實(shí)用的實(shí)施方案（必備5篇）
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，我們需要事先制定方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的實(shí)施方案5篇，希望對大家有所幫助。
實(shí)施方案 篇1
為進(jìn)一步深化我鎮“文明大行動(dòng)”活動(dòng)，積極推進(jìn)文明禮儀、文明交通、文明經(jīng)營(yíng)、文明環(huán)境和文明旅游等創(chuàng )建工作，創(chuàng )建村莊整潔干凈、優(yōu)美舒適的文明環(huán)境。根據縣文明大行動(dòng)領(lǐng)導小組工作要求，成立鎮文明大行動(dòng)鄉鎮環(huán)境衛生考核領(lǐng)導小組，將每月對各村（居）委會(huì )的環(huán)境衛生進(jìn)行考評，結合我鎮實(shí)際情況，特制訂本考核方案：
一、考核小組
�。ㄒ唬╂偔h(huán)境衛生考核小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
鎮環(huán)境衛生考核小組辦公室設在黨政辦公室。
二、考核內容
村莊道路、環(huán)境衛生、村容村貌、垃圾清運、畜牧圈、農業(yè)生產(chǎn)垃圾等村莊環(huán)境衛生管理內容。
三、考核對象
鎮環(huán)境衛生考核小組考核對象：各村委會(huì )。
四、考核方式
鎮環(huán)境衛生考核小組每月對各轄區內的各村委會(huì )的環(huán)衛保潔工作考核一次，對考核過(guò)程中存在問(wèn)題登記在案，并進(jìn)行量化評分。
五、考核辦法
�。ㄒ唬⿲�(shí)行百分制量化考核，采取定期和隨機考核相結合，每月將考核情況匯總，量化打分，當月兌現。
�。ǘ⿲θ罕娡对V和反映強烈的“臟亂差”問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)，每次在當月考核總分中扣3分。
�。ㄈ┍浑娨暸_或網(wǎng)上曝光的，每次扣3分。
�。ㄋ模┍豢h、鎮領(lǐng)導批評的`，每次扣3分。
�。ㄎ澹┕ぷ餍Ч黠@，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理好的加0.1分，受到媒體表?yè)P（縣、鎮領(lǐng)導肯定）和群眾贊揚的加3分。
�。┟吭驴己顺煽�(jì)由高至底排名，每月獎懲兌現一次�？己肆星叭拇逦瘯�(huì )，分別獎勵1000元、600元、400元的獎金；列后二名的村委會(huì )，予以全鎮通報批評，并報給縣考核組。
六、考核標準
�。ㄒ唬┟吭骆偫餀z查各個(gè)村（居）委會(huì )辦公室。
�。ǘ┐骞矆�(chǎng)所、村內主要干道無(wú)亂堆柴草雜物、豬牛亂排糞便、亂丟垃圾等現象。
�。ㄈ┐逯泄矆�(chǎng)所，村內主要干道無(wú)臭水橫流現象。
�。ㄋ模┐迕裢ピ�、房屋前后干凈整潔，無(wú)“臟、亂、差”現象。
�。ㄎ澹┤甯髦鞔胃傻�、房前屋后不留衛生死角；各主干道兩旁無(wú)亂堆放、亂擺攤、亂搭蓋現象。
�。┐鍩o(wú)工業(yè)固廢物亂丟、亂倒現象；無(wú)農業(yè)生產(chǎn)垃圾堆肥還田；無(wú)蛋殼等生產(chǎn)垃圾亂丟亂倒現象。
實(shí)施方案 篇2
根據《xxxx年x市社區日間照料中心建設工作實(shí)施方案》的要求，為抓好x區社區日間照料中心項目建設，充分發(fā)揮社區在養老服務(wù)中的依托作用，逐步完善x區老年服務(wù)體系，特制定本方案。
一、工作原則
堅持“政府主導、社會(huì )參與、全民關(guān)懷”的原則，以滿(mǎn)足社區廣大老年人的生活照料、家政服務(wù)、康復護理、精神慰藉、文化娛樂(lè )等需求為目標，以保障老年群體中的“三無(wú)”老人、低保老人、優(yōu)撫對象、“空巢”老人、高齡老人及特殊困難老人為重點(diǎn)，以建立“社區日間照料中心”為抓手，逐步改善社區養老服務(wù)設施，扎實(shí)有序推進(jìn)居家養老社會(huì )化服務(wù)工作，促進(jìn)城區養老服務(wù)體系不斷完善。
二、目標任務(wù)
在城區符合條件的x個(gè)社區建立“社區日間照料中心”，其中新建項目x個(gè)、改擴建項目x個(gè)。新建項目要求于xxxx年xx月xx日前竣工;改擴建項目要求于xxxx年xx月xx日前裝修完畢。
三、建設標準
“社區日間照料中心”嚴格按照《老年人建筑設計規范》、《老年人社會(huì )福利機構基本規范》等行業(yè)規范設計，并達到以下標準：
(一)規范名稱(chēng)。統一懸掛“××街道(鎮)××社區日間照料中心”牌匾，牌匾規格為xx厘米*xx厘米，金底紅字。
(二)規劃設計�！吧鐓^日間照料中心”設計應包含老年活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、日間休息室、醫療康復室、食堂、衛生間等服務(wù)場(chǎng)所。室外有老年活動(dòng)場(chǎng)所、健身路徑等，室內各功能室必須有牌子、有制度，其它設施設備齊全。
(三)建設標準�！吧鐓^日間照料中心”總建設面積原則上不低于xxx平方米，每個(gè)功能室使用面積原則上不低于xx平方米。
四、資金籌措
xxxx年城區x個(gè)“社區日間照料中心”建設項目，市級財政共補助xxx萬(wàn)元，不足部分由城區財政承擔。建設單位應嚴格按照下?lián)苜Y金額度進(jìn)行規劃設計，科學(xué)嚴謹編制概算。設計如果超過(guò)下?lián)苜Y金應及時(shí)向城區政府申請，批準后才能開(kāi)工建設。下?lián)軐?zhuān)項資金如有結余由城區財政統籌安排。
五、實(shí)施步驟
(一)前期準備階段。xxxx年x月底前改擴建項目完成前期各項準備工作;xxxx年xx月底前新建項目完成工程前期立項、報建和辦理開(kāi)工許可證手續及建設項目用地工作。
(二)全面實(shí)施階段。xxxx年xx月xx日至xx月xx日，改擴建項目要嚴格按照項目報建規模和要求具體組織實(shí)施，完成項目建設、功能室定位、設施設備購置配備等任務(wù)。
(三)總結驗收階段。xxxx年xx月xx日前，各建設單位要先期對建設項目進(jìn)行初步驗收，驗收合格后，報請城區人民政府對建設項目進(jìn)行全面檢查驗收。
六、保障措施
(一)明確責任，加強配合。在城區政府的統一領(lǐng)導、統一部署下，有建設項目的街道為業(yè)主;城區民政局是“社區日間照料中心”項目建設的牽頭部門(mén)，具體負責項目的'組織、協(xié)調和督促檢查工作;城區財政局負責安排、審核、撥付和管理“社區日間照料中心”建設資金;各有關(guān)單位、部門(mén)要密切配合，形成工作合力，共同把“社區日間照料中心”建設工作做實(shí)做好。
(二)科學(xué)規劃，統籌推進(jìn)。各建設單位在社區日間照料中心建設工作上要規范規劃設計，統一技術(shù)標準，認真組織實(shí)施，切實(shí)加強工程項目管理，強化安全管理，確保項目質(zhì)量。建設項目確定后，未經(jīng)批準，不得調整。要根據資金定項目規模(但不得低于規定的標準)，不得隨意新增或擴大項目，避免造成半拉子工程和項目欠債。
(三)加強督查，嚴格驗收�！吧鐓^日間照料中心”建設項目方案確定后，各建設單位要將項目的建設規模、標準及資金預算及時(shí)報城區民政局審批備案。要建立月進(jìn)度報告制度，建設單位每月xx日前定期向城區民政局報告項目進(jìn)展情況。項目竣工后，各建設單位要按照建設要求及時(shí)組織驗收，并將項目初步驗收情況、《建設工作質(zhì)量竣工驗收意見(jiàn)書(shū)》、建筑物實(shí)體照片及報請城區政府檢查驗收報告等相關(guān)材料報送城區民政局。
實(shí)施方案 篇3
學(xué)院分團委學(xué)生會(huì )學(xué)生干部換屆實(shí)施方案
計算機工程學(xué)院分團委學(xué)生會(huì )是為全院學(xué)生服務(wù)的學(xué)生組織，是學(xué)生活動(dòng)的組織指導團體。同時(shí)，也是院內各項工作的組織、傳播及信息反饋機構，是我院領(lǐng)導、老師與學(xué)生聯(lián)絡(luò )的橋梁和紐帶，是學(xué)生工作中一支不可缺少的重要力量。為進(jìn)一步加強我院學(xué)生干部隊伍建設，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)，更好地服務(wù)于全院學(xué)生，依據《計算機工程學(xué)院學(xué)生干部選拔任用管理工作條例（試行）》，經(jīng)研究決定我院將于20xx年9月開(kāi)展我院分團委學(xué)生會(huì )學(xué)生干部的換屆工作，具體方案如下：
一、指導思想
堅持以“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”為宗旨，促進(jìn)我院學(xué)生德、智、體全面發(fā)展，團結和引導我院學(xué)生熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)學(xué)校、勤奮學(xué)習、奮發(fā)成才，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，維護廣大同學(xué)的`切身利益。積極參與校、院的各項學(xué)生事務(wù)，反映全體學(xué)生的建議、意見(jiàn)和要求，參與涉及學(xué)生的切身利益的院級事務(wù)的管理。同時(shí)，結合我院自身特點(diǎn)，倡導和組織學(xué)生自我教育，自我管理，自我發(fā)展，以適應社會(huì )需求為目標，開(kāi)展各種健康、有益和突出我院特色的第二堂活動(dòng)，努力為我院學(xué)生成人、成才教育創(chuàng )造有利條和和諧氛圍。
二、選聘原則
堅持公平、公正、擇優(yōu)原則。
三、成立院學(xué)生干部選聘工作領(lǐng)導小組（同時(shí)兼任本次面試評委）
組長(cháng)：李xx
副組長(cháng)：廖xx（常務(wù)）
指導老師：廖xx
組員：顧xx
唐xx
四、選聘條
參照《計算機工程學(xué)院學(xué)生干部選拔任用管理工作條例》執行。
五、選聘對象
本次換屆工作面向全院1級、16級在籍在校學(xué)生。
六、選聘流程
1個(gè)人申報。參照崗位設置及職數安排（見(jiàn)附1），請有意參加選聘者將個(gè)人材料（含個(gè)人簡(jiǎn)介、特長(cháng)、選聘理由、工作思路）及申請表（見(jiàn)附2）于9月2日16:00前以班級為單位交分團委書(shū)記辦公室（信息樓A2），同時(shí)發(fā)送電子版至計算機工程學(xué)院分團委組織部郵箱，根據《計算機工程學(xué)院學(xué)生干部選拔任用管理工作條例》確定面試人員名單；
2選聘面試。參與選聘的同學(xué)每人準備-分鐘的演講，并回答面試評委的提問(wèn)，面試時(shí)間另行通知，請提前做好準備。
醞釀產(chǎn)生新一屆分團委學(xué)生會(huì )學(xué)生干部成員名單，確定擬聘人選。
4針對擬聘人選進(jìn)行考察，充分了解群眾意見(jiàn)后，初步確定學(xué)院分團委學(xué)生會(huì )學(xué)生干部名單，并報院黨委審定后在全院范圍內公示。
5公示結束后，新任學(xué)生干部進(jìn)入一個(gè)月的試用期，選聘領(lǐng)導小組將對其工作表現進(jìn)行綜合考核，試用期滿(mǎn)后做出任命或撤換的決定，撤換后空缺的職位重新進(jìn)行補選。
6正式聘用。試用期滿(mǎn)后，考核合格者報院黨委批準后，正式任命為計算機工程學(xué)院分團委學(xué)生會(huì )學(xué)生干部。
7社團（協(xié)會(huì )）負責人換屆工作參照執行。
實(shí)施方案 篇4
一、加強組織領(lǐng)導，確保各項任務(wù)落實(shí)到位，從嚴整治、全面清理
各類(lèi)學(xué)校領(lǐng)導班子要重視清理工作，黨政一把手負總責。
二、明確范圍、突出重點(diǎn)
重點(diǎn)治理教育系統內涉及社會(huì )公眾利益的學(xué)�；A設施建設、學(xué)生用品、設備儀器、圖書(shū)教材教輔資料及藥品采購等方面。
三、明確職責，堅決治理
凡是設有“帳外帳”、“小金庫”和私分“回扣”的，一律收繳單位財務(wù)，各校要分析原因，制訂整改措施，限期整改。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，防止違法違紀行為的發(fā)生。
四、建立教育誠信體系，搞好思想發(fā)動(dòng)
自查自糾不主動(dòng)，掩蓋問(wèn)題或我行我素，要按有關(guān)規定嚴肅處理。積極主動(dòng)向組織講清問(wèn)題、認識錯誤、自我改正、并積極退款的，可依法依紀從輕、減輕或免予處分。
五、加強輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍
認真督促檢查，對工作不力、造成不良后果的學(xué)校予以通報，同時(shí)建議有關(guān)部門(mén)追究相關(guān)人員責任。
預防商業(yè)賄賂談話(huà)制度
1、教育局黨委班子領(lǐng)導負責進(jìn)行談話(huà)。談話(huà)對象為新提拔、任用的領(lǐng)導干部。談話(huà)內容主要圍繞正確履行職責、執行黨風(fēng)廉政建設責任制、廉潔從政等應知應守的基本要求等進(jìn)行。
2、談話(huà)方式有任前廉政談話(huà)、提醒警示談話(huà)、違紀誡勉談話(huà)和保廉激勵以及各個(gè)時(shí)期的工作情況談話(huà)，因人而談，不定期進(jìn)行。談話(huà)后，由被談話(huà)人當場(chǎng)在談話(huà)記錄上簽名。談話(huà)內容主要針對領(lǐng)導班子和全體干部中，一時(shí)期出現的教育系統內部商業(yè)賄賂苗頭性和傾向性的'不正之風(fēng)等問(wèn)題進(jìn)行談話(huà)。
預防商業(yè)賄賂教育培訓制度
1、建立經(jīng)常性教育制度，每月至少集中1天。
2、組織集體學(xué)習，由局黨委派機關(guān)干部進(jìn)行督促、指導和抽查，保證集體學(xué)習制度落實(shí)。
3、集中輪訓機關(guān)干部，每年不少于1周。
4、集中輪訓各學(xué)校領(lǐng)導，每年不少于6天。
5、定期或不定期利用學(xué)校電化教育設施，組織廣大干部、黨員和教師、收看反腐倡廉教育片。
××縣教育局治理商業(yè)賄賂保障制度
為貫徹落實(shí)《××縣治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案》的精神，教育局就本系統治理商業(yè)賄賂工作建立以下工作制度：
1、舉報受理制度。
治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組辦公室向社會(huì )公布監督舉報電話(huà)，設置 箱和網(wǎng)絡(luò )舉報郵箱。教育局黨委組織督察室、法制科、信訪(fǎng)辦深入廣大教師當中，收集和掌握干部廉情動(dòng)態(tài)，構建雙向互動(dòng)的監督預警體系。對 件和郵件反映的情況，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并負責辦理。
2、案件登記制度。
對群眾舉報的本教育領(lǐng)域商業(yè)賄賂方面的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)認真受理，熱情接待并如實(shí)填寫(xiě)《商業(yè)賄賂舉報登記表》。
3、保護舉報人制度。
辦公室工作人員要嚴格遵守工作紀律，對舉報人姓名、舉報內容、案件調查情況、調查結果要嚴格保密。
4、案件專(zhuān)人負責辦理制度。
案件由治理商業(yè)賄賂辦公室具體受理。案件的辦案人員不得少于兩人。辦案人員接到交辦案件后，應及時(shí)組織調查、核實(shí)和取證。是否需要立案由領(lǐng)導小組審議決定。對上級機關(guān)轉辦、交辦的本領(lǐng)域商業(yè)賄賂舉報案件，應按《信訪(fǎng)條例》的要求辦理。
5、領(lǐng)導小組定期會(huì )議制度。
治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議，聽(tīng)取專(zhuān)項工作進(jìn)展情況匯報，研究處理重要問(wèn)題，及時(shí)對各階段工作進(jìn)行部署、協(xié)調和指導。
6、辦公室例會(huì )制度。
治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組辦公室每周組織召開(kāi)一次工作例會(huì )，匯總、通報工作進(jìn)展情況，研究布置近期工作。
7、信息通報和案件協(xié)查制度。
及時(shí)匯集各單位、部門(mén)治理商業(yè)賄賂的工作動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗、好的做法、典型案例等信息并加以工作簡(jiǎn)報的形式發(fā)布；和縣有關(guān)部門(mén)建立治理教育領(lǐng)域商業(yè)賄賂信息通報及案件協(xié)查機制。
8、領(lǐng)導掛點(diǎn)制度。
縣局領(lǐng)導分別選擇1-2個(gè)部門(mén)和2-3學(xué)校作為聯(lián)系點(diǎn)。通過(guò)對聯(lián)系點(diǎn)的調查研究，督促檢查、具體指導，解決專(zhuān)項治理中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，提出具有普遍意義的對策和辦法。
9、政務(wù)信息和新聞宣傳考評制度。
依據××縣政務(wù)信息和本系統宣傳評分標準，對各單位、各部門(mén)治理商業(yè)賄賂的信息宣傳工作進(jìn)行評比，并給予先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者一定的物質(zhì)和精神獎勵。
實(shí)施方案 篇5
為了加快縣城區生活污水處理項目建設步伐，減少縣城生活污水對黃河水質(zhì)的污染，促進(jìn)縣城污染防治工作取得實(shí)效，按照縣委、縣政府工作要求，特制定本實(shí)施方案。
一、基本要求及原則
按照“統籌兼顧、適度超前、一次規劃、分期建設”的原則，以治理城區生活污水為重點(diǎn)，以改善城市居民生活環(huán)境，完善城市配套功能，提升城市品位為目標，解決環(huán)保問(wèn)題，實(shí)現節能減排，推進(jìn)生態(tài)。。。建設。
二、建設目標及內容
緊緊抓住污水處理廠(chǎng)被列為國家扶持建設項目，加大城市基礎設施建設投入的`歷史機遇，積極爭取項目資金，嚴把工程建設質(zhì)量關(guān)，千方百計加快進(jìn)度，完成項目投資。。。萬(wàn)元，確保在。。年。。月底前建成污水處理廠(chǎng)，年底前配套建設污水處理廠(chǎng)至縣城主管道。。。。KM。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，健全工作機構
為切實(shí)加強對縣城生活污水處理項目建設的組織領(lǐng)導，加快建設步伐，成立以縣政府分管領(lǐng)導為組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人為組員的項目建設領(lǐng)導小組，協(xié)調、指導和督促項目建設工作，領(lǐng)導小組辦公室設在。。。。，具體負責項目協(xié)調、組織、實(shí)施。
�。ǘ┳⒅刭Y金調度，建立補償機制
在積極籌措地方配套資金的同時(shí)，出臺。。。污水處理費征收、使用和管理辦法，建立污水處理費調整機制，統籌整合城維費、排污費、水資源費等各種資金，落實(shí)配套資金，建立財政補貼機制，保證合理的投資回報，確�？h城污水處理設施正常運行。
�。ㄈ⿵娀|(zhì)量管理，加快工程進(jìn)度
嚴格實(shí)行項目法人制、工程監理制和合同管理制，確保項
目建設質(zhì)量和資金的合理使用，做到高標準設計、高質(zhì)量施工，健全質(zhì)量三級管理網(wǎng)絡(luò )，倒排工期，搶抓進(jìn)度，確保工程質(zhì)量達標和進(jìn)度任務(wù)落實(shí)。 （四）建立健全工作機制，完善責任追究制度
為保障項目的順利實(shí)施，一是建立項目監管機制，明確工
程建設目標、時(shí)間節點(diǎn)，加大工程監管力度，監理、質(zhì)檢站與項目業(yè)主同時(shí)到位，確保工程建設真正落到實(shí)處；二是建立項目專(zhuān)項跟蹤督查機制，形成定期督辦、定期調度、定期通報制度；三是建立責任追究制度，對于因工作失誤、推諉扯皮造成項目受損或延誤的，按照規定追究相關(guān)單位和人員的責任。
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