[優(yōu)選]實(shí)施方案4篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，預先制定方案是必不可少的，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的實(shí)施方案4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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實(shí)施方案 篇1
為切實(shí)加強村級財務(wù)和“三資”管理，發(fā)揮村監會(huì )監督作用，促進(jìn)村級財務(wù)管理規范化、制度化、透明化，保障農村集體經(jīng)濟健康發(fā)展，推進(jìn)農村黨風(fēng)廉政建設，根據《平羅縣“村廉通”建設工作實(shí)施方案》（平紀發(fā)﹝20xx﹞21號）文件精神，結合我鎮實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、工作目標
積極探索推行村級財務(wù)收支“村廉通”機制，建立“3211”工作機制，即建立涉農惠農信息公開(kāi)平臺、“三資”監管平臺和農村信息公開(kāi)“3個(gè)平臺”，健全完善村務(wù)公開(kāi)和廉政教育“2項機制”，開(kāi)通電話(huà)自助結算終端，探索建立“平羅模式”。通過(guò)把村級財務(wù)收支信息與村“兩委”班子和村監會(huì )成員及財務(wù)人員手機信息綁定，使每筆收支都以手機短信的方式發(fā)給每個(gè)村干部、村監會(huì )成員及相關(guān)人員，村財務(wù)開(kāi)戶(hù)銀行定期將財務(wù)支付明細匯總，在村政務(wù)公開(kāi)欄定期公布，接受群眾廣泛監督。以此實(shí)現“村級賬目鄉級管、村級資金銀行管、村級花銷(xiāo)村民管”的“三管”新模式，讓涉農惠農項目資金和村集體“三資”陽(yáng)光操作運行，確保權力行使有痕跡，接受監督無(wú)盲區，有效減少和杜絕基層干部違紀違法問(wèn)題的發(fā)生。
此次“村廉通”建設工作將按照“統籌推進(jìn)、試點(diǎn)先行”的原則，將廟廟湖村定為“村廉通”試點(diǎn)村，在7月底完成試點(diǎn)村試點(diǎn)基礎上，總結經(jīng)驗，于20xx年10月底實(shí)現全鎮“村廉通”全覆蓋。
二、建設內容
�。ㄒ唬┐罱ㄉ孓r惠農信息公開(kāi)平臺
成立XX鎮“村廉通”工作辦公室，辦公地點(diǎn)設在鎮農經(jīng)站，配齊配全辦公設備，配合縣直部門(mén)建立“平羅縣村廉通及涉農扶貧資金信息公開(kāi)”平臺，將“惠農補貼”“惠民政策”“公開(kāi)指南”“社會(huì )保障”“項目建設”“貸款貼息”“技術(shù)政策”等信息及時(shí)錄入平臺，確保信息公開(kāi)及時(shí)。各村要充分調動(dòng)信息員和村級記賬員工作積極性，確保在積極主動(dòng)為村民提供電子商務(wù)服務(wù)的基礎上，通過(guò)信息公開(kāi)欄等隨時(shí)向村民發(fā)布強農惠農政策、村務(wù)公開(kāi)信息、農產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng )業(yè)信息。
�。ǘ┐罱ā叭Y”監管平臺
1.專(zhuān)戶(hù)管理。各村每筆財務(wù)收支都經(jīng)過(guò)對公賬戶(hù)黃河農商行完成，支出以轉賬支票轉入相關(guān)支付人賬戶(hù)。村級日常使用資金采取備用金形式予以保障，備用金數額根據各村實(shí)際情況具體核定為1000-20xx元以?xún)�。村級財�?wù)除少量的小額支付使用現金外，其他全部通過(guò)銀行進(jìn)行結算，減少現金支付。收入包括：經(jīng)營(yíng)、發(fā)包、租賃、投資、資產(chǎn)處置等集體收入，上級轉移支付資金以及各種補助、補償資金、社會(huì )捐贈資金，“一事一議”籌資，集體建設用地收益等。支出包括：集體經(jīng)營(yíng)支出、管理費支出、生產(chǎn)性建設支出、公益事業(yè)支出及其他支出等。
2.嚴格收支管理。各村各項收支均納入專(zhuān)戶(hù)管理；各村報賬員要及時(shí)登記銀行存款賬和現金日記賬，農經(jīng)站及時(shí)結算出銀行存款和現金余額，做到日清月結；村集體經(jīng)濟組織收入手續必須完備，要使用自治區財政廳統一印制的《寧夏回族自治區村集體經(jīng)濟組織收款收據》；支出款項必須以真實(shí)合法的原始憑證為依據，一律按取得對方的原始發(fā)票、領(lǐng)款花名冊辦理付款；農經(jīng)站要定期與開(kāi)戶(hù)銀行核對賬目，定期盤(pán)點(diǎn)庫存現金，做到賬證、賬款、賬賬、賬物相符。
3.綁定手機信息。鎮農經(jīng)站與黃河農村商業(yè)銀行對接，利用信息發(fā)送平臺，將銀行自動(dòng)生成的財務(wù)收支信息以手機短信形式發(fā)送到各包村領(lǐng)導、村支部書(shū)記、村委會(huì )主任、村監會(huì )主任、報賬員及代理會(huì )計的'手機上，使村干部及時(shí)掌握本村財務(wù)收支情況。各村要召開(kāi)民主議事會(huì )，將綁定人員名冊及聯(lián)系方式于7月10前報送至鎮農經(jīng)站。
4.開(kāi)通服務(wù)平臺。結合已搭建好的村級財務(wù)及涉農惠農項目資金信息發(fā)布平臺，導入各村“兩委”班子成員、村監會(huì )成員、村報賬員、村民代表、鄉鎮分管領(lǐng)導等手機號碼。鄉農經(jīng)站負責將各村村級財務(wù)各項收入款項數額及收入來(lái)源，村級財務(wù)支出數額、支出用途及賬目余額，村干部工資、村監會(huì )工作補貼、村民小組長(cháng)務(wù)工補貼和涉農惠農項目資金使用情況通過(guò)短信發(fā)送至以上人員手機，每季度末由農經(jīng)站整理將各村銀行對賬單及財務(wù)收支明細在村級財務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行“二次”公開(kāi)，達到村級財務(wù)及時(shí)公開(kāi)，共同監督的目的。
�。ㄈ┐罱ㄞr村信息公開(kāi)平臺
1.健全人員隊伍。配強農村信息員，確保在積極主動(dòng)為村民提供電子商務(wù)服務(wù)的基礎上，通過(guò)信息公示欄等隨時(shí)向村民發(fā)布強農惠農政策、村務(wù)公開(kāi)信息、農產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng )業(yè)信息。
2.分層建立微信群。由村“兩委”建立第一類(lèi)微信群，名稱(chēng)為“某某村村廉通建設工作一級微信群”，人員為村“兩委”班子成員、村務(wù)監督委員會(huì )、部分村民代表不少于30人和各村民小組組長(cháng)。由各村民小組組長(cháng)建立第二類(lèi)微信群，人員為本組村民（每戶(hù)1人）。各村信息員負責將強農惠農政策、村務(wù)公開(kāi)信息、農產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng )業(yè)信息等發(fā)送至第一類(lèi)微信群中，村民小組長(cháng)再將信息轉發(fā)到第二類(lèi)微信群。
3.開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。鎮農經(jīng)站要加大對各村信息員和信息公開(kāi)平臺工作人員的培訓力度，注重實(shí)操練習，強化操作能力，確保所有環(huán)節信息和微信正常運行。
�。ㄋ模╅_(kāi)通電話(huà)自助結算終端
鎮農經(jīng)站負責與各村開(kāi)戶(hù)銀行對接，由開(kāi)戶(hù)行向各村免費安裝終端POS機，并負責操作人員的培訓及服務(wù)平臺維護，POS機與各村開(kāi)設的村集體經(jīng)濟組織資金對公銀行結算賬戶(hù)掛接，一村一賬戶(hù)，一村一POS機，村集體各項資金收入的收繳結算可通過(guò)銀行卡刷卡繳費直接計入對公銀行賬戶(hù)。同時(shí)，方便持社會(huì )保障卡的農村居民查詢(xún)農村低保、農業(yè)補貼等各類(lèi)惠農補助資金。
三、建設步驟
第一階段：動(dòng)員部署階段（20xx年6月10日-6月15日）。
根據縣紀委村廉通建設工作動(dòng)員會(huì )及實(shí)施方案要求，結合我鎮實(shí)際情況，制定細化我鎮實(shí)施方案，召開(kāi)專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )，部署和啟動(dòng)村級財務(wù)“村廉通”建設工作。
第二階段：平臺建設階段（20xx年6月16日-9月30日）。
試點(diǎn)村廟廟湖村于7月10前對接建立涉農信息公開(kāi)平臺、“三資”監管平臺、農村信息公開(kāi)平臺，建立完善兩類(lèi)微信群，落實(shí)村廉通辦公室并掛牌，配齊電腦打印機檔案柜等硬件設備，選配信息員人員到位。導入本村“兩委”班子成員、村監會(huì )成員、村民代表、包村領(lǐng)導等手機號碼，村級財務(wù)一旦發(fā)生收支情況，都要納入信息平臺進(jìn)行監督管理。及時(shí)將各村財務(wù)收支情況編寫(xiě)短信，利用村級信息公開(kāi)平臺發(fā)送手機信息。其余各村于7月20日前建立兩類(lèi)微信群，發(fā)布惠農政策、村務(wù)公開(kāi)等信息。根據廟廟湖村試點(diǎn)情況，及時(shí)調整各村建設籌備工作，于9月底前全部完成涉農信息公開(kāi)平臺、“三資”監管平臺、農村信息公開(kāi)平臺建立并投入運行。
第三階段：檢查驗收階段（20xx年10月1日-10月31日）。
成立由鎮黨委書(shū)記為組長(cháng)，分管農經(jīng)、財務(wù)、村務(wù)財務(wù)公開(kāi)的分管領(lǐng)導和紀委書(shū)記為副組長(cháng)，鎮黨政辦、紀委辦、農經(jīng)站、財經(jīng)所等站所負責人為成員的村廉通工作督導組，具體負責“村廉通”建設的推行、指導和實(shí)施�！按辶ā苯ǔ珊�，由紀委牽頭的督導組不定時(shí)對平臺運行使用情況進(jìn)行督導通報并驗收，實(shí)現查漏補缺，完善措施，整體推進(jìn)。
四、工作措施
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識�！按辶ā惫ぷ魇俏益偨衲挈h風(fēng)廉政建設重點(diǎn)工作之一，是深化“八項規定回頭看”及涉農扶貧領(lǐng)域專(zhuān)項治理的具體措施，各村要充分認識“村廉通”建設工作的重要意義，切實(shí)增強使命感、緊迫感和責任感，把思想和行動(dòng)統一到縣委和鎮黨委的決策部署和要求上來(lái)，以高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，扎實(shí)開(kāi)展“村廉通”建設工作，
�。ǘ┚o盯目標任務(wù)。各村、農經(jīng)站等相關(guān)站所要全力配合平臺搭建，確保涉農惠農信息公開(kāi)平臺、“三資”監管平臺、農村信息公開(kāi)平臺按時(shí)投入運行。要不斷完善公開(kāi)內容，方便群眾查詢(xún)，大力推進(jìn)陽(yáng)光村務(wù)；要不斷加強廉政教育，強化廉潔自律意識，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)。
�。ㄈ┘訌姍z查指導�！按辶ā逼脚_建立后，督導組要定期檢查數據錄入和平臺使用情況，及時(shí)協(xié)調解決工作中存在的問(wèn)題，確保村級財務(wù)支付“村廉通”監管平臺正常運轉。同時(shí)鎮紀委將按階段要求發(fā)布督查情況通報，并將各村“村廉通”建設情況納入鎮黨風(fēng)廉政建設考核，確保全面推廣，取得實(shí)效。
實(shí)施方案 篇2
為全面提高我管區樓院環(huán)境質(zhì)量，提升城區精細化管理水平，全面打造管區居民樓院新環(huán)境，確保社區環(huán)境整潔、秩序井然，根據管區實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標
從3月底起到7月底，在全管區范圍內開(kāi)展以“清除樓院垃圾、建花園式樓院”為突破口的“全面提升管區樓院環(huán)境上水平”活動(dòng)，對管區樓院實(shí)行硬化、綠化、凈化、美化綜合整治，最終形成草綠樹(shù)直、路平墻凈、環(huán)境優(yōu)美、衛生整潔的社區樓院。
二、工作內容、標準
�。ㄒ唬﹥艋こ�
各社區居委會(huì )組織人力、物力對社區單位、居民樓院、閑置空地等職責范圍內的環(huán)境衛生、積存垃圾、衛生死角、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放進(jìn)行清理整治。
辦事處每天進(jìn)行巡查，每周組織社區進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現問(wèn)題立即解決，并形成長(cháng)效機制。負責協(xié)調環(huán)衛公司車(chē)輛清運垃圾等雜物。
標準：轄區內單位、居民樓院等衛生良好，無(wú)死角、無(wú)雜物、無(wú)亂貼亂畫(huà)小廣告。
時(shí)間要求：200x年6月15號前完成，并鞏固成果，防止反復。
（二）硬化工程
結合管區背街小巷整治工程對樓院內的未實(shí)施綠化的閑置空地、居民自行圈的菜地、雜草地以及已經(jīng)嚴重破壞的綠地等進(jìn)行硬化改造。
社區負責需整治樓院的統計上報、動(dòng)員協(xié)調樓院居民積極參與配合硬化工作的實(shí)施和前期準備工作等。
辦事處負責確定樓院硬化計劃、硬化方案、施工組織協(xié)調工作等。
標準：居民樓院內除綠地、樹(shù)林地以外無(wú)土質(zhì)地面。
時(shí)間要求：200x年6月15號前完成。
（三）綠化工程
結合管區背街小巷整治對居民樓院內的綠地進(jìn)行修復、整理，對死樹(shù)、枯枝進(jìn)行清除、補植。
社區負責動(dòng)員協(xié)調樓院居民積極參與配合綠化工作的實(shí)施及前期準備工作等。
辦事處負責確定樓院綠化計劃、綠化方案、施工組織協(xié)調工作等。
標準：綠地無(wú)雜草，無(wú)垃圾，無(wú)枯枝、死樹(shù)。
時(shí)間要求：200x年6月15號前完成。
在實(shí)施整治改造工作中，將硬化、綠化、凈化形成為一體的樓院美化工程，綠地靠邊，樹(shù)本成型，中為花壇，增設石凳，整體和諧，最終形成居民生活休閑健身的場(chǎng)地。
三、工作保障
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，強化責任。辦事處成立由街道黨工委書(shū)記任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，各社區成立由社區主任任組長(cháng)的領(lǐng)導小組。制定實(shí)施方案，明確責任分工，做好計劃安排，確保工作落到實(shí)處。
�。ǘ┘訌娦麄�，營(yíng)造氛圍。各社區居委會(huì )要通過(guò)多種形式，加大活動(dòng)的宣傳力度。要充分發(fā)揮和利用各新聞媒體（宣傳欄、宣傳牌、宣傳單、黑板報等），加大活動(dòng)的宣傳報道，除主要做好正面宣傳報道外，辦事處還要對環(huán)境衛生存在問(wèn)題較多的'部門(mén)和單位給予跟蹤督察，促使問(wèn)題的及時(shí)解決。在社區進(jìn)行廣泛宣傳、進(jìn)行正確引導，積極組織廣大的居民參與此次活動(dòng)，擴大居民的知曉度和參與度，確實(shí)做到好事辦好，依靠群眾推動(dòng)此次活動(dòng)深入開(kāi)展。
�。ㄈ﹪烂C紀律，狠抓落實(shí)。辦事處將建立健全通報、工作例會(huì )等制度，每周召開(kāi)一次由各社區居委會(huì )分管城管領(lǐng)導參加的工作會(huì )議，通報工作進(jìn)展，總結工作經(jīng)驗，部署下一階段工作。各社區居委會(huì )要從思想上引起重視，迅速行動(dòng)起來(lái)，工作中，要不斷完善細化工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，從細處著(zhù)手、從小處著(zhù)眼，制定出社區環(huán)境建設重點(diǎn)工作分布圖，實(shí)現管理工作全覆蓋、無(wú)縫隙。要提高執行力，確保各目標任務(wù)按時(shí)完成。嚴格責任目標，對工作任務(wù)不落實(shí)社區，辦事處要將通報批評和責任追究。
�。ㄋ模┘訌姸讲�，確保效果。辦事處將以分管領(lǐng)導和城管科為主，街道科室、路段干部為輔，社區自查為重點(diǎn)的檢查督察機制，采取日常巡、回頭督、反復檢查等形式、全方位、多角度對各社區居委會(huì )進(jìn)行督察。同時(shí)接受區有關(guān)部門(mén)和新聞媒體對辦事處樓院環(huán)境整治工作全方位、多角度的督察。采取各種措施，力求做到“腦勤、眼勤、腿勤、手勤”，防止樓院環(huán)境整治走過(guò)場(chǎng)和環(huán)境衛生“回潮”現象。
實(shí)施方案 篇3
一、指導思想
以陽(yáng)光體育為載體,堅持“以特色求發(fā)展,以質(zhì)量求生存”的宗旨,從自身特點(diǎn)出發(fā),大膽探索和實(shí)踐,銳意進(jìn)取,深化改革,豐富內涵,著(zhù)力抓好學(xué)校特色建設,突現籃球類(lèi)精神文化,形成鮮明風(fēng)格,提升辦學(xué)品位,全力推進(jìn)素質(zhì)教育的高質(zhì)量發(fā)展.
二、體育特色學(xué)校建設領(lǐng)導小組
組長(cháng):王端成
組員:各科室主任及體育組全體成員
三、歷史背景與現狀分析
江蘇省建湖縣第一中學(xué)是一所地處蘇北縣城的重點(diǎn)中學(xué),曾被授予“江蘇省體育傳統項目學(xué)�！�,及“鹽城市籃球體育傳統項目學(xué)�！苯衲觏樌ㄟ^(guò)江蘇省教育廳三星級學(xué)校復審.
建校來(lái),學(xué)校領(lǐng)導班子雖幾經(jīng)變更,但“開(kāi)展學(xué)生體育運動(dòng)、提高學(xué)生體育運動(dòng)能力、增強學(xué)生體育運動(dòng)素質(zhì)”的辦學(xué)理念始終沒(méi)有變.特別是進(jìn)入新世紀以來(lái),學(xué)校新一屆領(lǐng)導班子更加重視學(xué)校體育工作,重新調整了體育工作領(lǐng)導小組,成立了以校長(cháng)為組長(cháng),分管體育工作的副校長(cháng)為副組長(cháng),教務(wù)處、政教處、教科室、總務(wù)處、各年級部主要領(lǐng)導為組員的學(xué)校體育衛生領(lǐng)導小組.學(xué)校領(lǐng)導始終樹(shù)立“健康第一”的指導思想,把體育工作的育人功能放在首位,堅持教育先導,突出群眾參與,形成自己特色,把提高學(xué)生全面素質(zhì)與身心健康水平作為工作的終極目標.領(lǐng)導班子一直把體育工作納入到學(xué)校發(fā)展規劃之中,納入到學(xué)校年度工作計劃和學(xué)期工作計劃之中,納入到學(xué)校的日常議事日程之中.每學(xué)期校領(lǐng)導都要定期召開(kāi)體育工作專(zhuān)題會(huì )議,總結體育特色工作,部署體育特色建設規劃,研究體育特長(cháng)生招生培養措施,以保證我校體育特色持續發(fā)展,并且年年有改進(jìn),次次有提升.
學(xué)校體育工作管理制度的制定與落實(shí),是保證學(xué)校體育工作正常開(kāi)展的基礎.學(xué)校領(lǐng)導能堅持“以人為本”,從實(shí)際出發(fā),根據我校實(shí)際情況和體育學(xué)科特點(diǎn)制定切實(shí)可行的“第一中學(xué)體育教學(xué)五認真制度”、“集體備課制度”、“聽(tīng)課制度”、“考勤制度”,以及“學(xué)生體育課違紀處理辦法”等,學(xué)校干部定期檢查規章制度的落實(shí)情況,使老師和學(xué)生的教與學(xué)都有章可循.
學(xué)校在經(jīng)費非常困難的情況下首先保證體育特色建設的費用,并逐年加大投入.體育器材、設施配備完全符合國家標準.現擁有400米運動(dòng)場(chǎng)、健身房、形體訓練房,室內有乒乓球臺,室外有五片標準籃球場(chǎng)、三片排球場(chǎng)等,學(xué)校安排專(zhuān)門(mén)的人員管理、維護體育器材設施設備.學(xué)�，F有場(chǎng)地、器材能夠滿(mǎn)足教學(xué)與訓練的需要.
我�，F有專(zhuān)職體育教師12人,其中研究生學(xué)歷1人,本科學(xué)歷11人,高級教師6人、中級教師6人,市級骨干教師2人,市級體育先進(jìn)工作者2人,市優(yōu)秀教練員2人.近五年來(lái),我校體育教師舉行省級公開(kāi)課1節,市級公開(kāi)課4節,縣級公開(kāi)課10余節.全組教師認真鉆研業(yè)務(wù),積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習.
新課標實(shí)施以來(lái),我校教師認真學(xué)習新課標、領(lǐng)悟新課標、實(shí)施新課標,用“健康第一”的思想指導體育教學(xué),以人為本,從實(shí)際出發(fā),大膽進(jìn)行課程改革,形成具有自己特色的“一中體育教學(xué)模式”,我校體育教師還自主研發(fā)了《籃球》等校本教材,自編了跑跳操、武術(shù)操、彩旗操、搏擊操、等多種特色操.大課間和課外體育活動(dòng)在我校開(kāi)展的如火如荼.各種趣味性強,參與度高的體育游戲都搬上了舞臺,嚴密的組織、豐富多彩的內容,極大地調動(dòng)了學(xué)生的'積極性,使大課間和課外體育活動(dòng)真正成為全體學(xué)生的樂(lè )園.
我校每年都隆重舉辦體育節,田徑運動(dòng)會(huì )、籃球比賽、健美操比賽等活動(dòng),一系列極具特色的體育項目在我校得到了發(fā)揚光大,比賽期間特長(cháng)生單獨編組,其特長(cháng)得到了發(fā)揮,個(gè)性得到了張揚.各個(gè)年級每個(gè)學(xué)期都根據年級特點(diǎn)開(kāi)展籃球比賽、健美操比賽、趣味運動(dòng)會(huì ),使我校的特色項目得到了廣泛的普及.學(xué)校自20xx年開(kāi)始組織學(xué)生進(jìn)行大課間活動(dòng),學(xué)生根據興趣、愛(ài)好有組織地自主活動(dòng),學(xué)生會(huì )干部、體育委員參與管理,學(xué)生的自治、自理的能力得到培養.學(xué)校還把活動(dòng)課作為學(xué)�？己税嗉壒芾淼囊粋�(gè)重要條件,使“每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子”的健身理念深入到每一位學(xué)生的心里.
我校是田徑“江蘇省體育傳統項目學(xué)�！�,籃球“市級傳統�！�.校男籃多次次奪得建湖縣中學(xué)生籃球賽冠軍,并多次派隊參加市籃球比賽.
近三年來(lái),我校學(xué)生的身體素質(zhì)年年提高,《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》測試合格率100%以上,優(yōu)秀率16%以上.特長(cháng)生的運動(dòng)水平和文化學(xué)習不斷攀升,文明素養不斷加強,90%的特長(cháng)生都進(jìn)入了高校深造.
為了讓全校教職工能在緊張忙碌的工作中得到適度的放松,我校開(kāi)設了教工籃球賽,使教職工鍛煉了身體,放松了身心,極大激發(fā)了教職工教育教學(xué)工作的熱情.
我校始終堅持體育教學(xué)服務(wù)素質(zhì)教育,立足校情,加大投入,落實(shí)規范,大力推進(jìn)體育教學(xué)和體育活動(dòng)組織管理兩項改革,以一課一考為龍頭,以?xún)刹賰蓵?huì )三活動(dòng)為保障,努力奮斗,不斷進(jìn)取,為學(xué)校工作再上新臺階作出了自己的貢獻.
四、創(chuàng )建目標與方向
�。ㄒ唬┛傮w目標:籃球的精髓與學(xué)校的精神文化來(lái)構筑我校的特色學(xué)校.我們將采用分層推進(jìn)、分步發(fā)展的戰略,努力實(shí)現特色教育的新跨越.
�。ǘ┑谝浑A段——特色項目創(chuàng )建階段（20xx——20xx）
籃球類(lèi)是融智力、趣味于一體的運動(dòng)項目,深受廣大師生的喜愛(ài),為豐富學(xué)生的課余生活,促進(jìn)籃球運動(dòng)在我校的普及和提高,營(yíng)造濃郁的校園田徑、籃球文化,我校擬定學(xué)校特色項目創(chuàng )建的工作目標.
具體如下:
1、依托我校傳統資源優(yōu)勢,組建好學(xué)�；@球運動(dòng)隊,集中優(yōu)勢力量加強訓練.并根據我校實(shí)際,以“普及籃球運動(dòng)”作為我校特色項目,使之成為學(xué)校體育工作特色之一.
2、確立教學(xué)內容,建立評價(jià)體系.
3、在普及基礎上,加強尖子生的訓練.
4、積極組織校內、校際間切磋與交流.
5、激發(fā)學(xué)生對籃球運動(dòng)的熱愛(ài)之情,培養學(xué)生集體主義精神,樹(shù)立高尚的體育道德和勇敢頑強的良好作風(fēng).
�。ㄈ┑诙A段——建設學(xué)校特色階段（20xx——20xx）
在現代教育理論的指導下,積極傳承與探索“籃球文化”,以開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能為核心的教學(xué)活動(dòng)方式,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,形成學(xué)校特色.具體如下:
1、拓寬該運動(dòng)領(lǐng)域,促進(jìn)籃球類(lèi)運動(dòng)的普及和提高,使其成為學(xué)校體育工作的一項特色,并使其成為我校的一種廣泛的群眾性運動(dòng),積極打造“籃球類(lèi)特色傳統學(xué)�！本�,提高教師的指導能力,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,培養“合格加特長(cháng)”的學(xué)生和教師.
2、組織編寫(xiě)籃球類(lèi)校本教材；成立籃球類(lèi)課題研究小組,進(jìn)行專(zhuān)題研究,向各級學(xué)校輸送有籃球類(lèi)特長(cháng)的專(zhuān)業(yè)人材.
3、將籃球類(lèi)拓展,形成籃球類(lèi)運動(dòng)學(xué)校鮮明的辦學(xué)風(fēng)格,師生全員參與,學(xué)有所長(cháng),使之成為我校辦學(xué)一大亮點(diǎn),擴大影響,提升素質(zhì)教育的品位.
�。ㄋ模┑谌A段——建成特色學(xué)校階段（20xx——20xx）
積極貫徹課改精神,深入實(shí)施素質(zhì)教育,開(kāi)展“體育與文化”特色學(xué)校建設活動(dòng),形成教育有個(gè)性,發(fā)展有特長(cháng)、辦學(xué)有風(fēng)格的特色學(xué)校.
具體如下:
1、拓寬該運動(dòng)研究領(lǐng)域,整合我校其它工作,拓展素質(zhì)教育的空間,并提升為一種精神文化,使之成為我校的辦學(xué)個(gè)性,逐漸突現一種奮發(fā)進(jìn)取、團結拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新的學(xué)校精神,進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,提高我校教育質(zhì)量.
2、進(jìn)一步鞏固籃球類(lèi)普及開(kāi)展所取得的成果,在活動(dòng)與競賽中推向縱深發(fā)展,倡導體育精神,同時(shí)向其他學(xué)科滲透,拓寬研究領(lǐng)域,培養良好的精神品質(zhì),提升校園文化品位.
3、加強特色建設課題的研究力度,提高學(xué)校體育運動(dòng)整體研究的能力與水平,營(yíng)造良好的體育與文化環(huán)境.逐漸使我們的研究指向為具有持續的、恒久的、無(wú)所不在影響力的精神文化.
實(shí)施方案 篇4
根據XX 公司20xx 年效能監察計劃總體安排，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，對XX 單位，圍繞“八項規定”貫徹落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項效能監察，具體監察方案策劃如下：
一、監察對象
本次效能監察對象是XX 單位（部門(mén)）“八項規定”貫徹落實(shí)情況相關(guān)的各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程。
二、效能監察目的
通過(guò)對X “八項規定”貫徹落實(shí)情況相關(guān)的各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程全過(guò)程效能監察，健全、完善與改進(jìn)公司各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程制度；促進(jìn)公司上下、各業(yè)務(wù)部門(mén)嚴格遵循制度，提高制度執行力；實(shí)現各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支出管理目標和最終績(jì)效管理目標，開(kāi)源節流，降本增效，不斷提升公司管理效能。
三、效能監察總體思路
本次效能監察在公司效能監察領(lǐng)導小組總體領(lǐng)導下，在效能監察工作小組具體實(shí)施中，深入XX 單位，上下密切配合，按效能監察工作流程、效能監察“四性檢查與評價(jià)模型”方法，對各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面效能監察，對各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)水平提升起到良好的保證和促進(jìn)作用，充分發(fā)揮效能監察對業(yè)務(wù)管理的再管理、再監督作用。
四、計劃實(shí)施時(shí)間
立項時(shí)間：20xx 年 5 月 25 日，終結時(shí)間：20xx 年9 月 30 日。
五、監察抽樣覆蓋時(shí)間范圍
20xx 年1 月 1 日——20xx 年 8 月30 日。
六、監察依據
1、XXX 公司現行各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)管理制度規定、辦法、工作實(shí)施細則。
2、XXXX 公司制定的考核非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)績(jì)效的管理目標責任書(shū)。
3、效能監察體系文件，其中作業(yè)指導書(shū)按體系文件《非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)效能監察“四性檢查與評價(jià)”作業(yè)指導書(shū)》
4、國家法律、法規、廉潔從業(yè)各項規定要求等
七、效能監察范圍與內容
1、監察各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)現有管理制度建設的`充分性，即根據中央“八項規定”，看制度措施、辦法是否健全。檢查內容包括：業(yè)務(wù)決策、執行、監督的崗位與職責設置、業(yè)務(wù)管理目標、業(yè)務(wù)過(guò)程標準、業(yè)務(wù)廉潔標準、業(yè)務(wù)過(guò)程相關(guān)崗位設置與崗位能力要求、業(yè)務(wù)風(fēng)險評審與管理、業(yè)務(wù)執行制度規定、執行全過(guò)程的各環(huán)節、業(yè)務(wù)權限設置、業(yè)務(wù)復核、業(yè)務(wù)過(guò)程記錄標準格式、業(yè)務(wù)檢查監督、非相容崗位規定、業(yè)務(wù)記錄檔案管理要求、業(yè)務(wù)定期統計報告制度、公司對業(yè)務(wù)行為和業(yè)務(wù)制度的內部監督與糾偏、獎勵、處罰標準等方面，分析是否在公司現有制度中均有以上方面的制度規定。
2、監察各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)活動(dòng)管理過(guò)程的符合性，即抽取活動(dòng)記錄樣本，看活動(dòng)過(guò)程是否嚴格執行制度規定。檢查內容是：抽取一定數量的非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)活動(dòng)管理過(guò)程樣本，檢查實(shí)際執行過(guò)程是否符合企業(yè)非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)活動(dòng)過(guò)程現有制度各項要求，分析判斷活動(dòng)過(guò)程按照制度要求執行的符合程度。
3、監察非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)管理結果有效性，即根據公司預算控制目標，看公司是否有效控制非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)支出，實(shí)現預算管理目標。檢查內容為：非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)實(shí)際支出和工作效果是否有效實(shí)現企業(yè)預期的預算目標和管理目標，分析認證管理結果實(shí)際達到業(yè)務(wù)績(jì)效管理目標的有效程度。
4、監察非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)管理流程制度設計的適宜性，即看管理流程制度設計是否符合中央“八項規定”總體要求，是否責任、標準明確等。檢查內容是：企業(yè)現有制度規定的非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)管理流程七個(gè)方面，包括（1 ）XXXX 業(yè)務(wù)流程的管理目標；（2 ）XXXX 業(yè)務(wù)執行過(guò)程的工作步驟；（3 ）每個(gè)步驟的責任部門(mén)與責任崗位；（4 ）每個(gè)步驟的工作內容；（5 ）每個(gè)步驟的工作記錄；（6 ）每個(gè)步驟的工作標準（工作時(shí)效標準、工作內容完成后應達到的質(zhì)量標準、驗收標準）；（7 ）每個(gè)步驟的工作方法（工作依據、組織方式、業(yè)務(wù)方法技巧）等是否符合中央“八項規定”總體要求，是否合理適宜，合理適宜的要求包括：內控、清楚、簡(jiǎn)潔、直觀(guān)、可操作、管用。
效能監察范圍與內容清單具體詳見(jiàn)《“八項規定”落實(shí)情況效能監察范圍與內容清單》
八、監察人員要求及原則
1、效能監察領(lǐng)導小組成員由XXXXX 公司黨政主要負責人、效能監察工作分管領(lǐng)導、監察對象——非直支出業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導、該業(yè)務(wù)涉及部門(mén)和監察部門(mén)負責人組成。
2、效能監察工作小組成員由監察對象——非直支出業(yè)務(wù)涉及部門(mén)主管和監察部門(mén)人員共同組成。
3、監察對象——非直支出業(yè)務(wù)的直接經(jīng)辦人員回避。
4、堅持實(shí)事求是、證據支撐原則。
5、效能監察工作小組人員在進(jìn)行工作前，必須經(jīng)過(guò)效能監察“四性檢查（測試）與評價(jià)模型”方法專(zhuān)門(mén)培訓。
九、組織機構
1、效能監察領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：XXX
副組長(cháng)：XXX XXX
成 員：（若干）
2、效能監察工作小組
組 長(cháng)：XXX
副組長(cháng)：XXX XXX
成 員：（若干）
十、小組分工
1、效能監察領(lǐng)導小組：負責效能監察領(lǐng)導工作、定期聽(tīng)取效能監察進(jìn)展情況，并設你監察建議、決定與報告。
2、效能監察工作小組：編寫(xiě)和執行效能監察方案，編寫(xiě)建議、決定與監察報告。
十一、抽樣與方法
本次效能監察樣本獲得均采用統計抽樣方法，測試方法主要采用詢(xún)問(wèn)法與審閱法相結合，按照效能監察“四性檢查與評價(jià)”方法進(jìn)行。
十二、其他要求說(shuō)明
十三、附件
1、中央“八項規定”落實(shí)情況效能監察范圍與內容清單
2、效能監察文件依據采集清單表
3、效能監察實(shí)施節點(diǎn)控制計劃
4、效能監察“四性檢查與評價(jià)”日程安排計劃
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