方案公司(精品5篇)
為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的方案公司6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方案公司 篇1
一、項目概況
1、1項目名稱(chēng)
xx縣xx番茄制品有限責任公司新增日處理番茄1000噸生產(chǎn)線(xiàn)技改項目和新上年產(chǎn)1000噸番茄醬調味品生產(chǎn)線(xiàn)技改項目
1、2項目承辦單位
xx縣x鎮人民政府
1、3項目承擔單位
xx縣xx番茄制品有限責任公司
1、4項目擬建地點(diǎn)
x縣x鎮x村，x縣x番茄制品有限責任公司廠(chǎng)區內。
1、5建設規模與產(chǎn)品方案
1、5、1建設規模
新增日處理番茄1000噸，技改后x縣x番茄制品有限責任公司日自理番茄達1500噸。
1、5、2產(chǎn)品方案
番茄醬為220升無(wú)菌袋包裝，外包裝為鋼桶，并可通過(guò)小包裝生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)各種規格的鋁薄袋、鐵罐包裝的產(chǎn)品。產(chǎn)品可溶性固形物為28—30％、30—32％、36—38％。
1、6編制依據
xx縣x番茄制品有限責任公司的委托及相關(guān)資料。
二、項目的提出
近年來(lái)，通過(guò)幾家大中型番茄醬生產(chǎn)企業(yè)的建成投產(chǎn)，xx番茄醬總設計生產(chǎn)能力已接近100萬(wàn)噸／年，幾乎占全國總生產(chǎn)能力的95，實(shí)際產(chǎn)量約為世界總產(chǎn)量的30％左右，實(shí)際出口量約為世界貿易量的21％以上。
x縣x番茄制品有限責任公司通過(guò)大量投入，改擴建形成新的生產(chǎn)能力，并在此基礎上組成緊密的番茄產(chǎn)業(yè)，奠定了其在x番茄加工行業(yè)中的地位。
隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程加快，國際間產(chǎn)業(yè)區域性分工也日趨明顯，番茄醬這類(lèi)勞動(dòng)密集型加工業(yè)已逐步顯出由發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉移的趨勢。我國是世界上番茄種植生產(chǎn)大國之一，xx是我國的主產(chǎn)區，在番茄產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方面具有巨大的`潛能和優(yōu)勢。
中國加入WTO以后，將會(huì )有更多的國外客戶(hù)對該公司的番茄醬產(chǎn)生濃厚的興趣。為了充分的利用地區的獨特自然條件和特色的資源優(yōu)勢，提高該公司番茄醬在市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額，進(jìn)一步增加出口創(chuàng )匯，xxxxx縣x番茄制品有限責任公司經(jīng)過(guò)調研，決定利用自己的實(shí)力，新增日處理1000噸番茄的項目。項目的建成投產(chǎn)，將提高企業(yè)的規模效益和競爭力；并可以促進(jìn)當地農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整；種植番茄每畝收益比糧食和其它經(jīng)濟作物收入高，給當地農民致富提供了一條新途徑，使當地財政增加收入，促進(jìn)當地經(jīng)濟快速發(fā)展。
三、市場(chǎng)預測
番茄醬是世界各國重要的食品及食品工業(yè)的原料，番茄醬罐頭作為世界上最主要的罐頭之一，已經(jīng)成為美洲、歐洲、阿拉伯等國家消費者獲取維生素C的重要食品。幾十年來(lái)，番茄醬的生產(chǎn)量、消費量、和貿易量均呈穩步上升趨勢。需求量年增速在3以上，即每年增加消費量10萬(wàn)噸。美國年消費量在100萬(wàn)噸，意大利11萬(wàn)噸，土耳其10萬(wàn)噸，日本10萬(wàn)噸，韓國2萬(wàn)噸。
大包裝番茄醬全球年產(chǎn)量在350萬(wàn)噸，全球貿易量年均在10萬(wàn)噸，全球貿易量與原料產(chǎn)量及市場(chǎng)供需狀況有關(guān)，特別是災害性天氣對番茄的產(chǎn)量有很大影響。全球貿易量受美國、意大利、土耳其等生產(chǎn)國的收成影響較大，我國番茄醬出口量占全球貿易量為12以上。近年來(lái)番茄醬的主要產(chǎn)地有向拉美和亞洲地區轉移的趨勢，許多采購商正把目光投向新興的番茄醬供應地。
中國是世界第二大番茄醬出口國，僅次于意大利。20xx年由于全球性番茄減產(chǎn)，我國番茄醬銷(xiāo)量增長(cháng)，據海關(guān)統計，20xx年全國番茄醬出口量為29.6萬(wàn)噸（含上年產(chǎn)品），創(chuàng )匯1.16億元，主要出口國為：意大利9.75萬(wàn)噸，俄聯(lián)邦3.33萬(wàn)噸，日本2.71萬(wàn)噸，哈薩克斯坦0.54萬(wàn)噸。據報道20xx年以來(lái)新疆外貿快速增長(cháng)，其主要原因為：20xx年7月，xx出臺規范邊境貿易政策，刺激了邊境小額貿易出口回升速度逐月加快。邊境小額貿易進(jìn)出口總量達到9.78億美元，增長(cháng)了24，占到外貿進(jìn)出口總值的一半多。其次，國際市場(chǎng)番茄醬需求旺盛，拉動(dòng)加工貿易進(jìn)出口穩步增長(cháng)。20xx年1到9月xx加工貿易出口9400萬(wàn)美元，增長(cháng)了17，其中番茄醬出口創(chuàng )匯8300萬(wàn)美元，增長(cháng)了38.8。
目前，國內番茄醬設計生產(chǎn)能力約55萬(wàn)噸，引進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)約68條，xx的生產(chǎn)能力約50萬(wàn)噸，引進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)約60條。除xx外，其它分布在甘肅、內蒙古、寧夏、山西、河北等地。xx番茄醬的生產(chǎn)能力占全國的93左右。
1999年xx番茄醬年產(chǎn)量為18萬(wàn)噸，20xx年產(chǎn)量為31.5萬(wàn)噸，20xx年產(chǎn)量為18.3萬(wàn)噸，20xx年當年產(chǎn)品出口量為16.7萬(wàn)噸；20xx年產(chǎn)量為30萬(wàn)噸，出口量為25萬(wàn)噸；20xx年產(chǎn)量為35萬(wàn)噸，出口量為30萬(wàn)噸；20xx年產(chǎn)量為30萬(wàn)噸，出口量為25萬(wàn)噸；20xx年產(chǎn)量為30萬(wàn)噸，出口量為25萬(wàn)噸。
近年來(lái)國外番茄醬生產(chǎn)成本較高，主要產(chǎn)地有向拉美和亞洲地區轉移的趨勢。據分析，隨著(zhù)國際市場(chǎng)供求關(guān)系的變化，20xx年國際市場(chǎng)行情轉好，價(jià)格普遍上揚；20xx年歐美因原料受災產(chǎn)量下滑，國際番茄醬市場(chǎng)繼續保持供小于求的狀況，價(jià)格再行上揚。20xx年出口番茄醬均價(jià)在500美元左右。04、05年出口番茄醬價(jià)格與03年基本一致�，F在可以預計五年內銷(xiāo)售勢頭較旺，即使該企業(yè)產(chǎn)量達到20萬(wàn)噸規模，銷(xiāo)售也不成問(wèn)題，市場(chǎng)前景樂(lè )觀(guān)。
公司擬定與深圳百家味食品有限責任公司合作，在廠(chǎng)區內新增一條小包裝生產(chǎn)線(xiàn)，并將自己的產(chǎn)品通過(guò)公司直接打入國際市場(chǎng)；在國內，公司已與深圳百家味食品有限責任公司企業(yè)達成協(xié)議，將本公司的產(chǎn)品銷(xiāo)往廣州、深圳、北京等國內大城市。
四、資源
x縣是x區實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略中發(fā)展的x經(jīng)濟帶上的重要縣市之一，地處亞歐大陸中心，素有“西山隘口東進(jìn)咽喉”之稱(chēng)，是xxx上的重要驛站，縣城距x市xx公里，距x機場(chǎng)xx公里，西距x市75公里，是xx的重要交通樞紐，地域遼闊，物產(chǎn)豐富，全縣總面積9721平方公里，其中耕地面積77萬(wàn)畝，水質(zhì)良好，天然補給量大，地下水資源2.6億立方米，氣候屬溫帶大陸性干旱半干旱氣候，地表水主要有呼圖壁河、雀爾溝河兩大水系，年平均徑流量達4.87億立方米，年均降雨量167毫米，無(wú)霜期177天，年日照時(shí)數3090時(shí)，年有效積溫達3500攝氏度以上，而蒸發(fā)量高達20xx毫米，大于降水量的10倍以上�？雌骄鶜鉁�5攝氏度，七月份平均氣溫23.4攝氏度，日最高溫度可達37.4攝氏度，晝夜溫差較大，年平均地表溫度9.7攝氏度，全年封凍日數166天，一般凍土深度在1米左右，最大風(fēng)力可達7、8極，多為西北風(fēng)。豐富的水土光熱資源為番茄的生產(chǎn)創(chuàng )造了良好的自然條件。耕地77萬(wàn)畝，大部分為水澆地，主要以番茄、棉花等經(jīng)濟作物為主。
x縣x鎮番茄種植地區現有可耕地面積15.84萬(wàn)畝，足以滿(mǎn)足該公司技改后所需4萬(wàn)畝的種植面積。在企業(yè)的處理番茄能力提高的基礎上，根據自治區對農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的構想，可供番茄種植面積還將進(jìn)一步擴大。
方案公司 篇2
一、活動(dòng)主題
健康人生 快樂(lè )由我
二、活動(dòng)目的
提高員工素質(zhì)，倡導績(jì)效團隊，營(yíng)造和諧氛圍，構建成功企業(yè)。期望在緊張的工作之余，給廣大員工提供一個(gè)緩解壓力的平臺，創(chuàng )造一次開(kāi)心一笑的時(shí)刻。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年11月24日
上午：
8:30-9:00 ——比賽團隊進(jìn)場(chǎng)列隊，主持人隆重請出董事長(cháng)。
9:00-9:15（董事長(cháng)致開(kāi)幕詞）
9:30-12：00------團體8*50接力比賽、混雙羽毛球比賽、團體跳繩比賽、2人3足比賽
下午：
13:30-17:00——團體拔河比賽、男子籃球比賽（先3、4名爭奪，后冠亞軍決賽）、女子100米比賽、開(kāi)心套圈比賽
17:00-17:30——閉幕式。員工、運動(dòng)員入場(chǎng)——主持人請出董事長(cháng)——董事長(cháng)致閉幕詞——頒獎——員工退場(chǎng)
四、活動(dòng)地點(diǎn)
五、活動(dòng)對象
公司全體在職員工（包括各分支機構）
六、活動(dòng)組織
總顧問(wèn)： xx 總指揮：xx 總協(xié)調： xx 副協(xié)調：xx 籌備組主任：xx 副主任： xx 委 員：各部門(mén)負責人 裁判長(cháng):（xx）
統 計：xx
七、活動(dòng)內容策劃
集體運動(dòng)比賽
�。ㄒ唬﹨①愐巹�
1、本次運動(dòng)會(huì )共設5(或者任何數量)個(gè)代表隊，分別為xxxx
2、參加人員必須是本公司員工，每個(gè)運動(dòng)員最多只能報兩個(gè)項目。由于比賽活動(dòng)時(shí)間為一天，因此請各員工根據自身的身體條件合理的選報運動(dòng)項目。
3、各代表隊選出一名隊長(cháng)，負責與籌備組聯(lián)系，并給代表隊設定名字以及每隊的口號，于x月x日前各代表隊把各項目參賽人員報到行政人事部，由大賽組委會(huì )編定比賽日程表和秩序表。
報名截止后各代表隊原則上不得隨便更換運動(dòng)員，否則取消該代表隊在該項目的參賽資格。
4、 各代表隊須自行組織進(jìn)行賽前訓練。
�。ǘ┘w運動(dòng)項目及獎項設置
�。ㄈ┆劷鹪O置
�。ㄋ模┻\動(dòng)比賽紀律
1、 全體工作人員必須在指定時(shí)間內到位，認真組織比賽；讓比賽活動(dòng)能準時(shí)、有順序的`進(jìn)行。
2、 堅持公平、公正原則，嚴禁工作人員或裁判員有任何舞弊行為；
3、全體參賽運動(dòng)員必須服從保安、工作人員及裁判安排，聽(tīng)從指揮，不弄虛作假，以“友誼第一、比賽第二”的精神來(lái)參加競賽。
a)全體人員須隊列整齊，口號響亮，著(zhù)裝整齊，表現出依黛麗良好的精神面貌。 b)各部門(mén)必須組織部門(mén)員工文明觀(guān)賽。
c)嚴禁喧嘩、起哄、打架鬧事等行為，情節嚴重者開(kāi)除處理。 d)當天任何人不得擅自提前離開(kāi)比賽場(chǎng)地。
e)保持賽場(chǎng)內清潔。禁止亂扔果皮、食品袋、飲料罐，違者每人/次罰款100元（部門(mén)主管占30%，違規者占70%）。
f)本次賽事相關(guān)的比賽規則最終解釋權歸運動(dòng)會(huì )籌備組。
�。ㄎ澹┗I備工作安排表
�。┻\動(dòng)會(huì )活日程安排
(七)費用預算
(八)附件及表單（此項后續編制）: （一）運動(dòng)會(huì )賽程安排表 （二）運動(dòng)比賽成績(jì)登記表 （三）運動(dòng)會(huì )現場(chǎng)布局圖（四）活動(dòng)物料清單（包括購買(mǎi)、外借、自備）
方案制定： 審 核： 批 準：XXX
方案公司 篇3
一、市場(chǎng)概況
公司基藥銷(xiāo)售在周口地區有3個(gè)縣的銷(xiāo)售基礎，其他縣也有一定的政府資源和客戶(hù)資源基礎。在此基礎上，組建新的直做隊伍，代理產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售，可實(shí)現現有資源的最大化利用，為公司創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。
前期以維藥的2個(gè)產(chǎn)品重點(diǎn)銷(xiāo)售，基藥部推廣產(chǎn)品輔助銷(xiāo)售，逐步增加其他產(chǎn)品，實(shí)現省內基藥直銷(xiāo)體系的逐步完善。
前期重點(diǎn)直做周口地區，全市共轄淮陽(yáng)、扶溝、沈丘、太康、鄲城、西華、商水、川匯區、七縣一區，代管一個(gè)縣級市—項城市和一個(gè)縣鹿邑縣。目前有三名業(yè)務(wù)人員�；搓�(yáng)1人、鄲城2人，以后人員如何劃分未定。還有6個(gè)縣（市、區）空白，按2縣（市、區）1人需要業(yè)務(wù)人員3—4名。
二、渠道建設
1、產(chǎn)品選擇：
前期，以祖卡木顆粒和寒喘祖帕顆粒為主，目前基藥部推廣品種為輔，作為渠道鋪墊銷(xiāo)售。 后期，以集團內部企業(yè)基藥產(chǎn)品為主，完善產(chǎn)品線(xiàn)，實(shí)現主導銷(xiāo)售。
2、銷(xiāo)售渠道：
�。�1）、建立以周口地區鄉鎮衛生院為主的.銷(xiāo)售渠道，逐步覆蓋村衛生室和縣級醫療機構。
�。�2）、建立以周口地區為核心，逐步擴展全省的基藥推廣網(wǎng)絡(luò )，覆蓋城市醫院、縣級醫院和鄉鎮衛生院及部分村衛生室。
三、三年經(jīng)營(yíng)目標
20xx年：銷(xiāo)售目標（不含稅）：107萬(wàn)元；利潤目標：5萬(wàn)元。 祖卡木顆粒：30000盒。 寒喘顆粒 ：30000盒。
20xx年：銷(xiāo)售目標（不含稅）：330萬(wàn)元；利潤目標：25萬(wàn)元。到80％，3個(gè)月內達到90%。
3、鞏固成果，第3個(gè)月每個(gè)區域每月單品平均銷(xiāo)售1000盒，根據實(shí)際情況以后逐步調整銷(xiāo)量。 4、提高銷(xiāo)售，經(jīng)過(guò)前3個(gè)月的市場(chǎng)拓展，區域熟悉，客情維護等工作的進(jìn)展，隨著(zhù)天氣漸涼也進(jìn)入我們產(chǎn)品的黃金銷(xiāo)售期。要求每區域單品平均銷(xiāo)售達到xx00 盒。（銷(xiāo)售目標分解表根據實(shí)際區域按單月另附）
5、20xx年底爭取達到純利5萬(wàn)。
管理措施
1、嚴格執行公司勞動(dòng)紀律。各市場(chǎng)執行經(jīng)理進(jìn)入市場(chǎng)執行公司日匯報管理制度。及時(shí)反饋市場(chǎng)出現的各種情況。有利我們順利進(jìn)展的在全區進(jìn)行推廣。不利于我們發(fā)展的事情匯報公司領(lǐng)導，經(jīng)綜合分析，拿出妥善處理辦法。
2、每日填寫(xiě)醫院開(kāi)發(fā)進(jìn)度報表，當天下班前電話(huà)匯報。見(jiàn)附表。每禮拜六下班前集中書(shū)面整理存放同時(shí)發(fā)郵件。 例如：區域 鄲城縣
方案公司 篇4
一、活動(dòng)意義
為促進(jìn)公司員工之間的交流，營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍，豐富生活，同時(shí)領(lǐng)略大自然的`優(yōu)美景色。舉辦這次春游活動(dòng)既可以為全體成員營(yíng)造一種輕松自由的氣氛，又可以加強集體意識。
二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、費用
1、時(shí)間：20xx年4月30日
2、地點(diǎn)：介休綿山（一日游）
3、費用：150元/人（用餐自理）
三、活動(dòng)組織
1、活動(dòng)組織：總公司行政部
2、參加人員：總公司及分公司全體人員
3、乘車(chē)方式：集體包車(chē)
四、活動(dòng)內容
早上6:30在迎澤大街長(cháng)途汽車(chē)站太原旅游中心門(mén)口集合乘車(chē)出發(fā)，赴古老神奇的介休綿山（車(chē)程約130公里，3.5小時(shí),游覽時(shí)間約4小時(shí)），自費用中餐，之后游覽“小九寨”自然風(fēng)景區水濤溝：游覽前山云峰寺，品味綿山三絕：飛人掛鈴、包骨真身像、鐵索嶺（游覽時(shí)間約1小時(shí)），和號稱(chēng)中國北方的布達拉宮——大羅宮（游覽時(shí)間約1小時(shí)），下午15:00左右返太原，途中參觀(guān)唐緣旅游土特產(chǎn)店(游覽時(shí)間1小時(shí)），之后返程回太原。
五、注意事項
1、路上和活動(dòng)時(shí)要注意安全。
2、所需物品：自帶食物、水、照機、應急藥品（自備）、雨傘（防備）。
3、參加旅游人員請帶齊有效身份證。
4、不在公共場(chǎng)地亂丟果皮紙屑，不攀折花木。
5、自由活動(dòng)時(shí)不作危險游戲。
6、不暴飲暴食，注意飲食衛生。
7、關(guān)于本次活動(dòng)的未盡事宜，將另行通知。
方案公司 篇5
時(shí)間：20X-12-27 15：00-17：00 地點(diǎn)：……….酒店(暫定) 預計參加人數：40左右
主題：20X年………………有限公司年會(huì ) 融合夢(mèng)想 贏(yíng)在未來(lái)
目的：1、總結20X年公司的發(fā)展和收獲，展望20X年公司美好的前景，并勉勵員工再接再厲，和公司一起成長(cháng);
2、答謝員工勤懇的付出，此次活動(dòng)也是員工福利的`體現; 3、在活動(dòng)中加強員工的團結意識，進(jìn)行團隊建設，增強企業(yè)凝聚力和向心力;
4、表彰企業(yè)優(yōu)秀團體和先進(jìn)個(gè)人; 5、為員工創(chuàng )造勞逸結合的工作氣氛; 一、 籌備階段 一) 酒店預定 1、
提前7天預定好酒店并協(xié)商好年會(huì )場(chǎng)地等各項內容。
2、節目策劃組織：
3、各部門(mén)積極參與并組織策劃出至少一個(gè)節目單。 4、主持人參與節目順序的編排，并組織串臺詞。 二) 與會(huì )公司領(lǐng)導的安排 1、
提前告知領(lǐng)導年會(huì )的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準備和公司年會(huì )策劃方案模板頒獎順序安排。 2、 3、
領(lǐng)導及其家屬座位的安排。 禮儀迎接及引導入座。
三) 與會(huì )嘉賓的邀請與安排 1、
年會(huì )開(kāi)始前5-7天把邀請函送至嘉賓本人，并確定其能
否參加，晚會(huì )當天再次確認嘉賓能否準時(shí)參加。 2、
嘉賓的迎接與引導入座。
四) 會(huì )場(chǎng)布置與酒店協(xié)調 1、
負責人應提前2-4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負責人
協(xié)調會(huì )場(chǎng)布置事項安排。 2、
請酒店人員幫忙配合擺放會(huì )場(chǎng)的桌椅及安排公司領(lǐng)導
和嘉賓的座位。 3、 4、
橫幅懸掛及年會(huì )舞臺的裝飾和布置。
請酒店配備一名專(zhuān)業(yè)音響師和多媒體操作員。
五) 與會(huì )人員的安全返回(乘車(chē)人員人數)、
領(lǐng)導和嘉賓，公司包車(chē)和自駕車(chē)。 員工，公司包車(chē)。
六) 可能出現問(wèn)題及解決方案
1、人員集合時(shí)間、地點(diǎn)
◆PM:14:00全體人員在….公司集合。
2、路上堵車(chē)
◆可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā)，避開(kāi)下班高峰期，以誤年會(huì )時(shí)間。
3、音響設備故障
◆提前調試好設備保證運轉正常，若出現故障及時(shí)聯(lián)系酒店專(zhuān)業(yè)音響設備維修人員排除故障。
二、 年會(huì )流程
員工入席 暖場(chǎng)音樂(lè )
公司領(lǐng)導及嘉賓入席
主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹嘉賓及領(lǐng)導 領(lǐng)導致辭、嘉賓發(fā)言
表彰頒獎典禮并合影，代表發(fā)言 節目 游戲 節目
10、 幸運抽獎活動(dòng)
11、 節目
12、 互動(dòng)
13、 節目
14、 歡送領(lǐng)導及嘉賓離場(chǎng)
三、 后續工作
送公司領(lǐng)導及嘉賓返回 吧臺結賬
安排公司員工安全返回
附1：20X年度年會(huì )獎項設置表(暫定)
一、 年度優(yōu)秀員工獎(5名) 二、 先進(jìn)個(gè)人獎2名)
三、 一等獎(1名)平板電腦499元
四、 二等獎(2名)九陽(yáng)豆漿機、九陽(yáng)電壓力鍋
各1個(gè)199元
五、 三等獎(3名)茶具1套、紅雙喜球拍1對、按摩器(佳健仕)1個(gè)，價(jià)值120元
六、 年會(huì )節目獎(30個(gè))共300元
七、 紀念獎：每人10張刮刮樂(lè )
公司年會(huì )策劃方案全新
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