關(guān)于招商方案模板匯編9篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的招商方案9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
招商方案 篇1
歡迎各商家合作: 個(gè)性策劃、給您帶來(lái)不一樣的盛典視野。
一:舉辦地點(diǎn):xx酒店.人員限制(500人)
二:舉辦時(shí)間:20xx年元月19日晚15點(diǎn)---22點(diǎn)
三:招商條件:冠名單位: 5萬(wàn)元、送會(huì )員證5本。協(xié)辦單位:2萬(wàn)元、送會(huì )員證2本。
四:媒體宣傳:
1:冠名入場(chǎng)卷門(mén)票宣傳。
2:廣電報刊登(一個(gè)整版)、
3:現場(chǎng)視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。
4:冠名單位領(lǐng)導講話(huà)、另享有廣電與俱樂(lè )部20xx大型活動(dòng)的宣傳。
5:俱樂(lè )部直屬群和各分會(huì )群、微信、官方公眾平臺定期宣傳。
6:每個(gè)商家可以報一個(gè)節目在晚會(huì )上表演,作為商家舞臺形象展示。
7:俱樂(lè )部20xx年針對冠名和協(xié)辦商家組織定制一場(chǎng)專(zhuān)項活動(dòng)。
五:其他商家贊助條件不限。
1:享受俱樂(lè )部官方公眾平臺定期宣傳。
2:現場(chǎng)條幅宣傳、現場(chǎng)視頻循環(huán)播出。
3:享有參加廣電與俱樂(lè )部20xx各項大型活動(dòng)的宣傳。
六:贊助單位享有福利:
1:享有與俱樂(lè )部長(cháng)期戰略合作,享有雙方資源互推共享、相互支持的權利。
2:享有《天柱溝戶(hù)外基地》、《白鹿山戶(hù)外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費體驗中心》會(huì )員待遇.享有俱樂(lè )部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車(chē)維護、免費驗車(chē)、救援服務(wù)。享受合作保險公司購買(mǎi)保險團購最低價(jià)。
七:本次活動(dòng)將邀請有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的.行業(yè)、商家等參加。
俱樂(lè )部: 辦公室:xxxx 手機: xxxxxx
聯(lián)系電話(huà): xxxx
xxx俱樂(lè )部
20xx年11月28日
歡迎各商家洽談合作:洽談電話(huà):xxxxx
xxx個(gè)性策劃、給您帶來(lái)不一樣盛典視野。
【特別說(shuō)明】:
1:本次有官方新媒體支持。
2:參會(huì )人員結構實(shí)力較強,都是xxx高端會(huì )員。
3:高端集中給商家提供了資源交流、活動(dòng)消費的極大潛力和發(fā)展管道。
4:每個(gè)合作商家根據贊助都有在臺上介紹、展示、臺下推介活動(dòng)的機會(huì )。
5:本會(huì )將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運的設想和強烈愿望。
6:建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)上交流和線(xiàn)下互動(dòng)價(jià)值最大化。
7:定時(shí)組織合作商家主管和高端人員交流、加強共同體的合作與發(fā)展。
8:跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英,使您走出一個(gè)前所未有新局面。
9:各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停,讓您享受新年紅包紅紅火火!
xxx俱樂(lè )部特約記者團全力報道!
招商方案 篇2
【活動(dòng)主題】喜迎青運會(huì ) 做文明有禮福建人
【活動(dòng)簡(jiǎn)介】第一屆全國青年運動(dòng)會(huì )將于20xx年10月18日在福建省福州市隆重舉行,這是我省第一次承辦全國大型綜合性運動(dòng)會(huì ),是一次展示福建經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民群眾良好精神風(fēng)貌的機會(huì )。為迎接這一重大賽事,向全省人民傳遞“文明有禮、從我做起”的東道主精神,省青運會(huì )組委會(huì )擬向全省人民寄遞一封信,大力弘揚八閩精神,增強全省人民的自豪感和凝聚力,營(yíng)造“積極主動(dòng)、全民參與”的`主人翁精神。
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年7月1日-20xx年9月30日
二、“一封信”形式
以郵折“卡書(shū)”形式進(jìn)行制作郵寄,每份擬定價(jià)20元。
三、“一封信”內容
1.《喜迎青運會(huì ) 做文明有禮福建人》——致全省人民的一封信;
2.青運會(huì )個(gè)性化郵票或紀念版銀鈔(可搭載贊助商宣傳);
3.青運會(huì )宣傳明信片(可搭載贊助商宣傳);
4.贊助商優(yōu)惠券宣傳手冊。
四、投放方案
可由省公司精選數據庫名址,也可根據贊助商需求使用相關(guān)指定數據庫,為目標客群寄遞“一封信”,各地可根據招商情況搭載贊助商廣告。
五、項目招商
。ㄒ唬┛偣诿
1.贊助金額:建議200萬(wàn)元,名額1名。
2.享受權利
。1)冠名企業(yè)可獲得《喜迎青運會(huì ) 做文明有禮福建人》—致全省人民的一封信的冠名權,可將此進(jìn)行各種商務(wù)宣傳,為期3個(gè)月;
。2)可在一封信內夾寄企業(yè)宣傳單;
。3)可在青運會(huì )個(gè)性化郵票附圖或紀念銀鈔指定位置搭載企業(yè)LOGO及廣告,作為企業(yè)宣傳;
。4)可在青運會(huì )明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;
。5)可在全省郵政網(wǎng)點(diǎn)門(mén)楣LED投放冠名商家廣告,為期3個(gè)月;
。6)可在全省郵政營(yíng)業(yè)廳設置冠名企業(yè)X展架/易拉寶,作為商家宣傳使用;
。7)向青運會(huì )組委會(huì )爭取的其他權利。
。ǘ┵澲
1.贊助金額:6萬(wàn)元起。
2.享受權利
。1)可在一封信內夾寄企業(yè)宣傳單;
。2)可在青運會(huì )明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;
。3)根據贊助金額分檔,可在全省3-9個(gè)地市郵政網(wǎng)點(diǎn)門(mén)楣LED滾動(dòng)投放廣告,為期1-2個(gè)月;
。4)可在當地郵政營(yíng)業(yè)廳設置企業(yè)X展架/易拉寶,作為商家宣傳使用。
招商方案 篇3
一、招商目的
1、全面啟動(dòng)商業(yè)
由于本項目周邊商業(yè)基礎薄弱,原有長(cháng)江路、越秀路、浦江路、裕安路等商業(yè)為社區基本生活配套,尚未形成對外的商業(yè)輻射,本項目不具有傳統的商業(yè)基礎和先天的商業(yè)氛圍。如果實(shí)行單一的銷(xiāo)售策略,而在沒(méi)有后期的招商管理和規劃跟進(jìn)的情況下,將使銷(xiāo)售形成壓力,同時(shí)在客觀(guān)上無(wú)法具體執行項目前期定位和業(yè)態(tài)具體規劃。如果在個(gè)體投資者無(wú)法進(jìn)行有效的自主招商和租賃的情況下,將不利于項目的后期銷(xiāo)售和市場(chǎng)推廣,并將造成不良的項目形象和社會(huì )形象。只有通過(guò)前期的統一招商和對主力店鋪的專(zhuān)向引入,通過(guò)合理的業(yè)態(tài)規劃及具體業(yè)態(tài)的導入,使項目在整體建筑完工后進(jìn)入開(kāi)盤(pán)階段能快速形成有效的整體商業(yè)市場(chǎng),并在最大程度上保持項目前期的業(yè)態(tài)統一規劃,培養合理有序的整體商業(yè)形象和市場(chǎng)形象,推動(dòng)項目的全面進(jìn)展。
2、快速回籠資金,緩解銷(xiāo)售壓力
蕪湖整體商業(yè)市場(chǎng)以中山路商圈為核心,商業(yè)較為集中。而城北板塊地域、居住區、人流、商業(yè)據點(diǎn)相對分散,作為城北板塊的核心商業(yè)項目,近7.4萬(wàn)平方米的商業(yè)體量對銷(xiāo)售將形成巨大的壓力。為了在項目運作過(guò)程中能快速回籠資金,在分區銷(xiāo)售的同時(shí),對部分大體量、大業(yè)態(tài)、以及特殊主題區塊進(jìn)行有效的統一招商,通過(guò)前期的租金回籠,從而減輕項目的整體銷(xiāo)售壓力。
3、增加項目賣(mài)點(diǎn),促進(jìn)銷(xiāo)售
項目通過(guò)前期的實(shí)質(zhì)招商策略,通過(guò)對市場(chǎng)知名商家和具體主力業(yè)態(tài)的專(zhuān)向導入,將更好地提高項目的整體市場(chǎng)吸引力,進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者和投資者對本項目市場(chǎng)的發(fā)展前景信心和項目投資價(jià)值預期的信心。在項目的運作前期,具體建筑和商業(yè)業(yè)態(tài)尚未完全形成的前提下,同時(shí)在城北尚未形成聚集的商業(yè)群體,投資者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)對商業(yè)項目將存有諸多憂(yōu)慮。在項目的前期推廣過(guò)程中招商政策可以作為項目的一大賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行有效的商業(yè)推廣,增加本項目的市場(chǎng)競爭力,減弱市場(chǎng)對本項目的地段和交通等不利因素的抗性。
4、增加項目的后期價(jià)值和回報價(jià)值
商業(yè)項目在培養成熟后,開(kāi)發(fā)商可以長(cháng)期持有項目部分區塊產(chǎn)權,通過(guò)穩定的租金回報,作為一項長(cháng)期的投資和資本增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)也可以通過(guò)轉讓產(chǎn)權而銷(xiāo)售,在商業(yè)價(jià)值已經(jīng)形成的基礎上,獲得數倍于前期銷(xiāo)售價(jià)格的利潤。
二、招商原則
在進(jìn)行多元的市場(chǎng)全面招商的過(guò)程中,我們必須結合項目本身的相關(guān)特點(diǎn)和制約因素,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)行有步驟、有計劃、有質(zhì)量、有績(jì)效的招商工作,同時(shí)吻合項目的整體利益。根據項目的總體運作思路和項目的總體發(fā)展,必須尊重以下原則:
1、吻合項目的市場(chǎng)定位
通過(guò)對項目規劃區塊的全面招商,使項目能在發(fā)展的預期內合理推進(jìn)。同時(shí)各項招商工作能吻合項目的`前期總體規劃,招商內容吻合項目既定的市場(chǎng)定位和相關(guān)各項項目的前期規劃。
2、執行項目的業(yè)態(tài)規劃
為了形成統一的項目形象和整體商業(yè)形象,提升項目整體的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值,在招商過(guò)程中必須以前期的業(yè)態(tài)規劃為基礎,在此基礎上執行主題業(yè)態(tài)的集中和多業(yè)態(tài)的分區,使商業(yè)形態(tài)滿(mǎn)足前期的合理規劃,使項目業(yè)態(tài)規劃的優(yōu)勢發(fā)揮至最大化。
3、品牌化
在招商工作中,應以相關(guān)對應業(yè)態(tài)的主力品牌作為突破口,以項目的主力店鋪結合有市場(chǎng)影響力的品牌商家,形成聯(lián)動(dòng)的商業(yè)效應。即可促進(jìn)下一步的招商工作,同時(shí)將有效提升項目的商業(yè)形象和商業(yè)號召力,進(jìn)而促進(jìn)銷(xiāo)售的有效展開(kāi),為投資者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)樹(shù)立市場(chǎng)信心。
4、主題化
在具體業(yè)態(tài)的招商過(guò)程中,應以主題化經(jīng)營(yíng)和特色經(jīng)營(yíng)的品牌商家為一線(xiàn)范圍,從而強化項目的主題化和核心競爭力,而蕪湖傳統的商業(yè)形態(tài)形成一定的市場(chǎng)差異。
5、輻射力
作為城北區塊的商業(yè)核心區,商業(yè)在覆蓋城北區域的同時(shí),將輻射整個(gè)蕪湖區域。因此,商業(yè)業(yè)態(tài)需要有效的支撐,只有具有輻射力的業(yè)態(tài)和商業(yè)形式才能形成本項目的整體輻射力,最終形成真正意義上的城北核心商圈。
三、項目招商區塊規劃
根據最新的規劃方案,項目按區域分為沿街商業(yè)區、商業(yè)街、臨湖商業(yè)區(休閑、娛樂(lè )、餐飲)、綜合樓(浴場(chǎng)、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、商業(yè)辦公區(SOHO辦公、酒店式公寓)、水岸餐廳。
其中臨湖商業(yè)區(休閑、娛樂(lè )、餐飲)、綜合樓(浴場(chǎng)、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、水岸餐廳等區塊體量較大,單體銷(xiāo)售總價(jià)較高,在整體商業(yè)氛圍尚未形成、項目尚未成熟的市場(chǎng)前期,銷(xiāo)售具有一定的難度。同時(shí)這些區塊相對具有獨立性和整體性,業(yè)態(tài)規劃執行相對具有現實(shí)可行性,容易操作。我們建議把此四大區塊作為項目統一招商區塊,進(jìn)行前期的招商運營(yíng),和商業(yè)街及沿街商鋪形成區化互補,力求逐個(gè)突破,帶動(dòng)項目其他區塊的順利銷(xiāo)售,最終使項目形成成型的商業(yè)形態(tài)
1、招商業(yè)態(tài)規劃圖
2、招商區塊具體規劃
A區塊
臨湖休閑風(fēng)情街
(主要業(yè)態(tài):休閑、娛樂(lè )、餐飲)
(1)其中東區和西區分別為獨立的2層結構,可以作為單體進(jìn)行整體招商,具體業(yè)態(tài)初步設計為主題餐飲或小型浴場(chǎng)。
(2)A區塊中間三大區塊為4層結構,可以考慮1—2層、3—4層分層招商。沿湖區域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設計為主題西餐廳、咖啡吧、酒吧、演藝吧、茶樓;其中靠商業(yè)街區域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設計為主題酒吧、演藝吧、美容、餐飲等。
(3)A區塊中3—4層具體業(yè)態(tài)初步設計為足浴、桑拿、按摩、KTV、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心等
可以將蕪湖市此類(lèi)處于市中心的休閑娛樂(lè )業(yè)態(tài)進(jìn)行洽談,同時(shí)向合肥、南京等地進(jìn)行招商,向有意進(jìn)駐蕪湖經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區此類(lèi)業(yè)態(tài)進(jìn)行招商洽談。
項目休閑娛樂(lè )設施主要包括足浴、桑拿、按摩、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心、酒吧、茶樓、咖啡吧、西餐廳等。
此類(lèi)業(yè)態(tài)招商主要面對蕪湖本地市場(chǎng)及在安徽設立連鎖的品牌
店,同時(shí)考慮在南京、杭州等地進(jìn)行相關(guān)業(yè)態(tài)品牌招商,提升整體休閑娛樂(lè )設施的檔次。
KTV——根據周邊消費者特點(diǎn)及消費能力,建議引入量販式KTV,如泡泡龍、城市花園KTV、銀樂(lè )迪(如結合銀泰百貨頂層空間)等量販式KTV。
B區塊
綜合樓
(主要業(yè)態(tài):家居廣場(chǎng)、浴場(chǎng)主題餐飲、辦公)
(1)B區塊中沿街一樓部分將作為商業(yè)街底商進(jìn)行統一銷(xiāo)售,不作具體招商。
(2)其中2層區域具體業(yè)態(tài)初步設計為主題小型家居廣場(chǎng)、主題飲浴場(chǎng)。家居廣場(chǎng)業(yè)態(tài)招商商家以擴展型華東連鎖品牌店為主,即可作整體招商,同時(shí)可擴大項目的商業(yè)影響力。浴場(chǎng)——建議在蕪湖、馬鞍山、南京、合肥等一帶已發(fā)展較為成熟的品牌店進(jìn)行招商,如馬鞍山翠林洗浴中x等。
(3)其中3層及以上區域具體業(yè)態(tài)初步設計為辦公、商務(wù)空間?梢宰鳛樾⌒凸镜姆e聚地,主要公司形式為:外貿公司、貿易公司、銷(xiāo)售公司、企業(yè)辦事處、咨詢(xún)公司、廣告公司、裝潢設計公司、圖文公司、網(wǎng)絡(luò )公司、IT、美體、健身、家政公司、培訓機構、主題店行政區等。
C區塊
賓館
(主要業(yè)態(tài):賓館、餐飲)
D區塊
水岸餐廳
(主要業(yè)態(tài):主題餐飲)
四、招商市場(chǎng)定位
由于項目現階段業(yè)態(tài)規劃為中小型業(yè)態(tài),單體業(yè)態(tài)體量較小,同時(shí)沒(méi)有大型主題廣場(chǎng)和百貨中心等主力店的規劃。所以結合項目現有狀況和具體業(yè)態(tài)規劃,招商工作將以蕪湖為主體市場(chǎng),進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的專(zhuān)向招商。同時(shí)結合局部的個(gè)體業(yè)態(tài)的規劃需要,進(jìn)行異地招商(上海、南京、杭州、廣州等城市)
1、休閑業(yè)態(tài)
具體業(yè)態(tài)主要為西餐廳、咖啡吧、茶樓、足浴、浴場(chǎng)、桑拿、按摩、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心等,主要招商區域為蕪湖市。
主要商家有城市花園酒吧、上島咖啡、都市花園咖啡館、風(fēng)雅老樹(shù)咖啡、六和村茶館、雨之林紅茶坊、良子足浴、雅室工藝等。
外地商家為(主要為上海地區):兩岸咖啡、左岸咖啡、星巴克咖啡。
2、娛樂(lè )業(yè)態(tài)
具體業(yè)態(tài)主要為酒吧、演藝吧、夜總會(huì )、KTV。主要招商區域為蕪湖市。
主要商家有城市花園KTV、金壁輝煌KTV、及其他娛樂(lè )個(gè)體。
3、餐飲業(yè)態(tài)
具體業(yè)態(tài)主要為飯店、餐廳、主題餐廳、特色飯店、茶餐廳、中式快餐。主要招商區域為蕪湖市。
餐飲招商主要為大型酒樓的招商工作,其招商對象主要面對蕪湖本地客戶(hù),以在蕪湖本地發(fā)展的特色餐飲為主,同時(shí)考慮外地餐飲連鎖品牌的引入,如各色連鎖快餐店等。
4、購物業(yè)態(tài)(綜合樓區域)
具體業(yè)態(tài)主要為小型藝術(shù)家居廣場(chǎng),主要內容為居家用品、整體廚房、床上用品、生活用品、家藝等。主要招商區域為蕪湖市。
其中入駐商家以強調生活藝術(shù)的品牌為首選。參考品牌有“博洋家紡”、“帥康整體廚房”、“大洋窗簾”、“美克美家”、“藝藤居”、“布老虎”等。
5、辦公業(yè)態(tài)(綜合樓區域)
主要招商區域為蕪湖市。
五、招商方式
商業(yè)物業(yè)項目招商的方式主要有兩種,委托專(zhuān)業(yè)招商咨詢(xún)機構進(jìn)行項目招商,自己搭建招商團隊進(jìn)行招商工作。
1、委托專(zhuān)業(yè)招商咨詢(xún)機構進(jìn)行項目招商
對于商業(yè)房地產(chǎn)項目來(lái)講,將國際知名零售商或者國內著(zhù)名的主題百貨公司請進(jìn)來(lái)有利于整個(gè)項目的招商,通常國內專(zhuān)業(yè)的招商咨詢(xún)機構更具有國際知名零售商和國內著(zhù)名的主題百貨公司的關(guān)聯(lián)度,所以委托專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構進(jìn)行商業(yè)房地產(chǎn)項目的前期招商更能有效促進(jìn)項目的進(jìn)展,同時(shí)可以連帶后期的商業(yè)管理和運營(yíng),對項目的市場(chǎng)推廣和后期運營(yíng)更為有利。缺點(diǎn)是成本較高,同時(shí)需要前期對當地市場(chǎng)和項目本身進(jìn)行深度的調查和研究。
2、自己搭建招商團隊
作為具有商業(yè)項目運營(yíng)經(jīng)驗的開(kāi)發(fā)商,已經(jīng)具有一定的招商經(jīng)驗和成熟的招商團隊,自己搭建招商團隊進(jìn)行自主招商可以切合項目,對招商工作是非常有利的,同時(shí)對項目的把握和當地市場(chǎng)的消費狀況及投資需求的研究有充分的優(yōu)勢。但同時(shí)容易使開(kāi)發(fā)商分散精力,在項目后期中不易脫身,如果項目招商一旦陷入僵局,將使問(wèn)題更加復雜化。
本項目如果確定自己搭建招商團隊自行招商,就必須組建具有商業(yè)運營(yíng)招商經(jīng)驗的團隊,彌補開(kāi)發(fā)商在經(jīng)驗上的不足;同時(shí)須具有商業(yè)項目后期經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗,招商團隊可以作為項目后期開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理公司的基本團隊。
A、招商團隊架構表
B、招商相關(guān)工作經(jīng)營(yíng)管理架構圖
六、招商渠道
1、廣告招商
常規招商最常見(jiàn)的就是通過(guò)廣告招商,它主要是通過(guò)各種廣告媒體將項目的招商信息傳播出去,通過(guò)電話(huà)、傳真、信件等方式來(lái)收集客戶(hù)資料,通過(guò)進(jìn)一步談判,引導投資者對項目產(chǎn)生興趣。對于招商團隊不健全或者相關(guān)經(jīng)驗尚不到位的情況下,這種招商方式是比較合適的,并能快速地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
廣告招商的費用較高,對于商業(yè)項目初期不適合用投放大量招商廣告的方式進(jìn)行招商。由于消費者在選擇投資項目時(shí)往往比較謹慎,對于缺乏品牌知名度的新新項目缺乏信心,因此廣告招商的效果不是很明顯。廣告招商的優(yōu)點(diǎn)是傳播面廣,能夠找出很多招商人員無(wú)法找到的潛在投資者。其缺點(diǎn)是費用高,招商質(zhì)量低,針對性差。采用此種方式的關(guān)鍵在于,要選擇經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)注的媒體發(fā)布招商廣告。
在這里我們建議,在項目前期可以通過(guò)適量的媒體進(jìn)行廣告的全面推廣,在達到直接招商效果的基礎上,為后期的點(diǎn)對點(diǎn)招商形成認知的基礎。全國性的招商廣告發(fā)布媒體已經(jīng)越來(lái)越集中,報紙基本集中在《中國經(jīng)營(yíng)報》、《南方周末》、《環(huán)球時(shí)報》;雜志則集中在《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《商界》、《南風(fēng)窗》。因此這些是大型商業(yè)項目首選的全國招商廣告媒體。作為本項目將以蕪湖市場(chǎng)為基礎,適當輻射周邊區域巢湖市、馬鞍山市、銅陵市、南京市。針對蕪湖市場(chǎng)主流媒體基本以《大江晚報》、《蕪湖日報》為主;針對周邊區域以《金陵晚報》為主流媒體;針對上海區域以《新民晚報》為主流媒體;針對浙江區域以《錢(qián)江晚報》為主流媒體。
2、展覽會(huì )招商
通過(guò)蕪湖房地產(chǎn)交易會(huì )或住宅博覽會(huì ),以及相關(guān)的行業(yè)展會(huì )進(jìn)行展覽會(huì )招商,同時(shí)針對外地市場(chǎng)可以參加上海、南京、浙江等地區的專(zhuān)業(yè)性展覽會(huì )。展覽會(huì )上信息和業(yè)內人士比較集中,是招商的大好時(shí)機,而且通過(guò)這種方式的招商成本最小。
3、項目洽談會(huì )
項目洽談會(huì )是招商最為常見(jiàn)的一種形式。由招商團隊與擬合資、合作或引進(jìn)的項目,有針對性地與投資者和商家洽談。其特點(diǎn)是針對性強,易于吸引有興趣的客商。影響大,實(shí)效性好,主辦者可以派遣技術(shù)專(zhuān)家與客商直接進(jìn)行接洽。
4、項目發(fā)布會(huì )
項目發(fā)布會(huì )是招商經(jīng)常采用的方式。它是由主辦者在一定的場(chǎng)合公布擬引進(jìn)投資、合作的項目,闡述本項目的總體情況、發(fā)展規劃、投資前景、商業(yè)前景,以期吸引投資者和客商。
5、專(zhuān)家研討會(huì )
專(zhuān)家研討會(huì )是一種較小型、時(shí)間較短的招商形式?梢酝ㄟ^(guò)由政府部門(mén)、經(jīng)濟研究機構舉行的區域性投資戰略、政策、現狀和發(fā)展趨勢的研究討論會(huì )的方式,進(jìn)行項目的互動(dòng)、傳播和招商。其特點(diǎn)是靈活,即是務(wù)虛,又重務(wù)實(shí),可以公布一些項目進(jìn)行招商,可以介紹本地區的投資前景和項目的未來(lái)規劃,以及相關(guān)的優(yōu)惠政策,達到宣傳的效果。
6、點(diǎn)對點(diǎn)招商
根據現有的招商區塊規劃和具體業(yè)態(tài)體量現狀,進(jìn)行有針對性、有目標的專(zhuān)向招商。其特點(diǎn)是機動(dòng)靈活,針對性強,氣氛融洽,同時(shí)招商效果理想,績(jì)效明顯。
7、通過(guò)人脈關(guān)系招商
開(kāi)發(fā)商可以利用現有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò )和人際關(guān)系,進(jìn)行有針對性的招商,雖然圈子和招商面小,但成功率高。
招商方案 篇4
白酒企業(yè)招商活動(dòng)和其他消費品既有相同點(diǎn),又有不同點(diǎn)。長(cháng)期以來(lái),很多白酒企業(yè)依靠每年春秋兩季的糖酒交易會(huì )組織招商活動(dòng)。隨著(zhù)糖酒會(huì )的沒(méi)落,更多的白酒企業(yè)把招商作為品牌戰略、營(yíng)銷(xiāo)戰略的有機組成部分來(lái)實(shí)施。通過(guò)報刊媒體、白酒專(zhuān)業(yè)雜志和電視媒體,以及區域新聞發(fā)布會(huì )、新產(chǎn)品、新品牌推廣會(huì )來(lái)達到立體招商的目的。從白酒企業(yè)招商活動(dòng)的戰略角度來(lái)分析,招商活動(dòng)的開(kāi)展一般遵循以下程序。
第一步,招商計劃的制訂。招商計劃包含了招商組織框架、崗位職責的確定,招商目標,招商區域的確定,招商方式的選擇,招商策略的運用,招商資金的使用,招商的期限,招商廣告的制作和發(fā)布,招商對象的考察內容,招商實(shí)施步驟,招商培訓,招商與市場(chǎng)導入的銜接等內容。
1、招商的組織框架和崗位職責的確定。針對全國性白酒品牌招商,白酒企業(yè)應配備以下幾方面人才:
招商經(jīng)理1人,必須熟悉白酒市場(chǎng),熟悉白酒終端運作和經(jīng)銷(xiāo)商管理,有實(shí)際操作經(jīng)驗(尤其要擅長(cháng)招商運作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。
片區招商經(jīng)理若干,分別負責企業(yè)招商片區的工作:大區經(jīng)理應具備一定的招商運作經(jīng)驗,了解所在片區市場(chǎng)的競爭情況和風(fēng)土人情,長(cháng)于說(shuō)服、鼓勵性的談判,具團隊合作精神、服從意識和大局觀(guān)念。
區域業(yè)務(wù)經(jīng)理若干,主要職責是協(xié)助代理商開(kāi)發(fā)市場(chǎng),完成銷(xiāo)售。業(yè)務(wù)經(jīng)理需人品正直,勤懇敬業(yè),具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長(cháng)期駐外。
行政助理若干,主要職責是幫助一線(xiàn)招商人員作好內務(wù)(資料物品、來(lái)電來(lái)函、來(lái)人洽談、信息收集等)和會(huì )務(wù)組織等工作。
其它服務(wù)人員如文案、平面設計、接線(xiàn)及接待人員視情況而定。
針對每個(gè)企業(yè)的規模和招商策略所啟動(dòng)的市場(chǎng)范圍確定各類(lèi)人才的數量,在進(jìn)行好人才的框架后,進(jìn)行招聘工作。一般來(lái)說(shuō),由于對招商經(jīng)理和大區招商經(jīng)理的要求較高,而這兩個(gè)崗位的人才至關(guān)重要,招聘應該選擇在全國范圍內(尤其是企業(yè)位于人才資源不足的內地城市,更應該廣納賢才),其他人員則可在本地招聘選拔。
2、招商團隊的培訓。通過(guò)培訓是團隊了解企業(yè)的現狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對招商的培訓主要有以下幾個(gè)方面:
企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現狀有清楚的認識。
溝通技巧(如接聽(tīng)電話(huà)、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養團隊成員的職業(yè)感。
招商專(zhuān)業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話(huà)、注意事項等)
招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)
培訓的過(guò)程實(shí)際上是對整體招商的預演和虛擬運營(yíng),對于實(shí)際的招商工作實(shí)施意義重大。同時(shí),通過(guò)培訓可以團結隊伍、鼓舞士氣,這些無(wú)疑對于企業(yè)也是受益良深。
3、招商資金的運用。
招商資金應為專(zhuān)項資金,專(zhuān)門(mén)用在招商活動(dòng)中。
招商資金設計招商團隊費用,招商廣告費用,招商考察費用以及招商評估費用等項目。
招商費用是白酒企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費用的重要組成部分,必須有充足的預算和科學(xué)的使用。
4、招商策略的制訂。
招商策略一般可以分為整體招商、區域招商、媒體招商、內部招商。每一個(gè)企業(yè)應該依據品牌的實(shí)際情況和企業(yè)的實(shí)力,市場(chǎng)競爭情況來(lái)制訂適合自己的招商策略;
整體招商適合于名牌產(chǎn)品,相對來(lái)說(shuō),整體招商的面比較廣,資金投入也比較大,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、廣告管理、物流管理是一個(gè)很大的考驗,但是收益也比較明顯。對于整體招商,不具備實(shí)力的白酒企業(yè)最好不要輕易涉足;
區域招商比較適合于中小型白酒企業(yè),新開(kāi)發(fā)白酒品牌。在對目標市場(chǎng)進(jìn)行充分的考察,對競爭對手進(jìn)行充分的了解之后,利用樣板市場(chǎng)的成功來(lái)進(jìn)行區域招商活動(dòng);
媒體招商、內部招商是組合在整體招商和區域招商之中的招商策略。
5、招商廣告的制作和發(fā)布。
招商廣告可以是白酒品牌廣告,也可以專(zhuān)門(mén)制作招商篇,側重于介紹企業(yè)形象;
招商廣告的發(fā)布必須在樣板市場(chǎng)或者選擇熱點(diǎn)欄目、黃金時(shí)段進(jìn)行提示性發(fā)布;如果配合專(zhuān)題片,最好安排在非黃金時(shí)段;
招商廣告必須組合不同的傳播媒體,以求信息傳播的最大化;
在招商廣告發(fā)布期間,最好能夠及時(shí)告知目標客戶(hù),提示他們及時(shí)收看有關(guān)招商宣傳;
招商廣告可以適當配合當地熱點(diǎn)新聞或者熱點(diǎn)事件,以吸引最多的客戶(hù)參與;
6、招商對象的考核。
考察應招者的網(wǎng)絡(luò )實(shí)力,經(jīng)營(yíng)理念和資金實(shí)力;
考察應招者的銷(xiāo)售隊伍以及以往經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),經(jīng)營(yíng)記錄;
考察應招者對品牌的態(tài)度,對新品牌的經(jīng)營(yíng)觀(guān)點(diǎn)以及是否和企業(yè)的品牌戰略、營(yíng)銷(xiāo)戰略相吻合;
考察應招者的'物流能力,服務(wù)能力;
綜合比較某市場(chǎng)幾個(gè)應招者的經(jīng)營(yíng)指數,選擇最適合企業(yè)的應招者為意向經(jīng)銷(xiāo)商;
7、招商時(shí)機的把握。
招商時(shí)機對于白酒企業(yè)來(lái)說(shuō),一般是在3月份至6月份,過(guò)了淡季階段,白酒開(kāi)始進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )布點(diǎn)和鋪貨階段,招商工作的開(kāi)展便失去了意義;
在樣板市場(chǎng)的周邊,可以在進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓的同時(shí)進(jìn)行招商工作。這種招商主要是依靠樣板市場(chǎng)的影響力來(lái)拉動(dòng)、吸引周邊的應招者;
第二步,招商接觸全程處理方案。
招商中,應招者對企業(yè)、對品牌產(chǎn)生興趣后,企業(yè)一般必須依照以下程序來(lái)處理:
1、初次信息的處理(來(lái)函、來(lái)電),作好登記、記錄工作,了解應招者的基本情況,依據應招者所在的市場(chǎng)情況作出信息回復,表明繼續聯(lián)系、跟蹤、相互考察的必要;
2、二次信息處理(二次來(lái)函、復電、咨詢(xún)、商洽),全面了解應招者的經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)營(yíng)實(shí)力,試探性了解應招者的市場(chǎng)運作方式,作出二次信息回復(信息升級→有選擇發(fā)送實(shí)質(zhì)性資料)。不適合企業(yè)或者品牌的,工作到此為止,發(fā)送致謝函;適合企業(yè)或者品牌的,發(fā)送實(shí)質(zhì)性資料;
3、招商總部零星接單(上門(mén)洽談、考察、簽定意向合作協(xié)議)
4、招商會(huì )議的籌劃、準備(全國性會(huì )議、區域性會(huì )議)
5、發(fā)出會(huì )議邀請(曾經(jīng)問(wèn)詢(xún)者、熟悉者及看報來(lái)電者)
6、接收報名、督促參會(huì )
7、召開(kāi)會(huì )議并簽約
8、督促履約
9、收款發(fā)貨。
在招商全程處理方案中,初次信息處理十分關(guān)鍵。應招者依據廣告找上門(mén)來(lái),企業(yè)應當以熱情和和客戶(hù)溝通,傳遞必要的企業(yè)資料和品牌資料。對于第一次接觸中十分急迫的客戶(hù),企業(yè)必須認真分析,區別對待。這樣的客戶(hù)一種可能是大戶(hù),一中可能是競爭對手或者是騙子,企業(yè)必須加以防范。二次信息溝通必須在招商團隊詳細研究市場(chǎng)資料、客戶(hù)資料后進(jìn)行,確認發(fā)送實(shí)質(zhì)性的信息和合作意向?疾旌颓⒄勈潜夭豢缮俚,實(shí)地考察以及高層之間的洽談對于簽約的成功率有著(zhù)巨大的作用。招商會(huì )議的舉辦是招商全程的高潮,是企業(yè)、品牌的盛事,應該認真對待。對于已經(jīng)簽約或者即將簽約的客戶(hù),招商會(huì )議既是交流的場(chǎng)所,也是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)員大會(huì )。
在招商中,面對面的溝通方式仍是最直觀(guān)有效的方式。因此,在與"應招者"談判之前,一些細節的準備十分重要,如招商辦公場(chǎng)所的布置、人員的工作狀態(tài)、對來(lái)訪(fǎng)者的接待,這些都直接影響洽談的結果。在溝通的過(guò)程中,應該向來(lái)訪(fǎng)者潛移默化的傳遞以下幾點(diǎn)信息。
展示企業(yè)的實(shí)力,招商團隊的素質(zhì)和管理能力,展示品牌形象。與強者合作才能更強,加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂(yōu)。招商企業(yè)應該將企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的雄心壯志告訴企業(yè),為應招者描繪美好的發(fā)展前景和遠大的利潤空間。
表明企業(yè)對市場(chǎng)的了解,對占領(lǐng)市場(chǎng),打擊競爭品牌的決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項目的決心,用數字、圖表說(shuō)明企業(yè)的力度是最好的方法。
用規范的權利和義務(wù)來(lái)表明企業(yè)的信譽(yù)。一味的夸大其辭根本無(wú)法聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商,態(tài)度真誠、有理有據,最大限度的為"應招者"考慮是雙方共同發(fā)展的基礎。
充分研究市場(chǎng),研究競爭對手,充分展示企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。詳細、可行的營(yíng)銷(xiāo)方法對于經(jīng)銷(xiāo)商有極大的吸引力。給經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)品牌,還要給經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)完整的執行方案。
保證經(jīng)銷(xiāo)商豐厚的利潤。歸根結底,成功的推廣應該有豐厚的利潤,企業(yè)的留給加盟者的利益應該十分可觀(guān)。
第三步,企業(yè)對意向客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。企業(yè)幫助加盟者進(jìn)行拓展使加盟者更加全力以赴,專(zhuān)心于經(jīng)營(yíng)企業(yè)的品牌,建立區域市場(chǎng)的終端網(wǎng)絡(luò )。因此,對于加盟者的服務(wù)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略的一部分。通過(guò)招商會(huì )議,應該讓"應招者"全面地了解企業(yè)的計劃和步驟,并配合詳細的資料進(jìn)行"培訓式"的講解,以使"應招者"了解并認同企業(yè)的理念,認同企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,真正打動(dòng)加盟者。也可以利用一段時(shí)間,對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行全面的培訓,在培訓中強化企業(yè)文化,品牌文化的認同,強化營(yíng)銷(xiāo)計劃的實(shí)施,為經(jīng)銷(xiāo)商提供充足的管理手段和管理信心。
第四步,簽約時(shí),對原則的把握十分重要。因為涉及加盟者的第一筆保證金或貨款的到位問(wèn)題,企業(yè)不能因為部分實(shí)力經(jīng)銷(xiāo)商的要求而隨意降低門(mén)檻或給予優(yōu)厚條件。注重整體結果和堅持適合大多數加盟者的條件,否則將留下難解的"后遺癥"。與"應招者"簽定合同,收取貨款和保證金,則全面招商工作告以段落,后續零星的招商工作開(kāi)展可以抽取部分力量,而工作的中心轉移到產(chǎn)品的全面推廣階段。
招商方案 篇5
為進(jìn)一步加大招商引資力度,促進(jìn)招商工作取得明顯成效,實(shí)現園區跨越式發(fā)展,現制定園區招商工作方案。
一、工作思路
招商工作思路:緊緊抓住××區成立的良好契機,以建設××地區主導產(chǎn)業(yè)綜合配套園區為目標,進(jìn)一步拓寬招商領(lǐng)域,創(chuàng )新招商方式,培育新興產(chǎn)業(yè),提升引資水平,積極延伸××各專(zhuān)業(yè)功能區主導產(chǎn)業(yè)鏈條,注重錯位發(fā)展,主動(dòng)承接國內外產(chǎn)業(yè)轉移,實(shí)現與各專(zhuān)業(yè)功能區的功能互補,促進(jìn)園區成為××區域基礎設施完善、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、功能布局合理、服務(wù)機制完備的中小企業(yè)基地。
二、工作目標
任務(wù)目標:園區招商部工作人員每人每年引進(jìn)投資2億元,其中科長(cháng)引進(jìn)投資3億元。園區管委會(huì )其他工作人員每人每年提供招商信息不少于10條,并積極協(xié)助做好所提供信息的招商洽談、引進(jìn)等相關(guān)工作。
預計到年底:后四個(gè)月內園區引進(jìn)企業(yè)2家以上,引進(jìn)投資3億元以上。
三、工作重點(diǎn)
(一)完善產(chǎn)業(yè)定位。結合園區原產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,重新聘請高水平的規劃設計單位對園區在××區域中的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化進(jìn)行深入細致的研究,修定園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,突出產(chǎn)業(yè)特色,初步形成以裝備制造、現代物流、鋼鐵精深加工等為主導產(chǎn)業(yè),新型建材、汽車(chē)零部件、食品加工、精細化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,努力打造一個(gè)以臨港配套工業(yè)為定位的現代化的中小企業(yè)園區。園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃計劃于明年3月底前完成。
(二)謀劃儲備項目。密切聯(lián)系各專(zhuān)業(yè)功能區,圍繞裝備制造、現代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車(chē)零部件、食品加工、精細化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè),瞄準上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,謀劃一批關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目。在此基礎上,面向韓日、東南亞,搞好對外招商項目的論證和包裝,拿出對外資有吸引力的項目,與外商的預期實(shí)現最大的對接,集中研發(fā)一批對全區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展有較大影響的精品項目、品牌項目對外招商,并達到園區項目?jì)鋷靸漤椖勘3衷?0個(gè)以上的目標。
(三)多措并舉開(kāi)展招商活動(dòng)。一是做好小團組招商。挑選一些“懂招商”、“有人脈”的能人進(jìn)行招商技能培訓,組建2-3個(gè)專(zhuān)業(yè)招商小組,每個(gè)招商小組由2人組成。重點(diǎn)對長(cháng)三角、珠三角、京津唐及東北老工業(yè)基地等地區,廣泛聯(lián)絡(luò )重點(diǎn)摸排,鎖定目標產(chǎn)業(yè)和企業(yè),進(jìn)行敲門(mén)招商。每個(gè)招商小組每月外出招商不少于2次。二是開(kāi)展好專(zhuān)項招商。充分利用各專(zhuān)業(yè)類(lèi)招商洽談會(huì )平臺,廣泛開(kāi)展各項推介洽談活動(dòng)。積極參加北京、上海、廣州、深圳等重點(diǎn)城市投資洽談活動(dòng),不斷擴大園區知名度,吸引客商落戶(hù)。三是充分調動(dòng)各方關(guān)系招商。積極與各大科研院所、大學(xué)院校聯(lián)系合作,重點(diǎn)引進(jìn)高新技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)等項目,年內力爭實(shí)現與3家以上科研院所或大學(xué)院校實(shí)現合作。同時(shí),主動(dòng)對接××各功能區,密切聯(lián)系合作,深入研究延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現招商整體優(yōu)勢,擴大招商工作成果。在此基礎上,積極與省、市招商部門(mén)溝通,采取多種措施密切聯(lián)系,充分發(fā)揮省、市招商部門(mén)招商資源豐富、人脈關(guān)系廣泛的優(yōu)勢,為園區引進(jìn)一批高質(zhì)量的項目。四是做好網(wǎng)絡(luò )招商。盡快完成園區網(wǎng)站建設,計劃于10月底前完成,每月上網(wǎng)發(fā)布招商信息不少于10條。此基礎上,廣泛搜集國內外招商信息,充分利用各種關(guān)系,積極加強與國內外大集團、大企業(yè)、科研院所、各地商會(huì )及各類(lèi)投資機構溝通聯(lián)系,及時(shí)了解各大企業(yè)投資動(dòng)態(tài),跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項目資源,為招商工作提供全面的信息服務(wù),每月收集信息不少于10條。五是做好以商招商。依托××七大專(zhuān)業(yè)功能區內領(lǐng)軍企業(yè),以及園區內××裝備制造、××綠色能源汽車(chē)等現有規模較大企業(yè),拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條,以企引企,以商招商,壯大現有產(chǎn)業(yè)規模。同時(shí),組織有招商意向的企業(yè)家,參加一些較大規模的招商引資活動(dòng),到重點(diǎn)區域進(jìn)行考察洽談,優(yōu)化資本結構,擴大經(jīng)營(yíng)規模,進(jìn)而推進(jìn)園區快速發(fā)展。六是做好中介招商。目前園區招商部已與××鋼鐵服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì )、××商會(huì )、××湘籍企業(yè)家協(xié)會(huì )、××創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )等建立聯(lián)系,可在其引薦項目完工投產(chǎn)后,給予一定的獎勵,以調動(dòng)其招商引資的積極性。
(四)加強項目服務(wù)。強化抓招商必須重點(diǎn)抓落地,抓落地重點(diǎn)抓服務(wù)的意識,營(yíng)造濃厚的項目推進(jìn)氛圍,堅持把項目落地開(kāi)工作為招商引資工作的主要抓手和擴大招商成果的最關(guān)鍵環(huán)節,組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項目。對有投資意向的項目,積極聯(lián)系洽談,爭取早日簽約。對簽訂合作意向的項目,通過(guò)服務(wù)督導,積極促進(jìn)項目盡快實(shí)施,早日轉變?yōu)楝F實(shí)生產(chǎn)力。同時(shí),進(jìn)一步加強投資軟環(huán)境建設,嚴格落實(shí)入區企業(yè)“全程一站式”服務(wù)制度,全面實(shí)施項目代辦、領(lǐng)辦制度,為入區企業(yè)提供最優(yōu)、最快、最好的服務(wù),促進(jìn)入區企業(yè)早日開(kāi)工建設。
四、保證措施
一是制定優(yōu)惠的招商政策。在××區招商政策的基礎上,結合園區實(shí)際,研究更加優(yōu)惠、切實(shí)可行的招商政策,以最優(yōu)的政策,不斷加大招商引資力度。固定資產(chǎn)投資3億元以上的`項目,獎勵2萬(wàn)元/畝;固定資產(chǎn)投資5億元以上的項目,獎勵3萬(wàn)元/畝;固定資產(chǎn)投資10億元以上的項目,獎勵4萬(wàn)元/畝;對固定資產(chǎn)投資20億元以上的,區域稅收貢獻大的,產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)能力強的,取得省級以上高新技術(shù)認證的,以及世界和國內500強企業(yè),大型央企、上市公司等投資的項目,采取一事一議的方法,給予更加優(yōu)惠的政策。對跨國、跨省企業(yè)將總部、生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、銷(xiāo)售中心設在園區的,除享受正常稅收優(yōu)惠外,增加2年企業(yè)所得稅地方留成部分50%的財政獎勵。對高層次人才帶具有自主知識產(chǎn)權、技術(shù)國內外領(lǐng)先、具有良好市場(chǎng)潛力和產(chǎn)業(yè)化條件的項目,給予50-100萬(wàn)元的創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)資金。
二是加強招商隊伍建設。加強招商人員的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓,嚴格實(shí)施每周六下午例會(huì )學(xué)習制度,使招商工作人員全面掌握國家當前的經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策,充分了解國內外經(jīng)濟趨勢,熟悉先進(jìn)的招商引資模式,全面提升園區招商人員業(yè)務(wù)水平。鼓勵、組織招商人員“走出去”,學(xué)習各地先進(jìn)招商引資經(jīng)驗。同時(shí),建立健全招商人才選拔、使用、考核機制,年初招商引資工作指標下達到個(gè)人,年終量化考核。招商工作業(yè)績(jì)突出的,予以重用提拔。以更好發(fā)揮招商人員主觀(guān)能動(dòng)性,培養和造就一支高素質(zhì)、復合型、專(zhuān)業(yè)化的招商人才隊伍。
招商方案 篇6
一、會(huì )議目的:通過(guò)此次招商會(huì )議,達成參會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)與公司合作的意向,為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
二、會(huì )議主題:倡導健康,創(chuàng )造佳品,引領(lǐng)雙贏(yíng)。
三、會(huì )議時(shí)間:xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報到,第二天
上午8:30正式會(huì )議。
四、參會(huì )人員:
1、政府領(lǐng)導,包括政府領(lǐng)導,家電協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)
2、康佳集團領(lǐng)導、廚衛事業(yè)部領(lǐng)導、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區域經(jīng)理
3、全國經(jīng)銷(xiāo)商
4、會(huì )議工作人員:籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現場(chǎng)策劃組成員
五、會(huì )議地點(diǎn):暫定“酒店
六、會(huì )議籌備期(9月20日-10月15日)
1、9月20日成立由部門(mén)領(lǐng)導組成的籌備組,并分配責任人,負責相關(guān)工作;
2、9月21日前由營(yíng)銷(xiāo)部提交《招商會(huì )議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過(guò)。
3、9月22日-10月5日由各區域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷(xiāo)商和國美、蘇寧等全國連鎖銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。
4、10月1日之前確定好會(huì )議地址與參會(huì )人員(政府機關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內部成立司儀組或請專(zhuān)業(yè)司儀公司負責接待工作。
6、人員分工(詳見(jiàn)表2)
7、10月14日之前完成公司及工廠(chǎng)現場(chǎng)5s工作,完成相關(guān)接待物品的`采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負責整個(gè)招商會(huì )議的費用預算,報營(yíng)銷(xiāo)總監審核,總經(jīng)理簽字通過(guò)。
七、會(huì )議召開(kāi)期(10月16日)
1、具體會(huì )議流程(詳見(jiàn)表1);
2、各組工作內容及要求見(jiàn)表2《人員分工及工作職責說(shuō)明》;
八、會(huì )議結束期(10月17日)
1、會(huì )議現場(chǎng)的清理;
2、與酒店的費用結算;
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商參觀(guān)公司及生產(chǎn)現場(chǎng);
3、會(huì )議結束后,各區域經(jīng)理負責區域經(jīng)銷(xiāo)商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
九、會(huì )議總結期(10月17日)
1、招商會(huì )議工作總結
2、下期工作計劃及目標
表一:
一、會(huì )議議程
日期 時(shí)間 項目 發(fā)言/負責人 備注
10.15 12:00-18:30 與會(huì )嘉賓接待 接待組
18:30-21:00 晚餐 后勤組
10.16 7:00-8:00 早餐 后勤組
8:00-8:30 與會(huì )人員入場(chǎng) 接待組 播放公司宣傳廣告片
8:30-8:40 主持人致開(kāi)幕詞、介紹與會(huì )嘉賓 主持人 開(kāi)場(chǎng)音樂(lè )
8:50-9:05 家電協(xié)會(huì )代表致辭
9:05-9:15 集團總裁致歡迎辭
9:15-9:45 公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規劃) 總經(jīng)理 播放ppt發(fā)言稿
9:45-10:00 會(huì )間休息10分鐘 播放公司廣告片
10:00-10:40 招商主題及市場(chǎng)運營(yíng)思路 營(yíng)銷(xiāo)總監 播放ppt
10:40-11:00 新產(chǎn)品揭幕儀式、宣布訂貨政策 主持人、揭幕嘉賓
11:00-12:00 分組座談會(huì ) 各區域銷(xiāo)售經(jīng)理
12:00-13:30 午餐及休息時(shí)間 后勤組
13:30-14:00 與會(huì )人員入會(huì )場(chǎng) 接待組 播放公司廣告片
14:00-15:30 座談會(huì ),宣布訂貨最高獎及頒獎 主持人 激昂背景音樂(lè )
15:30-15:50 宣布代理商名單及頒發(fā)代理證書(shū) 主持人、頒證嘉賓 播放音樂(lè ),注意現場(chǎng)氣氛、頒證嘉賓及代理商的互動(dòng)
15:50-16:30 代理商代表發(fā)言及決心(2名) 講話(huà)稿
16:30-17:00 集體合影留念 攝影組
招商方案 篇7
一、項目招商條件
竹海湖是赤水竹海國家森林公園重要景點(diǎn),由赤水市旅游開(kāi)發(fā)投資公司于20xx年動(dòng)工修建的人工湖,是竹海公園主要游覽景段和游客集散地。竹海湖現已完成了一、二壩體建設,包含湖區外停車(chē)場(chǎng)、旅游公路、碼頭和移民街等設施建設,已投入資金1000多萬(wàn)元,長(cháng)期以來(lái),由于資金和竹海游客量稀少等原因,竹海湖水上項目一直未得到較好開(kāi)發(fā),致使公司資產(chǎn)閑臵達1000多萬(wàn)元,難以發(fā)揮經(jīng)營(yíng)效益。 竹海湖庫容40.6萬(wàn)立方米,蓄水面積為8萬(wàn)平方米,是赤水仍至周邊難得的高峽平湖,湖水清澈見(jiàn)底,湖區兩岸修竹齊天,山水一體,景色如畫(huà)。目前,竹海公園已是赤水較為成熟的旅游區,隨著(zhù)竹海公園大門(mén)、竹海湖碼頭、步道、公廁等竹海公園旅游基礎設施的不斷完善,以及赤水旅游大環(huán)境的不斷發(fā)展和改善,竹海湖水上旅游項目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有著(zhù)較好收益的現實(shí)意義。
竹海湖水上旅游項目是竹海公園極其重要的衍生旅游產(chǎn)品,是竹海公園開(kāi)展休閑度假的主要載體。除開(kāi)發(fā)建設度假酒店(山莊)旅游產(chǎn)品,游客可在湖區泛舟賞竹、快艇沖浪、湖洲野炊、戲水垂釣、天然泳場(chǎng)、滑道漂流、水上餐廳等水上觀(guān)光、水上餐飲、水上娛樂(lè )、水上運動(dòng)旅游項目,充實(shí)公園的項目?jì)热,增強竹海公園的可游性,改變單一的“門(mén)票經(jīng)濟”現狀,使其獲得較好的利潤增長(cháng),實(shí)施好了,可能成為景區收入的主要來(lái)源。項目的實(shí)施同時(shí)也是促進(jìn)當地村民就業(yè)增收的'有效途徑。
二、項目招商宗旨
通過(guò)招商項目,整合竹海公園旅游資源,合理開(kāi)發(fā)利用,增加景區經(jīng)濟效益,促進(jìn)就業(yè),打造環(huán)境幽靜秀美、具有現代特色的國際高端生態(tài)休閑度假旅游區,繁榮赤水市的旅游市場(chǎng)。
三、項目招商模式
以國有土地出讓金優(yōu)惠形式進(jìn)行招商,即以土地臵項目。一方面滿(mǎn)足投資商地產(chǎn)開(kāi)發(fā)或某些經(jīng)營(yíng)性項目的合理回報,另一方面改善景區基礎設施條件,解決景區建設資金投入困難。國土部門(mén)提供該項目所需的土地,投資方依照景區規劃和相關(guān)要求對項目進(jìn)行策劃,經(jīng)審批后進(jìn)行建設和運營(yíng)管理,自負盈虧,負責全額支付本項目建設所涉及到的地上物賠償,土地出讓金優(yōu)惠按照市政府先繳后返方式進(jìn)行返還。
四、招商項目?jì)热?/strong>
招商項目?jì)热輵凑找巹澓途皡^發(fā)展需求進(jìn)行設計建設。建議如下一些可選項目。
1、露天游泳場(chǎng)
建于竹海湖二道壩,按照一定標準修建露天游泳場(chǎng)地,配臵更衣室、管理房等設施,主要為游客在夏季提供露天游泳服務(wù)。
2、水滑道漂流
從竹海湖二道壩至野竹坪(現在的公廁下端)建設1公里長(cháng)的水式滑道,以現在舊渠道為線(xiàn)路基礎進(jìn)行改造,將渠道按照不規則形狀拓寬,使之符合小型橡皮艇滑動(dòng),同時(shí)又極具情趣,為游客提供親水體驗,并在參與性的活動(dòng)中同時(shí)起到游客代步工具作用。
3、親水體驗區
主要是以竹海湖靠近水面修建臨湖路親水棧道式走廊,并在親水體驗區沿線(xiàn)設臵旅游小型項目,主要是深入竹海湖水庫的棧橋、咖啡屋、情人道、垂釣區、水上酒吧、茶水吧等,并以旅游項目形成臨湖旅游小環(huán)線(xiàn)。
4、水上餐廳:可有兩種方案,一是依托湖岸,設固定式建筑,設計為室內或露天兩種;二是利用新型科技成果,搭建活動(dòng)式水上平臺,建設成移動(dòng)的真正的水上露天餐廳。
5、酒店接待設施
一是在現竹海湖停車(chē)場(chǎng)旁建設竹海湖度假酒店,為旅游團隊和普通游客提供酒店服務(wù)。
二是在竹海湖區內建別墅型高檔度假住宅(產(chǎn)權式住宅別墅),在功能上和竹海湖酒店形成互補。主要針對部分對酒店檔次和私密性要求嚴格的游客提供住宿服務(wù)。為獨棟式,建筑以中西結合風(fēng)格為主,并充分考慮與當地建筑風(fēng)格相協(xié)調,所有房間面向湖區,同時(shí)設臵露臺,各住宿單元之間有步行小徑相連,中間輔之以綠化景觀(guān),私密性極佳,并配臵相關(guān)配套服務(wù)設施。
6、環(huán)湖道
環(huán)湖道主要設臵為一方面為作為竹海景區內的交通樞紐,同時(shí)在環(huán)湖道上根據旅游運營(yíng)的需要,設計環(huán)湖自行車(chē)騎游道、健步走廊、卡丁車(chē)道等項目,為游客提供健康體育休閑項目。環(huán)湖道同時(shí)也可解決當地村民伐竹運竹需要。
7、篝火場(chǎng)
在竹海湖停車(chē)場(chǎng)區域建設篝火場(chǎng),為游客提供夜間篝火表演。
8、燒烤(野炊)場(chǎng)
在二道壩湖邊的竹林中修建,湖邊翠竹悠悠,風(fēng)景秀麗,空氣新鮮特適合野外活動(dòng),燒烤場(chǎng)設臵固定的燒烤臺,有連體式,也有單獨式,并留有擺放桌椅的空間。在燒烤場(chǎng)邊配有水源、洗手池等,并設有相應配套服務(wù)的公共廁所及環(huán)衛設施和商店。
9、停車(chē)場(chǎng)及配套服務(wù)設施
該項目于竹海公園入口(野竹坪)停車(chē)場(chǎng)建設,停車(chē)場(chǎng)面積約12000平方米,配套有游客接待中心(含部分客房和餐飲設施、管理用房等),主要以功能性基礎設施為主。
10、竹文化展示
在竹海湖林區建設有特色和豐富底蘊的竹文化展陳館、長(cháng)廊、竹簡(jiǎn)、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。
以上項目投資商以酒店和產(chǎn)權墅型為主要招商項目,停車(chē)場(chǎng)、環(huán)湖道、游客中心、竹文化產(chǎn)品、供電供水排污等為土地出讓金優(yōu)惠部分臵換項目,其他經(jīng)營(yíng)性項目可由政府景區經(jīng)營(yíng)性單位參與共同或自主配套開(kāi)發(fā)。
五、投資規模及經(jīng)營(yíng)要求
項目投資根據投資項目?jì)热菀约巴恋厥褂昧可套h確定。投資方式繳納一定數量的履約金用于征用林地和其它地面附著(zhù)物補償。
經(jīng)營(yíng)年限:地產(chǎn)式別墅型按國家土地出讓政策界定,酒店等經(jīng)營(yíng)性項目根據投資方投入非經(jīng)營(yíng)性項目和投資額雙方商議經(jīng)營(yíng)年限,20-50年不等。
六、招商辦法
1、建議由市政府成立項目招商工作領(lǐng)導小組加強招商工作領(lǐng)導,在相關(guān)單位抽調人員組成工作機構專(zhuān)門(mén)負責項目招商服務(wù)工作,發(fā)布招商啟示,尋求符合條件的投資商。
2、項目招商從現在起進(jìn)行籌備,到年內完成招商任務(wù),并啟動(dòng)項目建設。
招商方案 篇8
隨著(zhù)零售業(yè)在國內的發(fā)展,全國各地出現了大量從事某種商品經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)批發(fā)和零售市場(chǎng),比如,超市、大賣(mài)場(chǎng)、家居主力店、藥材批發(fā)市場(chǎng)、圖書(shū)交易市場(chǎng)、電子市場(chǎng)、家用電器市場(chǎng)、家具城、建材城等,上述市場(chǎng)在國內商業(yè)領(lǐng)域的角色舉足輕重。
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是大進(jìn)大出、大流通、大幅射的代表性商業(yè)業(yè)態(tài)。成熟、火旺的大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的年成交額都是以?xún)|計,其幅射區域更是以百公里、千公里計,遠非普通大型商場(chǎng)十幾二十幾公里的輻射半徑所能比擬。
一、消費需求決定規模
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規模大小和經(jīng)營(yíng)的商品的類(lèi)型沒(méi)有關(guān)系,而往往和市場(chǎng)所處地域的市場(chǎng)支撐能力、投資商的實(shí)力以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方式等因素密不可分。
比如,同樣是電子市場(chǎng),專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)電腦、配件、耗材及輔助設備北的華強北電子市場(chǎng),規模龐大;而位于長(cháng)沙的城電子市場(chǎng)則規模較小,其規模差別的原因在于深圳和長(cháng)沙電子消費市場(chǎng)需求的差別。
不同實(shí)力的投資商即使在同一個(gè)地區,投資建設同樣類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規模也會(huì )差別很大,當然贏(yíng)利能力也會(huì )差別很大。這種情況一旦擺在商鋪投資者面前,選擇不可避免。
經(jīng)營(yíng)同樣商品的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),批發(fā)、零售的投資形式對其規模的影響很大。比如位于深圳八卦嶺的辦公用品批發(fā)市場(chǎng),其規模約3萬(wàn)平方米,專(zhuān)業(yè)批發(fā)辦公所需各類(lèi)用品,在深圳有較高的知名度,這種規模對于辦公用品零售來(lái)講一定是不恰當的。
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規劃設計并不復雜,開(kāi)發(fā)商往往將每層合理分區或分成幾條步行街,商鋪沿街布置或商鋪按照“島”型布置。步行街的長(cháng)度建議不要太長(cháng),超過(guò)600米,消費者同樣可能產(chǎn)生疲勞、厭倦的感覺(jué)。
二、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪的特點(diǎn)
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪的主要形式為鋪位形式,極少鋪面形式。()它的投資回收形式有采取商鋪出租的,也有些采取商鋪出售方式的'。從上述內容可以看出,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪的投資回收形式差別較大。
比如,百安居、德國歐蓓德都屬于專(zhuān)營(yíng)家居建材用品的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),這類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)基本上都是由經(jīng)營(yíng)商統一經(jīng)營(yíng)管理;北京沙子口辦公用品批發(fā)市場(chǎng),屬于批發(fā)類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)商采取出租經(jīng)營(yíng)的方式;北京碧溪家居廣場(chǎng)也屬于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)商就采取商鋪出售、經(jīng)營(yíng)商接受業(yè)主委托統一經(jīng)營(yíng)管理的方式。需要指出的是,進(jìn)行商鋪投資的投資者在選擇專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪的時(shí)候,需要對商鋪的投資形式進(jìn)行深入了解,而且專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規模越大,項目的管理對商鋪價(jià)值的影響力越大。
三、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)投資:高風(fēng)險高利潤
繁榮發(fā)展的城市市場(chǎng)環(huán)境是否意味著(zhù)投資開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)輕而易舉?事實(shí)決非如此,由于消費市場(chǎng)單一的緣故,所以在眾多鋪型中(例如專(zhuān)業(yè)街商鋪、社區型商鋪、旅游商鋪、商場(chǎng)商鋪等),風(fēng)險最大的投資是專(zhuān)業(yè)街商鋪,但是其帶來(lái)的高利潤也是無(wú)可比擬的。要成功投資開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)就要注意以下幾點(diǎn):
1、避免同質(zhì)化競爭,營(yíng)造特色化產(chǎn)品
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上所呈現的一個(gè)特點(diǎn)就是同類(lèi)產(chǎn)品競爭激烈。整個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上除所處位置不同外,經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品大同小異。這就需要對經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多加推敲,尋找市場(chǎng)上的空缺點(diǎn),營(yíng)造特色產(chǎn)品,包括產(chǎn)品本身和經(jīng)營(yíng)模式。
2、挖掘市場(chǎng)潛力,打響市場(chǎng)知名度
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與其他商業(yè)形態(tài)不同,所服務(wù)的對象比較單一,但客戶(hù)范圍比較廣泛。知名度是商鋪投資的一個(gè)重要因素,知名度就是品牌的體現,對吸引客源具有相當大的作用。如果做到良性循環(huán),就可以維持市場(chǎng)的旺盛。有的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)可能表面上效益較好,但實(shí)際投資回報率并不高,各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的客戶(hù)因產(chǎn)品而異,挖掘專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)潛力很大程度上是特色產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結果的另一體現。
3、尋覓市場(chǎng)機會(huì ),選址應注重
物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)批發(fā)類(lèi)生意的比重較大,貨物進(jìn)出頻繁,對商品的物流環(huán)節要求較高。一些看似繁華的地段其專(zhuān)業(yè)街經(jīng)營(yíng)情況并不理想,主要還是受到交通的制約。隨著(zhù)私車(chē)的增多,城市中心區域路面不容樂(lè )觀(guān),中心商業(yè)街的物流成本也就較高,所以中心城區不宜開(kāi)設專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)不同于其他商鋪,選址必須要充分考慮到物流的方便性、經(jīng)濟性,宜設于鬧市區附近,地段不能太熱鬧也不能過(guò)于偏僻,同時(shí)也要注意專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對人氣的聚集能力。
4、注重市場(chǎng)培育,實(shí)施專(zhuān)業(yè)管理
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的成熟必定會(huì )經(jīng)過(guò)一個(gè)發(fā)展過(guò)程,商業(yè)推廣是否到位、經(jīng)營(yíng)管理是否專(zhuān)業(yè)將直接決定其市場(chǎng)培育周期。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)僅僅通過(guò)租金優(yōu)惠不是市場(chǎng)培育的根本,根據市場(chǎng)尋求準確的定位,通過(guò)專(zhuān)業(yè)商業(yè)管理實(shí)現良性的持續經(jīng)營(yíng),才是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)規避投資風(fēng)險實(shí)現物業(yè)價(jià)值的根本所在。
四、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的招商推廣策略
和大型商場(chǎng)一樣,一個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)項目的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)也涉及到開(kāi)發(fā)商、小業(yè)主、承租經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)營(yíng)管理公司、物業(yè)管理公司、消費者等六個(gè)利益主體,因此只有實(shí)現了“六方共贏(yíng)”,市場(chǎng)才能算是真正的成功。如果只是依靠炒作各種概念、編造種種誘人的餡餅來(lái)吸引買(mǎi)家,那最終只會(huì )落得“銷(xiāo)售滿(mǎn)堂彩,經(jīng)營(yíng)冷清清”,開(kāi)發(fā)商的大贏(yíng)建立在其他各方利益的大損之上,項目仍然只能算是失敗。實(shí)現六方共贏(yíng)的根本在于“開(kāi)業(yè)即火”且后續經(jīng)營(yíng)穩步上升。由此倒推,即可知專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)招商推廣的核心在于找到一系列能確保開(kāi)業(yè)成功的措施和對市場(chǎng)長(cháng)期經(jīng)營(yíng)有持續促進(jìn)作用的措施。
1、“招”——大戶(hù)先行
招,即“招狼入市”。市場(chǎng)能否順利開(kāi)業(yè)的關(guān)鍵就看有多少經(jīng)營(yíng)商家來(lái)捧場(chǎng),而經(jīng)營(yíng)商家進(jìn)駐的數量首先要看行業(yè)大戶(hù)對市場(chǎng)的態(tài)度。因為在批發(fā)環(huán)節,經(jīng)營(yíng)戶(hù)們“羊群現象”十分突出——行業(yè)大戶(hù)走向哪,散戶(hù)小戶(hù)多半會(huì )緊跟而至!扒苜\先擒王”、“趕羊趕頭羊”,市場(chǎng)要成功,先得攻下行業(yè)大戶(hù)。但既然能成為行業(yè)大戶(hù),自然不是省油的燈,并不會(huì )那么輕易就答應什么,他們往往相互守望、伺機而行的心理很重。這時(shí)候,一方面要曉之以理,誘之以利,以特殊的優(yōu)惠政策吸引其購買(mǎi)進(jìn)駐,如果效果不明顯,則可瞅準時(shí)機亮出“招狼入市”的剎手锏——去上一級城市、上一級市場(chǎng)招更大的甚至是全國或區域內經(jīng)營(yíng)效益最好、規模最大的商家入駐,讓兇狠的外地“狼”來(lái)強烈地沖擊本地經(jīng)營(yíng)商戶(hù),形成“狼入羊群”效應,為了搶地形、占山頭、卡位置,本地商家自然也就聞風(fēng)而動(dòng)。
例如銀川某批發(fā)市場(chǎng),由于項目位置有點(diǎn)偏、規模又極大,當地經(jīng)營(yíng)戶(hù)對其普遍心存疑慮。于是策劃公司采取先赴銀川的上游城市西安、蘭州招商的策略,在兩市大張旗鼓、廣造聲勢,待銀川本地商戶(hù)得知后,為了防止外敵入侵、防止實(shí)力更強的外地“狼”來(lái)蠶食市場(chǎng),紛紛積極購買(mǎi),尤其是本地有影響力、有號召力的大戶(hù),幾乎家家購買(mǎi),并帶動(dòng)大量中小散戶(hù)“借錢(qián)也得買(mǎi)”,使得市場(chǎng)在開(kāi)盤(pán)后二個(gè)月內即勁銷(xiāo)70%,而且在所有客戶(hù)中,經(jīng)營(yíng)戶(hù)的比例占到60%以上。
2、“引”
引——引全國或行業(yè)最好或最先進(jìn)的市場(chǎng)管理模式和商業(yè)推廣手段。
引——引本地或區域市場(chǎng)政府的商業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)惠政策及條件和未來(lái)商業(yè)中心規劃和特有商業(yè)效應規劃引導。
引——引本地周邊商業(yè)輻射地的政府、商會(huì )、工商職能部門(mén)等同市場(chǎng)建立商品流通渠道、溝通渠道和商品推廣聯(lián)合模式。
引——引上游廠(chǎng)家和特約經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)考察,為商戶(hù)爭取區域市場(chǎng)代理權和經(jīng)營(yíng)權,幫助購買(mǎi)商戶(hù)由散戶(hù)、小戶(hù)成為區域代理商、經(jīng)銷(xiāo)商。引——引行業(yè)展會(huì )與項目聯(lián)動(dòng),以市場(chǎng)的商戶(hù)資源與展會(huì )的廠(chǎng)商資源互相促進(jìn)。
引——引入專(zhuān)業(yè)廣告策劃公司為市場(chǎng)包裝、宣傳推廣提供長(cháng)期服務(wù),定期開(kāi)展客戶(hù)專(zhuān)項商業(yè)推廣活動(dòng),定期進(jìn)行多形式的項目形象宣傳。
引——引入網(wǎng)絡(luò )平臺,建設網(wǎng)上市場(chǎng),讓客戶(hù)能同時(shí)在兩個(gè)市場(chǎng)做生意,獲得更多的信息、更多的客戶(hù)。
這些“引水灌田”的承諾、舉措,不僅將在市場(chǎng)后續經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮相當的促進(jìn)作用,在銷(xiāo)售階段其對客戶(hù)購買(mǎi)信心的增強更非同小可。
3、“挖”
挖,即“挖地三尺”。有些項目在銷(xiāo)售至70—80%左右時(shí)陷入停滯狀態(tài),原因極可能是項目規模偏大,按常規手段挖掘的消費者還不能將項目完全消化。這時(shí)候,就需要拿出“挖地三尺”的勁頭,千方百計擴大客戶(hù)面,吸引按傳統方法界定中購買(mǎi)可能性甚小的客戶(hù)。挖——挖區域市場(chǎng)的投資戶(hù)和周邊下級城市的投資戶(hù)。
挖——挖市場(chǎng)其它片區的經(jīng)營(yíng)戶(hù)和周邊城市市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)。
挖——挖區域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)和已購買(mǎi)客戶(hù)的投資潛力,引發(fā)其投資熱情。
挖的方式則有:
針對投資戶(hù)和經(jīng)營(yíng)散戶(hù),多形式推廣和宣傳前期經(jīng)營(yíng)戶(hù)入駐的比例數據和品牌號召力、消費市場(chǎng)交易數據,展現經(jīng)營(yíng)前景。
針對下級城市甚至縣、鎮,制作明白易懂的電視廣告,向目標區域集中投放。針對已購買(mǎi)客戶(hù),推出老客戶(hù)介紹新客戶(hù)贏(yíng)大獎、得大優(yōu)惠的措施,用最讓人信服的廣告形式——客戶(hù)口碑宣傳,促銷(xiāo)效果往往出人意料。
招商方案 篇9
一、前言
二十一世紀,隨著(zhù)中國加入wto以后市場(chǎng)競爭力度的日益強化。企業(yè)間的競爭已經(jīng)開(kāi)始從過(guò)去的質(zhì)量競爭上升到了實(shí)力競爭,進(jìn)而演變成目前的品牌競爭,這是一個(gè)質(zhì)變的飛躍,亦是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。新穎別致的首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)是企業(yè)樹(shù)立品牌,宣傳企業(yè)形象,推廣企業(yè)文化的有效手段,最終達到樹(shù)立品牌形象﹑營(yíng)造商業(yè)氣氛和創(chuàng )造商業(yè)機遇。貴州大容傳媒通過(guò)在詳細的市場(chǎng)分析和調研的基礎上,為企業(yè)量身定做極富創(chuàng )意、時(shí)尚、新穎的推廣策略。
為動(dòng)員組織廣大青年學(xué)生積極參與、弘揚奧運精神和志愿精神,并深入高校宣傳文明禮儀知識,擬邀團省委、各省內高校特舉辦了此次大學(xué)生文明禮儀風(fēng)采大賽。引導廣大青年樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),提高青年從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)等水平,規范青年文明號服務(wù)窗口標準,展示青年文明形象,為促進(jìn)我省“三個(gè)文明”建設而充分發(fā)揮青年模范帶頭作用。從而也更好的進(jìn)行全面的文明禮儀推廣,把文明禮儀宣傳到千家萬(wàn)戶(hù)。
二、大賽概況
。ㄒ唬、活動(dòng)名稱(chēng):20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽
。ǘ、活動(dòng)主題:弘揚禮儀文化,傳承民族精神,展示自我風(fēng)采,追求卓越進(jìn)步。
。ㄈ、活動(dòng)時(shí)間:待定
。ㄋ模、活動(dòng)地點(diǎn):待定
三、組織機構介紹
。ㄒ唬┐筚惤M織
主辦單位:擬邀共青團貴州省委
承辦單位(冠名企業(yè)):
策劃單位:貴州大容傳媒有限公司
協(xié)辦單位:
協(xié)辦媒體:貴州電視臺
貴陽(yáng)電視臺
貴州都市報
貴陽(yáng)晚報
新目標雜志
貴州信息港
貴州人民廣播電臺
。ǘ┐筚惤M委會(huì )
名譽(yù)主任:
主任:
副主任:
執行主任:
秘書(shū)長(cháng):
大賽總策劃:
大賽藝術(shù)總監:
郵箱:
網(wǎng)址:
備注:評委待定
。ㄈ┐筚惇勴椩O置
本次大賽設冠、亞、季軍各一名(男女各一名);
冠軍將獲得價(jià)值萬(wàn)元的獎品(榮譽(yù)證書(shū)和水晶杯)
亞軍將獲得價(jià)值五千元的獎品(榮譽(yù)證書(shū)和水晶杯)
季軍將獲得價(jià)值三千元的獎品(榮譽(yù)證書(shū)和水晶杯)
單項獎:
大賽——最佳禮儀獎
大賽——最佳上鏡獎
大賽——最佳親善獎
大賽——最佳形體獎
大賽——最佳聰慧獎
大賽——最佳人氣獎
大賽——最佳造型獎
大賽——最佳才藝獎
大賽——最佳氣質(zhì)獎
大賽——最佳表達獎
注:十佳選手獲得精美手機一部
四、活動(dòng)優(yōu)勢
。ㄒ唬┐筚惖膮⑴c群體
特定的價(jià)值參與人群:本屆大賽參與者與關(guān)注人群主要集中在商業(yè)人士、高收入的工薪階層、大學(xué)生、事業(yè)單位等,如此集中的目標受眾云集并不多見(jiàn);
本屆大賽還邀請省市領(lǐng)導、知名專(zhuān)家、學(xué)者、攝影家協(xié)會(huì )等。贊助本次活動(dòng)將和與會(huì )知名人士取得良好的溝通;
眾多的媒體亦將應邀出席本次活動(dòng),作為贊助方將有機會(huì )獲得眾媒體報道的機會(huì )。
。ǘ┐筚惖纳鐣(huì )影響力
。1)禮儀大賽滲透出的人文與此次活動(dòng)所渲染的時(shí)尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所關(guān)注的文化,兩種文化的相互滲透擴展了關(guān)注人群,同時(shí)人文文化中有時(shí)尚文化,就有了其時(shí)代特征,時(shí)尚文化中有了人文文化,就有了其濃厚的文化底蘊,使整個(gè)活動(dòng)有了內在成熟的魅力,也有了外在張揚的個(gè)性。
。2)通過(guò)本次大賽,加強了贊助單位與消費群的良性溝通,互動(dòng),以爭取受眾的生活群體及潛在消費力。
。3)通過(guò)本次活動(dòng),更加增進(jìn)了贊助單位與目標消費群的理念溝通和情感聯(lián)系,增強目標消費群及生活群體對甲方品牌的忠誠度,并對潛在市場(chǎng)進(jìn)一步施加品牌影響。亦能提高贊助單位的.行業(yè)影響力,提升贊助單位在業(yè)界內的地位。
。4)為了突出大獎賽----讓貴州與美麗同行一場(chǎng)完美風(fēng)暴,引領(lǐng)時(shí)尚風(fēng)潮。此次大賽將進(jìn)行前期廣告預熱,宣傳造勢手段:制造媒體響應,專(zhuān)訪(fǎng)報道的軟性廣告炒作及貴州電視臺的新聞預告,以此達到耳濡目染的效應。借勢達到贊助單位轟動(dòng)性的品牌宣傳效益。
。ㄋ模┵澲碳捌渖虣C利用
利用商機宣傳企業(yè)品牌,其回報價(jià)值空間巨大。大會(huì )為贊助商提供的贊助回報條件,整合了各種宣傳媒介在短時(shí)間內給企業(yè)進(jìn)行爆炸式的宣傳,覆蓋面之廣之大,是任何單一媒介做不到。贊助企業(yè)可以?xún)?yōu)先享受展會(huì )所提供的各種資源,利用展會(huì )創(chuàng )造的各種商機,行之有效地推廣贊助企業(yè)的品牌和文化。
五、贊助及回報
20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽總冠名(獨家) 廣告總價(jià)值:人民幣50萬(wàn)
一、榮譽(yù)回報
1.享有本次活動(dòng)“20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽”總冠名企業(yè)之權益,并可以冠名名義對外發(fā)布禮儀風(fēng)采大賽相關(guān)信息。
2.邀請總冠名企業(yè)代表一人出任組委會(huì )副主任。
。常诿炭捎凇啊痢痢帘敝霸诋a(chǎn)品包裝、廣告中使用logo。
二、媒體宣傳回報
宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺、貴陽(yáng)電視臺、貴州都市報、貴陽(yáng)晚報、貴州電臺、貴陽(yáng)電臺等大中媒體,在不同層面上均出現這次大賽盛況的全程報道,宣傳力度極大。
三、大賽現場(chǎng)回報
總決賽現場(chǎng)全場(chǎng)1/2軟廣告的使用權。
四、活動(dòng)全程冠名宣傳
1.活動(dòng)組委會(huì )文件、宣傳品冠名宣傳。
2.活動(dòng)所在城市內主要廣場(chǎng)、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門(mén)、布幔、標語(yǔ)、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)
3.戶(hù)外廣告以路牌、公交車(chē)站臺為主,以活動(dòng)主題形象出現在不同的位置(視招商情況)。
4.現場(chǎng)外場(chǎng)地大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門(mén)、布幔、標語(yǔ)、彩旗等)
5.背景以冠名商為整體背景。
6.門(mén)票顯著(zhù)位置冠名宣傳(門(mén)票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。
7.在活動(dòng)結束后15個(gè)工作日內,向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報道的剪報及活動(dòng)光盤(pán)資料一套。
8.提供展會(huì )展位一個(gè)。
五、特別提示
總冠名企業(yè)可結合本企業(yè)的宣傳計劃與組委會(huì )策劃部重新策劃新的回報計劃。
20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽贊助單位 廣告價(jià)值10萬(wàn)
一、榮譽(yù)回報
1.有資格成為““20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽””贊助商企業(yè)。
2.邀請特邀贊助商企業(yè)代表一人出任組委會(huì )副主任。
二、媒體宣傳回報
宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺、貴陽(yáng)電視臺、貴州都市報、貴陽(yáng)晚報、貴州電臺、貴陽(yáng)電臺等大眾媒體,在不同層上次均出現這次文化活動(dòng)盛況的全程報道,宣傳力度極大,是全省最大的一次禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)。
三、現場(chǎng)回報:
活動(dòng)現場(chǎng)全場(chǎng)1/4軟廣告的使用權。
四、活動(dòng)全程冠名宣傳
1.活動(dòng)組委會(huì )文件、宣傳品冠名宣傳。
2.活動(dòng)所在城市內主要廣場(chǎng)、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門(mén)、布幔、標語(yǔ)、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)。
3.現場(chǎng)外場(chǎng)地大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門(mén)、布幔、標語(yǔ)等)。
4.門(mén)票顯著(zhù)位置冠名宣傳(門(mén)票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。
5.在活動(dòng)結束后15個(gè)工作日內,向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報道的剪報及活動(dòng)光盤(pán)資料一套。
五、特別提示
贊助企業(yè)可結合本企業(yè)的宣傳計劃與組委會(huì )策劃部重新策劃新的回報計劃。
附則一:選手參賽規則
。ㄒ唬﹨①愡x手條件
1、年齡在16周歲以上,28周歲以下的女生;
2、身高165cm以上;
3、身體健康,五官端正;
4、了解禮儀的基本知識,具備基本藝術(shù)素養;
5、普通話(huà)流利,掌握簡(jiǎn)單的英語(yǔ)口語(yǔ);
6、遵紀守法,無(wú)犯罪記錄。
。ǘ﹫竺绞郊皶r(shí)間:
(三)參賽選手規則
【招商方案】相關(guān)文章:
招商的方案06-30
招商方案02-29
招商方案模板07-01
項目招商方案02-04
招商策劃方案09-22
市場(chǎng)招商方案10-30
比賽招商方案10-11
關(guān)于招商方案09-06
商場(chǎng)招商方案10-21
招商方案范文06-20