一、環(huán)境整治方案

　　1、成立環(huán)境整治組，由工商、規劃、房管、環(huán)保、交警、城監、物業(yè)等部門(mén)人員組成，實(shí)行分工負責制。

　　2、占道經(jīng)營(yíng)、違章建筑、違章搭蓋、建筑垃圾處理，由城監大隊負責。

　　3、飲食店規范要求，衛生、排污處理，由環(huán)保局負責。

　　4、小區、道路環(huán)境衛生由各小區物業(yè)公司和開(kāi)發(fā)區物業(yè)公司負責。

　　5、廣電大樓對面，東僑大道、五里亭、管委會(huì )大門(mén)等公共綠地補植、養護由物業(yè)公司負責。

　　6、天安經(jīng)典至東海商務(wù)廣場(chǎng)段河道垃圾清理、防護壩修筑，由環(huán)保局、德港房地產(chǎn)公司負責。

　　7、閩東路與商貿街交叉路口設置閃爍燈及東僑大道等各要道修補交通護欄，補刷道路標志線(xiàn)，由交警二大隊負責。

　　8、建筑工地圍墻砌筑及工地入口硬化，人行道地磚鋪設由規劃局負責。

　　9、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負責。

　　二、夜景工程

　　1、新建商貿街夜景燈光工程，共安裝小華燈80盞，投資40萬(wàn)元，由規劃建設局負責。

　　2、新建工業(yè)園區夜景燈光工程，安裝路燈30盞，投資8萬(wàn)元，由工業(yè)園區指揮部負責。

　　3、修復燈箱廣告94面，由工商局負責。

　　4、閩東路、東僑大道、坪塔路路燈、景觀(guān)燈修復由物業(yè)公司負責。

　　5、各業(yè)主單位夜景燈光由規劃建設局負責。

　　6、“天安電器城”夜景燈光布置路燈、霓虹燈及廣告燈箱，由天安房地產(chǎn)公司負責。

　　7、閩東路蘭溪橋綠化帶草坪燈安裝，由物業(yè)公司負責。

　　三、環(huán)境布置

　　1、閩東路布置彩虹門(mén)8個(gè)、彩球10個(gè)，祝賀單位：金城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、置業(yè)投資有限公司、天安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、東海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、盛鑫房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、聯(lián)通寧德分公司、寧德市地稅局、富華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、澳泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、嘉禾房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司；東僑大道布置彩球8個(gè)，彩虹門(mén)2個(gè)，祝賀單位：閩東華僑經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管理委員會(huì )、逸濤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、九龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、建閩房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、寧德市郵政局、閩東建設開(kāi)發(fā)總公司、牡丹大酒店；坪塔路布置彩虹門(mén)6個(gè)、彩球8個(gè)，祝賀單位：冠宏星（福建）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、寧德市廣播電視局、寧德市電視臺、華馨房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、東僑建設工程公司、東僑物業(yè)管理有限公司、華港房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、閩東華僑經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管理委員會(huì )，烘托招商節氛圍，由管委辦和物業(yè)公司負責。

　　2、高級中學(xué)環(huán)境布置由高級中學(xué)負責和市委宣傳部負責。

　　3、體育中心環(huán)境布置由辦展單位和體育中心為主負責。

　　4、各開(kāi)工、竣工項目場(chǎng)景布置由各業(yè)主單位按要求布置。

　　四、工作要求

　　1、各項目負責人要認真抓落實(shí)，確保各項任務(wù)于6月25日前完成。

　　2、開(kāi)發(fā)區分管領(lǐng)導組織有關(guān)人員進(jìn)行不定期檢查督促。

招商方案范文4

　　**年是我縣實(shí)施“開(kāi)放興縣”戰略的關(guān)鍵一年。為強力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實(shí)現進(jìn)位趕超，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想和工作思路

　　指導思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求，深入實(shí)施“生態(tài)立縣、工貿強縣、開(kāi)放興縣”三大戰略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農業(yè)示范地”，全力譜寫(xiě)“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。

　　工作思路：實(shí)施中心項目帶動(dòng)戰略，以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區域、重要客商為主線(xiàn)，整合資源，創(chuàng )新方式，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實(shí)效。

　　二、任務(wù)目標

　　在招商引資總量上實(shí)現新突破。全縣力爭實(shí)際到位縣外資金50億元，實(shí)際利用境外資金20xx萬(wàn)美元。

　　在招商引資體量上實(shí)現新突破。全縣力爭引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項目35個(gè)，其中過(guò)十億元工業(yè)項目2個(gè)。

　　在招商引資質(zhì)量上實(shí)現新突破。著(zhù)力引進(jìn)央企、世界500強、國內00強、知名企業(yè)等戰略投資者；著(zhù)力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實(shí)現新突破。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┙夥潘枷�，更新觀(guān)念實(shí)現新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項目上，統一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹(shù)立與大開(kāi)放、大招商相適應的思想觀(guān)念，既要看到自我的優(yōu)勢和長(cháng)處，更要看到不足和壓力，始終持續昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開(kāi)拓，構成有利于加強招商引資、項目建設、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì )的創(chuàng )業(yè)激情和工作動(dòng)力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續熱潮。

　�。ǘ�）精心策劃，項目?jì)�備�?shí)現新突破。充實(shí)完善項目?jì)�備庫。根據國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導向和市場(chǎng)變化，及時(shí)對項目庫進(jìn)行調整、完善和更新，確保重大項目?jì)�備不斷檔。充分利用政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項目庫的網(wǎng)絡(luò )發(fā)布，吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。

　�。ㄈ�）鎖定目標，信息搜集實(shí)現新突破。透過(guò)招商推介會(huì )等多種形式，及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向；廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類(lèi)產(chǎn)業(yè)信息，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向；透過(guò)招商小分隊駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉聯(lián)誼會(huì )、召開(kāi)外來(lái)客商座談會(huì )、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實(shí)現資源共享。

　�。ㄋ模┘�中招商，成果轉化實(shí)現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動(dòng)搖，多方組織推介會(huì )、洽談會(huì )等活動(dòng)。一是結合市里組織的招商活動(dòng)，適時(shí)召開(kāi)招商投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )，拜訪(fǎng)重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項目。二是根據我縣實(shí)際狀況，組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉鎮（街道）和相關(guān)縣直部門(mén)的用心性、主動(dòng)性，集中時(shí)間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。

　�。ㄎ澹┩怀鲋攸c(diǎn)，引資實(shí)效實(shí)現新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長(cháng)三角、珠三角為中心區域，成立10個(gè)以縣級領(lǐng)導任組長(cháng)的區域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。開(kāi)拓日韓、港臺等國家或地區，擴大利用外資規模。在招商領(lǐng)域上，著(zhù)力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應的工業(yè)項目；著(zhù)力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長(cháng)性強的大項目、好項目；著(zhù)力引進(jìn)升級改造現有企業(yè)，實(shí)現合資合作；注重現代農業(yè)、生態(tài)旅游、基礎設施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫藥、新能源、新材料、節能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內外大公司，主動(dòng)對接世界500強、國內500強、民企500強和行業(yè)100強，來(lái)我縣投資合作。

　�。�六）創(chuàng )新理念，以企招商實(shí)現新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習借鑒兗礦、如意、太陽(yáng)紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶(hù)項目的延伸招商，構成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對接”“引來(lái)一個(gè)，帶動(dòng)一串”的倍增效應。突破資本市場(chǎng)招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規劃，加快實(shí)現企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實(shí)行對點(diǎn)招商、“一對一”招商，構成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的`“以商招商”新格局。

　�。ㄆ撸┳鰪妶@區，承載平臺實(shí)現新突破。把**經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區作為最大的項目來(lái)運作，作為承接項目的主戰場(chǎng)、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉移的重要戰略機遇，持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設施建設，全面提升開(kāi)發(fā)區承載潛力，滿(mǎn)足項目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創(chuàng )業(yè)園區，吸附中小企業(yè)入園，盡快構成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。

　�。ò耍┛茖W(xué)論證，項目落地實(shí)現新突破。由縣招商引資指揮部組織開(kāi)發(fā)區、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準確性、實(shí)效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬�強化組織領(lǐng)導。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全縣招商引資工作的指導和協(xié)調。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導任區域、專(zhuān)業(yè)招商組組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉鎮（街道）黨（工）委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法，確保招商時(shí)間；各鄉鎮（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(cháng)（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。

　�。ǘ�）強化經(jīng)費保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專(zhuān)項經(jīng)費，用于信息網(wǎng)絡(luò )建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動(dòng)。撥付各鄉鎮（街道）、經(jīng)濟主管部門(mén)及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費10萬(wàn)元，先期撥付3萬(wàn)元，其余經(jīng)費根據項目進(jìn)展狀況和考核完成狀況撥付。

　�。ㄈ�）強化調度考核。堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，突出導向、注重實(shí)效，充分調動(dòng)各單位招商引資工作的用心性和主動(dòng)性。強化平時(shí)工作調度，縣招商引資指揮部繼續對各單位工作進(jìn)展狀況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結合，既注重量的擴張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權重。繼續實(shí)行日�？己�、半年考核與年終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。

　�。ㄋ模�強化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點(diǎn)招商區域及企業(yè)商會(huì )聯(lián)系，結合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實(shí)現資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動(dòng)服務(wù)客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設服務(wù)，加快項目落地。三是構建項目推進(jìn)“綠色通道”。簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來(lái)投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營(yíng)造親商、重商、愛(ài)商、安商的良好社會(huì )氛圍。為外來(lái)投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設“生態(tài)**、活力**、幸福**”而團結奮斗。

招商方案范文5

　　一、招商背景

　　海南省第三屆運動(dòng)會(huì )由省委、省政府、省文體廳等相關(guān)部門(mén)及各市縣人民政府主辦，是建省二十周年系列慶�；顒�(dòng)的重要組成部分。恰逢2008年北京奧運會(huì )將于8月份舉辦，因而又是海南迎奧運的前奏曲。本屆省運會(huì )將是我省規模、水平的體育盛會(huì )，又是對我省體育系統工作的一次大檢閱。

　　二、招商目的

　　為配合2008年北京奧運會(huì )，為知名企業(yè)搭建一個(gè)全國性的推廣平臺，海南省賽事中心現在全省范圍內，推出“全程賽事冠名”“區域冠名”“指定產(chǎn)品”“專(zhuān)用產(chǎn)品”展示活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)在全省的一次體育盛會(huì )中，打造海南企業(yè)品牌，展示海南企業(yè)文化。

　　海南省第三屆運動(dòng)會(huì )將于2008年4月1日在省體育場(chǎng)舉行，屆時(shí)，全省約有2000名體育健兒云集�？�，觀(guān)眾人數單場(chǎng)可達上萬(wàn)人。此次比賽共設34個(gè)大項，共產(chǎn)生金牌312塊，其中項目有：籃球、足球、田競等。這是2008年，奧運會(huì )前夕海南省規模的體育賽事，也是參加全運會(huì )的熱身賽。全程賽事將會(huì )引起全省乃至全國各界人士的廣泛關(guān)注。

　　三、贊助項目

　　(一)省運會(huì )總冠名

　　贊助金額：100萬(wàn)元人民幣

　　贊助回報：

　　1、榮譽(yù)回報

　　(1)、享有海南省第三屆運動(dòng)會(huì )總冠名權

　　作為本屆運動(dòng)會(huì )總冠名單位，冠名形式為“海南省xx杯第三屆運動(dòng)會(huì )”，并可成為本屆運動(dòng)會(huì )的首席合作伙伴，享有運動(dòng)會(huì )贊助商行業(yè)排他性的權利。

　　(2)授予總冠名單位榮譽(yù)稱(chēng)號

　　由本屆運動(dòng)會(huì )組委會(huì )授予總冠名單位“愛(ài)心企業(yè)”稱(chēng)號。由組委會(huì )領(lǐng)導在頒獎典禮現場(chǎng)為總冠名單位頒發(fā)“體育運動(dòng)特殊貢獻獎”。

　　(3)授予總冠名單位負責人個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號

　　由本屆運動(dòng)會(huì )組委會(huì )授予總冠名單位負責人“體育健身大使”榮譽(yù)稱(chēng)號。由本屆運動(dòng)會(huì )組委會(huì )邀請總冠名單位負責人擔任本屆運動(dòng)會(huì )組委會(huì )名譽(yù)副主任。

　　(4)邀請冠名單位負責人出席賽事相關(guān)活動(dòng)

　　組委會(huì )將邀請冠名單位負責人出席新聞發(fā)布會(huì )、開(kāi)幕式、閉幕式、項目比賽頒獎儀式、答謝酒會(huì )等重要賽事相關(guān)活動(dòng)，在主席臺就坐并發(fā)言。

　　(5)以友情贊助企業(yè)名譽(yù)向社會(huì )弱勢群體贈送一定數量的比賽門(mén)票，樹(shù)立友情贊助企業(yè)積極參與構建和諧社會(huì )的優(yōu)良形象；

　　(6)冠名企業(yè)擁有開(kāi)幕式現場(chǎng)舞臺部分時(shí)段的使用權，并可自主演出宣傳冠名企業(yè)的節目(節目?jì)热蓓氼A先報組委會(huì )備案)；

　　(7)可參加“海南省第三屆運動(dòng)會(huì )”大型宣傳造勢活動(dòng)。

　　2、媒體回報

　　(1)宣傳媒體構成：電視、廣播、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò )、戶(hù)外、其他媒體組織、各類(lèi)媒體組織對運動(dòng)會(huì )進(jìn)行多角度的跟蹤采訪(fǎng)、轉播、專(zhuān)題報道，以及廣告宣傳。

　　(2)新聞發(fā)布會(huì )(贊助簽約儀式)

　　舉行贊助簽約儀式，發(fā)布總冠名單位贊助三運會(huì )的活動(dòng)信息，邀請各種媒體不少于10家。

　　(3)海南電視臺(可選省內電視臺)

　�、偕疃雀�蹤報道，發(fā)布相關(guān)新聞、消息、專(zhuān)訪(fǎng)、廣告，不少于20家；

　�、诠诿麊挝患肮诿麊挝回撠熑藢�(zhuān)訪(fǎng)；

　�、鄄糠直荣�、系列活動(dòng)精彩片段播放；

　�、荛_(kāi)幕式、閉幕式全程錄播；

　�、葜谱鞒蒝CD光碟并播出。

　　3、網(wǎng)絡(luò )回報

　　(1)本屆運動(dòng)會(huì )官方設置活動(dòng)專(zhuān)欄與網(wǎng)名互動(dòng)，并與總冠名單位進(jìn)行友好鏈接，對總冠名單位突出重點(diǎn)進(jìn)行宣傳；

　　(2)運動(dòng)會(huì )合作網(wǎng)站開(kāi)設運動(dòng)會(huì )頻道，對運動(dòng)會(huì )及相關(guān)合作伙伴進(jìn)行宣傳；

　　(3)網(wǎng)站對運動(dòng)會(huì )進(jìn)行宣傳報道，發(fā)布運動(dòng)相關(guān)新聞、消息、專(zhuān)訪(fǎng)。

　　4、場(chǎng)地廣告回報

　　(1)新聞發(fā)布會(huì )

　　背景板1塊，標注總冠名單位及l(fā)ogo、主席臺姓(標注總冠名單位名稱(chēng)及l(fā)ogo)；現場(chǎng)四周設置廣告牌、橫幅等，場(chǎng)外設置拱門(mén)、落地氣球、條幅廣告等；

　　(2)開(kāi)幕式、閉幕式

　　背景板1板，標注總冠名單位名稱(chēng)及l(fā)ogo，主席臺姓(標注總冠名單位名稱(chēng)及l(fā)ogo)；現場(chǎng)四周設置廣告牌、橫幅等，場(chǎng)外設置拱門(mén)、落地氣球、條幅廣告等。

　　(3)賽場(chǎng)

　　大型背景板1塊(標注總冠名單位及l(fā)ogo)，賽場(chǎng)四周設置廣告牌、橫幅等，場(chǎng)外設置拱門(mén)、落地氣球、條幅廣告等；

　　5、其他回報

　　(1)電視臺專(zhuān)業(yè)設置小組拍攝總冠名單位比賽人員比賽精彩片段，在電視臺播放；

　　(2)邀請總冠名單位負責人對獲獎單位及個(gè)人進(jìn)行頒獎；

　　(3)邀請冠名單位員工方陣參加運動(dòng)會(huì )；

　　(4)邀請總冠名單位員工觀(guān)摩本屆運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕式、閉幕式(頒獎典禮)及各項比賽、系列活動(dòng)(開(kāi)幕式、閉幕式可組織100x200名員工統一著(zhù)裝參加，設置總冠名單位方陣進(jìn)行宣傳)；

　　(5)在運動(dòng)會(huì )各類(lèi)用品上對總冠名單進(jìn)行宣傳；

　　(6)制作VCD等相關(guān)資料；

　　(7)具體要求，另行協(xié)商

　　(二)、合作伙伴

　　1、資格

　　(1)形象良好的大、中型企業(yè)；

　　(2)贊助獎金50萬(wàn)元人民幣以上。

　　2、權益

　　(1)本級別為高級贊助商；

　　(2)在其產(chǎn)品的包裝、宣傳和廣告中，可以使用“海南省第三屆運動(dòng)會(huì )合作伙伴”特許稱(chēng)號和海南省三屆運動(dòng)會(huì )標志；

　　(3)以贊助商名稱(chēng)或商品品牌冠名兩支三運會(huì )的單項比賽，其冠名標準格式為“海南省第三屆運動(dòng)會(huì )xx(企業(yè)名稱(chēng)或商品品牌)杯xX(項目名稱(chēng))”；

　　(4)在同類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)類(lèi)別中具有地位；

　　(5)本屆運動(dòng)會(huì )將采用多種形式、在多種活動(dòng)中認可并突出這一級別贊助商的地位，并為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和紀念銅牌；

　　(6)為其召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，宣布其為：“海南省第三屆運動(dòng)會(huì )合作伙伴”。屆時(shí)將邀請有關(guān)領(lǐng)導、體育界知名人士、知名運動(dòng)員和贊助商代表出席，以及全省各大新聞媒體參加；

　　(7)在各大新聞媒體上公布海南省第三屆運動(dòng)會(huì )合作伙伴及相關(guān)稱(chēng)號使用情況；

　　(8)在運動(dòng)會(huì )畫(huà)冊上印發(fā)和刊登贊助商標識、企業(yè)及產(chǎn)品介紹；

　　(9)在冠名的單項比賽場(chǎng)上出現贊助商標識(需符合該項競賽規則和相關(guān)規定)；

　　(10)邀請贊助商代表?yè)�任單項賽事組委會(huì )名譽(yù)副主任，隨組委會(huì )參觀(guān)運動(dòng)會(huì )的開(kāi)幕式和閉幕式及贊助項目比賽；

　　(11)贊助商圍繞本次贊助活動(dòng)進(jìn)行的宣傳活動(dòng)，組委會(huì )在政策許可的范圍內給予積極的協(xié)助；

　　(12)可參與“海南省第三屆運動(dòng)會(huì )”大型宣傳造墊活動(dòng)。

　　(三)、專(zhuān)用產(chǎn)品(特約服務(wù))贊助商

　　1、資格

　　(1)形象良好的大、中型企業(yè)；

　　(2)贊助商資金30萬(wàn)元人民幣以上(含贊助產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值)

　　2、權益

　　(1)本贊助商獲得的特許使用權在同類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)類(lèi)中具有排他性；

　　(2)組委會(huì )保證贊助物品用于本屆運動(dòng)會(huì )；

　　(3)在其產(chǎn)品的包裝、宣傳和廣告中，可以使用“海南省第三屆運動(dòng)會(huì )專(zhuān)用產(chǎn)品(特約服務(wù))”特許稱(chēng)號和三運會(huì )賽事標志；

　　(4)可以贊助商名稱(chēng)或商品品牌冠名一支三運會(huì )的單項比賽，其冠名標準格式為“海南省第三屆運動(dòng)會(huì )xx(企業(yè)名稱(chēng)或商品品牌)杯xX(項目名稱(chēng))”；

　　(5)隨組委會(huì )參觀(guān)運動(dòng)會(huì )的開(kāi)幕式和閉幕式及贊助項目比賽；

　　(6)本屆運動(dòng)會(huì )將采用多種形式、在多種活動(dòng)中認可并突出這一級

　　別贊助商的地位，并為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和紀念銅牌；

　　(7)為其召開(kāi)非新聞發(fā)布會(huì )，宣布三運會(huì )選擇的各類(lèi)贊助商。屆時(shí)將邀請有關(guān)領(lǐng)導、體育界知名人士、知名運動(dòng)員和贊助商代表出席，以及全省各大新聞媒體參加；

　　(8)在新聞媒體上公布不同類(lèi)別運動(dòng)會(huì )專(zhuān)用產(chǎn)品(特約服務(wù))及相關(guān)稱(chēng)號使用情況；

　　(9)在運動(dòng)會(huì )畫(huà)冊上印制一切從嚴贊助商標識、企業(yè)及產(chǎn)品介紹；

　　(10)在冠名的單項比賽場(chǎng)上出現贊助商標識(需符合該項競賽規則和相關(guān)規定)；

　　(11)贊助商圍繞本次宣傳活動(dòng)進(jìn)行的宣傳活動(dòng)，組委會(huì )在政策許可的范圍內給予積極的協(xié)助；

　　(四)、標志特許產(chǎn)品(特許服務(wù))

　　1、資格

　　(1)企業(yè)形象良好；

　　(2)贊助資金20萬(wàn)元人民幣以上(含贊助產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值)；

　　2、權益

　　(1)其級別低于專(zhuān)用產(chǎn)品(特約服務(wù))贊助商；

　　(2)本贊助商獲得的`特許使用權在同類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)類(lèi)別中不具有排他性；

　　(3)組委會(huì )保證贊助物品用于本屆運動(dòng)會(huì )；

　　(4)本贊助商獲得的標志特許產(chǎn)品或服務(wù)的包裝、宣傳和廣告中，可以使用“海南省第三屆運動(dòng)會(huì )特許使用產(chǎn)品(特約服務(wù))”特許稱(chēng)號和三運會(huì )所贊助比賽的標志；

　　(5)為其召開(kāi)非新聞發(fā)布會(huì )，宣布三運會(huì )選擇的各類(lèi)贊助商，為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和紀念銅牌。屆時(shí)將邀請有關(guān)領(lǐng)導、體育界知名人士、知名運動(dòng)員和贊助商代表出席，以及全省各大新聞媒體參加；

　　(6)在新聞媒體上公布三運會(huì )標志特許使用產(chǎn)品(特約服務(wù))使用情況；

　　(7)贊助商圍繞本次宣傳活動(dòng)進(jìn)行的宣傳活動(dòng)，組委會(huì )在政策許可的范圍內給予積極的協(xié)助；

　　(五)、支持單位

　　1、資格

　　贊助金額：5萬(wàn)元人民幣

　　2、榮譽(yù)回報

　　(1)享有海南省第三屆運動(dòng)會(huì )支持單位名譽(yù)權；

　　(2)授予支持單位榮譽(yù)稱(chēng)號；

　　(3)邀請支持單位負責人出席有關(guān)場(chǎng)合，組委會(huì )將邀請支持單位負責人出席新聞發(fā)布會(huì )、開(kāi)幕式、閉幕式、項目比賽頒獎儀式、答謝酒會(huì )等重要場(chǎng)合。

　　3、媒體回報

　　宣傳媒體構成：企業(yè)將在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )、戶(hù)外等媒體中出現支持單位的單位名稱(chēng)；

　　4、網(wǎng)絡(luò )回報

　　(1)本屆運動(dòng)會(huì )官方網(wǎng)站設置活動(dòng)專(zhuān)欄與網(wǎng)民互動(dòng)，并與支持單位進(jìn)行友好鏈接，對支持單位進(jìn)行宣傳；

　　(2)運動(dòng)會(huì )合作網(wǎng)站開(kāi)設運動(dòng)會(huì )頻道，對運動(dòng)會(huì )及相關(guān)合作伙伴進(jìn)行宣傳；

　　(3)網(wǎng)站對運動(dòng)會(huì )進(jìn)行宣傳報道，發(fā)布運動(dòng)會(huì )相關(guān)新聞、消息、專(zhuān)訪(fǎng)。

　　5、場(chǎng)地廣告回報

　　(1)新聞發(fā)布會(huì )

　　場(chǎng)地背景布中出現支持單位的名稱(chēng)； (2)賽場(chǎng)

　　大型開(kāi)幕式節目單或總秩序冊一版形象宣傳，并贈門(mén)票10張，開(kāi)幕式場(chǎng)外氣球條幅一條，比賽場(chǎng)外橫幅與條幅一條；

　　(六)、祝賀單位

　　1、資格

　　贊助金額：8000元人民幣

　　2、榮譽(yù)回報

　　(1)享有海南省第三屆運動(dòng)會(huì )支持單位名譽(yù)權；

　　(2)授予支持單位榮譽(yù)稱(chēng)號；

　　3、媒體回報

　　宣傳媒體構成：企業(yè)將在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )、戶(hù)外等媒體中出現支持單位的單位名稱(chēng)；

　　4、網(wǎng)絡(luò )回報

　　(1)本屆運動(dòng)會(huì )官方網(wǎng)站設置活動(dòng)專(zhuān)欄與網(wǎng)民互動(dòng)，以祝賀單位進(jìn)行宣傳；

　　(2)運動(dòng)會(huì )合作網(wǎng)站開(kāi)設運動(dòng)會(huì )頻道，對運動(dòng)會(huì )及相關(guān)合作伙伴進(jìn)行宣傳；

　　(3)網(wǎng)站對運動(dòng)會(huì )進(jìn)行宣傳報道，發(fā)布運動(dòng)會(huì )相關(guān)新聞、消息、專(zhuān)訪(fǎng)。

　　5、賽場(chǎng)廣告

　　大型開(kāi)幕式節目單或總秩序冊半版形象宣傳，并贈門(mén)票5張，開(kāi)幕式場(chǎng)外氣球條幅一條，比賽場(chǎng)外豎幅一條；

　　(七)、單位、團體門(mén)票優(yōu)惠

　　1、單位和個(gè)人向本屆運動(dòng)會(huì )購買(mǎi)團體門(mén)票，每張100元；

　　2、獲贊助運動(dòng)會(huì )紀念手冊一分；

　　3、在運動(dòng)會(huì )上印刷相關(guān)名錄；

　　4、觀(guān)摩一項賽事。

　　(八)、捐贈

　　資格單位或個(gè)人向本屆運動(dòng)會(huì )捐贈現金或物資5000元以上。

　　(1)登報鳴謝；

　　(2)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；

　　(3)在運動(dòng)會(huì )上印制刊登企業(yè)(單位)或個(gè)人名錄。

　　四、贊助形式

　　1、禮儀服飾(入場(chǎng)式服裝)

　　入場(chǎng)式服裝(西服)：襯衣、領(lǐng)帶、皮帶、皮鞋、皮包。

　　2、運動(dòng)用品系列

　　(1)球類(lèi)、健身器材、望遠鏡及助視用品、護具、醫療器械、專(zhuān)項的比賽訓練服裝、器材、其他。

　　(2)有利于運動(dòng)訓練和消除疲勞的保健品、營(yíng)養品。

　　3、各種電器

　　空調、洗衣機、冰箱、電風(fēng)扇、電視機、飲水機、熱水器、其他。

　　4、日用品、化妝品

　　洗發(fā)、護發(fā)、美發(fā)系列、護膚系列、清潔、洗滌用品；太陽(yáng)鏡等防曬、遮陽(yáng)用品。

　　5、飲品

　　礦泉水、純凈水、運動(dòng)飲料、碳酸飲料、果汁、各類(lèi)茶、奶制品、速溶咖啡、速溶巧克力等。

　　6、保險

　　7、交通服務(wù)

　　8、其他禮品

　　五、對上述贊助金額和回報條件有其他要求的可與組委會(huì )另行協(xié)商。

　　六、對出資數額相同的贊助單位，組委會(huì )按贊助資金到位先后排序。

招商方案范文6

　　為認真貫持全縣開(kāi)展“招商引資”活動(dòng)的有關(guān)精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務(wù)，特提出如下工作方案。

　　一、招商引資工作思路

　　招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領(lǐng)導力量，增強招商引資的實(shí)效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線(xiàn)，重點(diǎn)以精選輕紡電子、機械制造、現代服務(wù)業(yè)為突破口。

　　二、總體目標

　　完成縣委、縣政府下達500萬(wàn)元的任務(wù)。

　　三、招商方式

　　招商活動(dòng)主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強實(shí)效性；對上述所列的'重點(diǎn)招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實(shí)現招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”等各種靈活多樣的招商方式，實(shí)現引資工作新跨越。同時(shí)，采用現代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡(luò )招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。

　　四、工作措施

　�。ㄒ唬┩貙捳猩糖�道，加大招商引資力度

　　1、落實(shí)優(yōu)惠政策，實(shí)施政策招商。在落實(shí)全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，加大對各類(lèi)優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。

　　2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現有產(chǎn)業(yè)基礎，有針對性地引進(jìn)一批農副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農產(chǎn)品出口基地、綠色無(wú)公害基地等農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點(diǎn)引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀(guān)光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。

　�。ǘ�）精心組織，確保招商成效

　　1、積極“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”，大力開(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專(zhuān)門(mén)的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達地區開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng)，同時(shí)邀請外地客商在我縣實(shí)地考察，推介項目。著(zhù)力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項目。

　　2、切實(shí)做好落戶(hù)招商項目的協(xié)調和服務(wù)工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實(shí)力度，招商項目跟蹤服務(wù)責任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設、投產(chǎn)、達效全過(guò)程，確保項目順利實(shí)施并正常運轉。

　�。ㄈ�）加強領(lǐng)導，為招商工作提供有力保障

　　成立機構，加強調度。開(kāi)發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等，承擔領(lǐng)導小組交辦的日常工作。

招商方案范文7

　　完好的執行方案和進(jìn)行招商的實(shí)際操作是招商成功的關(guān)鍵所在，而這一過(guò)程的一些細節問(wèn)題不容忽視。第一是招商隊伍的組建及招商人才的培訓。由于招商具有三快三省(三快即快速回籠資金、快速組建市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )、快速將產(chǎn)品送抵終端;三省是指對招商的生產(chǎn)廠(chǎng)家來(lái)講，節省人力，節省物力和財力，節省時(shí)間和精力。)的特點(diǎn)，其中三省中就有一條是節約人力。因為極大程度上動(dòng)用了代理商的人力資源，招商的企業(yè)在人員上自然緩解了大量壓力。不是說(shuō)招商的企業(yè)就不需要引進(jìn)人才，進(jìn)行隊伍建設。相反的，由于企業(yè)招商工作繁雜、細瑣，不僅需要招商人員有豐富的經(jīng)驗，更要有敬業(yè)精神和團結協(xié)作的態(tài)度。企業(yè)要想長(cháng)期的發(fā)展，通過(guò)招商培養和鍛煉隊伍更應是企業(yè)發(fā)展的重中之重。

　　制定非常好的招商策略，而在招商實(shí)施中沒(méi)有很好的執行、甚至走樣，那么一切都前功盡棄，一個(gè)富有熱情、精干、強大的招商隊伍是招商的工作的關(guān)鍵。

　　第一步是招商的組織框架和崗位職責的確定，主要是對人才個(gè)體的技能的鎖定和對團隊的整體規劃。從長(cháng)遠發(fā)展角度看，招商應配備以下幾方面人才：

　　1、招商經(jīng)理1人，需對本項目所在行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有實(shí)際操作經(jīng)驗(尤其要擅長(cháng)招商運作)，懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。

　　2、大區招商經(jīng)理若干，分別負責項目招商大區的工作：大區經(jīng)理應具備一定的招商運作經(jīng)驗，長(cháng)于說(shuō)服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀(guān)念。

　　3、區域協(xié)銷(xiāo)經(jīng)理若干，主要職責是協(xié)助 開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，完成銷(xiāo)售。協(xié)銷(xiāo)經(jīng)理需人品正直，勤懇敬業(yè)，具備較佳的溝通和組織管理能力，并能長(cháng)駐外埠。

　　4、商務(wù)助理若干，主要職責是幫助一線(xiàn)招商人員作好內務(wù)(資料物品、來(lái)電來(lái)函、來(lái)人洽談、信息收集等)和會(huì )務(wù)組織等工作。

　　5、其它服務(wù)人員如文案、平面設計、接線(xiàn)及接待人員。

　　招商隊伍組建之后，必須進(jìn)行培訓。一方面，通過(guò)培訓是團隊了解項目的現狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。招商的培訓主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、項目及產(chǎn)品知識，以使團隊成員對項目的現狀有清楚的認識。

　　2、溝通技巧(如接聽(tīng)電話(huà)、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養團隊成員的職業(yè)感。

　　3、招商專(zhuān)業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話(huà)、注意事項等)。

　　4、招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)。

　　招商工作開(kāi)始后面臨許多實(shí)際的實(shí)施工作，在產(chǎn)品的核心概念基礎上撰寫(xiě)招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發(fā)布計劃、準備合同文本、準備各類(lèi)產(chǎn)品和項目的宣傳資料等等，必要的準備將為招商實(shí)施打下良好的基礎。只有進(jìn)行有效溝通，把握求租者的洽談與管控技巧，招商工作才能順利開(kāi)展。

　　從第一篇招商廣告發(fā)布下去，接到第一個(gè)咨詢(xún)電話(huà)開(kāi)始，招商進(jìn)入了實(shí)際運做的階段。從求租者打進(jìn)第一個(gè)電話(huà)到招商的合作主體--各分銷(xiāo)商和代理商簽訂協(xié)議，進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售這一過(guò)程是整個(gè)招商工作的核心部分，直接決定著(zhù)招商的質(zhì)量和數量，也就決定了整個(gè)過(guò)程的成敗。主要目的是吸引好的求租者加入到企業(yè)的體系中來(lái)，共同把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。想要吸引求租者的加盟，有效的溝通顯得非常重要。

　　招商中與求租者接觸的整個(gè)程序，一般如下：

　　第一次信息的處理(來(lái)函、來(lái)電)-第一次信息回復-第二次信息處理(二次來(lái)函、復電、咨詢(xún)、商洽)-第二次信息回復(信息升級有選擇發(fā)送實(shí)質(zhì)性資料)-招商總部零星接單(上門(mén)洽談、簽約)-招商會(huì )議的籌劃、準備(全國性會(huì )議、區域性會(huì )議)-發(fā)出會(huì )議邀請(曾經(jīng)問(wèn)詢(xún)者、熟悉者及看報來(lái)電者)-接收報名、督促參會(huì )-召開(kāi)會(huì )議并簽約-督促履約-收款發(fā)貨。

　　在這過(guò)程中，首先面臨的是對求租者信息的處理和選擇，好的招商廣告發(fā)布后，招商總部將面對大量的反饋信息，對于第一次來(lái)電或來(lái)函，主要注意對求租者按已經(jīng)設定的招商區域歸類(lèi)，對求租者姓名、地址、電話(huà)、基本狀況和問(wèn)題做以記錄，同時(shí)給對方發(fā)去有關(guān)產(chǎn)品和項目的基本資料(包括項目介紹、產(chǎn)品介紹、招商活動(dòng)的安排)，同時(shí)對于各地區實(shí)力較強或行業(yè)內經(jīng)營(yíng)者一類(lèi)的求租者做重點(diǎn)標注，用以綜合的研究。在這過(guò)程中，不必在電話(huà)中向詢(xún)問(wèn)者做過(guò)多有關(guān)招商的說(shuō)明，對于求租者提出的問(wèn)題也不必急著(zhù)回答(主要避免求租者因了解不夠而以偏概全，自我估計或防止競爭者和惡意攻擊者獲取一手信息)。在求租者研讀了有關(guān)資料后第二次咨詢(xún)過(guò)程，招商部門(mén)則應該選擇性的介紹關(guān)于招商情況和產(chǎn)品信息，并根據求租者表現的誠意，發(fā)去部分該求租者重點(diǎn)關(guān)注的內容資料，并力爭邀請對方參加招商會(huì )議。

　　對于一些急于了解情況的求租者，招商部門(mén)要有專(zhuān)人負責接待和談判，帶領(lǐng)來(lái)訪(fǎng)者參觀(guān)項目、了解運作方案等，以免流失加盟商。

　　面對面的溝通方式仍是最直觀(guān)有效的方式，招商會(huì )議的成功開(kāi)展是求租者加盟的關(guān)鍵一步。在與求租者談判之前，一些細節的準備十分重要，如招商辦公場(chǎng)所的布置、人員的工作狀態(tài)、對來(lái)訪(fǎng)者的接待，這些都直接影響洽談的結果。在溝通的過(guò)程中，應該向來(lái)訪(fǎng)者潛移默化的傳遞以下幾點(diǎn)信息。

　　1、有實(shí)力：與強者合作才能更強，加盟者希望企業(yè)的力量雄厚，解除后顧之憂(yōu)。

　　2、有決心：堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到項目推廣項目的決心，用數字說(shuō)明項目的力度是最好的方法。

　　3、有信譽(yù)：一味的夸大其辭根本無(wú)法聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商，態(tài)度真誠、有理有據，最大限度的為求租者考慮是雙方共同發(fā)展的基礎。

　　4、有辦法：詳細、可行的營(yíng)銷(xiāo)方法對于經(jīng)銷(xiāo)商有極大的吸引力。

　　5、有利益：歸根結底，成功的推廣應該有豐厚的利潤，項目留給加盟者的利益應該十分可觀(guān)。

　　與求租者簽定合同，收取租金和保證金，則全面招商工作告以段落，后續零星的招商工作開(kāi)展可以抽取部分力量，而工作的中心轉移到產(chǎn)品的.全面推廣階段。

　　招商過(guò)程中，要處理大量的信息和參與大量的談判、說(shuō)服、培訓工作，工作內容非常細瑣，實(shí)際的過(guò)程中會(huì )遇到一些具體問(wèn)題，對求租者提出的問(wèn)題給予良好的解答將大大增強其信心。

　　大型商業(yè)物業(yè)招商策略

　　第一部：招商原則和準備過(guò)程

　　招商目標的選擇

　　企業(yè)招商的目的是為了吸引知名商家，出租經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的使用權，更好地提高項目整體市場(chǎng)吸引力。因此招商目標的選擇要根據市場(chǎng)需求和項目定位情況來(lái)確定，具體說(shuō)應考慮以下因素：

　　(一)項目自身的市場(chǎng)定位;

　　(二)項目所在地的消費狀況;

　　(三)投資商和發(fā)展商的自身資金情況;

　　(四)擬引進(jìn)商家的市場(chǎng)定位、發(fā)展戰略。

　　招商談判原則的確定

　　招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標和利益需要。要達到目的，招商談判必須針對談判的特點(diǎn)，確定一些基本原則。

　　(一)招商談判的特點(diǎn)

　　1、談判對象的廣泛性、多樣性和復雜性

　　商場(chǎng)的交易活動(dòng)不受時(shí)空限制，而具體的談判對象交易條件又是多樣的、變化的。這就要求項目的談判人員要圍繞本項目的經(jīng)營(yíng)范圍，廣泛收集信息，了解市場(chǎng)行情，并選擇適當的方式與社會(huì )各方面保持廣泛的聯(lián)系。

　　2、談判條件的原則性與靈活性

　　項目招商的目標要具體體現在談判條件上。條件具有一定的伸縮余地，但其彈性往往不能超越最低界限，界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點(diǎn)就決定了項目談判人員要從實(shí)際出發(fā)，既要不失原則，又要隨機應變具有一定的靈活性，以保證實(shí)現招商談判的基本目標。

　　3、談判口徑的一致性

　　在招商談判中，雙方談判的形式可以是口頭的也可以是書(shū)面的，談判過(guò)程往往需要反復接觸。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧，注意語(yǔ)言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養能力，也要有較強的公關(guān)能力。

　　(二) 招商談判的原則

　　根據招商談判的特點(diǎn)，談判雙方要取得共識，促使談判成功應遵循以下原則：

　　1、堅持平等互利的原則

　　2、平等互利原則，要求談判雙方在適應對方需要的情況下，公平交易，互惠互利，這是保證談判成功的重要前提。

　　3、堅持信用原則

　　信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽(yù)、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過(guò)程中;應注意不輕易許諾，但一旦承諾，就應履行，保證言行一致，取信于對方，以體現真誠合作的精神。

　　4、堅持相容原則

　　相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達，將原則性和靈活性有機結合起來(lái)，以更好地達到談判的目的。

　　招商談判的準備

　　所謂招商談判的準備就是指在思想上、物質(zhì)上和組織上為談判進(jìn)行充分的準備工作，主要包括：

　　(一)招商宣傳是招商成功的先導，招商手冊是宣傳的重要環(huán)節，是項目招商的基本宣傳資料，關(guān)系到項目的形象，該手冊突出如下關(guān)鍵點(diǎn)：

　　1、通過(guò)鉆石地段選擇項目選址的正確性，樹(shù)立基本點(diǎn)核心地段的商業(yè)物業(yè)。

　　2、通過(guò)事實(shí)列舉項目投資商與發(fā)展商業(yè)績(jì)與榮譽(yù)，突出其在項目所在地的地位。

　　3、招商策劃和承租戶(hù)的選擇關(guān)系購物中心的成敗，在招商過(guò)程中，有必要對每個(gè)承租戶(hù)進(jìn)行分級評價(jià)，預測他們的經(jīng)營(yíng)前景，作為店面出租的指導。

　　4、承租戶(hù)的選擇確保租金的來(lái)源。

　　5、需要保證購物中心的商品種類(lèi)的完整性。

　　6、需要保證購物中心經(jīng)營(yíng)項目的多樣性與綜合性。

　　(二)準備談判的依據

　　1、明確談判目標，包括最優(yōu)期望目標、實(shí)際需求目標、可接受目標、最低目標等;

　　2、規定談判策略，包括了解談判對象的狀況，談判的焦點(diǎn)、談判可能出現的問(wèn)題及對策;

　　3、選定談判方式;

　　4、確定談判期限。

　　(三)組成談判小組

　　1、挑選談判小組的成員;

　　2、制定談判計劃;

　　3、確定談判小組的領(lǐng)導人員。

　　第二部：確定招商方式與渠道

　　商業(yè)物業(yè)項目招商的方式

　　1、項目洽談會(huì )。

　　項目洽談會(huì )是招商最為常見(jiàn)的一種形式。它是由招商單位攜擬與合資、合作或引進(jìn)的項目，有針對性地與商家洽談。其特點(diǎn)是針對性強，易于吸引有興趣的客商。影響大，實(shí)效性好，主辦者可以派遣技術(shù)專(zhuān)家與客商直接進(jìn)行接洽。

　　2、項目發(fā)布會(huì )

　　項目發(fā)布會(huì )是招商經(jīng)常采用的方式。它是由項目主辦者在一定的場(chǎng)合公布擬引進(jìn)合資、合作的項目，闡述招商項目的特點(diǎn)和技術(shù)、資金要求，以期吸引客商。

　　3、經(jīng)濟技術(shù)合作交流會(huì )

　　經(jīng)濟技術(shù)合作交流會(huì )是一種層次較高、范圍較大的招商引資方式。其特點(diǎn)是層次較高，范圍較大�？梢允嵌喾N行業(yè)的招商。

　　4、投資研討會(huì )

　　投資研討會(huì )是一種較小型、時(shí)間較短的招商形式。它通常是由政府部門(mén)、經(jīng)濟研究機構舉行的區域性投資戰略、政策、現狀和發(fā)展趨勢的研究討論會(huì )。其特點(diǎn)是靈活，即是務(wù)虛，又重務(wù)實(shí)，主辦單位可以公布一些項目進(jìn)行招商，可以介紹本地區的投資環(huán)境和利用外資的政策，達到宣傳的效果。

　　5、登門(mén)拜訪(fǎng)

　　登門(mén)拜訪(fǎng)是招商效果明顯的輔助性活動(dòng)。招商單位專(zhuān)門(mén)派出招商小分隊或在國內外舉辦集會(huì )式招商活動(dòng)之余，拜訪(fǎng)跨國公司、投資咨詢(xún)顧問(wèn)公司、會(huì )計師行及其他中介機構，宣傳投資環(huán)境，具體介紹投資項目，探討佳作事宜。其特點(diǎn)是機動(dòng)靈活，針對性強，氣氛融洽，容易引起被訪(fǎng)者的興趣。

　　第三部：制訂談判策略

　　明確談判目的

　　招商談判的目的就是招商洽談的主要目標，或招商洽談的主題。在整個(gè)招商洽談活動(dòng)中，招商洽談?wù)叩母黜椆ぷ鞫家獓�繞招商洽談的目的而開(kāi)展。

　　在招商洽談的目的確定以后，就需要確定招商洽談的各個(gè)具體目標;在達到各個(gè)具體目標后，招商洽談的主要目標即招商洽談的目的就可以實(shí)現。

　　招商洽談的目標可以分為三個(gè)等級：

　　第一級的目標是最高等級的目標，如能達到這一級的目標，整個(gè)招商洽談可謂是獲得圓滿(mǎn)成功;

　　第二級的目標是基本達到接受的目標，如能達到這一級目標，整個(gè)招商洽談可謂是獲得了基本成功;

　　第三級的目標是最低接受目標，如能達到這一級的目標，整個(gè)招商洽談可謂是達到了最基本的要求。

　　招商洽談的目的就是在招商洽談中所要追求的最佳利益目標。

　　在確定了招商洽談目標的同時(shí)，還要確定招商洽談的地點(diǎn)。招商洽談的地點(diǎn)對招商洽談的成功與否有很大的影響，因此，在確定招商洽談地點(diǎn)時(shí)要慎重，應考慮以下幾方面的問(wèn)題:談判中各方力量的對比，可選擇地點(diǎn)的多少和特色，各方的關(guān)系及可能發(fā)生的費用等。

招商方案范文8

　　根據文件精神要求，為進(jìn)一步強化服務(wù)促進(jìn)招商項目建設，結合本街道工作實(shí)際，經(jīng)研究制定《七里站街道進(jìn)一步強化政府服務(wù)促進(jìn)招商項目建設實(shí)施辦法》

　　一、強化全員招商意識

　　強化全員招商、親商、安商意識，牢固樹(shù)立“發(fā)展為上，投資為本”理念，對招商有功人員嚴格按照《七里站街道招商引資兌現與獎勵辦法》執行。

　　二、建立招商項目專(zhuān)人跟蹤負責制

　　由街道招商辦負責牽頭落實(shí)，對每個(gè)招商投資項目實(shí)行專(zhuān)人負責制。對落戶(hù)項目，由項目單位提供申請辦理相關(guān)手續的全部資料，街道全程代辦，并在規定工作日內辦妥；對在建項目，每星期上門(mén)了解項目進(jìn)展及建設中遇到的問(wèn)題，并及時(shí)向分管領(lǐng)導反映解決。

　　三、建立招商項目建設服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系

　　建立由街道招商辦牽頭，建設辦、市容辦、安檢辦、司法所、社會(huì )事務(wù)辦等參加的`招商項目服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系，及時(shí)幫助企業(yè)解決在項目建設中遇到的市容、安全生產(chǎn)、社會(huì )保障等方面問(wèn)題。

　　四、建立招商項目領(lǐng)導聯(lián)系責任制

　　對轄區建設項目明確一名街道副主任分管，及時(shí)了解項目進(jìn)展情況，協(xié)調解決項目在落戶(hù)、建設中遇到的問(wèn)題，遇到重大困難和問(wèn)題及時(shí)向主要領(lǐng)導匯報，限時(shí)解決。

　　五、建立招商項目建設例會(huì )制

　　街道每月30日召開(kāi)一次招商項目推進(jìn)例會(huì )，掌握轄區各項目進(jìn)展情況，解決項目落地及建設過(guò)程中遇到的問(wèn)題，對項目次月的進(jìn)展及有可能遇到的問(wèn)題及時(shí)做出預判。

　　六、建立服務(wù)效能問(wèn)責制

　　由黨政辦牽頭，每季度對責任人、責任科室執行本辦法情況開(kāi)展一次督查，并將督查結果及時(shí)向黨政主要領(lǐng)導匯報，對嚴重違反本規定的部門(mén)、個(gè)人實(shí)行“取消年終評優(yōu)”和“一次查實(shí)待崗”的處罰。

招商方案范文9

運管所、公路站、局機關(guān)各股（室）：

　　為響應縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì )戰”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導思想

　　以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來(lái)抓，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

　　二、目標任務(wù)

　　力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項目入園，并開(kāi)工建設，確保新引進(jìn)一個(gè)500—XX萬(wàn)元工業(yè)項目入園，并開(kāi)工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬(wàn)元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬(wàn)元的出口創(chuàng )匯。

　　三、工作步驟

　　“招商引資百日大會(huì )戰”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束，分三個(gè)階段：

　　第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（9月1日至9月5日）

　　召開(kāi)局班子會(huì )和全局干部職工大會(huì )，傳達全縣領(lǐng)導干部會(huì )議精神和縣“招商引資百日大會(huì )戰”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來(lái)，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì )戰”的活動(dòng)之中，并根據縣“招商引資百日大會(huì )戰”的實(shí)施方案要求，結合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

　　第二階段：出擊攻堅階段（9月6日至11月5日）

　　按照縣“百日大會(huì )戰”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。

　　第三階段：總結提高階段（11月6日至11月10日）

　　按照大會(huì )戰的要求，結合招商引資的具體情況進(jìn)行認真總結，并針對存在的問(wèn)題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。

　　四、工作措施

　　1．瞄準重點(diǎn)區域

　　我局招商的重點(diǎn)區域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽(yáng)、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的.泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來(lái)**考察洽談，尋找合作、投資機會(huì )。

　　2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

　　依據我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。

　　3．調動(dòng)有利因素

　　為了出色地完成“大會(huì )戰”工作任務(wù)，我們將調動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門(mén)、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線(xiàn)索的則盡力提供、利用，抓緊所有線(xiàn)索，確�！按髸�(huì )戰”期間取得成效。

　　4．扎實(shí)外出招商

　　按照縣委、縣政府的要求，局長(cháng)、書(shū)記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴大我局的招商引資成果。

　　5．加大幫扶力度

　　一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問(wèn)題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認真幫助企業(yè)解決建設、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來(lái)、安得住、贏(yíng)得利。

　　6．完善獎勵辦法

　　把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來(lái)抓，在兌現縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會(huì )招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部?jì)?yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標。

招商方案范文10

　　xxxx超市位于商貿中心地帶，是一家集購物、休閑、美食、娛樂(lè )為一體的大型綜合性現代化購物中心。超市總建筑面積7000平方米，賣(mài)場(chǎng)面積6300平方米。超市采用計算機結算售貨系統，安裝有大型中央空調、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)消防噴淋及電子監控系統等現代化設施設備。

　　公司以“顧客至上、提高服務(wù)、迎合消費需求、領(lǐng)導消費時(shí)尚”為己任，全力打造一流購物場(chǎng)所�，F面向社會(huì )隆重招商，具體招商方案如下:

　　一、 招商范圍:

　　1、食品類(lèi):

　　休閑食品、膨化食品、奶粉、餅干、煙酒、飲料、冷飲、干果、糧油、調味品、罐裝制品、熟食、特色小吃、糕點(diǎn)、主食廚房、面包、蛋糕坊、腌臘制品。

　　2、生鮮類(lèi):

　　海鮮、水產(chǎn)、生肉、蔬菜、水果、豆制品現場(chǎng)制作、醬菜、干菜、蛋類(lèi)。

　　3、百貨類(lèi):

　　洗滌日化、辦公文具、紙制品、陶瓷玻璃制品、日雜用品、不銹鋼制品、木制竹編品、塑料制品、箱包、體育用品、玩具、鞋類(lèi)、床上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書(shū)音像、小家電、自行車(chē)。

　　二、招商時(shí)間: xx年4月15日—— 年5月30日。

　　三、招商對象及條件:

　　1、具備一定經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)濟實(shí)力的廠(chǎng)家、公司或個(gè)人，地域不限、資信可靠、可長(cháng)期合作;

　　2、具有良好的職業(yè)道德，自覺(jué)遵守國家各項法律、法規和企業(yè)的各項規章制度;

　　3、組織觀(guān)念強，能自覺(jué)接受管理和監督;

　　4、對所經(jīng)營(yíng)的商品具有透徹的'市場(chǎng)分析能力、超前的經(jīng)營(yíng)理念以及市場(chǎng)機遇的把握能力;

　　5、能夠按規定及時(shí)交納各種費用。

　　四、合作方式:

　　1、供貨商:是指由供貨人按照與超市所簽協(xié)議的約定條款，為超市提供商品和有關(guān)支持的廠(chǎng)家、公司或個(gè)人。本方式有兩種形式:①供貨商按進(jìn)價(jià)供貨，超市制定商品售價(jià);②供貨商提供商品建議售價(jià)，購物中心按核定的比例提取利潤。

　　2、聯(lián)營(yíng):是指由超市有償提供場(chǎng)地，供貨方自主經(jīng)營(yíng)、費用自理、按月結算的合作方式。

　　3、招租:

　　五、招商程序:

　　1、報名 :

　�、賵竺麜r(shí)間: 年4月15日，地點(diǎn):

　�、趫竺�需提交的有關(guān)資料:

　　A、報名者資格認證資料:營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、衛生許可證的復印件;報名者如為代理商的，需提供廠(chǎng)家的授權代理書(shū)復印件及其它相關(guān)資料。

　　B、商品品質(zhì)認證資料:產(chǎn)品合格證、衛生檢驗報告、廠(chǎng)家生產(chǎn)許可證、廠(chǎng)家衛生許可證外埠商品進(jìn)賣(mài)場(chǎng)所在地銷(xiāo)售許可證、商標注冊證、條碼證明的復印件及其它相關(guān)資料。

　　C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報名主體責任人的親筆簽名，同時(shí)上述資料必須在證件有效期內。

　　D、商品報價(jià)單:商品條碼、商品名稱(chēng)、單位、規格、供貨價(jià)、建議零售價(jià)、產(chǎn)地、保質(zhì)期、報價(jià)時(shí)間等。

　　E、提供必要的商品樣品(實(shí)物)。

　　2、報名者資質(zhì)審查時(shí)間: 年4月15日—— 年5月10日。

　　3、以電話(huà)形式通知報名者談判時(shí)間和地點(diǎn):

　　通知時(shí)間: 年5月10日—— 年5月12日

　　4、談判，確定供貨商或聯(lián)營(yíng)伙伴，并以書(shū)面形式告知對方;

　　時(shí)間: 5月12日—— 年5月18日

　　5、雙方簽訂協(xié)議并交納有關(guān)費用(樣品、商品信息列表)。

　　時(shí)間:

　　招商電話(huà):

　　5月18日—— 年5月30日 聯(lián)系人:

招商方案范文11

　　按照縣委、縣政府開(kāi)展招商引資“三年攻堅”活動(dòng)的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開(kāi)展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務(wù)，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照全縣招商引資“三年攻堅”會(huì )議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實(shí)招商引資措施，主動(dòng)溝通，加強聯(lián)系，重點(diǎn)服務(wù)，確保完成我局招商引資目標任務(wù)。

　　二、目標任務(wù)

　　20xx年-20xx年，至少引進(jìn)1個(gè)超千萬(wàn)元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開(kāi)工。

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬�強化組織領(lǐng)導。成立局招商引資工作領(lǐng)導小組，局長(cháng)我局招商引資工作第一責任人，副局長(cháng)黃漢洙為招商引資工作分管負責人。

　　局招商引資工作領(lǐng)導小組成員為：

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在項目投資建設公司，成員為：

　　局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協(xié)調全局招商引資活動(dòng)。

　�。ǘ�）建立三項制度。一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導簽訂目標責任書(shū)，確保完成局年度招商目標任務(wù)。二是實(shí)行招商引資工作每月一通報、兩月一調度制度。局務(wù)會(huì )每個(gè)月專(zhuān)題研究一次招商引資工作，聽(tīng)取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價(jià)值的信息，研究新情況、解決新問(wèn)題，重要項目信息隨時(shí)會(huì )辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費。

　�。ㄈ�）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長(cháng)、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責，局機關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價(jià)值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進(jìn)行詢(xún)問(wèn)考察，具體由局招商辦認定），并實(shí)行月報制度。

　�。ㄋ模┓e極走訪(fǎng)并跟進(jìn)意向項目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對有價(jià)值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯(lián)系，主動(dòng)采取有效措施，力促來(lái)考察簽約。

　�。ㄎ澹┘訌姼�蹤服務(wù)和督促檢查。局機關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實(shí)做到親商、安商、富商，對引進(jìn)項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著(zhù)力為投資者排憂(yōu)解難，全力為投資者獻計獻策。

　�。�六）健全考評激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶(hù)的`項目引進(jìn)者，縣里獎勵資金全部獎給個(gè)人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎金掛鉤。

　　四、幾點(diǎn)要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。成立局招商引資工作機構，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài)，落實(shí)每月一通報、兩月一調度工作機制，切實(shí)把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負責人要高度重視招商引資工作，服從局統一安排，第一時(shí)間抓好信息收集上報，積極為招商服務(wù)。

　�。ǘ�）加強宣傳。全局干部職工要抓住各種機會(huì )，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認識、關(guān)注、投資，營(yíng)造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。

　�。ㄈ�）按時(shí)報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導班子匯報招商引資工作開(kāi)展情況（招商引資信息、項目運作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓，及時(shí)通報我局招商引資情況。局機關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。

招商方案范文12

　　一、演練時(shí)間

　　5月10日上午9時(shí)00分00秒，我縣城區某區域發(fā)生里氏4.9級地震，分4個(gè)階段。

　　第一階段：當地震發(fā)生時(shí)，聽(tīng)到“地震警報”信號拉響，機關(guān)人員立即關(guān)閉電源，爾后在辦公桌下面采取躲避姿態(tài)一分鐘；

　　第二階段：主震發(fā)生1分鐘后，全體人員冷靜、果斷的迅速撤離，以小跑（不得急速奔跑）方式，從辦公室出來(lái)由樓梯口有序撤離辦公大樓外至空曠地帶（避開(kāi)危險物、場(chǎng)所與高達建筑）雙手抱頭坐下；

　　第三階段：人員安全撤出后，迅速清點(diǎn)人數，立刻上報安全撤離人數、失散人員和其他有關(guān)情況，同時(shí)啟動(dòng)應急預案，組織人員開(kāi)展抗震搶險工作；

　　第四階段：演練結束后，對本單位的演練情況進(jìn)行現場(chǎng)總結，及時(shí)發(fā)現和糾正在演練中出現的問(wèn)題。

　　二、報警信號

　　聽(tīng)縣“地震警報”信號，同時(shí)大家喊話(huà)“地震了大家躲避”。

　　三、疏散路線(xiàn)及避難場(chǎng)所

　　1、疏散路線(xiàn)：辦公室→樓梯→辦公樓下一樓→國土大樓門(mén)前大坪；

　　2、避難場(chǎng)所：國土大樓門(mén)前大坪；

　　四、演練程序

　　1、5月10日上午9時(shí)01分00秒，聽(tīng)到縣“地震警報”拉響，大家喊話(huà)，警示地震發(fā)生，全體人員立即關(guān)閉電源，就近躲避到桌下，不要靠近窗口，身體采用蹲下的方式抱頭并頭頂公文包（或厚大的書(shū)本）作緊急避險，有口罩或毛巾的.請捂住口鼻，準備疏散；

　　2、主震發(fā)生1分鐘（至9時(shí)02分00秒）后，在房屋沒(méi)多大破壞或沒(méi)有較大的地震反應時(shí)，機關(guān)全體人員緊急按規定線(xiàn)路迅速有序撤離；

　　3、撤離到國土大樓門(mén)前大坪后，迅速清點(diǎn)人數，上報安全撤離人數、失散人員和其他有關(guān)情況；

　　4、啟動(dòng)應急預案，組織人員準備抗震救災；

　　5、總結演練情況，宣布演練結束。

　　五、參加演練人員

　　全體機關(guān)工作人員，共12人。

　　六、演練指揮小組

　　總指揮：XX

　　副總指揮：

　　成員：xx

　　負責組織實(shí)施協(xié)調編辦地震演練，配合縣城區地震應急避險疏散和自救互救演練指揮部工作。

　　七、注意事項

　　1、撤離時(shí)，全體人員要冷靜，有序地組織撤離。

　　2、撤離時(shí)，如有人員摔倒，附近人員可立即中止演練，將其攙扶、保護送往救治中心。

　　3、演練時(shí)以小跑行進(jìn)，不得急速奔跑，人員從辦公室出來(lái)后在樓梯處以?xún)煽v隊列撤離。

　　4、撤出辦公大樓后，不要東奔西走，切忌回室內搬貴重物品和日常用具。

招商方案范文13

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年3月23日--20xx年6月30日

　　二、活動(dòng)區域

　　及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地

　　三、活動(dòng)目的

　　積極為我縣今年6月份舉辦的重大項目簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)儀式活動(dòng)做好準備，確保全年全縣開(kāi)放型經(jīng)濟工作取得圓滿(mǎn)成功。

　　四、工作目標

　　每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團確保有2個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項目（其中一個(gè)必須是本產(chǎn)業(yè)項目）在會(huì )上簽約、1個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項目開(kāi)工；每個(gè)駐外招商辦確保有1個(gè)以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬(wàn)元以上項目在會(huì )上簽約。

　　五、組織領(lǐng)導

　　成立“百日招商大競賽”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組。由縣委副書(shū)記任組長(cháng)，縣人大副主任、縣政府副縣長(cháng)任副組長(cháng)，商務(wù)局、工信委、園區辦、林業(yè)局、糧食局、農業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在商務(wù)局，辦公室主任由商務(wù)局局長(cháng)同志兼任。

　　六、工作內容

　　1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦集中力量，重點(diǎn)圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運物流產(chǎn)業(yè)招商，廣泛收集信息，活動(dòng)期間，每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團或駐外招商辦每周至少完成上報3條或2條以上信息的工作目標，信息報送至領(lǐng)導小組辦公室，以便及時(shí)跟蹤、洽談。

　　2、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)。在等重點(diǎn)區域開(kāi)展常駐專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)。對符合我縣主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會(huì )，以及有轉移意向的企業(yè)展開(kāi)“地毯式”走訪(fǎng)對接活動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦力求做到“三個(gè)一”，即上門(mén)拜訪(fǎng)一批商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )負責人，了解和掌握有意向的'投資客商情況�；顒�(dòng)期間，各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦分別拜訪(fǎng)企業(yè)50戶(hù)或20戶(hù)以上；邀請10批次或3批次客商來(lái)我縣考察、洽談。

　　3、舉辦小型推介會(huì )。各產(chǎn)業(yè)招商團選定活動(dòng)的主攻區域、主攻目標，在產(chǎn)業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會(huì )，積極廣泛邀請客商參會(huì )，確保會(huì )上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項目，簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項目。

　　七、工作要求

　　1、交納保證金。每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬(wàn)元保證金至財政局�；顒�(dòng)結束后，完成目標任務(wù)的單位，全額退還保證金；未完成目標任務(wù)的單位，將其保證金轉為縣招商引資工作經(jīng)費。

　　2、強化責任。各產(chǎn)業(yè)招商團成員單位招商小分隊和三個(gè)駐外招商辦成員每月駐外招商時(shí)間不得少于20天；每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團團長(cháng)活動(dòng)期間帶隊外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊的駐外招商時(shí)間，要求各小分隊應在抵達和離開(kāi)招商地點(diǎn)的當天，用當地固定電話(huà)與領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)系一次，領(lǐng)導小組辦公室據實(shí)進(jìn)行統計。沒(méi)有明確招商任務(wù)的部門(mén)單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項目信息，項目信息報送領(lǐng)導小組辦公室，并由領(lǐng)導小組辦公室統計通報。

　　3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團和駐外招商辦要迅速行動(dòng)起來(lái)，結合全縣實(shí)際，圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項目，找準對外推介的亮點(diǎn)，確定各自招商的主戰場(chǎng)，力爭在廣東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區域實(shí)現招商重大突破。要緊盯世界500強、國內200強、央企、上市公司、外資企業(yè)，廣泛收集信息，實(shí)現對接互動(dòng)，力求在招大引強以及高回報項目上取得更大突破。要結合省、市、縣各項重大招商活動(dòng)安排，積極參加各種重大招商活動(dòng)。

　　4、加強督查。建立調度督查機制，實(shí)行“一周一動(dòng)態(tài)周報、半月一督查、一月一調度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團情況匯總形成招商動(dòng)態(tài)周報，每半月要對各產(chǎn)業(yè)招商團進(jìn)行督查，領(lǐng)導小組每月將活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調度。各產(chǎn)業(yè)招商團和駐外招商辦事處務(wù)必指定專(zhuān)人將外出招商情況、項目洽談簽約及落戶(hù)等情況于每周五下午下班前以電子版形式報領(lǐng)導小組辦公室，同時(shí)報送書(shū)面材料，各產(chǎn)業(yè)招商團由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專(zhuān)人負責。

　　5、做好總結�；顒�(dòng)結束后各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦事處將此次活動(dòng)的總結和成果形成書(shū)面材料報領(lǐng)導小組辦公室�？h委、縣政府將進(jìn)行總結評比，對完成任務(wù)好的進(jìn)行通報表?yè)P；對工作不力、效果差的給予通報批評。

招商方案范文14

　　1、開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)規模：

　　參加人數200—260位左右，現場(chǎng)布置以產(chǎn)生熱烈隆重的慶典儀式氣氛為基準，活動(dòng)以產(chǎn)生良好的新聞效應，社會(huì )效益為目標。

　　2、活動(dòng)場(chǎng)所：

　　3、活動(dòng)內容：

　　4、舉辦時(shí)間：

　　5、活動(dòng)物資籌辦：

　　6、開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的司儀人選：

　　7、開(kāi)業(yè)慶典嘉賓邀請：

　　嘉賓邀請，是儀式活動(dòng)工作中極其重要的一環(huán)，為了使慶典活動(dòng)充分發(fā)揮其轟動(dòng)及輿論的積極作用，在邀請嘉賓工作上必須精心選擇對象，盡力邀有知名度人士出席，制造新聞效應，重要嘉賓應派專(zhuān)人親自上門(mén)邀請。

　　嘉賓邀請范圍：

　　⊙政府領(lǐng)導

　　⊙承辦單位負責

　　⊙業(yè)主

　　8、開(kāi)業(yè)慶典廣告宣傳廣告內容要求:

　　開(kāi)業(yè)告示要寫(xiě)明事由,即"xxxxxxxxxxxx"開(kāi)業(yè)慶典儀式在何時(shí)何地舉行，介紹有關(guān)的建設規劃、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)宗旨。

　　廣告媒體安排

　　在活動(dòng)前一周即須路段的廣告位，并制作好廣告稿件及廣告計劃書(shū)，印制好準備派發(fā)的禮品袋、宣傳資料。

　　印制廣告：宣傳單頁(yè)、禮品袋……

　　場(chǎng)景布置

　　[條幅]

　　1、數量：

　　2、規格：

　　3、材料：

　　4、內容："各單位恭祝xxxxxxxx開(kāi)業(yè)”。

　　5、布置：

　　印制條幅，喜氣洋洋地迎接每位來(lái)賓，數量能體現出整個(gè)慶典場(chǎng)面的`浩勢。同時(shí)又是有效的宣傳品。

　　[橫幅]

　　1、數量：

　　2、規格：

　　3、內容：4、布置：[充氣龍拱門(mén)] 1、數量：2、規格：3、材料：4、內容：5、布置：[音響]

　　1、數量：2、說(shuō)明：3、位置：活動(dòng)建議

　　1．“現場(chǎng)抽獎”(代替派發(fā)禮品的形式) 2．獎項設定：(待商定)一等獎：二等獎：三等獎：

　　四等獎：

　　3．活動(dòng)意義

　　融洽賓主關(guān)系

　　以新穎的形式引起現場(chǎng)興趣，提高現場(chǎng)的參與意識；

　　別具一格的內容在歡笑聲中給參與嘉賓留下深刻印象；

　　通過(guò)此次慶典活動(dòng)而造成轟動(dòng)效應，給以入住商戶(hù)強烈的信心，并推動(dòng)招商工作的發(fā)進(jìn)展。

　　儀式程序

　　xx月xx日上午9：00典禮正式開(kāi)始(暫定)

　　08：30播放迎賓曲；

　　08：40剪彩嘉賓入場(chǎng)就座；

　　09：00司儀上臺宣布xxxxxxxx開(kāi)業(yè)慶典正式開(kāi)始，司儀介紹貴賓,宣讀祝賀單位名單(音樂(lè )播放)。

　　09：15司儀：邀請領(lǐng)導致辭。(掌聲)

　　09：20司儀：邀請柏莊內衣城總經(jīng)理講話(huà)(掌聲) ·

　　09：40司儀：請貴賓代表講話(huà)。(掌聲)

　　09：45司儀：邀請業(yè)主代表講話(huà)。(掌聲)

　　10：00司儀：宣布剪彩人員名單，

　　10：05司儀：宣布開(kāi)業(yè)剪彩儀式開(kāi)始，主禮嘉賓為入伙儀式剪彩，嘉賓與業(yè)主，鼓樂(lè )齊鳴，

　　10：30司儀：宣布開(kāi)業(yè)慶典圓滿(mǎn)結束。

　　后勤保障工作安排

　　本次活動(dòng)在具體的操作過(guò)程中將有大量的后勤保障工作需要得到足夠的重視，后勤保障工作的好壞將直接影響本次活動(dòng)的成�。�

　　1、現場(chǎng)衛生清理：

　　配備2名清潔工，定時(shí)對活動(dòng)現場(chǎng)進(jìn)行清掃確�；顒�(dòng)現場(chǎng)的整潔。

　　2、活動(dòng)經(jīng)費安排：

　　對活動(dòng)所需的經(jīng)費應指定專(zhuān)人專(zhuān)項進(jìn)行管理，確�；顒�(dòng)得以順利實(shí)施。

　　3、活動(dòng)工作報告：

　　定期舉行工作組會(huì )議，通報各項準備工作的進(jìn)展情況。

　　4、交通秩序：

　　兩名工作人員負責活動(dòng)現場(chǎng)入口交通秩序，路邊不得停放任何機動(dòng)車(chē)輛。車(chē)輛的擺放由專(zhuān)人負責指定停放。

　　5、電工、音響：

　　主會(huì )場(chǎng)配備專(zhuān)業(yè)電工一名，預備發(fā)電機一臺，檢測維護用電，配備專(zhuān)業(yè)音響師一名，保證典禮正常講話(huà)播音。

　　活動(dòng)結束之后，還要繼續做好如下工作：

　　一、進(jìn)行實(shí)際費用結算：準確核算實(shí)際支出并與前期預算相對比，寫(xiě)出費用總結報告。

　　二、慶典活動(dòng)影響力調查：包括信息的收集、整理、反饋，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策作好輔助工作。

　　三、整理并保存資料：包括宣傳畫(huà)冊、圖片、光盤(pán)、方案設計、講話(huà)稿、活動(dòng)后的各種總結資料。

　　四、寫(xiě)出效果評估報告：包括經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、實(shí)際效益、潛在效益。

　　五、提出經(jīng)營(yíng)建議。

招商方案范文15

　　為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，強化全局廣大干部職工的目標意識和責任意識，確保完成和超額完成全年招商引資目標任務(wù)，特制定本方案。

　　一、考核對象

　　全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）

　　二、考核內容

　�。ㄒ唬┕�業(yè)招商引資到位資金0.8億元；

　　新開(kāi)工1000-5000萬(wàn)元工業(yè)項目1個(gè)；

　　新開(kāi)工5000萬(wàn)元-億元工業(yè)項目1個(gè)；

　　新竣工1000-5000萬(wàn)元工業(yè)項目1個(gè)；

　　新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項目1個(gè)。

　�。ǘ�）引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項目不少于1個(gè)，到位資金不少于5000萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）注冊外資實(shí)際到賬資金400萬(wàn)美元。

　　三、考核目標任務(wù)分解

　　1、局領(lǐng)導：局長(cháng)和分管局長(cháng)內資4000萬(wàn)元，外資100萬(wàn)美元；班子其他成員每人內資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。

　　2、局各科室：內資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。

　　3、開(kāi)發(fā)中心：內資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。

　　四、考核要求

　　1、實(shí)行招商引資保證金制度。局長(cháng)及分管局長(cháng)元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。

　　2、堅持招商引資月例會(huì )制度。

　　五、考核獎懲

　　1、對提供有價(jià)值招商信息獎勵。所謂有價(jià)值信息是指有投資主體、投資意向、投資實(shí)力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項目，一條信息，給予100元。

　　2、簽約總投資分別在1億元、5000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、500萬(wàn)元及以上項目的，獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。

　　3、對落地工業(yè)項目的獎勵（經(jīng)區考核認定）。對引資人予以經(jīng)濟獎勵：500萬(wàn)元---1000萬(wàn)元項目，開(kāi)工獎1000元，竣工獎1000元，共元；1000萬(wàn)元（不含）---萬(wàn)元項目，開(kāi)工獎元，竣工獎元，共4000元；萬(wàn)元（不含）---3000萬(wàn)元項目，開(kāi)工獎3000元，竣工獎3000元，共6000元；3000萬(wàn)元（不含）---5000萬(wàn)元項目，開(kāi)工獎4000元，竣工獎4000元，共8000元；5000萬(wàn)元（不含）---8000萬(wàn)元項目，開(kāi)工獎4000元，竣工獎6000元，共10000元；8000萬(wàn)元以上項目，開(kāi)工獎5000元，竣工獎7000元，共1元；特大項目特別考慮。置換項目不設開(kāi)工獎，只設竣工獎。區獎勵的`部分全部獎勵給項目引資人，同時(shí)局對引資人實(shí)行一比一配套獎勵（扣除已發(fā)放部分）。

　　4、鼓勵外資招商，引進(jìn)外資項目的，到位資金按照實(shí)際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數，對照工業(yè)項目1.2倍標準進(jìn)行獎勵。

　　5、房地產(chǎn)項目、經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項目和農業(yè)加工類(lèi)項目投資到位資金獎勵，對照工業(yè)項目0.8倍標準進(jìn)行獎勵。

　　6、對招商引資工作實(shí)績(jì)突出者，可優(yōu)先享有評先、評優(yōu)資格，并作為推薦使用干部的重要依據。

　　7、全年招商引資工作受到區委、區政府處罰的，則對招商引資無(wú)實(shí)績(jì)（包括無(wú)有價(jià)值的招商信息）的人員，實(shí)行“一票否決”制，取消評先、評優(yōu)資格，同時(shí)保證金不予退還；沒(méi)有受到區委、區政府處罰的，退還全體人員保證金。

　　8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項目的，視同在職人員一樣，進(jìn)行獎勵。

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