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專(zhuān)項資金會(huì )議紀要
在日常生活或是工作學(xué)習中，很多地方都會(huì )使用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。那么你真正懂得怎么制定會(huì )議紀要嗎？以下是小編精心整理的專(zhuān)項資金會(huì )議紀要，希望能夠幫助到大家。
專(zhuān)項資金會(huì )議紀要1
會(huì )議時(shí)間20xx年x月x日9時(shí)00分至9時(shí)50分
召開(kāi)部門(mén)分公司財務(wù)部
會(huì )議議題面對目前工作中出現問(wèn)題，大家如何有創(chuàng )新高效的完成工作
會(huì )議地點(diǎn)財務(wù)辦公室會(huì )議主持郭志平
與會(huì )人員
郭xx、陳x、滿(mǎn)xx、莫xx
遲到人員(附原因)無(wú)缺席人員(附原因)無(wú)會(huì )議紀要
財務(wù)部經(jīng)理郭志平發(fā)言：二期預售工作正在緊鑼密鼓籌備中，財務(wù)部的工作不能松懈，做好財務(wù)本職工作的同時(shí)，密切配合公司其他各部門(mén)做好二期預售相關(guān)工作：
1、目前二期貸款提款資料準備存在一些細節問(wèn)題，下一步做到與銀行進(jìn)一步有效溝通，達到提款程序順暢，盡最大能力縮短提款時(shí)間，保障施工順利進(jìn)行。
2、二期開(kāi)票及開(kāi)取收據的操作流程，與銷(xiāo)售部、策劃部溝通，做到簡(jiǎn)化，但同時(shí)不能違反公司財務(wù)規定。
3、財務(wù)部門(mén)平常工作細節要嚴格把握，特別是超計劃列支費用手續需要總公司審批的，必須嚴格執行，與相關(guān)部門(mén)溝通好，做好解釋工作。
報賬時(shí)間、用款計劃申報時(shí)間再次與各部門(mén)重申按規定辦，杜絕延遲報賬，影響財務(wù)結賬及用款計劃的申報。
財務(wù)部會(huì )計陳玉發(fā)言：賬務(wù)處理要及時(shí)，出現差錯更正的要及時(shí)溝通匯報，抓緊時(shí)間清理一下往來(lái)賬目。發(fā)票開(kāi)具與收款情況是否相符。理清思路，參照一期銷(xiāo)售時(shí)的慣例處理二期業(yè)務(wù)，出現問(wèn)題是大家及時(shí)溝通處理。
財務(wù)部出納滿(mǎn)從軍發(fā)言：現金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚，與會(huì )計賬一定要一致。報賬時(shí)一定要檢查票據是否合法，簽字是否齊全，及時(shí)索取相關(guān)單據，交會(huì )計做賬。
財務(wù)部票據管理員莫立莉發(fā)言：。做好二期預售工作，相關(guān)收款及開(kāi)具票據的相關(guān)準備工作，流程的.控制，相關(guān)票據、資料的準備工作。工程及其他合同的歸檔工作，核對一期發(fā)票及收款實(shí)際金額是否相符。
財務(wù)部經(jīng)理郭志平總結性發(fā)言：再次強調以正確的心態(tài)面對目前工作中出現問(wèn)題，大家群策群力，大膽高效創(chuàng )新的完成工作。
專(zhuān)項資金會(huì )議紀要2
主要加強工廠(chǎng)生產(chǎn)成本和運營(yíng)成本的核算及控制
1.生產(chǎn)成本：進(jìn)行電機成本的核算，結合客戶(hù)信息、市場(chǎng)，同行業(yè)比較，得出合理的'市場(chǎng)電機銷(xiāo)售價(jià)格。
2.運行成本：即非生產(chǎn)性開(kāi)支，作預算和控制，降低不合理的非生產(chǎn)性開(kāi)支增加職工福利，收入預算提高。
3.嚴格控制采購原料，配套件，采購成本費用，貨比三家。
4.合理避稅方面和繳稅率的控制。
5.資金合理使用，保證工廠(chǎng)正常運作，銀行對賬單和現金數，供應商貨款每月明細一定要交給惠建興審核，同意后方能支付。
6.銷(xiāo)售單位應收款，月底必須匯總、統計，包括無(wú)錫地區和其他銷(xiāo)售單位(統計工作)。
xx市長(cháng)順?lè )辣姎庠O備廠(chǎng)
xx年xx月xx日
專(zhuān)項資金會(huì )議紀要3
一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計劃
1、
(1)12月份工資的計算并發(fā)放，和x年年終獎的計算;
(2)12月費用交至x公司并與其核對;
(3)辦理x公司賬戶(hù)業(yè)務(wù)事宜;
(4)與進(jìn)行了現金的盤(pán)點(diǎn);
(5)根據行政部需要，刻制圖書(shū)管理專(zhuān)用章;
(6)總承包合同已核對并蓋章;
(7)對資金進(jìn)行調配，及繼續跟進(jìn)理財產(chǎn)品;
(8)日常的'其它工作。
2、
(1)檢查201 x年xx月x家公司的憑證;
(2)已辦理汽車(chē)租賃事項;
(3)有關(guān)成本確認，x公司要求補工程成本資料(如驗工計價(jià)、竣工驗收、結算書(shū)等);
(4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為x名稱(chēng)的款項，原件已全部移交給，并只由會(huì )計簽名確認;
(5)印花稅資料已統計好，如無(wú)問(wèn)題可到街道辦理繳稅;
(6)關(guān)于工程，x公司要求提供合同、驗工計價(jià)表;
(7)工程款及年底雙薪已完成在x公司的審批流程，并已開(kāi)好支票。 3、
(1)與行政進(jìn)行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤(pán)點(diǎn);
(2)完成xx月物品進(jìn)出倉明細表;
(3)完成x家公司國稅的電話(huà)申報;
(4)對x家公司進(jìn)行網(wǎng)上綜合申報及個(gè)稅申報;
(5)x家公司x月份的憑證及報表已完成。
4、
(1)與進(jìn)行了現金的盤(pán)點(diǎn);
(2)關(guān)于發(fā)票作廢問(wèn)題，金額不變的可不做處理，只需注明作廢原因;
(3)x公司未確認成本，有關(guān)會(huì )計處理等確認之后再進(jìn)行調整;
(4)本周需完成第x季度企業(yè)所得稅的申報，國稅年報需了解相關(guān)要求及申報指引;
(5)x月流水賬已完成;
二、x總對本周未完成的工作進(jìn)一步落實(shí)及下周工作安排
1、有關(guān)工資是否開(kāi)具發(fā)票的問(wèn)題，需與溝通，把該事項一并寫(xiě)到費用協(xié)議;
2、需繼續跟進(jìn)理財產(chǎn)品;
3、按規定辦理工人工資保證金;
4、與x公司商議把前期交付的投標保證金轉為履約保證金。
以上就是最近會(huì )議的主要內容，希望各位同事盡快落實(shí)。
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