方案公司模板（精選15篇）
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，通常需要提前準備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的方案公司模板，希望能夠幫助到大家。
方案公司 1
為了進(jìn)一步加強節能減排工作，結合辦公室工作實(shí)際，現制定以下節能減排工作措施。
一、辦公室節能減排措施
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1、盡量使用光驅播放DVD或者VCD，以減少光驅耗電。
2、閑置或兩小時(shí)以?xún)炔挥玫碾娔X，要及時(shí)關(guān)機，確�！叭俗邫C關(guān)，機關(guān)電斷”。
3、電腦需經(jīng)常保養、清潔，注意防塵防潮，減少電耗。
4、下班前20分鐘關(guān)閉飲水機、電腦、打印機等用電設備，并拔掉插頭，斷開(kāi)電源。
5、空調使用嚴格執行26°C標準，離開(kāi)半小時(shí)以上必須關(guān)閉空調，減少能耗。
6、禁止使用辦公電腦進(jìn)行娛樂(lè )活動(dòng)。
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1、文件初稿盡量采用草稿模式，縮小行距，并使用小號字打印，達到省紙、省墨又節電。
2、復印、打印紙使用雙面，單面使用后的復印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。
3、對可回收再利用的公文袋進(jìn)行重復使用。
4、盡量使用網(wǎng)絡(luò )共享，在共享上互傳互閱文件，或用電子郵件代替紙類(lèi)公文。
5、衛生間根據沖洗污物的用水需要，分別使用大水流和小水流進(jìn)行沖洗。
6、對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時(shí)更換，減少浪費。
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1、減少或盡量不使用一次性紙杯。
2、使用可更換筆芯的'原子筆、鋼筆替換一次性書(shū)寫(xiě)筆。
3、多使用回形針、訂書(shū)釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液等。
二、建議
�。ㄒ唬┩晟葡嚓P(guān)的節能減排管理制度，加強日常監督檢查工作，加大監督檢查獎罰力度，形成長(cháng)效管理機制。
�。ǘ┐罅�(shí)施技術(shù)革新，積極推廣節能減排使用技術(shù)與設備。如用電方面采用變頻節電裝置，用水方面使用“人用即開(kāi)、人走即�！钡墓澞荦堫^或節能用水、排水裝置。
�。ㄈ┩菩须娮诱⻊�(wù)，減少公文數量，提倡無(wú)紙化辦公。
方案公司 2
一、內部競聘目的
1、開(kāi)拓內部晉升渠道，能者上 庸者下，促進(jìn)現在崗人員對所在崗位職責有更清晰的認識，有進(jìn)一步的規劃；對其他人員，可以通過(guò)競聘，讓有能力有意愿的人員有機會(huì )走上管理崗位，利于團隊梯隊的.建設。
2、對公司整體風(fēng)氣是一次大的整頓，人人有上進(jìn)意識，建立學(xué)習型組織，強化企業(yè)文化。
二、內部競聘原則
�。ㄒ唬┕_(kāi)原則：有關(guān)競聘崗位的任職資格，崗位數量及競聘的內容、流程均向全體員工公開(kāi)。
�。ǘ└偁幵瓌t：即通過(guò)個(gè)人自薦、資格審定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。
�。ㄈ⿹駜�(yōu)原則：深入了解、全面考評、謹慎篩選、擇優(yōu)錄用。
�。ㄋ模┤藣徠ヅ涞脑瓌t：個(gè)人能力與競聘崗位相匹配。
三、競聘范圍
1、參聘人員為在公司轉正工作滿(mǎn)半年的非技術(shù)崗位人員，性別不限，年齡要求為男不超過(guò)55周歲女不超過(guò)50周歲，個(gè)別人員經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議可破格參加。
2、熟悉競聘崗位工作職責，有勝任力和執行力。
3、有較強的事業(yè)心、責任心、愛(ài)崗敬業(yè)；
4、連續工作期間內，無(wú)重大責任安全事故及重大違紀問(wèn)題。
本次競聘涉及崗位如下：
1、競聘演講5分鐘；
2、答辯15分鐘；
參與競聘人員應熟悉所競聘崗位的崗位職責，并能結合公司具體情況，提出創(chuàng )造性思路，合理化、可操作性方案；
四、競聘流程
1、將競聘方案5月8日早公布，競聘人員將報名表于20xx年5月8日下午下班前上報至企劃部；（報名表于 處領(lǐng)�。�
2、參與競聘人員經(jīng)初審后合格后，于20xx年5月9日下午2點(diǎn)開(kāi)始應聘（按姓氏筆劃順序）。
4、競聘結果由競聘評委小組考核，于20xx年5月10日進(jìn)行公示。
5、崗位變動(dòng)人員在公示后2日內上崗并交接完畢（管理部經(jīng)理及主管交接由經(jīng)理主持；
6、競聘上崗人員薪酬按新的工資標準執行；
7、有關(guān)人員的責任狀重新簽訂，原責任狀按執行時(shí)間與執行標準酌情兌現；
五、競聘評委小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
方案公司 3
一、活動(dòng)目的
為豐富公司員工業(yè)余生活，養成體育鍛煉好習慣，形成良好體育氛圍，增進(jìn)員工感情，提升主人翁意識，公司決定舉辦激情綻放，‘羽’您共享羽毛球比賽活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間：
9月10日
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
待定
四、活動(dòng)項目：
團體對抗賽
五、活動(dòng)對象：
公司全體員工
六、報名方式：
以部門(mén)為單位報名
七、比賽規則：
1、以部門(mén)(公司或項目部)為單位，每個(gè)單位組建一支隊伍，每支隊伍含單打一人(不分男女)、雙打兩隊(不分男女雙、混雙)，隊員可重復參賽。
2、參賽隊伍編為A、B兩組，首先按照分組單循環(huán)賽制，分別進(jìn)行循環(huán)比賽，取小組頭兩名進(jìn)入復賽;進(jìn)入復賽的隊伍實(shí)行淘汰賽制，A1對陣B2，A2對陣B1，獲勝隊伍進(jìn)入決賽，最終決出冠、亞軍，不決出其余名次。
3、分組及賽程根據參賽隊伍報名、抽簽分組而制定。
4、每場(chǎng)比賽采取三局兩勝制。第一局為單打，第二、三局均為雙打。
5、每局比賽均由抽簽決定率先發(fā)球方。
6、每球得分制，率先得到11分的一方贏(yíng)得當局比賽。
7、在每局打到10平時(shí)，由凈勝2分得一方獲勝;如打到14平，由率先拿到15分的一方獲勝。
8、兩局比賽之間的'休息時(shí)間為1分鐘。
八、注意事項：
1、請各位員工充分安排業(yè)余時(shí)間，多鍛煉、多練習。
2、比賽賽程詳見(jiàn)報名后的賽程安排表。
3、比賽服、比賽器具均由公司提供。
4、如因故不能按時(shí)參賽，則按棄權處理。
九、報名及抽簽時(shí)間
1、各部門(mén)請于9月1日前將參賽名單(具名單打、雙打一、雙打二人選)書(shū)面報至綜合部;
2、9月5日13：00進(jìn)行分組抽簽，各單位派代表或委托人準時(shí)參加;9月6日公布比賽分組及賽程表。
十、獎項設置
冠軍：價(jià)值3500元獎金或等值物品
亞軍：價(jià)值2500元獎金或等值物品
參與獎：價(jià)值1500元獎金或等值物品。
方案公司 4
為了給員工提供一個(gè)更好的用餐環(huán)境，保證大家在食堂能夠吃到更加健康、安全的飯菜，為大家提供更多便利的條件，改善食堂現有的問(wèn)題，本年度行政部將對食堂進(jìn)行全面改造。
首先，目前食堂存在的問(wèn)題如下：
1、食堂公共區域及操作間墻面多年未粉刷，墻面因氣候原因出現了翹皮和生霉的`現象，看上去極為不美觀(guān)，并且墻面暗沉有臟跡。
2、包間墻面也比較陳舊，裝修簡(jiǎn)單，配件不專(zhuān)業(yè)，需要整修。
3、食堂操作間物品堆放太多，布局不合理不美觀(guān)。
4、用餐筷子敞開(kāi)防止、隨手伸入拿取，使用不衛生。
5、菜系板不明顯，每日菜系大家很少注意。
6、廚師服裝不夠專(zhuān)業(yè)，廚師打菜沒(méi)有帶口罩。
7、食堂所采購菜價(jià)普遍漲幅，需增加采購成本價(jià)。
8、員工的物品、箱包均放置在用餐桌上，雜亂堆放、無(wú)規則，并且侵占桌面無(wú)法利用桌面用餐。
9、食堂多油漬，桌面、擺放物品難擦洗。
10、牙簽、抽紙雜亂放置。
11、窗口左側員工自帶的食品雜論放置，看著(zhù)不美觀(guān)。
這是目前食堂存在的一系列問(wèn)題，根據以上問(wèn)題，結合公司實(shí)際情況，將對食堂進(jìn)行如下改造：
1、食堂用餐區域及操作間墻面進(jìn)行重新粉刷。預計報價(jià)如下： 需粉刷面積：公共用餐區域
操作間區域
包房區域
�、儆昧腺M：xx
�、谌斯べM：xxx
�、蹠r(shí)限：xx
2、包間進(jìn)行重新粉刷并修建墻圍，桌布更換、燈飾更換，桌面配置花束。預計報價(jià)：圍墻墻紙面積及報價(jià)
桌布報價(jià)
燈飾報價(jià)
花束報價(jià)
3、操作間進(jìn)行整理，建立倉儲間，建立食堂原料使用明細。
4、采購筷子消毒機、米桶、放置架等配件。
預計報價(jià)：①筷子消毒機（一般筷子盒30元，不銹鋼紫外筷子消毒盒80元，全自動(dòng)高溫臭氧消毒機300元）
�、诿淄�100元
�、鄯胖眉芄咀栽�。
5、采購新菜系板并安裝明顯裝飾物放于打菜窗口。預計報價(jià)100元
6、統一服裝，服裝上標志立汰字樣或佩帶徽章。廚師打菜需帶口罩。預計報價(jià)100元
7、申請提升菜價(jià)。
8、添置箱包物品放置柜。
9、購買(mǎi)安利多功能清潔劑。預計報價(jià)50元
10、食堂放置抽紙、牙簽供用餐員工使用，并放置在打菜窗口左側。
11、將食堂窗口左側員工自帶的食品統一放置在打菜窗口下。
以上是有關(guān)食堂整改的主要方案，整體報價(jià)按照咨詢(xún)價(jià)格制定，可能跟實(shí)際情況有所差距，屬正常情況。食堂改造與管理是行政后勤工作的重要組成部分，食堂衛生安全工作也是關(guān)系到員工健康的頭等大事，行政部今后會(huì )更加努力完善食堂各項工作，使我公司食堂管理能上一個(gè)新的臺階。
方案公司 5
一、合伙5種模式
合伙企業(yè)需要注意：
1.創(chuàng )始人有主動(dòng)權，必須有大局觀(guān)；
2.股東必須簽署競業(yè)限制和商業(yè)保密協(xié)議；
3.對待人才：培養他們對公司的認同感，先支付高額分紅肯定員工的成就；
4.處理沖突的最好方法：“預防勝于治療”。
二、人才裂變
連鎖企業(yè)采用了“四大財務(wù)法則”，
迅速拆分更多人才和資金，打造連鎖帝國。
三、做合伙的目的
合伙人目的'：選拔精兵強將，提高效率，降低成本，增加利潤，提高工資
合伙人制度的目的：
1.解放老板
2.增加利潤
3.加薪并留住員工
4.復制裂變
5.增加現金流
你的店盈利能力、平均客流、顧客購買(mǎi)力下降，車(chē)型競爭快，人嚴重短缺，沒(méi)有現金嗎？如果存在，建議導入店鋪合作機制。
四、做股權需要系統的`
連鎖企業(yè)股權激勵的五個(gè)階段：
1.一個(gè)企業(yè)的起步階段主要分為未來(lái)，這樣才能激勵創(chuàng )業(yè)團隊，讓公司快速運轉。
2.企業(yè)發(fā)展期主要是鼓勵優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員和相關(guān)部門(mén)負責人穩定公司。
3.企業(yè)擴張期：主要針對分子公司負責人的股權激勵，使公司做大。
4.在：的成熟期，公司主要進(jìn)行重組，將分子公司的股權置換到總部，使公司更加強大。
5.股票發(fā)行期，期間按出資比例分紅，公司上市后主要進(jìn)行期權激勵！
方案公司 6
為確保20xx年春運期間旅客運輸工作安全、有序、高效進(jìn)行，提高應對各類(lèi)突發(fā)事件的能力，確保廣大旅客安全、方便、有序出行，實(shí)現“平安春運”的工作目標，本著(zhù)“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調配合、安全有序”的指導原則，現針對企業(yè)的實(shí)際情況，制訂本應急預案。
一、組織領(lǐng)導
�。ㄒ唬┐哼\應急工作應遵循“統一領(lǐng)導、分級負責、迅速反應、措施有力”的原則。為了切實(shí)保障春運工作有序進(jìn)行，公司成立20xx年春運應急工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組辦公室設在公司安全處，由趙國棟、董偉、藍國祥、鄒勝朝、毛偉義組成，趙國棟為主任，負責具體的組織協(xié)調工作。各單位要成立相應的春運應急領(lǐng)導小組，具體負責本單位各項應急保障措施的組織實(shí)施。
�。ǘ└鲉挝灰鶕䦟�(shí)際情況，制定和完善相應的應急預案，1月23日下班前上報總公司。
�。ㄈ┲蛋囝I(lǐng)導為第一責任人，具體負責當日車(chē)輛的`調配。
二、保障措施
�。ㄒ唬┐哼\期間道路情況復雜，遇雨雪冰凍等惡劣天氣，各單位要針對天氣和道路情況，及時(shí)采取有效應對措施。
�。ǘ⿲λ泄ぷ魅藛T進(jìn)行春運安全教育，教育內容：冰雪雨霧等惡劣天氣條件下的'安全行車(chē)、總公司春運安全生產(chǎn)工作精神以及各種突發(fā)事件的處理技巧。
�。ㄈ┧袇⒓哟哼\的車(chē)輛及設備必須進(jìn)行全面的技術(shù)檢查，未經(jīng)檢測合格的一律不得參加春運。所有參加春運的駕駛員必須簽訂安全責任書(shū)和交警部門(mén)組織的春運培訓合格。
�。ㄋ模┍Ｐl人員要加強對售票廳、候車(chē)室等人員密集場(chǎng)所的巡查和監管，確�？土饔行�、暢通；加強對消防設施的檢查，確保齊全有效。
�。ㄎ澹C務(wù)處要做好防滑鏈等應急物資的準備，并進(jìn)行相關(guān)操作的演練，確保正確安裝使用。
�。┍Ｐ迯S(chǎng)要加強值班制度 ，切實(shí)做好車(chē)輛的維修服務(wù)，及時(shí)組織人員搶修，做到優(yōu)質(zhì)、高效。確保車(chē)輛正常營(yíng)運。
�。ㄆ撸┍O控室工作人員要掌握車(chē)輛運行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)布管理信息和預警信息。加強數據采集和分析，對違反規定的行為及時(shí)通報。
三、旅客運輸
�。ㄒ唬┛瓦\分公司、客運西站、公交公司等客運單位要密切注意流量、流向變化情況，在客流高峰期采取滾動(dòng)發(fā)班和加密班次方式及時(shí)輸運旅客，如還不能及時(shí)疏運旅客的，立即報告總公司值班領(lǐng)導和縣運管部門(mén)，由機動(dòng)運力解決。
�。ǘ┛缈h（市）班車(chē)在客流高峰期由機動(dòng)運力加班。突發(fā)性事件的用車(chē)由總公司統一調配。
�。ㄈ�20xx年春運總公司共安排機動(dòng)車(chē)10輛，總座位384座（詳見(jiàn)附表）。
四、報告制度
�。ㄒ唬└鲉挝患訌姮F場(chǎng)調度，出現客流高峰及時(shí)報告值班領(lǐng)導，立即采取有效措施進(jìn)行疏運。
�。ǘ┛瓦\站的跨縣（市）班車(chē)的加班計劃應提前上報總公司，并在公告欄上及時(shí)予以公告。
�。ㄈ└鲉挝灰皶r(shí)將路況、天氣變化等情況通知給駕駛員。
�。ㄋ模﹪栏駡绦惺鹿蕝R報制度，發(fā)生事故在第一時(shí)間內向所屬單位安全第一責任人及總公司分管安全的領(lǐng)導匯報，并按照《浙江省交通行業(yè)事故及險情報告辦法》立即上報。
五、各單位值班電話(huà)
方案公司 7
20xx年國慶將至，為切實(shí)做好國慶節期間安全生產(chǎn)工作，有效預防和減少各類(lèi)安全事故，堅決防范遏制事故發(fā)生，確保人民群眾過(guò)一個(gè)平安、歡樂(lè )、祥和的節日，根據我鄉實(shí)際制定此方案：
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任
國慶期間是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和旅游旺季，人流物流增大。各級各部門(mén)各單位要充分認識做好當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，強化紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，認真貫徹落實(shí)“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，切實(shí)落實(shí)好黨委領(lǐng)導責任、屬地管理責任、部門(mén)監管責任和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責任。要強化重點(diǎn)企業(yè)和重大危險源監管，明確責任，包保到人，確保24小時(shí)監管到位。各級各部門(mén)各單位主要領(lǐng)導要切實(shí)負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任，全面落實(shí)上級對安全生產(chǎn)工作的各項部署和要求，強化措施，狠抓落實(shí)。要把握好時(shí)間節點(diǎn)，周密安排、精心組織、突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)單位，建立完善的安全保障聯(lián)動(dòng)機制，徹底排查治理隱患，形成嚴密的安全生產(chǎn)防控體系，確保安全生產(chǎn)各項責任層層落實(shí)，嚴防各類(lèi)事故的發(fā)生。
二、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查
各相關(guān)部門(mén)要針對國慶前后安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，結合當前在全縣廣泛開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違專(zhuān)項行動(dòng)，對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節，集中人力、物力，加大隱患排查與整改，要重點(diǎn)督促問(wèn)題多、隱患嚴重、事故多發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角。對查出的事故隱患，要按照分級分類(lèi)管理的原則，逐一落實(shí)整改責任，制定整改方案，迅速實(shí)施整改。對重大隱患要有具體的實(shí)施方案，明確責任人、完成時(shí)限、整改措施、經(jīng)費保障、應急預案等。對一時(shí)難以整改的隱患和重大危險源要制定監控措施，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監控，做到萬(wàn)無(wú)一失。
三、突出重點(diǎn)領(lǐng)域，落實(shí)防范措施
各相關(guān)部門(mén)根據本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，采取有力措施，加強重點(diǎn)監管。同時(shí)嚴格按照國家、省、市、縣關(guān)于集中開(kāi)展打非治違專(zhuān)項行動(dòng)的要求，始終保持高壓態(tài)勢，依法從重處罰非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，營(yíng)造良好的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展秩序。
一要加強人員聚集場(chǎng)所的安全監管。各相關(guān)部門(mén)、村（社區）要重點(diǎn)對車(chē)站、商場(chǎng)、市場(chǎng)、旅館、餐館、網(wǎng)吧、娛樂(lè )場(chǎng)所、“三合一”廠(chǎng)房、沿街店鋪等人員密集場(chǎng)所和特種設備、食品藥品、學(xué)校、醫院、電力、水利等行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展安全檢查。特別要對各類(lèi)消防設施、游樂(lè )設施設備逐一檢查，嚴查事故苗頭，徹底排除事故隱患。要加大執法力度，對達不到安全要求的各類(lèi)人員聚集場(chǎng)所要堅決停業(yè)整頓，及時(shí)消除事故隱患。節日期間，承辦大型文體、商貿等人員聚集型活動(dòng)的單位，要按照大型活動(dòng)安全管理要求，履行審批、備案手續，并按照“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負責”的原則，制定嚴格的安全保障措施，充實(shí)安全管理力量，完善安全監控措施，制定切實(shí)有效的應急預案，確保人員聚集場(chǎng)所安全。
二要加強交通運輸安全管理工作。要以遏制較大事故作為工作重心，切實(shí)加大交通運輸安全的`監管力度，加強對運輸企業(yè)、橋梁、危險和事故多發(fā)路段、人流車(chē)流密集路段、事故高發(fā)時(shí)段的執法檢查，加大超速、超載、超限、酒后駕車(chē)等各類(lèi)違章行為處罰力度。要強化運輸企業(yè)的行業(yè)安全管理，督促運輸企業(yè)加強對運輸車(chē)輛和駕駛員的安全監管，加強對各類(lèi)客貨運車(chē)輛、船舶駕駛人員的安全教育，堅決杜絕交通運輸工具帶病運行和疲勞駕駛等現象。要重點(diǎn)加強車(chē)輛進(jìn)出管理，嚴查乘客攜帶“三品”上車(chē)。要嚴格農用車(chē)輛交通安全管理，嚴防農用車(chē)輛安全事故發(fā)生。
三要加強煙花爆竹和民用爆炸物品安全監管。要加強節日期間煙花爆竹經(jīng)營(yíng)使用的巡查，嚴厲打擊非法違法經(jīng)營(yíng)行為。切實(shí)做好煙花爆竹運輸和銷(xiāo)售使用的安全監管、打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為等工作，杜絕民用爆炸物品的非法流通和儲存，并將爆炸物品儲存在符合安全要求的專(zhuān)用庫房?jì)�，嚴禁擅自�(xún)Υ妗?/p>
四要加強危險化學(xué)品安全監管。全面加強對危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營(yíng)、運輸、使用和廢棄處置等各環(huán)節的安全監管工作，特別是要加強對運輸環(huán)節的監督管理，嚴格執行劇毒化學(xué)品運輸許可制度，嚴防危險化學(xué)品在運輸過(guò)程中丟失、流散或泄漏，嚴格過(guò)境危貨物品運輸車(chē)輛的安全檢查和運輸路線(xiàn)、速度的監控。各相關(guān)部門(mén)要以清除危險隱患、清除違章行為、清除麻痹思想為重點(diǎn)，加強對危險化學(xué)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)的安全監管，健全管理機制，完善安全規程，規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和運輸秩序。
五要加強建筑施工安全管理工作。切實(shí)加強對建筑企業(yè)的安全管理，嚴禁把工程發(fā)包給不具備相應資質(zhì)的單位，或者超越資質(zhì)許可范圍，違法承包、違法轉包工程。加強對各類(lèi)建筑工地和建筑拆除工地的安全檢查，嚴防群體事故發(fā)生。安監、村環(huán)站等部門(mén)要加強建筑施工安全監管，重點(diǎn)加強對建筑施工現場(chǎng)腳手架、井架、塔吊等大型施工機械設備、施工電梯、安全防護設施的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)解決。對問(wèn)題突出、隱患嚴重的施工工地要停工整頓，經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗收合格后方可恢復施工。道路兩側的建筑施工工地，要逐一進(jìn)行排查，確保各項安全措施落實(shí)，嚴防施工安全事故。
鄉各部門(mén)都要結合本行業(yè)實(shí)際，切實(shí)加強本部門(mén)、本行業(yè)節日期間安全工作，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。要繼續深入抓好各類(lèi)事故的安全防范。鄉供水、供電、供氣、通信等單位要加強檢修和維護工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，保證正常供應和通訊暢通，確保人民群眾正常的生活秩序。
四、落實(shí)預案，加強值守
全鄉各相關(guān)部門(mén)要加強國慶期間的安全值班，安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，領(lǐng)導干部要在崗帶班，保證通訊暢通，反應快速。危險性較大企業(yè)(場(chǎng)所)必須安排具有一定指揮和處置突發(fā)事故、事件能力的同志擔任值班負責人。值班人員要加強巡查，動(dòng)態(tài)監控，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，對各種生產(chǎn)安全事故和突發(fā)情況，要嚴格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》規定的時(shí)限、程序如實(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報告。對不按規定時(shí)限上報有關(guān)生產(chǎn)安全事故情況導致延誤事故及突發(fā)情況的應急救援、處置并造成嚴重后果的，要依照有關(guān)規定追究相關(guān)領(lǐng)導和人員的責任。要進(jìn)一步完善各類(lèi)突發(fā)事件的應急處置預案，一旦發(fā)生事故，必須快速、有效、科學(xué)處置，確保各項應對措施落實(shí)到位，將損失控制在最低程度。
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一、培養目標
企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)培養具有良好的思想政治素質(zhì)和管理學(xué)科堅實(shí)理論基礎，掌握系統的企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識和技能，具有相當的科學(xué)研究能力、實(shí)踐能力和學(xué)術(shù)水平，具有創(chuàng )新精神和團隊作風(fēng)，能夠從事企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)科學(xué)研究、教學(xué)和實(shí)務(wù)的復合型高級專(zhuān)門(mén)人才。
二、研究方向
企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)目前設有以下七個(gè)研究方向：
1．企業(yè)戰略與運營(yíng)管理
2．企業(yè)經(jīng)濟系統評價(jià)理論與應用
3．營(yíng)銷(xiāo)管理
4．財務(wù)管理與財務(wù)戰略
三、研究生培養
學(xué)院對企業(yè)管理碩士點(diǎn)的建設和研究生的培養極其重視。
1．學(xué)院注重研究生工作的組織和領(lǐng)導，專(zhuān)門(mén)設立研究生工作辦公室，聘高素質(zhì)水平的教師任辦公室主任，負責研究生的教學(xué)管理和日常管理，取得了很好的效果；并設研究生專(zhuān)用教室和專(zhuān)用機房，盡可能為研究生創(chuàng )造良好的學(xué)習條件，受到學(xué)生歡迎。
2．強化研究生培養過(guò)程的規范化管理，在研究生培養方案的論證和優(yōu)化，任課教師選聘和教材選用，教學(xué)方法的改進(jìn)，畢業(yè)論文的各環(huán)節的監控等方面下大功夫。研究生培養已進(jìn)入規范化良性運行的.軌道。
3．注重研究生專(zhuān)業(yè)知識技能的實(shí)踐和應用能力的培養，除課堂教學(xué)中大量運用案例教學(xué)、研討式教學(xué)和研究性學(xué)習等方法外，積極創(chuàng )造條件讓學(xué)生到企業(yè)、政府部門(mén)和社會(huì )中從事專(zhuān)業(yè)調研、實(shí)習和任職實(shí)踐，結合導師實(shí)際科研課題和企業(yè)項目從事研究，使學(xué)生在獲得鍛煉和經(jīng)驗的同時(shí)，也取得科研學(xué)術(shù)成果，創(chuàng )造了良好的深造和就業(yè)機會(huì )。
4．積極培養研究生對外學(xué)習和交流的能力。充分利用學(xué)校國際交流的條件和機會(huì )，邀請外國專(zhuān)家為研究生做學(xué)術(shù)報告和講座，組織研究生與外國專(zhuān)家的座談會(huì )、研討會(huì )，聘請外國學(xué)者和教師為研究生授課。研究生在外語(yǔ)水平不斷提高的同時(shí)，在先進(jìn)的理念上、專(zhuān)業(yè)理論和應用的前沿方面都有了很大收獲。
5．擴大研究生培養的交流和宣傳，提高碩士點(diǎn)建設的水平、規模和知名度。一方面，在校內舉辦多次的管理學(xué)科講座和研究生招生咨詢(xún)會(huì )；另一方面，在校際交流中積極進(jìn)行廣泛的宣傳。曾專(zhuān)程走訪(fǎng)河南、山東等省15所院校就學(xué)科建設、研究生培養和招生進(jìn)行學(xué)習、交流和宣傳。近幾年來(lái)企業(yè)管理碩士點(diǎn)的研究生報考和錄取人數逐年增加。
6．研究生培養質(zhì)量較高。研究生考博率20%，就業(yè)率達100%。畢業(yè)生在高校、政府機關(guān)、國有企業(yè)、外資企業(yè)及各類(lèi)公司就職，從事重要工作，發(fā)展前景良好。
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為進(jìn)一步強化供銷(xiāo)系統企業(yè)管理工作，創(chuàng )新管理方式，提高管理水平，夯實(shí)管理基礎，使企業(yè)管理更科學(xué)、更有效、更規范、更透明，逐步建立健全現代企業(yè)管理制度，提高競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟效益提高和企業(yè)發(fā)展。根據市政府要求，結合企業(yè)實(shí)際情況，特制定供銷(xiāo)系統“企業(yè)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、開(kāi)展“企業(yè)管理年”活動(dòng)的意義和目的
加強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，重視管理創(chuàng )新是企業(yè)提升核心競爭力的根本。面對殘酷的市場(chǎng)競爭和不斷提升的企業(yè)發(fā)展要求，只有不斷升華管理理念、管理模式和管理方法，把先進(jìn)的管理理念根植于企業(yè)的各個(gè)層面，把創(chuàng )新動(dòng)力滲透于管理活動(dòng)的體制、機制當中，把規范管理的內容融入于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的常態(tài)運行中，才能真正實(shí)現與時(shí)俱進(jìn)，在競爭中立于不敗之地。
開(kāi)展“企業(yè)管理年”活動(dòng)，是供銷(xiāo)系統提升管理水平的一項重要舉措。從當前看，加強企業(yè)管理既是貫徹落實(shí)市政府的具體要求，更是解決企業(yè)管理粗放，減少和杜絕跑冒滴漏，規范企業(yè)管理，積極參與競爭，實(shí)現健康、穩定、安全、和諧發(fā)展的需要。從長(cháng)遠看，加強企業(yè)管理是企業(yè)整體素質(zhì)提升和增長(cháng)方式轉變的需要，也是企業(yè)實(shí)現科學(xué)發(fā)展、可持續發(fā)展，建設和諧供銷(xiāo)的一項戰略舉措。各企業(yè)都要從戰略的高度重視這一活動(dòng)，以先進(jìn)的思想認識作為搞好這項活動(dòng)的先導，按照“務(wù)實(shí)求真、開(kāi)拓創(chuàng )新”的管理理念，下大力氣抓實(shí)抓嚴，抓治理、抓改進(jìn)、抓提升，抓出成效。
二、具體目標和任務(wù)
通過(guò)實(shí)施“企業(yè)管理年”活動(dòng)，逐步實(shí)現人員管理現代化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，財務(wù)管理規范化，資產(chǎn)管理系統化，使全系統企業(yè)管理水平登上一個(gè)新的臺階，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益，推動(dòng)各項工作的`全面展開(kāi)。
具體工作任務(wù)：
1、完善管理制度，強化管理手段。對現行的規章制度進(jìn)行充實(shí)和完善，彌補管理制度死角，提高管理制度的針對性和實(shí)效性。不斷創(chuàng )新規章制度，適應新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，建立健全新的管理規則和行為規范，建立機制，編制《供銷(xiāo)系統規章制度匯編》。杜絕有章不循、違章不究、紀律渙散、管理松懈等現象發(fā)生。
2、建立運轉有序、協(xié)調一致、辦事高效、行為規范的管理機制。完善各項基礎管理工作，建立健全各種原始記錄、憑證、臺賬、統計報表，切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的信息收集、分析、處理和反饋健全信息網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步完善考評標準和考核體系，嚴格按責任狀考核實(shí)際工作，兌現獎懲。
3、嚴格財務(wù)管理和合同管理。加強對企業(yè)法人和財會(huì )人員的管理，嚴格財務(wù)制度，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，嚴細管理，增收節支，實(shí)行企業(yè)收支跟蹤管理，杜絕跑冒滴漏。同時(shí)要加強合同管理，要針對不同業(yè)務(wù)屬性制定合法、規范的合同文本，防止出現合同條款漏洞和內容上的瑕疵。
4、全面開(kāi)展清產(chǎn)核資，摸清家底，建立臺賬，逐步實(shí)行現代化、科學(xué)化、電子化管理。
5、加強干部隊伍和職工隊伍管理。抓好干部隊伍的服務(wù)宗旨教育和職工隊伍的業(yè)務(wù)技能培訓工作，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)建立干部日常管理機制，加強對領(lǐng)導干部的考核、監督和使用工作，逐步實(shí)現干部隊伍的`知識化、年輕化和現代化。
6、加強安全生產(chǎn)。建立企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規，健全安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，加強安全生產(chǎn)教育培訓，實(shí)現特種作業(yè)人員全部持證上崗，完善事故應急救援預案并組織演練，提高應對突發(fā)事故的能力。
三、實(shí)施步驟
“企業(yè)管理年”活動(dòng)分六個(gè)階段進(jìn)行
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（5月1日--5月31日）。召開(kāi)供銷(xiāo)系統“企業(yè)管理年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，對“企業(yè)管理年”活動(dòng)進(jìn)行全面部署和動(dòng)員。組織機關(guān)干部和企業(yè)干部深入學(xué)習討論，增強對管理工作的緊迫性和責任感。
第二階段：查擺問(wèn)題階段（6月1日—8月30日）。要全面總結管理工作的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題，重點(diǎn)查干部的管理思想是否與市場(chǎng)經(jīng)濟規律相適應；管理規章制度的落實(shí)情況是否到位，是否存在有章不循、違章不究現象；是否存在管理漏洞、損失浪費現象。各單位要對照方案要求查找自身存在的突出問(wèn)題，對照檢查在管理工作中的自身服務(wù)意識、服務(wù)手段、執政能力存在的主要差距。
第三階段：清產(chǎn)核資階段（8月31日—10月20日）。全面開(kāi)展清產(chǎn)核資，詳細掌握每個(gè)企業(yè)資產(chǎn)、資金、收支、債權債務(wù)狀況，逐一建立臺賬，進(jìn)行規范化、科學(xué)化、電子化管理。
第四階段：梳理問(wèn)題，建章立制（10月21日--11月10日）。對在查擺問(wèn)題階段和清產(chǎn)核資階段發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)行全面梳理歸納，把影響供銷(xiāo)系統生存和發(fā)展的問(wèn)題理清、找準，編制出符合企業(yè)自身管理實(shí)際的《供銷(xiāo)系統規章制度匯編》，作為企業(yè)管理工作的行為規范。
第五階段：整改提高階段（11月10日--11月30日）。根據活動(dòng)方案和計劃，細化工作措施、落實(shí)工作進(jìn)度，及時(shí)掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)。要狠抓規章制度的貫徹落實(shí)，加大管理工作的整頓力度，對各項具體任務(wù)逐項研究落實(shí)。要通過(guò)總結典型經(jīng)驗，加以引導推廣，逐漸建立起供銷(xiāo)系統管理模式，推動(dòng)管理工作登上新的臺階。
第六階段：檢查驗收階段（12月1日—20xx年1月31日）。由“企業(yè)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導小組負責對所屬公司和基層供銷(xiāo)社逐個(gè)進(jìn)行檢查驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，進(jìn)行補課，直至達標。
四、組織領(lǐng)導
為了組織和領(lǐng)導好“企業(yè)管理年”活動(dòng)，使活動(dòng)取得預期效果，市社成立“企業(yè)管理年”工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室：
主任：
副主任：
成員：
機關(guān)包企業(yè)干部為每個(gè)點(diǎn)的聯(lián)絡(luò )指導員。
企業(yè)也要成立以法人代表為組長(cháng)、主管會(huì )計為副組長(cháng)的相應組織，負責各“企業(yè)管理年”活動(dòng)的開(kāi)展。
五、幾點(diǎn)具體要求
加強企業(yè)管理工作是供銷(xiāo)系統今年的重點(diǎn)工作，也是市政府督辦的一項工作，各公司和基層社領(lǐng)導一定要引起高度重視，根據本實(shí)施方案的要求，盡快細化各自重點(diǎn)任務(wù)，做好實(shí)施工作，確�！捌髽I(yè)管理年”活動(dòng)的有序開(kāi)展和有效推進(jìn)。為此
提出五點(diǎn)要求：
1、明確任務(wù)，落實(shí)責任。公司經(jīng)理和基層社主任為開(kāi)展“企業(yè)管理年”活動(dòng)的第一責任人，負責本企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展。在活動(dòng)開(kāi)展中，要廣泛聽(tīng)取干部、職工意見(jiàn)，問(wèn)題要找準，措施要得力，成效要顯著(zhù)。
2、要盡快制訂各自的工作方案和落實(shí)措施。各企業(yè)要結合各自的實(shí)際，進(jìn)一步明確各自管理工作重點(diǎn)和具體工作目標及要求，抓細抓實(shí)，各單位工作方案要在9月5日前報市社業(yè)務(wù)科。
3、配合和支持“企業(yè)管理年”活動(dòng)辦公室成員的工作。要積極向工作人員提供所需的各種資料和情況，協(xié)助做好清產(chǎn)核資和各項工作。
4、嚴肅組織紀律。在清產(chǎn)核資和其他各個(gè)環(huán)節工作中，一定要實(shí)事求是，不得弄虛作假，欺上瞞下，私自轉移資產(chǎn)或多報瞞報，一經(jīng)發(fā)現違紀現象，將依紀依法嚴肅處理。
5、加強督導檢查。為了確�！捌髽I(yè)管理年”活動(dòng)有序、有效開(kāi)展，市社領(lǐng)導小組和辦公室將隨時(shí)深入到企業(yè)進(jìn)行工作檢查和指導。各公司和基層供銷(xiāo)社要每個(gè)階段向市社活動(dòng)辦公室匯報一次工作進(jìn)展情況，每個(gè)階段都要形成書(shū)面小結，活動(dòng)結束后形成工作總結報市社領(lǐng)導小組。
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一、工作目標
在市黨委、市政府的統一領(lǐng)導下，充分發(fā)揮市場(chǎng)物業(yè)管理職能作用，動(dòng)員全系統干部職工、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)等各方面力量，采取日常檢查夯實(shí)消防基礎，集中檢查推動(dòng)火災防控工作，跟蹤問(wèn)效落實(shí)各方責任，堅決預防和遏制火災事故發(fā)生，維護全市消防安全形勢持續穩定。
二、工作時(shí)間
20xx年xx月xx日
三、組織機構
為加強今冬明春火災防控工作的組織領(lǐng)導，我局成立今冬明春火災防控工作領(lǐng)導小組，負責本系統今冬明春火災防控工作的統一領(lǐng)導、統籌推進(jìn)。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室于綜合股，李桑同志兼辦公室主任，負責本系統今冬明春火災防控工作的組織、指揮和協(xié)調，解決有關(guān)問(wèn)題，對本系統消防安全工作進(jìn)行指導和督查，總結上報送相關(guān)信息。
四、工作步驟
20xx年今冬明春火災防控工作分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段。各物業(yè)所要結合本所實(shí)際，成立組織機構，明確職責任務(wù)，召開(kāi)會(huì )議部署工作，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，逐級動(dòng)員到位。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段。按照工作方案，精心組織實(shí)施、定期檢查整治，從嚴從細從實(shí)抓好落實(shí)工作，確保圣誕、元旦、春節、元宵節和全國“兩會(huì )”期間消防安全。
�。ㄈ┛偨Y考評階段。各股室、物業(yè)所對今冬明春火災防控工作情況進(jìn)行匯總，總結經(jīng)驗做法，建立完善火災防控工作的長(cháng)效機制。
五、工作內容及措施
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開(kāi)展消防安全檢查
1、開(kāi)展消防產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治。各物業(yè)所要會(huì )同消防部門(mén)對轄區市場(chǎng)內消防產(chǎn)品銷(xiāo)售店鋪進(jìn)行檢查，要重點(diǎn)對消防栓、滅火器、防火門(mén)、防火卷簾等消防產(chǎn)品以及電暖氣、電熱毯及其他取暖產(chǎn)品的監督檢查，嚴厲打擊制售假冒偽劣消防產(chǎn)品和其他各類(lèi)取暖產(chǎn)品的違法行為，確保消防產(chǎn)品和各類(lèi)取暖產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、加強市場(chǎng)內用火、用電設備安全檢查。各物業(yè)所要組織執法人員對轄區市場(chǎng)內在用鍋爐、壓力容器、壓力管道等容易發(fā)生火災爆炸事故的設備進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對飲食行、成衣行等行頭進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現消除安全隱患。對存在重大隱患的'要責令停止使用，限期整改。
3、開(kāi)展市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項整治。綜合股要積極配合消防部門(mén)對轄區內集貿市場(chǎng)逐個(gè)排查登記，全面摸清消防現狀，督促整改火災隱患。
4、開(kāi)展辦公樓場(chǎng)所消防安全檢查。各股室、物業(yè)所要對各自辦公場(chǎng)所開(kāi)展消防安全隱患排查，對消防通道、滅火器、消防栓系統等消防器材進(jìn)行一次全面檢查和整改落實(shí)，沒(méi)有配備消防器材的要立即配置，對損壞、失效的消防器材要及時(shí)更換。要對在用電腦、打印機、熱水器、電源插座等各種用電設備，以及超負荷運行線(xiàn)路等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查和重點(diǎn)防范，嚴防火災事故發(fā)生。對排查出來(lái)的安全隱患要立即整改、及時(shí)消除，切實(shí)營(yíng)造安全的辦公環(huán)境。
�。ǘ⿵V泛開(kāi)展消防安全宣傳。
1、各股室、物業(yè)所要大力加強消防安全“四個(gè)能力建設”，認真落實(shí)“一懂三會(huì )”和“三提示”要求，針對冬春季火災防控特點(diǎn)，進(jìn)一步加強消防安全宣傳工作，通過(guò)市場(chǎng)內有線(xiàn)廣播、宣傳欄、橫幅等方式廣泛宣傳消防知識，不斷增強干部職工、市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)的消防安全意識和防火自救能力，積極營(yíng)造濃厚的消防安全氛圍。
2、積極參與“創(chuàng )建消防安全社區活動(dòng)”。全系統每個(gè)干部職工要從自身做起，做到“一配合三不準”，積極配合參與所在社區開(kāi)展“創(chuàng )建消防安全社區活動(dòng)”；不準在消防通道、疏散通道停放車(chē)輛；不準在樓梯間、地下室過(guò)道停放各種車(chē)輛、堆放雜物；警示教育家庭未成年子女不準在電纜井、管道井附近燃放煙花爆竹，共筑家庭防火安全基石，為創(chuàng )建消防安全社區做出貢獻。
六、工作要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，加強組織領(lǐng)導。冬春季歷來(lái)是火災高發(fā)、易發(fā)時(shí)段，加之重大活動(dòng)和重要節日集中，市場(chǎng)內貿易旺季，引發(fā)火災的``風(fēng)險劇增。各物業(yè)所務(wù)必引起高度重視，充分認識開(kāi)展冬春季火災防控的重要意義，堅決克服松懈思想，扎實(shí)做好今年火災防控工作。綜合股要領(lǐng)導督辦，跟蹤問(wèn)效，切實(shí)將各項工作落到實(shí)處。
�。ǘ└髫撈湄�，齊抓共管。各物業(yè)所要對照工作內容和要求，結合工作職能，制定具體實(shí)施方案，落實(shí)人員和責任，落實(shí)資金和設備，握指成拳，狠抓落實(shí)；屬于部門(mén)配合性工作，要全力配合，共同筑好防火安全屏障。
�。ㄈ⿵娀熑温鋵�(shí)，嚴格工作問(wèn)責。各物業(yè)所要建立工作責任制，確保工作任務(wù)落實(shí)到具體單位、具體人員。市局今冬明春防火工作領(lǐng)導小組將不定期派出工作組進(jìn)行專(zhuān)項督導檢查和明察暗訪(fǎng)，推動(dòng)工作落實(shí)。對工作不落實(shí)、存在火災隱患不排除、推諉扯皮、引發(fā)火災的將視情節分別予以單位和個(gè)人進(jìn)行通報批評、取消年度評先評優(yōu)資格，情節嚴重的依法依規追究單位和人員的責任。
方案公司 11
一、物業(yè)運營(yíng)部的目的
1、利用小區內部特有的增值業(yè)務(wù)，以經(jīng)濟手段管理物業(yè)經(jīng)營(yíng)，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效益和經(jīng)濟效益。
2、通過(guò)良好的物業(yè)運營(yíng)管理，延長(cháng)物業(yè)的經(jīng)濟使用壽命，充分發(fā)揮物業(yè)的使用價(jià)值。
3、通過(guò)完善的物業(yè)運營(yíng)管理，使物業(yè)增值業(yè)務(wù)保持良好的運行狀況，使物業(yè)發(fā)揮最大經(jīng)濟收益。
4、為物業(yè)業(yè)主、物業(yè)承租人提供高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟的服務(wù)，維護和提升正和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的品牌、信譽(yù)。
5、通過(guò)良好的物業(yè)管理，促進(jìn)人居環(huán)境的改善。
二、進(jìn)行調查研究
市場(chǎng)人群消費分析
根據如意嘉園小區現有在的地理位置以及周邊小區發(fā)展事態(tài)，沒(méi)有能為業(yè)主提供專(zhuān)項的增值服務(wù)。如果能有效的開(kāi)發(fā)物業(yè)內的.各項增值服務(wù)將會(huì )給物業(yè)公司帶來(lái)很可觀(guān)的經(jīng)濟收益。在未來(lái)510年里隨著(zhù)80、90后的成長(cháng)這將是物業(yè)增值服務(wù)的主要消費對象。
三、一站式便捷服務(wù)
特有首問(wèn)負責制，提高客戶(hù)服務(wù)針對性和人性化。任何需要只需詢(xún)問(wèn)任一客服人員，即可高效輕松解決，真正給您五星級的服務(wù)。
特色家政服務(wù)：
代找傭工（保姆/鐘點(diǎn)工）服務(wù)
訂報服務(wù)
代找家教服務(wù)
失物招領(lǐng)服務(wù)
衣（織）物洗滌服務(wù)
家居清潔服務(wù)
園林綠化養護
家庭衛生打理
居家日常維修
空置房委托打理
個(gè)性化家居裝修建議服務(wù)
廢品回收服務(wù)
汽車(chē)美容養護服務(wù)：
與汽車(chē)美容服務(wù)公司合作，以?xún)?yōu)惠的價(jià)格為業(yè)主、租戶(hù)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)洗車(chē)、保養服務(wù)。業(yè)戶(hù)可致電服務(wù)中心，預約汽車(chē)清洗、美容服務(wù)時(shí)間，避免等候時(shí)間。出行秘書(shū)：
航空票務(wù)代辦
火車(chē)票務(wù)代辦
的士代呼等商務(wù)秘書(shū)類(lèi)：
中、英文書(shū)信文件打印
復印
收發(fā)傳真、Email
郵件收發(fā)
代辦快遞、郵寄
會(huì )議安排（會(huì )議室租憑、會(huì )議接待等）
鮮花送遞服務(wù)、室內植物擺放及養護顧問(wèn)服務(wù)：提供鮮花送遞、植物租用擺放的供貨商及消費價(jià)目，鮮花、植物，品種供業(yè)戶(hù)自眩。
旅游咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)：提供旅游咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)，為物業(yè)使用人提供旅行社資訊。提供旅行社合同簽訂咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)。
搬遷服務(wù)：提供業(yè)戶(hù)搬遷服務(wù)，預約搬運公司，協(xié)助業(yè)戶(hù)對貴重物品、家私、家具、家電作好保護，以防物品遺留、受損或被盜。令業(yè)戶(hù)感受管家服務(wù)絕對值得信賴(lài)。
慶典策劃：與專(zhuān)業(yè)慶典活動(dòng)公司合作，為客戶(hù)提供開(kāi)業(yè)慶典、周年致慶、喬遷、婚慶等慶典策劃。
小區內部廣告管理：提供小區內部廣告招商位。物業(yè)可以?xún)炔啃麄�，外部可以招商宣傳�?/p>
四、具體實(shí)施
首先重點(diǎn)從家政服務(wù)抓起
1、重點(diǎn)整治廢品回收服務(wù)，對廢品回收單位重新招標，簽訂合作合同。按年收取管理費用，指定回收時(shí)間。
2、聯(lián)系簽定信譽(yù)較好的家政服務(wù)公司，簽訂合作合同。及時(shí)給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的家政服務(wù)。
隨著(zhù)汽車(chē)數量的增多，除了要對汽車(chē)停放進(jìn)行管理外，還要為業(yè)主提供特色家政服務(wù)與汽車(chē)美容服務(wù)公司合作為業(yè)主提供便利
3、小區內部廣告管理：
�。�1）廣告行銷(xiāo)及管理。包括各種有關(guān)的廣告及推廣計劃、廣告發(fā)布、廣告位的管理。
�。�2）市場(chǎng)企劃。擬定市場(chǎng)運作策略及促銷(xiāo)活動(dòng)企劃。
�。�3）租戶(hù)服務(wù)。為租戶(hù)提供各種市場(chǎng)服務(wù)計劃及其他溝通內容。
�。�4）內部裝修。內部裝修的管理計劃，包括租戶(hù)的裝修管理及控制，租戶(hù)裝修準則及施工單位管理等。
�。�5）公共關(guān)系。對外的公關(guān)策劃，包括消費者滿(mǎn)意度調查、商業(yè)街公關(guān)活動(dòng)、宣傳印刷品發(fā)行、主管機關(guān)的關(guān)系維護、項目形象維護。
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為進(jìn)一步加強我鎮小學(xué)今冬明春火災防控工作，提高全體師生的火災防范意識，預防和杜絕校園較大火災事故發(fā)生，同時(shí)確保20xx年“兩會(huì )”、元旦、春節、元宵節等重點(diǎn)時(shí)段校園消防安全，根據教育局《關(guān)于印發(fā)的通知》信教安字[20xx]27號的文件精神，結合我校實(shí)際情況，特制定本工作方案：圖片
一、工作目標
認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于預防和遏制重特大火災事故的一系列文件要求，提高全校師生的火災防控能力，確保20xx年冬春學(xué)校不發(fā)生亡人火災；確保重大節日、重要節會(huì )期間，學(xué)校不發(fā)生亡人和較嚴重的'火災；嚴格遵照教育局相關(guān)文件要求，杜絕校園火災事故的發(fā)生。
二、成立火災防控工作領(lǐng)導小組
為加強組織領(lǐng)導，推進(jìn)工作的順利開(kāi)展，學(xué)校成立20xx年冬春火災防控工作領(lǐng)導小組，并召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：各部門(mén)主任、村小校長(cháng)、各班主任
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在政教處，黃濤老師任辦公室主任，具體負責全鎮小學(xué)今冬明春火災防控日常組織部署和協(xié)調督促工作。
三、具體工作任務(wù)
一是要加強師生防火安全教育。抓住11月9日“全國消防宣傳日”的重要契機開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，具體如下：
1、開(kāi)展以“認識火災、學(xué)會(huì )逃生”為主題的國旗下講話(huà)；
2、開(kāi)展以“關(guān)注消防，珍愛(ài)家園”為主題的班隊會(huì )；（主要學(xué)習《消防安全常識二十條》和火災應急疏散知識）
3、積極指導學(xué)生進(jìn)行20xx年江西省安全知識網(wǎng)絡(luò )競賽活動(dòng)；
4、加強督促每天安全提醒及最后一節課最后五分鐘安全提醒，突出火災防控教育。
5、制定并按時(shí)報送火災防控工作實(shí)施方案，明年全國兩會(huì )結束后上報學(xué)校今冬明春火災防控工作總結。
二是要保持高度重視，加大排查整治力度。在原有的周安全排查工作的基礎上，另設專(zhuān)項排查整治工作，加強教學(xué)樓、食堂、電腦室、圖書(shū)館、書(shū)畫(huà)室、實(shí)驗室、教職工宿舍等易出現火災隱患的功能用室的安全排查，具體如下：
1、全鎮小學(xué)各校要組織開(kāi)展可燃物清理活動(dòng)（如書(shū)畫(huà)室廢棄紙張、食堂的燃料進(jìn)口處、村小落葉堆積處等），清理應急通道各類(lèi)雜物，確保安全通道的暢通；
2、排查全校電路設備是否運行正常，尤其是電腦室線(xiàn)路密集的功能用室（每周每天要求班主任和學(xué)生宿舍管理老師上報班級線(xiàn)路、寢室線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)是否運行正常，實(shí)行零報告制度。）；
3、排查全校滅火器、應急燈等消防設施是否完好有效；
4、排查和清理各辦公室電器特別是大功率電器的使用情況；
5、對教職工宿舍使用電磁爐、液化氣灶、熱得快等進(jìn)行安全隱患排查和使用指導，并做好登記；
6、含有實(shí)驗室的學(xué)校要嚴格做到“雙人雙鎖”，規范管理使用�；�；
7、要加強值班巡邏隊和值日教師的巡查力度，尤其是夜間巡查，重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生宿舍和教職工宿舍的安全動(dòng)態(tài)，落實(shí)24小時(shí)值班制；
三是要加強校園消防安全宣傳教育。積極營(yíng)造火災防控氛圍，制作并懸掛醒目標語(yǔ)；各班級每月出一期消防安全宣傳板報；每周利用校訊通發(fā)一條（師生）安全提醒；利用本校的微信公眾平臺進(jìn)行宣傳教育等。
四、實(shí)施步驟及時(shí)間節點(diǎn)
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年11月16前）
利用學(xué)校例會(huì )（20xx年11月15日晚班時(shí)間）召開(kāi)部署動(dòng)員大會(huì )，明確工作任務(wù)。實(shí)施方案下發(fā)至各村小并組織學(xué)習和開(kāi)展工作。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（全國“兩會(huì )”閉幕前）
認真落實(shí)方案計劃，配合上級部門(mén)開(kāi)展消防安全排查及自查，消除隱患，確保校園安全。
�。ㄈ┛偨Y階段（全國“兩會(huì )”閉幕后2天內）
各村小將火災防控總結統一匯總到辦公室，以中小小學(xué)為首撰寫(xiě)防控工作總結，并上報。
五、工作要求
一是要落實(shí)“一崗雙責”要求，對排查治理責任不落實(shí)、工作不到位，導致發(fā)生火災事故的，追究有關(guān)責任人的責任。
二是嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)完成相應工作，及時(shí)整治存在的安全隱患和匯報相關(guān)信息到縣教育局。
方案公司 13
為加強全縣交通運輸系統今冬明春火災防控工作，大力整治各類(lèi)火災隱患，有效預防火災事故，維護全縣交通運輸系統消防安全形勢穩定。根據市局《關(guān)于印發(fā)20xx年交通運輸今冬明春火災防控工作方案》(漢市交函〔20xx〕248號)文件要求，特制訂本方案。
一、工作目標
堅持以人民為中心的發(fā)展思想，強化各項防控措施，全力維護全縣交通運輸行業(yè)火災形勢平穩，確保不發(fā)生重特大尤其是群死群傷火災事故，確保重要節日、重大活動(dòng)期間不發(fā)生有影響的火災事故。
二、組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強全縣交通運輸行業(yè)今冬明春火災防控工作的領(lǐng)導，成立以縣交通運輸局局長(cháng)張秦嶺為組長(cháng)、副局長(cháng)古久能為副組長(cháng)，局屬各單位及局內各股室負責人為成員的今冬明春火災防控工作領(lǐng)導小組，負責全縣交通運輸行業(yè)冬季防火工作的組織、指導、協(xié)調、宣傳等工作，辦公室設在局安監股。局屬各單位要成立相應的領(lǐng)導機構，切實(shí)抓好各項火災防控工作任務(wù)的落實(shí)。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌娍瓦\站點(diǎn)、渡口渡船等人員密集場(chǎng)所火災隱患排查整治。督促相關(guān)企業(yè)落實(shí)消防安全主體責任，重點(diǎn)查改消防安全責任落實(shí)情況；建筑消防設施維護保養和完好有效情況；緊急疏散通道和安全出口暢通情況；消防控制室值班操作人員持證上崗及應急處置的熟悉情況，不斷提高消防安全標準化管理水平。
�。ǘ┘訌姷缆肺ｋU品運輸企業(yè)、客運企業(yè)及其運輸工具的火災隱患排查整治。督促相關(guān)企業(yè)重點(diǎn)查改危險化學(xué)品運輸工具和車(chē)輛的火災防范情況，查改客運車(chē)輛消防安全設施及器材配置情況；消防管理制度、操作規程、應急處置預案的建立和落實(shí)情況；危險貨物作業(yè)、運輸資質(zhì)管理情況。明確隱患問(wèn)題和整改責任“兩個(gè)清單”，因情施策、分類(lèi)整治，確保突出隱患問(wèn)題全部整改到位。
�。ㄈ╅_(kāi)展交通在建工程施工工地火災隱患排查整治。督促相關(guān)單位和企業(yè)重點(diǎn)查改特種作業(yè)人員持證上崗情況，施工現場(chǎng)的作業(yè)區、生活區、倉庫、活動(dòng)板房、施工材料堆場(chǎng)及臨時(shí)消防水源、消防設施器材的設置、配置情況。各單位要對檢查中發(fā)現的隱患，能立即整改的要責令立即整改，堵塞工作漏洞；不能立即整改的，應責令其限期排除和整改，確保事故隱患排查治理落實(shí)到位。
�。ㄋ模┘訌娹k公大樓和三大客運企業(yè)消防安全專(zhuān)項整治。各單位要加強辦公大樓的火災隱患排查整治。突出檔案室、文印辦公室等重要場(chǎng)所和要害部位，重點(diǎn)查改消防設施維護保養情況，消防通道、建筑周邊的滅火救援設施情況，建筑消防供電設施、防雷裝置、重要負荷自備應急電源設置及運行情況。漢運司、雙祥公司、公交公司加大消防安全監管，嚴格用火用電，從嚴落實(shí)夜間值守制度，禁止私拉亂接電線(xiàn)，全力消除火災隱患。
�。ㄎ澹⿵娀瘻缁鹁仍疁蕚�。加強對客運企業(yè)消防安全的.督促和指導，推動(dòng)各企業(yè)建立落實(shí)崗位消防安全責任制，明確消防安全責任人、消防安全管理人，并明確各自職責；督促各企業(yè)制定完善滅火疏散應急預案，明確報警和接警處置程序，明確撲救初期火災的程序和措施，明確通訊聯(lián)絡(luò )、安全防護救護的程序；督促各企業(yè)開(kāi)展疏散逃生演練，使員工熟悉本單位疏散通道、安全出口，掌握疏散程序、逃生技能。各單位要進(jìn)一步完善滅火力量體系建設，完善聯(lián)動(dòng)預案，儲備必要的裝備和物資，開(kāi)展消防演練，確保一旦發(fā)生火災和搶險救援等突發(fā)事件，能夠及時(shí)處置。
�。⿵V泛開(kāi)展消防宣傳教育培訓。認真開(kāi)展內容豐富多彩、形式靈活多樣的消防宣傳活動(dòng)。提高交通運輸從業(yè)人員和重點(diǎn)工種人員會(huì )報警、會(huì )處置初起火災、會(huì )自救、會(huì )救人的基本知識和技能。積極加強安全用火、用電、用氣、用油等常識教育。嚴格執行消防安全培訓合格上崗制度，協(xié)助消防部門(mén)督促各企業(yè)的重點(diǎn)工種、消防從業(yè)人員，進(jìn)行消防職業(yè)技能培訓。
四、工作步驟
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年12月5日前）
各單位要制定實(shí)施方案，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，成立組織機構，建立工作機制，明確工作任務(wù)、責任、措施，對今冬明春防火行動(dòng)進(jìn)行全面部署。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（20xx年12月6日至20xx年3月25日）
按照工作方案，深入開(kāi)展火災隱患排查整治工作，消除和整改火災隱患，落實(shí)消防安全措施，妥善處理各種緊急情況和重大突發(fā)事件，對因領(lǐng)導不重視、工作不力造成重大事故的要堅決追究領(lǐng)導和有關(guān)責任人的責任。
�。ㄈ┛偨Y階段（20xx年3月26日至3月31日）
各單位認真總結固化經(jīng)驗做法，建立完善火災防控工作長(cháng)效機制。
五、工作要求
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強組織領(lǐng)導，做好動(dòng)員部署。各單位要充分認識做好冬季防火安全工作的重要性和緊迫性，堅決克服松懈思想和麻痹意識，堅持火災防控專(zhuān)項工作與日常消防工作結合，落實(shí)消防重點(diǎn)工作與抓好消防基礎工作相結合，扎實(shí)做好今冬明春火災防控工作。
�。ǘ╅_(kāi)展冬季防火安全大檢查，大力整改火災隱患。各單位要立即行動(dòng)，深入扎實(shí)地開(kāi)展冬季防火安全大檢查。檢查重點(diǎn)主要包括六個(gè)方面：一是檢查單位內部的冬季消防安全計劃的制定和實(shí)施情況；二是檢查用火用電用氣安全措施的落實(shí)，取暖設備安全狀況，應有專(zhuān)人管理；三是檢查消防設施的維修保養情況，防凍措施的落實(shí)；四是檢查內部是否存在火災隱患，現存隱患是否解決；五是檢查各項安全規章制度的落實(shí)情況，值班巡邏力量是否得到加強，是否盡職盡責；六是檢查消防疏散預案是否完善并組織進(jìn)行演練。通過(guò)安全檢查，要及時(shí)發(fā)現和徹底消除火災隱患，保證消防安全措施落到實(shí)處。
�。ㄈ⿻惩ㄇ�，及時(shí)反饋。各單位要及時(shí)總結工作經(jīng)驗，暢通信息渠道，加強信息反饋，及時(shí)上報重要情況和突出問(wèn)題。為全面準確掌握今冬明春防火工作開(kāi)展情況，請各單位自12月5日前報今冬明春火災防控工作方案和動(dòng)員部署情況。每月25日前報當月工作開(kāi)展情況，20xx年3月25日前報工作總結。
方案公司 14
一、指導思想和工作目標
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，通過(guò)強化管理來(lái)實(shí)現效益增值。以實(shí)現管理科學(xué)、向管理要效益為宗旨，以建立和完善各項管理制度為核心，以推進(jìn)管理信息化為手段，努力推動(dòng)管理創(chuàng )新，全面提高集團管理水平，構建和諧企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
根據整體布局，逐步完善的思路，按照總體性安排與階段性實(shí)施相結合原則，實(shí)現管理遞進(jìn)性推動(dòng)的長(cháng)效機制。
二、組織領(lǐng)導
為保證“管理年”活動(dòng)的深入、持續、有效開(kāi)展，公司成立“管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，負責活動(dòng)的領(lǐng)導和組織。
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠集團綜合部，負責抓好活動(dòng)的組織協(xié)調和跟蹤落實(shí)。辦公室主任由楊標紅同志擔任。
三、工作任務(wù)和具體措施
�。ㄒ唬┙∪晟苾炔靠刂浦贫�，進(jìn)一步提高防范風(fēng)險的能力。形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規范化和系統化，使會(huì )計控制和管理控制成為一個(gè)嚴密的、較為完整的體系。具體措施：
1、投資管理部20xx年9月份前建立和完善集團投融資、擔保、對外捐贈、產(chǎn)權流轉等制度，規范對外投資操作程序。
2、形成公司合同審查長(cháng)效機制, 投資管理部根據合同簽訂需求牽頭負責該項工作，規避和防范合同風(fēng)險。
3、綜合部根據企業(yè)發(fā)展的需要，在20xx年9月前完成對公司各種組織機構成立文件的普查，適時(shí)調整組織機構的工作職責，確保組織機構與實(shí)際相吻合。
4、綜合部負責定期對集團公司計算機信息系統進(jìn)行安全檢查。
5、綜合部在20xx年9月份前，進(jìn)一步規范公司報告制度，形成統一的報告程序，避免信息傳遞偏差。
6、各部門(mén)按照“合法性、科學(xué)性、連貫性、創(chuàng )新性、嚴密性和可操作性”的原則，20xx年8月份前全面梳理相應部門(mén)的各項管理制度。綜合部負責在20xx年9月份前編輯印發(fā)《泉州港務(wù)集團有限公司規章制度匯編》。
7、財務(wù)部進(jìn)一步完善集團財務(wù)互檢制度，在20xx年9月份前組織一次財務(wù)互檢工作，并形成年度常規性檢查和平時(shí)臨時(shí)性檢查相結合的機制，充分發(fā)揮財務(wù)監督在內部控制中的.作用。
8、財務(wù)部在20xx年8月份前梳理完善相關(guān)內部控制規范文件，進(jìn)一步提高會(huì )計工作質(zhì)量。
9、安技部加強特種作業(yè)人員安全培訓管理，在20xx年9月份前進(jìn)行一次特種作業(yè)人員持證上崗專(zhuān)項安全檢查，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅�，形成資產(chǎn)損失防范機制。建立帳銷(xiāo)案存的資產(chǎn)損失處理制度，明確各種審查審核手續，嚴格規范資產(chǎn)損失核銷(xiāo)操作程序，有效保證資產(chǎn)核銷(xiāo)工作的規范化、制度化，形成資產(chǎn)損失防范機制。具體措施：
1、財務(wù)部20xx年5月前建立健全集團資產(chǎn)損失處理及責任追究制度和不良資產(chǎn)責任管理制度，有效保證資產(chǎn)核銷(xiāo)工作的正確性，形成資產(chǎn)損失防范機制。
2、安技部和綜合部根據資產(chǎn)管理的分工，進(jìn)一步完善集團內部資產(chǎn)調配機制，提高資產(chǎn)的使用效率。
�。ㄈ┘訌娖髽I(yè)人事管理，落實(shí)勞動(dòng)合同管理制度。按照國資委黨委企業(yè)有關(guān)用工規章制度，加強集團人才引進(jìn)和人才培養，為集團發(fā)展做好人才儲備。全面推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革，逐步建立與現代企業(yè)制度相適應的用工制度，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力。建立企業(yè)勞動(dòng)合同臺帳，實(shí)行勞動(dòng)合同動(dòng)態(tài)管理，確保合同簽訂率100%。具體措施：
1、綜合部負責做好公司人才的儲備工作，加強人才梯隊建設，增強集團發(fā)展后勁。
2、綜合部20xx年6月份前進(jìn)一步加強勞動(dòng)合同信息化工作，利用計算機實(shí)現勞動(dòng)合同動(dòng)態(tài)管理。
3、綜合部20xx年5月份前組織有關(guān)人事負責人員培訓學(xué)習《勞動(dòng)合同法》，研究政策過(guò)渡期可能會(huì )出現的新情況和新問(wèn)題，增強工作的預見(jiàn)性和針對性。
4、綜合部20xx年8月份前開(kāi)展一次職工勞動(dòng)合同簽訂情況檢查，規范用工管理，確保合同簽訂率100%。
5、綜合部20xx年6月份進(jìn)一步前加強集團網(wǎng)域建設，實(shí)現集團檔案、人事信息化管理，提高辦公效率。
�。ㄋ模┥罨瘍炔糠峙渲贫雀母�，合理控制人工成本。要建立有效的收入分配激勵機制，做到崗位工資與效益掛鉤，崗變薪變，合理提高關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和高素質(zhì)短缺人才的工資水平，留住人才。要按照市國資委核定的工資總額，加強工資管理，合理控制人工成本。具體措施：
1、財務(wù)部負責進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)者與經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟指標掛鉤的年薪分配制度，建立有效的激勵機制。
2、綜合部會(huì )同財務(wù)部開(kāi)展分配方式研討分析工作，進(jìn)一步完善工資的分配制度，建立有效的激勵機制。
�。ㄎ澹┘訌娯攧�(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。要進(jìn)一步建立和完善財務(wù)預算管理、內部資金調度控制、合同的財務(wù)參與審核等制度；要牢固樹(shù)立勤儉節約、開(kāi)源節流的意識，加強成本核算，有效降低生產(chǎn)運營(yíng)成本；加強應收款項的管理，評估客戶(hù)信用風(fēng)險，跟蹤客戶(hù)履約情況，落實(shí)收款責任，減少壞賬損失；強化各項費用的管理，嚴格開(kāi)支審批程序，明確內部審核授權機制，堅決杜絕多頭監核情況。同時(shí)，探索建設財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化信息系統，逐步實(shí)行財務(wù)、業(yè)務(wù)相關(guān)信息的一次性處理和實(shí)時(shí)共享。具體措施：
1、財務(wù)部進(jìn)一步提高財務(wù)月度例會(huì )質(zhì)量，加強財務(wù)分析和成本核算，提高財務(wù)管理水平，建立有效控制成本費用的機制。
2、財務(wù)部負責制定年度的各項經(jīng)營(yíng)管理預算指標，努力提高財務(wù)預算管理能力，保證各項指標合理、科學(xué)。
3、財務(wù)部進(jìn)一步完善內部資金調度控制制度，充分發(fā)揮集團資金結算中心的功能，提高資金的使用效率。
4、財務(wù)部加強督促下屬各單位做好應收款項催收工作，建立信用管理制度，減少壞賬損失。
5、財務(wù)部進(jìn)一步強化各項費用的管理，嚴格開(kāi)支范圍及審批程序，明確內部審核授權機制。
�。┙⒎掀髽I(yè)實(shí)際的民主決策制度，防止暗箱操作。通過(guò)對“重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用”的民主管理，推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化。具體措施：
1、黨委負責督促深化公開(kāi)議事的`工作制度，深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，企業(yè)改革、設備采購、工程建設、大額資金運作、職工薪酬、招工、獎懲、職工下崗分流和就業(yè)等有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要事項均須通過(guò)總經(jīng)理辦公例會(huì )集體研究討論方能決策，形成集體決策的機制。
2、安技部20xx年9月份前健全《基礎設施建設管理制度》，強化建設工程項目管理，嚴格執行工程公開(kāi)招投標制度。
四、實(shí)施步驟
“管理年”活動(dòng)分三個(gè)階段：
1、部署階段（20xx年11月）。根據集團的具體情況，先行采用向各下屬單位轉發(fā)傳達市國資委關(guān)于開(kāi)展“管理年”活動(dòng)的相關(guān)文件的方式，確保各下屬單位有充裕的時(shí)間制定活動(dòng)方案；召開(kāi)會(huì )議討論研制具體實(shí)施方案；進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)責任部門(mén)、完成時(shí)限，并針對“管理年”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和發(fā)動(dòng)。
2、推進(jìn)階段（20xx年12月-20xx年9月）。對分解的各項任務(wù)，按照明確目標，細化工作措施，明確工作進(jìn)度加以落實(shí)；及時(shí)掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)，總結經(jīng)驗，加強引導推廣。
3、總結階段（20xx年10月）。全面總結“管理年”活動(dòng)，對工作中的亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳報道。
五、活動(dòng)要求
1、加強領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)有序開(kāi)展。各單位要高度重視此次活動(dòng)，成立相應的領(lǐng)導機構，加強“管理年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導。
2、結合實(shí)際，保證活動(dòng)取得實(shí)效。各單位要結合行業(yè)特點(diǎn)，針對本企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節切實(shí)抓好整改提高，保證“管理年”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，同時(shí)要將管理年活動(dòng)引向深入，形成長(cháng)效機制，常抓不懈。
3、加強溝通，促進(jìn)活動(dòng)有效推進(jìn)。各單位要安排專(zhuān)人負責活動(dòng)的組織與落實(shí)，做到季度有小結、半年有總結。要加強與集團“管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組辦公室的信息溝通反饋，確�；顒�(dòng)有效推進(jìn)。各單位負責此項活動(dòng)的具體人員名單應報送集團“管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組辦公室。
方案公司 15
為切實(shí)做好今冬明春火災防控工作，有效預防和堅決遏制群死群傷火災事故，確保全國、全省“兩會(huì )”以及重大活動(dòng)、重要節假日期間的消防安全，特制定今冬明春交通運輸行業(yè)火災防控行動(dòng)方案：
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)省、市相關(guān)文件精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，全面排查整治火災隱患，做好滅火應急救援準備，確保市直交通運輸行業(yè)今冬明春形勢穩定。
二、組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強今冬明春火災防控的組織領(lǐng)導，市局成立以局長(cháng)沈學(xué)標同志為組長(cháng)，副局長(cháng)徐健同志為副組長(cháng)，各單位主要負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室在局安全處，具體負責今冬明春火災防控工作開(kāi)展情況指導和督促。
三、行動(dòng)步驟
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（即日至11月15日）。各部門(mén)制定實(shí)施方案、成立組織機構，建立工作機制，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，落實(shí)工作任務(wù)、責任和措施。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（20xx年11月16日至20xx年全國 “兩會(huì )”閉幕前）。各部門(mén)、各單位組織干部職工,對本單位的用電、加氣站、加油站、車(chē)輛、人員密集場(chǎng)所、辦公區域以及消防設施和器材等重要部位和重點(diǎn)區域、深入細致地開(kāi)展排查治理工作。針對薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，開(kāi)展攻堅行動(dòng)，強化督導檢查工作，確保各項火災防控措施落實(shí)到位。
�。ㄈ┨岣呖偨Y階段（全國“兩會(huì )”閉幕后3日內）各部門(mén)、各單位對冬春火災防控工作進(jìn)行匯總分析，認真總結經(jīng)驗做法，建立長(cháng)效工作機制。
四、工作內容
�。ㄒ唬┘訌娦袠I(yè)系統消防安全檢查。各部門(mén)、各單位要切實(shí)履行本單位消防安全管理職責，加強消防安全自查自糾，切實(shí)落實(shí)消防安全主體責任。公路和質(zhì)監部門(mén)要督促建設、施工、監理單位落實(shí)建設工程主體責任，加大對建設工程施工現場(chǎng)、生活區、收費站和市公路站等消防安全檢查的監督管理；運管部門(mén)結合安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)督促宿汽集團和市公交公司做好消防安全排查工作；海事和航道部門(mén)要對水上服務(wù)區、宿豫和宿城海事處、市區航道站、水上搜救中心等辦公區域進(jìn)行消防安全排查，并督促相關(guān)單位加強冬春用電和防火檢查巡察；港口部門(mén)要指導港務(wù)處開(kāi)展消防安全檢查工作；局辦公室要對兩座辦公樓消防、用電安全開(kāi)展排查整治工作；宿汽集團和市公交公司要對辦公區域、人員密集場(chǎng)所、停車(chē)場(chǎng)、修理廠(chǎng)、加氣站、加油站等重要部位開(kāi)展細致的消防安全排查。
�。ǘ┳龊弥卮蠡顒�(dòng)和重要節日消防安全保衛。各部門(mén)、各單位要緊盯圣誕、元旦、春節、元宵、春運等重大活動(dòng)和重要節日，切實(shí)加強重大活動(dòng)、人員密集場(chǎng)所和重要時(shí)段消防安全保衛工作。
�。ㄈ┙M織開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng)。各單位要針對冬季火災防范特點(diǎn)，采取有力措施，緊抓消防宣傳月活動(dòng)開(kāi)展內容豐富、形式多樣、效果明顯、社會(huì )影響廣泛、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳教育活動(dòng)。大力宣傳普及冬季安全用火、用電、用氣、用油等防火常識和逃生自救知識。通過(guò)多種形式的消防宣傳，進(jìn)一步提高人民群眾消防安全意識，增強抗御火災的'整體能力，形成“人人了解消防、人人關(guān)注消防、人人參與消防”的良好局面。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，加強組織領(lǐng)導。各地、各部門(mén)要充分認識當前消防的嚴峻性，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，切實(shí)履行行業(yè)消防工作職責，加強組織領(lǐng)導，周密制定今冬明春火災防控工作方案，切實(shí)將火災防控各項措施落到實(shí)處。
�。ǘ⿵娀O督執行，增強工作合力。各單位要結合當前正在開(kāi)展的安全上生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，認真開(kāi)展組織消防安全檢查工作，確保在較短時(shí)間內解決本行業(yè)部門(mén)內的一些消防安全突出問(wèn)題，并積極配合消防機構做好臨時(shí)查封、強制執行等執法工作。建立信息溝通和聯(lián)合執法機制，該抄送的抄送，該通報的通報，該移交的移交，推動(dòng)落實(shí)行業(yè)監管責任，形成齊抓共管合力。
�。ㄈ┞鋵�(shí)工作責任，加強督促指導。各部門(mén)、各單位要層層分解檢查責任，實(shí)行領(lǐng)導包干負責制，將檢查任務(wù)落實(shí)到人頭，明確單位的主體責任和檢查人員的檢查、督改責任。各單位領(lǐng)導干部要分片包干、靠前指揮，蹲點(diǎn)督導、跟蹤問(wèn)效。對責任不落實(shí)、工作不到位造成重大火災隱患沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現并依法督促整改、發(fā)生較大以上火災事故以及被上級督察發(fā)現工作存在嚴重問(wèn)題的，依法依紀嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導和責任人的責任。
�。ㄋ模⿵娀蛋嗪蛻本仍疁蕚涔ぷ�。各單位要積極落實(shí)應急救援隊伍、裝備、物資等應急資源，完善應急救援工作機制，積極開(kāi)展消防應急演練。要切實(shí)加強應急值守和信息上報工作，嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶班、24小時(shí)值班制度。
各單位請于本周內前將本單位今冬明春火災防控工作方案報局安全處，每月24日前上報本單位工作開(kāi)展情況，全國兩會(huì )結束后3日內上報本單位今年明春火災防控工作總結。
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