì )等，同時(shí)注重了讓學(xué)生自主設計全員參與的原則。
第四，抓好學(xué)校的安全、財務(wù)、后勤保障等一切服務(wù)性工作，協(xié)調、推進(jìn)、督導、檢查、指導等每一步都親力親為，使得學(xué)校能保證良好地運轉。有關(guān)人員也正在成長(cháng)起來(lái)。
三、廉潔自律：
嚴格遵守黨紀國法，嚴格遵守黨的各項工作要求和紀律條例，廉潔自律，帶頭遵守學(xué)校規章制度，團結同志，工作原則性強，工作上能繼續保持嚴謹、務(wù)實(shí)的風(fēng)格，今后將把“實(shí)干建校、創(chuàng )新興校、質(zhì)量立�！弊鳛楣ぷ鞯淖毅�，關(guān)心老師生活，解決電動(dòng)車(chē)充電問(wèn)題、安裝信號增強器解決手機信號微弱問(wèn)題、購置微波爐解決無(wú)法加熱飯菜問(wèn)題、老師遇到困難沖在前面擋風(fēng)遮雨……都在第一時(shí)間送上溫暖，在第一時(shí)刻讓老師感到心中有力量有依靠，增強了教師的歸屬感。
四、關(guān)于辦學(xué)理念的思考
“博雅教育”來(lái)自古希臘術(shù)語(yǔ)，是一種經(jīng)典的教育思想，歷經(jīng)數世紀影響了世界主要國家的教育。古希臘倡導博雅教育旨在培養具有廣博知識和優(yōu)雅氣質(zhì)的人。無(wú)論是古羅馬七藝（文法、修辭學(xué)、辯證法、音樂(lè )、算術(shù)、幾何學(xué)、天文學(xué)），還是儒家六藝（禮、樂(lè )、射、御、書(shū)、數），都體現了一種使人性臻於完善的教育理想。博雅教育的目的不是給學(xué)生一種職業(yè)訓練或專(zhuān)業(yè)訓練，而是通過(guò)基本知識和技能，培養身心全面發(fā)展的理想的人格，發(fā)展豐富的健康的人性。博雅教育追求的是全面素質(zhì)教育，是具有持久影響力的“人”的教育，要產(chǎn)生良好的延續效應，要構筑影響學(xué)習者一生的文化根基。
“博約”取自于“博文約禮”“博觀(guān)約取”。 “博文約禮”為孔子之主要教育規訓，其言載于《論語(yǔ)·雍也》，知識深廣謂之博文，遵守禮儀謂之約禮，講求智育與德育的并重�！安┯^(guān)約取”出自于宋·蘇軾《送張琥》中“博觀(guān)而約取，厚積而薄發(fā)”，其釋義：廣泛地閱覽，扼要地選取，旨在向師生傳遞一種嚴謹的學(xué)術(shù)態(tài)度。
“雅趣”指高雅文明的興趣和愛(ài)好�！安斌w現在學(xué)校多種課程的開(kāi)設和學(xué)生的學(xué)習體驗上；“雅”“正而有美德者謂之雅”，體現為做人第一、修業(yè)第二。學(xué)校教學(xué)樓景觀(guān)致力于營(yíng)造“博雅教育場(chǎng)”——博愛(ài)雅情、博識雅行、博材雅風(fēng)，致力于達成學(xué)校文化“知識與興趣的培養、行為與習慣的引導、目標與理想的教育、視野拓展與內涵積淀”的發(fā)展路徑。
五、存在的問(wèn)題及改進(jìn)思路：
1.設計好“出彩黨員崗”的品牌黨建工作機制。組建好工會(huì )、婦女、群團等組織，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì )作用，通過(guò)各種活動(dòng)做好文明校園創(chuàng )建工作，凝聚教職工的向心力，繼續增強教職工的歸屬感。
2.要建章立制，進(jìn)一步完善各項管理、考核制度，完善學(xué)校章程，并堅持執行到位，用制度促轉型，提高管理效率，逐步形成辦學(xué)理念體系，逐漸形成先進(jìn)的有持續發(fā)展力的學(xué)校文化精神內核。
3.要繼續進(jìn)一步深入到最前沿，把握動(dòng)態(tài)，以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)，以師風(fēng)促校風(fēng)。發(fā)現優(yōu)秀典型，樹(shù)立榜樣，用正能量事例感染教師，特別是青年教師，使大家樹(shù)立職業(yè)使命感，樹(shù)立強烈事業(yè)心和責任感。
4.開(kāi)展三級課程建設工作，初探校本課程形成特色體系。建設好家委會(huì )隊伍。形成學(xué)生評價(jià)體系。形成科研課題引領(lǐng)實(shí)踐的機制。
校長(cháng)職級制述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：
大家好！
本學(xué)期在上級政府、區教育中心、鎮中心校的正確領(lǐng)導下，為加快伊濱區學(xué)校教育城市化進(jìn)程，我校認真貫徹黨的教育方針，執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。堅持以創(chuàng )新教育為重點(diǎn)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高辦學(xué)效益。
一、安全工作
牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，全面施行“一崗雙責”的安全工作責任制。學(xué)校層層簽訂安全責任書(shū)，進(jìn)一步落實(shí)安全工作責任制；制訂了交通、消防等各種應急預案，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。從飲食、交通、活動(dòng)、防溺水、防惡略天氣等方面定時(shí)展開(kāi)安全教育，加大安全工作宣傳，組織安全演練活動(dòng)；及時(shí)檢查和更新安全設備設施，確保安全。
�。ㄒ唬�、本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，組織安全領(lǐng)導小組成員對學(xué)校校舍等進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，為新學(xué)期開(kāi)學(xué)創(chuàng )造良好的環(huán)境。
�。ǘ�、每月按時(shí)上報《安全隱患排查表》、《學(xué)校安全形勢評估報告》，做到隱患排查、報告、并及時(shí)進(jìn)行整改，并對下月學(xué)校安全形勢進(jìn)行預判，做到有備無(wú)患。
�。ㄈ┍緦W(xué)期發(fā)放安全教育教材，每2周進(jìn)行一次安全教育課，安全教育做到常規，另外本學(xué)期組織了3次緊急疏散演練活動(dòng)，力求實(shí)效，提高了師生防護逃生自救的能力。
�。ㄋ模�、本期期末認真準備放假前一天的6課時(shí)的安全教育課，對小學(xué)生集中進(jìn)行以流感、防火、放電、防溺水、防擁擠踩踏、防煤氣中毒、防煙花爆竹、防交通事故等為主要內容的安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力。另外向每名學(xué)生發(fā)放《假期消防安全告知書(shū)》并開(kāi)展一次滅火逃生疏散演練，布置一份寒假家庭消防作業(yè)為主要內容的“四個(gè)一”活動(dòng)，努力實(shí)現“教育一名學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響整個(gè)社會(huì )”的效果。增強家長(cháng)的安全意識，加強對孩子的安全教育和管理，承擔監護人的責任。
二、教育教學(xué)方面：
1、本學(xué)期，嚴格按照課程計劃開(kāi)足開(kāi)全課程，特別是體育課，要求體育課做到三有：一要有運動(dòng)量，讓每名學(xué)生體育課上都能出汗；二有戰術(shù)，學(xué)習足球本期就針對足球進(jìn)行這方面的教學(xué)，不能今天學(xué)這，明天學(xué)那；三有比賽和對抗，經(jīng)常性的在體育課上開(kāi)展一些小型比賽，培養學(xué)生的意志品質(zhì)、團隊精神，同時(shí)也學(xué)到一些比賽規則。
2、以鎮中心校制定的《諸葛鎮教學(xué)常規管理辦法》為標準，本學(xué)期共組織進(jìn)行了三次教學(xué)常規檢查（開(kāi)學(xué)初、期中和期末），檢查了教師的教案、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量和教師的批改質(zhì)量，及時(shí)的將檢查結果在教師會(huì )上進(jìn)行反饋，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)總結整改。對教師備課、上課、聽(tīng)課、作業(yè)批改、學(xué)生書(shū)寫(xiě)、閱讀等常規加強管理。
3、課改方面，堅持鎮中心�！昂敛粍�(dòng)搖搞課改”的思路，通過(guò)召開(kāi)全體教師會(huì )統一思想，讓老師積極參加秋季開(kāi)學(xué)前在雙語(yǔ)小學(xué)舉行的課改培訓，開(kāi)學(xué)后，讓部分參培教師給其他老師培訓，起到帶動(dòng)作用。為配合課改工作的進(jìn)行，統一印制修訂后的導學(xué)案，踐行“先學(xué)后教，當堂訓練”的課堂教學(xué)模式，課堂練習突出針對性、實(shí)效性和反復性，讓練習充分發(fā)揮提高學(xué)生成績(jì)的作用。
4、學(xué)生書(shū)寫(xiě)和師生讀書(shū)
學(xué)生書(shū)寫(xiě)方面；一要求學(xué)生每天一張寫(xiě)字作業(yè)，語(yǔ)文老師每天批改，二在10月下旬、12月初舉行了2次鋼筆鉛筆字書(shū)法比賽；三、集中進(jìn)行了2次鋼筆書(shū)法視頻教學(xué)。通過(guò)這些措施，進(jìn)一步引起學(xué)生對書(shū)寫(xiě)的高度重視，培養正確的'書(shū)寫(xiě)習慣，引導學(xué)生把漢字寫(xiě)的準確、干凈、工整、規范，讓學(xué)生從小練就一手好字，受益終生。
讀書(shū)方面：
以《同步閱讀》教材推薦必讀書(shū)目為主，每天預備鐘5分鐘唱歌后，教師帶領(lǐng)、指導學(xué)生讀書(shū)、3—6年級學(xué)生學(xué)生每天寫(xiě)讀書(shū)筆記。另外周一到周五開(kāi)放圖書(shū)室，專(zhuān)人管理，以班級為單位統一借閱，提高學(xué)生的閱讀能力，擴大了學(xué)生的知識面，激發(fā)了學(xué)生的閱讀興趣。
5、抓好“上下午大課間”活動(dòng)，保證學(xué)生每天有1個(gè)小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間，學(xué)期初優(yōu)化大課間流程，各年級印發(fā)大課間跳繩項目成績(jì)表，每周一張，每月一總結一表彰，讓學(xué)生在鍛煉中提高。
三、其他方面：
積極改善教師辦公環(huán)境，利用維修費、不足百人經(jīng)費購買(mǎi)會(huì )議桌、椅，架設校園基站，進(jìn)入校園，可隨時(shí)隨地接入無(wú)線(xiàn)高速上網(wǎng)。樓梯左側墻面安裝文化版面，增添校園的文化氛圍。
四、存在不足和今后的工作思路
本學(xué)期，雖然做了大量的工作，學(xué)校也取得了一定的成績(jì)，但仍然存在一些不足：一是課改方面推行力度不夠，導學(xué)案的使用缺乏有效的監督檢查，教學(xué)研討會(huì )召開(kāi)次數不夠，不能形成長(cháng)效機制、造成部分老師導學(xué)案閑置不用，周清工作因為沒(méi)有納入考核中，形同虛設，大部分老師斷斷續續，沒(méi)有做或沒(méi)有堅持做。
下學(xué)期，完善各種考核制度，將導學(xué)案的使用、周清等納入教學(xué)常規考核中，和期末綜合考核掛鉤，努力做好學(xué)生基礎知識的扎實(shí)掌握和周清月檢測工作，做教學(xué)常規管理更科學(xué)，教學(xué)研討求實(shí)效，提升教育教學(xué)成績(jì)，做好優(yōu)勢學(xué)科保持，落后學(xué)科跟進(jìn)。并注意資料的收集歸檔。
我的述職完畢。謝謝。
校長(cháng)職級制述職報告4
今年年初，根據工作需要，教育局黨委調我到本校擔任校長(cháng)職務(wù)。在一個(gè)學(xué)期即將結束的時(shí)候，回顧總結一學(xué)期的工作，把我履行職責的情況向全體教師進(jìn)行述職，接受大家的評議，總結成績(jì)經(jīng)驗，明確今后的努力方向，我覺(jué)得是一件十分有益、非常重要的工作。下面，就本學(xué)期的工作情況向各位老師進(jìn)行匯報，請全體教師評議。
一、一學(xué)期工作的回顧
xx學(xué)年是新一輪“三年辦學(xué)目標”的第一年，也是兩校合并后的第一學(xué)年。通過(guò)上個(gè)學(xué)期的工作，兩個(gè)校區在硬件與軟件各方面都有了明顯的提高，為全面達成學(xué)校三年辦學(xué)目標打下了堅實(shí)的基礎，因此，本學(xué)期的學(xué)校工作以繼續鞏固取得的成績(jì)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取為指導思想，制定了“1-2-3-4”工作總目標，即：貫穿一個(gè)主題：以全面實(shí)施素質(zhì)教育為主題，以人為本，努力提高學(xué)生、教師的素質(zhì)；體現二個(gè)重點(diǎn)：美育特色與信息化；促進(jìn)三個(gè)提高：通過(guò)開(kāi)展豐富多樣的學(xué)生自主實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高，展現采一學(xué)生的風(fēng)采；通過(guò)扎實(shí)有效的教學(xué)管理，促進(jìn)教師教學(xué)綜合能力的提高，樹(shù)立采一教師的良好教育教學(xué)形象；通過(guò)“內強素質(zhì)、外塑形象”等活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校整體辦學(xué)水平的'提高，樹(shù)立采一的良好學(xué)校品牌；落實(shí)四項工作：規范學(xué)校管理、強化隊伍建設、提高教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng )造學(xué)校特色。圍繞這一總目標，主要開(kāi)展了以下一些工作。
二、強化德育工作，落實(shí)常規管理———實(shí)施素質(zhì)教育的基礎
1、積極開(kāi)展公民道德規范教育系列活動(dòng)。組織教師深入開(kāi)展《公民道德規范》教育活動(dòng)，開(kāi)展有關(guān)學(xué)習和討論。組織全體教師及六年級學(xué)生參加區《公民道德規范》的知識競賽活動(dòng)。組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)：四、五年級的學(xué)生到采荷公園參加區少年宮“童心所盼（十）共建美好家園——公德妙語(yǔ)進(jìn)萬(wàn)家”主題活動(dòng)和區中小學(xué)“實(shí)踐五愛(ài)要求，爭做四有新人”讀書(shū)教育展示活動(dòng)；三年級學(xué)生舉行了自編兒歌和美德宣傳畫(huà)的比賽；四年級學(xué)生開(kāi)展設計公德妙語(yǔ)的活動(dòng)，并制作成宣傳卡片，走上街頭向廣大市民宣傳《浙江省公民道德規范》和《杭州市民守則》；五年級開(kāi)展“講文明禮貌，塑美好形象”主題活動(dòng)。六年級進(jìn)行了編美德小報比賽，并組織學(xué)生參觀(guān)，還召開(kāi)了“尊老花兒紅艷艷”等主題隊會(huì )，成立了學(xué)雷鋒小組，開(kāi)展慰問(wèn)烈軍屬和孤寡老人和與殘疾人結對子等活動(dòng)。同時(shí)，學(xué)校還組織參加校、區級的演講比賽和“道德規范教育電子小報”編報比賽，都取得了良好的效果。
2、組織學(xué)校中層干部認真學(xué)習等級評估方案，分解要求，責任到人，使學(xué)校各項工作規范化，為下學(xué)期學(xué)校上等級打好基礎。
3、進(jìn)一步完善各項管理制度，修訂《教師每月考核制度》，加強檢查，制定落實(shí)細則，規范各項常規工作，促進(jìn)學(xué)校工作的規范化。
4、重視班主任老師隊伍建設，落實(shí)正副班主任老師職責，提高班主任老師隊伍素質(zhì)，完善班主任老師工作考評機制，保證班主任老師待遇；及時(shí)總結交流班主任老師工作經(jīng)驗，組織開(kāi)展班主任老師工作經(jīng)驗交流會(huì )，開(kāi)展評比優(yōu)秀班主任老師活動(dòng)，學(xué)期末評出校優(yōu)秀班主任老師8名。
5、深化校園文化建設，組織開(kāi)展組建“星星河”系列社團的活動(dòng)。成立9個(gè)一級社團，69個(gè)二級社團，引導學(xué)生組織開(kāi)展各種豐富多彩的興趣活動(dòng)，通過(guò)社團活動(dòng)、社團展示、社團藝術(shù)節等形式，給每一個(gè)同學(xué)提供了一個(gè)展示自我的舞臺，讓學(xué)生在活動(dòng)中發(fā)展了個(gè)性，培養了能力，展示了才能，真正體現了以學(xué)生為主體的教育理念，學(xué)生的積極性、主動(dòng)性得到了空前的發(fā)揮，同時(shí)，使校園文化建設得到了深化。
6、進(jìn)一步加強與家庭、社區的聯(lián)系，建立學(xué)校、家庭、社區教育網(wǎng)絡(luò )。建立家校聯(lián)系制度，向家長(cháng)發(fā)放《真誠服務(wù)卡》，緊密了學(xué)校與家長(cháng)的聯(lián)系；繼續開(kāi)展家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)，本學(xué)期，召開(kāi)了二年級家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)，5個(gè)班級分別開(kāi)了課，向家長(cháng)展示我校的教學(xué)水平，學(xué)校還對家長(cháng)進(jìn)行了調查問(wèn)卷，得到家長(cháng)的一致好評。
7、加強學(xué)校少先隊工作。大隊部緊緊圍繞“跨世紀雛鷹行動(dòng)”，以完善少先隊“十有十率”為核心，以“行為規范養成教育”和“雛鷹小隊活動(dòng)”為主渠道，推動(dòng)各項活動(dòng)的全面開(kāi)展。注重活動(dòng)品牌意識，“星星河”系列活動(dòng)已逐漸形成品牌，提高了學(xué)校聲譽(yù)。少先隊室被評為區優(yōu)秀隊室，大隊部被評為省紅旗大隊。
三、加強隊伍建設，提高教師素質(zhì)——實(shí)施素質(zhì)教育的根本保證
1、進(jìn)一步加強黨員干部的理論學(xué)習和教職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高思想素質(zhì)。學(xué)校十分重視教師師德修養的提高，經(jīng)常組織教師開(kāi)展師德學(xué)習，將教師師德?tīng)顩r列入重點(diǎn)考核項目，每月進(jìn)行考評，對師德優(yōu)秀的教師及時(shí)進(jìn)行表?yè)P獎勵。一學(xué)期以來(lái)，良好師德蔚然成風(fēng)，學(xué)校也多次收到了家長(cháng)的表?yè)P信和感謝信。同時(shí)，繼續開(kāi)展社會(huì )公德、職業(yè)道德教育活動(dòng)和普法教育活動(dòng)，提高教師法制意識，增強依法治校、依法執教的自覺(jué)性。
2、黨、政、工、團，多方配合，共同塑造采一教師良好的形象。繼續深入開(kāi)展“創(chuàng )群眾滿(mǎn)意單位活動(dòng)”，設立“黨員先鋒崗”、“團員義務(wù)崗”，開(kāi)展教職工“每月之星”評比等活動(dòng)，表彰先進(jìn)，弘揚正氣，進(jìn)一步增強了教職工凝聚力。
校長(cháng)職級制述職報告5
我擔任副校長(cháng)一職，主抓學(xué)校教育教學(xué)工作，協(xié)助校長(cháng)抓全面工作。一年來(lái)，在上級教育部門(mén)的領(lǐng)導下，本人盡職盡責，積極協(xié)助熊云剛校長(cháng)對前后兩個(gè)“五年辦學(xué)目標”的制訂與實(shí)施，以身作則帶領(lǐng)全體教職工努力工作，圓滿(mǎn)完成今年的工作目標。下面對本人今年來(lái)的工作思路和做過(guò)的工作進(jìn)行匯報。
一、政治思想我作為一名副校長(cháng)，是上級領(lǐng)導與老師對我的信任。
但如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責，不辜負上級對我的期望，使我的工作得到師生們的認可，這是我經(jīng)常思考的問(wèn)題，同時(shí)也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上積極要求上進(jìn)，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅持認真看書(shū)學(xué)習，學(xué)習學(xué)習和新黨章內容；關(guān)心國家大事，不斷提高自身的政治理論素養。工作中，堅決履行，全面貫徹執行黨的教育方針，認真落實(shí)上級教育部門(mén)的各項方針、政策，積極利用學(xué)到的政治理論指導自己的實(shí)踐。
二、個(gè)人能力作為一名分管教學(xué)的副校長(cháng)，在教職員工面前從不擺架子，我們是親密的戰友，生活中互相照顧，工作中相互督促、嚴格要求。在教育教學(xué)管理方面有扎實(shí)的理論水平和較好的教育教學(xué)實(shí)績(jì)，能有效的組織和引領(lǐng)本校全體教職工圓滿(mǎn)的完年度教育教學(xué)任務(wù)。
三、主要工作
1、常規管理不放松本學(xué)期，強化了對教導處和德育處的工作管理，要求教導處對教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導學(xué)困生等常規管理加大了督察力度，做到有分工，有記載，有反饋，有整改，有復查。強化課堂教學(xué)質(zhì)量的監控。要求德育處加強以師生文明禮儀教育為主要內容的學(xué)校德育教育，四進(jìn)有計劃有活動(dòng)有記錄有總結上課有教案。
2、文明禮儀有成效結合本校具體情況，開(kāi)展了以“三管、六不、兩會(huì )”為主題的文明禮儀教育，成立了文明禮工作領(lǐng)導小組，健全了文明禮儀教育考核評價(jià)機制和校長(cháng)主管、副校長(cháng)具體管、德育主任具體抓、班主任抓具體落實(shí)、其它教職工輔助班主任的五位一體的`運行機制。加強文明禮儀干部及專(zhuān)業(yè)教師培訓，讓他們走出去學(xué)，學(xué)回來(lái)教，本年度共辦文明禮儀專(zhuān)題講座五次。要求文明禮儀教育從我做起，從小事做起，以各項活動(dòng)為載體強調文明禮儀教育務(wù)小、務(wù)實(shí)。學(xué)生學(xué)會(huì )走路，學(xué)會(huì )禮讓?zhuān)瑢W(xué)會(huì )主動(dòng)問(wèn)候等。
3、課改工作有特色為貫徹落實(shí)課改精神，大力實(shí)施成才教育，打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生樂(lè )學(xué)，教師樂(lè )教的富家小學(xué)教育愿景。我結合本校師情生情提出了語(yǔ)文教學(xué)的“五步教學(xué)法”、數學(xué)教學(xué)的“251515”課堂模式、綜合科的“學(xué)知與激趣有機結合”的課改模式。為使課改工作務(wù)實(shí)不虛，我親自上探究課，拋磚引玉。親臨課堂聽(tīng)課，及時(shí)與老師溝通與探討課改中碰到的問(wèn)題及解決的方法。本期語(yǔ)文組、數學(xué)組、綜合組共上展示課45節次，參與授課和聽(tīng)課教師共計450人次。讓教生說(shuō)話(huà)，讓課堂說(shuō)話(huà)，讓質(zhì)量說(shuō)話(huà)，實(shí)踐證明本校的課改模式是正確的有實(shí)效的。按計劃明年將在全學(xué)區鋪開(kāi)，邊實(shí)踐邊總結邊創(chuàng )新，形成本校的課改特色。
4、課題研究初見(jiàn)成果作為《農村小學(xué)快樂(lè )教育之藝體教育實(shí)施問(wèn)題與策略研究》課題的主研人員，我認真組織課題研究小組成員開(kāi)展課題研究，做到分工明確，措施得力，保障有效。如今我們調查研究階段工作順利完成，問(wèn)題分析與策略研究理論正在形成。我相信只要我們找準了問(wèn)題，通過(guò)教學(xué)實(shí)踐與創(chuàng )新一定會(huì )如期完成課題研究工作，交一份滿(mǎn)意的答卷。
四、主要成績(jì)
1、本校榮獲20xx學(xué)年度全縣第三類(lèi)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核三等獎。
2、個(gè)人榮獲縣教育工委、縣教育委員會(huì )、縣教育工會(huì )，在全縣教育系統“解放思想、跨越趕超”學(xué)習討論活動(dòng)中征文二等獎。榮獲縣級優(yōu)秀論文一等2篇。本期組織教師撰寫(xiě)并上交市縣級論文20篇。
3、文明禮儀工作有實(shí)效，學(xué)生學(xué)會(huì )了主動(dòng)問(wèn)候，學(xué)會(huì )了走路，學(xué)會(huì )了禮讓?zhuān)瑢W(xué)會(huì )了講衛生等，完成了“三管、六不、兩會(huì )”目標任務(wù)。
五、存在問(wèn)題
在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性；對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠；個(gè)性比較炯直，對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。
六、努力方向
1、領(lǐng)導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。
2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章，強化“品牌”意識，不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。
3、不斷提高自己改革創(chuàng )新意識，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問(wèn)題；要逐步完善學(xué)校教科研的制度，強化“科研興�！币庾R。
4、努力提高個(gè)人修養，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平，使今后的工作更能得心應手�；仡櫼荒旯ぷ�，我對自己的工作問(wèn)心無(wú)愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。俗話(huà)說(shuō)得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn)，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好。以上述職，敬請領(lǐng)導、老師批評指正。
校長(cháng)職級制述職報告6
本學(xué)期初，本人從華沖實(shí)驗小學(xué)調任本校任校長(cháng)。一學(xué)期來(lái)，我校在“追求卓越”的附小精神引領(lǐng)下，緊緊圍繞“落實(shí)精細管理，追求精致教育，彰顯辦學(xué)特色，打造精品學(xué)�！钡霓k學(xué)目標。全體教職工摒棄陳規陋習、樹(shù)立精品意識、凝心聚力、埋頭苦干、任勞任怨。順利完成了各項預定目標任務(wù)。
下面本人就我校本學(xué)期的重點(diǎn)工作做簡(jiǎn)要回顧，請全體教職工評議：
一、統一思想，明確學(xué)校和師生發(fā)展目標
一個(gè)人需要目標，一個(gè)學(xué)校更需要目標。沒(méi)有目標的人，就像天空中的柳絮，胡亂飛舞；沒(méi)有目標的單位，就像江湖里沒(méi)有航向的帆船，隨風(fēng)飄流。
我校長(cháng)期沒(méi)有明確的發(fā)展目標，致使教職工工作沒(méi)有方向，凝聚力、向心力、自信心下降。開(kāi)學(xué)后不久，本人在認真全面分析學(xué)校存在問(wèn)題和優(yōu)勢的基礎上，為我校設定了“落實(shí)精細管理，追求精致教育，彰顯辦學(xué)特色，打造精品學(xué)�！钡霓k學(xué)目標，同時(shí)確立了“從嚴管理、素質(zhì)領(lǐng)先、質(zhì)量第一、特色鮮明、打造精品”的辦學(xué)思路。圍繞辦學(xué)目標和辦學(xué)思路，對教師提出了“有高尚的師德、有先進(jìn)的理念、有開(kāi)放的視野、有深厚的底蘊、有創(chuàng )新的意識、有超越的氣魄”的“六有”要求，對學(xué)生提出了“有高尚的情操、有高遠的志向、有智慧的頭腦、有靈巧的雙手、有高雅的情趣、有良好的習慣�！焙汀白鋈酥v誠信、做事講責任、學(xué)習講勤奮、交往講禮節�！钡摹傲小薄八闹v”要求。使學(xué)校、教師、學(xué)生都有明確的發(fā)展目標。并在此基礎上提煉出“追求卓越”的附小精神。
為了統一思想，充分發(fā)揮目標鼓舞人、激勵人、鞭策人的作用，使全體教職工認同目標、并自覺(jué)把目標當成自己的價(jià)值追求，本人先后作了兩次專(zhuān)題講話(huà)，全面闡述各類(lèi)目標的內涵，收到較好的效果。
二、建章立制，實(shí)現學(xué)校管理制度化
制度能為學(xué)校師生提供明白的.行為指南、明確的行為預期、平等的行為環(huán)境和文明的行為規范。
為了保障學(xué)校各項決策得以順利推進(jìn)，為全體師生提供公平、公正、文明的工作學(xué)習環(huán)境。本學(xué)期，我們共推出《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)學(xué)校管理基本要求》，《沭師附小教職工考勤制度》、《沭師附小關(guān)于后勤與財務(wù)管理的有關(guān)規定》、《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)教學(xué)常規工作要求》、《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)寄宿班教師一日工作常規》、《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)走讀班教師一日工作常規》、《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)教師考核辦法》，《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)學(xué)生常規要求》、《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)寄宿班學(xué)生一日工作常規》、《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)走讀班學(xué)生一日工作常規》、《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)班級常規管理考核細則》和《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)師生評優(yōu)方案》等規范和制度。
這些規范性文件的出臺，對學(xué)校、師生的行為進(jìn)行了必要的引導和規范，保證了學(xué)校工作有章可循，保障了各項工作的順利推進(jìn)，使學(xué)校管理走上了制度化的軌道。
三、狠抓落實(shí)，保證各項決策落到實(shí)處
目標任務(wù)確立以后，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。不狠抓落實(shí)，再好的愿望，再好的部署，也會(huì )流于空談。
在學(xué)校管理中，提出“精細化”管理的理念，要求各項工作都要落實(shí)精細化的要求，達到“六有”的要求，即：有明確的目標要求、有流程細節要求、有完成時(shí)限、有責任人、有督查人、有評比獎懲。
在教學(xué)管理中，我們堅定確立教學(xué)工作在學(xué)校工作中的中心地位，建立和落實(shí)校長(cháng)聽(tīng)課制度、語(yǔ)數外學(xué)科月考制度、六年級學(xué)生實(shí)行中晚餐制度、學(xué)科競賽制度，并選定和培育學(xué)校特色。
在教師管理中，實(shí)行教師成長(cháng)計劃，提出“一部份老師能上精彩的課，大部分老師能上正確的課”。要求市縣名教師系列人才要向更高層級沖刺。采�。阂煌獬鋈〗�(jīng)：不放過(guò)任何學(xué)習的機會(huì )。二借智借腦：千方百計讓教師接觸專(zhuān)家、接觸書(shū)籍。三抓實(shí)常規：按精細化的要求狠抓教學(xué)常規。四搭建舞臺：為每一位有志于成才的老師創(chuàng )造條件和機會(huì )。五沙龍對話(huà)：讓成功經(jīng)驗成為全體教師的共同財富。六撰文投稿：文本化自己的足跡。這些措施，激發(fā)了全體教師的工作熱情、加快了個(gè)人成長(cháng)的步伐。本學(xué)期，鄭玲主任分別參加市名教師課堂教學(xué)展示活動(dòng)、縣公開(kāi)課，在省級刊物上發(fā)表2篇教學(xué)論文。姜若永主任在縣教材疏通活動(dòng)中做了專(zhuān)題講座。
在學(xué)生管理中，我們從讀書(shū)寫(xiě)字姿勢、良好衛生習慣、就餐就寢紀律等小事抓起，把“培養習慣作為教育的第一要務(wù)”，將《學(xué)生一日常規》進(jìn)行量化，對班級工作實(shí)行量化考評，堅持動(dòng)態(tài)檢查、當日公布、每周評比，并向優(yōu)勝班級頒發(fā)流動(dòng)紅旗，以不斷促進(jìn)和強化學(xué)生良好習慣的養成。
狠抓落實(shí)，營(yíng)造了干事業(yè)的良好氛圍，振奮了全體師生的精神，全體教職工埋頭苦干，奮力拼搏，為盡快改變學(xué)校面貌，做出了自己應有的貢獻。相信，不久的將來(lái)，一個(gè)全新的附小一定會(huì )展示在世人面前。
四、校務(wù)公開(kāi)，讓師生參與學(xué)校管理
校務(wù)公開(kāi)是依法治校的重要途徑，讓教職工享受充分的知情權、不斷拓展教職工參與民主決策，是加強民主管理和民主監督的有效渠道，是凝聚人心的重要舉措。只有實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，領(lǐng)導班子才能贏(yíng)得全體教職工的信任，全體教職工才會(huì )心平氣順，才會(huì )積極主動(dòng)投身學(xué)校工作。
一是，要求學(xué)校的各項工作都要落實(shí)公開(kāi)、公平、公正、公示的原則。將學(xué)校的所有工作都置于陽(yáng)光之下，絕不容許包包裹裹、暗箱操作，讓全體教職工享受充分的知情權。在工作中，要堅持做到對所有同志一視同仁、一把尺子量到底，絕不容許搞雙重標準甚至多重標準，絕不讓老實(shí)人吃虧、讓積極肯干的人吃虧。
二是，堅持財務(wù)公開(kāi)，民主理財。針對過(guò)去財務(wù)管理比較隨意，本學(xué)期，出臺了《沭師附小關(guān)于后勤與財務(wù)管理的有關(guān)規定》，明確規定后勤和財務(wù)管理，要嚴格執行國家有關(guān)法律法規和上級有關(guān)規定，做到：內容公開(kāi)、手續合法、帳冊規范、民主理財、結果公示。本學(xué)期學(xué)校還規范了食堂帳務(wù)，完善了物品采購程序，將食堂財務(wù)管理置于教職工的監督之下。
三是、實(shí)行班子成員、科室述職制度、學(xué)生評教制度。校級領(lǐng)導和各處室分別向全體教職工述職，接受全體教職工的評議和質(zhì)詢(xún)，征求教職工對學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議。
課任教師接受學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)的評議，征求學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)對教師和學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議。
一是深入基層還做得不夠。對老師的接觸較少，致使相當一部分老師對校長(cháng)有畏懼感，不敢直接反映問(wèn)題，導致工作效率下降。
二是宿舍管理沒(méi)有到位，和學(xué)校其他方面的工作形成反差。
三是招商引資工作沒(méi)有實(shí)績(jì)。
以上問(wèn)題，本人將會(huì )在今后的工作中不斷改進(jìn)。
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