年度總結會(huì )議紀要范文（通用12篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編精心整理的年度總結會(huì )議紀要范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度總結會(huì )議紀要 1
會(huì )議由進(jìn)展規劃部部長(cháng)岳慶平主持，辦公室會(huì )議紀要。校園規劃委員會(huì )成員呂、方，校園規劃辦公室成員郭、楊、李等參與了會(huì )議�？倓�(wù)部運行治理辦公室主任于振清針對道路燈具進(jìn)展了介紹。
一、會(huì )議爭論審議并通過(guò)立項申請的工程工程
1、關(guān)于“基建工程部提交三教、四教西側空地綠化方案立項申請報告”的審議
同意立項申請。由于三教、四教西側空地綠化屬于臨時(shí)性質(zhì)，因此形式不必過(guò)于簡(jiǎn)單。原則是以綠化為主，多鋪生態(tài)磚，用以停放自行車(chē)；綠地中間可以有道路，但不必做噴水池。采納綠籬勾畫(huà)出圖案，中間可以點(diǎn)綴少量灌木、花卉及喬木。
2、關(guān)于“物理學(xué)院提交為進(jìn)口設備建膨脹制冷機用房立項申請報告”的審議
同意立項申請。物理學(xué)院為600萬(wàn)元進(jìn)口設備需要單獨建立膨脹制冷機用房，位于物理大樓北樓154號房間南面，開(kāi)間2.5米，進(jìn)深4米，高3.5米。由于所選位置正對物理大樓伸縮縫，因此建立時(shí)，膨脹制冷機用房的根底肯定要與物理大樓的根底保持肯定的安全距離。
3、關(guān)于“應用文理學(xué)院提交建立1500平方米后勤綜合效勞中心立項申請報告”的審議
同意立項申請。應用文理學(xué)院為了解決師生員工的學(xué)習、工作和生活問(wèn)題，申請建立1500平方米后勤綜合效勞中心，位置選在校園南側主干道與南院墻之間，田徑運動(dòng)場(chǎng)西南面。會(huì )議打算，建筑物需向西移，緊靠電站建立。此工程為臨建工程，如規劃需要，無(wú)條件撤除。
4、關(guān)于“燕園街道辦事處提交改建保潔工用房立項申請報告”的審議
同意立項申請。暢春園居委會(huì )為解決保潔工住宿問(wèn)題，將暢春園中院青年公寓62號樓南側一座約12平方米的廢棄土廁所進(jìn)展改造成臨時(shí)宿舍。此工程為臨建工程，如規劃需要，無(wú)條件撤除。
5、關(guān)于“北大附小增加學(xué)生體育活動(dòng)場(chǎng)所需撤除、翻建舊庫房立項申請報告”的審議
同意立項申請。北大附小將撤除院內中心地帶、東墻、北墻三處危舊庫房總計約900平方米，為學(xué)生在院內中心地帶供應活動(dòng)場(chǎng)所，同時(shí)將東墻和北墻的庫房按原面積106平方米和290平方米進(jìn)展就地翻建。北大附小須保證不擴大翻建庫房的建筑面積。此工程為臨建工程，如規劃需要，無(wú)條件撤除。
6、關(guān)于“燕園社區效勞中心提交在校園東區增加一處自行車(chē)修理點(diǎn)立項申請報告”的審議
同意立項申請。燕園社區效勞中心為便利師生修理自行車(chē)，同時(shí)解決下崗職工就業(yè)問(wèn)題，在十三齋西側建立一處約8平方米的自行車(chē)修理點(diǎn)。此工程為臨建工程，如規劃需要，無(wú)條件撤除。如若師生對在此處設置自行車(chē)修理點(diǎn)反響劇烈，則同樣無(wú)條件撤除。
二、會(huì )議爭論認為，應提交校園規劃委員會(huì )會(huì )議審核的工程工程
關(guān)于“教育基金會(huì )提交重建與翻建生物東西館及電鏡室立項申請報告”的`審議
原則上同意立項申請。會(huì )議爭論認為對于生物東西館可以進(jìn)展改造，對電鏡室參照生物東西館建筑風(fēng)格進(jìn)展翻建，應小于原來(lái)的建筑規模，改造后的使用問(wèn)題由學(xué)校統一安排。此事需上報校園規劃委員會(huì )或校長(cháng)辦公會(huì )審核。
三、對已獲準立項申請工程工程的方案評審
1、關(guān)于“燕園社區效勞中心建立生活效勞附屬用房及社區效勞中心綜合樓設計方案”的再次審議
同意此次設計方案。燕園社區效勞中心建立生活效勞附屬用房及社區效勞中心綜合樓設計方案已經(jīng)審議過(guò)兩次，此次提交的方案對前次提出的修改意見(jiàn)進(jìn)展了調整，已根本滿(mǎn)意規劃要求，可以進(jìn)展下一步施工圖設計。
2、關(guān)于“基建工程部提交學(xué)校東側門(mén)警衛室立面方案”的再次審議
會(huì )議爭論打算選擇門(mén)柱頂部有托梁的方案。警衛室的屋頂也需要增加托梁，并采納無(wú)光灰色陶土筒瓦。外立面裝飾材料的選擇宜采納燒毛石材的效果，詳細材質(zhì)需要現場(chǎng)確定。
3、關(guān)于“總務(wù)部提交北大主干線(xiàn)道路燈具選擇報告”的審議
同意選擇飛利浦SGP268型燈具。此款燈具美觀(guān)大方，結實(shí)耐用，為最新一代飛利浦照明產(chǎn)品。此項工程將選用亞光噴塑型燈桿，同時(shí)燈桿生產(chǎn)廠(chǎng)家將用此款亞光噴塑型燈桿為我校無(wú)償更換前次已安裝的由遙感樓至五四操場(chǎng)的原有亮光鍍鋅型燈桿。
4、關(guān)于“人事部提交盡快開(kāi)工建立老干部門(mén)球場(chǎng)及幫助用房再次請示”的審議
20xx年5月16日校園規劃委員會(huì )擴大會(huì )議的對于門(mén)球場(chǎng)建立申請報告的審議意見(jiàn)是：
同意報告中所提方案五的門(mén)球場(chǎng)設計，可以開(kāi)工建立。關(guān)于40平方米簡(jiǎn)易房的建立，待協(xié)調后確定。此次會(huì )議經(jīng)過(guò)爭論，為了使門(mén)球場(chǎng)能夠配套完整，同時(shí)改善老干部的活動(dòng)環(huán)境，同意建立20平方米左右的彩板幫助用房。假如四周居民對建立幫助用房反響劇烈，則須撤除。
四、會(huì )議爭論審議暫不同意立項申請的工程工程
1、關(guān)于“物理學(xué)院提交再次增加金工車(chē)間面積申請報告”的審議
暫不同意立項申請。會(huì )議爭論認為，物理學(xué)院不應以建金工車(chē)間的名義將工會(huì )、學(xué)生活動(dòng)用房等建在里面，這些功能可以考慮在新裝修的物理大樓內實(shí)現。此次會(huì )議同意物理學(xué)院前次報告申請的增加1500平方米建筑面積的申請，可將醫學(xué)部340名學(xué)生的試驗課安排在此1500平方米內。另外，擬建金工車(chē)間的地址上現有低溫車(chē)間內尚有地球與空間科學(xué)學(xué)院約70至80平方米試驗室，拆遷問(wèn)題需要由物理學(xué)院解決。
2、關(guān)于“校醫院提交修建獻血室立項申請報告”的審議
暫不同意立項申請。理由是獻血活動(dòng)不屬于日常性活動(dòng)，可以向學(xué)校有場(chǎng)地單位租借場(chǎng)地進(jìn)展。如需正式固定場(chǎng)所，建議安排在校醫院于今年4月23日校園規劃辦公室會(huì )議上通過(guò)立項申請，現正在改造中的查體中心進(jìn)展。
3、關(guān)于“中關(guān)村郵電局提交對北京大學(xué)郵電所裝修改造立項申請報告”的審議
暫不同意立項申請。理由是中關(guān)村郵電局首先需要與資產(chǎn)治理部就北京大學(xué)郵電所現有用房理順產(chǎn)權關(guān)系，并簽訂有關(guān)協(xié)議后，才具備提交裝修改造立項申請報告的條件。
4、關(guān)于“北大科技園建立開(kāi)發(fā)有限公司提交IP電話(huà)系統布線(xiàn)立項申請報告”的審議
暫不同意立項申請。理由是此次北大科技園建立開(kāi)發(fā)有限公司提交IP電話(huà)系統布線(xiàn)方案不僅將涉及破壞校園內大量新近完工的道路、綠地，而且還要在已布滿(mǎn)線(xiàn)路的樓內增加新的布線(xiàn)，難度及影響面過(guò)大。
五、其他工程的通報
1、關(guān)于“體育教研部提交與中國臺灣的國際奧委會(huì )委員吳經(jīng)國先生合作修建北大綜合體育館意向報告”的審議
會(huì )議通報了體育教研部提交與中國臺灣的國際奧委會(huì )委員吳經(jīng)國先生合作修建北大綜合體育館意向報告，使校園規劃辦公室成員對此意向有所了解。
2、關(guān)于“英語(yǔ)系羅經(jīng)國教授建議將未名湖區改為步行區”的審議
會(huì )議認為羅經(jīng)國教授的建議特別好，鑒于目前實(shí)際狀況，校園規劃辦公室會(huì )議向學(xué)校交通安全治理委員會(huì )提出建議：將未名湖北岸沿湖道路全部或局部設置成為機動(dòng)車(chē)禁行
路，機動(dòng)車(chē)可從紅一樓至紅四樓北側繞行。詳細實(shí)施方案將由學(xué)校交通安全治理委員會(huì )爭論打算。
年度總結會(huì )議紀要 2
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：3#樓項目部會(huì )議室
參加人員：
建設單位：
施工單位：
監理單位：
主持：
會(huì )議內容：
一、由各施工單位對本年度工作進(jìn)行總結
3#樓去年x月份至今年x月份完成土方工程，4月至12月主體工程完成、由于資金、停電等問(wèn)題、工程進(jìn)度與計劃相比較相對延誤、未出現質(zhì)量、安全事故，明年將進(jìn)行裝修工程。城市新區保障性住房工程36#--39#樓，水電施工未完成，其余工程基本結束。18#--25#樓、19#--23#樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區工程目前正在主體施工。17#樓已初驗。
二、由監理單位總監代表進(jìn)行總結及安排：
3#樓塔吊趕春節前拆除，年后進(jìn)行尾留工程施工。其次是做好以下幾個(gè)方面工作：
�、偌訌娛┕がF場(chǎng)整理、做好安全管理工作。
�、诩訌姮F場(chǎng)臨電管理，對施工現場(chǎng)圍護結構檢查，做到該封的封。
三、由總監對今年工作進(jìn)行總結：
1、將此次例會(huì )以文件形勢上報工程部。
2、今年各施工方無(wú)安全事故、質(zhì)量事故。
3、各項目部均重視工程進(jìn)度，忽視施工資料。
明年工作的'重點(diǎn)：
1、各施工單位必須設立專(zhuān)職資料員。
2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。
3、各工地加強安全管理，特別是防水、防電、防盜等各項工作，其次是做好進(jìn)度計劃。
4、初九到初十召開(kāi)工地例會(huì )。
四、由強工對今年工作進(jìn)行總結：
一、甲方正在籌資，明年計劃開(kāi)發(fā)南區東片。
二、各項目部均存在共性和個(gè)性問(wèn)題、要全面總結，主要存在以下幾方面工作。
1、返修情況，塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問(wèn)題突出，希望各施工單位高度重視。
2、省市檢查通報情況，向大家作一講述，監理、施工單位不同程度存在人員配備，持證上崗等問(wèn)題，請各單位引起重視。明年加強管理。
3、提一個(gè)要求、明年南區各施工單位必須健全組織機構，配備專(zhuān)職資料員、安全員、質(zhì)量人員，制定管理制度，建立質(zhì)量、安全保證體系，其次是對已竣工的工程盡快整理簽證，完善資料。
4、工程部放假時(shí)間：農歷28日放假、正月初9正式上班，聯(lián)系電話(huà)：xx，留值班人員，各項目部必須留設值班人員，并將名單上報工程部。
5、做好施工現場(chǎng)安全用電工作、及防盜工作，防止不安全事故發(fā)生。
年度總結會(huì )議紀要 3
20xx年度工作已接近尾聲，回顧這20xx年的工作，在院領(lǐng)導的關(guān)心、幫助和指導下，在同事們的大力支持和配合下，較好地完成了自己的本職工作，并積累了經(jīng)驗。在過(guò)去的20xx年里，在院領(lǐng)導和同事們的幫助下，較好的完成了各項工作任務(wù)，較好地配合和協(xié)助領(lǐng)導做好了各項工作�，F將20xx年來(lái)的學(xué)習、工作情況總結如下：
一、認真學(xué)習，努力提高理論知識，提高工作技能
作為一名醫務(wù)工作者來(lái)說(shuō)，學(xué)習就是首要任務(wù)。作為一名醫務(wù)工作者，就是要學(xué)習如何更好的為服務(wù)，如何在實(shí)際中更好的為病人服務(wù)。在工作中，認真學(xué)習了各種文件、政策、法規，積極參加院里和醫院組織的各種學(xué)習。積極提高自我，努力提高理論知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在平時(shí)的工作中，認真鉆研，積極進(jìn)取，努力提高工作技能。
二、嚴格要求，規范行為，做好本職工作，努力提高工作技能
作為一名醫務(wù)人員，在醫德醫風(fēng)方面應當作為一個(gè)醫務(wù)工作者來(lái)說(shuō)，就是要嚴格要求自己，提升自身的修養，努力提高個(gè)人素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在提高工作技能的同時(shí)認真履行職責，在實(shí)際工作中，不斷總結，不斷提高業(yè)務(wù)能力，提高工作水平。在醫德醫風(fēng)方面，我嚴格遵守醫德規范，牢記為服務(wù)，熱情服務(wù)，文明禮貌，堅守崗位，恪盡職守，努力做到的要求自己，認真完成上級下達的各項工作任務(wù)。
三、嚴謹、踏實(shí)的工作作風(fēng)方面
作為一名醫務(wù)工作者來(lái)說(shuō)，要做到一個(gè)合格的醫生，必須具備良好的職業(yè)道德，堅決的執行醫務(wù)工作者的各項規定，嚴格遵守醫德規范，認真履行職責，在工作中，堅持不懈的學(xué)習，努力提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴格遵守醫德規范和廉潔自律。
在醫德醫風(fēng)方面，嚴格的執行各項規定，堅決抵制不良風(fēng)氣，在工作中，始終做到忠誠醫務(wù)，熱愛(ài)自己所從事的，服務(wù)于患者，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、存在不足及今后努力方向
回顧過(guò)去的20xx年，我雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但我也清醒地認識到自己仍存在一些不足，主要表此刻：
1、理論水平不高，學(xué)習還不夠，理論基礎、法律知識有待于更深的實(shí)。
2、工作方法簡(jiǎn)單，缺乏創(chuàng )新精神，急難險重的`工作作風(fēng)有待于進(jìn)一步改進(jìn)，這些不足，在今后要努力提高，爭取在以后更大的工作崗位上發(fā)揮出自己的工作積極性。
五、今后努力方向
20xx年來(lái)，本人在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的正確領(lǐng)導下，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應時(shí)代的發(fā)展，社會(huì )發(fā)展的客觀(guān)要求，對工作的責任感和只爭朝夕的精神，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
年度總結會(huì )議紀要 4
一、年度工作情況
xx月份：全年度，公司在集團上下按照集團公司的部署要求，在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，認真開(kāi)展了各項工作，取得了一定的成績(jì)�？傮w來(lái)講，主要有以下方面的工作：
1、對公司各部門(mén)各類(lèi)資產(chǎn)、設備、設備進(jìn)行了維護和保養，并對各類(lèi)資產(chǎn)做到了及時(shí)維修和更新。
對設備及資產(chǎn)進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保設備正常運行。
2、對公司各類(lèi)設備及設計表、文件進(jìn)行了整理，并對公司相關(guān)部門(mén)的設備及材料進(jìn)行了統計，確保各類(lèi)設備運行正常，維持正常。
3、公司在各類(lèi)計劃和總結中，對各類(lèi)計劃及總結進(jìn)行了及時(shí)的匯總，確保各類(lèi)計劃的有效落實(shí)和完成。
對公司各類(lèi)資產(chǎn)，設備及材料進(jìn)行了整理、保管，并及時(shí)將各類(lèi)資產(chǎn)歸檔。
4、對全年各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行了分類(lèi)，確保各類(lèi)資產(chǎn)的正常使用，確保資產(chǎn)的準確、及時(shí)性、完整性和完整性。
5、對各類(lèi)設備及材料進(jìn)行了檢查，確保各類(lèi)設備運行正常，并定期進(jìn)行檢查。
二、加強日常維護工作
6、在各類(lèi)設備設施方面嚴格按照公司的部署要求，認真開(kāi)展各項工作。
7、根據公司的安全、衛生及各種規章制度，及時(shí)將各類(lèi)設備及材料進(jìn)行了維護，確保各類(lèi)設備設施設備能正常運行。
8、每月對設備設施進(jìn)行了檢測，對檢測結果與各類(lèi)結果不及時(shí)的'進(jìn)行整改，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并做出相應的整改。
9、根據設備設施設備的實(shí)際情況，對設備設施進(jìn)行了檢測，確保設備正常運行。
10、在各類(lèi)計劃、總結、總結中，公司在各類(lèi)計劃的編制及各類(lèi)規章制度的執行上，均按照公司的要求認真執行。
年度總結會(huì )議紀要 5
會(huì )議主要分為兩個(gè)局部，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結和明年工作規劃的匯報，二是聽(tīng)取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。
我公司20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵工程，從單機到連動(dòng)，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)曲折，克制了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸（其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸）、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個(gè)月，實(shí)際產(chǎn)能到達設計產(chǎn)能2萬(wàn)噸的84.2%，到達了該行業(yè)第一年實(shí)現設計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該工程已經(jīng)勝利，同時(shí)認為該工程的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)在硫酸亞鐵。
會(huì )議在總結成績(jì)、查找缺乏、求真務(wù)實(shí)的氣氛中進(jìn)展。會(huì )議回憶了整個(gè)一年中面對的內部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jì)，同時(shí)，還找出了過(guò)去工作中存在的以下一些缺乏：
1、執行力缺乏，效果落實(shí)不到實(shí)處；
2、人員培訓和安全培訓效果不佳；
3、制度的貫徹執行上未實(shí)施數據目標化治理；
4、制度執行的監管不嚴，很多據指標、無(wú)檢查依據、無(wú)相應的制度治理執行考核機制；
5、基層干部組織、培訓、規劃性、執行力不強，沒(méi)有有效的實(shí)施檢查機制；
6、行業(yè)產(chǎn)品的了解缺乏，治理團隊的'建立存于外表，沒(méi)有績(jì)效力氣；
7、責任劃分不明確，治理團隊的帶著(zhù)沒(méi)有起到積極作用；
8、治理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現場(chǎng)組織、指揮、安排、治理的力量，應急機制力量缺乏；
9、財務(wù)方面，日常本錢(qián)費用支出比擬隨便，公司對員工工作沒(méi)有明確嚴格詳細科學(xué)的要求；
10、企業(yè)文化建立缺失，員工集體榮譽(yù)感不強；
會(huì )議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議：
1、對安全生產(chǎn)有奉獻的人員（入職在一年以上的員工）進(jìn)展年終表彰；
2、一層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)，將目標和責任細分到每一個(gè)人頭上，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；
3、建立安全風(fēng)險抵押金制度，施行企業(yè)與員工風(fēng)險共擔；
4、硫酸亞鐵是本工程的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵工程必需開(kāi)起來(lái)；
5、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要，肯定要把好原料關(guān)；
6、人各有所長(cháng)，要充分挖掘職工的特長(cháng)，同時(shí)要加強職工培訓，提高職工素養。
會(huì )上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話(huà)，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是肯定可實(shí)現的。會(huì )議最終，王總作出如下指示：
1、20xx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進(jìn)；
2、各部門(mén)要依據自己部門(mén)狀況作出明年的工作規劃；
3、加強與提高技術(shù)的研發(fā)，20xx年從組織上來(lái)保障；
4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。
5、穩定公司干部、骨干、積極份子，積極解決每個(gè)員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資治理體系；
6、提倡民主，廣開(kāi)言路，群策群力，共創(chuàng )輝煌。
年度總結會(huì )議紀要 6
年度的工作也即將結束。這是一個(gè)全新的工作環(huán)境，是一個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰的工作職場(chǎng)，面對機遇與挑戰，我們將面臨一個(gè)更大的挑戰，這就要求我們每一位人員必須具備強健的體魄和良好的心理素質(zhì)，才能在這個(gè)競爭激烈的工作崗位上做出成績(jì)。為此我們將在以下幾方面繼續不懈努力。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自己的`綜合素質(zhì)，為公司創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益。
作為一個(gè)剛剛走出校園的大學(xué)生，能有幸能夠加入公司這樣一個(gè)有著(zhù)20xx年的大團隊中，我感到很高興，也非常激動(dòng)。為了能盡快的融入公司這個(gè)大團隊中。
2、加強自身建設，提高業(yè)務(wù)知識水平，做好一名合格的技術(shù)員工，我要加強自身的學(xué)習，努力提高自己的素質(zhì)和技能，為公司爭光。
3、不僅要學(xué)習好專(zhuān)業(yè)上的技能知識，還要學(xué)習好其它方面的技能。
4、不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
5、要與同事相處融洽，這樣不僅可以促進(jìn)自己，還可以提高工作效率。
年度總結會(huì )議紀要 7
會(huì )議主題：公司年度總結會(huì )議。
會(huì )議時(shí)間：12月30日上午10:00-12:00。
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室。
參會(huì )人員：CEO、部門(mén)經(jīng)理、員工代表等。
主持人：CEO。
會(huì )議內容：
1. CEO首先致辭，感謝全體員工的辛勤工作，回顧了公司在的發(fā)展歷程，肯定了大家的成績(jì)，并對的工作提出了期望和要求。
2. 各部門(mén)經(jīng)理一一匯報了本部門(mén)度的工作總結，包括業(yè)績(jì)、客戶(hù)、員工、項目等方面的情況，并對下一年的工作計劃做了簡(jiǎn)要介紹，CEO對各部門(mén)的匯報表示了肯定，并指出了存在的`問(wèn)題和需要改進(jìn)的方面。
3. 全體員工代表圍繞公司的業(yè)務(wù)、文化、團隊、福利等方面發(fā)表了自己的看法和建議，CEO對員工的意見(jiàn)表示感謝，并表示將會(huì )認真采納并逐步落實(shí)。
4. 最后，CEO再次強調了的工作方向和目標，并要求全體員工要有高度的責任感和使命感，認真履行自己的職責，為公司的發(fā)展貢獻力量。
會(huì )議紀要由主持人整理，全文精簡(jiǎn)概括，以便于后續工作參考。
年度總結會(huì )議紀要 8
“春風(fēng)吹綠江南岸”， “三建花開(kāi)處處春”， 年終已至，為了進(jìn)一步推動(dòng)三建文明建設，總結過(guò)去，暢想未來(lái)，弘揚愛(ài)崗敬業(yè)精神，促進(jìn)各項工作進(jìn)程。20xx年1月23日下午，在雷南工程部一樓會(huì )議室，召開(kāi)了職工大會(huì )，會(huì )議由菜總主持。會(huì )上首先轉達了公司董事會(huì )老總們對全體員工致以最親切的春節的問(wèn)候和良好的祝愿!會(huì )議主要內容如下：
一、柯總對自己工作管理不善抱有深深的歉意，指出了管理不到位的.原因，自己表示要以前車(chē)之鑒，勿重蹈覆轍，要為自己樹(shù)立謙虛、謹慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。接著(zhù)做了春節放假、上班時(shí)間及春節期間值班安排。要求大家認真總結經(jīng)驗，發(fā)現不足，提高自身修養素質(zhì)，注意行為舉止言談，強素質(zhì)，健體魄，學(xué)技能，共同創(chuàng )建三建新形象。最后柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。
二、忠總工對20xx年工作存在不足與問(wèn)題，及20xx年工作重點(diǎn)作了全面系統的闡述與強調。
三、財務(wù)符經(jīng)理特別強調指出公司財產(chǎn)保管措施及安全隱患的重要性。
四、呈總分析了崗位分配與管理的關(guān)系，要求在坐的各位員工明確工作的職責與目標。
五、其他人員踴躍發(fā)言，暢談工作態(tài)度與構建和諧同事關(guān)系。
六、菜總宣讀《關(guān)于公司副總經(jīng)理柯云彩因超前鉆工程監管不力的處分通報》。
七、菜總作了會(huì )議小結，提出了幾點(diǎn)要求。
1、肯定了柯總的工作成績(jì)和對公司所做的貢獻。勉勵柯總正確對待公司的處分，同時(shí)要求每一位員工從中吸取教訓。大家共同努力做好往后的各項工作。
2、逐步完善公司各項管理制度，不斷提高工作效率。
3、明確任務(wù)與目標，提高公司經(jīng)濟效益。
4、構建和諧企業(yè)，建立和諧的公司人際關(guān)系。
5、發(fā)揚團隊精神，提高公司凝聚力。
6、做好春節期間防火、防盜、交通安全。
最后會(huì )議在祝愿大家身體健康、家庭幸福、春節愉快的歡樂(lè )聲中結束。
年度總結會(huì )議紀要 9
一，會(huì )議時(shí)間：
20xx年8月17日晚8點(diǎn)----9點(diǎn)
二，會(huì )議地點(diǎn)：
西北師大如家餐廳
三，會(huì )議要點(diǎn)：
次日工作安排及25號宣傳活動(dòng)材料清單初步確定
四，會(huì )議參加人數：
7人
五，會(huì )議具體內容：
1，安排趙陽(yáng)和郎振冰兩人18號早晨去商定19號活動(dòng)坐車(chē)的事宜；
2，安排劉靜和劉雋藝18號去聯(lián)系蘭州金寶貝特殊兒童教育中心，蘭州靈星特殊兒童教育中心，蘭州晨光特殊兒童康復中心，收集這些機構關(guān)于自閉癥兒童的宣傳材料，他們的手工繪畫(huà)成果展，并了解這些機構的成長(cháng)過(guò)程及它們發(fā)展中遇到的一些阻礙和困難，借鑒它們的成功經(jīng)驗。
3，安排潘寧惠準備25號由市民參與的的現場(chǎng)活動(dòng)游戲并且盡早聯(lián)系向學(xué)校相關(guān)部門(mén)借到25號活動(dòng)時(shí)需要的充氣拱門(mén)和插線(xiàn)板；
4，安排大家聯(lián)系能夠聯(lián)系到的志愿者在23號前趕來(lái)參加培訓，并確定能夠參加25號的宣傳活動(dòng)；
5，安排鄭桂丹，劉靜，劉雋藝，潘寧惠確定橫幅的標語(yǔ)及宣傳單的具體內容；
6，高路詳細記錄購物清單（宣傳單，機構宣傳彩頁(yè)，色卡紙，便簽，馬克筆，中性筆，游戲禮品，紅白橫幅，心愿樹(shù)，印泥，相機，寬膠帶，雙面膠，繩子，夾子，膠水，藍絲帶等）；
7，安排鄭桂丹，高路18號去買(mǎi)感冒藥，腹瀉藥，中暑藥等必需藥品。
8，重申本項活動(dòng)的目標宗旨：宣傳自閉癥兒童及于此有關(guān)的機構的現狀；了解這些兒童和機構的發(fā)展前景，并思考他們的發(fā)展之路；向市民普及有關(guān)自閉癥的知識，號召他們一起來(lái)關(guān)注自閉癥兒童的健康成長(cháng)。
六，17號活動(dòng)總結：
雨還沒(méi)有停，夏日的清晨不時(shí)襲來(lái)陣陣涼意，六點(diǎn)四十我們的隊員已經(jīng)撐著(zhù)雨傘，打著(zhù)寒顫，在路邊等公交車(chē)了。擠了一個(gè)多小時(shí)的公交車(chē)，八點(diǎn)左右我們在欣雨星兒童發(fā)展中心樓下匆匆吃完早餐就上樓投入了一天繁忙而快樂(lè )的工作中了。
早上，趙陽(yáng)，劉雋藝和中心的老師商量了我們在20號到22號為孩子們上課的事，了解到我們在此之前需要做的準備工作，比如和該門(mén)課的老師溝通，向他們請教寫(xiě)教案和教學(xué)應該注意的事項等。潘寧惠，劉靜，劉雋藝，鄭桂丹，高路，郎振冰幾個(gè)人則幫助孩子們的任課老師進(jìn)行具體的教學(xué)，繼續熟悉這里每一位孩子的性格和行為習慣。十一點(diǎn)左右張莉老師帶我們去商量25號宣傳活動(dòng)會(huì )場(chǎng)的占用和布置問(wèn)題，商量的還算成功。
中午匆匆吃完從超市買(mǎi)來(lái)的午餐，隊員們就馬上回到中心去幫助老師們布置下午活動(dòng)的會(huì )場(chǎng)。下午的活動(dòng)是甘肅萬(wàn)華實(shí)業(yè)集團有限公司為欣雨星捐贈玩具的捐贈儀式，活動(dòng)做的很成功，我們團隊隊員的主要任務(wù)除了吹氣球布置會(huì )場(chǎng)外還要每人負責輔助一位欣雨星的小孩子積極的參加和萬(wàn)華集團來(lái)的小朋友們的游戲，讓他們在和同齡孩子的互動(dòng)中獲得更多的快樂(lè )，當然這些小朋友的家長(cháng)也都參加了這次活動(dòng)。
活動(dòng)最后看著(zhù)這些自閉癥兒童將自己親手穿起來(lái)的珠子手鏈送給和自己一起游戲的同伴時(shí)，我不由地覺(jué)得只要有愛(ài)在，心的距離就不會(huì )遙遠，星星的`孩子就不會(huì )永遠孤獨。
在這次活動(dòng)進(jìn)行期間，劉靜，劉雋藝兩位隊員在迎賓的過(guò)程中和一位自閉癥兒童的家長(cháng)進(jìn)行了溝通交流，她告訴我們她的孩子很依賴(lài)她，一旦自己一個(gè)人處在陌生的環(huán)境中就會(huì )馬上不適應，有時(shí)甚至會(huì )大吵大鬧，弄得周?chē)娜硕己芤苫�，遇到這種情況時(shí)自己和丈夫就很遷就孩子，盡一切可能滿(mǎn)足孩子的需要，盡管知道這樣不利于孩子的獨立能力的培養，但他們還是情不自禁的幫助孩子，甚至溺愛(ài)孩子，不想他受到任何傷害。
欣雨星的老師在做家長(cháng)培訓時(shí)常常跟她們說(shuō)讓她們有時(shí)要對孩子嚴厲一點(diǎn)，幫助孩子戒掉一些不良行為。而且，在欣雨星的培訓的近一個(gè)月，孩子開(kāi)朗了一些，還交到了一個(gè)很好的朋友，她希望孩子如果有可能盡量讓孩子都在這樣的機構接受專(zhuān)業(yè)的訓練，是他的成長(cháng)更好一點(diǎn)。
下午的活動(dòng)結束后，欣雨星的張莉老師和王茗老師又給我們志愿者做了近一個(gè)小時(shí)的培訓，這一個(gè)小時(shí)我們受益匪淺。我們不僅了解到欣雨星的一些情況，比如該中心采用的是目前最先進(jìn)的ABA（應用行為分析法），結構化教學(xué)法（通過(guò)視覺(jué)讓孩子的認知和獨立工作能力得到提高），感覺(jué)統和等自閉癥兒童教育法；該中心宗旨是：尊重接納，共同成長(cháng)。
而且，通過(guò)王茗老師的講解我們了解到關(guān)于自閉癥的一些知識，自閉癥是一種先天性的終身全面發(fā)育障礙，這種障礙的本質(zhì)是社會(huì )交往障礙。自閉癥孩子不知道怎樣才能和你交流，他們只用自己的方式活在自己的世界里，所以在平時(shí)和他們的相處中我們就要盡力用最簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言和方式和他們進(jìn)行溝通，千萬(wàn)不能吝嗇自己的微笑和鼓勵，一定要耐心的了解他們，教會(huì )他們學(xué)習，生活。
眾生平等，我們期待這個(gè)世界沒(méi)有“他們”，沒(méi)有“你們”，只有一樣的我們。自閉癥兒童是星星的孩子，星星的孩子就是單純善良的天使。
今天的活動(dòng)隊員們積極參與，互幫互助，盡力幫助那邊的老師和孩子做好每一項工作，是值得肯定的。但是，還是有一些地方需要改進(jìn)，以后我們要根據個(gè)人特點(diǎn)分配和安排活動(dòng)任務(wù)，盡量做到人盡其才，這樣活動(dòng)才會(huì )更有效率。
年度總結會(huì )議紀要 10
20xx年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì )議室召開(kāi)20xx年度工作總結大會(huì )，車(chē)間班組以上管理人員及所有內勤，業(yè)務(wù)員參加了會(huì )議。會(huì )議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會(huì )議主要分為兩個(gè)部分，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對20xx年全年工作的總結以及20xx年工作的展望。
會(huì )議在總結成績(jì)，查找不足，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì )議回顧了整個(gè)一年中面對的內部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jì)，同時(shí)還找出了過(guò)去工作中存在的`一些不足。
1、執行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處。
2、公司各部門(mén)之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確，得過(guò)且過(guò)。
另外針對存在的一些問(wèn)題，會(huì )議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議
1、各部門(mén)根據自己部門(mén)或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心
3、人各有所長(cháng)，要充分挖掘職工的長(cháng)處，同時(shí)要加強職工培訓，提高職工素質(zhì)。
會(huì )議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹(shù)立信心、加強團結、扎扎實(shí)實(shí)完成20xx年的各項工作任務(wù)，全面實(shí)現奮斗目標!
年度總結會(huì )議紀要 11
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主持人：
參加會(huì )議人員：公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人 會(huì )議主要內容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì )議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20XX年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對20XX年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì )議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，公司要嚴格按管理辦法的要求與開(kāi)復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì )議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
3、要完善各項安全規章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據公司實(shí)際情況調整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的.不足，積極改進(jìn)。要堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導責任制，實(shí)行逐級管理，施工現場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責，限期整改落實(shí)，做到責任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，每月不少于一次安全例會(huì )、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項目部、施工人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無(wú)證上崗。對施工現場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關(guān)人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng )安全文明工地”的活動(dòng)中，并結合公司及項目實(shí)際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng )文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現場(chǎng)的機械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組，組織相關(guān)應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實(shí)，不得挪用，設立專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)或專(zhuān)項資金，資金的提取可根據工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
年度總結會(huì )議紀要 12
會(huì )議共分三大議程，
一是聽(tīng)取集團副總裁以上高管人員20xx年度的個(gè)人工作總結；
二是聽(tīng)取集團總裁關(guān)于宋城集團20xx年度的工作報告；
三是由集團董事長(cháng)小靈闡述20xx年的發(fā)展戰略并布重點(diǎn)工作。
會(huì )議在總結成績(jì)、查找不足、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì )議首先聽(tīng)取了公司副總裁以上高管人員20xx年度個(gè)人工作總結以及20xx年的工作打算，會(huì )議認為，20xx年是集團公司發(fā)生質(zhì)變的一年，各板塊工作扎實(shí)，成功豐碩，值得肯定。
會(huì )議聽(tīng)取了馬根木總裁關(guān)于20xx年度宋城集團工作總結的報告，報告從八個(gè)板塊對20xx年的工作進(jìn)行了全面的回顧。
第一、經(jīng)營(yíng)更加成熟，所屬各公司全面完成《20xx年度經(jīng)濟目標責任制》。
20xx年初，集團與所屬各公司簽訂了《20xx年度經(jīng)濟目標責任制》，統計結果表明，在廣大員工的共同努力下，20xx年度各項經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成，營(yíng)業(yè)額、費用控制、利潤指標等都符合年初責任制的要求，這標志著(zhù)各企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平日益成熟，實(shí)現了集團從投資型向經(jīng)營(yíng)型轉變的戰略決策。這一事實(shí)表明，集團及各公司經(jīng)營(yíng)班子在日常工作中措施得力，執行到位，付出了巨大努力。
第二、企業(yè)形象和知名度大幅度上升，業(yè)務(wù)關(guān)系良性發(fā)展。
通過(guò)對各大旅行社的調研顯示，集團下屬各景區幾乎是各大旅行社的業(yè)
務(wù)重點(diǎn)，是旅行社向外推廣的核心產(chǎn)品，這種現象令人振奮，這是小靈董事長(cháng)高度重視的成果，也是歷屆宋城經(jīng)營(yíng)團隊不懈努力的成果，企業(yè)形象的提升以及業(yè)務(wù)關(guān)系的不斷拓展，是我們景區生存發(fā)展的命脈所在。
第三、費用控制落到實(shí)處。
財務(wù)分析表明，20xx年度，集團各板塊在費用控制上取得了較大的成績(jì)，無(wú)論是在費用控制的意識、機制還是措施方面，都有了較大的進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng )造了可觀(guān)的利潤。
第四、制度建設日趨完善。
20xx年，集團在制度完善和落實(shí)上有了較大的提升，各板塊都建立了規范的制度條例，企業(yè)運營(yíng)基本做到了有章可循、有法可依。
第五、集團財務(wù)工作。
過(guò)去的一年，財務(wù)工作極限運轉，集團內部共劃撥資金792筆，金額近百億。財務(wù)部工作量大面廣，成果卓著(zhù)。更重要的是培養了一批集團財務(wù)工作的優(yōu)秀員工和骨干隊伍，為集團今后的持續發(fā)展提供了懂專(zhuān)業(yè)、精業(yè)務(wù)的人才保障。
第六、繼續貫徹“以人力資源為抓手”的發(fā)展戰略，解決企業(yè)發(fā)展的人才瓶頸。
首先是較好的應對了招工難的問(wèn)題。20xx年，隨著(zhù)國家經(jīng)濟發(fā)展的形勢變化，企業(yè)招工日益嚴峻，特別是酒店，一線(xiàn)員工存在嚴重的缺口。在人力資源的保障上，各公司人力資源部做出了貢獻。
第二，20xx年集團的內部培訓工作卓有成效，在提升和培訓干部及骨干員工上做了大量工作，使集團大部分一線(xiàn)員工從06年的生手變成了現在的熟練工，進(jìn)步明顯。
第三，在滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要的前提下，人力配做到了定崗、定位、定編，較好的控制了人力成本。
第七、安全工作。
集團經(jīng)營(yíng)面廣，經(jīng)營(yíng)門(mén)類(lèi)多，安全工作責任重大。為了應對復雜的安全工作形勢，各企業(yè)建立了重大事故報告制度，特別是杭州樂(lè )園、宋城景區連
續多次開(kāi)展了安全和消防的實(shí)戰演練。在集團公司和所屬各公司的高度重視下，去年各直屬單位未發(fā)生一起重大事故，但承包單位安全管理欠缺，亟待加強。
第八、各后勤部門(mén)、華美學(xué)校、奧特萊特、創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)實(shí)驗區、萬(wàn)科南都宋城等公司20xx年整體工作都取得了豐碩的成果。
馬總指出，20xx年的各項工作都取得了較好的成績(jì)，主流好，方向對，但也存在不少的問(wèn)題：
一是激勵機制有待加強。集團的整體精神面貌、員工士氣需要更有效的激勵機制。要重視宋城精神、宋城文化對企業(yè)健康發(fā)展的重要作用，弘揚貢獻精神和犧牲精神，增強員工的責任感和使命感。
二是對外包單位的安全管理工作不夠全面，有待加強。
三是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)結構不合理，散客與團隊不成比例，對旅行社依賴(lài)過(guò)大，今后的市場(chǎng)工作要致力于客源結構的調整，努力提升散客比例。
四是人員整體素質(zhì)還有待提高。特別是一線(xiàn)服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量、意識還相對欠缺。酒店要借創(chuàng )五星的機遇，加大崗位練兵，提升服務(wù)技能、服務(wù)水平。其它各景區要認真對待投訴問(wèn)題，在旅游企業(yè)，投訴應該作為事故來(lái)對待。
五是房產(chǎn)公司在交房時(shí)間上估計不足，導致公司賠償了大量的違約金，要吸取教訓，引以為戒。
會(huì )議最后，集團董事長(cháng)小靈對20xx年的發(fā)展趨勢做了宏觀(guān)分析并布了具體工作。黃總指出，20xx年將是集團關(guān)鍵性的一年，是決定公司今后能否走上健康快車(chē)道的.一年。20xx年挑戰與機遇并存，挑戰大于機遇，集團既存在內部的發(fā)展瓶頸，同時(shí)還受到國家宏觀(guān)調控大環(huán)境的影響，為解決這個(gè)挑戰，公司要在戰術(shù)上打好每一仗，具體要做好如下工作：
一、全面完成經(jīng)營(yíng)指標。每個(gè)公司、每個(gè)人不僅要完成集團下達的各項工作任務(wù)，20xx年的經(jīng)濟指標還必須實(shí)現至少超過(guò)GDP增長(cháng)率的增長(cháng)幅度。
二、房產(chǎn)要實(shí)現銷(xiāo)售6個(gè)億。加大商鋪、單身公寓、湖畔公館的銷(xiāo)售力
度。
三、克服一切困難，20xx年底前拿到上市審核書(shū)，實(shí)現掛牌上市，開(kāi)辟一個(gè)新的融資渠道，徹底改變公司的經(jīng)營(yíng)格局。
四、做好休博園、美國城權證辦理工作。完成美國城、休博園權證辦理，是解決公司融資瓶頸的必由之路。分兩組進(jìn)行：美國城權證辦理由馬根木總裁任第一責任人，沈和生常務(wù)副總裁任第二責任人，在5月1日前完成辦證任務(wù)。休博園由周競夫總裁任第一責任人，劉衛東、繆偉峰、張正任第二責任人，在5月1日前完成休博園80％以上的辦證任務(wù)。
五、以開(kāi)放的心態(tài)，走合作的道路，不求所有，但求所在，充分開(kāi)展對外戰略合作。
六、以責任制為綱，在集團系統內建立完善的、可操作的單位和個(gè)人責任制體系。
七、逐步改善集團融資及融資維護的機制，增強所屬企業(yè)融資責任。八、重塑宋城文化，提升員工凝聚力和干部戰斗力。
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