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專(zhuān)題會(huì )議紀要
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們在很多事務(wù)中使用會(huì )議紀要的情況與日俱增，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。到底應如何擬定會(huì )議紀要呢？下面是小編為大家整理的專(zhuān)題會(huì )議紀要，歡迎閱讀與收藏。
專(zhuān)題會(huì )議紀要1
工程名稱(chēng)：xxxx一期東區工程
建設單位：xx市xx中心區房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
xx市xx中心區xx建設開(kāi)發(fā)有限公司
施工單位：xx控股集團有限公司
監理單位：xx市xx監理咨詢(xún)有限公司
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：工地現場(chǎng)會(huì )議室
參加人員：詳見(jiàn)簽到表
本次會(huì )議主題：部署xx節前后安全生產(chǎn)工作，強化工作措施，切實(shí)減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的.持續穩定。做好節前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現以下問(wèn)題：
1、 外腳手架安全網(wǎng)掛設不及時(shí)，安全防護不到位;
2、 工地現場(chǎng)個(gè)別施工人員未帶安全帽;
3、 外腳手架離墻體30cm防護不到位;
4、 4#樓施工電梯樓層防護門(mén)未關(guān)閉;
5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位;
6、 現場(chǎng)建筑材料堆放雜亂，沒(méi)有材料堆放標示牌;
7、 無(wú)安全警示標志、標牌;
8、 專(zhuān)職安全管理人員不到位;
以上幾點(diǎn)希望施工單位引起重視，落實(shí)整改到位，確保工地現場(chǎng)的安全。整改完成后報我監理部。
xx市xx監理咨詢(xún)有限公司
xxxx一期東區項目監理部
xx月xx日
專(zhuān)題會(huì )議紀要2
20xx年6月5日，縣委、縣政府召開(kāi)工業(yè)園區建設工作專(zhuān)題會(huì )議，研究部署當前和今后一段時(shí)期工業(yè)園區建設工作，現紀要如下：
一、會(huì )議認為，從20xx年我縣工業(yè)園區規劃通過(guò)省州評審開(kāi)始，全縣上下積極推進(jìn)工業(yè)園區建設，三年來(lái)累計完成投資1.7億元，開(kāi)展了大量卓有成效的基礎性工作，工業(yè)園區從無(wú)到有、從小到大，承載力和聚集力不斷增強，逐漸成為全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的平臺，呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。但由于投資有限，開(kāi)發(fā)建設模式單一，水電路等基礎設施仍然滯后，加之管理體制不完善，公共服務(wù)和綜合保障體系不健全，整體水平不高，工業(yè)園區的現狀無(wú)法滿(mǎn)足招商引資的需要，制約了工業(yè)經(jīng)濟的跨越發(fā)展。
二、會(huì )議指出，工業(yè)跨越發(fā)展，是全縣經(jīng)濟社會(huì )跨越發(fā)展的基礎和前提，沒(méi)有工業(yè)的跨越發(fā)展，就不可能實(shí)現全縣經(jīng)濟社會(huì )的跨越發(fā)展，全縣上下要牢固樹(shù)立“工業(yè)興則彌渡興，工業(yè)強則彌渡強”的'理念，堅定不移地推進(jìn)工業(yè)跨越發(fā)展。工業(yè)園區是推進(jìn)工業(yè)跨越發(fā)展的重要平臺，是縣域經(jīng)濟發(fā)展的核心增長(cháng)極，全縣上下要樹(shù)立“園區興則工業(yè)興，園區強則工業(yè)強”的理念，緊緊抓住我縣被列入未來(lái)五年全省擬培育的45個(gè)省級工業(yè)園區之一和全州重點(diǎn)打造的5個(gè)百億元工業(yè)園區之一的歷史機遇，進(jìn)一步堅定信心、搶抓機遇，以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，加快工業(yè)園區建設步伐，強力推進(jìn)工業(yè)園區跨越發(fā)展。
三、會(huì )議指出，要按照“工業(yè)向園區集中，園區向山地布局”的思路，修編工業(yè)園區總體規劃，將規劃面積擴大到20平方公里以上，形成白塔灣建材冶煉片區、彌城優(yōu)勢農畜產(chǎn)品加工物流片區、長(cháng)坡嶺倉儲物流制造片區三個(gè)核心功能區，輻射帶動(dòng)九頂山、新街、苴力、金寶山四個(gè)集中區的“一個(gè)園區、三個(gè)片區、四個(gè)集中區”的規劃布局，通過(guò)五年的努力，實(shí)現全縣工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值年均雙增40%以上，把彌渡打造成100億元工業(yè)園區。力爭到XX年，實(shí)現生產(chǎn)總值比20xx年翻一番，財政總收入和地方一般預算收入比20xx年翻兩番，工業(yè)總產(chǎn)值比20xx年翻三番，即“一個(gè)翻一番、兩個(gè)翻兩番、一個(gè)翻三番”的目標。
四、會(huì )議決定，一是加強組織領(lǐng)導。成立彌渡縣工業(yè)園區建設工作領(lǐng)導組，由縣長(cháng)任組長(cháng)，分管工業(yè)的副縣長(cháng)任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導為成員，加強工業(yè)園區建設的統一領(lǐng)導、統籌協(xié)調和督促檢查。建立重大工業(yè)項目“聯(lián)審聯(lián)批”例會(huì )制度，對重大項目審批實(shí)行“同步受理、同步介入、同步審查、限時(shí)辦結”。堅持縣級領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系重大建設項目責任制，強化領(lǐng)導責任，推動(dòng)項目建設。建立工業(yè)園區建設和園區招商引資考核評價(jià)制度，強化考核，嚴格獎懲，切實(shí)保障工業(yè)園區建設和園區招商引資工作的有效推進(jìn)。二是健全管理機構。要進(jìn)一步明確縣工業(yè)園區管委會(huì )職能職責和機構設置，配齊配強工作人員，改善辦公條件，把工業(yè)園區管委會(huì )建設成“一條龍”、“一站式”服務(wù)窗口，為企業(yè)和項目提供全過(guò)程、全方位服務(wù)。要盡快組建彌渡工業(yè)發(fā)展投資開(kāi)發(fā)公司，賦予投資開(kāi)發(fā)公司園區規劃內的一級土地開(kāi)發(fā)權，拓寬園區建設融資渠道，使之成為工業(yè)園區基礎設施建設主體。三是加大投入力度。每年向上爭取1000萬(wàn)元以上工業(yè)園區開(kāi)發(fā)建設資金，每年縣財政安排工業(yè)園區開(kāi)發(fā)建設資金3000萬(wàn)元以上，整合部門(mén)相關(guān)項目，創(chuàng )新投融資方式，確保每年工業(yè)園區基礎設施建設投資達1億元以上、工業(yè)園區固定資產(chǎn)投資達5億元以上，實(shí)現工業(yè)園區基礎設施建設投入和工業(yè)園區固定資產(chǎn)投資年均雙增30%以上的目標。四是加大土地收儲和標準化廠(chǎng)房建設力度，力爭20xx年底前完成XX畝以上工業(yè)園區建設土地收儲，完成20萬(wàn)平方米以上標準化廠(chǎng)房建設任務(wù)，為工業(yè)園區建設和招商引資項目落地創(chuàng )造條件。五是支持祥云飛龍公司投資開(kāi)發(fā)密祉褐煤資源，積極協(xié)調并促成祥云飛龍公司在密祉鄉和工業(yè)園區分別投資建設一個(gè)旅游項目、一個(gè)工業(yè)項目，力爭“xx”末祥云飛龍公司在彌渡的工業(yè)總產(chǎn)值達5億元以上。
五、會(huì )議強調，要把工業(yè)項目作為招商引資最重要的內容，創(chuàng )新招商方式，突出招大引強，以商建園、以園招商、以商招商、以商興園，真正形成工業(yè)項目投產(chǎn)一批、在建一批、開(kāi)工一批、報審一批、洽談一批、儲備一批的發(fā)展格局;大力營(yíng)造工業(yè)園區良好的投資環(huán)境，積極引導四方板簧廠(chǎng)、三江木業(yè)、綠葉童裝廠(chǎng)等成長(cháng)性較好的現有工業(yè)企業(yè)入駐園區，爭取金寶山冶煉項目入駐白塔灣片區，促進(jìn)企業(yè)向園區聚集發(fā)展。要鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新，引導九頂山礦業(yè)、云寶公司等企業(yè)做好資源綜合開(kāi)發(fā)利用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值;統籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開(kāi)發(fā)，做到地上、地下同時(shí)開(kāi)發(fā)，提升資源綜合開(kāi)發(fā)利用水平。要牢固樹(shù)立“政府營(yíng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng )造財富”的理念，切實(shí)履行職責，強化服務(wù)意識，積極為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造條件、提供方便，營(yíng)造合力推動(dòng)工業(yè)跨越發(fā)展的良好環(huán)境;要盡快建立重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護制度，采取嚴格的保護措施，全力營(yíng)造讓投資者放心順心安心的發(fā)展環(huán)境，為重點(diǎn)企業(yè)做大做強保駕護航。要加強工業(yè)園區建設專(zhuān)項督查工作，對在工作中不作為、慢作為、亂作為的干部，要嚴格問(wèn)責，嚴肅查處。
六、會(huì )議要求，要堅持“立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠、梯度推進(jìn)”的原則，大力推進(jìn)工業(yè)園區道路、供水、供電、通信、排污管網(wǎng)等基礎設施建設，盡快完善基礎設施配套，力爭用2～3年時(shí)間，使園區的基礎設施有較大改觀(guān)，為項目落地創(chuàng )造良好條件。當前，要迅速啟動(dòng)白塔灣片區主干道建設工程、白塔灣片區登鰲橋重建工程、白塔灣片區土地平整工程、白塔灣片區供水工程、新街集中區北溝箐主干道建設工程、彌城片區龍華路硬化工程、彌城片區供水工程、苴力鎮集中區祥臨路到白云油路、金寶山集中區小里到金星油路等一批工業(yè)園區基礎設施建設項目，各責任單位要整合項目資源，積極籌措資金，千方百計加快工程建設，確保XX年底前全面完成，使全縣工業(yè)園區基礎設施建設水平有較大提升。
七、會(huì )議強調，加快工業(yè)園區建設，全力推動(dòng)工業(yè)跨越發(fā)展，意義重大，任務(wù)艱巨。全縣各級各部門(mén)要把工業(yè)園區建設擺到更加突出、更加重要的位置，進(jìn)一步解放思想、大膽創(chuàng )新，突出重點(diǎn)、明確責任，強力推進(jìn)工業(yè)園區建設，努力實(shí)現工業(yè)跨越發(fā)展。
專(zhuān)題會(huì )議紀要3
會(huì )議地點(diǎn):[×××會(huì )議室]
會(huì )議時(shí)間:[×××年××月××日]
與會(huì )人員:
承包單位:[×××公司××項目經(jīng)理部]
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];
[說(shuō)明:應與會(huì )人員為項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]
分包單位[×××公司]
[姓名(職務(wù))]
[說(shuō)明:應與會(huì )人員為監理交底會(huì )議前已確定的分包單位主要負責人]
監理單位:北京吉地四方建設工程顧問(wèn)有限公司[×××]項目監理部
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......
[說(shuō)明:應與會(huì )人員為項目監理部總監理工程師及有關(guān)監理人員。]
會(huì )議主持人:[姓名]
[說(shuō)明:主持人應為項目監理部總監理工程師。]
會(huì )議內容:
×××向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監理交底和安全監理交底，闡述了在本工程中項目監理部如何貫徹監理規劃(含安全監理方案)，開(kāi)展監理工作，主要內容如下:
一、本工程適用的國家及地方有關(guān)工程監理的政策、法令、法規
主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理條例、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、建設工程監理規范GB50319-20xx、建設工程監理規程DBJ01-41-20xx、建設工程安全監理規程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規程DBJ01-51-20xx、建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準GB50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗收規范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗收及技術(shù)規程、施工合同、招標文件等約定遵守的法律、法規，以及其它國家和地方在本工程施工監理期發(fā)布要求執行的政策、法令、法規。
[說(shuō)明:還可再列舉一些本工程監理適用的國家和地方政策、法令、法規。要重點(diǎn)闡述近期頒布執行和施工合同約定的規范、規程和技術(shù)標準。]
二、合同中約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務(wù)
(一)建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務(wù)在建設單位與監理單位簽訂的《監理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定，三方均應執行。
(二)《建設工程監理規程》DBJ-41-20xx規定了監理單位與建設單位的關(guān)系，它們是:
1、監理單位與建設單位的關(guān)系
1)建設單位與監理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;
2)監理單位直接對建設單位負責,在監理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護建設單位的合法權益;
3)監理單位是建設單位在施工現場(chǎng)唯一的管理者，建設單位與承包單位之間與建設施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應通過(guò)監理單位進(jìn)行。
2、監理單位與承包單位的關(guān)系
1)監理單位與承包單位是監理與被監理的關(guān)系;
2)監理單位應監督承包單位認真履行建設工程承包合同中規定的責任和義務(wù),并維護承包單位的合法權益;
3)監理工程師認為工程不符合合同和設計文件要求、施工技術(shù)標準，總監理工程師應拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱(chēng)職人員，直至建議建設單位更換承包單位。
(三)項目監理部將按照:守法、誠信、公開(kāi)、科學(xué)的基本原則開(kāi)展工作。
[說(shuō)明:可用口頭和書(shū)面的形式闡明合同約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務(wù)，特別是專(zhuān)用條款約定的權利和義務(wù)。]
三、監理工作內容
(一)監理工作的范圍
根據監理合同約定，本工程監理工作的范圍包括[施工階段的監理(包括安全監理)和保修階段的監理工作]，包括[×××設計院所出設計文件和圖紙范圍的工程監理工作]。
(二)監理工作內容
1、施工監理
1)施工準備階段的監理工作
參與設計交底及圖紙會(huì )審;審批施工組織設計(包括施工方案);查驗施工測量放線(xiàn)成果;參與第一次工地會(huì )議;進(jìn)行施工監理交底;檢查開(kāi)工條件并簽署《工程動(dòng)工報審表》。
2)施工階段的監理工作
控制工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)，對施工合同其它事項進(jìn)行管理，對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監督管理，對監理資料進(jìn)行管理，對施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調。
3)工程保修期的監理工作
定期回訪(fǎng)，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄并報告建設單位。
[說(shuō)明:當監理合同中監理工作內容未包括保修期監理工作時(shí)，此項內容可刪除]。
2、安全監理
1)施工準備階段的安全監理工作
核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現場(chǎng)及毗鄰建筑物、構筑物和地下管線(xiàn)等的專(zhuān)項保護措施及施工組織設計中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會(huì )議;進(jìn)行安全監理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準備工作是否達到開(kāi)工條件。
2)施工階段的安全監理工作
通過(guò)巡視、檢查等方法檢查施工單位現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運行情況，施工安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案的落實(shí)情況，執行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況;審查安全防護、文明施工措施費用支付情況;當施工現場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，督促施工單位按規定程序上報。檢查情況做好記錄。
四、監理控制工作
(一)工程進(jìn)度控制工作
1、工程進(jìn)度控制的原則
1)工程進(jìn)度控制的依據是工程承包合同所約定的工期目標;
2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度;
2、工程進(jìn)度控制的基本程序
承包單位編制總進(jìn)度計劃總監理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計劃總監理工程師審批要求承包單位按計劃實(shí)施監理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況:1)基本實(shí)現計劃目標施工單位編制下一期計劃;2)嚴重偏離計劃目標總監理工程師簽發(fā)監理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監理工程師重新審批。
3、工程進(jìn)度控制方法
1)事前控制審批進(jìn)度計劃
要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年�？傔M(jìn)度計劃;工程進(jìn)度計劃應有物資進(jìn)場(chǎng)計劃、勞動(dòng)力安排計劃等保證，要求進(jìn)行風(fēng)險分析和制定防范措施。
2)事中控制——檢查和督促計劃實(shí)施
監理工程師對工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計劃進(jìn)度比較、分析、評價(jià)，發(fā)現偏離，召開(kāi)監理工作會(huì )議進(jìn)行協(xié)調，排除偏離因素，跟上進(jìn)度目標。
3)事后控制——調整進(jìn)度計劃
必須延長(cháng)工期時(shí)，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監理部，經(jīng)與建設單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調整工程進(jìn)度計劃。
(二)工程質(zhì)量控制
1、工程質(zhì)量控制的原則
1)以工程施工質(zhì)量驗收統一標準及驗收規范等為依據，督促承包單位全面實(shí)現施工合同約定的質(zhì)量目標;
2)以預控為重點(diǎn)，對工程施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制;
3)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位;
4)嚴格要求承包單位執行有關(guān)材料、施工試驗制度和設備檢驗制度;
5)堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用，堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收簽認，下一道工序不能施工。
2、工程質(zhì)量控制的基本程序
1)工程材料、構配件和設備質(zhì)量控制程序
承包單位填報《工程物資進(jìn)場(chǎng)報驗表》并附相應質(zhì)量證明文件監理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質(zhì)審查程序
承包單位填報《分包單位資質(zhì)報審表》并附相應證明文件監理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工;②不同意另選分包單位。
3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序
承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進(jìn)行自檢后
填寫(xiě)《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫(xiě))監理工程師現場(chǎng)質(zhì)量檢驗及資料審查兩種情況:①合格監理工程師簽認承包單位繼續施工;②不合格承包單位整改達到報驗條件進(jìn)行自檢后再報驗。
3、工程質(zhì)量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報送項目經(jīng)理部質(zhì)量責任制及人員分工，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢驗制度等。
審查分包單位和試驗室資質(zhì):報送審查表時(shí)應附企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證明、專(zhuān)業(yè)許可證、崗位證書(shū)及業(yè)績(jì)等。必要時(shí)會(huì )同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠(chǎng)等考察。
查驗承包單位放線(xiàn)成果:主要查驗施工控制網(wǎng)(平面和高程)，施工軸線(xiàn)控制樁位及各樓層墻柱軸線(xiàn)、邊線(xiàn)等水平控制線(xiàn)和軸線(xiàn)豎向投測控制線(xiàn)等放線(xiàn)成果。
審核材料、購配件、設備進(jìn)場(chǎng)報驗:工程進(jìn)場(chǎng)物資必須及時(shí)報驗，所附資料齊全;對新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認文件;按《建筑工程資料管理規程》要求，對16種材料進(jìn)行有見(jiàn)證取樣試驗;必要時(shí)平行檢驗或會(huì )同建設單位到廠(chǎng)家考察。
審查施工組織設計中保證質(zhì)量措施、專(zhuān)項施工方案、施工試驗計劃:審查承包單位內部審批手續及其內容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執行。
2)事中控制
經(jīng)常對施工現場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求承包單位糾正，必要時(shí)簽發(fā)《監理通知》，承包單位應將整改結果報監理工程師。
核查工程預驗、驗收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后才準予進(jìn)行下一道工序。
檢驗批、分項、分部工程驗收:及時(shí)按施工驗收規范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進(jìn)行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗收;在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進(jìn)行;單位工程基礎分部完成進(jìn)入主體結構施工，或主體結構完成進(jìn)入裝修前，要求承包單位申報基礎/主體工程驗收，由總監理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量驗收。
3)事后控制—工程竣工驗收和質(zhì)量問(wèn)題、事故處理
工程預驗收:當工程達到基本交驗條件時(shí)，總監理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收:預驗收合格后，項目監理部對工程提出質(zhì)量評估報告，整理監理資料，并參加建設單位組織的竣工驗收。
質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理:監理工程師針對質(zhì)量問(wèn)題嚴重程度分別處理—對可以通過(guò)返修或返工彌補的質(zhì)量缺陷，責成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調查報告，提出處理方案，監理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設單位和設計單位認可)批復承包單位處理，處理結果應重新進(jìn)行驗收;對需要加固補強的質(zhì)量問(wèn)題，總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調查報告，由設計單位提出處理方案，征得建設單位同意，批復承包單位處理，處理結束后重新驗收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應按有關(guān)規定上報處理，總監理工程師應書(shū)面報告監理單位。
(三)工程造價(jià)控制
1、工程造價(jià)控制的原則
嚴格執行施工合同(包括協(xié)議及投標文件)約定;已完工程質(zhì)量驗收合格，申報手續齊全;發(fā)生的費用增減審核堅持合理、公正;有爭議時(shí)協(xié)商解決。
2、工程造價(jià)控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結算程序可按承包合同的約定執行，當承包合同無(wú)約定時(shí)，可由建設單位、監理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規程》DBJ01-41-20xx執行。
3、工程造價(jià)控制方法
1)事前控制
熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設計文件;對工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險分析，制定對策。
2)事中控制
工程計量審定:計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據工程實(shí)際進(jìn)度和監理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監理部上報月完成工程量，由現場(chǎng)監理工程師和監理公司經(jīng)營(yíng)部造價(jià)師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應約定時(shí)限，共同遵守執行。
工程進(jìn)度款等支付:承包單位依據簽認的工程量按合同約定計算月工程進(jìn)度款，并填報《月工程進(jìn)度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經(jīng)監理單位審核，三方協(xié)調，由總監理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》報建設單位。
3)事后控制—竣工結算
工程竣工驗收合格，監理單位和建設單位簽認《工程竣工移交證書(shū)》后，承包單位按約定時(shí)間向項目監理部移交竣工結算資料，經(jīng)監理單位審核并與承包單位、建設單位協(xié)商、協(xié)調后提出審核意見(jiàn)，由總監理工程師依據各方協(xié)商結論簽發(fā)竣工結算。
五、施工合同其它事項管理
(一)施工合同其它事項管理原則
事前預控，及時(shí)糾偏，充分協(xié)商，公正處理。
(二)施工合同其它事項管理內容
包括工程變更管理，工程暫停及復工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調解與違約處理。
(三)施工合同其它事項管理程序應按承包合同約定程序進(jìn)行，當承包合同無(wú)約定時(shí)，可按《建設工程監理規程》DBJ01-41-20xx有關(guān)規定進(jìn)行。
六、安全監理工作的基本程序和方法
(一)安全監理主要工作程序
1、安全技術(shù)措施及專(zhuān)項施工方案的報審程序
報審程序與一般工程技術(shù)文件報審程序相同，有些可與施工監理相關(guān)報審合并進(jìn)行。這是一項很重要的安全監理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專(zhuān)項施工方案。
編制的施工組織設計應包含安全技術(shù)措施、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場(chǎng)內交通運輸要求的總平面圖等。
編制的`危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案應組織專(zhuān)家論證的，施工單位應組織專(zhuān)家論證，論證報告作為附件報送。
施工單位施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的編寫(xiě)人、審核人及審批人應符合有關(guān)規定。
2、施工機械報審程序
施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動(dòng)吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設工程安全監理規程》規定進(jìn)行。
項目監理部對施工機械核查是程序性的，要求施工單位在有關(guān)施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關(guān)資料，附件必須齊全。相應表格見(jiàn)《建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程》。
3、安全設施驗收審核程序
監理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進(jìn)行程序性審核并簽署意見(jiàn)，其程序見(jiàn)《建設工程安全監理規程》有關(guān)規定。
4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序
開(kāi)工前施工單位向項目監理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫(xiě)《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監理人員審核清單項目和數量，造價(jià)控制監理工程師填寫(xiě)費用支付書(shū)，總監理工程師簽發(fā)建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現場(chǎng)發(fā)生安全事故施工單位保護現場(chǎng)，啟動(dòng)應急預案搶救人員、財產(chǎn)、報告施工單位上級和項目監理部總監理工程師及建設單位現場(chǎng)負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監理指令并報告監理單位主要負責人。
當現場(chǎng)發(fā)生重傷事故總監理工程師簽發(fā)監理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產(chǎn)補救措施安全監理人員審核同意后實(shí)施安全監理人員復查。
當現場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報告監理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門(mén)監理單位配合有關(guān)部門(mén)組成事故調查小組調查事故、提出處理意見(jiàn)、防范措施建議、落實(shí)整改措施審批復工報告。
(二)安全監理主要工作方法
1、日常巡視:監理人員每日對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查安全防護情況、施工作業(yè)人員是否有違規情況并做好記錄，針對發(fā)現的安全問(wèn)題，按其嚴重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應指令，責令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查:
1)監理人員按監理方案定期進(jìn)行安全檢查,特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。
2)項目監理部派員參加施工單位的周檢查，重點(diǎn)是安全防護、臨時(shí)用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。
3)項目監理部每月組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有針對性的安全專(zhuān)項檢查，不少于1次。
3、監理例會(huì )和專(zhuān)題會(huì )議:在定期的監理例會(huì )上研究安全生產(chǎn)工作;總監理工程師認為有必要時(shí)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議。
4、監理指令:在安全監理工作中，監理人員通過(guò)日常巡視及安全檢查，發(fā)現違規施工和存在安全事故隱患的，應立即發(fā)出監理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監理通知、工程暫停令)。
5、監理報告:
1)項目監理部每月總結施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，寫(xiě)入監理月報，向建設單位和監理單位報告。
2)總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時(shí)向建設單位報告。
3)施工單位拒不執行《工程暫停令》，總監理工程師向建設單位和監理單位報告，必要時(shí)填寫(xiě)《安全隱患報告書(shū)》向工程所在地建設行政主管部門(mén)報告，并同時(shí)報告建設單位和監理單位。
七、有關(guān)報表報審及工程和安全資料管理要求
(一)有關(guān)報表報審及工程資料管理要求的依據
1、《建筑工程監理規程》DBJ01-41-20xx;
2、《建設工程安全監理規程》DB11/382-20xx;
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300-20xx;
4、《建筑工程資料管理規程》DBJ-51-20xx;
5、《建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程》DB11/383-20xx;
6、《建筑工程施工技術(shù)管理規程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關(guān)報表報審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應由項目技術(shù)負責人負責，并設專(zhuān)人管理。
2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實(shí)性、完整性和有效性負責。
3、報審報表及工程和安全資料內容應符合國家相關(guān)法律、法規、施工質(zhì)量驗收標準和規范，合同及設計文件等規定。
4、報審的報表及工程和安全資料填寫(xiě)應真實(shí)、有效和齊全，內部審簽手續應齊備，不得涂改和偽造。
5、報審的報表附件應齊全，內容符合有關(guān)規定，如為復印件應按有關(guān)規定說(shuō)明原件保存情況。
6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
專(zhuān)題會(huì )議紀要4
會(huì )議紀要對于記錄會(huì )議主要情況、傳達會(huì )議議定事項、推動(dòng)工作落實(shí)具有重要意義。個(gè)人體會(huì )，寫(xiě)好會(huì )議紀要需把握好以下幾個(gè)方面：
認真做好會(huì )議記錄
做好會(huì )議記錄是寫(xiě)好會(huì )議紀要的基礎，會(huì )議紀要是從會(huì )議記錄的基礎上加工提煉而來(lái)的。
會(huì )前，要認真閱讀議題，查閱相關(guān)背景資料，把握會(huì )議主旨，做到胸有成竹。會(huì )中，要專(zhuān)心做好會(huì )議記錄，文字要準確，段落要清楚，記錄要全面，與會(huì )者的贊成意見(jiàn)、反對意見(jiàn)，會(huì )議的統一意見(jiàn)、保留意見(jiàn)，尤其是會(huì )議的決定和主持人的總結及結論性意見(jiàn)要記錄清楚，把會(huì )議情況通過(guò)速記、錄音或攝像等手段真實(shí)完整地記錄下來(lái)。會(huì )后，要整理會(huì )議記錄，吃透會(huì )議精神，盡快進(jìn)行會(huì )議紀要的起草。
圍繞主題選擇布局
會(huì )議需要解決的主要問(wèn)題，就是紀要的中心，紀要的寫(xiě)作要圍繞這個(gè)中心來(lái)展開(kāi)。
單個(gè)議題的會(huì )議，如解決某一具體問(wèn)題、研究某一方面工作的'專(zhuān)題會(huì )議，紀要寫(xiě)作應著(zhù)眼會(huì )議的中心內容和討論的重點(diǎn)，記錄討論結果和議定事項，一般采用概括式的布局，將會(huì )議概況、會(huì )議內容、會(huì )議觀(guān)點(diǎn)和會(huì )議成果等按性質(zhì)歸納成幾個(gè)方面逐一寫(xiě)作。
多個(gè)議題的會(huì )議，常見(jiàn)于單位領(lǐng)導班子研究一系列問(wèn)題、部署一攬子工作的會(huì )議，如黨委會(huì )議、政府常務(wù)會(huì )議等，紀要寫(xiě)作一般采用條款式的布局，分別圍繞各個(gè)議題進(jìn)行，做到條理分明。
正確處理層級結構
會(huì )議紀要的正文一般由前言、主體和結尾三個(gè)部分組成。
前言部分交代會(huì )議概況，包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、發(fā)言人、會(huì )議目的和任務(wù)、主要議題等。
結尾部分一般標注出席人員、列席人員、缺席人員信息和文件公開(kāi)屬性等，和其他公文不同，會(huì )議紀要結尾不標注發(fā)文機關(guān)，一般沒(méi)有附件。
會(huì )議紀要的主體部分是核心內容，寫(xiě)好主體部分決定著(zhù)會(huì )議紀要的質(zhì)量。主體部分按照邏輯關(guān)系可以分成三塊，一是會(huì )議的精神，一般由“會(huì )議認為”等導語(yǔ)開(kāi)頭，寫(xiě)工作的總體情況分析、工作的重要意義和主要原則等；二是會(huì )議的成果，一般由“會(huì )議明確”“會(huì )議決定”等導語(yǔ)開(kāi)頭，寫(xiě)會(huì )議對問(wèn)題怎么辦、工作怎么干等總體上的決策和部署；三是會(huì )議的要求，一般由“會(huì )議要求”“會(huì )議強調”等導語(yǔ)開(kāi)頭，寫(xiě)具體的工作安排和各部門(mén)要承擔的具體任務(wù)等。這三塊內容要分層次整理敘述，邏輯分明、條理清晰，不可以張冠李戴。
恰當進(jìn)行取舍提煉
一方面要進(jìn)行適當的取舍，會(huì )議上各參會(huì )人員的意見(jiàn)可能不一致，但一次成功的會(huì )議，其宗旨和意見(jiàn)具有統一性。對于符合會(huì )議宗旨最終形成的統一意見(jiàn)，以及會(huì )議主持人的總結意見(jiàn)，在會(huì )議紀要中要集中體現。
另一方面要反映會(huì )議的精神要點(diǎn)，既要詳盡細致又要提煉概括，可以根據議題的內容范圍和復雜程度進(jìn)行篇幅上的安排，做到簡(jiǎn)潔明快、詳略得當。
專(zhuān)題會(huì )議紀要5
會(huì )議地點(diǎn)：花園工地會(huì )議室
會(huì )議主持人：
會(huì )議記錄人：
參加人員：建設單位：、
· 監理單位：、
施工單位：中建*局：、
· 中建*局：、
會(huì )議紀要主要內容：
一、上周決議事項落實(shí)情況：
1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實(shí)，施工會(huì )議紀要。
二、本周施工進(jìn)度計劃完成情況：
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進(jìn)度計劃安排：
1、16#樓下周計劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計劃完成：
廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質(zhì)量情況：
本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全，現場(chǎng)驗收合格�！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ�
五、建設、監理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體干磚上墻 。
2、16#樓地面拉毛不規范 。
3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時(shí)。
5、衛生間廚房面磚開(kāi)孔必須使用開(kāi)孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進(jìn)度。
7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應派專(zhuān)人加快維修。
專(zhuān)題會(huì )議紀要6
xxxx年1月5日，李xx校長(cháng)
李xx校長(cháng)首先通報了國內近期發(fā)生的幾起影響較大的安全事故，強調學(xué)校安全無(wú)小事，安全工作要未雨綢繆，重在檢查落實(shí)。臨近期末，又近年關(guān)，各部門(mén)、年級應做好以下幾方面工作：
一是思想上認識到位。要繃緊安全這根弦，不可麻痹大意，明確各自的責任，守土有責，守土負責。
二是要采取有力措施。本周內各處室召開(kāi)一次安全工作會(huì )，開(kāi)展一次所轄范圍內的安全隱患排查，制定出相應的安全事故預案，對原有預案充實(shí)調整。各年級各班上一節安全教育課，教育學(xué)生樹(shù)立安全意識，教給學(xué)生基本的安全常識。保衛處、年級排查校園內安全隱患，尤其是宿舍用電安全�？倓�(wù)處重點(diǎn)檢查食品安全。
三是嚴格落實(shí)領(lǐng)導值班制。
會(huì )議中，參會(huì )的各處辦領(lǐng)導依次發(fā)言，從本部門(mén)職責出發(fā)關(guān)注校園安全，并提出建議。
為防止出現重大惡性安全事故，會(huì )議決定：本周起，各處辦實(shí)行安全值日制，每天安排一名工作人員在下班前進(jìn)行本處室安全檢查;下周內，各班設立安全委員1人，安全員1至7人，輪流值日，負責在每天晚自習后進(jìn)行教室安全檢查。
安全事故專(zhuān)題會(huì )議紀要3 xxxx年7月15日，永煤公司在機關(guān)三樓會(huì )議室召開(kāi)了雨季“三防”專(zhuān)題視頻會(huì )議。會(huì )議通報了近期雨季“三防”工作檢查情況，傳達了河南能源7月14日安全專(zhuān)題會(huì )上對雨季“三防”工作要求，貫徹了豫煤安〔xxxx〕157號《河南省煤炭工業(yè)管理辦公室關(guān)于重申做好汛期煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》和豫國資明電〔xxxx〕19號《省政府國資委關(guān)于做好主汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，會(huì )議還對下一步工作進(jìn)行了部署安排，公司領(lǐng)導及相關(guān)部室人員參加了會(huì )議�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：
1、近期雨季“三防”工作檢查情況。7月上旬公司組織開(kāi)展了雨季三防專(zhuān)項自查活動(dòng)，共組織48個(gè)單位開(kāi)展了自查活動(dòng)，查出問(wèn)題454條，要求各單位嚴格按“五定”原則進(jìn)行整改，同時(shí)各單位要舉一反三，認真吸取近期因持續強降雨引發(fā)山洪以及透水造成的事故教訓，“往最壞處想，向最好處努力”，立足防大風(fēng)、抗大災、搶大險，全力做好主汛期安全生產(chǎn)工作。
2、加強防汛管理。(1)重點(diǎn)做好暴雨過(guò)后，受影響礦井地表裂隙、塌陷和積水區調查工作，同時(shí)加強井下各地點(diǎn)涌水量觀(guān)測，對凡是有可能造成洪水潰入井下導致淹井危險的礦井進(jìn)行密切關(guān)注，并采取得力措施，確保礦井安全度汛。(2)立即組織開(kāi)展防洪演練。凡是沒(méi)有組織井口防洪演練的單位要在3日內完成專(zhuān)項演練，并將演練情況上報永煤公司調度室和安監局文書(shū)。
3、加強防雷及供電系統管理。(1)加強線(xiàn)路防雷工作。嚴格落實(shí)線(xiàn)路專(zhuān)項技術(shù)工作，加強防雷措施的執行，提高線(xiàn)路的耐雷水平。對易落雷區域和地段，要因地制宜制訂防雷措施和計劃，要采用重新埋設接地線(xiàn)、適當加裝避雷針、線(xiàn)路全線(xiàn)避雷、及時(shí)進(jìn)行接地電阻的檢測等措施，有針對性的提高線(xiàn)路防雷水平和防雷能力。(2)加強線(xiàn)路巡視。由于供電線(xiàn)路分布廣、距離長(cháng)、途徑區域情況復雜多變，要對供電線(xiàn)路進(jìn)行日常巡視、特殊巡視、重點(diǎn)巡視，要求每周對所管轄的110kV線(xiàn)路、3.5kV線(xiàn)路及其他6000V供電線(xiàn)路巡視一次，每半月對所轄供電線(xiàn)路巡查一遍，對重點(diǎn)部位要盯緊。(3)加強倒塔斷線(xiàn)的預防。要對可能造成倒塔斷線(xiàn)的各種有害因素進(jìn)行分析，并制訂專(zhuān)項應對措施，建立臺賬，分級管理，防止事故的發(fā)生。(4)要做好線(xiàn)路舞動(dòng)的防范工作。線(xiàn)路下的樹(shù)木、藤蔓要及時(shí)清除，對線(xiàn)路的各種保護要經(jīng)常檢查維護，保證靈敏可靠。對于使用時(shí)間較長(cháng)的線(xiàn)路，要使用望遠鏡、測溫儀、放大鏡等儀器進(jìn)行認真檢查，保證線(xiàn)路安全。(5)要確保變配電設備的.安全運行。要加強變配電設備的日常運行維護和管理，值班人員要按照規定進(jìn)行巡視，確保巡視到位，并做好記錄。充分利用視頻監控系統、變電站綜合自動(dòng)化系統、在線(xiàn)監測裝置等對變電站設備進(jìn)行監控。對檢修人員和運行人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，嚴格執行兩票三制和標準化作業(yè)指導書(shū)，杜絕誤操作。要防止發(fā)生變電站的污染事故，及時(shí)對設備進(jìn)行清掃，加強設備運行使用維護，及時(shí)消除設備隱患。(6)要加強電力事故的應急處理能力。要和地方電力公司應急搶險隊伍保持聯(lián)系，出現緊急情況，能夠第一時(shí)間與搶險隊伍取得聯(lián)系，用最短時(shí)間進(jìn)行處理。
4、加強防排水管理。(1)雨季期間，水泵的檢修必須當天完成，確保水泵臺臺完好，水泵在運轉期間，其工況要位于高效區，效率應不低于70%。(2)每天要將水倉水位壓至最低，水位應在1-1.5m以下，管路、閘閥、開(kāi)關(guān)、電纜要經(jīng)常檢查維護，保持完好狀態(tài)。(3)專(zhuān)業(yè)人員要掌握水泵并聯(lián)運轉時(shí)水泵的性能、管網(wǎng)的排水特性曲線(xiàn)等技術(shù)數據，提前做好相關(guān)技術(shù)工作，充分發(fā)揮水泵并聯(lián)以后的效能。
5、認真做好雨季“三防”期間應急處置工作。(1)嚴格落實(shí)惡劣天氣、強降雨來(lái)臨時(shí)的停產(chǎn)撤人措施;落實(shí)好外網(wǎng)一條回路正常供電情況下的《單電源運行應急預案》以及永煤公司下發(fā)的《惡劣天氣下煤礦機電運輸系統應急管理》相關(guān)要求，重點(diǎn)是提升系統在強降雨和雷雨大風(fēng)天氣嚴禁運行。(2)做好對大風(fēng)、暴雨、雷電的提前預報、信息發(fā)布工作，特別是針對今年南方汛情，做好百年不遇甚至更為極端天氣的思想準備及事故預想，進(jìn)一步強化應急處置措施，嚴格落實(shí)24小時(shí)調度值班制度、領(lǐng)導帶班制度和安全情況報告制度，確保各級管理干部和關(guān)鍵崗位人員24小時(shí)通訊暢通。
6、嚴格落實(shí)人員責任，確保萬(wàn)無(wú)一失。7月份是進(jìn)入雨季“三防”的第二個(gè)月，也是雨水較為集中、較為關(guān)鍵的一個(gè)月。為此，要求各單位主要領(lǐng)導親自安排部署，全面開(kāi)展安全隱患特別是隱蔽致災因素再排查、再部署、再分析、再落實(shí)工作，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)責任，務(wù)必做到防洪防災措施嚴密、準備充分、責任到位。若雨季“三防”工作出現紕漏，要嚴格追究相關(guān)人員的責任。
專(zhuān)題會(huì )議紀要7
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：集團會(huì )議室
主持人：xxx
參會(huì )人員：董事長(cháng)、x副董、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
記錄人：xxx
會(huì )議議題：xx事業(yè)部專(zhuān)題會(huì )議
會(huì )議內容：
一、x董宣布今日會(huì )議主要議題和內容。
1、xx事業(yè)部要高度統一思想，明確工作方向，進(jìn)行資源整合、資源共享。
2、快修連鎖項目的調研和討論。
二、xxx總監：
匯報關(guān)于汽車(chē)維修連鎖的調研，以北京和上海的案例，分析目前汽車(chē)維修連鎖的主要經(jīng)營(yíng)模式和存在的問(wèn)題。對集團汽車(chē)維修連鎖項目進(jìn)行了規劃和分析。
董事長(cháng)點(diǎn)評：
1、加快汽車(chē)維修連鎖項目的注冊工作(公司注冊、品牌——中英文的`注冊、商標注冊)，將其作為八月份工作重點(diǎn);
2、擬定規則，計劃好管控手段，以計算機為工具，依托網(wǎng)絡(luò )，集中管理經(jīng)營(yíng)情況;
3、各種經(jīng)營(yíng)模式均可以嘗試。
以上三項工作由梁健牽頭，張靜萍推動(dòng)，馮鵬執行。
三、市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)是資源共享，王毅牽頭，多與各店總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)資源信息的交流，推動(dòng)集團的市場(chǎng)工作
四、各店總經(jīng)理進(jìn)行促銷(xiāo)政策講解及工作點(diǎn)評：
xx總經(jīng)理xxx：
1、銷(xiāo)售價(jià)格的下調：與周邊相比較我們的定價(jià)略高，應下調以適應市場(chǎng)需求，具體調整根據不同的政策和環(huán)境具體分析。
2、關(guān)于舉行活動(dòng)，有利于推廣品牌，前次活動(dòng)效果較好，可繼續推進(jìn)。
董事長(cháng)點(diǎn)評：
1、加強與其他公司、銀行單位的合作，繼續推廣品牌，開(kāi)發(fā)市場(chǎng);
2、英杰也可以借鑒此種模式，加入銀行。
xx總經(jīng)理xxx：
1、權限表的建立，對銷(xiāo)售部門(mén)的權限進(jìn)行了調整。
2、由于八月份即將到來(lái)的車(chē)展，價(jià)格會(huì )產(chǎn)生新的波動(dòng)。
3、市場(chǎng)活動(dòng)：車(chē)展。
董事長(cháng)點(diǎn)評：
1、活動(dòng)要分散進(jìn)行。
2、細節決定成敗。
xx總經(jīng)理xxx：
1、廠(chǎng)商發(fā)出新的季度銷(xiāo)售政策。
2、對銷(xiāo)售顧問(wèn)的激勵政策作出調整。
董事長(cháng)點(diǎn)評：
1、確保政策的正確性。
2、完善"南征北戰"的思路，建立全省營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售思路和方法。
五、其他：
1、現場(chǎng)簽批xx、xx、xx的商務(wù)政策;
2、汽車(chē)事業(yè)部以后每月兩次例會(huì )，討論議定商務(wù)政策，以及時(shí)應對市場(chǎng)變化。
紀要完畢。
xxxx年xx月xx日
專(zhuān)題會(huì )議紀要8
會(huì )議時(shí)間：20__年__月__日
會(huì )議地點(diǎn)：__村委會(huì )二樓會(huì )議室
出席人員：__、__、__、__、__、__
主持人：__
記錄人：__
會(huì )議內容：
一、按照“安全生產(chǎn)”和“責任落實(shí)”制度部署工作，依據安全生產(chǎn)法律法規，嚴厲打擊各類(lèi)違法、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行動(dòng)，堅決整頓治理，取締不符合安全生產(chǎn)條件的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，有效防范、堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、在“__”假期到來(lái)之前，由各個(gè)片區負責人帶頭對負責的片區進(jìn)行一次安全生產(chǎn)排查，并在“__”放假期間由村主任、書(shū)記負責，各個(gè)片區負責人輪流值班，務(wù)必做好節假日的安全工作。
專(zhuān)題會(huì )議紀要9
XX月XX日上午,XXX調研員在府城鎮政府三樓會(huì )議室,主持召開(kāi)XXX新校區征地工作協(xié)調會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了該項目建設有關(guān)情況匯報,以及與會(huì )職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議,并就相關(guān)問(wèn)題達成共識,XXX副區長(cháng)出席了會(huì )議,經(jīng)研究,紀要如下:
一、關(guān)于XXX新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶(hù)被征收戶(hù)的征收問(wèn)題
XXX新校區項目用地范圍內尚有三戶(hù)未接受征收搬遷,影響了項目建設進(jìn)度。這三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問(wèn)題,戶(hù)主情緒行為過(guò)激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設,確保正常施工,會(huì )議確定采取以下三種途徑對上述三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的'三戶(hù)所住房屋實(shí)屬侵權行為,XXX可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶(hù)戶(hù)主在學(xué)校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進(jìn)行征收。為爭取時(shí)間與征收費用,業(yè)主單位瓊XXX應盡快協(xié)調市教育局,向市政府申請將上述這三戶(hù)追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門(mén)介入,府城鎮、住建局等部門(mén)協(xié)同配合,先對上述三戶(hù)的土地使用情況進(jìn)行取證調查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問(wèn)題
為有效推動(dòng)X(jué)XX新校區項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下:組長(cháng)XXX調研員;副組長(cháng)XXX副區長(cháng);成員:府城鎮XXX、XXX,區住建局XXX,區司法局XXX,區城管執法局XXX,區教育局XXX,瓊山法院XXX波,區法制辦XXX。
三、關(guān)于明確責任及時(shí)間節點(diǎn)的問(wèn)題。
會(huì )議要求各部門(mén)積極配合,把握好時(shí)間節點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個(gè)現場(chǎng)工作組,入戶(hù)做好被征收戶(hù)的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶(hù)被征收戶(hù)的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開(kāi)展下步工作。
參會(huì )人員:XXX
記錄:XXX
專(zhuān)題會(huì )議紀要10
會(huì )議時(shí)間:××××年8月21日
參加會(huì )議人員:
業(yè)主委員會(huì )委員:王
xx市住房保障辦公室:胡
建筑工程監理有限公司:
物業(yè)工作人員:庾其斌
會(huì )議紀要:
針對關(guān)于城市花園外圍大沙東保障性住房項目工地夜間噪音施工擾民的事宜，業(yè)委會(huì )與xx市住房保障辦公室及文沖保障性住房監理單位代表8月19日已經(jīng)進(jìn)行了第一次的溝通，達成了保障性住房施工工地晚間22:00后不再進(jìn)行施工的共識。但在8月19日及20日晚間，該保障性住房施工工地仍然存在施工擾民現象。
為更好地進(jìn)行溝通聯(lián)系，解決施工擾民問(wèn)題。業(yè)委會(huì )與xx市住房保障辦公室協(xié)調員及負責該項目監理的`監理公司代表進(jìn)行再次溝通討論后達成以下一致共識:
1、文沖保障性住房工地的施工時(shí)間維持06:30-22:00不變，其余時(shí)間不得進(jìn)行施工;
2、鑒于保障性住房施工工期比較緊張，如需要，城花業(yè)委會(huì )可以以業(yè)委會(huì )的名義向政府相關(guān)部門(mén)反映，爭取由于夜間不施工造成工期適當延長(cháng);
3、鑒于部分噪音不是很大的施工(如水泥澆灌等)，夜間無(wú)法在22:00之前停下的施工，適當可以延長(cháng)，但需要控制噪音;
4、因施工工地未接臨時(shí)用電，建議對所使用的發(fā)電機用隔音棉進(jìn)行圍閉降噪;
5、施工工地的車(chē)輛需走護林路那邊的道路，避免走城市花園小學(xué)旁的道路，以免造成堵塞;
6、雙方要建立有效的溝通機制，以便出現問(wèn)題時(shí)能及時(shí)給予溝通。
專(zhuān)題會(huì )議紀要11
20xx年5月15日下午，主任組織片區各開(kāi)發(fā)、施工企業(yè)召開(kāi)文明施工專(zhuān)題會(huì )議，縣城鄉規劃建設執法局黨組書(shū)記、局長(cháng)參加會(huì )議并做了重要講話(huà)�，F將會(huì )議內容紀要如下：
一、同志講話(huà)內容紀要
(一)、為什么要扎實(shí)、有效，強力推進(jìn)工地規范管理
1、去年成功創(chuàng )建省級文明、衛生城市。為鞏固創(chuàng )文、創(chuàng )衛成果，縣委、政府將20xx年定為城市管理年。其中，規范工地管理、揚塵治理是八大重點(diǎn)推進(jìn)工作之一;
2、省環(huán)保廳通報縣20xx年一季度空氣質(zhì)量嚴重不達標，嚴重損壞我縣城市形象;
3、市民呼聲高，回鄉創(chuàng )業(yè)人員意見(jiàn)大，來(lái)南旅游的客人通過(guò)各種渠道反映揚塵污染嚴重;
4、工地規范了，空氣好了，生活環(huán)境改善了，愿意來(lái)南投資，來(lái)南創(chuàng )業(yè)，來(lái)南購買(mǎi)商品房定居的人就會(huì )越來(lái)越多。
(二)、目前各工地存在的問(wèn)題及一些現象
1、部分開(kāi)發(fā)、施工企業(yè)認識不到位。在執法局會(huì )議室開(kāi)了很多次工地規范管理、揚塵治理專(zhuān)題會(huì )，各位開(kāi)發(fā)、施工企業(yè)老總在會(huì )議上也承諾了無(wú)數次，但是最終都沒(méi)有按照相關(guān)規定、標準執行。
2、漠視管理部門(mén)和執法人員。管理部門(mén)無(wú)論是政策、法律法規，還是宣傳資料印發(fā)了若干次，但是各開(kāi)發(fā)、施工企業(yè)在行動(dòng)上，沒(méi)有真正落實(shí)。對執法人員依法執法不支持、不理解、不配合。
(三)、再次明確工地規范管理標準
1、建筑工地必須打圍作業(yè)，圍欄堅固美觀(guān)，高度原則必須在2.5米以上。
2、出入口道路必須硬化50米以上，工地內施工道路必須硬化。
3、必須建塵沙池和配置沖洗、降塵設施，確保排水排污順暢，并且有專(zhuān)人值守操作。
4、土石方開(kāi)挖和拆遷工程必須噴灑作業(yè)，建筑棄土傾倒在指定地點(diǎn)。
5、出入建筑施工地的車(chē)輛必須保持車(chē)容整潔，貨廂全覆蓋。
6、建筑工地現場(chǎng)，材料堆碼有序，易產(chǎn)生揚塵的建筑材料必須全覆蓋，功能分區科學(xué)明確，確保環(huán)境清潔衛生。
7、必須使用商品混凝土，禁止工地自行攪拌。
8、較長(cháng)時(shí)間不施工的工地，有裸露的土地，必須臨時(shí)綠化。
9、"五牌一圖"必須上墻。
10、"正負零"以上必須進(jìn)行封閉施工且圍網(wǎng)牢固美觀(guān)。
(四)對不文明施工，不服從管理的我局將采取的措施
1、已組建了流動(dòng)巡查聯(lián)合執法工作隊(公安交警、城管、執法)。將對運輸棄土、砂石、散煤、商混等車(chē)輛的封閉覆蓋、帶泥上路、拋灑滴漏等行為嚴管重罰。
2、固定值守與流動(dòng)巡查相結合。我局已派專(zhuān)人對隧道口、進(jìn)修校旁口子、黃金村安置房、C1、C2派專(zhuān)人從早7點(diǎn)至晚10點(diǎn)值守。
3、對不按文明施工規定的企業(yè)，函告住建局對其扣分處理，同時(shí)，函告審計部門(mén)不予審計文明施工費，情節嚴重的不進(jìn)行竣工審計。
4、有效利用高清攝像頭的監控。對不降塵作業(yè)、文明施工的企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )監控，一旦發(fā)現違規操作，嚴管重罰。
5、將請電視臺及相關(guān)媒體對其不文明施工等現象進(jìn)行曝光并滾動(dòng)播放。
三、主任講話(huà)內容紀要
(一)、新區建設，縣委、政府非常重視。到今天已初成規模，這些成績(jì)離不開(kāi)各開(kāi)發(fā)、施工企業(yè)的.共同努力，更離不開(kāi)職能部門(mén)的大力支持，我們要珍惜共同的勞動(dòng)成果。目前，新區變開(kāi)發(fā)為發(fā)展，變工作為友誼，新城已成為的一張明信片。我們要共同珍惜來(lái)之不容的成果。
(二)、各開(kāi)發(fā)、施工企業(yè)要高度重視工地規范管理工作，要按照職能管理部門(mén)的要求抓好落實(shí)，工地必須降塵作業(yè)，車(chē)輛必須密閉覆蓋，嚴禁帶泥上路。
(三)、要認真查找問(wèn)題。各開(kāi)發(fā)、施工企業(yè)對照文明施工規定標準逐一查找問(wèn)題，不符合標準的或不按管理部門(mén)要求執行的，將不再協(xié)調，不再服務(wù)。
(四)、加強整改，落實(shí)到位。對查找出的問(wèn)題，在規定時(shí)限內，整改到位，將全力支持和配合執法局工作，整改不到位的停工整改。
(五)、已完善的工地加強日常監管。再聘請2名工作人員負責工地規范管理、降塵作業(yè)的監管，在公示墻設置公示欄，對各開(kāi)發(fā)、施工企業(yè)的不良業(yè)績(jì)進(jìn)行公示。
專(zhuān)題會(huì )議紀要12
會(huì )議時(shí)間：****年4月17日星期六
會(huì )議地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主 持 人: ****
記 錄 人：***
參加人員：*** *** *** *** *** *** *** *** *** ***
會(huì )議內容：
一、安全環(huán)保辦公室主任***：
1、鑒于當前安全環(huán)保形勢要求各部門(mén)提高認識，把安全環(huán)保工作放到 第一位。
2、保持現場(chǎng)清潔，隨時(shí)能夠接受檢查。特別是東西公路、生產(chǎn)廠(chǎng) 區，做好清掃工作。
3、根據安全生產(chǎn)責任制各部門(mén)部長(cháng)（主管）為本部門(mén)第一安全環(huán)保責任人，要切實(shí)加強安全環(huán)保工作，保證本部門(mén)不出現安全事故、污染事故。生產(chǎn)車(chē)間對設備進(jìn)行全面檢查、維修，杜絕泄漏事故發(fā)生。發(fā)生事故及時(shí)上報、及時(shí)處理，防止事故擴散。協(xié)調好生產(chǎn)工作與安全環(huán)保工作之間的`關(guān)系。
4、安全環(huán)保辦公室加強對各部門(mén)安全環(huán)保工作的檢查督導，發(fā)生事故按“四不放過(guò)”原則處理，要分析原因、找出措施、追究責任。
5、熱電部對脫硫設備進(jìn)行檢查、維護，保證正常運行。設備部對檢修過(guò)程、檢修現場(chǎng)加強管理，保證不造成污染。生產(chǎn)車(chē)間對泄漏點(diǎn)進(jìn)行維修，保證不冒黑煙。倉管部加大對公路的清掃力度，保證外來(lái)領(lǐng)導檢查隨時(shí)進(jìn)行。
6、明確動(dòng)火票簽發(fā)流程、各責任人責任：用火負責人和用火相關(guān)單位
負責人動(dòng)火前詳細了解作業(yè)內容，動(dòng)火部位，制定安全措施，向作業(yè)人員交代任務(wù)和注意事項，并在動(dòng)火票上簽字。安全環(huán)保辦公室必須親到現場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)后簽發(fā)動(dòng)火票。動(dòng)火作業(yè)完成后，動(dòng)火人將動(dòng)火票送回安全環(huán)保辦公室，以示動(dòng)火作業(yè)完成。成品倉、油罐區動(dòng)火必須報經(jīng)分管領(lǐng)導批準。
7、加強安全環(huán)保知識教育，把車(chē)間級、班組級安全環(huán)保培訓落到實(shí)處。安全環(huán)保辦公室負責組織公司級安全環(huán)保培訓。
8、強調上下班人員途中安全，減少上下班交通事故。要求上下班騎摩托、電動(dòng)車(chē)人員佩戴頭盔。設備部配合熱電部、生產(chǎn)部、倉管部對航吊、叉車(chē)等特種設備進(jìn)行定期檢查、保養，嚴禁帶病運行。倉管部、設備部加強對叉車(chē)行駛安全管理，嚴格執行“廠(chǎng)區交通安全細則”，進(jìn)行限速，出入倉庫、包裝房鳴笛等規定。
二、副總經(jīng)理***：當前環(huán)保形勢嚴峻，副縣長(cháng)坐鎮開(kāi)發(fā)區，市環(huán)保局、縣環(huán)保局對開(kāi)發(fā)區企業(yè)進(jìn)行不定期檢查，***熱電、***、***等多家企業(yè)已受到多次處罰。我公司雖未受到檢查處罰，但應引起足夠重視。
熱電部要把脫硫設備管理好保證運行。生產(chǎn)技術(shù)部抓好跑冒滴漏，杜絕冒黑煙。辦公室聯(lián)系地溝清理，雨季到來(lái)前完成。管理好垃圾池不亂扔亂倒。
安全工作不容樂(lè )觀(guān)，今年已經(jīng)發(fā)生幾起安全事件，雖未造成較大事故影響，但給我們敲起警鐘。安全工作是一個(gè)長(cháng)期任務(wù)，要勤說(shuō)、多強調。動(dòng)火作業(yè)要進(jìn)行簽字確認，防火措施要落實(shí)，如袋濾箱動(dòng)火等。品質(zhì)部使用的藥品、器材注意不要傷人。
發(fā)生事故按制度進(jìn)行處理。
三、總經(jīng)理助理***：安全環(huán)保辦公室成立后各部門(mén)要積極配合好各項工作的開(kāi)展，發(fā)現問(wèn)題、發(fā)生事故及時(shí)上報，出現事故要對事故責任人按制度追究責任。
報：***、***、***
送：生產(chǎn)技術(shù)部、熱電生產(chǎn)管理部、品質(zhì)管理部、設備管理部、倉管部
存：安全環(huán)保辦公室
編制：*** 審核：*** 批準：***
安全環(huán)保辦公室對各部門(mén)存在需解決問(wèn)題進(jìn)行了統計：
1、 熱電部：①燃料油罐應加設防火墻、消防沙、消防箱
�、阱仩t投油時(shí)易出現冒黑煙現象，生產(chǎn)技術(shù)部停尾氣時(shí)提前
通知熱電鍋爐。
�、刍畭徫唤佑|酸堿，盡快配備防護服。
2、倉管部：東西公路路燈不亮，夜間工作不便，存在隱患。
3、一車(chē)間：1#箱體嚴重泄漏
4、二車(chē)間：4#粉罐泄漏，3、4#箱體均有泄漏
5、總工助理***：加強外來(lái)施工車(chē)輛管理，注意廠(chǎng)區交通安全。
6、各部門(mén)：加強消防設施管理，對消防箱、滅火器、消火栓規定維護責任人，進(jìn)行清掃維護。
專(zhuān)題會(huì )議紀要13
會(huì )議地點(diǎn)：工程部辦公室
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
與會(huì )單位及人員：xx
工程部：xx
開(kāi)發(fā)部：xx
投資部：xx
技術(shù)部：xx
xx室：xx
xx部：xx
xx部：xx
會(huì )議主持：xxx
會(huì )議內容
根據集團下發(fā)總規設計及豎向方案，目前xx畝可施工區域（詳附件1：分區示意圖），設計豎向標高為22m至32m（由北向南，由西向東下降）�，F場(chǎng)實(shí)測自然高程約為11m至29m，場(chǎng)地地形呈系狀，極其復雜，除公建區為高地外，貨量區均為洼地，且整體地勢起伏較大，土方回填后與周邊存在5~13m高差，部分道路、邊坡均需設置在紅線(xiàn)外�，F因B、C、D、E各區周邊邊坡及地表障礙物土方無(wú)法回填到位，進(jìn)而影響后續樁基及主體施工，為確保項目后續施工順利進(jìn)行，避免各制約因素影響項目正常施工，響應集團提升產(chǎn)品品質(zhì)戰略部署，特組織本次高邊坡、道路路基設計方案專(zhuān)題研討會(huì )，對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論并確認：
一、項目現狀及急需解決的問(wèn)題
目前A、F區土方基本開(kāi)挖回填到位，B區64#樓北側受邊坡用地影響無(wú)法回填到位，C、D區東側57#、59#、61#、63#、72#位置土方無(wú)法回填到位，E區各樓棟受邊坡及墳地、林地、高壓線(xiàn)影響無(wú)法回填到位。其中C、D、E區東側小區道路邊線(xiàn)緊鄰用地紅線(xiàn)或部分區域占用紅線(xiàn)外土地，各區邊坡位置均設置在紅線(xiàn)外;
會(huì )議確認：由總工室在20xx年11月15日出具各區邊坡坡比及擋土墻形式，投資、開(kāi)發(fā)部門(mén)盡快解場(chǎng)內墳地、林地、高壓線(xiàn)遷移工作，并根據總工室確認坡比解決相應用地問(wèn)題后，工程部安排土方單位回填施工（詳見(jiàn)附件3：邊坡用地需求示意圖）。
二、E區現狀分析、高邊坡?lián)跬翂υO計方案初步確認
1.E區規劃別墅32棟（單體正負零23m～24.5m）,臨水域段規劃小區主干道（21.6m～22m）及組團輔道（22.2m～23.2m）；E區自西運動(dòng)中心向東、北向南（92#向184#樓）至水塘原地面標高約25m～13.5m～11.5m(塘底標高)，整體地勢西高東低，北高南低，單體處最大回填高度約11m，邊坡最大回填高度約13m（最終以水塘清淤或擋土墻持力層高度為準），為回填土性質(zhì)高邊坡，整體土體側滑力較大，邊坡穩定性差，影響臨湖道路及回填區單體樁基、結構安全。
2.E區90#、94#、97#、100#、102#、104#、105#平面布置緊鄰目前362畝用地紅線(xiàn)（即水塘現狀邊線(xiàn)），擋土墻施工時(shí)需預留作業(yè)面及材料運輸通道，故擋土墻未施工之前無(wú)法回填到位，樁基及主體無(wú)法施工。
3.E區臨水域段道路及邊坡大部分位于326畝紅線(xiàn)外水塘中，該水塘目前為紅線(xiàn)南側樂(lè )家莊集體用地，目前為個(gè)人承包用于漁業(yè)養殖。該水塘面積約100畝與大堤內側水域全部貫通，且匯水面積較大，豐水期水面標高不低于13.5m，擋土墻設計方案應考慮后續擋土墻基礎施工時(shí)的可行性，該水域擋土墻、回填土時(shí)會(huì )對水域的水質(zhì)及漁業(yè)會(huì )有較大影響，存在相關(guān)利益方阻工風(fēng)險。
鑒于上述E區邊坡?lián)跬翂爸ёo施工的.可行性及必要性，同時(shí)確保E區回填區道路、各單體結構安全及臨湖高邊坡的安全、穩定性，結合各部門(mén)意見(jiàn)，會(huì )議共同確認:
�、�、擬采用片石混凝土重力式擋墻、基礎設錨桿等形式進(jìn)行設計（初步設計方案詳附件3），同時(shí)考慮整體E區邊坡整體外觀(guān)效果、安全穩定系數、臨邊安全圍護進(jìn)行設計、深化。
�、�、為確保施工的整體效果及施工的連續性，E區非高邊坡段與高邊坡一同單獨進(jìn)行招標。
�、峭顿Y部、開(kāi)發(fā)部一勞永逸的解決相關(guān)E區道路、邊坡紅線(xiàn)外用地及水域相關(guān)利益方對該區域施工的阻工問(wèn)題。
三、初步確定臨坡路段采用路基加固方案
本項目因規劃標高與原地面豎向相差較大，回填區高度約在5~13m，C、D、E區東側小區規劃道路皆緊鄰邊坡，因其回填高度大，后續土體下沉量大，沉降期較長(cháng)，邊坡側滑等，無(wú)法確保道路路基穩定性，繼而影響緊鄰邊坡的單體結構安全，鑒于確保后續開(kāi)盤(pán)及交樓產(chǎn)品品質(zhì)，經(jīng)共同討論確認道路路基采用附件4初步加固方案。
xxx工程部
20xx-x-x
專(zhuān)題會(huì )議紀要14
xx月xx日上午，xx調研員在府城鎮政府三樓會(huì )議室，主持召開(kāi)xx新校區征地工作協(xié)調會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了該項目建設有關(guān)情況匯報，以及與會(huì )職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議，并就相關(guān)問(wèn)題達成共識，xx副區長(cháng)出席了會(huì )議，經(jīng)研究，紀要如下：
一、關(guān)于xx新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶(hù)被
征收戶(hù)的征收問(wèn)題
xx新校區項目用地范圍內尚有三戶(hù)未接受征收搬遷，影響了項目建設進(jìn)度。這三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問(wèn)題，戶(hù)主情緒行為過(guò)激，不易接觸，工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設，確保正常施工，會(huì )議確定采取以下三種途徑對上述三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋及土地進(jìn)行征收：
一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶(hù)所住房屋實(shí)屬侵權行為，xx可依法提起民事訴訟，申請法院追究這三戶(hù)戶(hù)主在學(xué)校所有土地上侵權蓋房的行為。
二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進(jìn)行征收。為爭取時(shí)間與征收費用，業(yè)主單位瓊xx應盡快協(xié)調市教育局，向市政府申請將上述這三戶(hù)追加納入市保障性住房（鳳翔花園）周邊路網(wǎng)范圍，一并進(jìn)行征收安置。
三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門(mén)介入，府城鎮、住建局等部門(mén)協(xié)同配合，先對上述三戶(hù)的`土地使用情況進(jìn)行取證調查，查處其違建行為，為下步推動(dòng)工作打下基礎。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問(wèn)題
為有效推動(dòng)xx新校區項目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下：組長(cháng)xx調研員；副組長(cháng)xx副區長(cháng)；成員：府城鎮xx、xx，區住建局xx，區司法局xx，區城管執法局xx，區教育局xx，瓊山法院xx波，區法制辦xx。
三、關(guān)于明確責任及時(shí)間節點(diǎn)的問(wèn)題。
會(huì )議要求各部門(mén)積極配合，把握好時(shí)間節點(diǎn)。瓊山僑中備
齊有關(guān)訴訟材料，于一周內向法院申請執行；由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案；再由府城鎮派出一個(gè)現場(chǎng)工作組，入戶(hù)做好被征收戶(hù)的思想工作，同時(shí)盡快查清該宗地和三戶(hù)被征收戶(hù)的歷史情況，掌握充分證據，以便有利于開(kāi)展下步工作。
專(zhuān)題會(huì )議紀要15
xx月xx日上午，調研員在府城鎮政府三樓會(huì )議室，主持召開(kāi)新校區征地工作協(xié)調會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了該項目建設有關(guān)情況匯報，以及與會(huì )職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議，并就相關(guān)問(wèn)題達成共識，副區長(cháng)出席了會(huì )議，經(jīng)研究，紀要如下：
一、關(guān)于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶(hù)被征收戶(hù)的征收問(wèn)題
新校區項目用地范圍內尚有三戶(hù)未接受征收搬遷，影響了項目建設進(jìn)度。這三戶(hù)被征收戶(hù)的'房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問(wèn)題，戶(hù)主情緒行為過(guò)激，不易接觸，工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設，確保正常施工，會(huì )議確定采取以下三種途徑對上述三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋及土地進(jìn)行征收：一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶(hù)所住房屋實(shí)屬侵權行為，可依法提起民事訴訟。
申請法院追究這三戶(hù)戶(hù)主在學(xué)校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進(jìn)行征收。為爭取時(shí)間與征收費用，業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調市教育局，向市政府申請將上述這三戶(hù)追加納入市保障性住房（花園）周邊路網(wǎng)范圍，一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門(mén)介入，府城鎮、住建局等部門(mén)協(xié)同配合，先對上述三戶(hù)的土地使用情況進(jìn)行取證調查，查處其違建行為，為下步推動(dòng)工作打下基礎。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問(wèn)題
為有效推動(dòng)新校區項目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下：組長(cháng)調研員；副組長(cháng)副區長(cháng)；成員：府城鎮、，區住建局，區司法局，區城管執法局，區教育局，法院波，區法制辦。
三、關(guān)于明確責任及時(shí)間節點(diǎn)的問(wèn)題。
會(huì )議要求各部門(mén)積極配合，把握好時(shí)間節點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料，于一周內向法院申請執行；由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案；再由府城鎮派出一個(gè)現場(chǎng)工作組，入戶(hù)做好被征收戶(hù)的思想工作，同時(shí)盡快查清該宗地和三戶(hù)被征收戶(hù)的歷史情況，掌握充分證據，以便有利于開(kāi)展下步工作。
參會(huì )人員：
記錄：
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