關(guān)于推進(jìn)方案匯編六篇
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案要怎么制定呢？下面是小編整理的推進(jìn)方案6篇，歡迎大家分享。
推進(jìn)方案 篇1
為貫徹縣委常委民主生活會(huì )整改落實(shí)交辦事項的要求，按照“產(chǎn)業(yè)興縣”的發(fā)展戰略，圍繞農村六大特色主導產(chǎn)業(yè)大力培育農民專(zhuān)業(yè)合作社，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興縣進(jìn)程，促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )快速持續協(xié)調發(fā)展，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持以農業(yè)增效、農民增收為中心任務(wù)，按照“堅持條件、遵循原則、市場(chǎng)運作、規范管理”的方針，圍繞六大特色主導產(chǎn)業(yè)和九大特色農業(yè)板塊加快培育發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，力爭在較短時(shí)期顯著(zhù)提高農民的組織化程度，規范內部管理運作，提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
二、目標任務(wù)
到20xx年8月，全縣圍繞六大特色主導產(chǎn)業(yè)和九大特色農業(yè)板塊建立農民專(zhuān)業(yè)合作社總數達到80家，組織農戶(hù)參合率占總戶(hù)數35%以上，帶動(dòng)農戶(hù)3萬(wàn)戶(hù)以上； 80%以上農產(chǎn)品標準化建設和品牌建設主要通過(guò)合作社實(shí)施和推廣；60%以上的農產(chǎn)品通過(guò)合作社生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售；農民的素質(zhì)和組織管理水平得到明顯提高，為農服務(wù)能力、帶動(dòng)農戶(hù)能力和農民增收能力得到明顯增強。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┱J真組織調查摸底，鼓勵和引導發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。各鄉鎮要以專(zhuān)業(yè)農戶(hù)為主體，實(shí)行多種組織形式共同創(chuàng )辦，促進(jìn)生產(chǎn)、流通、加工、推廣、科研等組織要素的重組、整合，全面提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化組織體系。
1、大力發(fā)展由農業(yè)專(zhuān)業(yè)大戶(hù)牽頭的合作社。農業(yè)生產(chǎn)和運銷(xiāo)大戶(hù)直接從事農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有生產(chǎn)及加工技術(shù)、組織運銷(xiāo)、資金實(shí)力等優(yōu)勢，聯(lián)合同類(lèi)農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農戶(hù)組建合作社，并逐步實(shí)行產(chǎn)加銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)，應作為今后合作社發(fā)展的主要組織形式。
2、繼續發(fā)展由農業(yè)龍頭企業(yè)牽頭的合作社。目前，我縣由農業(yè)龍頭企業(yè)牽頭組建的專(zhuān)業(yè)合作社是一種重要形式。依托龍頭企業(yè)創(chuàng )辦合作社，可充分發(fā)揮其產(chǎn)品加工、銷(xiāo)售的優(yōu)勢，并較好地解決龍頭企業(yè)與廣大農民之間的利益聯(lián)結，進(jìn)一步實(shí)現社企和農民的“雙贏(yíng)”，應繼續作為專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的一種形式。
3、積極鼓勵由基層農技推廣部門(mén)、農村供銷(xiāo)社牽頭興辦合作社。農技推廣部門(mén)、農村供銷(xiāo)社有其科技、信息、流通渠道、倉儲場(chǎng)地、服務(wù)體系等優(yōu)勢，今后要繼續積極鼓勵基層農技推廣部門(mén)、農村供銷(xiāo)社牽頭創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社。
4、積極引導農村集體經(jīng)濟組織創(chuàng )辦合作社。農村集體經(jīng)濟組織本身也是合作經(jīng)濟組織，有集體資產(chǎn)和對組織成員服務(wù)、管理協(xié)調等優(yōu)勢，農村集體經(jīng)濟組織牽頭興辦農民專(zhuān)業(yè)合作社，便于與廣大專(zhuān)業(yè)農戶(hù)結成利益共同體，今后要積極創(chuàng )導。
5、積極扶持大中專(zhuān)畢業(yè)生、回鄉創(chuàng )業(yè)青年領(lǐng)辦合作社。大中專(zhuān)畢業(yè)生、回鄉創(chuàng )業(yè)青年在知識結構、管理能力和市場(chǎng)觀(guān)念上的優(yōu)勢較為明顯，通過(guò)領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作社，有利于合作社緊密聯(lián)系市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)更加適合與市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，提高合作社收入。
�。ǘ﹪@六大特色農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和九大特色板塊布局，實(shí)行涉農產(chǎn)業(yè)全面納入合作社管理體系，不斷擴大農民專(zhuān)業(yè)合作社的覆蓋面。重點(diǎn)抓好全縣九大特色農業(yè)板塊的農民專(zhuān)業(yè)合作社建設。
�。�1）楠竹合作社。以博友興建萬(wàn)畝楠竹基地為依托，建立生產(chǎn)帶動(dòng)能力強、規模大的楠竹專(zhuān)業(yè)合作社，有效推動(dòng)我縣楠竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
�。�2）油桐合作社。以武漢凱迪生物質(zhì)能源建設為契機，大力推廣以村建立油桐產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社，以鄉建立油桐產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)聯(lián)合社的模式，武漢凱迪公司直接與各油桐產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社及聯(lián)合社合作，按照協(xié)議規定的權利和義務(wù)，共同做大做強油桐產(chǎn)業(yè)，加強我縣油桐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
�。�3）煙葉合作社。探索建立煙葉產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社，按照“公司+合作社+農戶(hù)”的現代煙草農業(yè)發(fā)展模式，全面實(shí)現了“兩頭工廠(chǎng)化、中間專(zhuān)業(yè)化”的經(jīng)營(yíng)管理模式，通過(guò)規�；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、信息化管理，實(shí)現了“減工降本，提質(zhì)增效”目的。
�。�4）特色蔬菜合作社。近幾年來(lái)我縣特色蔬菜區域塊狀優(yōu)勢發(fā)展明顯，基本形成了城郊型蔬菜、大棚特色蔬菜和定點(diǎn)外銷(xiāo)蔬菜的格局。逐步建立鄉鎮或跨鄉鎮的蔬菜合作社，通過(guò)合作提高蔬菜生產(chǎn)組織化程度，推廣無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)，增強加工外銷(xiāo)能力，提高我縣蔬菜產(chǎn)品在國內市場(chǎng)和大中超市的占有率。
�。�5）蠶繭合作社。我縣是**省桑蠶生產(chǎn)的老產(chǎn)區，在資源和技術(shù)上都有較大的優(yōu)勢。要在縣委政府發(fā)展的萬(wàn)畝桑蠶基地的有利時(shí)機下，以鄉鎮為單位，聯(lián)合新老產(chǎn)區繭農和原繭站技術(shù)人員共同創(chuàng )辦合作社，以提高蠶繭產(chǎn)量和質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，增進(jìn)規模效益。
�。�6）水果合作社。我縣水果重點(diǎn)為黃金梨、楊梅、枇杷、柑桔、白柚和部分引進(jìn)稀有水果品種，以水果產(chǎn)區的.生產(chǎn)、運銷(xiāo)戶(hù)、龍頭加工企業(yè)為主體建立合作社。
�。�7）道地藥材合作社。充分發(fā)揮本地道地藥材資源的的優(yōu)勢，以藥材基地建設帶動(dòng)合作社的發(fā)展，重點(diǎn)以藥農、種植大戶(hù)、藥材加工企業(yè)為主體建立專(zhuān)業(yè)合作社。
�。�8）藤茶合作社。我縣的野生藤茶資源分布廣泛，在20xx年將藤茶作為退耕還林品種后，農民種植藤茶的積極性較高，面積逐年擴大。重點(diǎn)聯(lián)合種茶農戶(hù)和藤茶生產(chǎn)加工企業(yè)聯(lián)合建立合作社。
�。�9）畜禽合作社。畜牧業(yè)是我縣農村經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，在優(yōu)質(zhì)豬肉、肉牛、禽蛋等優(yōu)勢畜產(chǎn)品的產(chǎn)區，由養殖場(chǎng)（戶(hù)）、加工企業(yè)牽頭組建合作社。重點(diǎn)建立零排放養殖專(zhuān)業(yè)合作，推動(dòng)養殖新技術(shù)，提高環(huán)保水平。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導�？h經(jīng)管局成立發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興縣工作領(lǐng)導小組，由局黨組書(shū)記、局長(cháng)胡新江任組長(cháng)，副局長(cháng)劉鑫鳴為責任組長(cháng)，金棟才、祖麗亞為成員。局領(lǐng)導小組在縣委整改建制協(xié)調領(lǐng)導小組辦公室的指導和監督下開(kāi)展工作，各鄉鎮政府也要相應成立機構具體負責此項工作的開(kāi)展。
�。ǘ⿵娀ぷ鞔胧�。
一是加大對《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》和《**省實(shí)施<農民專(zhuān)業(yè)合作社法>辦法》的宣傳貫徹力度，進(jìn)一步推進(jìn)示范性農民專(zhuān)業(yè)合作社建設，結合合作社星級評定工作的開(kāi)展，精心培育一批可看、可學(xué)，運行比較規范、利益聯(lián)結比較緊密、帶動(dòng)力比較明顯的農民專(zhuān)業(yè)合作社，實(shí)行典型引路，示范帶動(dòng)。加強對農民專(zhuān)業(yè)合作社的宣傳推介，利用報紙、廣播、電視等新聞媒體宣傳專(zhuān)業(yè)合作組織典型和有關(guān)政策；提升現有的農業(yè)信息反饋渠道，建立合作社信息網(wǎng)絡(luò )系統，加強交流，擴大合作社的影響；要積極利用參加各級舉辦的農業(yè)博覽會(huì )、信息發(fā)布會(huì )、貿易洽談會(huì )等有利契機，擴大合作社對外宣傳，提高合作社的知名度。通過(guò)廣泛宣傳，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)注和支持合作社發(fā)展的良好氛圍。
二是強化職能，加強配合，搞好綜合服務(wù)�？h鄉農經(jīng)部門(mén)要認真履行《**省實(shí)施<農民專(zhuān)業(yè)合作社法>辦法》賦予的職責，并積極與有關(guān)部門(mén)通力合作，加強指導、協(xié)調和服務(wù)，推進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社的快速健康發(fā)展。充分發(fā)揮農經(jīng)部門(mén)的體系優(yōu)勢，加強政策、信息等服務(wù)，進(jìn)一步拓展合作社功能。要加強與農業(yè)、林業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、煙草等部門(mén)的配合，按照相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、布局情況和工作職能，做好發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社相應的扶持和服務(wù)工作。加強工商部門(mén)的支持，制訂農民專(zhuān)業(yè)合作社的具體登記管理辦法，為農民專(zhuān)業(yè)合作社的登記提供方便；加大財政、稅務(wù)、國土、電力、金融、科技、宣傳等部門(mén)的支持，認真落實(shí)好農民專(zhuān)業(yè)合作社在資金扶持、稅收減免、用地、用電、信貸、科技支持等方面優(yōu)惠政策。
推進(jìn)方案 篇2
班集體是教師、學(xué)生按照一定的教育目的、計劃、任務(wù)和要求，通過(guò)師生的共同努力，在班級中形成一個(gè)堅強的領(lǐng)導核心，有自覺(jué)紀律、公正輿論、團結友愛(ài)、勤奮好學(xué)，以共產(chǎn)主義價(jià)值觀(guān)為導向，為班級整體目標的實(shí)現而共同活動(dòng)著(zhù)的集合體。開(kāi)展班集體建設活動(dòng)對于提高學(xué)生的全面素質(zhì)具有十分重要的意義，國家教育部十分重視學(xué)校班集體建設，在有著(zhù)文件中多次指出：“班集體建設將以全面提高國民素質(zhì)為重要特點(diǎn)的教育改革中，更充分地開(kāi)展青少年一代的潛能，加速他們社會(huì )化的進(jìn)程，使他們真正成為教育教學(xué)改革的主人�！睘檫M(jìn)一步貫徹教育方針，推進(jìn)素質(zhì)教育，在區教育局有關(guān)文件精神的基礎上，深化我校教育改革與發(fā)展，經(jīng)研究決定：在我校班集體建設原有成果基礎上，從20xx年起，全面開(kāi)展班集體建設活動(dòng)。為此，特制訂本《方案》。
一、目標（總體目標）
通過(guò)開(kāi)展班集體建設和創(chuàng )建優(yōu)秀班集體活動(dòng)培養學(xué)生集體主義思想品德，促進(jìn)學(xué)生個(gè)休社會(huì )化。培養學(xué)生自我教育、自我管理能力，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。培養學(xué)生建立良好的人際關(guān)系、團結協(xié)作，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，從而提高學(xué)生的思想道德、科學(xué)文化、勞動(dòng)技能、身體心理等各方面素質(zhì)。
二、原則
班集體建設原則是實(shí)施班集體建設的動(dòng)態(tài)過(guò)程中正確處理好班集體建設內外矛盾和關(guān)系的基本準則，其主要應遵循以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┘w主義方向原則。
�。ǘ┘w傳統性原則，各個(gè)班集體都應培養和建立自己獨特的傳統和風(fēng)格，具有班級的特色。
�。ㄈ┘w主義與個(gè)性發(fā)展相統一原則，班集體建設的最終目的是要全面發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，學(xué)生的個(gè)性發(fā)展又離不開(kāi)良好的班集體環(huán)境，要辯證地處理好個(gè)性與集體的.關(guān)系。
�。ㄋ模⿲W(xué)生主體性原則，學(xué)生是教育教學(xué)活動(dòng)的主體，班主任為首的教師集體對學(xué)生的影響應在激發(fā)學(xué)生內在動(dòng)機基礎上進(jìn)行指導，要幫助學(xué)生學(xué)會(huì )自己管理自己、自己教育自己，真正成為班級的小主人。
�。ㄎ澹┤穗H關(guān)系協(xié)調性原則，在班集體建設過(guò)程中要培養學(xué)生相互尊重、理解、支持形成真摯的集體主義人際關(guān)系。
�。└鞣N教育一致性原則，班集體建設不僅是班主任的工作，而且是教師集體一致性的工作，只有教師集體共同努力，才能創(chuàng )造良好的班集體。
三、檢查、考核工作
凡符合《定海區中小學(xué)優(yōu)秀班集體評估細則》條件的班級可由學(xué)校推薦申報區級優(yōu)秀班集體，由定海區教育局組織評審驗收。凡申報區級優(yōu)秀班集體的班級須填寫(xiě)《定海區優(yōu)秀班集體推薦申報表》和“優(yōu)秀班集體”匯報材料各一式三份交學(xué)校報教育局。
四、獎勵
凡符合標準予以批準通過(guò)的班級授予“優(yōu)秀班集體”稱(chēng)號，班主任授予“班集體建設優(yōu)秀班主任”稱(chēng)號（相當于優(yōu)秀班主任榮譽(yù)），作為今后教師聘用、晉升、調動(dòng)、任職考核的一項依據。
推進(jìn)方案 篇3
為推進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展，扎實(shí)穩妥地推進(jìn)新課程改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據上級主管部門(mén)文件精神，結合學(xué)校實(shí)情，特制訂本方案。
一、指導思想
以教育部《基礎教育課程改革綱要》為依據，按照市、縣主管部門(mén)要求，積極組織課改培訓，更新教育觀(guān)念、手段，改革單一評價(jià)模式，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，積極穩妥地探索課程改革的新路子.
二、課改組織機構
課改組長(cháng)：張延成副組長(cháng)：竇興民、聶炳法、段連學(xué)成員：曹林、叢臨香、馬玉明、教研組長(cháng)
三、目標任務(wù)
1、領(lǐng)會(huì )課程標準的精神內涵，能提出自己獨到的見(jiàn)解。
2、了解新教材的內容，體例結構、特點(diǎn)、使用策略等問(wèn)題。在此基礎上開(kāi)展校本研究，開(kāi)發(fā)鄉土課程資源，為教育教學(xué)服務(wù)。
3、開(kāi)展教學(xué)方式的研究�？迫谓處熞淖儌鹘y教學(xué)觀(guān)念，摒棄一支粉筆“滿(mǎn)堂灌”的現象，積極探索教師的角色意識，當好課堂的“導讀”，而不是“演員”，研究課堂教學(xué)結構、流程，教師要形成個(gè)性化的教學(xué)風(fēng)格。
4、開(kāi)展學(xué)習方式的研究。積極培養倡導自主、合作，探究的學(xué)習方式，引導學(xué)生發(fā)展個(gè)性潛能，轉變被動(dòng)接受的學(xué)習方式。
5、開(kāi)展形成科學(xué)的評價(jià)觀(guān)，建立一套適合本校的評價(jià)體系。
四、措施方法
1、大力開(kāi)展學(xué)習培訓活動(dòng)。任何改革，先要過(guò)思想關(guān)，即是思想觀(guān)念要先行，這是改革的保障。我們組織的三級培訓，第一級即上層培訓，選派優(yōu)秀教師到省、市參加骨干培訓，第二級即組織全體教師的通識性培訓和學(xué)科培訓；第三級是由學(xué)校組織培訓，定時(shí)間反復強化學(xué)習，特別是觀(guān)摩實(shí)驗區的示范課例。通過(guò)三級培訓，要使全體教師徹底轉為思想，杜絕“穿新鞋走老路”的現象。
此外，學(xué)習培訓分階段推進(jìn)，即分批分期選送科任教師參加省、市、縣組織的培訓、課程研討活動(dòng)等；分批培訓教師，即還在擔任老教材教學(xué)任務(wù)的教師也要讓他們進(jìn)行培訓，讓他們運用新理念、新方法進(jìn)行課堂教學(xué)，跟蹤培訓；對起始年級的教師，在后續階段仍要進(jìn)行教材培訓，真正實(shí)現綜合培訓、全員培訓的目標，
2、落實(shí)集體備課活動(dòng)，各科、各年級成立備課組、年級組跟蹤監督。各備課組要有指導性的教學(xué)計劃，時(shí)度安排表、活動(dòng)安排表。備課組要開(kāi)展集體備課活動(dòng)，每次備課要有中心發(fā)言人，備課組成員積極參與討論，發(fā)揮集體智慧，探索課改的新路子，備課組還應定期開(kāi)展看課、說(shuō)話(huà)、評課活動(dòng)，真正做到取長(cháng)補短，共同提高，共同進(jìn)步的目的。
3、健全課改相關(guān)制度。推進(jìn)課改還應從制度方面進(jìn)行約束，我們決定研究制訂課改學(xué)習制度，課堂教學(xué)評價(jià)制度，課程評價(jià)制度等，讓教師的全部身心和精力指向課程改革，讓長(cháng)沖中學(xué)師生能在最短的時(shí)限內融入課乞討的洪流。
4、學(xué)校領(lǐng)導、中層干部、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)經(jīng)常進(jìn)行課堂聽(tīng)課、研討、研究教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習行為。加強實(shí)驗過(guò)程的管理與監控，杜絕老套的教學(xué)方法行為，運用新教材采用老教法的作法。
5、探究教師教學(xué)方式的變革。
教學(xué)過(guò)程是教師的教與學(xué)業(yè)生的學(xué)雙方互動(dòng)的過(guò)程，它決不是教師教學(xué)生聽(tīng)，或者學(xué)生專(zhuān)注聽(tīng)教師講的單向傳輸。課堂的互動(dòng)性決定了教師在課堂上角色地位的改變，教師不再是課堂的主宰者、知識的壟斷者、教材機構的傳授者，而應該是學(xué)生學(xué)習活動(dòng)的平等的參與者，學(xué)生探究疑難的積極引導者與促進(jìn)者。課堂的結構模式也將發(fā)生徹底的改變，不再是以教論學(xué)，而是以學(xué)論教。教師出色地教是為學(xué)生更好地學(xué)提供服務(wù)的，因此教師在課堂上一定要擺正自己的位置，給自己的課堂角色進(jìn)行重新定位，只有這樣，才能真正達到教與學(xué)的和諧，學(xué)與教的統一。
變革教法還表現在教材的解讀與處理上，很多教師總習慣于傳統的教學(xué)的思維，因為過(guò)去的教材的處理有固定的模式，易操作、簡(jiǎn)單，不需動(dòng)腦筋，而“課改”的'課堂教學(xué)重視精神性的教育，讓學(xué)生在生活中在實(shí)踐中來(lái)感悟體驗所學(xué)的知識，這種教學(xué)沒(méi)有定式，非常靈活，不易把握，特別是備課要求高、難度大，尤其如“問(wèn)題探究”，教師不能只憑自己過(guò)去的經(jīng)驗，更要深入為教師對學(xué)生在課堂上置凝提問(wèn)的“估計”，過(guò)去備課有一本“教參”便可高枕無(wú)憂(yōu)，現在備課要閱讀大量書(shū)籍，查閱大量資料，廣泛搜集有關(guān)信息，此外，還要通過(guò)自己的真切感受，進(jìn)行刪選、加工、處理，在課堂上教師要隨時(shí)給學(xué)生釋疑、答疑�！罢n改”課堂教學(xué)的這一系列變化對教師來(lái)說(shuō)將意味著(zhù)不輕松，難度大，這就要求教師要不斷地錘練自己，加快自己對這種課堂教學(xué)的“磨合”、適應，要潛心研究，不斷探索，只有這樣，教師才能在自己的教學(xué)中真正為學(xué)生制作出豐盛、營(yíng)養豐富的“課堂大餐”。
6、探究學(xué)生學(xué)習方式的變革。
新課程標準有一個(gè)重要的理念就是：把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生真正成為學(xué)習的主人。但讓學(xué)生()成為學(xué)習的主人也非易事，如果我們在引導學(xué)生進(jìn)行課堂學(xué)習時(shí)操作不當，即使我們在課堂上留給了學(xué)生一定的學(xué)習時(shí)間，但學(xué)生卻感到無(wú)所事事，無(wú)所適從。這樣學(xué)生非但沒(méi)有成為學(xué)習的主人，反而成為課堂學(xué)習的冷漠的旁觀(guān)者，學(xué)生在課堂肯定是收效甚微。那么教師如何引導學(xué)生有效地課堂學(xué)習呢？其一：體驗學(xué)習。在課堂上要設法引導學(xué)生置身于教材學(xué)業(yè)習的情境，讓
學(xué)生在這種特定的教材情境中來(lái)感悟、來(lái)體驗，從而激發(fā)學(xué)生思考問(wèn)題的動(dòng)機，來(lái)喚起他們解決問(wèn)題欲望，不斷地升華學(xué)業(yè)生思想情感，點(diǎn)燃學(xué)生的智慧火花，如：數學(xué)課引導學(xué)生學(xué)習圓的知識，首先讓學(xué)生置身于教材情境，生活中哪些圓的現象，圓對人類(lèi)有何作用，讓學(xué)生在這種特定的情境中萌生探求圓的奧秘的欲望。其二，“對話(huà)學(xué)習：就是讓學(xué)生多與教材對話(huà)，多與作者對話(huà)，與生活對話(huà)。在課堂上多創(chuàng )設特定的話(huà)題情境，讓學(xué)生通過(guò)討論，在群體交流中，各個(gè)學(xué)習體體思維不斷碰撞，從而迸發(fā)出智慧的火花。
7、積極推進(jìn)課題研究。我們要在各學(xué)科中大力研究、實(shí)驗，不惜花費財力、精力、人力投入實(shí)驗研究，用堅強組織領(lǐng)導，充足的科研經(jīng)費，扎實(shí)的實(shí)驗研究，優(yōu)秀的實(shí)驗成果向市教科院匯報結題，在全市占據市示范學(xué)校的地位。
8、注重資料的整合和成果的總結、轉化。各學(xué)科教師在實(shí)施新課程中要收集一手資料，適用資料進(jìn)行分析，研究、歸納，在課改方面有在全縣仍至全市有一定地位和影響，特別是要推出一批課改名師、論文、材料等優(yōu)秀成果。
五、注意的問(wèn)題
1、防止個(gè)別教師不愿改，不敢的情況發(fā)生，從思想上武裝教師的頭腦。對學(xué)生應注重學(xué)習方法的指導、養成訓練，切忌隨遇而安，畏難情緒。
2、課程評價(jià)的缺位現象。課程評價(jià)本沒(méi)有一個(gè)統一的模式，學(xué)校要制訂適應課改對教師的評價(jià)機制，教師也應當用科學(xué)、發(fā)展的觀(guān)念評價(jià)學(xué)生，多元評價(jià)、發(fā)展評價(jià)、過(guò)程評價(jià)是應當貫徹的評價(jià)原則。
3、杜絕“懶人”“懶思想”的現象，教師要站在時(shí)代的高度，與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)代同步，與思想同步，超前發(fā)展，在課改中有所作為。
推進(jìn)方案 篇4
為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì )治安防控體系建設，提高“技防”在維護社會(huì )治安中的作用，打擊和震懾違法犯罪，全面提升社會(huì )治安防控能力和公共安全水平，全力維護社會(huì )穩定，促進(jìn)社會(huì )治安長(cháng)期安定，進(jìn)一步提升廣大人民群眾的安全感和滿(mǎn)意度。根據政法[20xx]17號文件精神，決定在全鎮范圍內全面推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設。特制訂本方案。
一、指導思想
以打造平安、保障人民群眾根本利益為目的，按照“政府領(lǐng)導、公安主導、社會(huì )參與、統籌兼顧”的原則和“統一規劃、統一標準、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的思路，全面推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設，切實(shí)發(fā)揮技防設施在預防、發(fā)現、制止、打擊刑事犯罪和社會(huì )管理中的作用，為全鎮經(jīng)濟更好更快發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )治安環(huán)境。
二、建設目標
通過(guò)對全鎮“天網(wǎng)”工程建設，將社會(huì )治安公共視頻監控實(shí)現全鎮重點(diǎn)場(chǎng)所、區域、通往鎮外主要路口及各村主要路口全覆蓋。同時(shí)，進(jìn)一步拓展覆蓋范圍，實(shí)施“天網(wǎng)”延伸工程，鼓勵單位內部、居民小區和有條件的自然村莊安裝視頻監控，形成社會(huì )面視頻監控系統。對公共視頻監控一律進(jìn)入公安骨干網(wǎng)，對社會(huì )面視頻監控點(diǎn)可分重點(diǎn)、分層次地逐步進(jìn)行整合，使視頻監控點(diǎn)聯(lián)成片、形成面、構成網(wǎng)。
三、組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強對推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設的'組織領(lǐng)導，決定成立鎮“天網(wǎng)”工程建設領(lǐng)導組，負責全鎮“天網(wǎng)”工程的組織實(shí)施工作。
組長(cháng)：
第一副組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導組下設辦公室，兼任辦公室主任，為成員。
四、職責分工
派出所：負責對全鎮的視頻監控建設工作進(jìn)行規劃，提出實(shí)施方案并對工程建設情況進(jìn)行監督和管理。
財政所：負責“天網(wǎng)”工程建設所需的資金，并列入年度財政預算，確保及時(shí)到位、專(zhuān)款專(zhuān)用。
建設辦、林業(yè)站等相關(guān)部門(mén)：負責協(xié)助綜治中心、派出所做好相關(guān)監控點(diǎn)位的規劃實(shí)施工作，并提供必要的支持保障。
供電所：負責做好“天網(wǎng)”工程建設所涉及到的監控點(diǎn)的電力供應。
移動(dòng)公司、電信局：負責按照制定的工程建設方案進(jìn)行“天網(wǎng)”工程的建設和運行維護。
綜治中心：負責“天網(wǎng)”工程建設的協(xié)調、指導和督查考核。
五、建設任務(wù)
(一)加強社會(huì )治安公共視頻監控系統建設，實(shí)施“天網(wǎng)”主體工程，形成骨干網(wǎng)。
經(jīng)勘察并與村商定，全鎮新增高清探頭52個(gè)，每村不少于2個(gè)。全鎮公共視頻監控布置原則根據全鎮道路布局情況，重點(diǎn)對案件的高發(fā)地段、重點(diǎn)單位和部位、人群密集場(chǎng)所、集鎮街道、村內主干道、連接外縣外鎮的道路等實(shí)行監控。
全鎮社會(huì )治安公共視頻監控點(diǎn)布置報縣公安局審核批準后方可實(shí)施，以保證所建視頻監控能夠接入市“天網(wǎng)”骨干網(wǎng)。
(二)加強社會(huì )面治安視頻監控系統建設，實(shí)施“天網(wǎng)”延伸工程，形成輔助網(wǎng)。
“天網(wǎng)”延伸工程是對“天網(wǎng)”主體工程的銜接和補充，綜治中心、派出所應根據法律法規等有關(guān)規定，進(jìn)一步督促鎮直單位、企業(yè)、居民住宅小區以及商業(yè)門(mén)面安裝和改造視頻監控設備，并積極引導和鼓勵各村和社會(huì )力量，對交通要道和自然村莊安裝視頻監控，實(shí)現“天網(wǎng)”延伸，形成覆蓋面廣、實(shí)用性強、打擊防范控制有力的社會(huì )治安視頻監控系統網(wǎng)絡(luò )，逐步實(shí)現對全鎮社會(huì )面分層、全面覆蓋。
六、建設方式
(一)“天網(wǎng)”主體工程建設方式。社會(huì )治安公共視頻監控系統，屬于“天網(wǎng)”主體工程，根據縣統一安排，采取“以租代建”模式進(jìn)行建設、維護和管理。根據政法[20xx]17號文件精神，由縣“天網(wǎng)”工程建設領(lǐng)導小組研究確定一家運營(yíng)商負責系統的投資建設和運行維護。被確定承建的運營(yíng)商與鎮政府簽訂承建合同，建設運行維護費用由鎮按合同約定運維期分年度支付。
(二)“天網(wǎng)”延伸工程建設方式。社會(huì )面治安視頻監控系統，屬于“天網(wǎng)”延伸工程，原則上由各單位自行建設管理和使用，所需費用自行解決。鼓勵和提供社會(huì )力量參與“天網(wǎng)”延伸工程建設，各村、各單位應根據有關(guān)規定和治安防范工作的有關(guān)要求，積極加強本轄區、本單位內部視頻監控設施建設，形成局域監控網(wǎng)，并適時(shí)加強維護，逐步升級改造，確保監控設施性能良好。有條件的可逐步使用高清探頭，并逐步實(shí)現與公安機關(guān)骨干網(wǎng)并入聯(lián)網(wǎng)。
推進(jìn)方案 篇5
各村（居、場(chǎng)）委員會(huì )、鎮直機關(guān)各單位：
為確保全鎮首季“開(kāi)門(mén)紅”各項目標如期實(shí)現，根據縣委辦公室、縣政府辦公室《20xx年首季“開(kāi)門(mén)紅”目標考核意見(jiàn)》精神，現提出如下實(shí)施方案。
一、工作目標
重點(diǎn)圍繞招商引資（含項目開(kāi)竣工）、財稅收入、規模企業(yè)開(kāi)票、列統企業(yè)培植、外資外貿任務(wù)、公司制企業(yè)注冊資本金、企業(yè)用工、固定資產(chǎn)投入8項核心指標開(kāi)展工作，確保各項指標一季度均位居全縣各鄉鎮前十位，綜合排名位列第二方陣中等即十名左右。
二、工作分工
每項指標明確至少1名班子成員為責任領(lǐng)導，至少1名單位負責人為責任人（詳見(jiàn)附表），具體負責牽頭協(xié)調、全力推進(jìn)、幫辦服務(wù)。
三、工作措施
1、分解落實(shí)。各項指標的責任領(lǐng)導要對照目標任務(wù)，細化分解、落實(shí)，定到具體項目、序時(shí)進(jìn)度和具體人頭，倒排工期，倒排序時(shí)，按總體目標要求確保完成。
2、督查督辦。每周組織一次過(guò)堂，每半月進(jìn)行一次集中匯報，分析情況，研究對策，加快推進(jìn)。鎮效能101全程跟蹤督查，及時(shí)通報各項指標推進(jìn)完成情況。
3、獎懲兌現。列統企業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售收入、地方一般預算收入、新增列統企業(yè)達序時(shí)數三項指標完成任務(wù)的各獎勵5000元，其他指標完成任務(wù)的`各獎勵3000元。一季度考核排名后3位的，掛包班子成員向黨委政府書(shū)面說(shuō)明情況，具體責任人書(shū)面檢討。
推進(jìn)方案 篇6
為科學(xué)有序、高效穩妥地推進(jìn)20xx年城建重大工程項目建設，如期圓滿(mǎn)完成各項年度目標任務(wù)，特制定本方案：
一、工作目標
牢固樹(shù)立“項目為王”理念，加強組織領(lǐng)導，分解落實(shí)責任，推進(jìn)城建項目建設，進(jìn)一步完善城市功能,提升城市形象,提高居民生活品質(zhì)。
二、工作范圍
縣20xx年城建重大工程項目（詳見(jiàn)附件）。
三、組織機構
�。ㄒ唬┲笓]部組織機構
為加強城建重大工程項目建設組織保障，建立分工明確、科學(xué)高效、統籌推進(jìn)的機制，成立住建系統城建重大工程項目建設指揮部。
指揮：
副指揮：
成員：
指揮部?jì)仍O綜合辦公室，下設規劃編制及城建項目招商推介、市政設施及亮化建設、區域供水項目、園林綠化、保障性安居項目、老城區改造及村莊整治改造項目、區域功能性項目等7個(gè)工程項目建設領(lǐng)導小組。同志兼任綜合辦公室主任，負責縣“一主四輔”新型城鎮化及城鄉發(fā)展一體化建設指揮部辦公室的統籌協(xié)調，具體指揮住建系統城建重大工程項目建設各領(lǐng)導小組，統籌推進(jìn)20xx年城建重大工程項目建設。同志負責綜合辦公室日常事務(wù)工作。
�。ǘ└黝I(lǐng)導小組組織機構
1、規劃編制及城建項目招商推介領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
成員：
主要負責14項規劃編制及城建項目招商推介工作。同志負責牽頭負責縣城管網(wǎng)綜合專(zhuān)項規劃、養老服務(wù)設施專(zhuān)項規劃、金馬高速出入口城市設計、特校地塊方案及施工圖深化設計、“心里程”項目方案及施工圖深化設計等項目編制；同志牽頭負責老城區人醫地塊、油化廠(chǎng)地塊等城建項目推介工作。
2、市政設施及亮化建設領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
牽頭負責人：
主要負責21項市政工程項目及8項亮化工程項目建設。重點(diǎn)實(shí)施建設路、人民路改造工程（斷面改造、路面黑色化、雨污水管道及美化亮化），新建清河路、淮河西路等3條道路工程，改造工園路、昌盛路等6條道路工程；實(shí)施路、建設路、健康路、人民路等9條污水管網(wǎng)工程，啟動(dòng)縣污水處理廠(chǎng)擴建及污泥干化廠(chǎng)建設工程，完成金蓮紙業(yè)宿舍區污水管網(wǎng)工程。實(shí)施平安路、高寶路、育才路（大興路-海晏路）、城南干道路燈工程（人民南路-園林南路）等路燈亮化工程。
3、區域供水項目領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
牽頭負責人：
主要負責14項區域供水工程建設。重點(diǎn)實(shí)施城鄉區域供水并網(wǎng)運行、二水廠(chǎng)一期深度處理、二水廠(chǎng)二期擴建工程，建成公司中心二級化驗室，規劃建設城鄉供水調度中心，推進(jìn)鄉鎮二三級管網(wǎng)提標升級，提標改造城區老舊二次供水設施，鋪設城區輸水管道20千米。
4、園林綠化領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
成員：
牽頭負責人：
主要負責25項園林綠化工程項目建設。重點(diǎn)實(shí)施利農河B節點(diǎn)、三里橋北岸（小客廳）、印象雕塑工程等3項續建工程和新建金蓮紙業(yè)公司氧化塘生態(tài)修復工程，實(shí)施綠道起點(diǎn)公園、淮河西路景觀(guān)綠化、新建河兩側景觀(guān)綠化、新建河北側(理士人才公寓段)綠化、衡陽(yáng)南路西側景觀(guān)綠化、理士大道兩側景觀(guān)帶工程（淮金線(xiàn)～上灣路）、淮河東路（竹園路～大橋）、新建河（人民路-園林路兩側）、神華大道（風(fēng)華假日酒店-淮金線(xiàn)兩側）等22項綠化工程。
5、保障性安居項目領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
成員：
牽頭負責人：
主要負責9項保障性安居項目工程建設。重點(diǎn)實(shí)施九里農民公寓、戴樓萬(wàn)頃良田安置小區、陳橋萬(wàn)頃良田安置小區項目續建工程，新建新都花園、徐梁三期、牌樓三期、特校地塊安置小區、新華巷安置小區等項目。
6、老城區改造及村莊整治改造項目領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
牽頭負責人：
主要負責老舊小區、棚戶(hù)區和農村危房改造。同志牽頭負責實(shí)施老舊小區改造，即實(shí)施改造農校宿舍樓、食品公司宿舍區、富興花園、富源機械、玻璃儀器廠(chǎng)宿舍、供電宿舍區、滾輪體廠(chǎng)宿舍樓、龍港花園、新城公寓、國土小區、教師公寓、金石人才公寓、職中宿舍區等13個(gè)老舊小區；同志牽頭負責棚戶(hù)區改造，即主要實(shí)施改造油化廠(chǎng)和閘東二期棚戶(hù)區，做好新華巷棚戶(hù)區改造掃尾工作；同志牽頭負責實(shí)施農村危房改造，即實(shí)施鄉鎮農村危房改造600戶(hù)，進(jìn)行村莊環(huán)境整治全面提檔升級及長(cháng)效管護工作。
7、區域功能性項目領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
牽頭負責人：
主要負責金馬高速入口片區、城南新區、智慧城市、海綿城市建設。同志配合做好縣金馬高速入口片區建設相關(guān)事項，按照建設海綿城市的目標定位，建好金馬高速入口景觀(guān)工程，會(huì )同其他部門(mén)綜合開(kāi)發(fā)東、西海水庫；同志配合做好縣城南新區建設相關(guān)事項，整體推進(jìn)智慧城市、海綿城市建設，具體負責城南文化藝術(shù)中心項目建設（建設大劇院、檔案館、青少年活動(dòng)中心、文化館），完成智慧城市的'云計算中心、數據交換共享平臺、電子政務(wù)平臺等3個(gè)子項目建設，開(kāi)展海綿城市前期調研、規劃編制設計。
四、工作措施與要求
�。ㄒ唬┙⒐ぷ髫熑沃贫�。各項目領(lǐng)導小組要在指揮部的統一部署下，增強建設好重大工程項目的責任心，制定具體推進(jìn)實(shí)施方案，明確工作任務(wù)、工作要求、責任單位、責任人、工作完成時(shí)限等,全面落實(shí)工作責任制，確保各項目建設推進(jìn)工作落到實(shí)處。
�。ǘ┘訌娊M織協(xié)調力度。一是全力做好向上銜接、溝通和匯報，爭取許可、資金、核準等工作。二是組織協(xié)調好項目建設主體和相關(guān)部門(mén)各方關(guān)系，推進(jìn)項目建設工作。三是根據工作情況和上級意見(jiàn)，需要縣政府或其他單位部門(mén)配合的，協(xié)調相關(guān)部門(mén)積極主動(dòng)配合項目建設。四是需要上級領(lǐng)導出面協(xié)調的重大事項，由指揮部帶隊匯報爭取。
�。ㄈ┙⒐ぷ鲌蟾嬷贫�。各項目領(lǐng)導小組確定一名聯(lián)絡(luò )工作人員，于每月5日、25日前報告重大項目進(jìn)展情況，項目建設存在問(wèn)題及相關(guān)建議，綜合辦公室匯總后，及時(shí)向指揮部報告重大項目實(shí)施情況，指揮部及時(shí)掌握項目建設推進(jìn)信息，有效協(xié)調處理項目建設存在問(wèn)題，確保項目順利推進(jìn)。
�。ㄋ模┙⒍讲闄z查制度。各項目領(lǐng)導小組加強對項目推進(jìn)工作的組織、檢查、監督、指導，定期開(kāi)展專(zhuān)項跟蹤督查，重點(diǎn)督查各項目建設工作落實(shí)情況。建立工作例會(huì )制，各牽頭負責人定期匯報項目工作進(jìn)度，通過(guò)工作例會(huì )，對階段性工作進(jìn)行檢查、交流，分析原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并明確下一步工作重點(diǎn)。
�。ㄎ澹┙⒎旨壖s談制度。各項目領(lǐng)導小組要按照工作方案、分解責任目標，全力開(kāi)展推進(jìn)項目建設工作。對效能低下、工作進(jìn)展緩慢的項目小組和部門(mén)，進(jìn)行分級約談，指揮部主要領(lǐng)導將約談其領(lǐng)導小組組長(cháng)，各領(lǐng)導小組組長(cháng)約談牽頭負責人。
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