推進(jìn)方案
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編為大家整理的推進(jìn)方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
推進(jìn)方案1
為了落實(shí)國家“安全第一、預防為主，綜合治理�！钡陌踩a(chǎn)方針，將我礦安全管理的關(guān)口前移，根據國家煤礦安全監察局及地方政府要求，切實(shí)推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險預控管理體系-AQ/T1093-20xx (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安全預控體系”)建設，提升我公司安全管理水平，制定本方案。
第一階段(體系建設準備)
本階段主要任務(wù)：統一領(lǐng)導班子和干部思想，明確體系建設整體思路，全員參與。
1、審定體系建設方案。
2、成立組織機構
成立體系建設領(lǐng)導小組、體系建設管理辦公室和各專(zhuān)業(yè)工作組，明確各小組人員及工作進(jìn)展程度。
1）成立體系建設領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：總經(jīng)理
常務(wù)副組長(cháng)：安全副總
成員： 各部門(mén)負責人
2）領(lǐng)導小組下設風(fēng)險預控辦公室
風(fēng)險預控辦公室主任：安檢部部長(cháng)
成員：各專(zhuān)業(yè)工作組人員
3）成立體系編寫(xiě)小組
組長(cháng)：
成員：各專(zhuān)業(yè)工作組人員
3、工作計劃：
在組長(cháng)的帶領(lǐng)下負責左則溝煤礦風(fēng)險預控管理體系《管理手冊》和《程序文件》的組織編寫(xiě)工作。明確《風(fēng)險預控管理方針》、《風(fēng)險預控管理目標》。預計15個(gè)工作日完成。
第二階段(識別危險源，確定危險源特性)
本階段主要任務(wù)：識別煤礦內所有危險源，制定管理標準和管理措施。
1、體系建設啟動(dòng)動(dòng)員
進(jìn)行體系建設動(dòng)員，對工作進(jìn)行總體部署；下發(fā)崗位危險源辨識表；
2、危險源辨識與評估
根據每人每班填寫(xiě)的人、機、環(huán)、管的危險源。風(fēng)險預控管理體系編寫(xiě)小組人員及時(shí)收集資料，對辨識出的危險源進(jìn)行評估、分級、分類(lèi)，造冊制表進(jìn)行管控，明確職責。
3、危險源調整與完善
根據實(shí)際情況，進(jìn)行危險源調整與完善。
4、危險源規范與初審
由體系建設領(lǐng)導小組組長(cháng)組織對危險源辨識結果進(jìn)行規范和初步審核。
5、危險源審核
各專(zhuān)業(yè)工作組對危險源辨識結果進(jìn)行審核。
根據員工填寫(xiě)的危險源辨識表，由區隊風(fēng)險預控小組成員進(jìn)行審核。
6、工作計劃
在常務(wù)副組長(cháng)的'帶領(lǐng)下負責左則溝煤礦風(fēng)險預控管理體系《風(fēng)險管理手冊》和《管理標準與管理措施》的組織編寫(xiě)工作。預計60個(gè)工作日完成。
第三階段(人員不安全行為管理措施)
本階段主要任務(wù)：挖掘和構建本礦安全文化建設，對員工日常不安全行為進(jìn)行總結、分析、管理。
1、安全文化宣傳
1）編制印發(fā)《安全文化建設實(shí)施手冊》，手冊以左則溝煤礦普通員工為閱讀對象，以通俗易懂的語(yǔ)言、簡(jiǎn)明扼要的文字闡釋煤礦安全思想和基本內涵。手冊印發(fā)后，通過(guò)班前會(huì )在全礦員工中組織了學(xué)習，對廣大員工了解安全風(fēng)險預控管理體系發(fā)揮了重要作用。
2）在主管以上干部中進(jìn)行培訓。
3）制作了宣傳牌板。
4）制作崗位危險源辨識與管控措施卡片。實(shí)地考察了風(fēng)險預控管理體系的應用情況和運行效果，進(jìn)一步消除廣大干部的思想疑慮，提高認識，堅定信心。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)方面的宣傳和培訓，讓風(fēng)險預控管理理論為干部所熟悉，安險預控管理體系建設的必要性和重要性為員工所認可。
2、編制《員工不安全行為管理手冊》
通過(guò)對采煤、掘進(jìn)、運輸、機電、一通三防及其他類(lèi)對員工可能出現的主要不安全行為進(jìn)行梳理劃分，以及按照不安全行為發(fā)生的行為痕跡、頻次、風(fēng)險等級重要指標進(jìn)行劃分，讓員工在有意和無(wú)意做出的不安全行為之前，經(jīng)過(guò)學(xué)習培訓，掌握和了解規程措施條款，熟悉崗位操作標準，明知道怎樣做才符合規定。對于自身對不安全行為的價(jià)值認識上存有差距，在僥幸、麻痹等錯誤心理驅動(dòng)下而做出的行為選擇，明知故犯行為得以矯正。
3、編制《標志標識管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》。
4、工作計劃
在常務(wù)副組長(cháng)的帶領(lǐng)下負責左則溝煤礦風(fēng)險預控管理體系《安全文化建設實(shí)施手冊》和《員工不安全行為管理手冊》、《標志標識管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》的組織編寫(xiě)工作。預計30個(gè)工作日完成。
第四階段(制度建設及完善)
本階段主要任務(wù)：在危險源管控的微觀(guān)系統的基礎上，形成危險源管控的宏觀(guān)保障制度和運行機制。
1、制度制定與修訂
對現有制度進(jìn)行符合性檢查、修訂，補充制定新制度。 。
2、制度修改與完善
對制度進(jìn)行修改與完善。
3、制度規范與初審
煤礦主要負責人對制度進(jìn)行規范和初步審核。
4、制度審核
各專(zhuān)業(yè)工作組進(jìn)行制度審核。
5、工作計劃
在組長(cháng)的帶領(lǐng)下負責左則溝煤礦風(fēng)險預控管理體系度建設及完善，形成《安全管理制度匯編》。預計7個(gè)工作日完成。
第五階段（體系文件初稿審核與完善 ）
1、根據體系規范，對編制的體系文件《管理手冊》、《程序文件》、《風(fēng)險管理手冊》、《風(fēng)險管理標準和措施》、《員工不安全行為管理手冊》、《安全文化建設實(shí)施手冊》《安全管理制度匯編》《標志標識管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》體系文件初稿，初步形成體系框架。
2、體系建設領(lǐng)導小組聽(tīng)取體系建設管理辦公室和各專(zhuān)業(yè)工作組的階段工作匯報，對體系內審指標體系、體系文件進(jìn)行審核，對遺漏和不當之處進(jìn)行修改完善。
3、工作計劃
在組長(cháng)的帶領(lǐng)下負責左則溝煤礦風(fēng)險預控管理體系文件進(jìn)行會(huì )審，簽發(fā)（發(fā)布令）實(shí)施。預計7個(gè)工作日完成。
推進(jìn)方案2
一、發(fā)展目標
構建服務(wù)優(yōu)質(zhì)的公路網(wǎng)、客貨并重的鐵路網(wǎng)、便捷通達的水運網(wǎng)“3張網(wǎng)”。部分基礎設施適度超前建設，運輸服務(wù)水平持續提高，安全應急保障水平、現代化治理水平穩步提升，人民滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高，有力支撐黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展與交通強國戰略在縣落地落實(shí)。
2035年，基本建成人民滿(mǎn)意、保障有力、水平先進(jìn)的交通強縣�，F代化綜合交通體系基本形成，擁有發(fā)達快速網(wǎng)、完善干線(xiàn)網(wǎng)、廣泛基礎網(wǎng)、特色旅游網(wǎng)；城市交通擁堵基本緩解、無(wú)障礙出行服務(wù)體系基本完善；客貨運輸樞紐體系更加完備，基本實(shí)現旅客換乘無(wú)縫銜接，貨物多式聯(lián)運高效經(jīng)濟；交通關(guān)鍵裝備先進(jìn)安全，人才隊伍精良，市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)良。交通運輸智能、平安、綠色、共享發(fā)展水平明顯提高，基本實(shí)現交通治理體系和治理能力現代化。
到本世紀中葉，全面建成人民滿(mǎn)意、保障有力、全市前列的交通強縣，滿(mǎn)足經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展及人民群眾對美好出行的需求。
二、工作任務(wù)及責任分解
�。ㄒ唬└哔|(zhì)量完成交通強國試點(diǎn)任務(wù)
建設交旅融合基礎設施。推進(jìn)縣二級旅游集散中心及集散接駁點(diǎn)建設。圍繞游客旅游需求，積極推動(dòng)縣旅游集散中心和旅游信息咨詢(xún)服務(wù)中心建設，強化其旅游集散、組織、服務(wù)等功能，完善旅游配套服務(wù)設施，加快實(shí)現旅游城市、旅游線(xiàn)路、旅游景區、城市觀(guān)光交通、旅游專(zhuān)線(xiàn)公交等咨詢(xún)服務(wù)全覆蓋，形成縣、鄉（鎮）、景區層次清晰、功能互補的旅游集散體系。推進(jìn)黃河一號旅游公路和配套基礎設施建設，2022年實(shí)現黃河一號旅游公路主線(xiàn)貫通，2024年完成139公里建設任務(wù)，慢行道達25公里，驛站1個(gè)，觀(guān)景臺、小憩園11個(gè)，公共衛生設施配套齊全，形成結構合理、設施完善、功能齊全、特色突出的縣域旅游公路網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現交通與文化、旅游、生態(tài)融合發(fā)展。（牽頭單位：縣文化和旅游局、縣交通運輸局，配合單位：各鄉〈鎮〉人民政府）
提升旅游運輸服務(wù)品質(zhì)。抓好旅游特色交通及“無(wú)縫換乘”樞紐建設，銜接公交車(chē)、旅游巴士、出租車(chē)，為游客提供一站式、多樣化、便捷化出行服務(wù)。加大對景區旅游直通車(chē)的支持力度，實(shí)行統一運行、公司化管理，形成長(cháng)效機制，“十四五”期間實(shí)現縣3A級以上景區旅游直通車(chē)全覆蓋。在客運站、高速公路出入口等節點(diǎn)部位設置旅游咨詢(xún)服務(wù)中心，為自由行、自駕車(chē)游客提供規范引導和信息服務(wù)。每個(gè)A級景區和客流集中區至少建設一處游客服務(wù)中心。（牽頭單位：縣文化和旅游局；配合單位：縣交通運輸局、各鄉〈鎮〉人民政府）
推動(dòng)“大數據+旅游交通”融合發(fā)展。以“游古虞，品黃河風(fēng)情”為總體目標，以“外聯(lián)內暢、交旅融合”為主要內容，推動(dòng)“交通+全域旅游”融合發(fā)展，全面提升交通運輸服務(wù)水平和能力，助力全域旅游發(fā)展。暢通“黃河一號旅游公路”和“中條山旅游公路”兩條交通動(dòng)脈，構建沿黃和沿山兩條最主要的旅游發(fā)展軸，打通多條縱向交通線(xiàn)，橫縱線(xiàn)路構建多個(gè)不同主題旅游環(huán)線(xiàn)，形成全域風(fēng)景道體系。建設旅游交通網(wǎng)絡(luò )，構建全域景觀(guān)廊道系統。暢通全域主要旅游節點(diǎn)的交通線(xiàn)路，融入自行車(chē)、徒步、水上航線(xiàn)和漂流等特色交通，結合沿線(xiàn)周邊的村莊為慢行系統游客提供餐飲、住宿、休憩等服務(wù)。以公路建設為載體，統籌經(jīng)濟社會(huì )、產(chǎn)業(yè)和旅游發(fā)展需要，合理規劃公路項目，全面開(kāi)展交通強國建設試點(diǎn)工作。（牽頭單位：縣文化和旅游局；配合單位：縣交通運輸局、各鄉〈鎮〉人民政府）
推動(dòng)體制機制創(chuàng )新。完善旅游交通服務(wù)質(zhì)量投訴制度，落實(shí)市場(chǎng)主體和從業(yè)人員信用評價(jià)和“紅黑名單”制度。（牽頭單位：縣文化和旅游局；配合單位：縣交通運輸局、各鄉〈鎮〉人民政府）
加強智慧交通建設。積極構建綜合交通運行監測平臺、公共信息服務(wù)平臺、交通應急指揮平臺、物流公共信息服務(wù)平臺、辦公自動(dòng)化OA系統、交通現場(chǎng)執法系統、公路養護管理系統、交通視頻監控系統、治超系統、網(wǎng)絡(luò )、計算和存儲建設、指揮中心建設、機房建設，提高信息化管理水平。（牽頭單位：縣交通運輸局；配合單位：縣直各相關(guān)單位、各鄉〈鎮〉人民政府）
�。ǘ嫿ɑネɑヂ�(lián)、廣泛覆蓋的綜合交通網(wǎng)
打造一個(gè)循環(huán)圈。建設沿中條山、沿黃河文旅循環(huán)圈，串聯(lián)沿途風(fēng)景名勝區、旅游度假區、森林公園、文物古跡、鄉村旅游示范村等，串珠成線(xiàn)，連線(xiàn)成片，構建生態(tài)文化旅游融合創(chuàng )新發(fā)展的風(fēng)景帶、度假帶、產(chǎn)業(yè)帶。對標黃河一號旅游公路，統籌主體、慢行、景觀(guān)、信息、服務(wù)五大系統，建設健身步道、驛站、觀(guān)景臺、小憩園、停車(chē)場(chǎng)等綠水青山慢游交通體系。對標沿中條山旅游公路，提升景區連接線(xiàn)道路等級，連通景區主要干線(xiàn)公路，增設班車(chē)�？奎c(diǎn)，加強公路環(huán)境治理，改善交通環(huán)境。將驛站、觀(guān)景臺、小憩園、停車(chē)場(chǎng)、農副產(chǎn)品售賣(mài)點(diǎn)等附屬設施同鄉村振興相結合，推動(dòng)旅游公路綜合服務(wù)一體化建設。加快研究推進(jìn)黃河一號旅游公路沿線(xiàn)5G基站布局，實(shí)現旅游公路及沿線(xiàn)旅游景區網(wǎng)絡(luò )信號全覆蓋。加快推進(jìn)黃河一號旅游公路茅津至復晟段、西灣至茅津段等建設項目。推動(dòng)國道522線(xiàn)項目，至曹川米湯溝大橋重建工程，曹南線(xiàn)522線(xiàn)至南溝段、夏南線(xiàn)南溝至黃廠(chǎng)段、曹三線(xiàn)曹川至馬泉溝段、條山旅游公路馬泉溝至跑馬道項目以及平洪線(xiàn)至鳳凰谷旅游通道建設（隧道），推進(jìn)黃河小浪底庫區老鴉石至三門(mén)峽庫區（段）78.4公里航道和17個(gè)碼頭（�？奎c(diǎn)）建設工程。（牽頭單位：縣文化和旅游局、縣公路段、縣交通運輸局；配合單位：各鄉〈鎮〉人民政府、縣發(fā)改局、縣自然資源局、縣林業(yè)局、縣水利局、縣工科局、縣黃促中心、縣鄉村振興局、縣農業(yè)農村局）
提升兩條主干道。完善國道522和209干線(xiàn)公路網(wǎng)絡(luò )，優(yōu)化公路等級結構，以穿城、穿鎮公路改線(xiàn)改造、國省道擴容升級改造為重點(diǎn)，實(shí)現普通干線(xiàn)公路與高速公路、城市干道互聯(lián)互通。加快實(shí)施國道522線(xiàn)三灣至常樂(lè )段升級改造、垣潼線(xiàn)（垣曲到潼關(guān)）國道522線(xiàn)曹河到夏縣祁家河段拓寬改造、國道522線(xiàn)與東外環(huán)互通項目建設、國道522線(xiàn)常樂(lè )至洪池段路面翻修以及國道到鄉鎮政府駐地連接線(xiàn)道路升級等改造工程；加快推動(dòng)黃河一號旅游公路跨209國道蒿店大橋引橋工程、國道209線(xiàn)與王官大橋的順利銜接。（牽頭單位：縣公路段、縣交通運輸局；配合單位：圣人澗鎮人民政府、縣自然資源局、縣林業(yè)局、縣水利局、縣黃促中心）
織密三級公路網(wǎng)。全面貫徹落實(shí)2022年中央一號文件關(guān)于全面推進(jìn)鄉村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)精神，堅持同鄉村振興相結合，扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域農村基礎設施建設，有序推進(jìn)鄉鎮通三級及以上等級公路、較大人口規模自然村（組）通硬化路，實(shí)施農村公路安全生命防護工程和危橋改造，“十四五”期間提升改造“四好農村路”350公里。重點(diǎn)實(shí)施平洪線(xiàn)西祁至中張段、譚圣線(xiàn)西韓窯至龍門(mén)關(guān)段、候南線(xiàn)上吉至晴嵐段、平鋼線(xiàn)化肥廠(chǎng)至鋼橋段、曹三線(xiàn)曹川至坡底段、夏南線(xiàn)黃廠(chǎng)至南溝段、黃平線(xiàn)黃堆至等縣道升級改造工程；耙岳線(xiàn)522線(xiàn)至條山旅游路、線(xiàn)平洪線(xiàn)至條山旅游路、梁順線(xiàn)沿黃路至522線(xiàn)、新車(chē)線(xiàn)車(chē)村至522線(xiàn)、土太線(xiàn)太陽(yáng)渡至條山旅游公路、上董線(xiàn)董莊至條山旅游公路、廟堯線(xiàn)候南線(xiàn)至條山旅游路、望龍線(xiàn)522線(xiàn)至條山旅游路、馬老線(xiàn)522線(xiàn)至馬泉溝、曹南線(xiàn)522線(xiàn)至南溝等鄉級道路建設和150公里的村級道路改造工程。（牽頭單位：縣交通運輸局、各鄉〈鎮〉人民政府；配合單位：縣發(fā)改局、縣鄉村振興局、縣自然資源局、縣林業(yè)局、縣水利局、縣農業(yè)農村局、縣黃促中心）
貫通四條快車(chē)道。以高速鐵路、高速公路、通用機場(chǎng)為主體，構建內聯(lián)外通、立體高效的快速網(wǎng)，加快推進(jìn)運三客專(zhuān)項目、浩吉鐵路、運三連接線(xiàn)項目和夏澠高速項目建設，打造全向互通、快速互聯(lián)的交通網(wǎng)。（牽頭單位：縣公路段、縣交通運輸局；配合單位：各鄉〈鎮〉人民政府、縣發(fā)改局、縣自然資源局、縣林業(yè)局）
�。ㄈ嫿ňG色安全、高效通達的城市交通網(wǎng)絡(luò )
優(yōu)化城市路網(wǎng)結構。加快推進(jìn)城市道路建設，統籌交通微循環(huán)，打通瓶頸路、聯(lián)通區域路、貫通環(huán)線(xiàn)路，加快實(shí)施向陽(yáng)街西延伸道路工程、新大街西擴道路等工程，形成“棋盤(pán)式”全循環(huán)城市骨干道路網(wǎng)。建立功能完善、運行高效、銜接有序的'城市道路系統；支撐城市空間結構拓展，與城市用地布局相協(xié)調；形成環(huán)線(xiàn)，實(shí)現城區客貨分流，降低過(guò)境客貨交通流；增加跨河通道，實(shí)施茅津至三門(mén)峽城際通道連接橋項目建設，加強與三門(mén)峽一體化聯(lián)系，提升交通門(mén)戶(hù)地位；實(shí)現城區東西交通聯(lián)系快速化，保證組團間的多路徑聯(lián)系通道；緩解交通瓶頸路段的壓力，引導交通流在空間上合理分布。加大交通管理力度，加大路邊停車(chē)執法，優(yōu)化道路交叉口信號控制，加強學(xué)校和醫院周邊交通綜合治理，重點(diǎn)治理學(xué)校、醫院等擁堵常發(fā)點(diǎn)，緩解上下班、上下學(xué)重點(diǎn)時(shí)段交通擁堵，提高通行效率。（牽頭單位：縣住建局、縣自然資源局、縣公安局、縣交通運輸局；配合單位：圣人澗鎮人民政府）
�。ㄋ模嫿s共享、雙向暢通、綠色高效的寄遞物流服務(wù)體系
推動(dòng)農村客運、貨運、郵政快遞融合發(fā)展。加快物流園項目建設，推動(dòng)客貨郵深度融合，實(shí)現客貨郵等信息共享對接，打造多站合一、資源共享的物流服務(wù)體系。推動(dòng)農村客貨郵共享站場(chǎng)運力資源，共建運輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，至少打造1個(gè)樣板鎮、建成1個(gè)以上客貨郵綜合服務(wù)站、開(kāi)通2條以上客貨郵合作線(xiàn)路。推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )貨運發(fā)展，出臺《縣支持互聯(lián)網(wǎng)物流平臺服務(wù)業(yè)發(fā)展若干措施》，發(fā)展我縣網(wǎng)絡(luò )貨運，培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)，引導傳統物流向網(wǎng)絡(luò )貨運轉型發(fā)展。（牽頭單位：縣交通運輸局、縣郵政公司；配合單位：各鄉〈鎮〉人民政府）
建設農村物流網(wǎng)絡(luò )體系。在全縣9個(gè)鄉鎮133個(gè)行政村，同步開(kāi)展農村寄遞物流體系建設，通過(guò)新建或改造提升鄉鎮快遞綜合服務(wù)站和行政村快遞便民服務(wù)點(diǎn)，2022年底實(shí)現農村寄遞物流服務(wù)全覆蓋。2023-2024年持續推動(dòng)，鞏固發(fā)展，基本形成開(kāi)放惠民、集約共享、安全高效、雙向暢通的農村寄遞物流體系。逐步構建一體化綜合貨物物流樞紐，提升物流服務(wù)水平和運輸能力，貨物樞紐一體化運作、網(wǎng)絡(luò )化運營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力進(jìn)一步提高，與供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈深度融合，實(shí)現電商物流、冷鏈物流、大件運輸、危險品物流專(zhuān)業(yè)化集群發(fā)展，基本形成“123快貨物流圈”，即省內1日送達城市、2日送達農村，省外3日送達。（牽頭單位：縣發(fā)改局、縣交通運輸局、縣郵政公司；配合單位：各鄉〈鎮〉人民政府）
�。ㄎ澹嫿ㄆ焚|(zhì)服務(wù)、出行便捷的公共交通出行體系
優(yōu)化公交線(xiàn)網(wǎng)布局。密切城鄉聯(lián)絡(luò )，逐步開(kāi)通臨城鄉鎮公交線(xiàn)路；加快城區公交專(zhuān)用道建設，合理規劃公交站臺位置，凸顯站點(diǎn)特色，方便市民出行，推動(dòng)無(wú)障礙出行建設；加強公交智能化建設，提高公交信息化和調度管理水平，推廣電子公交站牌，顯示車(chē)輛到站時(shí)間和豐富的多媒體展示效果，為老年人、殘疾人等特殊群體提供語(yǔ)音播報、查詢(xún)公交路線(xiàn)等人性化服務(wù)；推動(dòng)公共自行車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)租賃車(chē)管理規范、停放有序，真正實(shí)現公共交通便捷化、人性化、舒適化、智能化。通過(guò)持續開(kāi)展行業(yè)治理和廣泛宣傳，實(shí)現公交、出租汽車(chē)環(huán)境衛生整潔干凈、運營(yíng)服務(wù)文明規范、好人好事不斷涌現、文明素養逐步提高，城市客運面貌煥然一新。（牽頭單位：縣交通運輸局、縣住建局；配合單位：各鄉〈鎮〉人民政府）
�。嫿ňG色低碳、生態(tài)環(huán)保的綠色交通出行體系
推進(jìn)綠色車(chē)輛規�；瘧�。優(yōu)化交通能源結構，推進(jìn)新能源、清潔能源應用。加快推進(jìn)城市公交、出租、物流配送等領(lǐng)域新能源汽車(chē)推廣應用，新增或更新的公交、出租全部采用新能源汽車(chē)。加大完善充電設施建設，為綠色運輸和綠色出行提供保障。嚴格執行船舶強制報廢制度，因地制宜推動(dòng)純電動(dòng)旅游客船應用。（牽頭單位：縣交通運輸局、縣發(fā)改局、縣工科局）
加強交通污染防治。加強排放檢驗機構監督管理，實(shí)時(shí)公開(kāi)柴油車(chē)排放檢驗全過(guò)程及檢驗結果，嚴厲查處排放檢驗機構偽造檢驗結果、出具虛假報告等違法行為。（牽頭單位：市生態(tài)環(huán)境局縣分局、縣市場(chǎng)監督管理局；配合單位：縣公安局、縣交通運輸局）
嚴格執行國家及省污染物控制標準和在用汽車(chē)排放檢測，加強監管。（牽頭單位：市生態(tài)環(huán)境局縣分局；配合單位：縣交通運輸局）
開(kāi)展柴油貨車(chē)常態(tài)化污染治理，加大對機動(dòng)車(chē)排放物維修治理站（M站）的監督管理，嚴格落實(shí)在用汽車(chē)強制維護制度。（牽頭單位：市生態(tài)環(huán)境局縣分局；配合單位：縣公安局、縣交通運輸局、縣公路段、各鄉〈鎮〉人民政府）
開(kāi)展柴油貨車(chē)常態(tài)化執法檢查，持續優(yōu)化中重型柴油貨車(chē)、散裝物料運輸車(chē)、渣土車(chē)通行路線(xiàn)和時(shí)間，依法查處散裝物料運輸拋灑、排放黑煙和違反大氣污染防治規定等違法行為。加大對運輸煤炭、垃圾、渣土、砂石、土方等散裝、流體物料車(chē)輛的管控，堅決杜絕運輸過(guò)程中物料拋灑、苫蓋不全等現象。（牽頭單位：市生態(tài)環(huán)境局縣分局、縣公安局；配合單位：縣住建局、縣交通運輸局、縣公路段、各鄉〈鎮〉人民政府）
�。ㄆ撸嫿藴室幏�、韌性可靠的安全應急保障體系
1.提升本質(zhì)安全水平
提高交通基礎設施安全配置標準、深入開(kāi)展交通基礎設施生命安全防護、危橋危隧改造與災害治理工程、深化農村公路平交路口“一燈一帶”建設工程、規范和完善農村道路安全警示標志及設施。提高交通基礎設施養護標準，加強專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化養護，增強設施耐久性和使用壽命。
嚴格執行營(yíng)運車(chē)輛、船舶的安全技術(shù)標準，持續推進(jìn)老舊車(chē)船更新淘汰，推廣應用性能優(yōu)良、安全可靠的運輸裝備，強化營(yíng)運車(chē)船動(dòng)態(tài)監控和主動(dòng)預警，加快安全技術(shù)裝備改造升級，推廣安裝智能視頻監控報警、防碰撞等安全運行監管技術(shù)裝備，加強路網(wǎng)運行監測和出行引導，構建車(chē)路協(xié)同安全監管體系，強化重點(diǎn)區域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)車(chē)輛風(fēng)險管控。
2.強化交通應急保障能力
完善交通應急管理體制機制。完善突發(fā)事件交通應急響應機制與預案體系，建立“統一指揮、專(zhuān)常兼備、反應靈敏、上下聯(lián)動(dòng)”的應急管理體制和運行機制，加強政企之間、部門(mén)之間、區域之間應急救援信息共享、資源共用、力量互補、布局優(yōu)化、聯(lián)防聯(lián)控的應急聯(lián)動(dòng)格局。
強化應急交通運輸網(wǎng)絡(luò )建設和應急物資裝備。按照“快速通達、銜接有力、功能適配、資源共享”的原則，統籌布局應急運輸通道與生命線(xiàn)，增強交通網(wǎng)絡(luò )在突發(fā)事件中的可修復性和可替代性，提高綜合立體交通網(wǎng)的韌性。完善調用及補償機制，加強指揮部應急人員及設施配備，規劃并建立交通事故應急物資裝備儲備中心（點(diǎn)）,配備應急物資裝備并建立信息數據庫，形成部門(mén)專(zhuān)業(yè)儲備和市場(chǎng)化儲備相互支援、互為補充的儲備格局，全力保障交通運輸突發(fā)事件應急處置工作。推動(dòng)智能化裝備在應急運輸中的應用。
提升應急隊伍素質(zhì)。按照“平戰結合、專(zhuān)兼結合、統一指揮、密切協(xié)作”的原則，以養護、路政隊伍為基礎，構建基層公路應急搶險保通隊伍，以道路客貨運輸骨干企業(yè)為依托，建立應急保障車(chē)隊。建立完善救援隊伍社會(huì )化服務(wù)機制，充分發(fā)揮社會(huì )專(zhuān)業(yè)救援隊伍救援力量，加強道路清障、交通恢復、工程搶險、除雪防滑、隧道消防、水上搜救等突發(fā)事件應急救援隊伍建設。強化應急培訓與演練，提升各級指揮員和各類(lèi)應急隊伍應急處置能力。（牽頭單位：縣應急管理局；配合單位：縣交通運輸局）
�。ò耍嫿ūＵ嫌辛�、協(xié)同高效的現代化治理體系
1.深化農村公路管理養護體制改革
將農村公路管理養護工作納入“三農”工作統籌謀劃，按照“縣道縣管、鄉道鄉管、村道村管”的原則，全面建立農村公路管理養護責任制，全面實(shí)施縣、鄉、村三級路長(cháng)制。健全完善縣級農村公路管理機構，將農村公路養護資金及管理機構運行經(jīng)費和人員支出納入一般公共財政預算。分類(lèi)有序推進(jìn)農村公路養護市場(chǎng)化改革，小修保養、養護工程、專(zhuān)項養護等專(zhuān)業(yè)性較強的養護工程，逐步通過(guò)市場(chǎng)運作交由專(zhuān)業(yè)化隊伍承擔，支持養護企業(yè)跨區域參與市場(chǎng)競爭，通過(guò)簽訂長(cháng)期合同、招投標約定等方式，引導專(zhuān)業(yè)養護企業(yè)加大投入，提高養護機械化水平。根據部、省、市安排，穩步推進(jìn)農村公路路況自動(dòng)化檢測，十四五期間，全縣農村公路列養率達到100%，年均養護工程比例不低于5%，中等及以上農村公路占比不低于80%，超限超載率控制在0.2%以?xún)�，農村公路養護機構設置率達到100%，機構運營(yíng)經(jīng)費及人員支出納入財政預算比例達100%。（牽頭單位：縣財政局、縣交通運輸局；配合單位：各鄉〈鎮〉人民政府、縣鄉村振興局）
2.深化交通運輸綜合執法改革成果
推進(jìn)交通運輸基層執法隊伍職業(yè)化、基層執法站標準化、基礎管理制度規范化、基層執法工作信息化建設。完善執法程序，改進(jìn)執法方式，規范執法行為。梳理編制執法工作規程，嚴格執行行政執法公示制度、執法全過(guò)程記錄制度、重大執法決定法制審核制度。建立健全溝通協(xié)調機制、聯(lián)席會(huì )議制度、案件移送制度、聯(lián)動(dòng)協(xié)作機制，實(shí)現審批服務(wù)與執法監管信息開(kāi)放共享、互聯(lián)互通。切實(shí)樹(shù)立執法為民、依法行政的責任感和使命感，寓管理于服務(wù)之中，做到業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良，杜絕粗暴執法和選擇性執法，樹(shù)立交通運輸綜合行政執法隊伍新形象。（牽頭單位：縣交通運輸局）
三、保障措施
�。ㄒ唬⿵娀M織協(xié)調
縣推進(jìn)交通強縣建設領(lǐng)導小組統籌協(xié)調推進(jìn)試點(diǎn)工作，加強政策協(xié)調，工作協(xié)調、日常調度和監督考核，及時(shí)解決試點(diǎn)工作重點(diǎn)問(wèn)題和困難，確保試點(diǎn)任務(wù)順利推進(jìn)，圓滿(mǎn)完成，將交通強縣建設試點(diǎn)任務(wù)納入年度考核。各鄉（鎮）、縣直各相關(guān)單位要把交通強縣建設工作擺到重要位置，對應成立工作專(zhuān)班，壓實(shí)主體責任，強力推進(jìn)項目建設。
�。ǘ⿵娀咧С�
積極爭取國家、省、市支持，進(jìn)一步加大各級財政投入力度，綜合運用財政資金、盤(pán)活公路存量資產(chǎn)、規范推行PPP模式等多渠道籌措資金，創(chuàng )新籌融資模式，積極引導社會(huì )資本參與。加大“放管服效”改革力度，試點(diǎn)項目進(jìn)入行政審批“綠色通道”，簡(jiǎn)化程序，加快審批。
�。ㄈ⿵娀己嗽u估
研究制定考核辦法，明確考核指標，強化跟蹤評估，建立工作日常監督、動(dòng)態(tài)考核與監測評價(jià)制度，確保工作成效與成果質(zhì)量。通過(guò)目標導向、激勵問(wèn)責等手段，把任務(wù)書(shū)變?yōu)椤笆┕D”，把時(shí)間表變成“里程表”，樹(shù)立起鮮明的以結果論英雄導向，推動(dòng)交通強縣建設順利開(kāi)展，縣委、縣政府對各鄉（鎮）、縣直各相關(guān)單位年度目標任務(wù)考核結果為優(yōu)良等次的給予政策傾斜。
推進(jìn)方案3
一、活動(dòng)背景
21世紀是經(jīng)濟全球化的時(shí)代,也是企業(yè)邁進(jìn)文化管理階段的時(shí)代。加強企業(yè)文化建設,能夠科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素,促使企業(yè)和員工形成共同價(jià)值觀(guān),增強凝聚力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中實(shí)現可持續發(fā)展�！鞍倌昶髽I(yè)靠文化”,一個(gè)沒(méi)有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)不能自強于市場(chǎng)競爭之中。為此，我公司將舉辦“企業(yè)文化月”活動(dòng)，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，推動(dòng)公司加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
二、活動(dòng)目的
1、通過(guò)“企業(yè)文化月”活動(dòng)來(lái)豐富廣大職工業(yè)余生活，增強企業(yè)的`凝聚力，促進(jìn)和諧企業(yè)的建設。
2、增進(jìn)員工之間的友誼，相互了解，相互溝通，提高員工的主人翁意識與企業(yè)向心力。
三、活動(dòng)小組
▲為加強參加活動(dòng)各部門(mén)(車(chē)間)的協(xié)調合作，保證活動(dòng)的有序進(jìn)行，特成立 辦公室為“企業(yè)文化月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
▲組長(cháng)：陳軍獻 成員：應國強、程俊、徐蓮、樓宇翔、李衛東、黃榮、任亞玲、詹廷偉
四、活動(dòng)開(kāi)展
●活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月1日至11月30日
●參與對象：公司所有員工
●活動(dòng)口號：“團結、進(jìn)取、友誼、創(chuàng )新”
●活動(dòng)宗旨：“友誼第一，比賽第二”
五、活動(dòng)形式
1)、辦公室、財務(wù)部、采購部、銷(xiāo)售部合為一組(70人)；
2)、生產(chǎn)部為一組(23人)；
3)、倉管、統計、內勤合為一組(56人)；
4)、動(dòng)力設備、染色車(chē)間合為一組(24人)；
5)、開(kāi)發(fā)部、絲襪機修、棉襪機修合為一組（32人）；
6)、棉襪車(chē)間、手工縫頭合為一組（41人）；
7)、新廠(chǎng)織造、絲襪提花、絲襪平板合為一組（101人）；
8)、定型車(chē)間為一組（56人）；
9)、包裝車(chē)間為一組（119人）；
10)、新廠(chǎng)拼縫為一組（137人）；
● 共分成10個(gè)組，以團隊的形式參與活動(dòng)項目，確立團隊名稱(chēng)、團隊長(cháng)、 團隊口號，填入活動(dòng)表單，由各團隊長(cháng)統一上交至辦公室。
●勢氣展示、拔河、10*100米接力賽為各團隊必參加項目；
●3VS3籃球賽各團隊挑選出六名參賽選手進(jìn)行比賽；
●100米短跑、3000米長(cháng)跑、中國象棋、羽毛球、跳繩等其它比賽項目由各 團隊長(cháng)挑選出2至3名擅長(cháng)該項目參賽人員進(jìn)行比賽；
六、活動(dòng)宣傳
1)制作、公布活動(dòng)信息；
2)下發(fā)開(kāi)展活動(dòng)通知、表單；
七、獎勵辦法
比賽項目設
第一名：600元
第二名：400元
第三名：20xx
八、活動(dòng)內容
1、動(dòng)員公司所有部門(mén)車(chē)間積極參與，舉行中國象棋、100米賽跑、100米接力賽、拔河、羽毛球、3VS3籃球賽等項目，加強企業(yè)職工的團隊意識和部門(mén)之間的橫向聯(lián)系。
2、舉辦第八屆百隆公司企業(yè)文化月文藝晚會(huì )，表現形式以小品、相聲、歌曲、舞蹈、快板等元素濃縮于舞臺空間，以百隆員工演出為主體，既是表演，又是比賽，反映出百隆人百舸爭流、齊頭奮進(jìn)的風(fēng)采。
推進(jìn)方案4
7月2日，公司領(lǐng)導與企管部領(lǐng)導就安環(huán)部職責分工進(jìn)行了明確，指示由安環(huán)部負責公司6s管理工作。安環(huán)部在下發(fā)相關(guān)管理制度的基礎上，為了便于工作的開(kāi)展，特制定6s工作推進(jìn)計劃。
一、組織架構及相關(guān)成員職責：
組長(cháng)：靳旭冉副組長(cháng)：孫增友協(xié)助：陳燕云、李春友、王曉利六小組八小組一小組二小組三小組四小組五小組七小組規劃工其他部軋鋼廠(chǎng)煉鋼廠(chǎng)煉鐵廠(chǎng)燒結廠(chǎng)動(dòng)力廠(chǎng)銷(xiāo)售部程部室職責：
1、領(lǐng)導小組：
1.1全面組織領(lǐng)導、推進(jìn)6s的策劃，并組織實(shí)施；1.2執行6s工作的檢查、評比。
2、協(xié)助：
2.1督促6s工作中不符合項的整改；
3、各小組：
3.1執行6s管理辦法實(shí)施，全力支持與推行6s；3.2組織與實(shí)施本單位/車(chē)間的6s各項工作；
3.3指定本單位/車(chē)間專(zhuān)責人員，負責組織本單位/車(chē)間6s工作的推行。
二、管理方針：
從我做起、時(shí)時(shí)整理、天天整頓、清掃成習慣，清潔成制度，素養成品格！
三、目標
1．工作變換時(shí)，尋找工具，物品馬上找到，尋找時(shí)間為零。
2．整潔的現場(chǎng)，不良品為零。
3．努力降低成本，減少消耗，浪費為零。
4．工作順暢進(jìn)行，及時(shí)完成任務(wù)，延期為零。
5．無(wú)泄漏，無(wú)危害，安全，整齊，事故為零。
6．團結，友愛(ài)，處處為別人著(zhù)想，積極干好本職工作，不良行為為零。
四、工作原則
1、全員參與、自我管理的原則：公司所有員工都要參與6S的推進(jìn)工作，廣泛征詢(xún)合理化建議，群策群力；良好的工作環(huán)境，不能單靠添置設備，也不能指望別人來(lái)創(chuàng )造。應當充分依靠現場(chǎng)人員，由現場(chǎng)的當事人員自己動(dòng)手為自己創(chuàng )造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境。
2、領(lǐng)導重視:此項推行工作要求要求小組成員及部門(mén)領(lǐng)導給與重視，全力支持并配合6S工作的開(kāi)展。
3、勤儉節約的原則：開(kāi)展“6S”活動(dòng)，會(huì )從生產(chǎn)現場(chǎng)清理出很多無(wú)用之物，其中，有的只是在現場(chǎng)無(wú)用，但可用于其他的地方；有的'雖然是廢物，但應本著(zhù)廢物利用、變廢為寶的精神，該利用的應千方百計地利用，需要報廢的也應按報廢手續辦理并收回其“殘值”。
五、工作方法
1．定點(diǎn)照相與看板展示：對同一地點(diǎn)，面對同一方向，進(jìn)行持續性的照相，其目的就是把現場(chǎng)不合理現象，包括作業(yè)、設備、流程與工作方法予以定點(diǎn)拍攝，進(jìn)行連續性改善，并在職工看得到的地方公布展示，激起大家改善的意愿，并將改善的結果再次拍攝并公開(kāi)展示，使大家了解改善的成果。
2．顏色管理（ColorManagementMethod）：顏色管理就是運用工作者對色彩的分辨能力和特有的聯(lián)想力，將復雜的管理問(wèn)題，簡(jiǎn)化成不同色彩，區分不同的程度，以直覺(jué)與目視的方法，以呈現問(wèn)題的本質(zhì)和問(wèn)題改善的情況，使每一個(gè)人對問(wèn)題有相同的認識和了解。
3、每周例會(huì )：每周四早調會(huì )定為6S管理匯報會(huì )，由各小組領(lǐng)導就6s的推行進(jìn)行匯報，并將發(fā)現的問(wèn)題提出糾正與預防措施。
六、具體工作計劃及相關(guān)表格
見(jiàn)附件6.1
附件一、6s推進(jìn)進(jìn)度表6.2
附件二、不要物處理清單6.3
附件三、箱內物品清單6.4附件四、6s現場(chǎng)管理考核表
推進(jìn)方案5
自我市啟動(dòng)創(chuàng )建文明城市活動(dòng)以來(lái)，我校根據實(shí)際情況及時(shí)成立了全國文明城市創(chuàng )建領(lǐng)導小組，明確一名副校長(cháng)專(zhuān)門(mén)負責，同時(shí)對其他領(lǐng)導小組成員就行了明確的分工，并制定了工作方案。主要從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作：
一是加強宣傳全國文明城市創(chuàng )建工作。4月5日召開(kāi)了全校教職工關(guān)于創(chuàng )建全國文明城市大會(huì )，傳達了市、區創(chuàng )建全國文明城市的會(huì )議精神。并在4月10日星期一升起儀式時(shí)間開(kāi)展全校創(chuàng )建文明城市動(dòng)員大會(huì )，對學(xué)生提出了創(chuàng )建全國文明城市的各項要求。各班級利用班隊會(huì )、晨會(huì )課、少先隊活動(dòng)課倡導學(xué)生學(xué)會(huì )講文明話(huà)、做文明事等宣傳教育活動(dòng)，并及時(shí)給學(xué)生家長(cháng)放創(chuàng )建全國文明城市一封信，提高創(chuàng )建文明城市的知曉率。
二是注重營(yíng)造創(chuàng )建全國文明城市的文化氛圍。利用學(xué)校的電子屏、圍墻宣傳欄、班級的黑板報等校園設施大力宣傳創(chuàng )建文明城市標語(yǔ)，讓校園的每個(gè)角落營(yíng)造創(chuàng )建氛圍。在學(xué)校大門(mén)口把社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)“24個(gè)字”制成固定宣傳板張貼醒目位置，并要求師生熟記。同時(shí)，我校還在樓梯、樓道制成了多幅圖片宣傳社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)；在教師辦公室懸掛《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》；教室懸掛《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》等規章制度規范師生的行為。
三是積極開(kāi)展創(chuàng )建全國文明城市主題活動(dòng)。首先學(xué)校要求全體教師積極注冊參加社會(huì )志愿者服務(wù)隊，成立了“留守兒童”服務(wù)隊，認真落實(shí)區教育局的留守兒童家訪(fǎng)“全覆蓋”；及時(shí)了解社會(huì )的弱勢群體，關(guān)愛(ài)他們的成長(cháng)。其次我校成立了“紅領(lǐng)巾”服務(wù)隊，在學(xué)校周?chē)?主要交通干道及學(xué)校對面的體育廣場(chǎng)開(kāi)展“文明創(chuàng )建我先行”宣傳活動(dòng)、組織“紅領(lǐng)巾”服務(wù)隊到下口的敬老院開(kāi)展“關(guān)愛(ài)”老人活動(dòng)，培養學(xué)生的社會(huì )責任感和尊敬老人的社會(huì )新風(fēng)尚。再次就是在學(xué)生中積極開(kāi)展“文明在我心中”的演講、繪畫(huà)等活動(dòng)，讓學(xué)生身體力行融入到創(chuàng )建全國文明城市活動(dòng)中。
創(chuàng )建全國文明城市是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，在今后的創(chuàng )建工作中，我校緊緊圍繞市、區創(chuàng )建全國文明城市領(lǐng)導小組的相關(guān)要求開(kāi)展創(chuàng )造性的工作，依托自身優(yōu)勢，落實(shí)自身責任，為我市順利創(chuàng )建全國文明城市做貢獻，從而推動(dòng)社會(huì )的全面進(jìn)步。
推進(jìn)方案6
為深入學(xué)習借鑒“嘗試教育”理論，進(jìn)一步推進(jìn)我校課堂教學(xué)模式改革，實(shí)現“以先進(jìn)教育思想引領(lǐng)學(xué)生全面成長(cháng)”的教育目標。按照市教育局有關(guān)要求，從本學(xué)期開(kāi)始，我校將學(xué)習引進(jìn)“嘗試教學(xué)法”等先進(jìn)的課堂教學(xué)模式，通過(guò)學(xué)習借鑒，實(shí)驗探索，構建適合梁樹(shù)學(xué)生發(fā)展的特色課堂教學(xué)模式。經(jīng)學(xué)校班子研究決定，制定《梁樹(shù)中學(xué)“嘗試教育”課堂教學(xué)模式改革推進(jìn)方案》，具體安排如下。
一、指導思想
以素質(zhì)教育和新課改理念為統領(lǐng)，以“嘗試教育”理論為指導，以轉變教師傳統的教學(xué)方式為前提，以培養學(xué)生“主動(dòng)自主學(xué)習，互助合作探究”良好學(xué)習習慣為目標，深入挖掘我校課改經(jīng)驗和優(yōu)勢學(xué)科，以先進(jìn)的教育理念、教學(xué)方式和學(xué)習方式，全面提高教育質(zhì)量，引領(lǐng)和促進(jìn)師生共同成長(cháng)。
二、推進(jìn)目標
深入學(xué)習“嘗試教育”理論，借鑒先進(jìn)課堂教學(xué)模式，帶動(dòng)廣大教師通過(guò)理論學(xué)習、參觀(guān)聽(tīng)課、強化備課、課例研究、帶題教研、帶題授課、重點(diǎn)實(shí)驗、示范引領(lǐng)、構建模式等形式，初步構建具有梁樹(shù)特色的多元化課堂教學(xué)模式。
三、推進(jìn)措施
1、學(xué)習感悟階段（20xx年1月—3月）：通過(guò)講座、印發(fā)學(xué)習資料、上示范課、自主學(xué)習和測試、專(zhuān)家引領(lǐng)培訓、到兄弟學(xué)校聽(tīng)課、教研組和備課組集體研討、確定帶題教研課題等形式，激發(fā)教師轉變思想觀(guān)念，自覺(jué)接受“嘗試教學(xué)”模式，主動(dòng)實(shí)驗探索的積極性和主動(dòng)性。
2、實(shí)驗探索階段（20xx年4月—5月中旬）：以學(xué)科教研組和備課組為單位，確定首批實(shí)驗教師，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )；啟動(dòng)嘗試教學(xué)課例研究；探索開(kāi)發(fā)“嘗試教學(xué)”導學(xué)案；啟動(dòng)教師帶題授課計劃；組建課改指導小組，深入課堂指導實(shí)驗教師研究課和課例，進(jìn)一步規范導學(xué)案制定；有重點(diǎn)地在初一、初二學(xué)年和部分學(xué)科、部分教師中開(kāi)展重點(diǎn)實(shí)驗研究。
3、展示交流階段（20xx年5月中旬—6月中末）：經(jīng)過(guò)前期至少兩次課例實(shí)驗和研討，在學(xué)校領(lǐng)導、專(zhuān)家和教研組研討基礎上，確定重點(diǎn)學(xué)科和教師面向全校展示，組織全校教師觀(guān)摩研討，形成初級模式。
4、強化學(xué)習階段（20xx年7月中旬—8月末）：利用暑假和開(kāi)學(xué)前后時(shí)間，組織教師專(zhuān)題學(xué)習“嘗試教學(xué)”和其它教育教學(xué)理論，在條件允許的情況下邀請專(zhuān)家前來(lái)指導講學(xué)，組織教師外出參觀(guān)學(xué)習。同時(shí)，假前為教師安排好學(xué)習內容和思考提綱，引導教師利用假期自主學(xué)習，開(kāi)學(xué)后組織理論測試和讀書(shū)交流。
5、建模打樣階段（20xx年9月—10月末）：組織實(shí)驗教師和有關(guān)專(zhuān)家，研究制定我校課堂教學(xué)改革總體模式框架，在全校教師中開(kāi)展論證和征求意見(jiàn)；各學(xué)科教研組根據學(xué)�？偟哪Ｊ娇蚣�，構建符合各自學(xué)科特點(diǎn)的課堂教學(xué)模式；利用兩周時(shí)間，組織實(shí)驗教師上示范課和樣板課，為全校教師打樣示范。
6、全員推進(jìn)階段（20xx年11月—12月中旬）：根據學(xué)�？偟哪Ｊ娇蚣芎透鲗W(xué)科特色課堂教學(xué)模式，開(kāi)展全員性教學(xué)研評活動(dòng)，采取人人過(guò)關(guān)的形式，每人上一節課改課，教研組和指導小組評價(jià)、指導，符合課程模式標準的教師視為合格，通過(guò)考核評價(jià)。凡不符合課程模式標準的，視為不合格，要在教研組和指導小組的幫助下盡快修正問(wèn)題，進(jìn)行第二次、第三次試講，直至合格。同時(shí)，對教師日常課堂教學(xué)進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，確保教師在日常教學(xué)過(guò)程中按照新模式授課，避免反彈。
7、總結評估階段（20xx年12月中旬—20xx年1月）：對一年來(lái)學(xué)校課程改革情況做系統評估和總結，一是邀請市教育局領(lǐng)導、市教育學(xué)院專(zhuān)家、兄弟學(xué)校領(lǐng)導和教師對我校課堂教學(xué)模式進(jìn)行評估，指出問(wèn)題，提出修正意見(jiàn)；二是對教研組織“帶題教研”課題和教師“帶題授課”進(jìn)行總結展示，對課題研究成果進(jìn)行表彰和展示；三是開(kāi)展優(yōu)秀課改實(shí)驗教師、課改新秀等評比活動(dòng)，大張旗鼓地表彰在本次課堂教學(xué)模式改革中涌現出的先進(jìn)教師。
四、保障措施
1、成立梁樹(shù)中學(xué)課堂教學(xué)模式改革推進(jìn)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)
副組長(cháng)
成員zz
下設領(lǐng)導小組辦公室：主任（兼）
副主任
2、確定實(shí)驗教師。按照上述推進(jìn)計劃，各教研組織要在充分考察的基礎上，確定實(shí)驗教師，其中語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)每科至少三人（要求每學(xué)年至少有一人），其它學(xué)科至少一人。學(xué)校將在學(xué)習、參觀(guān)、考察、聽(tīng)課等方面為實(shí)驗教師提供更多便利條件，實(shí)驗教師要認真鉆研、勤于思考、勇于探究、大膽實(shí)驗，力爭以最短時(shí)間、最高效課堂模式為全校教師樹(shù)立榜樣。對在實(shí)驗過(guò)程中勇于創(chuàng )新、不斷進(jìn)取、成效顯著(zhù)的教師，學(xué)校將予以重獎，并在評優(yōu)、晉級等方面予以?xún)?yōu)先考慮。
3、成立課改推進(jìn)指導辦公室。在時(shí)機成熟時(shí)，抽調精兵強將，成立專(zhuān)門(mén)指導推進(jìn)機構，負責對下一步課堂教學(xué)模式的全校性推進(jìn)，全員性督導評價(jià)、集體備課、教研和導學(xué)案編制、嘗試練習題庫和相關(guān)檔案管理等。同時(shí)，還要組織好相關(guān)教學(xué)研究和展示交流、研討等活動(dòng)。
五、推進(jìn)原則
1、全員探索與重點(diǎn)實(shí)驗相結合原則
要全面動(dòng)員和調動(dòng)廣大教師參與課堂教學(xué)模式改革的積極性，鼓勵教師主動(dòng)學(xué)習和嘗試新的'課堂教學(xué)模式，引導廣大教師學(xué)習新理念、轉變舊觀(guān)念，接受新模式、摒棄舊傳統。同時(shí)，抓住主要矛盾，采取一部分人先行先試的辦法，組織精干力量，開(kāi)展課改實(shí)驗，取得經(jīng)驗后全校推廣。
2、積極推進(jìn)與穩步實(shí)施相結合原則
在推廣和學(xué)習新的課堂教學(xué)模式的過(guò)程中，要切忌操之過(guò)急，急于求成，即要積極推進(jìn)，又要穩步實(shí)施，確保在改革實(shí)踐過(guò)程中使廣大教師和學(xué)生有個(gè)適應過(guò)程，逐步接受新的教學(xué)和學(xué)習方法，同時(shí)，做好學(xué)生家長(cháng)和社會(huì )各方面解釋、溝通工作，取得各方面理解和支持。
3、深化課改與確保質(zhì)量相結合原則
改革的目的是為了提高課堂教學(xué)效率，提高教育教學(xué)質(zhì)量，因此，我們必須本著(zhù)“千教萬(wàn)教，教會(huì )學(xué)生學(xué)習；千改萬(wàn)改，保證教學(xué)質(zhì)量”的原則，努力探索適應當代學(xué)生身心和智能發(fā)展的多元化課堂教學(xué)模式，實(shí)現課堂教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量雙豐收。
4、主動(dòng)探索和借鑒學(xué)習相結合原則
課堂教學(xué)模式改革絕不能閉門(mén)造車(chē)，也不能因循守舊，更不能故步自封，拒絕接受新事物，正確的態(tài)度是主動(dòng)學(xué)習、轉變觀(guān)念、積極探索、有所作為。因此，要求全校教師要積極行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)探索實(shí)踐新的課堂教學(xué)模式，同時(shí)，向書(shū)本學(xué)、向名校學(xué)、向專(zhuān)家學(xué)、向同伴學(xué)，只要是符合素質(zhì)教育和新課改理念的課堂教學(xué)模式，都要去嘗試、去探究，并與自身課堂實(shí)際相結合，努力探索出適合我們自己的課堂教學(xué)模式來(lái)。
推進(jìn)方案7
為認真落實(shí)教育部《關(guān)于實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0的意見(jiàn)》(教師〔20xx〕1號)，從今年起啟動(dòng)實(shí)施我省中小學(xué)（含幼兒園、普通中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校）教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“能力提升工程2.0”）培訓工作，現將《xxxx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0培訓實(shí)施方案》《xxxx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0校本應用考核方案》《xxxx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0學(xué)校信息化教學(xué)環(huán)境及核心能力點(diǎn)測試方案》（以下分別簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施方案》《考核方案》《環(huán)境測試方案》）印發(fā)給你們，請結合工作實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。
一、進(jìn)一步提高認識，加強組織領(lǐng)導
“能力提升工程2.0”是落實(shí)國家教育信息化戰略的一項新
舉措，對推動(dòng)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合創(chuàng )新發(fā)展、全面提高中小學(xué)教師信息技術(shù)素養、提升教育教學(xué)質(zhì)量將起到積極促進(jìn)作用。各市（地）、縣（市、區）教育行政部門(mén)要提高對“能力提升工程2.0”工作重要性的認識，成立領(lǐng)導小組和辦公室，負責本地實(shí)施“能力提升工程2.0”的領(lǐng)導和組織工作。
二、做好頂層設計，明確職責任務(wù)
各市（地）要圍繞“能力提升工程2.0”總體發(fā)展目標，加強協(xié)調培訓團隊建設、教師培訓開(kāi)展、資源建設創(chuàng )新、校本應用考核等工作。把握“能力提升工程2.0”實(shí)施步驟和關(guān)鍵環(huán)節，制定工作時(shí)間表和路線(xiàn)圖，根據教師培訓需求，依據試點(diǎn)先行、示范引領(lǐng)的思路，選點(diǎn)打樣，設立實(shí)驗區、示范校等示范引領(lǐng)培訓項目。要注重“能力提升工程2.0”培訓與國培、省培、地方培訓工作的整合與銜接，與學(xué)校校本研修計劃、教師常態(tài)研修結合起來(lái)，通過(guò)組織有效的校本研修考核和本地資源平臺和管理平臺的應用和服務(wù)等，真正實(shí)現教師信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合，推動(dòng)教師信息技術(shù)應用能力的提升。
各市（地）要加強對縣（市、區）“能力提升工程2.0”工作的.監管�？h級教育行政部門(mén)要協(xié)同縣級教師進(jìn)修學(xué)校統籌制定縣級“能力提升工程2.0”實(shí)施方案、研修計劃及考核要求，強化縣級教師進(jìn)修學(xué)校在“能力提升工程2.0”培訓上的主體責任。中小學(xué)校長(cháng)作為“能力提升工程2.0”的第一責任人，要構建整校推進(jìn)工作機制，統籌整合多方資源，制訂本�！澳芰μ嵘こ�2.0”實(shí)施方案和發(fā)展規劃，嚴格校本研修考核管理，為本校教師全員學(xué)習和應用信息技術(shù)創(chuàng )造良好的條件。
三、完善保障措施、加強考核評估
各市（地）要設立專(zhuān)項經(jīng)費，明確市本級實(shí)施“能力提升工程2.0”專(zhuān)項經(jīng)費數額及用途，加強網(wǎng)絡(luò )平臺和課程資源建設。充分整合本地師訓、教研、電教等部門(mén)力量，建立和完善運行管理機制。加強宣傳，營(yíng)造良好應用氛圍。積極培養本地“能力提升工程2.0”管理團隊、指導團隊、骨干團隊，形成省、市、縣、校四級管理服務(wù)支持體系。
各市（地）、縣（市、區）要分別在xxxx年xx月底和xx月底前，召開(kāi)本地“能力提升工程2.0”啟動(dòng)會(huì )�？h級教育行政部門(mén)要強化培訓項目管理，加強培訓過(guò)程監管和質(zhì)量評估，確保20xx年底前我省完成“能力提升工程2.0”全員培訓任務(wù)。
省教育廳將加強對各市（地）“能力提升工程2.0”培訓工作的檢查和指導。各市（地）要將本通知及時(shí)傳達至所轄縣（市、區）教育行政部門(mén)，并按照《實(shí)施方案》《考核方案》《環(huán)境測試方案》要求，分級制定本地實(shí)施“能力提升工程2.0”實(shí)施方案細則、考核辦法、學(xué)校環(huán)境測試辦法和xxxx年度培訓計劃等，于xxxx年xx月底前，將上述材料（電子稿）報省中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程辦公室。各縣（市、區）要在xxxx年xx月底前，完成上述相關(guān)方案的制定工作。
推進(jìn)方案8
為深入推進(jìn)鄉村教育振興計劃，推動(dòng)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展和城鄉一體化，提高學(xué)前教育實(shí)施水平，充分發(fā)揮鄉鎮駐地學(xué)校（含義務(wù)教育學(xué)校和幼兒園，下同）的支撐和輻射帶動(dòng)作用，決定實(shí)施教育強鎮筑基行動(dòng)，制定實(shí)施方案如下。
一、總體要求
認真學(xué)習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì )精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于鄉村振興及鄉村教育發(fā)展重要決策部署和省委、省政府工作要求，以提高鄉鎮駐地學(xué)校教育質(zhì)量為重點(diǎn)，輻射帶動(dòng)鄉村教育水平整體提升，縮小城鄉教育發(fā)展差距，紓解城區就學(xué)壓力，強化鄉鎮教育服務(wù)在新型城鎮化中的引領(lǐng)和吸附作用，推進(jìn)城鄉公共資源均衡配置，推動(dòng)鄉村振興發(fā)展。
二、實(shí)施范圍
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)突破：各縣（市、區）鄉、鎮（不含街道）駐地中小學(xué)、幼兒園。
�。ǘ┤蛱嵘河舌l鎮駐地學(xué)校輻射帶動(dòng)其他中小學(xué)、幼兒園，提升域內整體辦學(xué)質(zhì)量水平。
三、工作目標
全面啟動(dòng)、整體推進(jìn)、梯次建設，力爭到“十四五”末全省半數以上的鄉鎮實(shí)現下列目標：
�。ㄒ唬┺k學(xué)條件進(jìn)一步改善。辦學(xué)條件穩定在省定辦學(xué)標準之上，功能室建設、教學(xué)設備、生活服務(wù)設施、教育信息化建設與應用水平不低于城區（縣駐地區域）學(xué)校（幼兒園）。
�。ǘ┙逃虒W(xué)質(zhì)量較高。學(xué)校無(wú)違規辦學(xué)行為，課程教學(xué)改革成效明顯。中小學(xué)德育、勞動(dòng)教育深入實(shí)施，音體美課程開(kāi)設齊全，社團活動(dòng)豐富，學(xué)生體質(zhì)健康達標，普遍掌握一門(mén)以上藝術(shù)特長(cháng)，學(xué)生學(xué)業(yè)水平與城區優(yōu)質(zhì)學(xué)校差異率低于0.15。幼兒園保教質(zhì)量水平較高，游戲化特色明顯，安全管理規范優(yōu)質(zhì)。
�。ㄈ┯谁h(huán)境特色突出。注重校園文化、環(huán)境打造，環(huán)境優(yōu)美溫馨，文化氛圍濃郁，品質(zhì)特色鮮明，師生認同感、歸屬感、榮譽(yù)感較強。
�。ㄋ模⿴熧Y結構較為合理。專(zhuān)任教師足額配備，補充、培養、培訓機制健全完善，縣級以上學(xué)科骨干教師比例、中小學(xué)本科學(xué)歷以上教師比例、幼兒園專(zhuān)科以上學(xué)歷教師比例不低于城區。教師關(guān)愛(ài)激勵制度健全。
�。ㄎ澹┏浞职l(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。域內實(shí)行學(xué)區化管理，鄉鎮駐地學(xué)校對域內其他學(xué)校有效開(kāi)展聯(lián)動(dòng)幫扶，機制健全、成效明顯，鎮域教育教學(xué)水平顯著(zhù)提升。
�。┘议L(cháng)、學(xué)生滿(mǎn)意度達到90%以上。家、校、社協(xié)同育人機制健全，家長(cháng)教育、家庭教育、家校溝通工作扎實(shí)，學(xué)生心理健康水平較高，家長(cháng)、學(xué)生滿(mǎn)意度達到90%以上。
�。ㄆ撸┥捶�定率穩步提升。域內戶(hù)籍兒童學(xué)前、小學(xué)和初中生源在當地學(xué)校就讀的比例逐年提升。
四、實(shí)施路徑
�。ㄒ唬└纳铺嵘k學(xué)條件。對照省定辦學(xué)（辦園）條件標準，查找各鄉鎮駐地學(xué)校不足，建立工作臺賬，明確資金來(lái)源、工作時(shí)限、責任措施，補足辦學(xué)條件短板，鼓勵小學(xué)加強午餐、校車(chē)運行保障，初中加強寄宿條件建設，擴大招生輻射范圍。爭取中央、省財政中小學(xué)、學(xué)前教育發(fā)展專(zhuān)項資金對各地提升辦學(xué)條件予以獎補支持。
�。ǘ┥罨n程教學(xué)改革。強化教研指導幫扶，建立省市縣三級骨干教師、教研員聯(lián)系幫扶學(xué)校制度，實(shí)行聯(lián)合教研和縣級教研室包保責任制度，指導鄉鎮駐地學(xué)校開(kāi)展教學(xué)研究、教學(xué)改革、課程改革和課程研發(fā)等，提升教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生學(xué)習興趣和自主學(xué)習能力。高度重視藝體和勞動(dòng)教育，指導學(xué)校、幼兒園通過(guò)特色課程、特色活動(dòng)、特色社團、特色項目等培養學(xué)生（幼兒）興趣、砥礪學(xué)生（幼兒）品質(zhì)。
�。ㄈ┙◤娦＃▓@）長(cháng)和教師隊伍。配強駐地學(xué)校校（園）長(cháng)隊伍，鼓勵將省市縣各級名校長(cháng)配備到鄉鎮駐地學(xué)校。配齊配強學(xué)科教師，20xx年之前鄉鎮駐地學(xué)校所有學(xué)科教師按要求補充到位，落實(shí)各項政策待遇。加大鄉鎮駐地學(xué)校學(xué)科骨干教師、本科學(xué)歷以上（中小學(xué)）教師、專(zhuān)科學(xué)歷以上（幼兒園）教師配備力度，實(shí)現本科及以上學(xué)歷教師所占比例逐步達到或超過(guò)城區水平。通過(guò)交流掛職、（跨省市）高端研修、設立專(zhuān)項培訓項目、名師（名校長(cháng)）工作室等方式加強鄉鎮駐地校（園）長(cháng)、優(yōu)秀教師培養、培育、培訓。鼓勵各地通過(guò)職稱(chēng)傾斜、設立校（園）特級崗位等吸引優(yōu)秀骨干教師到鄉鎮駐地學(xué)校任教。健全完善教師關(guān)愛(ài)制度，積極幫助教師解決切實(shí)困難問(wèn)題，增強教師的歸屬感、幸福感。
�。ㄋ模┨岣咝畔⒒ㄔO應用水平。加強鄉鎮駐地學(xué)校信息化建設，按照省定要求補足配齊信息化設備。建設省市縣三級、覆蓋全學(xué)科、全章節的優(yōu)秀課程免費共享資源庫，向城鄉教師開(kāi)放。加強以同步課堂應用模式為基礎，融合專(zhuān)遞課堂、名師課堂、名校網(wǎng)絡(luò )課堂等模式應用。強化教師信息化應用能力培訓，提升教育信息化技術(shù)應用水平。
�。ㄎ澹┥罨k學(xué)體制改革。打破鎮域學(xué)校管理體制，組織縣域內優(yōu)質(zhì)學(xué)校通過(guò)托管、辦集團分校、結對等方式幫扶鄉鎮駐地學(xué)校，通過(guò)交流任職、聯(lián)合教研、經(jīng)驗輸出、文化幫扶等措施，實(shí)質(zhì)性參與、推進(jìn)鄉鎮駐地學(xué)校教學(xué)研究、課程建設、管理改革、文化建設、質(zhì)量評價(jià)等工作。探索推進(jìn)鎮域一體的學(xué)區制改革和管理體制改革。實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源鎮域內無(wú)障礙交流共享。進(jìn)一步加大創(chuàng )新探索，給予鄉村學(xué)校更大辦學(xué)自主權。
�。┘ぐl(fā)鄉村學(xué)校辦學(xué)活力。鼓勵支持學(xué)校結合本地本校實(shí)際，在遵循學(xué)科教學(xué)基本要求基礎上，自主開(kāi)展課程改革和教育評價(jià)改革。擴大學(xué)校人事自主權限，加大學(xué)校自主選聘行政領(lǐng)導人員和教師力度；對具備條件的學(xué)校，可放權由其自主按規定組織公開(kāi)招聘，并按要求備案。完善學(xué)校公用經(jīng)費使用管理辦法，加大學(xué)校經(jīng)費使用自主權。要構建完善的教師激勵體系，鼓勵學(xué)校結合自身實(shí)際，制定科學(xué)合理、德才兼顧的'教師考評辦法，充分激發(fā)廣大教師的教育情懷和工作熱情。
�。ㄆ撸┘訌娰|(zhì)量評價(jià)指導。制定面向鄉村駐地學(xué)校的質(zhì)量評價(jià)辦法，組織國內先進(jìn)評價(jià)機構、評價(jià)團隊，開(kāi)展教學(xué)、教研和管理評估診斷及過(guò)程監管指導。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織推進(jìn)。各市、縣（市、區）要高度重視教育強鎮筑基工作實(shí)施，制定工作方案，明確目標要求、路徑措施及責任分工，形成領(lǐng)導、實(shí)施和保障有力的推進(jìn)體系。各鄉、鎮中小學(xué)校、幼兒園要按照上級實(shí)施方案要求，用足用好各級政策，增強工作的自主性、積極性和創(chuàng )造性，切實(shí)激發(fā)內生動(dòng)力。4月1日前，制定印發(fā)省級實(shí)施方案，并確定20xx年度省級試點(diǎn)鄉鎮，推動(dòng)市縣開(kāi)展試點(diǎn)。5月1日前，各市制定本級實(shí)施方案；6月1日前，各縣（市、區）制定本級實(shí)施方案，明確每個(gè)鄉鎮的教育發(fā)展支持舉措。
�。ǘ⿵娀瘍A斜支持。對于省級教育強鎮筑基試點(diǎn)鄉鎮（首批名單附后），所在縣級教育行政部門(mén)要進(jìn)一步完善試點(diǎn)工作方案，省級將予以資金支持，重點(diǎn)用于教育教學(xué)改革、師資隊伍培養及課程教研建設。各市、縣（市、區）也要加大資金、師資投入傾斜，支持鄉鎮駐地學(xué)校開(kāi)展教學(xué)研究改革、加強校（園）環(huán)境建設、教育管理治理水平。
�。ㄈ┛茖W(xué)進(jìn)行考評。激發(fā)學(xué)校發(fā)展內生動(dòng)力。各地要結合鄉鎮駐地學(xué)校質(zhì)量評價(jià)，建立健全以發(fā)展素質(zhì)教育為導向的學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系，強化過(guò)程性和發(fā)展性評價(jià)，對鄉鎮駐地學(xué)校開(kāi)展個(gè)性化評價(jià)考核。要科學(xué)運用考核結果，將其作為評價(jià)縣域教育質(zhì)量、學(xué)校辦學(xué)水平、校長(cháng)職級制考核和職稱(chēng)比例分配、教師績(jì)效工資分配的重要參考因素。
�。ㄋ模I(yíng)造良好氛圍。要及時(shí)總結各地各校涌現的好經(jīng)驗、好做法，積極予以宣傳推介。要進(jìn)一步解放思想、開(kāi)放思路，創(chuàng )設鄉村義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)管理改革的良好環(huán)境。省級將選擇優(yōu)秀案例通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩、媒體展播等予以宣傳推廣。
推進(jìn)方案9
根據教育部《關(guān)于實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0的意見(jiàn)》（教師〔xxxx〕1號）《xx省教育廳關(guān)于印發(fā)〈xx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0實(shí)施方案〉的通知》（xx教函〔xxxx〕266號）和《成都市教育局關(guān)于印發(fā)〈成都市中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0實(shí)施方案〉的通知》（成教函〔xxxx〕89號）文件精神，為全面提升我區中小學(xué)教師主動(dòng)適應信息化、人工智能等新技術(shù)變革，加快信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng )新�，F將中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0項目實(shí)施方案公布如下：
—、實(shí)施目標
通過(guò)對區域骨干培訓團隊、學(xué)校信息化管理團隊、學(xué)校信息化骨干教師團隊的專(zhuān)項培訓，全面完成我區中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力每人不少于50學(xué)時(shí)（其中線(xiàn)上課程不少于20學(xué)時(shí)，實(shí)踐應用不少于30學(xué)時(shí)）的全員培訓任務(wù)。建立協(xié)同培訓機制和教師信息技術(shù)應用能力考核機制，構建“實(shí)踐、實(shí)證、實(shí)效”的適應學(xué)校發(fā)展需求的整校推進(jìn)混合式研修新模式，提升管理團隊的'信息化領(lǐng)導力，培訓團隊的信息技術(shù)應用指導能力和教師信息化教學(xué)能力，全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合的創(chuàng )新發(fā)展。
二、主要任務(wù)
建強區級研訓團隊——以校為本，整校推進(jìn)，開(kāi)展教師全員培訓，提升信息化教學(xué)能力
三、參培對象
全區中小學(xué)、幼兒園教師（含所有普通中小學(xué)校、幼兒園、中職學(xué)校、特教學(xué)校以及社區治理和社事局等具有教師資格證的教師序列人員和行政管理干部）。
四、考核認證
�。ㄒ唬┖细裾J定
測評結果由20課時(shí)線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò )課程培訓和30學(xué)時(shí)線(xiàn)下校本實(shí)踐應用（其中能力點(diǎn)實(shí)踐應用認證材料15學(xué)時(shí)，參加能力點(diǎn)的校本教研10學(xué)時(shí)，完成綜合應用能力點(diǎn)課堂實(shí)錄5學(xué)時(shí)）兩個(gè)板塊構成，認定等級分為優(yōu)秀、合格和不合格。
�。ǘ┳C書(shū)打印
由省級教育行政部門(mén)統一制定合格證書(shū)。
五、研修階段安排
培訓采取“集中面授+管理實(shí)踐”的混合模式。
第一階段：xxxx年1—4月，xx天府新區中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0項目管理辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)項目辦）組織專(zhuān)家對學(xué)校信息化團隊進(jìn)行政策解讀與理念更新。
第二階段：xxxx年4—8月，新區“項目辦”對試點(diǎn)校參培教師情況進(jìn)行摸排，審核“整校推進(jìn)”方案，進(jìn)行全體管理員培訓。
第三階段：xxxx年9—12月，基于試點(diǎn)經(jīng)驗總結，組織學(xué)校教師（人數約為全區教師總數的60%）參與培訓，初步形成區域精品應用成果。
第四階段：xxxx年3—6月，組織余下學(xué)校教師開(kāi)始進(jìn)行項目實(shí)施，完成合格認定，形成可推廣應用成果。
第五階段：xxxx年6—12月，對全區教師信息技術(shù)能力提升2.0工程進(jìn)行全面總結，打印證書(shū)，梳理各校優(yōu)秀教學(xué)案例、課堂實(shí)錄、個(gè)性化學(xué)科教學(xué)模式等實(shí)踐應用成果。
六、保障措施
加強組織領(lǐng)導，明確職責分工
加大經(jīng)費預算，確保經(jīng)費投入
開(kāi)展督導評估，營(yíng)造良好氛圍
推進(jìn)方案10
20xx年上半年，總工辦聚焦“第四期軌道線(xiàn)路年內全面開(kāi)工”、“軌道交通TOD開(kāi)發(fā)項目落地”業(yè)務(wù)主線(xiàn)以及集團黨委關(guān)于黨史教育主題活動(dòng)的部署要求，在集團領(lǐng)導的謀劃推動(dòng)及集團有關(guān)單位的大力支持和配合下，積極推進(jìn)各項工作�？傮w評價(jià)：成果可見(jiàn)、困難不少、未來(lái)可期�，F就上半年工作完成情況以及下半年工作思路匯報如下：
一、主要工作完成情況
�。ㄒ唬└哔|(zhì)量推進(jìn)軌道第四期建設項目前期工作
一是第四期建設規劃調整報告完成階段性成果，具備開(kāi)展地方預審查條件。
二是推動(dòng)15號線(xiàn)二期可研按計劃獲批，為實(shí)現年內開(kāi)工，并與一期工程同步建成投用奠定堅實(shí)基礎。
三是同步開(kāi)展軌道第四期擬調整項目（6號線(xiàn)東延、7號線(xiàn)一期和17號線(xiàn)一期）不同線(xiàn)路走向、不同制式方案的前期工作，形成多方案成果。
四是為提升軌道交通環(huán)保品質(zhì)，通過(guò)盡可能采用地下敷設方式、全封閉聲屏障（少數高架區段）以及施工工法優(yōu)化等措施，盡量減少建設和運營(yíng)期間噪聲對周邊環(huán)境的影響。
五是為解決規劃方案審批手續后置問(wèn)題，借力市政府督查辦創(chuàng )新承諾制推進(jìn)方案審批。
六是積極推進(jìn)“四化”理念落地。24號線(xiàn)一期和15號線(xiàn)作為示范項目擬采用全自動(dòng)運行；在勘察設計階段全面應用BIM技術(shù)，為全生命周期實(shí)現BIM運維管理提供技術(shù)儲備；以15號線(xiàn)T3航站樓和24號線(xiàn)一期廣陽(yáng)灣站為試點(diǎn)，逐步推廣軌道交通智慧車(chē)站應用；積極探索垂直電梯、長(cháng)大扶梯等應用解決山地城市深埋車(chē)站問(wèn)題；在設計階段通過(guò)研究跨線(xiàn)運營(yíng)、大站快車(chē)等方式充分發(fā)揮快線(xiàn)功能。
七是全面落實(shí)集團數字化轉型戰略。涉及集團軌道交通的8個(gè)項目群中的112個(gè)項目已在初步設計中全部落實(shí)，新增總投資21個(gè)億全部納入項目概算待批復。
�。ǘ┲貞c東站項目取得實(shí)質(zhì)性成效
一是投融資方案、可研、初設相繼取得市政府、市發(fā)改委和路市聯(lián)合批復，特別是可研批復明確了樞紐集團的業(yè)主地位。
二是引入“世界眼光、國際水平”策劃和設計團隊精心打磨城市設計，形成了高水平設計成果。
三是高標準落實(shí)“四化”，直飲水和集中能源供應系統，經(jīng)過(guò)多次方案論證基本確定了兩項系統工程的實(shí)施路徑。
�。ㄈ┓e極推進(jìn)TOD項目落地
一是機制保障，成立領(lǐng)導小組辦公室。出臺TOD綜合開(kāi)發(fā)前期工作實(shí)施方案和管理辦法，領(lǐng)導小組辦公室有序運轉。
二是摸清家底，完成土地資源盡職調查。分三批完成475個(gè)站點(diǎn)、35個(gè)車(chē)輛基地的調查工作，初步梳理約105個(gè)具備成片開(kāi)發(fā)潛力的項目，正在編制分批實(shí)施計劃。
三是精心謀劃，做好規劃設計引領(lǐng)。引進(jìn)AECOM、法鐵、戴德梁行、中建西南院等全球頂尖策劃咨詢(xún)和專(zhuān)業(yè)設計團隊，完成1號線(xiàn)4個(gè)示范站國際方案征集，同步開(kāi)展天堂堡、大山村等項目策劃及城市設計工作。
四是示范先行，加快推進(jìn)前期工作。海峽路、四公里停車(chē)場(chǎng)和九曲河停車(chē)場(chǎng)項目已完成規劃公示；石馬河立交儲備方案已通過(guò)市規資局審查；大學(xué)城和微電園項目正在開(kāi)展控規優(yōu)化工作。
五是多方聯(lián)動(dòng)，積極探索合作模式。與中建、龍湖、萬(wàn)科、復星、遠洋等具備簽訂戰略合作協(xié)議，攜手推進(jìn)重慶TOD綜合開(kāi)發(fā)。
�。ㄋ模⿹Q乘整體提升工程進(jìn)展順利
一是第三階段16個(gè)首末站于今年6月底前基本全面完成。
二是今年繼續推進(jìn)的40個(gè)一體化港灣站項目正有序推動(dòng)，年內全部建成投用。
�。ㄎ澹┕徽緢�(chǎng)建設提速提質(zhì)
一是主城區公交場(chǎng)站布局規劃已通過(guò)市規資局審查，納入國土空間規劃后為公交站場(chǎng)的建設提供法定依據。
二是按“十四五”公交入場(chǎng)率100%的目標，今年上半年啟動(dòng)了43個(gè)公交站場(chǎng)的前期工作。
三是沙壩公交上蓋開(kāi)發(fā)調規方案通過(guò)市規資局審查，待報市政府批復；雙堰自主開(kāi)發(fā)項目前期手續基本完成，滿(mǎn)足開(kāi)工條件。
�。┨崆巴瓿芍鞒菂^坡地堡坎崖壁綠化美化項目
集團已于6月底全面提前完成共10塊坡坎崖土地綠化美化工作。
�。ㄆ撸┤婕訌婞h支部建設
嚴格對標對表集團直屬黨委有關(guān)工作要求，切實(shí)履行基層黨支部主體責任，不斷強化思想、組織、隊伍、作風(fēng)、紀律、制度建設。每月按時(shí)召開(kāi)黨支部大會(huì )和主題黨日活動(dòng)，支部書(shū)記講授黨課1次，與支部黨員談心談話(huà)3次。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┸壍浪钠陧椖�
一是部分未開(kāi)工項目因部門(mén)意見(jiàn)不一致推動(dòng)困難。6號線(xiàn)東延伸方案、7號線(xiàn)一期和17號線(xiàn)一期項目審批推動(dòng)難度大。
二是部分重要節點(diǎn)技術(shù)方案不穩定的問(wèn)題仍未得到有效解決。18號線(xiàn)北延段與27號線(xiàn)換乘通道、27號線(xiàn)車(chē)站主體及TBM區間受重慶站方案影響無(wú)法穩定，方案無(wú)法得到批復；24號線(xiàn)增設桃花路站以及商貿城北站至廣陽(yáng)灣站線(xiàn)路方案仍未取得市政府或市級主管部門(mén)明確意見(jiàn)；18號線(xiàn)三期過(guò)江隧道選址方案不穩定，導致小什字站及區間方案不穩定。
�。ǘ┲貞c東站項目
一是融資方案未落地。路市雙方批復的初步設計與市政府批復的投融資方案、市發(fā)改委批復的可研報告不一致，CTC投資主體等核心內容有重大變化，對投融資方案有較大影響。
二是東站站前片區如何在初期有效引入產(chǎn)業(yè)，聚集人氣，真正實(shí)現站城融合發(fā)展是必須面對的重大挑戰。
�。ㄈ㏕OD綜合開(kāi)發(fā)項目
一是頂層設計缺乏推進(jìn)協(xié)調機制。缺乏市級統籌、強力推動(dòng)的工作機制，市級主管部門(mén)及相關(guān)區縣思想認識上有差距，主動(dòng)推進(jìn)的意愿較低，無(wú)法形成合力助推TOD開(kāi)發(fā)。
二是審批流程不明晰且技術(shù)標準缺失。目前TOD項目在方案設計方面并無(wú)針對性的`技術(shù)標準，導致前期工作審批過(guò)程無(wú)規可依、無(wú)章可循，審批流程不明確、耗時(shí)長(cháng)，前期工作進(jìn)展緩慢。
三是現行規劃調控機制市區矛盾突出。開(kāi)發(fā)指標要在項目所在行政區平衡，對地方利益觸動(dòng)大，規劃指標落實(shí)難。
四是具體項目推進(jìn)中，政府要求和企業(yè)訴求難以契合。四公里等TOD綜合開(kāi)發(fā)范圍內租賃住房比例較高；石馬河立交項目區政府要求配建學(xué)校、公園等；金山寺等大部分軌道交通設施用地未辦理土地權屬，出讓主體存在矛盾；軌道交通四期項目本體用地外、涉及其他權屬單位的用地，未就合作范圍、模式等達成一致意見(jiàn)，預埋預留設計推進(jìn)困難。
�。ㄋ模┕徽緢�(chǎng)建設項目
一是既有的公交站場(chǎng)上蓋開(kāi)發(fā)模式難以繼續。市級部門(mén)對公交站場(chǎng)上蓋開(kāi)發(fā)管控更加嚴格，通過(guò)先取得劃撥用地再調規變性實(shí)現土地收益的模式難以延續。
二是五里店公交樞紐項目補征土地未落實(shí)。主體工程已完工，但由于項目補征土地遲遲不能落實(shí)，嚴重影響配套道路的建設。
三、20xx年下半年工作思路
�。ㄒ唬⿲碎_(kāi)工任務(wù)，高質(zhì)量推進(jìn)軌道第四期項目前期工作
按照市政府制定的“2年全開(kāi)工，5年全建成”總體目標，進(jìn)一步加強統籌管理、加快手續辦理，為項目開(kāi)工建設創(chuàng )造條件。力爭實(shí)現15號線(xiàn)二期9月開(kāi)工，6號線(xiàn)延伸段、7號線(xiàn)一期、17號線(xiàn)一期12月開(kāi)工。按照實(shí)事求是、對歷史負責的原則完成6號線(xiàn)東延支線(xiàn)方案中斷運行交通影響評估和社會(huì )穩定評估，盡快明確該段實(shí)施方案。
�。ǘ┥罨鞘性O計，高品質(zhì)推進(jìn)重慶東站片區建設
通過(guò)進(jìn)一步深化設計和完善產(chǎn)業(yè)策劃，形成高站位、高水準、可實(shí)施的站城一體化設計方案，加快推進(jìn)城市開(kāi)發(fā)建設，年內實(shí)現站前4宗地塊出讓?zhuān)涌飚a(chǎn)業(yè)導入，促進(jìn)站城融合。
�。ㄈ┘毣繕巳蝿�(wù)，做牢做實(shí)TOD綜合開(kāi)發(fā)項目
保持戰略定力和工作韌性，積極協(xié)調市級領(lǐng)導小組辦公室，完善工作機制、硬化工作責任、提高決策效率。加快建立可實(shí)施的TOD綜合開(kāi)發(fā)項目庫，明確目標分解任務(wù)，分時(shí)序分階段推進(jìn)項目落地。加快與項目所屬區政府、權屬單位洽商，盡快就一體化城市設計范圍和合作開(kāi)發(fā)等相關(guān)事宜達成共識，確保預留預埋與正線(xiàn)工程同步實(shí)施。積極探索一、二級開(kāi)發(fā)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)路徑及合作模式。對標對表年初計劃，四公里停車(chē)場(chǎng)、海峽路項目力爭第二批出讓?zhuān)㈦妶@、大學(xué)城等項目力爭第三批出讓?zhuān)_保TOD項目年內生根開(kāi)花。
�。ㄋ模┙y籌規劃，積極推進(jìn)公交站場(chǎng)建設
根據“十四五”公交站場(chǎng)建設計劃，啟動(dòng)10個(gè)項目的前期工作，取得8個(gè)可研批復，5個(gè)劃撥批復，年內再新建公交車(chē)位290個(gè)，公交入場(chǎng)率提高到59.4%。完善五里店公交樞紐項目前期手續，落實(shí)項目土地。持續推進(jìn)第四批公交站場(chǎng)上蓋開(kāi)發(fā)項目調規工作。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化方案，推進(jìn)38223項目土地整治。
進(jìn)一步摸清情況，完善土地儲備手續，啟動(dòng)開(kāi)發(fā)策劃和控規優(yōu)化工作，落實(shí)7號線(xiàn)車(chē)場(chǎng)選址方案，細化19號線(xiàn)和26號線(xiàn)站位選址。
�。┘訌娍萍紕�(chuàng )新，啟動(dòng)一批課題標準研究工作
啟動(dòng)集團牽頭的軌道交通一體化銜接技術(shù)研究和軌道交通全自動(dòng)運行技術(shù)標準編制工作；完成一體化換乘實(shí)施規劃標準大綱；繼續編制主城區公交優(yōu)先道20xx——20xx年劃設規劃。
推進(jìn)方案11
為加快建設現代國際旅游城市，按照市、區統一部署，根據《**區深入推進(jìn)行業(yè)行風(fēng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》（黃紀發(fā)[20xx]27號）要求，結合商務(wù)工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以思想道德建設為核心，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以?xún)?yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標，全面提高全區商貿流通行業(yè)廣大干部職工的社會(huì )公德、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
二、總體目標
整治服務(wù)環(huán)境，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，提升服務(wù)水平、展示文明形象。推動(dòng)我區商貿流通行業(yè)形成“管理優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美”的行業(yè)文明新風(fēng)。
三、活動(dòng)范圍
全區重點(diǎn)商貿流通企業(yè)，旅游景區（點(diǎn)）的大中型商場(chǎng)、超市及餐飲酒店（飯店），萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)建設承辦企業(yè)及鄉村農家店。
四、主要工作任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌娝枷氲赖陆ㄔO，提高行業(yè)隊伍素質(zhì)。全區商貿流通企業(yè)特別是大中型商場(chǎng)、超市及餐飲酒店（飯店）要堅持把思想道德建設放在創(chuàng )建文明行業(yè)的首位并貫穿始終，深入貫徹落實(shí)《公民思想道德建設實(shí)施綱要》，大力倡導“愛(ài)國守法，明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”20字公民基本道德規范，深入開(kāi)展職業(yè)理想、職業(yè)責任、職業(yè)技能、職業(yè)紀律教育和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟知識教育、民主法制教育。引導廣大干部職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，在全行業(yè)形成積極健康的思想道德環(huán)境和奮發(fā)向上的精神姿態(tài)。
�。ǘ┘訌娍茖W(xué)管理，嚴格規范行為。全區商貿流通企業(yè)特別是大中型商場(chǎng)、超市及餐飲酒店（飯店）要按照企業(yè)特點(diǎn)、崗位職責和活動(dòng)要求，制定明確具體、可操作性強的'崗位行為規范，全面規范每個(gè)崗位的服務(wù)行為、經(jīng)營(yíng)行為、管理行為。實(shí)現科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、守法經(jīng)營(yíng)。要加強行業(yè)培訓，按照行業(yè)特點(diǎn)和服務(wù)內容，不斷強化服務(wù)意識，規范服務(wù)行為，提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。要建立健全各項規章制度，完善服務(wù)管理考核機制，逐步實(shí)現全行業(yè)服務(wù)和管理的科學(xué)化、制度化和規范化。
�。ㄈ╅_(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，樹(shù)立行業(yè)文明新風(fēng)。全區商貿流通企業(yè)特別是大中型商場(chǎng)、超市及餐飲酒店（飯店）要圍繞實(shí)現優(yōu)秀管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境，廣泛開(kāi)展創(chuàng )建文明單位活動(dòng)，為創(chuàng )建文明行業(yè)打牢基礎。廣泛開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵、技能培訓等活動(dòng)，提高職業(yè)技能水平。在行業(yè)和企業(yè)內部深入開(kāi)展爭創(chuàng )文明示范窗口、文明柜臺、青年文明號、巾幗建功和爭當文明職工、文明標兵、先進(jìn)工作者等活動(dòng)，使爭先創(chuàng )優(yōu)蔚然成風(fēng)。
�。ㄋ模└纳苹A設施條件，提高安全保障能力。全區商貿流通企業(yè)特別是大中型商場(chǎng)、超市及餐飲酒店（飯店）要積極改善提高基礎設施的安全條件，加強從業(yè)人員的安全教育和培訓，制定安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)崗位安全責任制，經(jīng)常開(kāi)展隱患排查治理，要突出對消防安全的專(zhuān)項整治，開(kāi)展防火應急預案演練，確保公眾聚集場(chǎng)所消防安全；要在公共設施建設上體現以人為本，為廣大公眾和顧客提供人性化服務(wù)；要自覺(jué)遵守城市管理方面的法律、法規和規章，認真落實(shí)“門(mén)前三包”責任制，自覺(jué)維護良好的市容市貌；要盡其所能地加強“綠化、美化、亮化”工作，為消費者提供舒心的旅游和消費環(huán)境。
�。ㄎ澹┘訌娢拿髡\信建設，逐步形成良好秩序。全區商貿流通企業(yè)特別是大中型商場(chǎng)、超市及餐飲酒店（飯店）要以誠信為主題，大力加強文明誠信建設。一是繼續推進(jìn)流通領(lǐng)域的誠信建設，商場(chǎng)、超市要切實(shí)規范各種促銷(xiāo)行為，堅決執行酒類(lèi)流通管理《條例》、杜絕假冒偽劣商品進(jìn)入流通領(lǐng)域，嚴把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。引導理性消費，維護市場(chǎng)穩定。二是不斷深化服務(wù)行業(yè)的誠信建設，餐飲酒店（飯店）要嚴格按照《餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)規范》要求，努力做到規范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障飲食衛生安全。三是實(shí)行明碼標價(jià)，遵循公開(kāi)、公平和誠實(shí)信用的原則，遵守價(jià)格法律、法規。明碼標價(jià)應當做到價(jià)簽齊全、標價(jià)內容真實(shí)明確、字跡清晰、貨簽對位、標示醒目。價(jià)格變動(dòng)時(shí)應當及時(shí)調整。四是堅持以人為本，增強平安創(chuàng )建意識，視顧客為上帝，積極開(kāi)展創(chuàng )建“平安商場(chǎng)”等活動(dòng)，為群眾創(chuàng )造平安和諧的購物消費環(huán)境。五是不斷深化誠信意識，把誠信貫穿到服務(wù)的各個(gè)環(huán)節，不斷提高服務(wù)水平，改善服務(wù)環(huán)境，樹(shù)立文明服務(wù)的良好形象。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。為確保成效，我局成立**區商貿流通行業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導小組，加強工作指導，建立部門(mén)聯(lián)系責任制度，具體負責行業(yè)內整治活動(dòng)。
�。ǘ┟鞔_責任。加強區直各相關(guān)職能部門(mén)分工協(xié)作配合，依照管理職責做好日常監督檢查和管理各項工作。各商場(chǎng)、超市、酒店（家）要根據活動(dòng)方案和統一制定的行業(yè)服務(wù)標準，進(jìn)一步細化和完善具體標準，制定本單位詳細的活動(dòng)方案，組織開(kāi)展本單位的整治活動(dòng)。
�。ㄈ⿵娀讲��；顒�(dòng)領(lǐng)導組要加大督查力度，每半月一督導，每月一調度。通過(guò)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和抽查、群眾評議行風(fēng)、消費者投訴舉報、新聞輿論監督等途徑和方式，對有關(guān)單位進(jìn)行督查，并將有關(guān)意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋，限期整改，確保這次活動(dòng)收到實(shí)實(shí)在在的效果。
�。ㄋ模┍碚孟冗M(jìn)。開(kāi)展行業(yè)“達標單位”、“先進(jìn)單位”、“示范單位”和“文明行業(yè)”評比，對優(yōu)秀單位及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行系列報道、專(zhuān)題報道和典型報道。
六、時(shí)間安排
第一階段——重點(diǎn)治理階段。（20xx年6月1日—20xx年12月31日）。在在窗口行業(yè)深入開(kāi)展職工思想政治教育和職業(yè)道德教育，組織開(kāi)展“我是**人，怎樣為**作貢獻”大討論活動(dòng)。開(kāi)展行業(yè)行風(fēng)情況的自查，補缺補差，力爭實(shí)現群眾對行業(yè)滿(mǎn)意度達到85分以上的目標。
第二階段——全面推進(jìn)階段。（20xx年1月1日—20xx年12月31日）。開(kāi)展行業(yè)服務(wù)標準化活動(dòng)，服務(wù)硬件有明顯改善。群眾對行業(yè)的滿(mǎn)意度在20xx年基礎上有所提高。
第三階段——鞏固提升階段。（20xx年1月1日—20xx年6月30日）。開(kāi)展行業(yè)“達標單位”、“先進(jìn)單位”、“示范單位”和“文明行業(yè)”評比工作，實(shí)現服務(wù)實(shí)施、服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)水平、消費環(huán)境、人員素質(zhì)“五個(gè)一流”的目標，使群眾對行業(yè)滿(mǎn)意度在20xx年基礎上進(jìn)一步提高。
推進(jìn)方案12
為進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)20xx年xx月xx日縣總工會(huì )關(guān)于在企業(yè)工會(huì )實(shí)施“工會(huì )組織亮牌子、工會(huì )主席亮身份”的意見(jiàn)，我企業(yè)工會(huì )及時(shí)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )，成立“雙亮”工作領(lǐng)導小組。
1、組長(cháng)：xx。
2、副組長(cháng)：xx、xx。
3、成員：xx、xx、xx、xx。
一、指導思想。
以中國特色社會(huì )主義工會(huì )發(fā)展道路理論為指導，以加強基層工會(huì )規范化建設，促進(jìn)工會(huì )作用發(fā)揮為目的，著(zhù)力轉變工會(huì )干部工作作風(fēng)，密切工會(huì )與職工的聯(lián)系，增強基層工會(huì )凝聚力和號召力，推動(dòng)企業(yè)全面建設。
二、工作步驟。
20xx年xx月xx日前：由羅維同志負責按照縣總工會(huì )的統一格式制作一塊工會(huì )組織牌子上墻公示；工會(huì )主席的座位牌和胸牌一并制作。20xx年xx月中旬：迎接縣總工會(huì )的工作檢查。
三、主要內容和任務(wù)目標。
“雙亮”活動(dòng)是提高基層工會(huì )規范化建設水平，促進(jìn)基層工會(huì )發(fā)揮作用的有效載體，工會(huì )要以實(shí)現“工會(huì )組織亮牌子、工會(huì )主席亮身份”為基礎，完成“規定動(dòng)作”，找好“自選動(dòng)作”，突出特色，有所側重地抓好、抓實(shí)幾項重點(diǎn)工作，叫響做實(shí)“職工群眾有困難找工會(huì )”，推動(dòng)基層工會(huì )逐步提高規范化建設水平，循序漸進(jìn)開(kāi)展活動(dòng)，促進(jìn)工會(huì )工作上水平、上臺階。
企業(yè)爭創(chuàng )“四好”工會(huì )。在做好“雙亮”的基礎上，要以爭創(chuàng )“干部隊伍好，工作機制好，開(kāi)展活動(dòng)好，作用發(fā)揮好”工會(huì )為抓手，著(zhù)力提高工會(huì )規范化建設水平，努力爭創(chuàng )市級“模范職工之家”。
一是抓好干部配備和教育培養。依法配備專(zhuān)兼職工會(huì )干部，專(zhuān)兼職工會(huì )干部要按時(shí)參加全國工會(huì )干部教育培訓網(wǎng)舉辦的`培訓課程，每年網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)學(xué)習累計不少于30學(xué)時(shí)，新任工會(huì )系統干部年內至少參加一次由上級工會(huì )組織的培訓班。
二是加強制度建設。建立健全各項規章制度，如廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理、職代會(huì )制度；建立困難職工檔案，并設立困難職工幫扶資金；建立健全勞動(dòng)合同、集體合同、工資集體協(xié)商制度；建立鼓勵技能人才成長(cháng)的長(cháng)效機制和先進(jìn)集體、個(gè)人的評選機制。
三是積極開(kāi)展活動(dòng)。組織職工積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽、“安康壞”競賽、“職工運動(dòng)會(huì )”等活動(dòng)。四是促進(jìn)作用發(fā)揮。工會(huì )要以促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn)，密切聯(lián)系服務(wù)職工，依法科學(xué)維護職工權益，協(xié)調建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，提升職工素質(zhì)技能，真正實(shí)現工會(huì )擴大影響力、企業(yè)經(jīng)營(yíng)得發(fā)展、職工權益受保障的“三贏(yíng)”局面。
推進(jìn)方案13
為應對核與輻射安全形勢新挑戰，強化核與輻射安全從業(yè)者法律意識，加強核安全文化建設，進(jìn)一步提升我院核與輻射安全水平，根據環(huán)境保護部《關(guān)于開(kāi)展核安全文化宣貫推進(jìn)專(zhuān)項行動(dòng)的通知》、省環(huán)保廳《山西省環(huán)保廳關(guān)于開(kāi)展核安全文化宣傳貫徹推進(jìn)專(zhuān)項行動(dòng)的通知》 和《 大同市環(huán)保局核安全文化宣貫推進(jìn)專(zhuān)項行動(dòng)的通知 》，結合我院實(shí)際，制定本方案。
一、工作目標
通過(guò)專(zhuān)項行動(dòng)，使核輻射安全從業(yè)人員學(xué)法、執法、用法、守法，熟悉核與輻射安全知識，全面理解核安全法規要求，增強憂(yōu)患意識、責任意識、誠信意識，自覺(jué)應用核與輻射安全法律法規開(kāi)展工作，提升我院核與輻射安全水平。
二、宣貫對象
醫院所有骨干人員（主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、科主任、全體醫護人員）。
三、宣貫內容、重點(diǎn)和教材
核心內容是核與輻射安全法規基本要求及核文化基本理念。針對不同崗位，按照環(huán)境保護部《核安全文化宣貫推進(jìn)專(zhuān)項行動(dòng)總體方案》要求，以核與輻射安全法規及核安全文化基本要求為核心，以針對杜絕弄虛作假和違規操作行為為目標，以歷次監督檢查中發(fā)現問(wèn)題為重點(diǎn)開(kāi)展核安全文化推進(jìn)宣貫活動(dòng)。以環(huán)境保護部編制的'《核安全文化手冊》、《核技術(shù)利用法規標準匯編》、《輻射事故經(jīng)驗反饋》等作為宣貫主要教材。
四、宣貫方式
1.組織參加監管會(huì )議進(jìn)行宣貫。精心組織持證人參加各級環(huán)保部門(mén)組織的輻射安全監管會(huì )議。
2.組織參加業(yè)務(wù)培訓班和業(yè)務(wù)交流進(jìn)行宣貫。精心組織持證人參加市環(huán)保局及城區環(huán)保局組織的核技術(shù)利用監管技術(shù)培訓班。
3.利用輻射安全例行監督檢查時(shí)機實(shí)施宣貫。結合日常監督檢查深入現場(chǎng)機會(huì )，安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間對監管人員開(kāi)展現場(chǎng)專(zhuān)項培訓。
4.利用系統官網(wǎng)、電視、簡(jiǎn)報等媒體搞好宣傳報道，營(yíng)造濃厚氛圍。
五、組織保障
為切實(shí)加強核技術(shù)利用單位的核安全文化宣貫工作的組織領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組，負責組織、指導宣貫工作，編制、審定宣貫要求，總結報告等文件。
組 長(cháng)：王占海
副組長(cháng)：徐根賢
成 員：梁彩霞、郭凱、趙曉磊
六、進(jìn)度安排
�。ㄒ唬┗I備階段（20xx年12月）。
按照上級環(huán)保部門(mén)方案要求制定我院核技術(shù)利用宣貫方案，結合輻射安全和防護狀況年度評估報告，按照宣貫要求擬定宣貫實(shí)施方案。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（20xx年1月-6月中旬）。
組織開(kāi)展對全院開(kāi)展宣傳貫徹。組織持證人員結合本單位實(shí)際自行組織培訓，對存在的問(wèn)題進(jìn)行自查，并開(kāi)展自主宣傳貫徹。
�。ㄈ┛偨Y階段（20xx年6月中旬-8月）。
總結核安全文化宣貫的成績(jì)，剖析存在的問(wèn)題，針對性的提出下一步完善措施。結合年度監督檢查情況，對各宣貫實(shí)施效果和核安全文化培訓情況進(jìn)行評估。
推進(jìn)方案14
為進(jìn)一步落實(shí)“迎亞運城市環(huán)境大整治、城市面貌大提升”長(cháng)效管理工作，扎實(shí)推進(jìn)建筑工地環(huán)境秩序治理，城建辦牽頭召集公共服務(wù)中心、交警、城管等職能部門(mén)對轄區內在建建筑工地的安全生產(chǎn)、環(huán)境秩序、垃圾分類(lèi)、交通秩序等工作進(jìn)行檢查指導，全力打造綠色、文明的施工環(huán)境。
一是查找問(wèn)題，針對治理。深入貫徹市、區關(guān)于工地環(huán)境秩序治理的工作要求，查找工地管理的不足以及漏洞，特別是在環(huán)境秩序治理評分細則中的B、C類(lèi)問(wèn)題，以及存在問(wèn)題較多的工地，針對性的開(kāi)展環(huán)境秩序治理。
二是對照標準，認真落實(shí)。對照工地環(huán)境秩序治理評分細則，督促工地落實(shí)好施工現場(chǎng)大門(mén)口、圍擋、揚塵、生活區、排水以及占道的各項管理舉措，做到有問(wèn)題及時(shí)整改、及時(shí)反饋、及時(shí)閉環(huán)。
三是聯(lián)合執法，嚴查嚴管。積極對接行業(yè)主管部門(mén)，結合網(wǎng)格化管理優(yōu)勢，定期開(kāi)展聯(lián)合檢查，并用好委托的第三方檢查機構，開(kāi)展高壓態(tài)勢的全方位檢查，嚴厲查處工地環(huán)境違法違規行為。
四是數字賦能，效率翻倍。結合住建局開(kāi)發(fā)的`“工長(cháng)制”信息化管理平臺，相關(guān)職能科辦通過(guò)查看施工單位上傳的施工現場(chǎng)“控塵十條”的落實(shí)情況，實(shí)施線(xiàn)上抽查與線(xiàn)下跟蹤處理相結合的檢查模式，提升工地環(huán)境管理效率，擴大環(huán)境提升覆蓋面。同時(shí)，利用好揚塵在線(xiàn)監測設備，對粉塵量報警頻率較高的工地開(kāi)展重點(diǎn)檢查，督促工地采用濕法揚塵、裸土覆蓋等措施降低粉塵量，確保工地揚塵管控到位。
推進(jìn)方案15
為貫徹落實(shí)《河北省人民政府辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（冀政辦字〔2021〕124號），推動(dòng)我市公立醫院高質(zhì)量發(fā)展，更好地滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療衛生服務(wù)需求，近日，市政府辦公室印發(fā)《邢臺市推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施方案》）。
一、出臺背景
黨的十九屆五中全會(huì )指出，我國已轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，“十四五”時(shí)期經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展要以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題。公立醫院是醫療服務(wù)體系的主體，提高衛生健康供給質(zhì)量和服務(wù)水平，必須把公立醫院高質(zhì)量發(fā)展放在突出位置。2021年9月20日，省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》。按照市政府工作安排，市衛生健康委研究起草了《實(shí)施方案》，在征求意見(jiàn)和反復修改完善的基礎上，經(jīng)市政府同意后，以市政府辦公室文件印發(fā)實(shí)施。
二、主要內容
《實(shí)施方案》分為三部分。
第一部分：總體要求。
堅持以人民健康為中心，以建立健全現代醫院管理制度為目標，強化體系創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、模式創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，推動(dòng)我市公立醫院高質(zhì)量發(fā)展。到2025年，每千人口公立醫院（含中醫類(lèi)醫院、婦幼保健院，下同）床位數達到5.37張（含醫聯(lián)體的基層醫療衛生機構），每千人口擁有執業(yè)（助理）醫師數達到3.36人，每千人口注冊護士數達到3.64人，每千人口藥師數達到0.45人。不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的多層次、多樣化的健康服務(wù)需求。
第二部分：重點(diǎn)任務(wù)。包括6個(gè)方面具體任務(wù)。
一是優(yōu)化公立醫院資源布局。推進(jìn)現有醫療資源提質(zhì)增效，推動(dòng)有實(shí)力的市級醫院向城市中心區以外擴容。推進(jìn)醫聯(lián)體規范發(fā)展，完善醫聯(lián)體運行管理機制。以滿(mǎn)足重大疾病臨床需求為導向，以專(zhuān)科發(fā)展帶動(dòng)診療能力和水平提升。依托邢臺市人民醫院，建設市級重大疫情救治基地，加強基礎設施建設和設備改造升級，提升傳染病救治能力。每個(gè)縣（市、區）依托1個(gè)縣級醫院，加強感染性疾病科和相對獨立的傳染病病區建設。
二是提高公立醫院醫療服務(wù)水平。推進(jìn)醫療服務(wù)模式創(chuàng )新，以腫瘤、疑難復雜疾病、多系統多器官疾病為重點(diǎn)，推廣門(mén)診和住院多學(xué)科診療模式，將中醫納入多學(xué)科會(huì )診體系。推進(jìn)醫學(xué)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng )新，加快科技成果轉移轉化。推動(dòng)第五代移動(dòng)通信（5G）等新一代信息技術(shù)與醫療服務(wù)深度融合。完善中醫醫療服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，逐步實(shí)現縣辦中醫醫療機構全覆蓋，提升中醫藥急危重癥和疑難復雜疾病診療能力。
三是加強公立醫院運營(yíng)管理。落實(shí)公立醫院內部人事管理、中層干部聘任、人員招聘和人才引進(jìn)、內部績(jì)效考核與分配等經(jīng)營(yíng)管理自主權。三級公立醫院以及有條件的醫院落實(shí)總會(huì )計師制度。推動(dòng)醫院運營(yíng)管理的.科學(xué)化、規范化、精細化，加強全面預算管理。堅持和強化公益性導向，扎實(shí)推動(dòng)公立醫院績(jì)效考核。
四是提升公立醫院治理效能。建立醫療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調整機制。推行以區域點(diǎn)數法總額預算和按病種分值（DIP）付費為主的多元復合式醫保支付方式，探索按床日付費、門(mén)診按人頭付費，科學(xué)制定付費標準。深化人事薪酬制度改革，落實(shí)“兩個(gè)允許”要求，公立醫院在保障單位正常運轉和事業(yè)可持續發(fā)展的前提下，合理確定、動(dòng)態(tài)調整公立醫院薪酬水平。健全公立醫院引才、育才機制，加快培養引進(jìn)高層次復合型醫學(xué)人才，打造一批市級杰出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、領(lǐng)軍人物和創(chuàng )新團隊。
五是提升公立醫院服務(wù)品質(zhì)。建設特色鮮明的醫院文化，大力弘揚抗疫精神和崇高職業(yè)精神，增強醫務(wù)人員職業(yè)榮譽(yù)感。實(shí)施改善醫療服務(wù)行動(dòng)，推行分時(shí)段預約診療、檢驗檢查結果互認等服務(wù)，開(kāi)展診間結算、床旁結算等多元化服務(wù)。糾正醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)，保持打擊回扣行為高壓態(tài)勢。依法依規妥善處理醫療糾紛，構建和諧醫患關(guān)系。
六是堅持和加強黨對公立醫院的全面領(lǐng)導。全面執行和落實(shí)黨委領(lǐng)導下的院長(cháng)負責制，加強公立醫院領(lǐng)導班子和干部人才隊伍建設。落實(shí)公立醫院黨建工作責任，推進(jìn)黨支部標準化、規范化建設，黨組織全面覆蓋醫院各內設機構及所屬單位。
第三部分：保障措施。
把公立醫院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫改重點(diǎn)任務(wù)統籌推進(jìn)。按規定落實(shí)政府對符合區域衛生規劃的公立醫院六項投入政策，確保公立醫院良性發(fā)展。加強對公立醫院高質(zhì)量發(fā)展的評價(jià)監測，適時(shí)通報進(jìn)展。
三、出臺意義
《實(shí)施方案》有利于持續深化公立醫院改革，優(yōu)化資源配置，提升運營(yíng)效能，為建成適應新時(shí)代要求的公立醫院服務(wù)體系提供制度依據，是新階段公立醫院改革發(fā)展遵循的主題。為公立醫院發(fā)展方式從規模擴張轉向提質(zhì)增效、運行模式從粗放管理轉向精細化管理、資源配置從注重物質(zhì)要素轉向更加注重人才技術(shù)要素指出路徑。為更好提供優(yōu)質(zhì)高效醫療衛生服務(wù)、防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛生風(fēng)險、建設健康邢臺提供有力支撐。
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