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專(zhuān)題會(huì )議紀要（精選16篇）
在日常學(xué)習、工作或生活中，會(huì )議紀要在生活中的使用越來(lái)越廣泛，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。會(huì )議紀要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的專(zhuān)題會(huì )議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 1
會(huì )議時(shí)間：xx年4月17日星期六
會(huì )議地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主 持 人:
記 錄 人：
參加人員：
會(huì )議內容：
一、安全環(huán)保辦公室主任：
1、鑒于當前安全環(huán)保形勢要求各部門(mén)提高認識，把安全環(huán)保工作放到 第一位。
2、保持現場(chǎng)清潔，隨時(shí)能夠接受檢查。特別是東西公路、生產(chǎn)廠(chǎng) 區，做好清掃工作。
3、根據安全生產(chǎn)責任制各部門(mén)部長(cháng)（主管）為本部門(mén)第一安全環(huán)保責任人，要切實(shí)加強安全環(huán)保工作，保證本部門(mén)不出現安全事故、污染事故。生產(chǎn)車(chē)間對設備進(jìn)行全面檢查、維修，杜絕泄漏事故發(fā)生。發(fā)生事故及時(shí)上報、及時(shí)處理，防止事故擴散。協(xié)調好生產(chǎn)工作與安全環(huán)保工作之間的關(guān)系。
4、安全環(huán)保辦公室加強對各部門(mén)安全環(huán)保工作的檢查督導，發(fā)生事故按“四不放過(guò)”原則處理，要分析原因、找出措施、追究責任。
5、熱電部對脫硫設備進(jìn)行檢查、維護，保證正常運行。設備部對檢修過(guò)程、檢修現場(chǎng)加強管理，保證不造成污染。生產(chǎn)車(chē)間對泄漏點(diǎn)進(jìn)行維修，保證不冒黑煙。倉管部加大對公路的清掃力度，保證外來(lái)領(lǐng)導檢查隨時(shí)進(jìn)行。
6、明確動(dòng)火票簽發(fā)流程、各責任人責任：用火負責人和用火相關(guān)單位
負責人動(dòng)火前詳細了解作業(yè)內容，動(dòng)火部位，制定安全措施，向作業(yè)人員交代任務(wù)和注意事項，并在動(dòng)火票上簽字。安全環(huán)保辦公室必須親到現場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)后簽發(fā)動(dòng)火票。動(dòng)火作業(yè)完成后，動(dòng)火人將動(dòng)火票送回安全環(huán)保辦公室，以示動(dòng)火作業(yè)完成。成品倉、油罐區動(dòng)火必須報經(jīng)分管領(lǐng)導批準。
7、加強安全環(huán)保知識教育，把車(chē)間級、班組級安全環(huán)保培訓落到實(shí)處。安全環(huán)保辦公室負責組織公司級安全環(huán)保培訓。
8、強調上下班人員途中安全，減少上下班交通事故。要求上下班騎摩托、電動(dòng)車(chē)人員佩戴頭盔。設備部配合熱電部、生產(chǎn)部、倉管部對航吊、叉車(chē)等特種設備進(jìn)行定期檢查、保養，嚴禁帶病運行。倉管部、設備部加強對叉車(chē)行駛安全管理，嚴格執行“廠(chǎng)區交通安全細則”，進(jìn)行限速，出入倉庫、包裝房鳴笛等規定。
二、副總經(jīng)理：當前環(huán)保形勢嚴峻，副縣長(cháng)坐鎮開(kāi)發(fā)區，市環(huán)保局、縣環(huán)保局對開(kāi)發(fā)區企業(yè)進(jìn)行不定期檢查，xx熱電、xx等多家企業(yè)已受到多次處罰。我公司雖未受到檢查處罰，但應引起足夠重視。
熱電部要把脫硫設備管理好保證運行。生產(chǎn)技術(shù)部抓好跑冒滴漏，杜絕冒黑煙。辦公室聯(lián)系地溝清理，雨季到來(lái)前完成。管理好垃圾池不亂扔亂倒。
安全工作不容樂(lè )觀(guān)，今年已經(jīng)發(fā)生幾起安全事件，雖未造成較大事故影響，但給我們敲起警鐘。安全工作是一個(gè)長(cháng)期任務(wù)，要勤說(shuō)、多強調。動(dòng)火作業(yè)要進(jìn)行簽字確認，防火措施要落實(shí)，如袋濾箱動(dòng)火等。品質(zhì)部使用的'藥品、器材注意不要傷人。
發(fā)生事故按制度進(jìn)行處理。
三、總經(jīng)理助理：安全環(huán)保辦公室成立后各部門(mén)要積極配合好各項工作的開(kāi)展，發(fā)現問(wèn)題、發(fā)生事故及時(shí)上報，出現事故要對事故責任人按制度追究責任。
報：
送：生產(chǎn)技術(shù)部、熱電生產(chǎn)管理部、品質(zhì)管理部、設備管理部、倉管部
存：安全環(huán)保辦公室
編制：
審核：
批準：
安全環(huán)保辦公室對各部門(mén)存在需解決問(wèn)題進(jìn)行了統計：
1、 熱電部：
�、偃剂嫌凸迲釉O防火墻、消防沙、消防箱
�、阱仩t投油時(shí)易出現冒黑煙現象，生產(chǎn)技術(shù)部停尾氣時(shí)提前
通知熱電鍋爐。
�、刍畭徫唤佑|酸堿，盡快配備防護服。
2、倉管部：東西公路路燈不亮，夜間工作不便，存在隱患。
3、一車(chē)間：1#箱體嚴重泄漏
4、二車(chē)間：4#粉罐泄漏，3、4#箱體均有泄漏
5、總工助理：加強外來(lái)施工車(chē)輛管理，注意廠(chǎng)區交通安全。
6、各部門(mén)：加強消防設施管理，對消防箱、滅火器、消火栓規定維護責任人，進(jìn)行清掃維護。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 2
20xx年6月5日，縣委、縣政府召開(kāi)工業(yè)園區建設工作專(zhuān)題會(huì )議，研究部署當前和今后一段時(shí)期工業(yè)園區建設工作，現紀要如下：
一、會(huì )議認為，從20xx年我縣工業(yè)園區規劃通過(guò)省州評審開(kāi)始，全縣上下積極推進(jìn)工業(yè)園區建設，三年來(lái)累計完成投資1.7億元，開(kāi)展了大量卓有成效的基礎性工作，工業(yè)園區從無(wú)到有、從小到大，承載力和聚集力不斷增強，逐漸成為全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的平臺，呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。但由于投資有限，開(kāi)發(fā)建設模式單一，水電路等基礎設施仍然滯后，加之管理體制不完善，公共服務(wù)和綜合保障體系不健全，整體水平不高，工業(yè)園區的現狀無(wú)法滿(mǎn)足招商引資的需要，制約了工業(yè)經(jīng)濟的跨越發(fā)展。
二、會(huì )議指出，工業(yè)跨越發(fā)展，是全縣經(jīng)濟社會(huì )跨越發(fā)展的基礎和前提，沒(méi)有工業(yè)的跨越發(fā)展，就不可能實(shí)現全縣經(jīng)濟社會(huì )的跨越發(fā)展，全縣上下要牢固樹(shù)立“工業(yè)興則彌渡興，工業(yè)強則彌渡強”的理念，堅定不移地推進(jìn)工業(yè)跨越發(fā)展。工業(yè)園區是推進(jìn)工業(yè)跨越發(fā)展的重要平臺，是縣域經(jīng)濟發(fā)展的核心增長(cháng)極，全縣上下要樹(shù)立“園區興則工業(yè)興，園區強則工業(yè)強”的理念，緊緊抓住我縣被列入未來(lái)五年全省擬培育的45個(gè)省級工業(yè)園區之一和全州重點(diǎn)打造的5個(gè)百億元工業(yè)園區之一的歷史機遇，進(jìn)一步堅定信心、搶抓機遇，以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，加快工業(yè)園區建設步伐，強力推進(jìn)工業(yè)園區跨越發(fā)展。
三、會(huì )議指出，要按照“工業(yè)向園區集中，園區向山地布局”的思路，修編工業(yè)園區總體規劃，將規劃面積擴大到20平方公里以上，形成白塔灣建材冶煉片區、彌城優(yōu)勢農畜產(chǎn)品加工物流片區、長(cháng)坡嶺倉儲物流制造片區三個(gè)核心功能區，輻射帶動(dòng)九頂山、新街、苴力、金寶山四個(gè)集中區的“一個(gè)園區、三個(gè)片區、四個(gè)集中區”的規劃布局，通過(guò)五年的努力，實(shí)現全縣工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值年均雙增40%以上，把彌渡打造成100億元工業(yè)園區。力爭到XX年，實(shí)現生產(chǎn)總值比20xx年翻一番，財政總收入和地方一般預算收入比20xx年翻兩番，工業(yè)總產(chǎn)值比20xx年翻三番，即“一個(gè)翻一番、兩個(gè)翻兩番、一個(gè)翻三番”的目標。
四、會(huì )議決定，一是加強組織領(lǐng)導。成立彌渡縣工業(yè)園區建設工作領(lǐng)導組，由縣長(cháng)任組長(cháng)，分管工業(yè)的副縣長(cháng)任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導為成員，加強工業(yè)園區建設的統一領(lǐng)導、統籌協(xié)調和督促檢查。建立重大工業(yè)項目“聯(lián)審聯(lián)批”例會(huì )制度，對重大項目審批實(shí)行“同步受理、同步介入、同步審查、限時(shí)辦結”。堅持縣級領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系重大建設項目責任制，強化領(lǐng)導責任，推動(dòng)項目建設。建立工業(yè)園區建設和園區招商引資考核評價(jià)制度，強化考核，嚴格獎懲，切實(shí)保障工業(yè)園區建設和園區招商引資工作的有效推進(jìn)。二是健全管理機構。要進(jìn)一步明確縣工業(yè)園區管委會(huì )職能職責和機構設置，配齊配強工作人員，改善辦公條件，把工業(yè)園區管委會(huì )建設成“一條龍”、“一站式”服務(wù)窗口，為企業(yè)和項目提供全過(guò)程、全方位服務(wù)。要盡快組建彌渡工業(yè)發(fā)展投資開(kāi)發(fā)公司，賦予投資開(kāi)發(fā)公司園區規劃內的一級土地開(kāi)發(fā)權，拓寬園區建設融資渠道，使之成為工業(yè)園區基礎設施建設主體。三是加大投入力度。每年向上爭取1000萬(wàn)元以上工業(yè)園區開(kāi)發(fā)建設資金，每年縣財政安排工業(yè)園區開(kāi)發(fā)建設資金3000萬(wàn)元以上，整合部門(mén)相關(guān)項目，創(chuàng )新投融資方式，確保每年工業(yè)園區基礎設施建設投資達1億元以上、工業(yè)園區固定資產(chǎn)投資達5億元以上，實(shí)現工業(yè)園區基礎設施建設投入和工業(yè)園區固定資產(chǎn)投資年均雙增30%以上的'目標。四是加大土地收儲和標準化廠(chǎng)房建設力度，力爭20xx年底前完成XX畝以上工業(yè)園區建設土地收儲，完成20萬(wàn)平方米以上標準化廠(chǎng)房建設任務(wù)，為工業(yè)園區建設和招商引資項目落地創(chuàng )造條件。五是支持祥云飛龍公司投資開(kāi)發(fā)密祉褐煤資源，積極協(xié)調并促成祥云飛龍公司在密祉鄉和工業(yè)園區分別投資建設一個(gè)旅游項目、一個(gè)工業(yè)項目，力爭“xx”末祥云飛龍公司在彌渡的工業(yè)總產(chǎn)值達5億元以上。
五、會(huì )議強調，要把工業(yè)項目作為招商引資最重要的內容，創(chuàng )新招商方式，突出招大引強，以商建園、以園招商、以商招商、以商興園，真正形成工業(yè)項目投產(chǎn)一批、在建一批、開(kāi)工一批、報審一批、洽談一批、儲備一批的發(fā)展格局;大力營(yíng)造工業(yè)園區良好的投資環(huán)境，積極引導四方板簧廠(chǎng)、三江木業(yè)、綠葉童裝廠(chǎng)等成長(cháng)性較好的現有工業(yè)企業(yè)入駐園區，爭取金寶山冶煉項目入駐白塔灣片區，促進(jìn)企業(yè)向園區聚集發(fā)展。要鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新，引導九頂山礦業(yè)、云寶公司等企業(yè)做好資源綜合開(kāi)發(fā)利用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值;統籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開(kāi)發(fā)，做到地上、地下同時(shí)開(kāi)發(fā)，提升資源綜合開(kāi)發(fā)利用水平。要牢固樹(shù)立“政府營(yíng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng )造財富”的理念，切實(shí)履行職責，強化服務(wù)意識，積極為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造條件、提供方便，營(yíng)造合力推動(dòng)工業(yè)跨越發(fā)展的良好環(huán)境;要盡快建立重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護制度，采取嚴格的保護措施，全力營(yíng)造讓投資者放心順心安心的發(fā)展環(huán)境，為重點(diǎn)企業(yè)做大做強保駕護航。要加強工業(yè)園區建設專(zhuān)項督查工作，對在工作中不作為、慢作為、亂作為的干部，要嚴格問(wèn)責，嚴肅查處。
六、會(huì )議要求，要堅持“立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠、梯度推進(jìn)”的原則，大力推進(jìn)工業(yè)園區道路、供水、供電、通信、排污管網(wǎng)等基礎設施建設，盡快完善基礎設施配套，力爭用2～3年時(shí)間，使園區的基礎設施有較大改觀(guān)，為項目落地創(chuàng )造良好條件。當前，要迅速啟動(dòng)白塔灣片區主干道建設工程、白塔灣片區登鰲橋重建工程、白塔灣片區土地平整工程、白塔灣片區供水工程、新街集中區北溝箐主干道建設工程、彌城片區龍華路硬化工程、彌城片區供水工程、苴力鎮集中區祥臨路到白云油路、金寶山集中區小里到金星油路等一批工業(yè)園區基礎設施建設項目，各責任單位要整合項目資源，積極籌措資金，千方百計加快工程建設，確保XX年底前全面完成，使全縣工業(yè)園區基礎設施建設水平有較大提升。
七、會(huì )議強調，加快工業(yè)園區建設，全力推動(dòng)工業(yè)跨越發(fā)展，意義重大，任務(wù)艱巨。全縣各級各部門(mén)要把工業(yè)園區建設擺到更加突出、更加重要的位置，進(jìn)一步解放思想、大膽創(chuàng )新，突出重點(diǎn)、明確責任，強力推進(jìn)工業(yè)園區建設，努力實(shí)現工業(yè)跨越發(fā)展。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 3
時(shí)間:
20xx年2月18日15:00-17:00
地點(diǎn):
學(xué)校會(huì )議室
主持人:
何校長(cháng)
出席人:
記錄:
議題:
研究討論金集中學(xué)20xx年度財務(wù)預算的有關(guān)問(wèn)題
一、關(guān)于學(xué)校建設維修費、勞務(wù)費的財務(wù)預算
會(huì )議認為，20xx年學(xué)校為達到上級文件要求的標準化條件，計劃完成二號教學(xué)樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設，所以在上述兩個(gè)方面的預算投入較大，總金額達二十多萬(wàn)元。為了學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展，這樣的投入是必要的。
二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的`財務(wù)預算
會(huì )議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節約，養成良好的節約習慣。
會(huì )議要求，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費預算經(jīng)各部門(mén)分別預算后，再由校長(cháng)室統一審核，校長(cháng)室將根據預算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統一標準，并嚴格遵照執行。
校長(cháng)室將去年的辦公用品費用支出情況統計出來(lái)，各部門(mén)新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費的預算原則上按年人均增加5%來(lái)做。
三、關(guān)于學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費的財務(wù)預算
會(huì )議認為，學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費要統一放到校內做預算。數額按學(xué)生人數多少按比例分配到各部門(mén)。
四、關(guān)于教職員工培訓經(jīng)費的財務(wù)預算
會(huì )議進(jìn)一步明確，教職工的培訓經(jīng)費歸口到教導處預算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業(yè)務(wù)培訓經(jīng)費歸口到教導處、團總支預算。
五、關(guān)于實(shí)驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預算
會(huì )議要求，實(shí)驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點(diǎn)，此項預算越細致越好;設備維修經(jīng)費由理化組分別預算后，由教務(wù)處統一審核上報。
六、學(xué)校應該增加的財務(wù)預算項目
(一)學(xué)校會(huì )議費:以學(xué)校名義加入具有社會(huì )影響的校園文化周、教研會(huì )議、運動(dòng)會(huì )等產(chǎn)生的會(huì )議費等費用;
(二)教職工活動(dòng)經(jīng)費
(三)學(xué)生食宿管理費用
(四)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修費用
專(zhuān)題會(huì )議紀要 4
時(shí)間：xx年3月23日下午14：30
地點(diǎn)：xx高速公路b標項目經(jīng)理部會(huì )議室
主持人：
與會(huì )人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務(wù)，下一步施工、監理工作怎么抓，需要開(kāi)個(gè)專(zhuān)題會(huì )議來(lái)研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調步調特召開(kāi)此次質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議內容紀要如下：
一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況
xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進(jìn)度情況，現場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。
xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進(jìn)度情況，現場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現場(chǎng)質(zhì)量控制安全情況做了簡(jiǎn)單匯報。
二、監理組各專(zhuān)業(yè)監理工程師提出了施工現場(chǎng)存在的一些質(zhì)量安全問(wèn)題
實(shí)驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見(jiàn)：業(yè)主對c50砼復測時(shí)檢測到壓碎值超標，這個(gè)問(wèn)題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說(shuō)到這里首先自我檢討一下，監理工作沒(méi)監管到位，這個(gè)問(wèn)題應該是由我監理來(lái)發(fā)現的而不是由業(yè)主來(lái)指出的。
19b標監理組長(cháng)李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過(guò)程中質(zhì)量都可控，提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍，以便質(zhì)量安全管理。
19a標監理組長(cháng)發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現問(wèn)題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來(lái)，對下面的施工存在著(zhù)一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監理組長(cháng)：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，監理測量專(zhuān)工發(fā)言：施工測量時(shí)要及時(shí)通知監理進(jìn)行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。
安全專(zhuān)工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規范化、8#墩邊坡防護架不太穩定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現場(chǎng)檢查一下，每天的防護用品如手套之類(lèi)的要準備好。
三、監理處副處長(cháng)黃針對質(zhì)量安全工作面臨的`新形勢和新任務(wù)提出了新的意見(jiàn)和要求：
�。ㄒ唬┨卮髽蚴┕べ|(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)
1、首先工程實(shí)體由地下轉為地上，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達到內實(shí)外美。春節后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監理或多或少有些茫然、等待和徘徊；
2、第二個(gè)業(yè)主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領(lǐng)導班子及相關(guān)科室對特大橋進(jìn)行了一次突擊性的檢查，對施工現場(chǎng)存在的一些問(wèn)題發(fā)了《施工備忘錄》；2月28日，xx公司召開(kāi)了xx年工程建設工作會(huì )和xx年總結表彰會(huì )，會(huì )上施工和監理單位都遞交了施工、監理責任狀，包括19標的施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召開(kāi)了橋梁安全專(zhuān)題知識講座并召開(kāi)安全工作通報會(huì )，通報了省高速公路系統近來(lái)發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專(zhuān)項治理活動(dòng)方案》；
3、監理在調整管理措施，2月22日召開(kāi)了xx年特大第一次工地例會(huì )，制定了今年的質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò )。3月6日監理處與項目部經(jīng)理、總工及試驗室主任開(kāi)了一個(gè)工作研討會(huì )，就施工現場(chǎng)再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程序進(jìn)行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場(chǎng)、當地碎石場(chǎng)進(jìn)行了兩次考察，提出了對碎石場(chǎng)的一些整改要求。3月17日監理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時(shí)機必須滿(mǎn)足相關(guān)條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為；
�。ǘ╆P(guān)于現場(chǎng)文明施工：現在現場(chǎng)都在進(jìn)行整改，基礎工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導在現場(chǎng)提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果�！�
�。ㄈ�、關(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書(shū)每期計量都可以提前準備。監理人員要提高服務(wù)意識，及時(shí)簽證，確保合格工程及時(shí)計量，不合格工程不計量。
四、最后監理處鄭羅云處長(cháng)在會(huì )就橋梁施工安全做了將近2個(gè)小時(shí)的專(zhuān)題講座。
發(fā)送：xa、b項目經(jīng)理部
報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環(huán)部
專(zhuān)題會(huì )議紀要 5
時(shí)間：××××年××月××日
參加人員：各部、室管理人員和各車(chē)間班長(cháng)
會(huì )議主持人：×××
會(huì )議內容：
一、各部門(mén)對第三季度安全工作情況的匯報：
�。ㄒ唬┩緦Φ谌径劝踩ぷ髑闆r進(jìn)行了總結，對安全操作規程（1—5章）進(jìn)行了介紹，同時(shí)對下一步安全培訓的內容進(jìn)行了匯報。
�。ǘ┩緦Φ谌径劝踩a(chǎn)情況、安全制度落實(shí)情況、設備保養、作業(yè)票證制度使用以及勞保護品的穿戴情況等進(jìn)行了匯報。
�。ㄈ┩緦Φ谌径鹊陌踩a(chǎn)工作情況進(jìn)行了總結：
一是通過(guò)各車(chē)間組織的安全例會(huì )學(xué)習，提高了職工的安全意識；
二是落實(shí)了公司對安全生產(chǎn)管理的有關(guān)措施；
三是加強安全巡檢力度，對查出的安全隱患及時(shí)整改；
四是嚴格監督勞保護品的穿戴和使用，以確保員工的自身安全和身體健康。
二、同志對三季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了說(shuō)明：
至目前為止未發(fā)生上報公司的人身傷害、工藝、設備事故，這是全體員工共同努力的結果，這也是今年以來(lái)在安全生產(chǎn)上加大投入、采取有效措施的直接體現。但是也應該看到在安全生產(chǎn)上還有不足之處，管理和作業(yè)、現場(chǎng)還有不少隱患：
一是管理、操作兩環(huán)節上意識還不強，措施不到位；
二是現場(chǎng)還存在一定的安全隱患，應制定防范措施并進(jìn)行整改；
三是在實(shí)際操作環(huán)節中，還是出現了車(chē)間級人身、工藝、設備事故。
所以，在安全生產(chǎn)上，絕不允許掉以輕心，絕不允許沾沾自喜。
三、同志對下一步的幾項安全衛生工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排：
要貫徹落實(shí)九月份經(jīng)理辦公會(huì )提出的.提高安全生產(chǎn)意識，提高自我保護意識，提高自覺(jué)穿戴勞動(dòng)防護用品的意識，全面完成××××年安全工作目標。
�。ㄒ唬┱J真組織落實(shí)下半年的安全培訓計劃，通過(guò)這次培訓的實(shí)施，能夠從事故案例中吸取教訓，能夠從思想上對職工的安全意識起到警示作用。同時(shí)，按市安監部門(mén)的要求做好培訓的記錄、檔案資料的整理歸檔工作。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負責）
�。ǘ┚旁路萁M織一次專(zhuān)業(yè)安全檢查。這次安全檢查，主要是從各個(gè)方面查找事故隱患。從人員組織分組、檢查前的準備、檢查過(guò)程的重點(diǎn)、隱患的落實(shí)整改等各個(gè)方面形成一個(gè)完整的流程。要求辦公室會(huì )同生產(chǎn)管理部起草一份通知，涵蓋上述內容，以文件的形式下發(fā)。時(shí)間：本周下發(fā)文件，下周組織檢查。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負責）
�。ㄈ┙⑵鹜暾鞔_的安全衛生管理委員會(huì )，明確人員構成、工作職責和工作方式。要求生產(chǎn)管理部和辦公室對上述內容起草文件并下發(fā)。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負責）
�。ㄋ模┳龊萌攵暗臏蕚涔ぷ�。（由各單位負責）
�。ㄎ澹┩瓿蓪Α恫僮饕幊獭返男抻�。（由生產(chǎn)管理部負責）
四、重視法律法規的獲取，這項工作由生產(chǎn)管理部來(lái)負責，經(jīng)常登陸相關(guān)網(wǎng)站，獲取這方面的信息。
辦公室建立公文收發(fā)的專(zhuān)項管理制度，形成一種正常機制。當前，重點(diǎn)是對以下三個(gè)文件進(jìn)行查找和落實(shí)。
�、訇P(guān)于勞動(dòng)保護用品的標準；
�、陉P(guān)于安全專(zhuān)項費用的帳戶(hù)；
�、坳P(guān)于安全標準化工作。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 6
XX年1月20日，駱玉林市長(cháng)主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排部署了“兩節”期間的有關(guān)工作，副市長(cháng)周勇智、王絢、姚琳、張曉容、顧國權，市政府秘書(shū)長(cháng)馮義，四區政府和市政府有關(guān)部門(mén)的負責同志參加了會(huì )議�，F紀要如下：
一、會(huì )議聽(tīng)取了四區政府和市勞動(dòng)和社會(huì )保障、經(jīng)委、城管、公安等部門(mén)關(guān)于“兩節”期間重點(diǎn)工作情況的匯報。
會(huì )議認為，四區政府和各有關(guān)部門(mén)對“兩節”期間的有關(guān)工作安排部署早，落實(shí)任務(wù)細，做了大量的工作，特別是對涉及人民群眾生產(chǎn)生活和節日安全的供電、供水、供氣、市場(chǎng)監管、消防、救災救濟等重點(diǎn)工作，都做了認真的安排，各項工作都在有序進(jìn)行。會(huì )議要求，各區政府和相關(guān)部門(mén)要繼續加大工作力度，保證節日安全和市場(chǎng)供應，確保廣大群眾度過(guò)歡樂(lè )祥和的節日。
二、會(huì )議研究了影響“兩節”穩定的有關(guān)問(wèn)題。
1、關(guān)于拖欠工程款和農民工工資問(wèn)題。要按照省政府的要求，由市規劃建設局自行籌款，如確有困難，可從市財政局臨時(shí)借款1000萬(wàn)元，負責償還省路橋公司的'欠款。對項目業(yè)主拖欠農民工工資的，有關(guān)部門(mén)一定要加大工作力度，責成欠款業(yè)主制定還款計劃，限定還款時(shí)限，加強督促檢查，盡快予以解決。對拒不還款的個(gè)別業(yè)主，要依法進(jìn)行處理。
2、關(guān)于退耕還林工程補助未到位造成不穩定因素的問(wèn)題，市政府已經(jīng)召開(kāi)了退耕還林工程補助款問(wèn)題專(zhuān)題會(huì )議，做了安排部署并形成紀要，一定要按紀要精神認真落實(shí)。此項工作由范國慶副市長(cháng)負責。
3、盤(pán)道水庫庫區農民和湟中縣路橋公司職工上訪(fǎng)等問(wèn)題，由湟中縣負責做好相關(guān)工作，不得再到省市政府上訪(fǎng)。
4、小橋村、朝陽(yáng)村、南酉山村、清真巷群眾上訪(fǎng)反映的問(wèn)題，由各區政府認真研究，通過(guò)政府協(xié)調或司法程序依法解決。
5、對于個(gè)別企業(yè)職工上訪(fǎng)反映的問(wèn)題，由企業(yè)主管部門(mén)負責做好相關(guān)工作，保持穩定，維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
三、會(huì )議就“兩節”期間的重點(diǎn)工作做了安排。
1、要高度重視和切實(shí)做好“兩節”期間的各項工作。各區縣、各部門(mén)一定要從講政治的高度和維護廣大群眾切身利益、確保社會(huì )穩定的大局出發(fā)，做好“兩節”期間的各項工作。要積極營(yíng)造歡樂(lè )、祥和、穩定的節日氣氛，確保節日平安穩定。各區縣、各部門(mén)主要負責人要深入一線(xiàn)，認真檢查落實(shí)各項具體工作。節日期間，一定要落實(shí)領(lǐng)導帶班和晝夜值班制度，確保信息暢通。遇有緊急情況、重要事項或重大突發(fā)事件，要及時(shí)妥善處理。本部門(mén)、本單位解決不了的，要立即請示報告，請求上級部門(mén)予以解決。
2、要高度重視和切實(shí)抓好節日安全，確保萬(wàn)無(wú)一失。各部門(mén)要堅持安全第一、預防為主，把兩節安全放在各項工作的首位，抓緊抓好。
一是公安部門(mén)要認真落實(shí)各項工作措施，加大工作力度，開(kāi)展矛盾、糾紛的排查調處，嚴厲打擊各種犯罪活動(dòng)。
二是加大對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設施的安全檢查力度，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
三是由安全監管部門(mén)牽頭，組織有關(guān)單位重點(diǎn)檢查人口密集場(chǎng)所的消防、供熱、供水、供電、通信和鍋爐壓力容器、各類(lèi)游樂(lè )設施的安全管理狀況，對存在安全隱患的，要立即采取措施，及時(shí)予以排除。
四是消防、衛生、林業(yè)等部門(mén)要高度重視和防控重大突發(fā)公共事件，有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步完善應急預案，健全監管和報告制度，確保一旦發(fā)生問(wèn)題能夠快速予以處理。
五是公安、安全監管等部門(mén)要加強對危險化學(xué)品、煙花爆竹等易燃易爆危險品的管理，防止事故發(fā)生。
六是交通部門(mén)要加大對超載和無(wú)證運營(yíng)、酒后駕駛等違法違規現象的整治力度，確保交通運輸安全。特別要抓好出租車(chē)衛生和文明服務(wù)工作。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 7
XX月XX日上午，調研員在府城鎮政府三樓會(huì )議室，主持召開(kāi)新校區征地工作協(xié)調會(huì )。
參會(huì )人員：
記錄：
會(huì )議聽(tīng)取了該項目建設有關(guān)情況匯報，以及與會(huì )職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議，并就相關(guān)問(wèn)題達成共識，副區長(cháng)出席了會(huì )議，經(jīng)研究，紀要如下：
一、關(guān)于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶(hù)被征收戶(hù)的征收問(wèn)題
新校區項目用地范圍內尚有三戶(hù)未接受征收搬遷，影響了項目建設進(jìn)度。這三戶(hù)被征收戶(hù)的.房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問(wèn)題，戶(hù)主情緒行為過(guò)激，不易接觸，工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設，確保正常施工，會(huì )議確定采取以下三種途徑對上述三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋及土地進(jìn)行征收：
一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶(hù)所住房屋實(shí)屬侵權行為，可依法提起民事訴訟，申請法院追究這三戶(hù)戶(hù)主在學(xué)校所有土地上侵權蓋房的行為。
二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進(jìn)行征收。為爭取時(shí)間與征收費用，業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調市教育局，向市政府申請將上述這三戶(hù)追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍，一并進(jìn)行征收安置。
三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門(mén)介入，府城鎮、住建局等部門(mén)協(xié)同配合，先對上述三戶(hù)的土地使用情況進(jìn)行取證調查，查處其違建行為，為下步推動(dòng)工作打下基礎。專(zhuān)題會(huì )議紀要范文樣本由提供！
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問(wèn)題
為有效推動(dòng)新校區項目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下：組長(cháng)調研員;副組長(cháng)副區長(cháng);成員：府城鎮、，區住建局，區司法局，區城管執法局，區教育局，瓊山法院波，區法制辦。
三、關(guān)于明確責任及時(shí)間節點(diǎn)的問(wèn)題。
會(huì )議要求各部門(mén)積極配合，把握好時(shí)間節點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料，于一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個(gè)現場(chǎng)工作組，入戶(hù)做好被征收戶(hù)的思想工作，同時(shí)盡快查清該宗地和三戶(hù)被征收戶(hù)的歷史情況，掌握充分證據，以便有利于開(kāi)展下步工作。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 8
會(huì )議地點(diǎn)：工程部辦公室
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
與會(huì )單位及人員：xx
工程部：xx
開(kāi)發(fā)部：xx
投資部：xx
技術(shù)部：xx
xx室：xx
xx部：xx
xx部：xx
會(huì )議主持：xxx
會(huì )議內容
根據集團下發(fā)總規設計及豎向方案，目前xx畝可施工區域（詳附件1：分區示意圖），設計豎向標高為22m至32m（由北向南，由西向東下降）�，F場(chǎng)實(shí)測自然高程約為11m至29m，場(chǎng)地地形呈系狀，極其復雜，除公建區為高地外，貨量區均為洼地，且整體地勢起伏較大，土方回填后與周邊存在5~13m高差，部分道路、邊坡均需設置在紅線(xiàn)外�，F因B、C、D、E各區周邊邊坡及地表障礙物土方無(wú)法回填到位，進(jìn)而影響后續樁基及主體施工，為確保項目后續施工順利進(jìn)行，避免各制約因素影響項目正常施工，響應集團提升產(chǎn)品品質(zhì)戰略部署，特組織本次高邊坡、道路路基設計方案專(zhuān)題研討會(huì )，對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論并確認：
一、項目現狀及急需解決的問(wèn)題
目前A、F區土方基本開(kāi)挖回填到位，B區64#樓北側受邊坡用地影響無(wú)法回填到位，C、D區東側57#、59#、61#、63#、72#位置土方無(wú)法回填到位，E區各樓棟受邊坡及墳地、林地、高壓線(xiàn)影響無(wú)法回填到位。其中C、D、E區東側小區道路邊線(xiàn)緊鄰用地紅線(xiàn)或部分區域占用紅線(xiàn)外土地，各區邊坡位置均設置在紅線(xiàn)外;
會(huì )議確認：由總工室在20xx年11月15日出具各區邊坡坡比及擋土墻形式，投資、開(kāi)發(fā)部門(mén)盡快解場(chǎng)內墳地、林地、高壓線(xiàn)遷移工作，并根據總工室確認坡比解決相應用地問(wèn)題后，工程部安排土方單位回填施工（詳見(jiàn)附件3：邊坡用地需求示意圖）。
二、E區現狀分析、高邊坡?lián)跬翂υO計方案初步確認
1.E區規劃別墅32棟（單體正負零23m～24.5m），臨水域段規劃小區主干道（21.6m～22m）及組團輔道（22.2m～23.2m）；E區自西運動(dòng)中心向東、北向南（92#向184#樓）至水塘原地面標高約25m～13.5m～11.5m(塘底標高)，整體地勢西高東低，北高南低，單體處最大回填高度約11m，邊坡最大回填高度約13m（最終以水塘清淤或擋土墻持力層高度為準），為回填土性質(zhì)高邊坡，整體土體側滑力較大，邊坡穩定性差，影響臨湖道路及回填區單體樁基、結構安全。
2.E區90#、94#、97#、100#、102#、104#、105#平面布置緊鄰目前362畝用地紅線(xiàn)（即水塘現狀邊線(xiàn)），擋土墻施工時(shí)需預留作業(yè)面及材料運輸通道，故擋土墻未施工之前無(wú)法回填到位，樁基及主體無(wú)法施工。
3.E區臨水域段道路及邊坡大部分位于326畝紅線(xiàn)外水塘中，該水塘目前為紅線(xiàn)南側樂(lè )家莊集體用地，目前為個(gè)人承包用于漁業(yè)養殖。該水塘面積約100畝與大堤內側水域全部貫通，且匯水面積較大，豐水期水面標高不低于13.5m，擋土墻設計方案應考慮后續擋土墻基礎施工時(shí)的`可行性，該水域擋土墻、回填土時(shí)會(huì )對水域的水質(zhì)及漁業(yè)會(huì )有較大影響，存在相關(guān)利益方阻工風(fēng)險。
鑒于上述E區邊坡?lián)跬翂爸ёo施工的可行性及必要性，同時(shí)確保E區回填區道路、各單體結構安全及臨湖高邊坡的安全、穩定性，結合各部門(mén)意見(jiàn)，會(huì )議共同確認:
�、�、擬采用片石混凝土重力式擋墻、基礎設錨桿等形式進(jìn)行設計（初步設計方案詳附件3），同時(shí)考慮整體E區邊坡整體外觀(guān)效果、安全穩定系數、臨邊安全圍護進(jìn)行設計、深化。
�、�、為確保施工的整體效果及施工的連續性，E區非高邊坡段與高邊坡一同單獨進(jìn)行招標。
�、峭顿Y部、開(kāi)發(fā)部一勞永逸的解決相關(guān)E區道路、邊坡紅線(xiàn)外用地及水域相關(guān)利益方對該區域施工的阻工問(wèn)題。
三、初步確定臨坡路段采用路基加固方案
本項目因規劃標高與原地面豎向相差較大，回填區高度約在5~13m，C、D、E區東側小區規劃道路皆緊鄰邊坡，因其回填高度大，后續土體下沉量大，沉降期較長(cháng)，邊坡側滑等，無(wú)法確保道路路基穩定性，繼而影響緊鄰邊坡的單體結構安全，鑒于確保后續開(kāi)盤(pán)及交樓產(chǎn)品品質(zhì)，經(jīng)共同討論確認道路路基采用附件4初步加固方案。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 9
7月18日，市局董禮文副局長(cháng)主持召開(kāi)了副主任以上人員參加的座談會(huì )，會(huì )議主要針對各部門(mén)工作存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了座談?dòng)懻�。紀要如下：
一、關(guān)于養護專(zhuān)項資金一次性申請不到位的問(wèn)題。會(huì )議認為，導致出現這種問(wèn)題主要是和上級業(yè)務(wù)部門(mén)溝通不到位造成的，設計部門(mén)在做預算時(shí)應主動(dòng)與上級部門(mén)做好溝通，避免因客觀(guān)原因造成溝通不到位的現象發(fā)生。
二、關(guān)于提高職工待遇和人才緊缺的問(wèn)題。會(huì )議指出，只有企業(yè)穩步發(fā)展壯大了，職工的待遇才能慢慢提高，特別是中中層管理者要懂得奉獻，要從大局著(zhù)眼，要有較高的思想境界和良好的心態(tài)。企業(yè)發(fā)展要穩中求進(jìn)，要控制好新進(jìn)員工的數量，把好新進(jìn)人員素質(zhì)關(guān)，要引進(jìn)高素質(zhì)、高能力的人才，要從內部挖潛、培養，提高現有員工的綜合素質(zhì)和能力。
三、關(guān)于財務(wù)資金緊張的問(wèn)題。會(huì )議提出，09年以后的帳要理清，要做好合同的簽訂。
四、關(guān)于新員工沒(méi)有學(xué)習的壓力和動(dòng)力的問(wèn)題。會(huì )議認為，如何管理好員工是部門(mén)主任的職責，對員工要有耐心、有責任心，要以身作則，逐步調動(dòng)員工學(xué)習和工作的積極性。要走出去學(xué)習，通過(guò)提高理論知識，豐富實(shí)踐經(jīng)驗來(lái)提高設計水平，從而提高自身的綜合素質(zhì)。
五、關(guān)于如何做好經(jīng)營(yíng)的`問(wèn)題。會(huì )議強調，經(jīng)營(yíng)是個(gè)復雜的問(wèn)題，要走出去找活干，要有長(cháng)遠的打算，走可持續發(fā)展的道路，經(jīng)營(yíng)人員就必須加強經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的學(xué)習，把這個(gè)新生事物學(xué)好、做好。標書(shū)要做精美、精通，招標文件要吃透。全院要高度重視經(jīng)營(yíng)工作，只有經(jīng)營(yíng)工作做好了，才能有活干。
六、關(guān)于如何加強管理的問(wèn)題。會(huì )議提出，管是章法、理是理解，中層管理者如何加強管理，處理好與員工的關(guān)系，是個(gè)值得思索的問(wèn)題。管，要嚴格管理，要敢管、能管、會(huì )管，要負起責任，通過(guò)管理去執行制度，把制度落到實(shí)處;理，從生活中、工作中理解職工、體貼職工，要從內心深入去理解，從細節處體現關(guān)懷，從自身去落實(shí)制度。
七、關(guān)于搞好團結的問(wèn)題。會(huì )議強調，員工在工作中出現問(wèn)題要盡可能去減少損失、避免損失、縮小影響，不要害人�？剖抑g要搞好團結，搞好配合，要有大局觀(guān)念、大局意識，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 10
會(huì )議名稱(chēng)：安全生產(chǎn)會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日下午
會(huì )議地點(diǎn)：
主 持 人：
出席人員：
會(huì )議內容：
本次會(huì )議由馬xx主持，會(huì )上根據總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì )精神，以及近期監督檢查工作發(fā)現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì )，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度�，F場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關(guān)規定處罰;xx廠(chǎng)在xx加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、 廠(chǎng)內車(chē)輛管理�，F在我們公司內車(chē)量較多，鏟車(chē)、運輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機、商混車(chē)等，要加強現場(chǎng)人員監督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現場(chǎng)，發(fā)現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。投產(chǎn)在即，現在要著(zhù)手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓。
5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規定進(jìn)行處罰，若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項目安全標示制作上墻�，F在高線(xiàn)已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車(chē)了，對操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;部分安全標示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠(chǎng)房標示一定要根據下發(fā)的.國家規定去做。
7、 嚴禁吸煙�，F在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現場(chǎng)若發(fā)現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊。
8、 防雷自測。各廠(chǎng)用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車(chē)上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進(jìn)的行車(chē)要督促按上空調。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時(shí)線(xiàn)路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。項目上已陸續進(jìn)入部分新員工，強調好交通安全同時(shí)，現在要做好回執，一開(kāi)始就讓他們養成好的習慣。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 11
在委二樓會(huì )議室召開(kāi)了我委第四季度政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，總結梳理我委今年四季度政務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展情況。會(huì )議由副主任主持召開(kāi)，委政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組成員參加了會(huì )議。
會(huì )議就政務(wù)公開(kāi)工作提出了幾項要求，主要內容如下：
一、統一思想，提高認識。明確推行政務(wù)公開(kāi)工作的重要意義，充分認識到政務(wù)公開(kāi)是改進(jìn)黨員工作作風(fēng)，提高行政效能，強化行政監督的重要舉措。各科室要切實(shí)把本科室的辦事公開(kāi)工作列入重要議事日程，統一部署，周密安排。
二、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。分管領(lǐng)導要加強對各科室政務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導，認真組織實(shí)施。按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則及行業(yè)作風(fēng)建設的要求，切實(shí)抓好政務(wù)公開(kāi)工作，將辦事公開(kāi)工作納入年終考核范疇，層層落實(shí)。
三、明確公開(kāi)重點(diǎn)，務(wù)求取得實(shí)效。結合我委工作實(shí)際，緊緊抓住與人民群眾利益密切相關(guān)的內容予以重點(diǎn)公開(kāi)。在用人、用物等環(huán)節上加強監督，公開(kāi)的內容要真實(shí)、簡(jiǎn)明，讓群眾看明白，便于監督，不能時(shí)有時(shí)無(wú)。
四、強化監督檢查，嚴格責任追究。我委將組織有關(guān)人員，對各科室落實(shí)公開(kāi)工作進(jìn)行經(jīng)常性的督辦檢查。對存在的.主要問(wèn)題，有針對性地提出解決的辦法，督促其及時(shí)糾正;對在辦事公開(kāi)中工作不力的，要進(jìn)行批評教育;對弄虛作假、侵犯群眾合法權益的，要按照有關(guān)規定追究責任。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 12
xx月xx日，王清局長(cháng)主持召開(kāi)全市文明樣板路創(chuàng )建工作專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取市局分管領(lǐng)導關(guān)于“四縱兩橫一環(huán)”文明樣板路創(chuàng )建具體任務(wù)安排，對創(chuàng )建工作涉及的路政、計劃工作提出具體要求，并就當前急需抓好的重點(diǎn)工作作出部署。紀要如下：
一、深刻理解加強養護管理對公路建設的重要意義。
會(huì )議指出，xx年省局李洪修局長(cháng)在省局黨委理論讀書(shū)會(huì )上做得重要講話(huà)，對今后一個(gè)時(shí)期公路發(fā)展進(jìn)行前瞻性分析，特別指出，隨著(zhù)公路網(wǎng)絡(luò )建設的基本完成、費稅改革資金渠道改變及社會(huì )發(fā)展需求，公路養護管理的重要性日益凸顯，逐步成為公路工作的重心。最近，省局下發(fā)的《山東省“xx”公路養護管理發(fā)展綱要》(征求意見(jiàn)稿)分4大章、49節，認真分析了目前養護管理中存在問(wèn)題不足及當前面臨的形勢任務(wù)，全面部署了公路養護發(fā)展目標和實(shí)施重點(diǎn)。各級領(lǐng)導干部要緊跟形勢變化，轉變傳統思維，努力從以下三點(diǎn)明確養護管理的重要意義，積極推進(jìn)工作指導轉變。
(一)加強公路養護管理是公路自身發(fā)展的需要。去年的省局黨委理論讀書(shū)會(huì )及今年全省公路工作會(huì )議，省局旗幟鮮明地提出“建設是發(fā)展、養護管理也是發(fā)展”的重要思想，把加強養護管理擺在前所未有的位置，充分說(shuō)明加強養護管理勢在必行，已經(jīng)成為公路可持續發(fā)展的具體體現。
(二)加強公路養護管理是保安全、保暢通的需要。公路基本職能就是“走得了”，同時(shí)要求“走得好”，安全暢通工作至關(guān)重要。要認真領(lǐng)會(huì )貫徹交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng )新引領(lǐng)”十六字方針，把加大養護安保投入作為公路工作的當務(wù)之急、切實(shí)抓好。
(三)加強公路養護管理是樹(shù)立良好的負責任公路行業(yè)形象和品牌的需要。公路作為業(yè)務(wù)性較強的行業(yè)，職責就是管路。隨著(zhù)社會(huì )群眾生活水平逐步提高，出行條件的改善，社會(huì )公眾對公路工作的要求越來(lái)越高、更具個(gè)性化。據初步統計，至xx年底，全市車(chē)輛保有量達到40萬(wàn)輛，每年以15%—20%的幅度遞增，預計2-3年全市車(chē)輛保有量超過(guò)50萬(wàn)輛。隨著(zhù)藍區建設加快推進(jìn)和車(chē)輛驟增，需要公路行業(yè)提供的多元化、個(gè)性化服務(wù)將愈來(lái)愈突出，必須盡快推進(jìn)養護管理由“一手軟、一手重”向“兩手及多手重”轉變，努力向社會(huì )提供更多的具有行業(yè)特點(diǎn)的公共服務(wù)產(chǎn)品和人性化服務(wù)，打造更加暢安舒美優(yōu)的公路通行環(huán)境，真正擦亮和提升行業(yè)形象。
二、文明樣板路建設是養護管理水平的集中體現。
會(huì )議指出，開(kāi)展“四縱兩橫一環(huán)”文明樣板路創(chuàng )建是改善現有路網(wǎng)運行能力、提升干線(xiàn)路容路貌的有力載體。必須進(jìn)一步明確創(chuàng )建工作的重要意義和工作的緊迫性。
(一)威海目前的干線(xiàn)路況水平要求必須建設文明樣板示范路段。目前，威海干線(xiàn)公路網(wǎng)人口密度和面積密度分別位居全省第一和第二位，干線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )密度和通行能力已基本滿(mǎn)足區域發(fā)展需要。但干線(xiàn)公路整體質(zhì)量與威海所處的東部沿海發(fā)達位置、旅游城市形象還不相適應，目前干線(xiàn)公路中仍有三級公路84.3公里，xx年前建成的老油路達762公里，俚李線(xiàn)、石澤線(xiàn)等幾條干線(xiàn)通行質(zhì)量較差，主要干線(xiàn)跨區綠化檔次較低，急需通過(guò)文明樣板路建設提升現有路網(wǎng)整體狀況。
(二) “四縱兩橫一環(huán)”是威海公路的`主骨架。除俚李線(xiàn)到20xx年進(jìn)行全部改造外，此次文明樣板路創(chuàng )建涉及的干線(xiàn)基本涵蓋了全市“三縱三橫一環(huán)”公路主骨架，有助于促進(jìn)干線(xiàn)骨架網(wǎng)絡(luò )通行水平實(shí)現質(zhì)的提升。
(三)開(kāi)展文明樣板路創(chuàng )建能夠帶動(dòng)縣鄉路建設。國省道與縣鄉路共同構筑公路交通網(wǎng)絡(luò )。目前，縣鄉路的建設越來(lái)越引起各級政府的關(guān)注和重視，投入力度遠大于干線(xiàn)公路，開(kāi)展干線(xiàn)文明樣板建設就是要著(zhù)力打造高水平干線(xiàn)樣板工程，繼續發(fā)揮國省道傳統示范作用，帶動(dòng)縣鄉路建設水平穩步提高。
三、進(jìn)一步深化管養體制改革，控制規模，適度超前，用足用好養護資金。會(huì )議要求，各單位要圍繞如何管深、管細、管全養護管理工作進(jìn)行認真研究。涉及養護小修保養資金計劃的下達，市局養護科、計劃科、財務(wù)科、審計科、路政科要協(xié)調配合，認真做好相關(guān)計劃的摸底調查，堅持控制規模、適度超前原則，合理把握尺度，制定具體計劃，規范財政預算資金的使用管理。各市區改制企業(yè)要認真承接工作責任，合理安排人力、物力、財力，保證文明樣板路創(chuàng )建、管養分離體制改革等工作的扎實(shí)開(kāi)展。各單位要科學(xué)用好下?lián)苜Y金，堅決不能新增債務(wù)。
四、加強自身建設，重視設備投入和專(zhuān)業(yè)化隊伍建設，努力強身健體，不斷提高自身能力。會(huì )議指出，目前，各市區改制企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，各基層局、各改制企業(yè)要圍繞如何加強設備投入和專(zhuān)業(yè)化隊伍建設出實(shí)招、想對策、見(jiàn)實(shí)效。各基層局要重視指導企業(yè)相關(guān)工作開(kāi)展，對大型設備的購進(jìn)，市局將研究制定鼓勵政策，支持各企業(yè)加快推進(jìn)養護機械化清掃工作。要本著(zhù)實(shí)事求是原則，嚴格養護超計劃資金的申請上報及審批，確保用好用活用足現有資金。關(guān)于專(zhuān)業(yè)化養護隊伍建設問(wèn)題，各市區改制企業(yè)要切實(shí)引起重視，加強與各基層局溝通協(xié)調，充分用好各單位年齡較大、有實(shí)際工作經(jīng)驗的技能人才，科學(xué)組建專(zhuān)業(yè)化養護隊伍，推進(jìn)管養分離改革進(jìn)程。
五、統籌兼顧，適當分離，認真做好基礎工作。會(huì )議要求，各單位要堅定不移地把思想行動(dòng)統一到市局黨委的安排部署上來(lái)，科學(xué)安排當前工作，分清責任義務(wù)，明確工作重點(diǎn)，形成加快工作開(kāi)展合力。要積極主動(dòng)地加強與各市區黨委政府的聯(lián)系溝通，正確處理相互關(guān)系，全方位爭取清雪防滑、干線(xiàn)綠化、路政治超工作支持，努力為各項工作開(kāi)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 13
工程名稱(chēng)：
××××一期東區工程
建設單位：
××市××中心區房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
××市××中心區××建設開(kāi)發(fā)有限公司
施工單位：
××控股集團有限公司
監理單位：
××市××監理咨詢(xún)有限公司
會(huì )議時(shí)間：
××年××月××日
地點(diǎn)：
工地現場(chǎng)會(huì )議室
參加人員：
詳見(jiàn)簽到表
本次會(huì )議主題：
部署××節前后安全生產(chǎn)工作，強化工作措施，切實(shí)減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。做好節前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節前后的安全工作，使工地的'安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現以下問(wèn)題：
1、 外腳手架安全網(wǎng)掛設不及時(shí)，安全防護不到位;
2、 工地現場(chǎng)個(gè)別施工人員未帶安全帽;
3、 外腳手架離墻體30cm防護不到位;
4、 4#樓施工電梯樓層防護門(mén)未關(guān)閉;
5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位;
6、 現場(chǎng)建筑材料堆放雜亂，沒(méi)有材料堆放標示牌;
7、 無(wú)安全警示標志、標牌;
8、 專(zhuān)職安全管理人員不到位;
以上幾點(diǎn)希望施工單位引起重視，落實(shí)整改到位，確保工地現場(chǎng)的安全。整改完成后報我監理部。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 14
xx年1月5日，李xx校長(cháng)
李xx校長(cháng)首先通報了國內近期發(fā)生的幾起影響較大的安全事故，強調學(xué)校安全無(wú)小事，安全工作要未雨綢繆，重在檢查落實(shí)。臨近期末，又近年關(guān)，各部門(mén)、年級應做好以下幾方面工作：
一是思想上認識到位。要繃緊安全這根弦，不可麻痹大意，明確各自的'責任，守土有責，守土負責。
二是要采取有力措施。本周內各處室召開(kāi)一次安全工作會(huì )，開(kāi)展一次所轄范圍內的安全隱患排查，制定出相應的安全事故預案，對原有預案充實(shí)調整。各年級各班上一節安全教育課，教育學(xué)生樹(shù)立安全意識，教給學(xué)生基本的安全常識。保衛處、年級排查校園內安全隱患，尤其是宿舍用電安全�？倓�(wù)處重點(diǎn)檢查食品安全。
三是嚴格落實(shí)領(lǐng)導值班制。
會(huì )議中，參會(huì )的各處辦領(lǐng)導依次發(fā)言，從本部門(mén)職責出發(fā)關(guān)注校園安全，并提出建議。
為防止出現重大惡性安全事故，會(huì )議決定：本周起，各處辦實(shí)行安全值日制，每天安排一名工作人員在下班前進(jìn)行本處室安全檢查;下周內，各班設立安全委員1人，安全員1至7人，輪流值日，負責在每天晚自習后進(jìn)行教室安全檢查。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 15
xx年7月15日，永煤公司在機關(guān)三樓會(huì )議室召開(kāi)了雨季“三防”專(zhuān)題視頻會(huì )議。會(huì )議通報了近期雨季“三防”工作檢查情況，傳達了河南能源7月14日安全專(zhuān)題會(huì )上對雨季“三防”工作要求，貫徹了豫煤安〔xxxx〕157號《河南省煤炭工業(yè)管理辦公室關(guān)于重申做好汛期煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》和豫國資明電〔xxxx〕19號《省政府國資委關(guān)于做好主汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，會(huì )議還對下一步工作進(jìn)行了部署安排，公司領(lǐng)導及相關(guān)部室人員參加了會(huì )議�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：
1、近期雨季“三防”工作檢查情況。7月上旬公司組織開(kāi)展了雨季三防專(zhuān)項自查活動(dòng)，共組織48個(gè)單位開(kāi)展了自查活動(dòng)，查出問(wèn)題454條，要求各單位嚴格按“五定”原則進(jìn)行整改，同時(shí)各單位要舉一反三，認真吸取近期因持續強降雨引發(fā)山洪以及透水造成的事故教訓，“往最壞處想，向最好處努力”，立足防大風(fēng)、抗大災、搶大險，全力做好主汛期安全生產(chǎn)工作。
2、加強防汛管理。
(1)重點(diǎn)做好暴雨過(guò)后，受影響礦井地表裂隙、塌陷和積水區調查工作，同時(shí)加強井下各地點(diǎn)涌水量觀(guān)測，對凡是有可能造成洪水潰入井下導致淹井危險的礦井進(jìn)行密切關(guān)注，并采取得力措施，確保礦井安全度汛。
(2)立即組織開(kāi)展防洪演練。凡是沒(méi)有組織井口防洪演練的單位要在3日內完成專(zhuān)項演練，并將演練情況上報永煤公司調度室和安監局文書(shū)。
3、加強防雷及供電系統管理。
(1)加強線(xiàn)路防雷工作。嚴格落實(shí)線(xiàn)路專(zhuān)項技術(shù)工作，加強防雷措施的執行，提高線(xiàn)路的耐雷水平。對易落雷區域和地段，要因地制宜制訂防雷措施和計劃，要采用重新埋設接地線(xiàn)、適當加裝避雷針、線(xiàn)路全線(xiàn)避雷、及時(shí)進(jìn)行接地電阻的檢測等措施，有針對性的提高線(xiàn)路防雷水平和防雷能力。
(2)加強線(xiàn)路巡視。由于供電線(xiàn)路分布廣、距離長(cháng)、途徑區域情況復雜多變，要對供電線(xiàn)路進(jìn)行日常巡視、特殊巡視、重點(diǎn)巡視，要求每周對所管轄的110kV線(xiàn)路、3.5kV線(xiàn)路及其他6000V供電線(xiàn)路巡視一次，每半月對所轄供電線(xiàn)路巡查一遍，對重點(diǎn)部位要盯緊。
(3)加強倒塔斷線(xiàn)的預防。要對可能造成倒塔斷線(xiàn)的各種有害因素進(jìn)行分析，并制訂專(zhuān)項應對措施，建立臺賬，分級管理，防止事故的發(fā)生。
(4)要做好線(xiàn)路舞動(dòng)的防范工作。線(xiàn)路下的樹(shù)木、藤蔓要及時(shí)清除，對線(xiàn)路的各種保護要經(jīng)常檢查維護，保證靈敏可靠。對于使用時(shí)間較長(cháng)的.線(xiàn)路，要使用望遠鏡、測溫儀、放大鏡等儀器進(jìn)行認真檢查，保證線(xiàn)路安全。
(5)要確保變配電設備的安全運行。要加強變配電設備的日常運行維護和管理，值班人員要按照規定進(jìn)行巡視，確保巡視到位，并做好記錄。充分利用視頻監控系統、變電站綜合自動(dòng)化系統、在線(xiàn)監測裝置等對變電站設備進(jìn)行監控。對檢修人員和運行人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，嚴格執行兩票三制和標準化作業(yè)指導書(shū)，杜絕誤操作。要防止發(fā)生變電站的污染事故，及時(shí)對設備進(jìn)行清掃，加強設備運行使用維護，及時(shí)消除設備隱患。
(6)要加強電力事故的應急處理能力。要和地方電力公司應急搶險隊伍保持聯(lián)系，出現緊急情況，能夠第一時(shí)間與搶險隊伍取得聯(lián)系，用最短時(shí)間進(jìn)行處理。
4、加強防排水管理。
(1)雨季期間，水泵的檢修必須當天完成，確保水泵臺臺完好，水泵在運轉期間，其工況要位于高效區，效率應不低于70%。
(2)每天要將水倉水位壓至最低，水位應在1-1.5m以下，管路、閘閥、開(kāi)關(guān)、電纜要經(jīng)常檢查維護，保持完好狀態(tài)。
(3)專(zhuān)業(yè)人員要掌握水泵并聯(lián)運轉時(shí)水泵的性能、管網(wǎng)的排水特性曲線(xiàn)等技術(shù)數據，提前做好相關(guān)技術(shù)工作，充分發(fā)揮水泵并聯(lián)以后的效能。
5、認真做好雨季“三防”期間應急處置工作。
(1)嚴格落實(shí)惡劣天氣、強降雨來(lái)臨時(shí)的停產(chǎn)撤人措施;落實(shí)好外網(wǎng)一條回路正常供電情況下的《單電源運行應急預案》以及永煤公司下發(fā)的《惡劣天氣下煤礦機電運輸系統應急管理》相關(guān)要求，重點(diǎn)是提升系統在強降雨和雷雨大風(fēng)天氣嚴禁運行。
(2)做好對大風(fēng)、暴雨、雷電的提前預報、信息發(fā)布工作，特別是針對今年南方汛情，做好百年不遇甚至更為極端天氣的思想準備及事故預想，進(jìn)一步強化應急處置措施，嚴格落實(shí)24小時(shí)調度值班制度、領(lǐng)導帶班制度和安全情況報告制度，確保各級管理干部和關(guān)鍵崗位人員24小時(shí)通訊暢通。
6、嚴格落實(shí)人員責任，確保萬(wàn)無(wú)一失。7月份是進(jìn)入雨季“三防”的第二個(gè)月，也是雨水較為集中、較為關(guān)鍵的一個(gè)月。為此，要求各單位主要領(lǐng)導親自安排部署，全面開(kāi)展安全隱患特別是隱蔽致災因素再排查、再部署、再分析、再落實(shí)工作，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)責任，務(wù)必做到防洪防災措施嚴密、準備充分、責任到位。若雨季“三防”工作出現紕漏，要嚴格追究相關(guān)人員的責任。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 16
時(shí)間：XX-08-06 下午19：00點(diǎn)
地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì )議室
參見(jiàn)人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處
乙方：x總、x經(jīng)理
會(huì )議內容：目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜
闞總：根據現場(chǎng)檢查情況看，工程中存在較多問(wèn)題，主要表現在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿(mǎn)意，在施工中一些細節需要做出調整。
1. 整個(gè)施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召開(kāi)施工調度會(huì )。
3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5. 客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6. 主樓二樓采光井按原設計方案執行，拿出效果圖，盡快組 織施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位，具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。
x總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。
x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問(wèn)題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明
1. 外墻施工存在諸多問(wèn)題，在施工過(guò)程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話(huà)說(shuō)就是屢教不改。
2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出
1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。
2、 工程款要及時(shí)撥付。
x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無(wú)違約責任一次性無(wú)息返還。
總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的.問(wèn)題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠，總結開(kāi)工四個(gè)月以來(lái)的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因
1、 乙方開(kāi)工前的準備工作不細致，主要是施工方?jīng)]通過(guò)招投標程序輕易得到整個(gè)工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過(guò)于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、 外墻設計圖紙不合理，施工過(guò)程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。
3、 實(shí)踐證明施工方不具備多專(zhuān)業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。
4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。
5、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現場(chǎng)監管不到位也是不可忽視的因素。
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