精選市場(chǎng)方案模板匯編十篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的市場(chǎng)方案10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
市場(chǎng)方案 篇1
為進(jìn)一步加強中秋、國慶兩節市場(chǎng)監管，確保我縣食品安全，讓廣大人民群眾過(guò)上一個(gè)歡樂(lè )祥和的節日，經(jīng)研究決定“兩節”期間，在全縣范圍內集中開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)�，F制定方案如下：
一、工作目標任務(wù)
以治理“五個(gè)種類(lèi)、一個(gè)行業(yè)”（即畜牧業(yè)產(chǎn)品、種植業(yè)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、飲用水、加工食品和餐飲業(yè)）的節日商品為重點(diǎn)，以城鄉結合部為重點(diǎn)區域開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，強化市場(chǎng)巡查力度，加大節日商品監測和檢測，嚴厲打擊制假售假違法行為，確保中秋、國慶“兩節”期間群眾的飲食安全和身體健康。
二、明確工作重點(diǎn)
一是重點(diǎn)區域及部位
主要：種養殖基地、水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、疏菜批發(fā)市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)、食品生產(chǎn)加工企業(yè)、生豬屠宰廠(chǎng)點(diǎn)、加工作坊、旅游景區、大中型餐飲場(chǎng)所、農村家宴餐館、學(xué)校、機關(guān)、企事業(yè)食堂等。
二是重點(diǎn)品種
主要：食用油、原糧、月餅、酒類(lèi)、肉類(lèi)食品、乳制品、水產(chǎn)品保健品等。
三是職責分工
要求食安委成員單位，要認真分析“兩節”期間食品安全工作特點(diǎn)，明確職能分工，加強日常監管，排查問(wèn)題隱患。主要是：
縣農業(yè)局重點(diǎn)抓好農產(chǎn)品源頭監管，要深入農產(chǎn)品源頭基地，加強各類(lèi)食用農產(chǎn)品藥物殘留監管及動(dòng)物防疫檢疫監督，禁止使用高毒劇毒高殘留農藥，禁止使用違禁添加劑，消除果蔬農藥殘留、畜禽產(chǎn)品藥物殘留、動(dòng)物疫病防控等食品安全隱患。
縣海洋與漁業(yè)局要深入水產(chǎn)品養殖區和水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，加強監管，嚴查使用孔雀石、呋喃硝基等違禁藥物等違法行為，禁止使用甲醛浸泡水產(chǎn)品和水發(fā)產(chǎn)品，消除水產(chǎn)品藥殘安全隱患。
縣經(jīng)貿局要加強定點(diǎn)屠宰場(chǎng)管理，提高肉品品質(zhì)。加大執法力度，組織聯(lián)合執法行動(dòng)，嚴厲打擊私屠濫宰行為，依法取締私宰窩點(diǎn)�？h工商局、縣城管大隊等部門(mén)要加大市場(chǎng)巡查力度，依法嚴處銷(xiāo)售私宰肉行為。
縣質(zhì)監局要加強對各類(lèi)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的檢查，進(jìn)一步加大力量打擊非食用物質(zhì)添加與濫用食品添加劑違法行為，重點(diǎn)檢查食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊，中秋月餅等食品及原輔材料質(zhì)量，確保食品安全。
縣工商局要重點(diǎn)加強對各類(lèi)經(jīng)營(yíng)食品的市場(chǎng)、企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)巡查，依法取締無(wú)證照經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售假冒偽劣食品的行為，要進(jìn)一步加強超市熟食制品的監管，督促超市完善設施，規范熟食制品銷(xiāo)售行為，杜絕污染。
縣衛生局要加強旅游景點(diǎn)、餐飲業(yè)和機關(guān)、學(xué)校、工礦企業(yè)食堂食品衛生檢查，重點(diǎn)檢查食品衛生質(zhì)量，加強一次性餐飲具監管，使用無(wú)毒無(wú)害的一次性餐飲具及中小餐館肉品來(lái)源的索票索證檢查力度，嚴防私宰肉品流入餐桌。
縣食品藥品監管局要組織開(kāi)展保健食品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，全面規范保健食品研制、生產(chǎn)、流通秩序，打擊查處違規生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保健食品、添加違法藥物、偽造冒用保健食品標簽標識和夸大宣傳保健食品功能的違法行為。
縣糧食局負責要加強相關(guān)糧食加工經(jīng)營(yíng)企業(yè)和糧食承儲企業(yè)監管，督促儲備糧承儲企業(yè)執行儲備糧入庫、出庫品質(zhì)質(zhì)量檢測制度和定期質(zhì)量檢驗制度、政策性用糧經(jīng)營(yíng)企業(yè)（軍供）執行質(zhì)量批檢制度，定期開(kāi)展糧食和原糧質(zhì)量安全狀況抽查，公布糧食抽查結果，查處違法行為。
縣城管大隊要加大對節日期間的早餐攤點(diǎn)、大排檔、便民早市及流動(dòng)攤位的清理整治。
四是加強對城鄉結合部和農村市場(chǎng)食品安全的監管。將監管的重點(diǎn)和工作重心下移，加強農村市場(chǎng)監管，加大對分散在社區、城鄉結合部和村鎮的各類(lèi)食品批發(fā)市場(chǎng)、集貿市場(chǎng)、個(gè)體商販、小加工作坊、小食品店、小餐館的監管力度，強化對餐飲業(yè)、學(xué)校食堂和建筑工地食堂的檢查監督。
五是加強主要食品安全檢測工作。各有關(guān)部門(mén)要按照<市治理“餐桌污染”主要食品安全指標檢測評價(jià)辦法》（榕食聯(lián)辦〔20xx〕17號）要求，認真完成抽檢任務(wù)，節日期間要適當增加抽檢品種、抽檢項目和抽檢頻次，重要品種重點(diǎn)防控。
六是依法徹查大案要案，震懾違法犯罪分子。各部門(mén)要加大執法力度，密切溝通協(xié)作，整合執法力量，推進(jìn)綜合執法和聯(lián)合執法。堅決打擊假冒偽劣產(chǎn)品，加大相關(guān)案件的查處力度，要做好案件查處的銜接工作，對涉嫌觸犯刑律的要及時(shí)移送公安機關(guān)，不得以罰代刑。要追根溯源，徹底查清各個(gè)環(huán)節的違法行為，追究相關(guān)責任人的責任。要公布舉報電話(huà)，鼓勵知情者舉報，充分調動(dòng)社會(huì )各界的.力量，扎實(shí)推進(jìn)城鄉節日市場(chǎng)消費安全。
三、工作步驟
全縣“兩節”食品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)時(shí)間為9月29日至10月11日。
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縣食安委成員單位要根據縣政府的要求，認真組織研究制定本部門(mén)監管職能的專(zhuān)項行動(dòng)工作方案，明確指導思想、行動(dòng)目標、主要任務(wù)、工作重點(diǎn)和工作要求，開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，廣泛動(dòng)員社會(huì )力量積極參與專(zhuān)項行動(dòng)。
�。ǘ┙M織實(shí)施
縣食安委成員單位全面開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)，以嚴厲打擊和依法查處節日食品制售假冒偽劣食品為重點(diǎn)內容，圍繞“五個(gè)種類(lèi)、一個(gè)行業(yè)”（即畜牧業(yè)產(chǎn)品、種植業(yè)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、飲用水、加工食品和餐飲業(yè)）主要食品污染，強化市場(chǎng)巡查力度，加大節日商品監測和檢測，嚴厲打擊制假售假黑窩點(diǎn)為主要內容，強化兩節期間食品安全監管。
�。ㄈ┛偨Y匯總
縣食安委成員單位應將“兩節”食品安全專(zhuān)項整治情況下進(jìn)行總結匯總，并形成書(shū)面材料于10月12日前送縣食安辦，由食安辦匯總后報送縣政府。
四、工作要求
�。ㄒ唬⿵娀O管責任。按照整規工作“全縣統一領(lǐng)導，鄉鎮政府負責，部門(mén)指導協(xié)調，各方聯(lián)合行動(dòng)”的要求，此次專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)行各鄉鎮人民政府負責制，各鄉鎮人民政府要切實(shí)加強領(lǐng)導，將“兩節”食品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)列入重點(diǎn)工作，制定專(zhuān)項行動(dòng)方案，確定工作目標，明確部門(mén)責任，層層抓好落實(shí)，加強檢查督促，并實(shí)行責任追究制度�？h食安委成員單位進(jìn)一步明確食品安全監管責任，深入開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，并加強對本部門(mén)工作的指導和督促。
�。ǘ┞鋵�(shí)執法聯(lián)動(dòng)機制。建立健全食品安全執法聯(lián)動(dòng)制度，有效整合各執法部門(mén)的執法資源，分工負責，密切配合，杜絕各自為政、推諉扯皮的現象，切實(shí)解決好多頭執法和執法空白的問(wèn)題。要加強區域之間案件信息溝通、異地移送、調查取證，加強行政執法與刑事司法的銜接，杜絕以罰代刑。
市場(chǎng)方案 篇2
擴張是企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路，一個(gè)企業(yè)只有擁有了一定的市場(chǎng)份額和規模，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中獲勝，但是盲目的擴張也會(huì )讓企業(yè)面臨倒閉的危險。物業(yè)管理企業(yè)在擴張的同時(shí)，隨之而來(lái)的就是人員的增加、服務(wù)的多元化和跨地域經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險，這對物業(yè)管理企業(yè)是一種嚴峻的考驗。因此，要想贏(yíng)得市場(chǎng)、擴大市場(chǎng)份額，物業(yè)管理企業(yè)就必須先正確認識企業(yè)擴張，打好基礎，以穩中求進(jìn)。
一、物業(yè)管理企業(yè)擴張的意義
在當今市場(chǎng)競爭日趨激烈的嚴峻形勢下，不進(jìn)步就意味著(zhù)退步，不發(fā)展就意味著(zhù)滅亡。物業(yè)管理企業(yè)唯有迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額，擴張自身規模，才能在市場(chǎng)上立足。
物業(yè)管理行業(yè)作為一個(gè)新興行業(yè)，自誕生伊始，便顯示出了強大的生命力，取得了快速發(fā)展。實(shí)踐證明，企業(yè)擴張、規�；l(fā)展是物業(yè)管理行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢。原因有四：一是物業(yè)管理行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化勢在必行，而產(chǎn)業(yè)化的前提是規�；�;二是物業(yè)管理企業(yè)只有通過(guò)規�；�，才能達到實(shí)現效益;三是企業(yè)資源配置的合理化只有通過(guò)規�；拍軐�(shí)現;四是社會(huì )平均勞動(dòng)成本的降低與企業(yè)成本的下降只有通過(guò)規�；拍艿靡詫�(shí)現。
物業(yè)管理企業(yè)擴張、規�；l(fā)展是指物業(yè)管理企業(yè)充分利用自身資源，有節制最大限度地擴大管理面積和管理領(lǐng)域，科學(xué)地確立自身的管理成本和經(jīng)營(yíng)目標，在一個(gè)適度界定的市場(chǎng)競爭中，最大化的占有市場(chǎng)份額。當然，物業(yè)管理企業(yè)的規�；�(jīng)營(yíng)并不是指簡(jiǎn)單的擴大再生產(chǎn)，從企業(yè)追求效益最大化的經(jīng)營(yíng)行為來(lái)說(shuō)，規�；�(jīng)營(yíng)還必須充分考慮其投入產(chǎn)出比率，也就是隨著(zhù)投入的增加，規模的擴大，其單位增量所產(chǎn)出的效益應逐量增高，這才是企業(yè)所追求的真正意義上的規模經(jīng)濟效益。
二、物業(yè)管理企業(yè)在擴張中容易出現的問(wèn)題
很多知名的物業(yè)管理企業(yè)急劇擴張自己的業(yè)務(wù)，但由于管理原因，經(jīng)歷了由知名到無(wú)名，由強變弱的轉變，有的已逐漸淡出市場(chǎng)。因而，物業(yè)管理企業(yè)的業(yè)務(wù)擴張應是理性的、保證品質(zhì)的前提下的負責任的擴張。
一些水平不高的物業(yè)管理企業(yè)為了發(fā)展，不惜采取違反價(jià)值規律的超低價(jià)手段進(jìn)行市場(chǎng)競爭;也有一些新成立和剛轉制的企業(yè)，為了打開(kāi)市場(chǎng)，不惜靠低價(jià)入市;更有極少數企業(yè)走“短線(xiàn)”，只賺取眼前利益，進(jìn)入物業(yè)項目后，往往不能較好地兌現承諾，結果造成企業(yè)與業(yè)主之間的矛盾。究其原因，都是因為企業(yè)走入了擴張誤區，導致企業(yè)盲目擴張，從而影響了企業(yè)的發(fā)展，也損害了自身和業(yè)主的利益。
誤區一：擴張就是管理面積的擴大
市場(chǎng)是企業(yè)的生存之本，擴張是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，很多人認為企業(yè)唯有實(shí)現規模擴張才能在市場(chǎng)中占有一席之地。但一味地追求數量的擴張不但不能讓企業(yè)實(shí)現規模擴張，還有可能把企業(yè)推向倒閉的`境地。企業(yè)擴張應以質(zhì)為前提，重量輕質(zhì)的擴張極易助長(cháng)企業(yè)的形式主義傾向。簡(jiǎn)單累積的辦法忽視了物業(yè)的差異性特征，物業(yè)管理與有形產(chǎn)品市場(chǎng)份額的擴大有著(zhù)本質(zhì)的區別。
誤區二：有規模就是有品牌
行業(yè)很多人士普遍認為，物業(yè)管理已進(jìn)入品牌經(jīng)營(yíng)階段，物業(yè)管理的競爭已演繹成品牌競爭。既然要樹(shù)立品牌，就不可避免地要進(jìn)行品牌告知。這個(gè)想法并沒(méi)錯，錯就錯在一些企業(yè)對品牌告知的度沒(méi)掌握好。一些企業(yè)錯誤地認為只要多在媒體露面，企業(yè)的品牌就打出來(lái)了，于是他們熱衷于宣傳、炒作。實(shí)則不然，物業(yè)管理企業(yè)的品牌應當是能為顧客提供其認為值得購買(mǎi)的利益及附加價(jià)值的產(chǎn)品，它具有識別功能、承諾功能和價(jià)值功能�！盎ㄥX(qián)買(mǎi)吆喝，賠錢(qián)賺項目”的做法與品牌經(jīng)營(yíng)是背道而馳的。其次，品牌并不完全是建立在物業(yè)管理規模之上，而是以過(guò)硬的服務(wù)品質(zhì)、優(yōu)良的管理績(jì)效、全面的顧客滿(mǎn)意為基礎，建立顧客忠誠度，塑造品牌形象。
誤區三：規�；蜁�(huì )規范化
不少企業(yè)急于求成，跟風(fēng)攀附，在根基不穩、后方吃緊的情況下，也要疏通關(guān)系，致力于公關(guān)，拿下異地物業(yè)。結果，接下項目后，難以消化，暴露出內虛的致命缺陷。異地項目市場(chǎng)環(huán)境復雜，難于應對，公司上下只好忙于救火，導致前方后方都受到重創(chuàng )，其內未安，又要攘外，最終讓企業(yè)陷入困境。練好內功，才能傳出真經(jīng)，抱著(zhù)僥幸心理去拓展市場(chǎng)，是不會(huì )取得雙贏(yíng)效果的。
三、如何實(shí)現成功擴張
擴大市場(chǎng)份額，實(shí)現規�；�(jīng)營(yíng)是現代物業(yè)管理企業(yè)永恒的追求，但在市場(chǎng)份額總量有限的情況下，物業(yè)管理企業(yè)如何實(shí)現規�；�(jīng)營(yíng)呢?
1 .兼并重組，充分利用小企業(yè)資源。
目前，無(wú)資質(zhì)等級、小而全的物業(yè)管理企業(yè)較多，許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為了贏(yíng)利，自已成立物業(yè)管理公司管理自己開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)，但由于面積較小，造成大量重復投資及資源浪費。顯然，這種狀況對物業(yè)管理行業(yè)整體進(jìn)步不利，由于這部分公司服務(wù)的不規范，也使本應享受正常服務(wù)的業(yè)主(住戶(hù))的利益受到損害，使業(yè)主投訴增多，這極大地損害了行業(yè)的整體形象。為促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，這些小物業(yè)管理企業(yè)可以通過(guò)兼并重組，實(shí)現生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，共享企業(yè)資源，通過(guò)資源整合，建立產(chǎn)業(yè)規模促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
2 .適時(shí)介入二級城市物業(yè)管理市場(chǎng)，擴大物業(yè)管理面積。
二級城市物業(yè)管理市場(chǎng)的巨大潛力，吸引了眾多品牌公司的目光，很多品牌物業(yè)管理企業(yè)把走向二級城市搶占市場(chǎng)作為發(fā)展目標。但是，二級城市物業(yè)管理消費意識不夠，收費標準較低，造成管理過(guò)程中矛盾多、風(fēng)險大，稍不留神便會(huì )出現投資虧損、損害企業(yè)品牌形象等一系列問(wèn)題。這些問(wèn)題一直困擾著(zhù)進(jìn)軍二級城市的物業(yè)管理企業(yè)，使其在進(jìn)軍二級城市市場(chǎng)之初，很難因規模的擴大取得較好的經(jīng)濟效益。對此，物業(yè)管理企業(yè)都必須要有足夠的認識和思想準備，摒棄急功近利的念頭，潛下心來(lái)為真正在二級市場(chǎng)站穩腳跟做準備。
物業(yè)管理規�；l(fā)展勢在必行，但在擴張進(jìn)程中，我們必須探尋規�；l(fā)展的規律，正確看待物業(yè)企業(yè)擴張，走出誤區，只有這樣，物業(yè)管理規模擴張的目標才能真正實(shí)現。
一、 獲取信息：
1、 定期做市場(chǎng)調查;
2、 客戶(hù)主動(dòng)聯(lián)系;
3、 經(jīng)人推介。
二、 甄選信息，確定目標客戶(hù)：
1、 面積少于XXXXXXX平方米項目不接;
2、 項目投入使用時(shí)間超過(guò)XX年的不接;
3、 業(yè)主委員會(huì )非原則問(wèn)題與物業(yè)公司糾纏不清的項目不接(限于成熟小區);
4、 維修資金不足或不到位的項目不接(限于成熟小區);
5、 物業(yè)管理配套設施不全，后續管理需要投入大量資金的項目不接; (以上各條主要針對全委項目而言)
6、 檔次過(guò)低的項目不接;
7、 曾因工程問(wèn)題引起業(yè)主公憤、被媒體多次負面爆光、在業(yè)內造成不良影響的開(kāi)發(fā)商的項目不接;
8、 開(kāi)發(fā)商或大產(chǎn)權主超過(guò)二家的項目不接;
9、 公司資源配置達不到客戶(hù)滿(mǎn)意要求的項目不接;
三、談判要素
1、 先人后事，與對方相關(guān)聯(lián)系人的關(guān)系極為重要，否則很有可能為他人作嫁衣;
2、 要從多方面盡可能掌握對方信息，了解對方實(shí)力和主要目的，這是確定是否接手、采取哪種方式的基礎;
3、 知己知彼，盡量了解競爭對手的強項弱勢，取長(cháng)補短;
4、 要以?xún)炔苛私夂屯獠抗P(guān)的方式，以方案的制作質(zhì)量為基礎，小事多作讓步，大事讓情不讓理，以退為進(jìn);
5、 簽定顧問(wèn)合同時(shí)應同時(shí)正確引導對方，明確顧問(wèn)內容及條款(尤其是我方的義務(wù)、費用標準);
6、 如對方提出的顧問(wèn)項目或要求與法律相�；蛭曳阶陨砟芰υ蚨荒芙邮軙r(shí)，應直接提出，以免日后發(fā)生爭議，不能委曲求全，使自己陷入被動(dòng);
7、 在開(kāi)發(fā)商不能確定應采用哪種管理模式時(shí)，應正確分析、引導并向其解釋采取某種模式的原因，盡量注重實(shí)效。
四、 根據開(kāi)發(fā)商的主要需求確定公司所提供的方式，包括：全委托管理、駐場(chǎng)顧問(wèn)管理、巡場(chǎng)顧問(wèn)管理及專(zhuān)項培訓。報價(jià)標準主要依據項目類(lèi)型、規模、市場(chǎng)行情及開(kāi)發(fā)商的目的、要求而采取不同的價(jià)格策略。
五、 具體步聚(全委和顧問(wèn)管理，專(zhuān)項培訓暫略)
1、 明確意向性目標后，由公司總經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理組織相關(guān)人員考察物業(yè)現
場(chǎng)，為管理方案的構想奠定基礎。
2、 財務(wù)人員根據擬承接的項目管理服務(wù)范圍、類(lèi)型、檔次、標準進(jìn)行初步的成本核算，與拓展人員及其他相關(guān)人員對項目的可行性和發(fā)展性進(jìn)行分析并報批總經(jīng)理，確定承接方式和報價(jià)金額。
3、 制定方案。方案內容包括：
(1) 本企業(yè)情況：位置、規模、資質(zhì)等級、現轄物業(yè)類(lèi)型、名稱(chēng)、管理面積、績(jì)效、成果等;
(2) 擬承接的項目簡(jiǎn)介：周邊情況、配套設施、建筑形式、居民結構等;
(3) 根據開(kāi)發(fā)商的需求擬定服務(wù)方式和管理目標;
(4)擬定管理服務(wù)內容，包括：
開(kāi)發(fā)建設期間將提供的管理服務(wù)內容、物業(yè)竣工驗收期間的管理服務(wù)內容、住戶(hù)入住及裝修期間的管理服務(wù)內容、實(shí)質(zhì)運作期間的管理服務(wù)內容。重點(diǎn)是實(shí)質(zhì)運作的管理服務(wù)內容，大體分為為房屋管理、保安、清結、維修、綠化、社區文化活動(dòng)等七大服務(wù)。
(5)物質(zhì)裝備計劃;
本著(zhù)合理配置、保障利用的原則，列出員工住房、管理辦公用房、營(yíng)業(yè)用房的多少、面積大小以及所需的各類(lèi)物品清單。
(6)管理人員配備;
根據物業(yè)實(shí)際需求設置人員，力求精簡(jiǎn)、一專(zhuān)多能并能崗位互換。對各崗位人員制訂出相應的崗位職責和入職條件。
(7)管理規章制度;包括：
結合實(shí)際制定員工內部制度和約束各方的公共契約，應具有合法性、實(shí)用性、可操作性和約束性。
(8)經(jīng)費收支預算;
根據開(kāi)發(fā)商提供的資料、實(shí)地考察以及財務(wù)初步做出的成本核算得到的數據進(jìn)行大致測算，制定收支預算表。
(9)相關(guān)費用;
(10)提出經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的新思路
為提高管理水平，可在創(chuàng )建安全文明單位、實(shí)施科學(xué)化、規范化管理、開(kāi)展
開(kāi)源節流、服務(wù)承諾等方面提出既務(wù)實(shí)又能體現創(chuàng )新的思路，以確保管理目標的實(shí)現。
(以上僅是方案的基本內容，至于詳略取舍可依據實(shí)情而定。)
4、 與開(kāi)發(fā)商作進(jìn)一步溝通，細化方案內容;全面核算管理成本并在確保公司利潤的前提下確定相關(guān)費用、管理期限，為最終簽訂合作協(xié)議做準備。
5、 與開(kāi)發(fā)商簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權利及義務(wù)。
6、 協(xié)議簽定根據開(kāi)發(fā)商要求，確定人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)
市場(chǎng)方案 篇3
按照省公安廳、建設廳、經(jīng)貿委、工商局、安監局、人防辦《轉發(fā)公安部等六部局關(guān)于集中開(kāi)展商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項治理工作的通知》要求,結合我市實(shí)際,市政府確定自20xx年7月7日起在全市集中開(kāi)展商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項治理活動(dòng)�，F制定實(shí)施方案如下:
一、治理范圍及重點(diǎn)
這次專(zhuān)項治理的范圍為容納顧客人數50人以上的室內、室外、地上、地下商場(chǎng)、市場(chǎng)(含集貿市場(chǎng))。
治理的重點(diǎn)包括:
(一)因違章搭建將幾個(gè)獨立的商場(chǎng)、市場(chǎng)連在一起的;商場(chǎng)、市場(chǎng)周邊搭建棚、房等,影響人員逃生和滅火救援的;占用防火間距、消防車(chē)道、疏散通道從事經(jīng)營(yíng)的;在疏散通道、疏散樓梯、安全出口部位設置柵欄或采取其他形式鎖閉、封堵的;疏散指示標志和火災應急照明燈被遮擋、覆蓋的;違反消防安全規定,在商場(chǎng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、儲存易燃易爆化學(xué)物品和進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)的;在防火卷簾下堆放物品的。
(二)疏散通道、疏散樓梯和安全出口的位置、數量不符合要求,商住樓中商業(yè)營(yíng)業(yè)部分與住宅部分的安全出口未分開(kāi)設置的;疏散指示標志和火災應急照明燈缺少、損壞和標識錯誤的;擅自擴大和改變防火分區的;火災自動(dòng)報警系統和自動(dòng)滅火系統不能正常運行的;在商場(chǎng)、市場(chǎng)內設置員工集體宿舍的;電氣線(xiàn)路未按規定敷設的。
二、各部門(mén)職責
市公安局:認真貫徹落實(shí)消防法律、法規,組織協(xié)調各有關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng),排查整改火災隱患,查處消防違法違章行為,掌握匯總全市專(zhuān)項治理開(kāi)展情況。
市經(jīng)貿委:調查掌握行業(yè)內商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)等單位的消防安全狀況,積極督促各單位開(kāi)展消防安全專(zhuān)項治理,落實(shí)消防安全措施,嚴防重大火災事故發(fā)生。
市規劃局:對商場(chǎng)、市場(chǎng)周邊的市政消火栓不符合規范要求的,按照有關(guān)規定將欠缺部分納入規劃,列出建設計劃,并負責新建消火栓的定點(diǎn)、定位工作。
市建設局:對商場(chǎng)、市場(chǎng)周邊的市政消火栓不符合國家規定的,按照有關(guān)規定增建市政消火栓或改造市政給水管網(wǎng),確保消防用水;對現階段確有困難無(wú)法保證消防用水的,要利用附近天然水源設置取水設施;對搭建違章建筑占用防火間距和消防車(chē)通道的,責令立即拆除。
市市政局:負責市政消防設施的維護、保養、檢修,確保完整好用。
市安監局:督促各單位認真履行消防安全職責,落實(shí)消防安全措施,督促、協(xié)調重大火災隱患整改。
市工商局:調查掌握在全市工商機關(guān)注冊登記的容納顧客人數50人以上的室內、室外、地上、地下商場(chǎng)、市場(chǎng)(含集貿市場(chǎng))數量,對未登記注冊擅自開(kāi)業(yè)的依法予以取締;對已經(jīng)登記注冊但不符合消防安全條件的`,依法責令其限期變更、注銷(xiāo)或依法吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執照。
市人防辦:指導、督促本系統內單位的消防安全管理工作,對在自查整改中不履行自查職責、弄虛作假和拒絕整改的,依法依紀給予消防安全責任人或其他責任人員行政、紀律處分,并督促單位落實(shí)火災隱患整改工作。
三、工作要求
(一)切實(shí)提高認識,加強組織領(lǐng)導。消防安全工作事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定大局,事關(guān)人民群眾安居樂(lè )業(yè)。各縣區要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的高度,充分認識這次專(zhuān)項治理的重要性和必要性,切實(shí)保障各項治理措施落到實(shí)處。市政府成立分管副市長(cháng)為組長(cháng),公安、建設、經(jīng)貿、工商、安監、人防等部門(mén)負責人為成員的全市商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項治理活動(dòng)領(lǐng)導小組(名單附名),負責全市治理工作的實(shí)施。各縣區也要成立相應機構,明確人員和責任,加強組織領(lǐng)導。7月10日前,各縣區要組織召開(kāi)有關(guān)部門(mén)負責人及轄區內各商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全責任人或消防安全管理人會(huì )議,對專(zhuān)項治理工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
(二)深入調查摸底,建立商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全狀況基礎臺帳。各縣區要針對這次專(zhuān)項治理的范圍,認真開(kāi)展調查,切實(shí)摸清商場(chǎng)、市場(chǎng)的基本情況,并逐一登記在案,建立商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全狀況臺帳。要做到“四清”:一是商場(chǎng)市場(chǎng)底數清。對轄區內容納顧客人數50人以上的商場(chǎng)、市場(chǎng)要做到心中有數;二是單位基本情況清。單位的建成投用時(shí)間,建審驗收及開(kāi)業(yè)前的消防安全檢查等消防行政許可手續辦理情況及單位的規模、員工數量等情況要清楚;三是消防安全狀況清。每個(gè)單位存在的突出隱患尤其是重大火災隱患要登記在案。公安消防部門(mén)對商場(chǎng)、市場(chǎng)的歷次檢查情況、依法采取的督改措施等情況也要逐一登記清楚;四是具體整改措施清。對存在的火災隱患,單位及其主管部門(mén)、當地政府采取了哪些措施督促整改,隱患整改計劃、整改責任人等情況要有詳細記錄。調查摸底工作要于7月20日前完成。
(三)大力開(kāi)展消防宣傳教育,營(yíng)造濃厚專(zhuān)項治理氛圍。各縣區要充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等各種媒體,大力宣傳專(zhuān)項治理的內容、要求和重要性,營(yíng)造消防安全專(zhuān)項治理的濃厚氛圍。要繼續加大消防安全教育培訓力度,凡未經(jīng)培訓的商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全責任人、管理人及專(zhuān)兼職消防人員要全部培訓一遍。
(四)堅持聯(lián)合執法,形成整治火災隱患合力。各縣區公安、建設、經(jīng)貿、工商、安監、人防部門(mén)要按照國家六部局的要求,在黨委、政府的統一領(lǐng)導下,認真履行責任,形成整治火災隱患的合力。對存在重大火災隱患、整改不積極的單位實(shí)行政府掛牌督辦,年底前徹底整改。對存在重大火災隱患的商場(chǎng)、市場(chǎng),不能保證消防安全的,要堅決責令其停業(yè)整改,確保不發(fā)生大的火災事故。
(五)嚴格督導檢查,確保專(zhuān)項治理活動(dòng)取得實(shí)效。專(zhuān)項治理工作中,各縣區專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組要加大督導檢查力度,協(xié)調解決治理工作中的困難和問(wèn)題,嚴格落實(shí)各項整治措施,確保治理成效。市專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組將對各縣區專(zhuān)項治理工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查。
專(zhuān)項治理活動(dòng)結束后,各縣區要將本地組織開(kāi)展專(zhuān)項治理的情況寫(xiě)出專(zhuān)題報告,于9月5日前分別報市公安局、建設局、經(jīng)貿委、工商局、安監局、人防辦。
市場(chǎng)方案 篇4
一、指導思想
堅持標本兼治，著(zhù)力治本的原則，進(jìn)一步整頓和規范成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，依法依規嚴厲查處各類(lèi)違法、違規經(jīng)營(yíng)行為，嚴厲打擊各種擾亂成品油市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的行為，嚴格市場(chǎng)準入，強化監督管理，逐步建立長(cháng)效監管機制，促進(jìn)成品油市場(chǎng)健康、有序、規范發(fā)展。
二、整治內容
�。ㄒ唬┎樘庍`規建設加油站（點(diǎn)）的行為；
�。ǘ┎樘師o(wú)證無(wú)照非法經(jīng)營(yíng)成品油的行為；
�。ㄈ┎樘幜鲃�(dòng)油罐車(chē)非法售油的行為；
�。ㄋ模┎樘庝N(xiāo)售劣質(zhì)油品的行為；
�。ㄎ澹┎樘幊善酚弯N(xiāo)售違反誠信經(jīng)營(yíng)的行為;
�。┎樘帉⒊善酚弯N(xiāo)售給非法設立的加油站（點(diǎn)）及其他非法經(jīng)營(yíng)企業(yè)的行為等。
三、時(shí)間安排
專(zhuān)項整治分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬┡挪殡A段:商務(wù)、公安、工商、安監、質(zhì)監等部門(mén)根據各自職責，對成品油市場(chǎng)、企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，摸清底碼。
�。ǘ┱坞A段:商務(wù)、公安、工商、安監、質(zhì)檢等有關(guān)部門(mén)，對全縣成品油市場(chǎng)、生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)、流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行全面清查，依法對各類(lèi)非法經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行嚴厲打擊。按照全市整治工作統一安排，市政府將在7月25日至8月5日對各縣（市、區）工作進(jìn)行督導檢查，各有關(guān)部門(mén)要于7月24日前，將本部門(mén)整治工作的階段性總結報縣成品油市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組辦公室（縣商務(wù)局），并做好迎檢準備工作，領(lǐng)導小組辦公室要形成書(shū)面工作匯報。
�。ㄈ┛偨Y提高階段:各有關(guān)部門(mén)在繼續做好整治工作的基礎上，對前一階段工作進(jìn)行總結回顧，查找問(wèn)題，彌補不足，整改提高。同時(shí)，各有關(guān)部門(mén)要做好省督導檢查的各項準備工作，于8月8日前將本部門(mén)階段性工作總結報領(lǐng)導小組辦公室。
四、部門(mén)職責
商務(wù)部門(mén)：重點(diǎn)檢查未經(jīng)許可新建加油站及具有成品油經(jīng)營(yíng)資格企業(yè)的違法、違規行為，查處將成品油銷(xiāo)售給非法設立的加油站（點(diǎn)）及其它非法經(jīng)營(yíng)單位的行為，并對違法、違規行為進(jìn)行處理。
工商部門(mén)：重點(diǎn)檢查無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)成品油，銷(xiāo)售劣質(zhì)油品等行為，依法進(jìn)行查處和取締。
公安部門(mén)：重點(diǎn)檢查是否存在流動(dòng)油罐車(chē)售油情況，組織對非法銷(xiāo)售成品油的流動(dòng)罐車(chē)進(jìn)行查處取締。公安消防部門(mén)重點(diǎn)檢查各經(jīng)營(yíng)單位的消防隱患問(wèn)題。
安監部門(mén)：依法對存在重大安全隱患的`成品油經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行查處。重點(diǎn)查處私自改（擴）建、改變內外布局、降低安全生產(chǎn)條件等違法違規行為。查處無(wú)《危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》私自經(jīng)營(yíng)汽油的行為。
質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)：重點(diǎn)檢查成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的計量設施是否標準，并對加油機作弊及其它違反誠信經(jīng)營(yíng)的行為進(jìn)行處理。
規劃、地稅、國稅、國土、交通、石油等有關(guān)部門(mén)要按照部門(mén)自身職責，做好相關(guān)監管工作。
五、工作措施
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領(lǐng)導。為加強對成品油市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治工作的組織領(lǐng)導，縣政府決定成立高陽(yáng)縣成品油市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣商務(wù)局，負責整治工作的協(xié)調調度和組織實(shí)施。
�。ǘ┟芮信浜�，協(xié)調聯(lián)動(dòng)。商務(wù)、工商、質(zhì)監、公安、安監、規劃、稅務(wù)、國土、交通、石油等部門(mén)要根據各自職責，嚴格按照國家有關(guān)法律法規和整治方案要求，統一協(xié)調，聯(lián)合執法，切實(shí)提高執法效率，堅決打好成品油市場(chǎng)秩序整治攻堅戰，確我縣成品油流通秩序明顯好轉。
�。ㄈ﹪栏駡谭�，堅決打擊違法行為。各有關(guān)部門(mén)要依法從快、從嚴打擊各類(lèi)成品油違法經(jīng)營(yíng)行為。特別是對無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)站（點(diǎn)）、流動(dòng)油罐車(chē)非法售油、存在重大安全隱患等情況，要堅決予以整治取締。
�。ㄋ模┘訌娭贫冉ㄔO，健全監管長(cháng)效機制。在開(kāi)展專(zhuān)項整治、嚴厲打擊各種違法行為的同時(shí)，要注重完善成品油市場(chǎng)監管工作長(cháng)效機制，建立健全責任落實(shí)體系，逐步形成專(zhuān)項整治與日常監管相結合。
市場(chǎng)方案 篇5
一、實(shí)施目的
為真正實(shí)現權責利相統一，充分調動(dòng)員工的工作熱情和效率，特制定*部門(mén)市場(chǎng)化運作操作方案。
二、實(shí)施原則
1、部門(mén)員工多勞多得，少勞少得；
2、與公司為市場(chǎng)運作關(guān)系，工作成果及成本按市場(chǎng)價(jià)格結算；
3、激勵來(lái)源本部門(mén)創(chuàng )造的價(jià)值；
4、占有資源均需向公司支付相關(guān)費用。
三、結算辦法
1、項利潤＝總收入－總成本
2、總成本
包括人員工資、房租及物業(yè)（參照系為本地段物業(yè)價(jià)格）及與本部門(mén)所有支出。
3、總收入
3.1直接產(chǎn)生收入的，以到帳資金金額為依據，如財政扶持資金，含無(wú)償和貼息資金。
3.2工作高于市場(chǎng)價(jià)值的，以高于市場(chǎng)價(jià)值部分為依據，如銀行貸款，利率低于普通貸款部分（參照系為工商銀行貸款利率）。
3.3工作創(chuàng )造價(jià)值，有參照系能量化的，如：（1）提交方案類(lèi)工作創(chuàng )造價(jià)值可參照咨詢(xún)公司報價(jià)，價(jià)值按咨詢(xún)公司報價(jià)的70％計；（2）引入股權資金，價(jià)值按照銀行一年期貸款利率的50％計算；（3）作為戰略投資人介入擬上市公司，價(jià)值按照總投資額的5％計算。
3.4工作創(chuàng )造價(jià)值，無(wú)參照系，但直接成果能量化的按工作業(yè)績(jì)增長(cháng)，如通過(guò)目標管理，利潤提升10％。
3.5工作創(chuàng )造價(jià)值，無(wú)參照系且工作成果無(wú)法量化的，酌情考慮，或單獨計算由目標委員會(huì )和其他部門(mén)對比考核（必須對比），或由總裁占比60％，成果直接受益部門(mén)20％，公司例會(huì )投票20％共同評分考核。如提交會(huì )議管理方案，提高會(huì )議效率。
四、兌現時(shí)間
4.1該方案有限期為20xx年1月1日－12月31日。
4.2激勵的.兌現期限為20xx年1月15日前。
4.3如某項工作20xx年未完成，則當年兌現價(jià)值按照本年度所占的該項目總時(shí)間來(lái)計算價(jià)值。
4.4每月按公司預算向項目支付費用，年終總決算，總利潤扣除總成本后即為項目中心利潤，利潤30％上繳集團公司作為管理費，70％留項目中心。
五．利潤兌現的具體構成
為增強公司凝聚力，減少公司現金支出，激勵方式由下列組合構成，即貨幣激勵占20％，其余激勵方式占10％，其他激勵方式有（包括但不限于）：新項目股份贈與、可附加條件的國內外考察和旅游、個(gè)人及子女受教育支持、住房、汽車(chē)等有使用價(jià)值又能激發(fā)員工對公司熱愛(ài)的激勵方式。
六、其他
未盡事宜可由*部門(mén)和公司進(jìn)行協(xié)商解決。
二0XX年十二月
市場(chǎng)方案 篇6
(一)廣告策略建議
因為所面對的是大眾消費品市場(chǎng)，所以擴大整個(gè)市場(chǎng)的需求，進(jìn)一步擴大整個(gè)市場(chǎng)份額是xxx的長(cháng)期目標。但如何在端午節短短的時(shí)間內達到拉升品牌形象，提高市場(chǎng)占有率，達到預期銷(xiāo)售額還需要有短期的策略。
(二)確定廣告目標
(1)通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)，在端午節前后一個(gè)月內達到預期銷(xiāo)售額280萬(wàn)。
(2)使xxx的'廣州市場(chǎng)占有率提高6%—8%，達到30%
(3)在廣州市場(chǎng)建立xxx的良好品牌形象，樹(shù)立高品質(zhì)、高品位的品牌形象。
(三)廣告訴求對象
其中細分為三
1．基于對團購市場(chǎng)的研究，發(fā)現在團購的過(guò)程中決策人和購買(mǎi)人行為分離。促銷(xiāo)廣告將鎖定決策人，對其進(jìn)行廣告傳播。
2．利用xxx強大的終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，鎖定廣州地區所有市民，對其進(jìn)行廣告傳播。
3．飲早茶，"一盅兩件"，是廣東人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費群也是xxx的促銷(xiāo)對象。
(四)廣告傳播主題
(1)市場(chǎng)細分使市場(chǎng)需求呈現多元化。團購市場(chǎng)是節日消費市場(chǎng)的一個(gè)分支。
(2)根據以上競爭對手的廣告分析和xxx自身的特點(diǎn)，xxx在大眾消費品市場(chǎng)應該樹(shù)立起一種有文化、有品味、有內涵、有價(jià)值感的一種品牌形象
(五)廣告創(chuàng )意
(1)廣告口號：
“品位出棕，與眾不同“
“選大品牌，當然體面過(guò)人”
“中華粽子第一品”
(2)媒介標題：
“選大品牌，當然體面過(guò)人”
“xxx與您一同品味中國食文化的清芬”
“品位生活好滋味”
“粽子大王—xxx”
“來(lái)自浙江嘉興的專(zhuān)業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)—xxx”
(3)文案創(chuàng )作
(六)廣告實(shí)施
團購市場(chǎng)以直郵廣告為主。
市場(chǎng)方案 篇7
前言
為了使工作能夠順利進(jìn)行，特將工作中的諸多，工作環(huán)節加以分析，制定解決方案。
因為是要發(fā)展全新的服裝品牌。所以我將從，服裝品牌發(fā)展方案；服裝市場(chǎng)消費方向定位；產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)定位；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案；人力調配同工作空間設計方案；個(gè)人工作職責；店面形象設計等，多方面來(lái)完成從開(kāi)發(fā)到銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程。（暫時(shí)不包括，人事管理系統和櫥窗設計）
第一章
品牌發(fā)展方案
一、20xx年度拓展期（試運期）
20xx年度推廣期（調整期）
20xx年度成長(cháng)期（成熟期）
20xx年度穩定期（成熟期）
二、20xx年度的拓展計劃
鑒于女裝服裝行業(yè)本身的復雜性、多樣性、使市場(chǎng)拓展及有高的風(fēng)險，而我公司剛剛涉入批發(fā)品牌經(jīng)營(yíng)，我們必須謹小慎重，因此建議將20xx年春夏作為試運期，經(jīng)過(guò)試運期的實(shí)踐更利于我們正確的確定產(chǎn)品定位及銷(xiāo)策、同時(shí)又以最小的程度避免風(fēng)險。
20xx年春夏季定為試運期，試運期的目標具體工作任務(wù)：
1、公司組織架構的實(shí)際建設及完善
I、公司組織架構、薪金，崗位職責的確立（定崗、定責、定薪、定員）
II、人員招聘到位、培訓教育、相互磨合。
III、確立各工作的流程、工作環(huán)節的制度并完善落實(shí)。
IV、各部門(mén)工作計劃的確定及落實(shí)跟蹤。
V、制定年度總體開(kāi)發(fā)及推廣工作
2、20xx年春夏產(chǎn)品的準備
I、市場(chǎng)調研，確定參照品牌
II、產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位、年齡、消費人群、主色調、價(jià)位
III、秋冬產(chǎn)品的整體計劃、含設計項目、品種、色調、面料成份、服飾搭配比例等
IV、20xx年春季全盤(pán)產(chǎn)品出籠、研究調整、選樣并成列展
3、品牌賣(mài)場(chǎng)形象裝修的確定及陳列、標準形象裝修手冊制作
4、包裝、吊牌、織嘜、的設計制作
5、條碼申請、質(zhì)檢方面的辦理
6、20xx年春季首屆招商活動(dòng)、籌備
I、確定品牌主打城區。制定產(chǎn)品的招商政策（加盟費、保證金是否收��？供貨折扣？退貨率？稅點(diǎn)？扶持政策？加盟條件？）相關(guān)加盟合約文本的形成
II、企業(yè)網(wǎng)站的建立
III、公司是否開(kāi)設自營(yíng)店的選地、入場(chǎng)、裝修、陳例
IV、招商廣告各類(lèi)宣傳工作
V、市場(chǎng)凋研、意向性客商的拜訪(fǎng)、準客的確定等
7、備注
I、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計方面在以市場(chǎng)需求為目標、以品牌風(fēng)格定主流、開(kāi)源節流及時(shí)準確開(kāi)發(fā)出與品牌定位相吻合的貨品
II、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在最小的投入為前提、擴大品牌行業(yè)知名度、在重點(diǎn)城市，成功開(kāi)設3—5個(gè)直銷(xiāo)店。
三、20xx年秋冬作為正式推廣期
1、正式推廣目標：完善形象包裝，全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展及網(wǎng)絡(luò )維護，初步完成品牌行銷(xiāo)全國網(wǎng)點(diǎn)的形成，公司整體運作成熟化。
2、正式行銷(xiāo)策略的推出
3、品牌形象包裝全面開(kāi)展
I、統一形象裝修的整改及落實(shí)。
II、形象畫(huà)冊的制作。
III、招商手冊的制作
VII、加盟管理手冊的制作
VIII、宣傳光碟的制作
IX、培訓手冊
X、公司及品牌
XI、系列POP制作
XII、少量媒體廣告制作
XIII、開(kāi)業(yè)及節假日促銷(xiāo)推廣活動(dòng)策劃及執行
3、全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展及相應的網(wǎng)絡(luò )維護
I、引導、鼓勵、支持、原有經(jīng)銷(xiāo)開(kāi)設新店
II、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部尋找開(kāi)發(fā)新客商源
III、擴大品牌知名度及市場(chǎng)影響力
4、公司團隊的調整及擴展
20xx年度成長(cháng)期略
第二章
1、設計理念
自然時(shí)尚的，在生活中充滿(mǎn)魅力的女人們，其在成熟中也蘊涵著(zhù)清純小淑女的天真氣息。她們的心中存在著(zhù)清新雅致的靈魂，如同水的絲般柔軟，更具有冰的玲瓏剔透。與明快清新的，適合這般精靈的流行色彩相互組合，更由細致，天然，優(yōu)美的面料襯托。使得柔和的`浪漫同潮流元素在一起形成奇妙結合。點(diǎn)精之筆，在加以運用自然的并不浮躁的細節裝飾點(diǎn)綴，詮視出女人們相信完美存在，去追求完美浪漫的生活態(tài)度。在生活中，我們的服裝同服裝間的完美組合及其具有的靈活搭配性，也為女人們得到自信和快樂(lè )的生活，帶來(lái)自由。
2、服務(wù)人群定位
消費年齡在22歲到40歲之間
A、自立自強的女人們。崇尚自我，具有精致品位的女人。
B、現代都市白領(lǐng)女性。青春，自信，雅致，時(shí)尚是女人們的追求夢(mèng)想。
C、家中的少婦。從來(lái)都不會(huì )想，生活的雜事，沉浮在名利場(chǎng)中。
D、高等校園的女生們。如花的青春，具有無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的生活方式。
3、消費能力定位
接近中檔消費，但產(chǎn)品具有高檔消費的完美性。以滿(mǎn)足抵消費人群的高檔消費需要，也滿(mǎn)足高檔消費人的消費心理需要同社會(huì )生活背景需要。
接近中高檔消費價(jià)位（四季）：100元——1500元核心價(jià)位：100元——800元
春夏零售價(jià)位：100元———400元秋冬零售價(jià)位：150元——1500元
4、主體風(fēng)格定位
以時(shí)尚職業(yè)少淑為中心定位。為能夠滿(mǎn)足服裝消費人的現代工作生活需要。滿(mǎn)足其對國際流行的追逐時(shí)尚的心理，在工作中滿(mǎn)足社交的需要，同時(shí)在生活中要滿(mǎn)足自然，溫馨，輕松的生活狀態(tài)的目的�？砂褧r(shí)尚休閑同休閑時(shí)尚融合在一起。根據需要在其中穿插象征性的時(shí)裝。如同ONLY的服裝產(chǎn)品結構。大器，簡(jiǎn)單，優(yōu)美。在不同場(chǎng)所都可以滿(mǎn)足需要的女裝。設計的服裝使穿著(zhù)者得到自信。
5、產(chǎn)品特征
具有韓國服裝的細節設計思想，同時(shí)具有歐洲服裝的大器。帶給消費者舒適的體感。以?xún)?yōu)秀的質(zhì)量，精細的做工，蘊涵著(zhù)的流行元素同流行色的組合。形成獨有的適應能力。材質(zhì)的舒適性同精美飾物的運用，使服裝具有健康身體的同時(shí)也具有生命的靈性。帶給服裝同人的完美動(dòng)靜融合的感受。
市場(chǎng)方案 篇8
為深入貫徹落實(shí)市委七屆四次全委（擴大）會(huì )議和上級建設工程質(zhì)量安全工作會(huì )議精神，全面提升我市建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量、安全監督管理水平，特制定本方案。
一、工作目標
全年實(shí)現工程施工許可證發(fā)放率100%；建筑工程合同履約率達90%以上；工程竣工驗收備案準確率達到100%;質(zhì)量通病治理率達到85%以上；標準化工地達標率80%以上；施工現場(chǎng)視頻監控和塔吊遠程監控系統普及率90%以上；安全生產(chǎn)零死亡。
二、工作措施
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)管理
一是嚴格基本建設程序管理。未辦理施工許可的項目決不允許開(kāi)工建設；中標的施工企業(yè)項目管理機構不得隨意變更,特殊情況確需變更的，需經(jīng)建設單位同意并報建設行政主管部門(mén)備案；施工企業(yè)未在施工現場(chǎng)派駐項目經(jīng)理及配備項目管理人員的,視為轉包或掛靠工程。
二是嚴格施工系列合同備案管理。施工系列合同包括總承包合同、勞務(wù)分包合同、專(zhuān)業(yè)分包合同（電視、電話(huà)、地基和基礎、消防、電梯）。合同中要明確工程項目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時(shí)間，備案的施工系列合同作為確定雙方當事人權力、義務(wù)關(guān)系的最終依據；每個(gè)項目都要建立施工系列合同的履約檔案，合同履約檔案中要包含合同款撥付票據以及農民工工資支付情況。
三是嚴格建筑市場(chǎng)準入管理�？辈�、設計、監理、開(kāi)發(fā)、施工總承包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包等企業(yè)在建筑市場(chǎng)從事相關(guān)業(yè)務(wù)必須先辦理備案手續：省外的上述企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)從事相關(guān)業(yè)務(wù)需先到省住建廳辦理外進(jìn)隊伍入網(wǎng)備案和投標備案，并到我市建工處登記備案；省內市以外的企業(yè)需到市住建局辦理外進(jìn)隊伍備案手續并到我市建工處登記備案；市內包括本市的企業(yè)直接到我市建工處登記備案。建設單位不允許與未備案的勘察、設計、監理、施工企業(yè)簽定合同；施工單位不允許與未備案的專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)簽定合同。否則合同不予備案，并按照《省建筑市場(chǎng)管理條例》及《省勘察設計管理條例》規定給予合同雙方相應的處理處罰。
四是嚴格建筑市場(chǎng)法制化管理。采取分片區和分層次監管的方式進(jìn)行定期和不定期檢查；對建設單位不執行基本建設程序，由此而引發(fā)矛盾和糾紛、或因惡意拖欠工程款引發(fā)農民工群體性上訪(fǎng)的，要責令立即停工，并及時(shí)作出相應處理；施工單位在工程建設過(guò)程中存在轉包、違法分包、掛靠、越級承攬業(yè)務(wù)等違法違規行為的，惡意拖欠農民工工資的，該企業(yè)及所屬項目經(jīng)理不得在市內承攬任何建設工程項目。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量
一是強化跨年工程復工檢查驗收。對跨年復工工程的施工技術(shù)資料、越冬實(shí)物質(zhì)量情況逐項檢查，對重要部位的梁、柱混凝土強度進(jìn)行回彈檢測，排查存在的質(zhì)量隱患。對準備使用的建筑材料檢查出廠(chǎng)合格證和二次復試報告。
二是強化實(shí)物施工質(zhì)量標準要求。重點(diǎn)控制管樁的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量，以及泵送超流態(tài)混凝土的粉煤灰摻合料質(zhì)量、配合比及水泥用量。嚴格要求混凝土樓板澆筑時(shí)必須鋪設跳板，嚴謹施工人員踩踏鋼筋�；炷翑嚢鑷乐斒褂米月涫綕L筒攪拌機。
三是強化對按圖施工的監督管理。繼續打擊不按圖紙施工，私自擴建閣樓加層、改動(dòng)主體結構的違法行為，嚴格執行施工圖審查制度和設計變更制度。嚴格審查進(jìn)入施工現場(chǎng)的建筑節能材料是否經(jīng)省住建廳認證；是否與設計圖紙相符；保溫材料是否阻燃，是否經(jīng)二次復檢合格。
四是強化商品混凝土質(zhì)量管理。要派專(zhuān)人定期深入商混站現場(chǎng)，抽查混凝土原材料、外加劑質(zhì)量、配合比準確度等情況。加強對商混企業(yè)實(shí)驗室人員設備管理。
五是強化施工內業(yè)資料監管工作。嚴格查處內業(yè)人員串崗、弄虛作假；技術(shù)資料跟不上施工進(jìn)度；資料不全等問(wèn)題，扭轉當前內業(yè)資料較差的局面。
六是強化工程竣工驗收監督手段。督促建設單位對已完成的工程及時(shí)進(jìn)行竣工驗收，未經(jīng)竣工驗收的工程不得進(jìn)戶(hù)交付使用。我站將對未完入住、未驗入住的項目責任方依法嚴肅處理。要對建設單位驗收使用的工程，推行設置工程竣工標識牌制度，使竣工工程更好的接受社會(huì )監督。工程施工中，對不執行國家強制性標準的開(kāi)發(fā)單位、監理單位、設計單位、施工單位、勘查等單位要記入不良行為記錄，公開(kāi)曝光，并限制其繼續從事工程開(kāi)發(fā)、施工等相關(guān)活動(dòng)。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)
一是突出抓好安全生產(chǎn)責任落實(shí)。建立健全安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò )，繼續完善“一崗雙責制”、“一票否決制”。認真簽訂以人身安全、機械設備、主體防護、臨時(shí)用電等為主要內容的安全生產(chǎn)責任書(shū)，分解落實(shí)安全目標任務(wù)，形成企業(yè)法人、項目經(jīng)理、生產(chǎn)班組分級負責的安全責任體系，健全完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴格持證上崗、應急管理、嚴格考核和責任追究等項責任。強化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導責任，落實(shí)領(lǐng)導帶班查班制度，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步規范建筑企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)做到整改措施、安全責任、安全措施費、完成時(shí)限和安全預案“五到位”，不具備安全條件絕不允許生產(chǎn)。
二是切實(shí)加大專(zhuān)項整治工作力度。所有建筑工程塔吊都必須安裝監控設備，全面推行遠程監控和LBS定位系統。要及時(shí)排查治理安全隱患，把建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架、臨時(shí)用電等危險性較大工程施工安全做為專(zhuān)項整治和管理重點(diǎn)，在監督檢查頻次、方式方法等方面提出更高、更細的要求，并加強安全技術(shù)指導，幫助參建單位解決施工過(guò)程中出現的安全疑點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)有效地指導進(jìn)行重大安全隱患的整改。進(jìn)一步健全隱患分級監控治理、重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實(shí)等制度，加強對施工現場(chǎng)使用的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全防護用品管理，強化對腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查，確保作業(yè)人員施工安全。對責任事故單位和相關(guān)人員按照“四不放過(guò)”的`原則從重進(jìn)行處罰，對依法應履責而未履責的人員進(jìn)行行政追責。
三是不斷加強標準化工地建設。今年要加大標準化工地創(chuàng )建工作力度，不斷完善落實(shí)有效舉措，建筑工地要實(shí)現“六有、三不準、三規范”。即，有道路硬化：施工場(chǎng)內對所有作業(yè)區臨時(shí)通道全部澆灌混凝土，達到硬化狀態(tài)；有“五牌一圖”：施工場(chǎng)地有消防牌、保衛牌、文明施工牌、環(huán)境保護牌、安全生產(chǎn)牌以及施工現場(chǎng)平面布置圖，并設立在醒目位置；有安全圍擋：在施工場(chǎng)地設立檔墻2米高以上，搞好安全設防；有標語(yǔ)口號：在工地安全門(mén)兩側張貼標語(yǔ)，現場(chǎng)內設有安全施工警界口號等，達到醒目齊全；有洗車(chē)設備：在工地出如口有沖洗設施，嚴防車(chē)輛帶泥上路；有監控設施：所有工地都要做到監控設施、監控人員和監控責任三到位。晝夜監察工地機械使用、人員操作以及各種安全隱患，確保安全無(wú)誤�！叭粶省保菏┕み^(guò)程中不準破壞道路、不準破壞花草樹(shù)木、不準破壞各種公共設施�！叭幏丁保河幸幏兜纳顓^、規范的辦公區和規范的消防器材，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。
三、相關(guān)要求
一要細化責任。各建設、監理、施工等建設相關(guān)單位是質(zhì)量安全工作的主體，要進(jìn)一步強化“一把手”質(zhì)量安全責任意識，落實(shí)“一把手”負責制、“一票否決”制和責任追究制，把各項責任砸靠落實(shí)。要把責任機制運行情況、持證上崗情況等作為檢查重點(diǎn)，對存在問(wèn)題的工程項目和違法違規行為，嚴格按照有關(guān)規定處罰，并記入企業(yè)不良記錄。在竣工工程醒目位置設置標明工程基本情況及主要負責人的永久標識牌，實(shí)行終身責任制。
二要強化培訓。要不斷加強監督管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，今年要按專(zhuān)業(yè)和項目抓好教育培訓，認真組織建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理、質(zhì)量安全生產(chǎn)管理人員和從事特種作業(yè)的“三類(lèi)人員”進(jìn)行相關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習，提高市場(chǎng)意識、法制意識、安全意識和業(yè)務(wù)能力。要對質(zhì)量安全管理人員嚴格監控，對特種作業(yè)人員嚴格考核，堅決杜絕特種作業(yè)人員無(wú)證上崗現象發(fā)生。
三要深化督查。通過(guò)落實(shí)“三查、三會(huì )”措施，把建筑市場(chǎng)質(zhì)量安全工作抓實(shí)抓靠�！叭椤保阂皇谴笮蜋z查。要對在建工程分別進(jìn)行3-5次大型聯(lián)合檢查，表彰先進(jìn)，督促落后，促進(jìn)升級；二是社會(huì )監查。要組織業(yè)主，吸納各界代表參與其中，認真聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)我們的工作；三是企業(yè)自查。各建筑單位和施工企業(yè)要按照有關(guān)法規和規范要求，主動(dòng)進(jìn)行經(jīng)常性地自查自糾，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)�！叭龝�(huì )”：即通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)項推進(jìn)會(huì )、現場(chǎng)分析會(huì )、學(xué)習觀(guān)摩會(huì )等辦法，現場(chǎng)立標、典型引帶，促其轉化，確保我市建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量、安全管理工作實(shí)現健康穩步發(fā)展。
四是改進(jìn)作風(fēng)。進(jìn)一步強化建筑市場(chǎng)管理部門(mén)的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設，樹(shù)立“在執法中服務(wù)、在服務(wù)中執法”的理念，大興學(xué)習之風(fēng)，大興務(wù)實(shí)之風(fēng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境，幫助企業(yè)查找管理隱患，落實(shí)整改措施，及時(shí)排除隱患，提高工作效能，提升服務(wù)質(zhì)量，重塑企業(yè)良好形象，增強執法隊伍的凝聚力和戰斗力，為把建設成全國一流的發(fā)大中等規模城市而努力工作。
市場(chǎng)方案 篇9
20xx年我縣依據《農藥管理條例》 渭南市政府《農藥管理使用管理辦法》等法律法規，立足全縣農藥市場(chǎng)現狀與農藥監管的實(shí)際，全面推行農藥市場(chǎng)準入登記備案管理制度，以推廣合格、優(yōu)質(zhì)、放心、高效的農藥為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加快農藥由市場(chǎng)監管為主向事前源頭管理與日常監管并重轉變，推進(jìn)農藥監管步入科學(xué)化、規范化、常態(tài)化的監管軌道，基本實(shí)現了在農藥經(jīng)營(yíng)源頭上預防高毒禁用與假冒偽劣農藥產(chǎn)品流入市場(chǎng)，取得了突破與成效。今年為適應農產(chǎn)品質(zhì)量安全與農藥市場(chǎng)迅速發(fā)展的新形勢，進(jìn)一步強化農藥市場(chǎng)源頭監管，規范農藥經(jīng)營(yíng)與使用，切實(shí)維護農民和農藥經(jīng)營(yíng)者的合法權益，保障農業(yè)生產(chǎn)和農產(chǎn)品質(zhì)量安全。我們通過(guò)開(kāi)展市場(chǎng)調研、組織召開(kāi)座談會(huì )，廣泛征求農藥生產(chǎn)企業(yè)、農藥經(jīng)營(yíng)單位與農藥管理人員的合理建議意見(jiàn)，認真分析存在的問(wèn)題、難點(diǎn)與完善農藥市場(chǎng)準入登記備案管理的措施，提出本實(shí)施方案，以確保農藥市場(chǎng)準入登記備案管理工作順利實(shí)施。
一、工作目標
通過(guò)全面完善推進(jìn)落實(shí)農藥市場(chǎng)準入登記備案管理工作，從農藥經(jīng)營(yíng)的源頭上預防高毒禁用與假冒偽劣農藥產(chǎn)品流入市場(chǎng)，實(shí)現優(yōu)質(zhì)、合格、放心、高效農藥產(chǎn)品的全覆蓋，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)安全和農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平提升，確保不發(fā)生農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
二、工作內容
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1、凡在**縣所轄區域內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用于農業(yè)生產(chǎn)、加工、貯藏等種植業(yè)類(lèi)產(chǎn)品的農藥（除衛生殺蟲(chóng)劑外），包括殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、殺鼠劑、除草劑、植物生長(cháng)調節劑等，均屬農藥市場(chǎng)準入登記備案范圍。
2、凡從農藥生產(chǎn)廠(chǎng)家直接購進(jìn)農藥產(chǎn)品從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的農藥經(jīng)營(yíng)單位，必須將其預銷(xiāo)售的農藥產(chǎn)品與相關(guān)資料報審核登記備案，經(jīng)審核合格取得《**縣農藥市場(chǎng)準入登記備案書(shū)》后可在全縣范圍內銷(xiāo)售。農藥總經(jīng)銷(xiāo)單位之間允許憑《登記備案書(shū)》相互調貨銷(xiāo)售。
3、農藥生產(chǎn)廠(chǎng)家在**縣所轄區域內從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，必須取得《登記備案書(shū)》，方可經(jīng)銷(xiāo)所生產(chǎn)的農藥產(chǎn)品。
4、凡試驗期農藥產(chǎn)品一律不予登記備案，且不得經(jīng)銷(xiāo)。
�。ǘ┓椒ê筒襟E
1、申請時(shí)間。凡屬農藥市場(chǎng)準入登記備案范圍的農藥經(jīng)營(yíng)單位，自實(shí)施方案公布之日起向**縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法大隊申請登記備案。
2、提交材料。申請時(shí)應提交：
�、佟�**縣農藥市場(chǎng)準入登記備案申請表》（含電子版）；
�、谵r業(yè)部核準的農藥登記證（復印件）；
�、坜r業(yè)部核準的農藥標簽樣張（復印件）；
�、馨b完整的樣品。
3、審核備案。在**縣轄區內銷(xiāo)售的'屬于農藥正式登記證（PD、WP）的農藥產(chǎn)品實(shí)行“一產(chǎn)品一年度一備案”，屬于農藥臨時(shí)登記證（LS、WS）的農藥產(chǎn)品實(shí)行“一產(chǎn)品一批次一備案”；經(jīng)市級農藥管理部門(mén)審核合格的，予以發(fā)放《**縣農藥市場(chǎng)準入登記備案書(shū)》（《登記備案書(shū)》農藥登記證號一欄標注農藥正式或臨時(shí)登記證有效期），憑《登記備案書(shū)》在全縣范圍內銷(xiāo)售。對審核不合格的農藥產(chǎn)品發(fā)給《不予登記備案通知》，經(jīng)營(yíng)者不得進(jìn)貨銷(xiāo)售。
凡申請材料、樣品齊全當場(chǎng)受理登記，10個(gè)工作日審核完畢，并通知領(lǐng)取審核結果。
4、有效期�！兜怯泜浒笗�(shū)》有效期原則上為一年，若因農藥登記證、農藥產(chǎn)品有效期、設計包裝更新、標簽內容變更等與登記備案不一致時(shí)，以農業(yè)部核準的農藥登記內容為準。
三、農藥市場(chǎng)準入登記備案審核內容
1、農藥登記證；
2、農藥標簽內容和格式；
3、農藥產(chǎn)品有效期；
4、國家、省明令禁止使用的違禁違規農藥或成分。
四、《登記備案書(shū)》使用注意事項
1、《登記備案書(shū)》供申請登記備案者使用，不得借用、轉讓、涂改和偽造。
2、《登記備案書(shū)》必須隨貨同時(shí)發(fā)放給零售者；
3、農藥總經(jīng)銷(xiāo)單位下銷(xiāo)農藥時(shí)，必須在《登記備案書(shū)》復印件上加蓋單位印章，否則無(wú)效。
五、有下列情形之一的，由縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法大隊發(fā)出通知，撤銷(xiāo)其《登記備案書(shū)》，并在《**縣農業(yè)信息網(wǎng)》上公布：
1、借用、轉讓、涂改、偽造《登記備案書(shū)》的；
2、《登記備案書(shū)》有效期內農藥質(zhì)量抽檢不合格的；
3、對因農藥質(zhì)量問(wèn)題造成損失或藥害事故的農藥產(chǎn)品；
4、農藥企業(yè)名稱(chēng)發(fā)生變更后未申請登記備案更新的；
凡被撤銷(xiāo)《登記備案書(shū)》的農藥產(chǎn)品，自收到撤銷(xiāo)通知書(shū)或公布之日起6個(gè)月內不再準入。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。切實(shí)安排好農藥市場(chǎng)準入登記備案管理工作，確保從源頭上杜絕高毒禁用與假冒偽劣農藥產(chǎn)品；要通過(guò)設立的投訴舉報電話(huà)，主動(dòng)接受廣大群眾對農藥市場(chǎng)準入登記備案管理工作的監督和對走街串巷、流動(dòng)銷(xiāo)售農藥的舉報與及時(shí)組織查處，維護消費者的合法利益。
�。ǘ└叨戎匾暤怯泜浒腹ぷ�。，明確責任，落實(shí)到人，抓好落實(shí)，為有效實(shí)施農藥監管創(chuàng )造條件，最大程度地完善農藥監管手段，切實(shí)保障農藥市場(chǎng)準入登記備案管理工作順利開(kāi)展。
�。ㄈ┘訌娦麄髋嘤�。多種宣傳培訓和咨詢(xún)，以及監督檢查等方式途徑宣傳國家農藥管理的相關(guān)法律法規和農藥、農藥經(jīng)營(yíng)、農藥安全使用的基本知識，以及通過(guò)登記備案的農藥產(chǎn)品，不斷地提高農藥經(jīng)營(yíng)與使用人員的社會(huì )責任感與質(zhì)量安全意識，引導農藥使用者選用合格、優(yōu)質(zhì)、放心、高效的農藥，科學(xué)安全用藥，提升用藥的水平，確保農業(yè)生產(chǎn)安全和農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
�。ㄋ模┘哟蟊O管力度，建立農藥監管長(cháng)效機制。采取“預防為主、打防結合”的原則，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，積極創(chuàng )新措施，采取上下聯(lián)動(dòng)管理方式，加大對農藥市場(chǎng)檢查力度，提升監管的力度和水平，切實(shí)落實(shí)各項監管措施，不僅要積極督促農藥經(jīng)營(yíng)單位申請登記備案，經(jīng)營(yíng)通過(guò)登記備案的農藥產(chǎn)品；而且要及時(shí)組織進(jìn)行農藥產(chǎn)品跟蹤抽檢，對因質(zhì)量原因造成損失或藥害事故、或在使用過(guò)程中存在缺陷的農藥產(chǎn)品，責令限期整改和依法進(jìn)行處理，依法維護農民權益，確保農藥市場(chǎng)監管取得實(shí)效。
�。ㄎ澹┱\信許可經(jīng)營(yíng)，杜絕高毒禁用與假冒偽劣產(chǎn)品。各農藥經(jīng)營(yíng)單位要選擇規范的農藥生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)貨，不得從流動(dòng)供貨商或外地農藥批發(fā)單位購入農藥產(chǎn)品；各農藥批發(fā)單位要選擇有許可資質(zhì)、符合經(jīng)營(yíng)條件的零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)，杜絕發(fā)展無(wú)證的零售經(jīng)營(yíng)者；對經(jīng)營(yíng)的農藥產(chǎn)品要做好進(jìn)銷(xiāo)貨臺帳、索要加蓋經(jīng)營(yíng)章的進(jìn)貨發(fā)票和《登記備案書(shū)》工作等，并按標準化經(jīng)營(yíng)門(mén)店建設要求存放，以備查驗。
市場(chǎng)方案 篇10
一：市場(chǎng)調查內容
�。保夯厩闆r
人口數量――決定市場(chǎng)容量的大小
鄉鎮數量――決定市場(chǎng)容量的大小
經(jīng)濟水平――決定消費層次的高底
地理位置――決定開(kāi)發(fā)價(jià)值
�。玻焊偲非闆r
主導競爭品牌產(chǎn)品的.口味、規格、克重、內外包裝、面塊形狀、料包數量
主導競品的一批價(jià)、二批價(jià)、零售價(jià)、單包價(jià)
主導競品的促銷(xiāo)力度、促銷(xiāo)形式、促銷(xiāo)范圍
競品的產(chǎn)品結構
�。常盒袠I(yè)淡旺季調查――決定營(yíng)銷(xiāo)方面政策制定
二：市場(chǎng)分析（ＳＷＯＴ分析）
優(yōu)勢點(diǎn)、略勢點(diǎn)、機會(huì )點(diǎn)、危機點(diǎn)；
三：目標確定
1：銷(xiāo)量目標
2：網(wǎng)絡(luò )目標
四：營(yíng)銷(xiāo)策略
1：產(chǎn)品策略
2：價(jià)格策略
3：渠道策略
4促銷(xiāo)策略
五：行動(dòng)計劃的確定
誰(shuí)、在什么地方、什么時(shí)間、完成什么事；市場(chǎng)調查內容
人口數量――決定市場(chǎng)容量的大小
鄉鎮數量――決定市場(chǎng)容量的大小
經(jīng)濟水平――決定消費層次的高底
地理位置――決定開(kāi)發(fā)價(jià)值
六：公司支持
七：費用預算
八：過(guò)程檢查與管理
九：效果評估
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