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管理方案

時(shí)間:2024-08-06 04:27:46 方案 我要投稿

管理方案范文

  為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,通常需要提前準備好一份方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的管理方案范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

管理方案范文

管理方案范文1

  市檔案館作為國家一級檔案館,不斷完善各項檔案業(yè)務(wù)工作的管理機制和制度體系,通過(guò)一系列有效舉措,使檔案館基本功能得到了全面增強。在此基礎上,為適應當前館藏檔案數量與種類(lèi)擴充、社會(huì )各界檔案利用需求增長(cháng)、檔案安全保管和信息化技術(shù)提升的新形勢新要求,努力打造“開(kāi)放程度高、現代意識濃、基礎業(yè)務(wù)強、社會(huì )形象佳”的一流檔案館,局黨組決定從今年起在全局(館)開(kāi)展“檔案業(yè)務(wù)提升年”活動(dòng),以進(jìn)一步夯實(shí)檔案基礎業(yè)務(wù),培養一支“技能全面、專(zhuān)業(yè)精通”的高素質(zhì)檔案專(zhuān)業(yè)人才隊伍,實(shí)現無(wú)錫檔案事業(yè)發(fā)展處于領(lǐng)先水平的目標,F制定如下實(shí)施方案:

  一、提升檔案管理基礎水平

  1、嚴格庫房管理制度。對照國家一級檔案館庫房管理標準,全面落實(shí)“十防”技術(shù)要求,重點(diǎn)做好庫房溫濕度記錄和控制,落實(shí)各類(lèi)檔案進(jìn)出庫的安全責任制,今年內全面完成庫檢工作。(責任部門(mén):保管利用處)

  2、建立準確的各類(lèi)檔案基礎臺帳。檔案基礎臺帳數據應覆蓋市檔案館、機關(guān)檔案管理中心、民族工商業(yè)檔案館。20xx年內,市檔案館內部的基礎臺帳要嚴格對照國家一級檔案館復查標準,對建立的各類(lèi)臺帳進(jìn)行全面自查,對數據不齊全、不準確的內容進(jìn)行補充和完善,精確統計所有館藏檔案的卷數、件數、排架長(cháng)度以及音頻、視頻、照片、實(shí)物、征集(含捐贈)、寄存的總量和基本明細。(責任部門(mén):保管利用處、機關(guān)檔案管理處、民族工商業(yè)檔案館)

  3、按照解密開(kāi)放要求落實(shí)檔案的鑒定、劃控。年內完成20xx年前館藏檔案的解密、鑒定和劃控,明確新的保管期限和開(kāi)放程度,并分若干批次向社會(huì )公布開(kāi)放。(責任部門(mén):保管利用處、民族工商業(yè)檔案館)

  4、兩年內完成館藏檔案的整理、整改。組織人員對不符合要求的進(jìn)館檔案和館藏部分不符合規范要求的檔案進(jìn)行整理和整改。對上架的卷皮破損、影響外觀(guān)的檔案,統一定制盒套,重新?lián)Q裝并貼標簽、填寫(xiě)案卷封面,20xx年底前全部完成。20xx年內完成對全引目錄、卷內文件目錄和全宗卷等檔案檢索工具的整理。(責任部門(mén):保管利用處、民族工商業(yè)檔案館)

  5、合理調整和設置全宗編號。對全宗編號體系進(jìn)行梳理,明確市民族工商業(yè)檔案館的全宗編號設置,并對市檔案館館藏中部分企業(yè)單位的全宗號進(jìn)行必要調整,20xx年底前完成。(責任部門(mén):保管利用處、民族工商業(yè)檔案館)

  6、實(shí)現館藏檔案電子目錄全覆蓋。對尚未形成電子目錄的館藏檔案,組織人員進(jìn)行輸目,20xx年底前實(shí)現館藏檔案(不含公證檔案)電子目錄全覆蓋。(責任部門(mén):保管利用處、信息處)

  二、提升檔案資源挖掘深度

  7、全面梳理館藏檔案資源,摸清“家底”。由局領(lǐng)導帶領(lǐng)各處室,對明清時(shí)期至社會(huì )主義改造完成期間的館藏及征集、寄存檔案、資料進(jìn)行全面梳理,重點(diǎn)挖掘各歷史時(shí)期有影響、有成就的事件、人物以及涉及政治、軍事、經(jīng)濟、文化和社會(huì )等各方面具有歷史價(jià)值的館藏內容,形成圖文并茂的詳盡介紹。具體分工為:盛曉奇指導辦公室,負責梳理挖掘“明清時(shí)期”檔案資料;吳智文指導業(yè)務(wù)指導處,負責梳理挖掘“民國前期(20xx—20xx年)”檔案資料,徐杰指導法規宣教處,負責梳理挖掘“抗戰時(shí)期(20xx—20xx年)”檔案資料;許學(xué)生指導征集編研處,負責梳理挖掘“民國后期(20xx年至20xx年9月30日)”檔案資料;邵楓指導保管利用處,負責梳理挖掘“解放初期(20xx年10月1日至20xx年)”檔案資料;徐俊文指導信息處,負責梳理挖掘“社會(huì )主義改造時(shí)期(20xx—20xx年)”檔案資料。(責任人、責任部門(mén):局領(lǐng)導、各處室)

  三、提升檔案學(xué)術(shù)研究水平

  8、大力推進(jìn)檔案學(xué)術(shù)研究和成果編研。在全面梳理挖掘館藏檔案、資料的基礎上,動(dòng)員局(館)全體人員投身檔案學(xué)術(shù)研究,將深度編研等學(xué)術(shù)性任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人,形成“人人動(dòng)筆、通力合作”的濃厚學(xué)術(shù)研究氛圍。20xx年底前,全局人員每人完成至少一篇學(xué)術(shù)論文,并將其中質(zhì)量較高的'論文匯編成冊,同時(shí)積極向國家級、省級檔案專(zhuān)業(yè)報刊投稿,提升無(wú)錫檔案文化的傳播面和影響力。

  9、完成《常用檔案業(yè)務(wù)法規文件大全》匯編。匯編國家、省、市各級近年來(lái)制定出臺的檔案法律法規和規范性業(yè)務(wù)指導文件,側重收入檔案基礎業(yè)務(wù)方面的規定、規范,20xx年底前定稿、印發(fā)。

  四、提升檔案數字化應用水平

  10、加快數字檔案館基礎數據錄入。信息處總體協(xié)調并提供技術(shù)保障,各處室按照分工,在無(wú)錫市數字檔案館的系統平臺上,錄入各項基礎性數據,20xx年內完成。(責任部門(mén):各處室)

  11、全面應用數字檔案館系統。無(wú)錫市數字檔案館完成所有人員的桌面安裝和使用,實(shí)現數據采集、檔案管理、服務(wù)利用、系統管理等四大功能模塊正常運行。20xx年內完成數字檔案室新系統的開(kāi)發(fā)和安裝使用,并建立一批數字化檔案室示范點(diǎn)。依托數字檔案館系統平臺,定期公布開(kāi)放檔案,推出檔案在線(xiàn)檢索、查閱功能,實(shí)現檔案開(kāi)放工作的數字化、常態(tài)化。(責任部門(mén):各處室)

  五、提升檔案進(jìn)館計劃性

  12、確定新一輪進(jìn)館計劃。由保管利用處牽頭,按照20xx年進(jìn)館單位名單,于20xx年上半年制定完成新一輪(20xx—20xx年)進(jìn)館工作計劃,明確進(jìn)館單位、接收年限和進(jìn)館檔案數量,并統籌考慮市民中心各單位檔案移交進(jìn)館數量。同時(shí)要根據計劃,加強對進(jìn)館單位的檔案業(yè)務(wù)指導和檢查,提高規范度與合格率,確保進(jìn)館工作順利、高效開(kāi)展。(責任部門(mén):保管利用處、業(yè)務(wù)指導處、機關(guān)檔案管理處)

  “檔案業(yè)務(wù)提升年”活動(dòng)的組織推進(jìn),要與本局(館)20xx年度重點(diǎn)工作相結合,與國家一級檔案館復查迎檢工作相結合,與檔案專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設相結合。各處室要在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,明確責任要求,將“檔案業(yè)務(wù)提升年”活動(dòng)作為20xx年度的工作主線(xiàn),既要落實(shí)專(zhuān)人分工負責,又要注重處室內部和處室之間的協(xié)調配合,確保有措施、有成效,按時(shí)保質(zhì)完成各項目標任務(wù),實(shí)現全局(館)檔案業(yè)務(wù)的規范和提升,進(jìn)一步健全檔案工作“三個(gè)體系”,夯實(shí)檔案館基本功能,增強局(館)全員的業(yè)務(wù)能力和工作積極性,保持國家一級檔案館應有的硬件和軟件水平。

管理方案范文2

  一、目的

  為了規范公司飯堂管理工作,共同營(yíng)造一個(gè)衛生、美觀(guān)、優(yōu)雅有序的用餐環(huán)境,特制定本制度。

  二、餐費標準

  1、公司為員工免費提供正常工作日工作午餐,如不在公司用工作午餐,公司不予額外餐補。

  2、工作午餐標準為一葷一素一湯一米飯。菜量由廚工進(jìn)行分配,米飯、湯等由員工根據個(gè)人情況自取。

  3、早餐和晚餐由員工自行解決,公司按正常出勤給予早餐1元,晚餐4元的餐補。如請假或其他非公務(wù)事由缺勤者,不予補貼。

  4、報餐:為節約成本,合理分配菜量,請各部門(mén)用餐人員,在上午9:30前將用餐安排報總經(jīng)辦前臺,如未有通報者,則默認為正常用餐。如未及時(shí)通報造成飯菜浪費者,作為日常行為表現的考核參考之一。

  三、用餐紀律

  1、用餐時(shí)間:12:00-13:00

  2、用餐地點(diǎn):在飯堂門(mén)口制定位置文明就餐,不得在辦公區域用餐。

  3、餐具應輕拿輕放,不得損壞盤(pán)、碗、筷等,有意破壞飯堂公用物品者,按價(jià)賠償。

  4、用餐時(shí)不得將餐具帶出制定區域之外,用餐完畢請將餐盤(pán)放置在指定的位置。

  5、力行儉省節約,飯食多少盛多少,杜絕剩菜剩飯;

  6、用餐過(guò)程應注意維護公共衛生,食物殘渣放置在餐盤(pán)上倒入回收桶。

  7、飯堂內及就餐區禁止吸煙;

  四、飯堂安全管理

  1、未經(jīng)許可,除飯堂工作人員外任何人員不得進(jìn)入廚房;

  2、廚房清潔用品應與調味品、菜品等分開(kāi)放置;

  3、廚房及就餐區嚴禁吸煙;

  4、使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程,防止事故發(fā)生;

  5、飯堂工作人員下班前,要關(guān)好門(mén)窗,檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、設備等。

  6、管理人員要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作。

  五、飯堂的衛生管理

  (一)飯堂衛生要求

  1、飯堂人員必須于開(kāi)餐前完成就餐區及廚房的清潔工作:

  2、將餐桌上的剩余物倒入垃圾桶內;

  3、用潔凈的抹布擦兩次以上桌面,保證桌面無(wú)水跡、油污;

  4、保證廚房、就餐區地面無(wú)垃圾、無(wú)油跡、防滑;

  5、飯堂人員將餐桌、椅凳擺放整齊;

  6、飯堂的墻、天花板應每周清潔,以保證墻面、天花板上無(wú)蜘蛛網(wǎng);

  7、飯堂的燈具、消毒柜、排風(fēng)扇、灶臺等每天清潔一次,以保證清潔;

  8、飯堂人員每日在開(kāi)飯后完成就餐區、餐具、廚具的清潔工作:

  9、將需要清潔的餐具、廚具分別放置;

  10、用潔凈的抹布將使用過(guò)的.佐、配料等物品清潔后,整齊放置在指定地點(diǎn);

  11、用潔凈的布清洗廚具、餐具、灶臺兩次以上,直至干凈,保證無(wú)油污、污漬;

  12、將清潔干凈的餐具抹干、放入消毒柜內消毒;

  13、用清潔干凈的拖布清潔工作間地面,直至干凈、無(wú)水跡;

  (二)食物采購要求

  1、嚴格執行“三不”,即不購買(mǎi)變質(zhì)的食物和含有農藥殘毒的蔬菜,不使用過(guò)期偽劣的食品和調味品,不混放或混切生熟食物。

  2、采購的物品應保證新鮮,嚴禁購買(mǎi)病死豬肉和過(guò)期、變質(zhì)的蔬菜、調味品及肉制品;

  3、總經(jīng)辦前臺負責對所購食物進(jìn)行驗收核實(shí),保證新鮮衛生,符合食物標準。一定要確保食品在保質(zhì)期內使用,嚴禁使用過(guò)期食物。

  4、總經(jīng)辦前臺將每天采購的物品等級在采購收支表上,并做出統計。

  (三)餐具衛生規定

  1、每餐開(kāi)飯前一小時(shí)必須開(kāi)啟消毒柜對餐具進(jìn)行消毒,廚具應用開(kāi)水浸泡消毒。

  2、所有餐具、爐具,必須經(jīng)過(guò)“一洗、二唰、三沖、四消毒、五保潔”。

  六、飯堂人員的管理

  (一)要求

  1、飯堂人員嚴禁挪用采購款,嚴禁以少報多;

  2、飯堂人員應禮貌待人,熱情服務(wù),不得刁難就餐人員;

  3、飯堂工作人員應按總經(jīng)辦提供的菜譜準備,并按時(shí)、保質(zhì)、保量提供菜品。

  4、嚴格遵守公司各項規定,講究個(gè)人衛生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。

  5、工作時(shí)必須自查食物是否變質(zhì)、變味現象,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  6、嚴格按照食品衛生要求去操作,防止食物中毒。

  7、洗干凈后的餐具要整理齊備且有規律地擺好。

  8、工作中嚴格按伙食標準精打細算,以最大限度內盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。

  9、整個(gè)烹食過(guò)程必須認真清洗干凈并按時(shí)、按質(zhì)、按量供給。

  10、每天清理,確保廚房環(huán)境衛生。

  (二)獎懲

  1、遵守公司各項管理規定,違者罰款10-100元,情節嚴重者承擔賠償責任并辭退。

  2、保證為員工提供衛生、合理的飲食,不得采購劣質(zhì)、腐爛、過(guò)期食物,違者公司予以辭退,并承擔相應經(jīng)濟責任,情節嚴重者將送公安機關(guān)處理。

  3、保證廚房餐具及飯堂環(huán)境清潔衛生,若達不到檢查要求,處以警告處分并罰款10-100元。

  4、為員工提供好的服務(wù)與質(zhì)量較高的伙食,若接到員工有效投訴,視其情況處以20-100元罰款。

  5、采購廚房物資、菜品、調料必須如實(shí)記錄開(kāi)支,不得謊報,否則予以辭退并賠償公司損失,情節嚴重者以“貪污”論處,并送公安機關(guān)處理。

  6、妥善保管、使用飯堂用具、電器等物品,不得故意損壞,損壞物品原值賠償并處以50元以上罰款;

  7、對就餐人員一視同仁,若發(fā)現徇私、態(tài)度惡劣情況發(fā)生,予以降級處分并罰款50-100元,情節嚴重者予以辭退。

  8、應對菜品準備的量進(jìn)行合理控制,杜絕浪費,若發(fā)現浪費現象處以警告并罰款50-100元,情節嚴重者予以辭退。

  9、飯堂菜品、用具嚴禁帶回家,否則視貪污處理并處以100元以上的罰款或薪資降級,情節嚴重者予以辭退。

  10、服從工作安排,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)報告上級,不服從工作安排者扣罰50-100元,嚴重者予以辭退。

  11、準時(shí)開(kāi)伙,不得消極怠工,否則處以警告并扣罰50-100元,嚴重者辭退。

  12、遵守飯堂安全管理規定,未經(jīng)許可,帶外來(lái)人員進(jìn)入飯堂工作區者罰款50元,嚴重者辭退。

  13、擅自用藥水滅蠅、滅鼠者或擅自將有毒物品帶入飯堂工作區者,一經(jīng)發(fā)現立即辭退,情節嚴重者送公安機關(guān)處理。

  七、飯堂賬目結算

  1、每天早上9:00,總經(jīng)辦前臺將日均購菜金額交給廚工采購,實(shí)行多退少補原則?偨(jīng)辦對購菜數量和數量進(jìn)行統計與監督。

  2、每月1-5日,行政人事部將上月菜單量收據及該月米油收據進(jìn)行統計并請款;

  3、每月10日前,行政人事部根據飯堂支出情況,就餐人員明細等,編制飯堂帳務(wù)表并存檔。

  八、本管理制度解釋權歸總經(jīng)辦。

管理方案范文3

  為進(jìn)一步保證學(xué)校教育教學(xué)的各項工作順利進(jìn)行,增強學(xué)校后勤服務(wù)職能,提高服務(wù)質(zhì)量,方便師生,不斷提高服務(wù)效益,后勤科采取分層管理、班組組閣、獨立核算、積酬掛鉤管理模式,對學(xué)校食堂、小吃部實(shí)行科學(xué)管理。具體方案如下:

  1、成立管理團隊

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  2、班組組閣

  采取員工投票推選,管理組審核同意的方式選舉班組長(cháng)。全校分為5個(gè)班組:一樓普菜組,二樓普菜組,老師食堂組,白案米飯組,小吃部組。一個(gè)班組為一個(gè)獨立核算單位,實(shí)行班長(cháng)負責制。班長(cháng)在學(xué)校提供的臨時(shí)合同工人員中按工作需要進(jìn)行挑選組閣,未被組閣的.合同工人員,學(xué)校依法解除其勞動(dòng)合同,不足人員向社會(huì )招聘。

  3、原材料采購方式

 、賹(shí)行大額物質(zhì)定點(diǎn)采購制度。米、油、肉、煤、面粉由管理組進(jìn)行集體定購,和供貨商簽定購銷(xiāo)合同,要求供貨商三證齊全,貨物質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,增強透明度(不付現金,由供貨商按星期報帳)。

 、诿咳粘R幉少彛ㄐ〔说龋,由采購員和班長(cháng)一同采購,班長(cháng)負責選材、定價(jià)、定量,采購員負責運輸、付款、報賬。

 、坌〕圆控浳锊少徲韶撠熑嗣c(diǎn),選材后報管理組,實(shí)行三人采購制,不付現金,按程序報帳。

  4、積酬掛鉤

  每個(gè)班組獨立運作,管理組根據不同的班組特點(diǎn)制定不同的責任目標,每星期由后勤人員進(jìn)行兩次成本核算,按規定的利潤點(diǎn)和銷(xiāo)售額計付班組工資。每位合同工基礎工資為300元(含出勤、三保等),其浮動(dòng)工資由班組長(cháng)和管理組核定。

  5、實(shí)物保管

  保管員按其崗位職責(另立)對貨物進(jìn)行科學(xué)管理,帳目清楚,嚴把出庫關(guān)和入庫關(guān)。數量精確,價(jià)格以管理組和班組長(cháng)審核為準,票據以班組為單位每天一據。

  6、報賬程序

 、偈程枚c(diǎn)采購的六大類(lèi)物質(zhì)及固定資產(chǎn)添置由經(jīng)手人簽字,然后由管理組副組長(cháng)核實(shí),再報組長(cháng)簽字后方能報賬。

 、诔R幉少彛ㄐ〔耍┑扔刹少弳T和班長(cháng)簽字審核后報副組長(cháng)簽字報賬,出納每星期定時(shí)向管理組長(cháng)交收支報表。

 、坌〕圆控浳镉山(jīng)手人(小吃部負責人)簽字后,報同行采購副組長(cháng)審核,再交組長(cháng)簽字報賬。

  7、教師食堂組管理

 、俳處熓程媒M長(cháng)根據老師們的口味和意見(jiàn),根據成本情況自主采購原材料。繼續執行教師早餐免費,中晚餐每餐3元的開(kāi)餐原則,學(xué)校繼續對老師食堂實(shí)行貼補原則。

  要求該班組充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,熱情服務(wù)老師,多想辦法,加工可口食品。該組員工的工資以老師們的問(wèn)卷調查其滿(mǎn)意程度為標準,滿(mǎn)意率80%以上,享受其它班組的平均工資,滿(mǎn)意率每下浮10個(gè)百分點(diǎn),工資按50元每檔下調,滿(mǎn)意率低于50%,更換班組長(cháng),其員工實(shí)行工作調動(dòng)。

 、诮處熓程媒哟龑W(xué)校來(lái)客以實(shí)際支出額記賬,不取利潤,每桌取工資20元。

 、劢處熓程媒M用兩單記賬,一單為老師們早中晚餐,二單為接待用餐。

  8、其它管理

 、俟芾斫M對食堂小吃部的食品安全負責,為第一責任人,各班組、采購、保管為安保的直接責任人,杜絕各類(lèi)食品安全事故的發(fā)生。

 、诠芾斫M每天2人值班,其中組長(cháng)1人,另一人為后勤科其他干事。負責對各班組實(shí)行紀律考核。范圍包括:

  a、服務(wù)態(tài)度;

  b、出勤管理;

  c、轄區衛生;

  d、財物保管記賬;

  e、著(zhù)裝;

  f、利潤初查。

  凡上述情況出現較大問(wèn)題以記負1分方式登記,按月結賬,負1分扣該班組團體工資20元。

  9、獎勵機制

 、俟芾斫M根據學(xué)校各班級的走讀、寄宿生的人數,制定各班的消費目標,完成消費目標給予50元獎勵,超過(guò)部分按3%給予獎勵。

 、谟尚iL(cháng)辦公會(huì )根據期初預測制定后勤科管理組的責任目標,完成任務(wù)后給予適當獎勵。

管理方案范文4

  為切實(shí)做好學(xué)生課外讀物的管理工作,確保學(xué)生課外讀物質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū),根據教育部《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》,結合我校實(shí)際,《學(xué)生課外讀物管理方案》出臺了。

  一、工作目標

  1.通過(guò)嚴格管理,使學(xué)生課外讀物符合教育部《辦法》要求。

  2.開(kāi)展校園悅讀節活動(dòng),讓讀書(shū)成為師生的生活習慣,建設書(shū)香校園。

  3.指導親子共讀,建設書(shū)香家庭;營(yíng)造愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)的良好氛圍。

  二、工作原則

  方向性。堅持育人為本,嚴把政治關(guān),嚴格審視課外讀物價(jià)值取向,助力學(xué)生成為有理想、有本領(lǐng)、有擔當的時(shí)代新人。

  全面性。堅持“五育”并舉,著(zhù)眼于學(xué)生全面發(fā)展,圍繞核心素養,緊密聯(lián)系學(xué)生思想、學(xué)習、生活實(shí)際,滿(mǎn)足中小學(xué)生德育、智育、體育、美育和勞動(dòng)教育等方面的閱讀需要,全面發(fā)展素質(zhì)教育。

  適宜性。符合中小學(xué)生認知發(fā)展水平,滿(mǎn)足不同學(xué)段學(xué)生學(xué)習需求和閱讀興趣。課外讀物應使用綠色印刷,適應青少年兒童視力保護需求。

  多樣性。兼顧課外讀物的學(xué)科、體裁、題材、國別、風(fēng)格、表現形式,貫通古今中外。

  適度性。中小學(xué)校和教師根據教育教學(xué)需要推薦的課外讀物,要嚴格把關(guān)、控制數量。

  三、工作措施

  (一)審核到位:規范課外讀物推薦使用

  1.成立“讀物專(zhuān)家庫”

  學(xué)校成立讀物選購工作領(lǐng)導小組,建立由教學(xué)管理處、黨員教師、學(xué)科教研組長(cháng)、骨干教師、圖書(shū)館管理員、家長(cháng)代表組成課外讀物“讀物專(zhuān)家庫”。

  2.加強選書(shū)環(huán)節

  (二)定時(shí)清查:防止問(wèn)題讀物進(jìn)入校園

  1.全面摸底清查

  學(xué)校以學(xué)期為單位,教學(xué)管理處牽頭,期初、期中、期末對讀物(學(xué)校圖書(shū)館、學(xué)術(shù)報告廳、班級圖書(shū)角)進(jìn)行全面摸底清查。

  2.設立“圖書(shū)觀(guān)察員"

  1-2年級采用學(xué)科老師做“圖書(shū)觀(guān)察員”,3-6年級每班設立2名學(xué)生“圖書(shū)觀(guān)察員”,他們負責對班級出借、歸還圖書(shū)中的破損圖書(shū)進(jìn)行整理,就讀物細節問(wèn)題進(jìn)行上報。

  3.發(fā)放告家長(cháng)書(shū)

  配合學(xué)校做好學(xué)生課外讀物的合理選擇,明確課外讀物的質(zhì)量要求,營(yíng)造健康向上的閱讀氛圍,形成家校最大的教育合力。

  (三)日日書(shū)香:發(fā)揮課外讀物育人功能。

  學(xué)校始終堅持倡導學(xué)生愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的`閱讀活動(dòng),提高學(xué)生閱讀興趣,培養良好閱讀習慣。

  1.悅讀節

  每一學(xué)年的四月份是學(xué)校的悅讀月,開(kāi)展主題式悅讀節活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),激發(fā)學(xué)生閱讀的興趣,培養愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)的好習慣。

  2.林·愿書(shū)單

  制作一學(xué)期一份的“林·愿書(shū)單”,發(fā)揮書(shū)單的作用,正確引導學(xué)生選好書(shū),讀好書(shū)的良好悅讀氛圍。

  3.一周約書(shū)日

  建立“一周約書(shū)日”,由圖書(shū)館統一策劃,全校聯(lián)動(dòng),全體參與,進(jìn)館閱讀、整本書(shū)閱讀、班級圖書(shū)漂流等方式,基本確保學(xué)生的每學(xué)期閱讀量不少于30本。

  4.項目式閱讀活動(dòng)

  結合紅色閱讀活動(dòng),學(xué)科聯(lián)動(dòng),進(jìn)行項目式閱讀活動(dòng),體現閱讀的多維效度,發(fā)揮閱讀的育人功能。

  推薦起來(lái),流通起來(lái),閱讀進(jìn)來(lái),吸收起來(lái),積蓄起來(lái),健康讀物的功效就能顯現出來(lái)。日積月累,師生生命的厚度、寬度和深度就自然拓展,受益終身。

管理方案范文5

  為切實(shí)做好學(xué)生課外讀物的管理工作,確保學(xué)生課外讀物質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū),根據教育部《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》,結合本校實(shí)際,特制定本方案:

  一、工作目標

  通過(guò)嚴格管理,使學(xué)生課外讀物符合教育部辦法要求,開(kāi)展校園讀書(shū)活動(dòng),讓讀書(shū)成為師生的生活習慣,建設書(shū)香校園,營(yíng)造愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)的良好氛圍。

  二、工作內容

 。ㄒ唬┲贫ㄇ袑(shí)可行的閱讀計劃

  嚴格按照標準和程序推薦進(jìn)校園課外讀物,向家長(cháng)公開(kāi)推薦目錄。學(xué)校不得組織統一購買(mǎi)課外讀物,學(xué)校應做出合理可行有效的閱讀計劃。

 。ǘ┏闪ⅰ罢n外讀物管理活動(dòng)”領(lǐng)導小組

  組長(cháng):周楚發(fā)

  副組長(cháng):戴勝張詠梅

  成員:王艷、張鳳以及各班主任

  領(lǐng)導小組全面負責學(xué)校學(xué)生課外讀物管理工作。切實(shí)做好教育部辦法和學(xué)校方案的落實(shí)工作,使本校學(xué)生課外讀物的.推薦征訂閱讀等工作良性發(fā)展。

 。ㄈ⿵娀芾,嚴禁非法讀物進(jìn)入學(xué)生書(shū)包

  各班主任及全體教師要深入學(xué)習教育部辦法,掌握對學(xué)生課外讀物管理的具體要求,在符合上級要求的情況下,向學(xué)生推薦課外讀物時(shí),要堅持教育部辦法規定的方向性、全面性、時(shí)宜性標準,從嚴管理,確保好書(shū)進(jìn)校,各班主任也要按照原則和標準指導家長(cháng)的購書(shū)行為。

 。ㄋ模┲匾晫W(xué)生電子產(chǎn)品的管理,嚴防不良信息、文章、讀物毒害學(xué)生

  各年級各班級要指導家長(cháng)管控好學(xué)生使用手機及其他電子產(chǎn)品的觀(guān)看內容,教育學(xué)生不瀏覽不健康網(wǎng)頁(yè)和不良信息,不閱讀不健康書(shū)籍,不觀(guān)看不健康視頻。

 。ㄎ澹┩苿(dòng)師生、親子共讀,建設書(shū)香校園、書(shū)香家庭

  教務(wù)處要制定工作方案,確定閱讀內容,定考核辦法,強化課程實(shí)施過(guò)程管理,促進(jìn)書(shū)香校園建設。

 。﹫猿旨t線(xiàn)思維,規范課外讀物推薦征訂

  學(xué)校嚴肅學(xué)生課外讀物推薦征訂紀律,非經(jīng)上級教育主管部門(mén)同意,學(xué)校不組織任何學(xué)生課外讀物的推薦征訂,學(xué)校設立違規推薦征訂學(xué)生課外讀物紅線(xiàn),凡觸犯者依據學(xué)校關(guān)于加強紀律作風(fēng)建設的有關(guān)規定嚴肅處理。

  全校教師要增強責任心,嚴守紀律,規范自己的行為,凡因工作不力致使學(xué)生課外讀物出現問(wèn)題者,對當事人嚴肅問(wèn)責。

管理方案范文6

  根據市委、市政府部署要求,為深入貫徹落實(shí)《上海市煙花爆竹安全管理條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》),和市局《關(guān)于印發(fā)〈上海公安機關(guān)20xx年煙花爆竹安全管控工作方案〉的通知》(滬公通字[20xx]96號)要求,切實(shí)做好20xx年本區煙花爆竹安全管控工作,維護我區城市運行安全。特制定方案如下:

  一、工作目標

  按照“目標不變、標準不變、措施不變”的原則,在總結固化近年來(lái)煙花爆竹安全管控工作經(jīng)驗的基礎上,廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng),全力抓好源頭安全管控,嚴厲打擊查處非法經(jīng)營(yíng)、儲存、運輸、燃放煙花爆竹行為,切實(shí)做到全區禁放區域“零燃放”、煙花爆竹引發(fā)“零火災”,全力確保城市公共安全。

  二、組織領(lǐng)導

  分局成立由分局黨委書(shū)記、局長(cháng)張玉學(xué)總負責,黨委副書(shū)記、副局長(cháng)孫興洲具體負責,分局黨委成員協(xié)同配合,各單位行政主要領(lǐng)導任組員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室于分局“煙花爆竹安全管控”專(zhuān)項辦,由黨委副書(shū)記、副局長(cháng)孫興洲任辦公室主任,治安支隊支隊長(cháng)錢(qián)暉任辦公室副主任,具體負責煙花爆竹管控工作的組織指揮、指導協(xié)調、督導檢查和推進(jìn)落實(shí)。各單位也要成立由“一把手”負責的工作專(zhuān)班,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,明確責任人和聯(lián)絡(luò )員,確保各項工作順利有效推進(jìn)。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步強化宣傳發(fā)動(dòng)。各單位要按照《條例》有關(guān)規定,圍繞“外環(huán)線(xiàn)內禁售、禁放煙花爆竹和外環(huán)線(xiàn)外盡量不放”這一重點(diǎn),加強宣傳發(fā)動(dòng),做到“廣播有聲音、電視有節目、報紙有文章、網(wǎng)絡(luò )有陣地、街上有公告、社區有專(zhuān)欄”確保宣傳發(fā)動(dòng)全覆蓋、無(wú)死角。一是加大媒體滾動(dòng)宣傳力度。政治處要協(xié)調區主流媒體、電視頻道在每日黃金時(shí)段播放煙花爆竹安全管控規定,加大了煙花爆竹違法行為曝光力度,做到“發(fā)現一起、查處一起、曝光一起”。二是加大社區單位集中宣傳力度。各派出所要結合“百萬(wàn)警進(jìn)千萬(wàn)家”活動(dòng),組織民警在春節前開(kāi)展轄區登門(mén)入戶(hù)宣傳告知。向各街鎮社區發(fā)放張貼禁售禁放通告、宣傳海報等宣傳品,廣泛向本區居民群眾發(fā)放《金山區煙花爆竹安全管控告知單》,并通過(guò)網(wǎng)上警務(wù)室、公安微信微博及居民小區宣傳欄等渠道,宣傳教育引導居民群眾尊法守法。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、文化娛樂(lè )場(chǎng)所、旅游景點(diǎn)、賓館飯店、商市場(chǎng)、集貿市場(chǎng)、在建工地等重點(diǎn)單位和場(chǎng)所,廣泛開(kāi)展集中宣傳提示,教育引導企業(yè)員工和留守人員遵紀守法。三是加大社會(huì )面宣傳力度。各派出所要協(xié)調屬地政府相關(guān)部門(mén)、單位,依托各類(lèi)戶(hù)外廣告設施(大型廣告牌、建筑工地外墻、道路兩側廣告牌等)以及基層文化活動(dòng),開(kāi)展禁燃禁放公益宣傳;依托公交車(chē)站廣告欄,以及公交車(chē)、出租車(chē)等公共交通宣傳媒介,做好禁燃禁放宣傳工作;在各出入境道口發(fā)布禁售禁放提示信息、張貼宣傳海報,在主要道路設置禁燃禁放提示標語(yǔ);春節期間,在公交車(chē)廂,鐵路列車(chē)及相關(guān)站廳內向來(lái)金旅客廣播煙花爆竹禁售禁放規定。

  (二)進(jìn)一步強化排查收繳。交警支隊、各派出所要堅持入滬盤(pán)查、路上查繳、面上收繳相結合,關(guān)口前移、從嚴設防,全力查堵收繳流入本市、流散社會(huì )的.煙花爆竹,切實(shí)消除安全隱患。一是強化入滬通道管控。在本區出入市境陸路道口加強對入滬貨運車(chē)輛的檢查,并在以往煙花爆竹違法販運行為較為突出的省級接壤道路設卡盤(pán)查;同時(shí),在與浙江接壤的入滬道口加派警力,重點(diǎn)加大對等外、無(wú)名道口的檢查力度,嚴防非法煙花爆竹流入本市。水上派出所要加強入金水域過(guò)往船只的臨檢,并對相關(guān)流域沿線(xiàn)小碼頭、小堆場(chǎng)及港口物流進(jìn)行排查,嚴防通過(guò)水路非法運輸煙花爆竹。二是強化運輸過(guò)程臨檢。交警支隊要加大對區內道路運輸煙花爆竹行為的檢查力度,嚴厲查處非法運輸煙花爆竹行為。三是強化社會(huì )面收繳。各派出所要組織民警深入鄉村居所、居民小區、各類(lèi)集貿批發(fā)市場(chǎng)、倉儲物流場(chǎng)地、建材堆場(chǎng)、貨運碼頭、水上設施、鄉鎮工廠(chǎng)等單位和部位,以及公路鐵路橋洞、田間苗圃窩棚、閑置房、待拆(建)工地、動(dòng)拆遷基地、臨時(shí)搭建場(chǎng)所等區域,逐區逐片逐戶(hù)排查,及時(shí)查繳非法煙花爆竹,消除安全隱患。四是強化人員管控。治安支隊要會(huì )同派出所全面梳理轄區涉及煙花爆竹的重點(diǎn)人員,落實(shí)動(dòng)態(tài)管控措施,并會(huì )同區應急管理、消防救援等部門(mén),建立煙花爆竹個(gè)人實(shí)名購買(mǎi)和銷(xiāo)售可疑情況通報制度,督促煙花爆竹零售單位發(fā)現購買(mǎi)人員形跡可疑、一次超量購買(mǎi)、多次重復購買(mǎi)等異常情況的,立即報告公安機關(guān)、主管部門(mén)核查,嚴防不法分子利用煙花爆竹制造惡性的事件。

 。ㄈ┻M(jìn)一步強化打擊查處。刑偵支隊、治安支隊、交警支隊、各派出所要堅持依法嚴管、綜合施策,加大對非法經(jīng)營(yíng)、儲存、運輸、燃放煙花爆竹行為的打擊查處力度。一是加強日常執法檢查。要加強對居民出行較為集中的菜市場(chǎng)、沿街商鋪、商品市場(chǎng)等場(chǎng)所及流動(dòng)攤點(diǎn)的檢查,嚴防無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為。會(huì )同區應急管理部門(mén)加強對持有煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證零售點(diǎn)的檢查,查處違法銷(xiāo)售禁售產(chǎn)品以及從違法渠道采購銷(xiāo)售等行為;要及時(shí)發(fā)現、落地核查網(wǎng)上涉及煙花爆竹違法犯罪線(xiàn)索,刪除相關(guān)有害信息。二是加強查辦力度。充分發(fā)揮刑偵、治安等專(zhuān)業(yè)警種優(yōu)勢,縝密偵查涉及煙花爆竹違法犯罪線(xiàn)索,堅決摧毀一批違法犯罪團伙、搗毀一批非法銷(xiāo)售儲存窩點(diǎn)。要重點(diǎn)打擊非法運輸、儲存煙花爆竹行為,力爭破獲一批案件,起到震懾作用。三是用足用好法律資源。依法加大對各類(lèi)煙花爆竹違法犯罪行為的查處力度,做到“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”。要及時(shí)教育、依法查處非法燃放行為,對不聽(tīng)勸阻、執意燃放煙花爆竹或因此引發(fā)群眾圍觀(guān)的行為,依法予以頂格處罰,確保法律效果和社會(huì )效果相統一。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步強化重點(diǎn)日管控。即日起至20xx年2月5日(元宵節)期間,各單位要加強組織部署,重點(diǎn)聚焦20xx年12月31日、20xx年1月1日(元旦)以及20xx年1月21日(除夕)、1月25日(年初四)、2月5日(元宵節)等時(shí)段,投放足夠警力壓到街面和社區,全面加強煙花爆竹安全管控工作。一是足額投入警力。按照“到邊、到底”要求劃分最小管控單元,逐一明確責任單位和責任人,確保工作措施落地見(jiàn)效。各派出所要按照排摸確定的網(wǎng)格化管控區域,細化制定民警執勤安排,確保警力在崗在位;警力不足的,由分局統籌調配增援。二是廣泛動(dòng)員社會(huì )力量。治安支隊要主動(dòng)與區平安建設協(xié)調小組辦公室(區委政法委)完善對接、聯(lián)動(dòng)機制,加強工作協(xié)調,組織發(fā)動(dòng)居委干部、樓組長(cháng)、保安員、社工等平安志愿者,對全區居民小區劃片包干、巡查巡防、勸阻看護,確保每個(gè)小區配備社會(huì )輔助力量、每個(gè)樓宇及路段有平安志愿者把守,第一時(shí)間發(fā)現、勸阻非法燃放煙花爆竹行為,預警撲救初起火災。各派出所要對屬地街鎮平安志愿者開(kāi)展培訓指導,明確操作要求,規范工作程序,確保任務(wù)清晰、程序規范、尺度統一。在重要節點(diǎn)和時(shí)段,管控區域民警要帶領(lǐng)平安志愿者共同開(kāi)展巡查巡防和駐守阻止工作。三是做好充分應急處置準備。各派出所要進(jìn)一步完善應急處置預案,落實(shí)應急力量,加強針對性應急演練。重要節點(diǎn)期間,要對老式居民小區、舊式里弄建筑、“城中村”等建筑間距不足、耐火等級低、居民安全意識不強、可燃物無(wú)序堆積的場(chǎng)所,配強基層巡查和應急處突力量,確保不發(fā)生因煙花爆竹引發(fā)的案事件。

  四、工作要求

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。各單位要在總結固化歷年煙花爆竹安全管控工作經(jīng)驗基礎上,進(jìn)一步優(yōu)化完善各項措施,把煙花爆竹安全管控工作作為平安金山建設重要任務(wù)抓緊抓好;要細化制定本轄區、本條線(xiàn)、本單位工作方案,層層壓實(shí)責任,狠抓各項安全管控措施的落地見(jiàn)效,確保實(shí)現禁放區域“零燃放”、煙花爆竹引發(fā)“零火災”的工作目標。

 。ǘ⿵娀綄z查。各級領(lǐng)導干部要深入一線(xiàn)、靠前指揮、督導推進(jìn),及時(shí)發(fā)現、協(xié)調解決難點(diǎn)問(wèn)題,確保安全管控工作有力有序推進(jìn)。各單位要對煙花爆竹安全管控工作進(jìn)行自查,及時(shí)整改發(fā)現的問(wèn)題。分局督察支隊要加強專(zhuān)項督察,有力督導推進(jìn)煙花爆竹安全管控工作。對責任不落實(shí)、措施不到位的,分局將予以通報批評并視情追究相關(guān)人員責任。

 。ㄈ⿵娀瘍炔拷逃。各單位要教育引導廣大民警、輔警及內部工作人員帶頭守法,不燃放煙花爆竹;在查處涉及煙花爆竹案件時(shí),要嚴格落實(shí)各項安全防范措施,注意自身安全。對查沒(méi)收繳的非法煙花爆竹,要落實(shí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)予以處理,嚴禁臨時(shí)儲存在辦公場(chǎng)所。

管理方案范文7

  為切實(shí)做好天全縣中心城區禁止燃放煙花爆竹安全管理工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護正常生產(chǎn)、生活秩序,按照《中華人民共和國治安管理處罰法》、國務(wù)院《煙花爆竹安全管理條例》《四川省城市燃放煙花爆竹管理條例》和《中華人民共和國公安部關(guān)于人員密集場(chǎng)所加強火災防范的通告》等相關(guān)規定和省、市大氣污染綜合治理工作要求,結合我縣實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導思想

  緊緊圍繞縣委、縣政府和全縣中心工作,堅決打好大氣、水、土壤污染防治“三大戰役”,有效控制燃放煙花爆竹對城市空氣質(zhì)量的影響,努力維護天全生態(tài)氣候城市形象,為建設藍天、碧水、凈土的美麗天全,推進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅強保障。

  二、工作內容

  禁燃范圍:天全縣中心城區域和有關(guān)場(chǎng)所為禁止燃放煙花爆竹區:

  1.縣城中心城區:東至龍尾大橋,南至318國道,西至九龍路,北至禁門(mén)關(guān)橋;

  2.文物保護單位、物質(zhì)儲存倉庫、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng);

  3.車(chē)站、醫療機構、幼兒園、中小學(xué)校、敬老院、商場(chǎng)、娛樂(lè )場(chǎng)所及其他人員密集場(chǎng)所;

  4.加油(氣)站等生產(chǎn)、儲存易燃易爆物品的場(chǎng)所;

  5.輸變電設施保護區內及周邊100米范圍內;

  6.黨政機關(guān)、社會(huì )團體和教學(xué)、科研等事業(yè)單位;

  7.各住宅小區、城市主干道、建筑工地;

  8.法律、法規規定或明令禁止用火的其他區域或場(chǎng)所。

  三、工作目標

  通過(guò)本次專(zhuān)項整治燃放煙花爆竹行動(dòng),在春節期間(2月4日-2月10日)確保天全縣中心城區不出現燃放煙花爆竹現象,實(shí)現“文明過(guò)節、治污減霾、安全有序”目標。

  四、組織領(lǐng)導

  為加強領(lǐng)導,統一協(xié)調,確保專(zhuān)項治理工作取得實(shí)效,成立專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員名單如下:

  組長(cháng):陳良軍縣委常委、政法委書(shū)記

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組下設辦公室在縣公安局,由章學(xué)琴同志兼任辦公室主任。

  五、職責分工

  按照“政府領(lǐng)導、屬地管理、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、全民參與”的原則組織實(shí)施,具體職責分工如下:

  領(lǐng)導小組辦公室:全面負責禁放區域內的煙花爆竹禁放總體管理和協(xié)調工作,加強對禁燃工作的領(lǐng)導,負責制定禁燃工作實(shí)施方案并組織實(shí)施;督促落實(shí)宣傳、教育、巡查、制止、查處等各項禁燃工作;負責工作開(kāi)展情況的總結。

  城廂鎮人民政府:負責本轄區治理行動(dòng)的具體指揮協(xié)調工作,合理安排工作分組和專(zhuān)項檢查工作;牽頭協(xié)調各部門(mén)開(kāi)展代為清理消除工作;要按照網(wǎng)格化管理,網(wǎng)格員要深入小區做好禁燃工作;負責完善居民小區物業(yè)公司管理辦法,督促物業(yè)管理公司落實(shí)禁燃責任;做好后勤保障工作,提供清掃工具、滅火器等;做好工作資料收集和工作成果匯報。

  縣公安局:負責保證集中整治行動(dòng)的順利進(jìn)行,落實(shí)公安內部警種、部門(mén)和基層派出所的禁燃工作責任體系,依法開(kāi)展違規燃放、違法運輸煙花爆竹的執法查處,重點(diǎn)管控時(shí)段組織派出所民警開(kāi)展巡防巡查;保障執法人員的人身安全,依法打擊阻撓執法、暴力抗法等違法行為;對煽動(dòng)鬧事、威脅、阻擾、毆打執法人員、阻礙執法人員執行公務(wù)的,依據《中華人民共和國治安管理處罰法》等法律法規嚴肅處理,構成犯罪的,依法追究刑事責任;對圍觀(guān)群眾進(jìn)行勸離,消除公共安全隱患,維護整治現場(chǎng)秩序,維護社會(huì )穩定;做好禁止群眾將煙花爆竹帶入公共場(chǎng)所的工作;做好相關(guān)執法證據采集工作;消防大隊負責做好火災防范工作,配備人員、車(chē)輛,對整治過(guò)程中有可能發(fā)生的消防突發(fā)情況進(jìn)行處置;交警大隊負責對占用道路進(jìn)行經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的流動(dòng)攤販進(jìn)行勸離,對未上牌的電瓶車(chē)和非法拼裝三輪車(chē)進(jìn)行銷(xiāo)售煙花爆竹的查處暫扣,做好突發(fā)事件現場(chǎng)車(chē)輛的疏散和交通管制工作。

  縣委宣傳部:組織協(xié)調縣電視臺、指尖天全等各類(lèi)媒體開(kāi)展文明過(guò)節宣傳工作,做到家喻戶(hù)曉,及時(shí)發(fā)布文明過(guò)節相關(guān)規定,公布舉報電話(huà)、投訴方式;協(xié)調城區大型LED進(jìn)行法律法規知識宣傳,滾動(dòng)播出中心城區禁止燃放煙花爆竹安全管理通告、規定;通過(guò)發(fā)送短信、網(wǎng)絡(luò )公眾號等方式進(jìn)行中心城區禁止燃放煙花爆竹安全管理的宣傳;實(shí)時(shí)發(fā)布工作開(kāi)展情況,及時(shí)向社會(huì )展示工作成果。

  縣城管局:負責依法取締占用街道、人行道、公園、廣場(chǎng)等市政公共區域售賣(mài)煙花爆竹的行為,會(huì )同相關(guān)部門(mén)對“門(mén)前五包”責任制落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查,配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展宣傳和對違規燃放煙花爆竹行為進(jìn)行制止,落實(shí)環(huán)衛清掃保潔和垃圾清運工作。

  縣交通運輸局:充分發(fā)揮出租車(chē)、公交車(chē)等交通工具的宣傳載體作用,利用燈箱廣告、車(chē)身廣告、車(chē)載電視等媒介做好禁放宣傳工作,依法查處違法運輸煙花爆竹的行為。

  縣安監局:負責加強煙花爆竹市場(chǎng)的管理,不得在禁放區域新增經(jīng)營(yíng)企業(yè)和零售點(diǎn),指導禁放區域內關(guān)閉或轉營(yíng)煙花爆竹零售點(diǎn);對售賣(mài)煙花爆竹店鋪營(yíng)業(yè)執照進(jìn)行檢查,規范管理,引導、教育從業(yè)人員依法經(jīng)營(yíng);糾正和查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)等現象。

  縣民政局:負責督促婚姻、殯葬等機構嚴格執行禁放規定;負責向群眾宣傳文明祭祀,提倡用鮮花代替鞭炮爆竹祭掃。

  縣教育局:負責組織學(xué)校(幼兒園)開(kāi)展禁放煙花爆竹的宣傳教育,教育廣大師生不得在禁放區域內燃放煙花爆竹。

  縣環(huán)保局:做好對環(huán)境污染防治的監督管理、指導、協(xié)調等;協(xié)助開(kāi)展巡查工作,糾正燃放行為;加強環(huán)境空氣自動(dòng)站運維保障工作,確保監測數據準確有效,并向縣政府提供城區環(huán)境空氣質(zhì)量監測數據。

  縣住建局:負責查處因燃放煙花爆竹造成的大氣污染行為。

  縣工商質(zhì)監局:依法對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體實(shí)施監督檢查,查處生產(chǎn)和銷(xiāo)售不合格煙花爆竹產(chǎn)品的行為;在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)業(yè)登記時(shí),通過(guò)行政審批窗口發(fā)放禁放提示告知書(shū);負責市場(chǎng)流通領(lǐng)域煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量的監督檢查。

  縣紀委(監察委):負責對履職不到位、執法不嚴等情況進(jìn)行督查、問(wèn)責;加強對黨員領(lǐng)導干部的宣傳,要求黨員干部做到廉潔自律并發(fā)揮模范帶頭作用。

  縣直機關(guān)工委:負責向全縣黨政機關(guān)公務(wù)人員尤其是黨員干都,宣傳中央、省、市、縣有關(guān)文件精神,要求全縣公職人員特別是黨員干部帶頭文明燃放煙花爆竹,同時(shí)做好親屬及身邊人員文明過(guò)節宣傳引導工作。

  縣衛計局:負責督促各醫療單位落實(shí)禁放規定;收集并登記因非法燃放煙花爆竹致人傷亡的基本情況和燃放地點(diǎn);負責安排醫療救護人員對整治過(guò)程中有可能發(fā)生的人員突發(fā)情況進(jìn)行醫護和救治。

  縣民宗局:督促各宗教場(chǎng)所落實(shí)禁放規定,禁止在宗教活動(dòng)中燃放煙花爆竹。

  縣財政局:負責煙花爆竹禁放管理經(jīng)費保障工作。

  其它單位:天全縣中心城區所有黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì )團體負責做好本單位(含院落)、本系統及其工作人員禁燃工作責任的落實(shí)。

  六、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┬麄鲃(dòng)員階段(1月24日-2月3日)

  1.加強宣傳的針對性。針對廣大市民群眾對文明過(guò)節的`需求,大力推廣宣傳低碳文明的過(guò)節方式,引導廣大市民充分認識胡亂燃放煙花爆竹的危害性。

  2.縣政府和城廂鎮人民政府簽定目標責任書(shū),落實(shí)工作。嚴格落實(shí)燃放安全工作屬地管理原則,明確城廂鎮為工作責任主體。

  3.暢通舉報渠道,設置舉報電話(huà),安排專(zhuān)人24小時(shí)值守,鼓勵廣大干部群眾對違規燃放煙花爆竹的舉報;發(fā)揮天網(wǎng)巡查作用,確保全面巡查。

 。ǘ┘姓坞A段(1月23日-2月3日)

  1.多部門(mén)聯(lián)合執法,加大對燃放煙花爆竹重點(diǎn)區域進(jìn)行排查。

 。1)以中心城區重要公共場(chǎng)所(音樂(lè )廣場(chǎng)、濱河公園、水城、茶馬廣場(chǎng)等場(chǎng)所)為重點(diǎn)進(jìn)行巡查,安排專(zhuān)人值守,責任到人。(2)加強對交通干道、公路、小區通道、人行道、商業(yè)街區、綠地、廣場(chǎng)、公園等公共平臺周邊環(huán)境的清理和檢查,形成綜合管控網(wǎng)絡(luò )。

  2.對燃放煙花爆竹行為依法進(jìn)行集中整治。

 。1)對準備燃放煙花爆竹的群眾進(jìn)行勸離、勸導,做好解釋工作,對私自燃放的進(jìn)行糾正,并勸離現場(chǎng)。

 。2)加大巡查力度,蹲守、車(chē)巡、步巡相結合,注重溝通、協(xié)調、支援、配合,形成執法合力、執法強力、執法威懾力,工作中既要注重聯(lián)動(dòng),也要防患于未然,更要確保實(shí)效。

 。3)注重工作方式方法,靈活掌握,以事實(shí)為依據,以法律為準繩,注重做好群眾工作,以勸導、解釋為主,注重嚴格執法,公開(kāi)、公正執法,并報送工作開(kāi)展情況。

 。4)集中整治期間,采取全天候、拉網(wǎng)式巡查等方式,對不按規定燃放煙花爆竹的行為,發(fā)現一起、處理一起。

 。5)對存在暴力抗法、阻撓執法、言語(yǔ)威脅等情況的,由公安機關(guān)按治安管理處罰條例處罰。

 。6)加強督查,加大考核力度,對工作不力的,實(shí)行問(wèn)責。

 。ㄈ┛偨Y提高階段(2月3日-2月14日)

  查找存在的問(wèn)題和不足之處,吸取教訓,總結積累經(jīng)驗,查找薄弱環(huán)節,提出整改意見(jiàn),形成工作報告。注重工作成果展示,通過(guò)主流媒體對工作成果進(jìn)行大力宣傳,切實(shí)改變群眾思想觀(guān)念,扭轉群眾思想習慣,讓文明過(guò)節觀(guān)念深入人心,讓群眾形成良好的過(guò)節習慣。打贏(yíng)環(huán)保攻堅戰,改善空氣質(zhì)量,凈化環(huán)境,提高生活質(zhì)量,還青山綠水于民。

  七、整治要求

 。ㄒ唬┨岣咚枷,統一認識

  開(kāi)展中心城區管控燃放煙花爆竹是切實(shí)保護環(huán)境,提高人民群眾思想意識,踐行綠色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的需要。全體工作人員要統一思想、提高認識,充分認識開(kāi)展這次整治活動(dòng)的重要性、必要性和迫切性,切實(shí)增強責任感、緊迫感和使命感,把燃放煙花爆竹整治工作切實(shí)抓緊抓好。通過(guò)整治行動(dòng)切實(shí)改善空氣質(zhì)量,凈化環(huán)境,為市民群眾創(chuàng )造良好的生活環(huán)境,還青山綠水于民。

 。ǘ┚慕M織,明確責任

  為保證集中整治行動(dòng)的圓滿(mǎn)完成,各責任單位應按照責任分工認真履職盡責,統一部署、統一協(xié)調、密切配合,在具體執法過(guò)程中必須堅決貫徹嚴格執法、文明執法,營(yíng)造“層層抓落實(shí)、人人有責任”的工作格局。

 。ㄈ﹪烂C紀律,依法行政

  各單位要求從講政治、講大局的高度,充分認識開(kāi)展專(zhuān)項整治胡亂燃放煙花爆竹活動(dòng)的重要性,切實(shí)把專(zhuān)項整治活動(dòng)內容落實(shí)到實(shí)處。一是參與整治的工作人員必須嚴格遵守工作紀律,不得遲到缺席,不得擅離職守,必須嚴格執行行為規范,做到著(zhù)裝規范、執法規范、語(yǔ)言舉止文明,確保整治工作高效開(kāi)展。二是必須服從指揮,狠抓落實(shí),履職到位,工作不留死角。三是工作中既要嚴格執法、也要注重解釋、勸導、宣傳工作。四是注重工作痕跡,每個(gè)執法整治小組要建立工作臺帳、拍攝工作照片、記錄工作數據,形成簡(jiǎn)要報告,及時(shí)向領(lǐng)導小組辦公室上報。

 。ㄋ模┘訌姸讲,狠抓落實(shí)

  加強督查督辦和責任追究。由縣紀委、縣政府督查室牽頭,對開(kāi)展工作的情況進(jìn)行督查。對工作安排部署不力、推諉扯皮、執法不到位、執法缺位等現象嚴肅問(wèn)責和通報批評,切實(shí)保障整治任務(wù)的順利完成。

管理方案范文8

  近年來(lái),隨著(zhù)人民生活水平的提高,社會(huì )各界和各級政府對食用安全放心肉食品提出了更高的要求,實(shí)現生豬定點(diǎn)屠宰是確保生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全的保障。為深入貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)生豬屠宰管理的法律、法規,加強對我市生豬定點(diǎn)屠宰工作的管理監督,保障人民群眾吃上“放心肉”。根據國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作的通知》和省、市《生豬屠宰管理辦法》,結合我市實(shí)際,制定本方案。

  一、指導思想

  堅持“定點(diǎn)屠宰、集中檢疫”制度,規范生豬定點(diǎn)屠宰,依法打擊私屠濫宰行為,凈化我市豬肉市場(chǎng),確保人民群眾吃上“放心肉”,維護生豬經(jīng)營(yíng)者和消費者的合法權益,促進(jìn)全市生豬定點(diǎn)屠宰工作健康發(fā)展。

  二、工作目標

  通過(guò)廣泛宣傳教育,規范生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)點(diǎn)建設,加強聯(lián)合執法,確保全市生豬定點(diǎn)屠宰率達到100%,生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全水平得到顯著(zhù)提升,老百姓使用安全放心豬肉食品的需要基本得到滿(mǎn)足。

  三、工作步驟

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段(20xx年1月1日—1月15日)。充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體,采取出動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)放宣傳資料等形式,大力宣傳《生豬屠宰管理條例》、《生豬屠宰管理辦法》等法律法規,提高人民群眾對生豬定點(diǎn)屠宰重要性的認識,增強科學(xué)消費觀(guān)念和食品安全防范意識。組織生豬屠宰場(chǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者集中培訓,學(xué)習相關(guān)法律法規。發(fā)放生豬定點(diǎn)屠宰告知書(shū),簽訂生豬定點(diǎn)屠宰責任書(shū),使生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者明確自身的權利和義務(wù),自覺(jué)遵守生豬定點(diǎn)屠宰管理規定,依法經(jīng)營(yíng)。

 。ǘ﹫(chǎng)點(diǎn)建設規范提升階段(20xx年1月16日—2月28日)。場(chǎng)點(diǎn)建設應按照合理布局、適當集中、有利流通、方便群眾的原則,合理選址、科學(xué)規劃,在規定的時(shí)限內,各鎮街應加快建設各自生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)點(diǎn)。雙山、棗園、普集、相公莊、繡惠、龍山、垛莊、圣井,要求在規定時(shí)間內對各自屠宰場(chǎng)點(diǎn)改造提升,滿(mǎn)足鎮域內定點(diǎn)屠宰需求并達到屠宰場(chǎng)點(diǎn)建設標準;文祖、官莊、曹范、刁鎮、寧埠、白云、黃河、辛寨、水寨、高官寨,要求在規定的時(shí)間內新建屠宰場(chǎng)點(diǎn),滿(mǎn)足鎮域內定點(diǎn)屠宰需求并達到屠宰場(chǎng)點(diǎn)建設標準。根據城市建設規劃及實(shí)際工作需要,明水、埠村街道屠宰業(yè)戶(hù)可歸并到鄰近的鎮街定點(diǎn)屠宰場(chǎng)實(shí)施定點(diǎn)屠宰,但必須由屠宰業(yè)戶(hù)所在街道負責協(xié)調規范屠宰業(yè)戶(hù)進(jìn)點(diǎn)屠宰。

 。ㄈ┘姓坞A段(20xx年3月1日—4月30日)。市生豬定點(diǎn)屠宰管理工作領(lǐng)導小組組織畜牧獸醫、食藥、公安、環(huán)保等相關(guān)部門(mén)抽調專(zhuān)門(mén)人員開(kāi)展聯(lián)合執法,督促各生豬屠宰業(yè)戶(hù)進(jìn)點(diǎn)屠宰,集中檢疫,配合各鎮街查處違法案件;各鎮街牽頭組織畜牧獸醫站、食藥所、派出所、環(huán)保所等相關(guān)部門(mén)聯(lián)合執法,依法堅決取締私屠濫宰窩點(diǎn),嚴厲打擊私屠濫宰行為。對生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)出場(chǎng)未經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗或經(jīng)檢驗不合格生豬產(chǎn)品的,依據《條例》規定,責令其停業(yè)整頓,沒(méi)收違法所得并處罰款。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,明確責任。市政府成立由市政府督查室、畜牧獸醫局、食品藥品監督管理局、公安局、環(huán)保局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監督局、衛生局、財政局、交通運輸局、城市管理行政執法局、各鎮(街道)組成的生豬定點(diǎn)屠宰管理工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室在市畜牧獸醫局。根據《生豬屠宰管理條例》和有關(guān)法律法規要求:市生豬定點(diǎn)屠宰管理工作領(lǐng)導小組統一負責、領(lǐng)導、組織、協(xié)調全市生豬定點(diǎn)屠宰管理工作,建立健全監督管理工作機制,加強生豬定點(diǎn)屠宰監督管理能力建設,為生豬定點(diǎn)屠宰管理工作提供保障;各鎮街統一負責、領(lǐng)導、組織、協(xié)調本行政區域內的'生豬定點(diǎn)屠宰管理工作,實(shí)行屬地管理,對本轄區內的生豬定點(diǎn)屠宰管理工作負總責;市畜牧獸醫局負責全市生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)點(diǎn)的日常監督管理,重點(diǎn)做好生豬定點(diǎn)屠宰行政執法工作,發(fā)現生豬屠宰行為涉嫌犯罪的依法移送公安機關(guān),協(xié)調做好全市生豬定點(diǎn)屠宰管理工作;市食品藥品監督管理局負責組織開(kāi)展對全市生豬肉及其產(chǎn)品進(jìn)入批發(fā)、零售市場(chǎng)和生產(chǎn)加工企業(yè)后的監督管理,嚴厲查處生豬肉及其產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、貯存、肉食品生產(chǎn)加工的單位和個(gè)人以及餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)者、集體伙食單位的違法行為;市公安局負責偵辦涉嫌犯罪的生豬屠宰案件;市環(huán)保局負責監督生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)點(diǎn)符合環(huán)境保護要求;其他有關(guān)部門(mén)在各自職責范圍內負責與生豬屠宰活動(dòng)相關(guān)的管理工作,形成生豬養殖、屠宰、流通、加工、消費各環(huán)節監管鏈條,建立生豬定點(diǎn)屠宰監督管理長(cháng)效機制。

 。ǘ┞(lián)合執法,集中整治。市生豬定點(diǎn)屠宰管理工作領(lǐng)導小組從畜牧獸醫、食藥、公安、環(huán)保部門(mén)各抽調1人,在畜牧獸醫局集中辦公,開(kāi)展聯(lián)合執法。對暴力抗法、阻礙行政執法檢查的不法行為要立案查處,堅決打擊違法犯罪行為。

 。ㄈ┩晟乒ぷ,定期通報。根據工作進(jìn)展,刊發(fā)工作簡(jiǎn)報,及時(shí)反映生豬定點(diǎn)屠宰管理工作的成效和經(jīng)驗做法。同時(shí)公布舉報投訴電話(huà),主動(dòng)接受社會(huì )監督。

 。ㄋ模⿵娀O督,確保實(shí)效。市政府督查室加大對生豬定點(diǎn)屠宰管理工作的督導力度,每周一調度,每月一通報,每季度一總結,對工作開(kāi)展不力、進(jìn)度緩慢的單位加強整改,確保生豬定點(diǎn)屠宰管理工作落實(shí)到位。

管理方案范文9

  為進(jìn)一步做好我校新型冠狀病毒疫情防控工作,保障師生員工的身體健康和生命安全,確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛生事件應急條例》文件要求,現結合我校實(shí)際情況,制定本方案。

  一、指導思想

  高度重視學(xué)校疫情防控工作,切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到省、州、縣防控部署上來(lái),精心組織、周密部署,采取堅決有力舉措,切實(shí)做好學(xué)校的疫情防控工作。

  二、工作原則

  (一)預防為主。加強對新型冠狀病毒防控,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)報告,及時(shí)采取措施,切斷傳播途徑,迅速控制疫情,嚴防疫情在學(xué)校的傳播和蔓延。

  (二)聯(lián)防聯(lián)控。疫情防控實(shí)行屬地管理、聯(lián)防聯(lián)控、分工負責,共同落實(shí)防控措施。

  (三)及時(shí)處置。對疑似病例、觀(guān)察病例應做到分類(lèi)、有序管理,確保早診斷、早隔離、早治療。對防控對象及密切接觸者按規定進(jìn)行醫學(xué)觀(guān)察。

  三、組織領(lǐng)導

  (一)學(xué)校成立新型冠狀病毒防控領(lǐng)導小組,總體負責學(xué)校新型冠狀病毒疫情防控工作。

  (二)工作內容

  1、在上級部門(mén)的指導下,根據學(xué)校新型冠狀病毒的應對措施及應急預案,嚴密監測學(xué)校師生新型冠狀病毒防控情況,并適時(shí)做出預警;

  2、指導相關(guān)人員緊急應對和處置新型冠狀病毒疫情;

  3、學(xué)校出現新型冠狀病毒疫情時(shí),第一時(shí)間上報上級主管單位,指導和配合做好疫情的處理工作;

  4、研究部署新型冠狀病毒防控工作,通過(guò)學(xué)校微信家長(cháng)群、學(xué)生群等網(wǎng)絡(luò )渠道開(kāi)展健康教育,宣傳普及疫情防治知識和防控要求,引導師生做好防控工作;

  5、做好疫情監測、篩查、登記、報告、安全保衛、消毒隔離、后勤保障等工作。

  四、工作要求及職責

  (一)工作職責

  1、教師:由黨支部負責掌控情況;

  2、學(xué)生:由政教處負責掌控情況;

  (二)工作要求

  1、學(xué)校第一時(shí)間成立新型冠狀病毒疫情防控領(lǐng)導小組,由校長(cháng)任組長(cháng),政教處負責將學(xué)校教職工及學(xué)生假期出行情況進(jìn)行統計,并第一時(shí)間報送校長(cháng)。同時(shí)要密切關(guān)注人員狀況,發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間上報,不得漏報、瞞報、誤報。

  2、要做好師生員工返校后的每日日常體溫監查工作,做到實(shí)時(shí)檢查、實(shí)時(shí)關(guān)注、實(shí)時(shí)了解,做到早發(fā)現、早處置、早報告。對出現不明原因發(fā)熱、上呼吸道感染癥狀的患者情況及時(shí)報送學(xué)校新型冠狀病毒疫情防控領(lǐng)導小組,并保留記錄送校醫務(wù)室備案。

  (三)工作分工

  1、政教處:加強宣傳力度,有效利用微信、廣播、宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳,深入進(jìn)行預防新型冠狀病毒知識的宣傳和教育,普及新型冠狀病毒防治知識,引導師生遵守良好的衛生習慣,提高師生防病的意識和自我保護能力,消除恐慌心理

  2、教務(wù)處:根據疫情發(fā)生情況,對開(kāi)學(xué)有關(guān)情況做出科學(xué)研判,研究確定是否對教學(xué)安排做出相應調整。

  3、總務(wù)處:負責學(xué)校整體疫情防控工作的組織、協(xié)調和落實(shí);負責落實(shí)防疫物資的儲備;加大校園環(huán)境衛生整治力度;根據實(shí)際情況設立校內外隔離點(diǎn);加強對出入校門(mén)人員的管理,嚴格控制外來(lái)人員進(jìn)入校園;堅持出入校門(mén)人員體溫檢測制度。

  4、校醫室:負責轉診、消毒和隔離病人,按照新型冠狀病毒的防護要求,及時(shí)做好消毒通風(fēng)工作;與上級衛生防疫部門(mén)保持緊密聯(lián)系,在業(yè)務(wù)上獲得更多的指導。

  五、預防措施

  (一)堅持師生員工每日體溫晨午檢制度。各班主任負責對學(xué)生體溫進(jìn)行晨午檢。

  (二)堅持因病缺課登記追蹤制度。各班主任要對因病請假的學(xué)生問(wèn)清病情,做好學(xué)生因病缺課詳細記錄,追蹤學(xué)生病情體溫變化情況,發(fā)現可疑病例及時(shí)報告。

  (三)落實(shí)消毒隔離制度。對有新型冠狀病毒發(fā)生或疑似病例的教室,學(xué)校醫務(wù)室工作人員要對房間進(jìn)行消毒通風(fēng)。

  (四)疫情防控期間,學(xué)校不組織師生參加各類(lèi)大型集體活動(dòng),不安排教師外出參加教研活動(dòng),學(xué)生的集體活動(dòng)暫緩進(jìn)行。

  六、應急處置

 。ㄒ唬⿴熒绯霈F發(fā)熱、干咳、乏力、鼻塞、流涕、咽痛、腹瀉等癥狀,應當立即上報學(xué)校負責人,并及時(shí)按規定去定點(diǎn)醫院就醫。就醫時(shí)盡量避免乘坐公共交通工具,前往醫院路上和醫院內應當全程佩戴口罩。目前正處春季傳染病高發(fā)期,除新冠肺炎以外,普通流感、手足口病等疾病也會(huì )引起發(fā)熱癥狀,班主任和心理教師要有針對性的進(jìn)行心理疏導,避免造成不必要的恐慌。

 。ǘ⿴熒腥绯霈F新冠肺炎疑似病例,應當立即向教育行政部門(mén)和疾病預防控制部門(mén)報告,最大限度減少其在校園里的停留時(shí)間,降低疫情傳播幾率,并配合相關(guān)部門(mén)做好密切接觸者的隔離管理。(衛健局中醫院專(zhuān)車(chē)送到縣醫院發(fā)熱門(mén)診就醫。報告電話(huà):中醫院專(zhuān)車(chē):XXXXXX?h疫情電話(huà):XXXXXX)同時(shí)盡快告知疑似或確診病例教職員工的家屬或學(xué)生的`家長(cháng),提醒其做好隔離防護工作。指派專(zhuān)人負責與接受隔離的教師或學(xué)生的家長(cháng)聯(lián)系,掌握其健康狀況。

 。ㄈ┮蛞咔槎恢委煹慕處熀蛯W(xué)生,必須在恢復健康、經(jīng)有關(guān)部門(mén)出具有效的病愈證明并符合相關(guān)規定后,方可上班、復學(xué)。對隔離觀(guān)察人員,隔離期滿(mǎn)無(wú)癥狀的,經(jīng)疾控、醫療機構復查后,方可上班、復學(xué)。對因隔離或治療而造成課程延誤的學(xué)生,采取集中授課或專(zhuān)題輔導等方式,為其補授隔離或治療期間落下的課程。同時(shí),采取網(wǎng)上教學(xué)方式,對正在接受隔離或治療的學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上授課,保證其跟上正常教學(xué)進(jìn)度。

管理方案范文10

  根據酉陽(yáng)縣教育委員會(huì )《關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)階段學(xué)校集團捆綁發(fā)展工作方案》和酉陽(yáng)縣教育委員會(huì )《酉陽(yáng)自治縣教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)方案的通知》(酉陽(yáng)教委辦〔20xx〕55號)的相關(guān)要求,促進(jìn)本集團聯(lián)盟學(xué)校之間快速發(fā)展、均衡發(fā)展,特制定本活動(dòng)方案。

  一、活動(dòng)目標

  以全面貫徹黨的教育方針,嚴格執行教育政策法規,有效落實(shí)課程計劃為準繩,促進(jìn)集團內各校進(jìn)一步規范教育教學(xué)常規管理行為,發(fā)揮相對優(yōu)質(zhì)學(xué)校的.引領(lǐng)幫扶作用,以學(xué)校自我解剖,自我完善為舉措,促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展、規范發(fā)展、特色發(fā)展。

  二、活動(dòng)內容

  以集團聯(lián)盟為單位,在本集團九個(gè)教育管理中心內深入開(kāi)展“課堂教學(xué)改革剖析活動(dòng)、立德樹(shù)人工作剖析活動(dòng)、特色辦學(xué)工作剖析活動(dòng)、校園文化建設剖析活動(dòng)、教育教學(xué)常規管理剖析活動(dòng)、集團發(fā)展工作剖析活動(dòng)”等6項剖析活動(dòng)。

  三、具體措施及時(shí)間安排

 。ㄒ唬┏闪⒔逃虒W(xué)管理剖析活動(dòng)領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):冉啟興

  成 員:由各教管中心主任、中心校常務(wù)校長(cháng)、管學(xué)校長(cháng)、教導或教科室主任組成(各單位于11月4日前將名單報集團總校)。

  領(lǐng)導小組下設辦公室在集團總校教導處,由田婭瓊主任負責日常辦公。

 。ǘ┙M織形式及時(shí)間:

  本集團教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)在教委掛片領(lǐng)導、督學(xué)及集團領(lǐng)導小組的統一組織下,以本集團為單位在20xx年12月31日前分校進(jìn)行。

  1.各校自查剖析階段(20xx年10月8日—11月1日)以集團內各教管中心為單位,根據6項活動(dòng)的具體要求,進(jìn)行自我對照,自我檢查,形成書(shū)面匯報材料,并于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周將自查報告傳集團總校(集團聯(lián)盟QQ群:187027068)。

  2、集團集中評析階段(20xx年11月5日—20xx年10月31日)由本集團領(lǐng)導小組成員、本片區督學(xué)及教委相關(guān)領(lǐng)導根據時(shí)間安排,分別到各校進(jìn)行參觀(guān)、訪(fǎng)談、查閱資料并召開(kāi)座談會(huì )進(jìn)行把脈問(wèn)診。

 。1)路線(xiàn)安排:可大鄉教管中心→五福鄉教管中心→酉酬鎮教管中心→車(chē)田鄉教管中心→甘溪鎮教管中心→麻旺鎮教管中心→偏柏鄉教管中心→大溪鎮教管中心→酉水河鎮教管中心

  3.整改落實(shí)階段(20xx年11月1日—12月15日)

  由掛片委領(lǐng)導、督學(xué)及集團總校負責人根據座談會(huì )情況下達診斷性建議意見(jiàn),并跟蹤督促整改落實(shí),各校于20xx年12月20日前將整改落實(shí)方案傳集團總校。

  四、相關(guān)要求

 。ㄒ唬┘瘓F內各校要積極參與、密切配合此次剖析活動(dòng),按時(shí)完成各階段剖析任務(wù)。各校務(wù)必于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周將參加剖析活動(dòng)的人員名單(含現任職務(wù)、分管工作和聯(lián)系電話(huà))傳總;顒(dòng)辦公室,便于統籌安排。

 。ǘ└餍⒓哟舜纹饰龌顒(dòng)的領(lǐng)導一定要本著(zhù)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí),真誠幫助的態(tài)度,針對剖析內容發(fā)表自己的看法,并提出有效的建議意見(jiàn)。

 。ㄈ┍黄饰鰧W(xué)校要根據本校實(shí)際情況提前準備好自查剖析報告。于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周傳總;顒(dòng)辦公室。

 。ㄋ模┍黄饰鰧W(xué)校要根據下達的診斷性建議意見(jiàn)及時(shí)制定整改方案,并將整改方案按時(shí)傳集團總校。

  附件:1.教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)具體要求

  2.教育教學(xué)常規管理剖析表

  麻旺鎮教育管理中心

  20xx年9月

管理方案范文11

  培養、選拔、儲備大批優(yōu)秀后備管理人才,既是集團的要求,也是企業(yè)興旺發(fā)達、實(shí)現可持續發(fā)展的戰略決策,是企業(yè)面臨的一項緊迫任務(wù)。因此,公司自創(chuàng )立之初,就必須建立和健全后備管理人才的選拔、培養、任用制度,使新老管理人員的交替有雄厚的后備力量。

  一、選拔后備管理人才的原則和依據

  選拔后備管理人才的原則:革命化、年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化;

  選拔后備管理人才的依據:德、能、勤、績(jì)。

  挑選時(shí)要注意掌握:①有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,有開(kāi)創(chuàng )新局面的膽識和才干。②思想意識健康,作風(fēng)正派,聯(lián)系群眾。③眼界寬闊,思想解放,有綜合分析能力,勤奮好學(xué),知識面較廣,有創(chuàng )見(jiàn),有干勁,并有較強的組織領(lǐng)導能力,工作成績(jì)突出。④具有大專(zhuān)以上文化程度。

  二、后備管理人才的`年齡結構

  后備干部的年齡要形成梯形結構,車(chē)隊、車(chē)間后備干部年齡一般為30歲左右,分公司和公司本部處室負責人后備干部年齡一般為40歲左右。

  三、后備管理人才的選拔方式

  1、組織推薦、職工推薦、個(gè)人自薦;

  2、對外公開(kāi)招聘;

  3、車(chē)隊、車(chē)間后備管理人才由分公司組織選拔;部室、分公司后備管理人才由公司組織選拔;

  4、選拔方法,可采用書(shū)面考試、面試、群眾座談測評、組織考察等多種形式。

  四、后備管理人才的培養、選拔辦法:

  1、公司、分公司都應根據實(shí)際需要,制定年度后備管理人才培養計劃,統一安排實(shí)施;

  2、培訓后備管理人才可采取以下方法:

 、 到外部先進(jìn)企業(yè)掛職鍛煉(見(jiàn)習);

 、 先擔任擬任職務(wù)的助理,經(jīng)考察合格后再提拔;

 、 脫產(chǎn)學(xué)習專(zhuān)業(yè)管理知識;

 、 專(zhuān)題培養:公司交給后備管理人才一些重要課題,要求他們下去調查研究,并寫(xiě)出報告;或者指派他們負責處理一些重大問(wèn)題。每個(gè)后備人才在提拔之前,至少要完成幾件這樣的任務(wù)。根據每個(gè)同志的不同情況,給他們規定必讀的書(shū)目,并寫(xiě)出心得、體會(huì )或論文。

  3、在管理人才的選拔中引入競爭機制,實(shí)行公開(kāi)競聘;

  4、各管理人才在任用前實(shí)行公示制,廣泛客觀(guān)聽(tīng)取群眾意見(jiàn);

  5、建立對在崗管理人員和后備管理人才的考核機制,每年對以上人員全面考核一次?己说膬热,主要是工作實(shí)績(jì)以及思想、作風(fēng)、學(xué)習等各方面的表現?己撕,根據考核的結果同相關(guān)人員談話(huà),充分肯定成績(jì),同時(shí)指出其缺點(diǎn)和不足,幫助他們明確進(jìn)一步努力的方向。

  今后提拔管理人員,除特殊情況外,都應從后備名單中挑選。

管理方案范文12

  近期,我市城區環(huán)衛質(zhì)量有所下滑。為改變這一現狀,進(jìn)一步凈化我市環(huán)境衛生,建立環(huán)境衛生管理的長(cháng)效機制,推動(dòng)我市“四城同創(chuàng )”活動(dòng)的深入開(kāi)展,我處結合7月4日市委、市政府在城管局調研的會(huì )議精神,針對城管局領(lǐng)導提出的當前城區環(huán)境衛生管理存在的不足,根據處屬各部門(mén)提出的整改措施,研究確定了我市城區環(huán)境衛生管理的整改方案。

  一、工作任務(wù)

 。ㄒ唬┑缆非鍜弑嵐ぷ

  1、衛生死角清掃保潔:對城區各道路死角進(jìn)行清查、登記、細化分解、落實(shí)到人,督促所轄區清掃保潔人員逐點(diǎn)落實(shí),不留死角,盡快清理到位。

  2、背街小巷接口處積存垃圾清理:對背街小巷接口處的清掃保潔工作要落實(shí)人員,明確工作范圍,使背街小巷接口達到一天二掃全天保潔的目標。

  3、日常清掃保潔要求:全體街道環(huán)衛清掃保潔人員要盡職盡責,杜絕遲到早退、請人代班的不良現象;注意在大掃的同時(shí),做好保潔工作。

 。ǘ┑缆非逑垂ぷ

  1、人行道清洗:清洗牽頭,清洗、清掃、渣土三部門(mén)聯(lián)動(dòng),對城區街旁人行道分時(shí)、分區域進(jìn)行徹底的清理,清掃保潔人員負責后續的環(huán)境衛生保持工作。

  2、路面清洗:路面沖水定時(shí)、定路段,責任到車(chē),錯開(kāi)人流高鋒進(jìn)行,突出晚上作業(yè),在晚上沖洗路面時(shí)清洗車(chē)輛將適當減少警示音樂(lè )的音量;路面清洗三車(chē)一組,每車(chē)四人,實(shí)行隊長(cháng)負責制,以切實(shí)達到路面見(jiàn)底色的工作要求。

  3、護欄擦洗、廣場(chǎng)清洗:護欄擦洗五人一組,分責任路段,實(shí)行隊長(cháng)負責制,以確保護欄的清潔、無(wú)塵;廣場(chǎng)清洗三人一車(chē),分責任廣場(chǎng),以確保廣場(chǎng)的清爽。

  4、公廁沖洗:責任到人,督察到位,以確保公廁一天三洗,七無(wú)四凈。

 。ㄈ├暹\工作

  1、垃圾及時(shí)清運:組織人員對城區部分地區人口密集、垃圾量大的地區進(jìn)行清查,適當增加這些地區的垃圾清運次數,除了做到日產(chǎn)日清外,還切實(shí)做到垃圾箱滿(mǎn)溢前的清運及時(shí)。

  2、密封轉運垃圾:領(lǐng)導親自上路督查車(chē)輛在清運過(guò)程中的垃圾揚撒、拖掛和滴漏現象,一經(jīng)發(fā)現,輕者口頭提醒,重者罰款。

  3、垃圾箱的擺放:清運所對破舊不堪的垃圾箱進(jìn)行收回,垃圾清運后要求垃圾箱擺放整齊,跟車(chē)人員將垃圾箱擺放時(shí)產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行及時(shí)清理。

 。ㄋ模┰凉芾砉ぷ

  1、門(mén)前三包:針對門(mén)前三包落實(shí)不到位的地點(diǎn),加大力度、重點(diǎn)督促;并加大巡查力度,遇到問(wèn)題及時(shí)解決。

  2、渣土管理:發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,要求工地車(chē)輛沖洗后再上路,加強管理,要求施工場(chǎng)地圍檔作業(yè)。對全城區的裝修渣土進(jìn)行清理,以渣土所為主各清掃所配合協(xié)助。

  3、人員培訓:通過(guò)分級會(huì )議、個(gè)別談話(huà)等方式,加強對渣土管理人員的培訓,規范渣土管理人員的行為,努力提高其素質(zhì),推動(dòng)渣土管理工作向科學(xué)化、規范化、長(cháng)效化過(guò)渡。

 。ㄎ澹┉h(huán)衛督查工作

  1、日督查:督查股每天分三班輪流上路對各部門(mén)的工作情況進(jìn)行督查,確保每天16小時(shí)有督查員在一線(xiàn)。

  2、周點(diǎn)評:每周對各部門(mén)的環(huán)衛作業(yè)情況進(jìn)行點(diǎn)評、通報,并督促限期整改到位。

  3、嚴獎懲:強化制度落實(shí),實(shí)施未位淘汰,細化落實(shí)考核實(shí)施暫行辦法,促進(jìn)精細化作業(yè),確保環(huán)衛作業(yè)水平的長(cháng)效一致。

  二、保障措施

 。ㄒ唬┙y一認識,抓重點(diǎn)、訂方案。各部門(mén)要高度重視此次整改工作,以積極配合“四城同創(chuàng )”為工作重點(diǎn),以“將建設成為衡陽(yáng)最干凈的縣城”為工作目標,常抓不懈,努力形成環(huán)衛作業(yè)的長(cháng)效管理機制;組織人員對所分管環(huán)衛作業(yè)的`現狀進(jìn)行全面調查,確定整改的工作重點(diǎn),制訂切實(shí)可行的整改實(shí)施方案,以確保整改活動(dòng)收到實(shí)效。

 。ǘ┚氉鳂I(yè),重行動(dòng)、強督查。一是從即日起,各環(huán)衛作業(yè)部門(mén)要立即開(kāi)展整治工作,實(shí)現精細化作業(yè),對不服從安排的予以處理,重者予以辭退。二是督查股要加強督查,按照整改的工作要求,對各部門(mén)整改情況進(jìn)行檢查和督查,發(fā)現問(wèn)題,現場(chǎng)辦公,及時(shí)解決。對推諉扯皮、工作不力、不能按質(zhì)按量完成整改任務(wù)的,在全處范圍內進(jìn)行通報,并限期整改到位,以確保整改工作目標的圓滿(mǎn)實(shí)現。

 。ㄈ┙y籌安排,突成果、重長(cháng)效。根據整改工作的重難點(diǎn)問(wèn)題,各部門(mén)要從實(shí)際出發(fā),統籌安排,科學(xué)規劃,找準整改的突破口,注意突出整改成果,注重抓長(cháng)效,堅持聯(lián)合整改、反復整改、集中解決。要把突擊抓與常抓相結合,把集中整治與長(cháng)效管理相結合,分工協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管,確保取得實(shí)效。

 。ㄋ模⿵V泛宣傳,形共識、促創(chuàng )建。環(huán)衛工作需要全民支持,我處在抓內部整改的同時(shí),也需要得到全體市民的大力支持。因此,通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)站、宣傳欄等方式做好環(huán)境衛生整治活動(dòng)的宣傳,進(jìn)行全民教育必不可少。利用各種媒介開(kāi)設專(zhuān)題欄目,集中宣傳在整改中出現的先進(jìn)典型,大力宣傳環(huán)境衛生整治帶來(lái)的新變化,充分調動(dòng)全社會(huì )力量的積極參與,使全市廣大群眾形成共識,自覺(jué)養成文明衛生的好習慣,積極推進(jìn)我市的“四城同創(chuàng )”活動(dòng)。

管理方案范文13

  一、危險源初始狀態(tài)評價(jià)

  1.1目的

  為準確辨識項目范圍內可能影響職業(yè)健康安全的危害,評價(jià)其風(fēng)險程度并進(jìn)行風(fēng)險分級,以實(shí)施有效控制。

  1.2實(shí)施程序

  1) 以工程管理部、綜合辦公室為主組織成立危險源辨識與風(fēng)險評價(jià)小組。

  2)評價(jià)工作組組長(cháng)根據被識別情況,對組員進(jìn)行分工。

  具體見(jiàn)如下表:

  1、《環(huán)境因素識別和評價(jià)表》

  2、《重要環(huán)境因素清單》

  3、《環(huán)境管理方案計劃實(shí)施表》

  4、《職業(yè)健康安全管理方案計劃實(shí)施表》

  3)參加危害辨識和風(fēng)險評價(jià)的主要人員應接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓。

  1.3辯識過(guò)程

  1、項目危險辯識的工作步驟、危害辨識方法、評價(jià)原則過(guò)程等按照公司相關(guān)程序文件執行,由項目技安部負責該程序的運行及評價(jià)。

  2、同時(shí)項目各部門(mén)辨識整理出本部門(mén)管理范圍的危險,并上報綜合辦公室,危害辨識與風(fēng)險評價(jià)工作小組進(jìn)行匯總整理并進(jìn)行評價(jià)。

  3、評價(jià)小組根據評價(jià)結果確定出項目施工范圍內重大風(fēng)險,由綜合辦公室形成《危險源辨識及風(fēng)險評價(jià)表》,并填寫(xiě)《重大危險源和風(fēng)險控制措施表》。

  1.4風(fēng)險控制的`策劃

  1、對已評價(jià)為重大風(fēng)險的因素,由項目綜合辦公室會(huì )同工程部編制《目標指標及管理方案》實(shí)施后續的控制;對于其它危險因素中需加以控制的部分,項目技安部分別制訂運行控制措施實(shí)施控制。

  2、在施工組織設計階段,應根據辨識出的危險危害因素,由項目綜合辦公室制定相應的安全技術(shù)措施。

  1.5記錄

  《危險源辨識及風(fēng)險評價(jià)表》

  《重大危險源和風(fēng)險控制措施表》

  二、重大危險因素目標、指標及管理方案

  根據公司對重大危險因素控制措施,我項目所識別的重大危險源,不存在A(yíng)類(lèi)控制措施,不需制定專(zhuān)項目標、指標及管理方案。

  三、重大危險因素控制措施的實(shí)施細則

  針對項目職業(yè)健康安全管理過(guò)程中的各種細則,在實(shí)施過(guò)程中按照項目《總承包管理制度》和公司程序文件及其它各種文件進(jìn)行落實(shí)。

  1、項目成立職業(yè)健康安全管理體系,并建立相應的獎罰制度。

  2、項目綜合辦公室對現場(chǎng)各工種進(jìn)行崗位識辯,建立識辨清單。

  3、項目綜合辦公室對進(jìn)場(chǎng)各崗位編制培訓計劃,對其進(jìn)行培訓并形成記錄。

  四、標識和可追溯性

  對于現場(chǎng)施工過(guò)程及職業(yè)健康安全因素過(guò)程,項目相關(guān)部門(mén)利用掛牌、標記和記錄的形式進(jìn)行標識。同時(shí),通過(guò)照片、錄像等形式記錄現場(chǎng)各種情況。

管理方案范文14

  一、指導思想

  全面推進(jìn)教師全員聘任制,完善擇優(yōu)競爭機制,落實(shí)年級組目標管理責任制,實(shí)行教育教學(xué)循環(huán)制,充分調動(dòng)教師的工作熱情和積極性,為學(xué)校完全和地方接軌,向名優(yōu)學(xué)?繑n,打好堅實(shí)的基礎。

  二、基本措施

  1、學(xué)校管理落實(shí)校長(cháng)負責制,年級組管理實(shí)行年級主任責任制。校長(cháng)聘任年級主任,并指定蹲點(diǎn)校級領(lǐng)導;年級主任聘用班主任及課任教師。

  2、年級主任自高一年級起與學(xué)校簽訂教育教學(xué)責任壯,量化教育教學(xué)目標任務(wù)。高考目標任務(wù)的完成情況和教育教學(xué)秩序的狀況直接同高考獎、結構工資掛鉤。

  3、教師和班主任期中、期末考核按校規定的優(yōu)、良、合格、不合格四個(gè)等次比例執行,實(shí)行末位淘汰制,直接與校內結構工資和班主任津貼掛鉤。對連續二次考核為不合格等次的,年級主任有權解聘。教師考核以所教班級考試成績(jì)作主要的參考指標,班主任工作考核以所帶班級考試成績(jì)、品行建設工程檢查等為主要參考指標。

  4、年級主任、書(shū)記、副主任的工作考核,由校長(cháng)召集學(xué)?己诵〗M、教師代表、學(xué)生代表聯(lián)席會(huì )議執行。對不合格的,解聘其職務(wù)。

  三、管理改革具體內容

 。ㄒ唬C構設置及職責

  1、年級組設主任1名,書(shū)記1名,副主任1名,兼職干事1名。校中層行政領(lǐng)導可申請兼任年級主任。

  2、管理成員職責

  主任:年級責任人,主管協(xié)調年級組全面工作,對口督導處。

  書(shū)記:主管年級組黨務(wù),分管年級組政教工作、財產(chǎn)管理工作,對口政教處、總務(wù)處、工會(huì )、團委等。

  副主任:分管年級組教務(wù)工作、學(xué)科競賽、業(yè)務(wù)考核、考勤等工作,對口校辦公室、教務(wù)處、信息處。

  干事:負責年級組日常事務(wù)性工作。

  3、管理成員待遇

 。1)年級主任、列席校行政會(huì ),享受中層正職的職務(wù)津貼,書(shū)記、副主任享受中層副職的職務(wù)津貼。

 。2)校中層領(lǐng)導兼任以上職務(wù)的其職務(wù)津貼以1/2累加計算。年級組管理成員和校行政領(lǐng)導兼任班主任的,其職務(wù)津貼累加計算。

 。ǘ┠昙壗M管理職能

  1、教學(xué)工作管理

 。1)負責制定本組教學(xué)工作計劃,并安排月考(單元考試),進(jìn)行質(zhì)量分析,撰寫(xiě)教學(xué)工作總結。

 。2)負責對本組任課教師的聘用、業(yè)務(wù)考核、考勤、獎懲,具體操作按本方案“基本措施”的相關(guān)條款執行。

 。3)負責本年級教師教學(xué)常規檢查、業(yè)務(wù)學(xué)習、教研活動(dòng)、學(xué)科競賽、研究性學(xué)習、課表安排、代課安排、學(xué)生分班等工作。

 。4)負責收集統計本組教師教學(xué)、科研、競賽業(yè)績(jì)。

 。5)有權批準教師一天以?xún)鹊恼埣偕暾垺?/p>

 。6)負責本組教學(xué)資料的審核征訂,并報請信息處核價(jià)批準。

 。7)負責收集本屆畢業(yè)生情況登記表。

  2、教育工作管理

 。1)制定本組教育工作計劃,撰寫(xiě)教育工作總結。

 。2)負責本組教師的政治思想工作,召開(kāi)政治學(xué)習例會(huì ),檢查政治學(xué)習筆記,做好矛盾調解工作。

 。3)負責本組班主任的聘用、考核、考勤、獎懲,具體操作按本方案“基本措施”的相關(guān)條款執行。

 。4)負責本組教師的評優(yōu)評先工作。

 。5)負責本組學(xué)生的政治思想工作、法紀教育、衛生健康、安全教育、文娛活動(dòng)等工作。

 。6)組織本年級值日工作(檢查早操、晨讀、早讀、自習、教室、寢室、包干區衛生,本組學(xué)生自行車(chē)擺放),學(xué)生品行建設工程的布置與檢查。

 。7)負責本組班級的'評比和學(xué)生評優(yōu)評先工作。

 。8)檢查修改學(xué)生操行評語(yǔ)。

 。9)具體操作對本組違紀學(xué)生的處理,撰寫(xiě)書(shū)面處理意見(jiàn),呈交政教處備案,留校察看,開(kāi)除學(xué)籍等重大違紀的處理呈交政教處批復。

  3、財產(chǎn)經(jīng)費管理

 。1)補課、費的收繳須征得學(xué)校同意,由年級組家長(cháng)委員會(huì )管理。補課、費發(fā)放按學(xué)校規定的標準由年級組負責制表,并定期向本組教師公示。

 。2)資料費的收繳須征得學(xué)校同意,由本組家長(cháng)委員會(huì )管理,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。學(xué)科教學(xué)資料征訂目錄及費用明細表要上報教學(xué)副校長(cháng)批復。

 。3)協(xié)助總務(wù)處做好本組學(xué)校財產(chǎn)的登記、檢查、修理、賠付等工作。

  四、非教學(xué)工作的管理,參照本方案相關(guān)內容及精神執行。

  、本方案末盡內容由校行政會(huì )研究決定。

管理方案范文15

  為進(jìn)一步明確班主任工作任務(wù)和職責,充分調動(dòng)班主任工作積極性,提升學(xué)校德育管理水平,根據學(xué)校實(shí)際情況特制定本方案。

  一、班主任工作績(jì)效管理評價(jià)分過(guò)程性評價(jià)和終結性評價(jià),其中過(guò)程性評價(jià)每四周一次進(jìn)行,終結性評價(jià)每學(xué)期一次進(jìn)行。

  二、 根據過(guò)程性評價(jià)結果確定班主任月工作津貼,其計算辦法為:

  班主任月工作津貼=班主任基本津貼+班主任月績(jì)效管理獎金 +超勤獎+文科班津貼

  三、過(guò)程性評價(jià)內容包括班級管理、班主任到崗、班級活動(dòng)和各項資料落實(shí)等四項內容,具體方案如下:

  1、班級目標管理(總分100分,占總權值60%),根據班級日常管理得分情況(根據班級常規管理評價(jià)方案評價(jià)),分年級進(jìn)行排名,其中班級管理第一名為100分,第二名為98分,以此類(lèi)推。此項由教育處統計。

  2、班主任到崗(總分100分,占總權值20%),要求如下:

 。1)早操和課間操:要求班主任必須在學(xué)生做操前到達班級區域,學(xué)生做操結束后才能離開(kāi),并認真督促學(xué)生認真做操,否則不能計算到位次數,到崗次數為每周三次(不含星期六,平時(shí)因故未做操計算到位次數,)每少一次扣2分。

 。2)早、晚自習:班主任必須到班認真清點(diǎn)人數,管好學(xué)生自習紀律,深入班級了解學(xué)生學(xué)習情況,檢查教室衛生,早自習下班次數為每周三次(不含星期六,因故未上早自習計算到位次數),晚自習要求全到(特殊情況必須向年級值日干部請假)。每少一次扣2分。

 。3)班會(huì )課:班主任必須根據班級實(shí)際和學(xué)校對主題班會(huì )的要求,認真規劃和指導學(xué)生開(kāi)好主題會(huì ),并自始至終參加每一節班會(huì )課,如遇特殊情況不能參加者,必須向年級部值日干部請假。每少一次扣5分。

 。4)升旗儀式:要求自班主任全程到崗,奇數班級班主任站隊前列前,偶數班級班主任站隊列后,維持升旗儀式秩序。每少一次扣5分。

 。5)讀報課:班主任必須到班清點(diǎn)人數,組織讀報,進(jìn)行思想教育或完成學(xué)校安排的其它活動(dòng),除年級部另有安排外要求全到,特殊情況必須提前向年級部值日干部請假。每少一次扣2分。

 。6)午休、晚就寢:班主任必須按年級部安排到崗進(jìn)寢室清查人數,督促學(xué)生按時(shí)就寢,檢查內務(wù)衛生,學(xué)生就寢鈴聲后5-10分鐘才能離開(kāi),并請親自到生活老師處簽名,否則不能計算下寢,安排不到者扣5分(含周末)。

 。7)班主任參加會(huì )議要求:班主任必須按時(shí)參加學(xué)校組織的相關(guān)會(huì )議,并認真做好記錄,不得遲到和缺席,缺席者每次扣5分,遲到、早退者扣2分。

  上述第1、2、3、5項由年級部行政值日人員考核登記,每周周一由年級部副主任將上周到崗情況統計表交教育處匯總,第4、6項由教育處考核,第7項由各組織會(huì )議部門(mén)統計匯總交教育處。每個(gè)評比月中,按要求達到者記滿(mǎn)分,達到要求之外超過(guò)25次以上(含25次),拿A等超勤獎;超過(guò)15次至24次(含15次)拿B等超勤獎;超過(guò)5次至14次(含5次)拿C等超勤獎。不能達到規定要求者按規定扣分,扣完100分為止。

  3、班級活動(dòng)(含各部門(mén)布置的臨時(shí)任務(wù))(總分100分,占總權值10%):班級活動(dòng)包括學(xué)校組織的各項活動(dòng)(含學(xué)生集合),要求班主任認真組織,并自始至終參加。班主任缺勤一次扣10分,遲到、早退扣5分,扣完為止。

  考勤辦法:由活動(dòng)組織部門(mén)為主體進(jìn)行考勤,活動(dòng)結束交教育處匯總。

  4、資料收集(總分100分,占總權值10%):班主任必須按要求在規定的時(shí)間內上交相關(guān)數據,上交資料沒(méi)達到規定要求或遲交資料每次扣5分,缺交一次加扣10分。此項由教育處統計。

  四、班主任過(guò)程性評價(jià)得分為四個(gè)內容評價(jià)得分之和,并作為班主任績(jì)效管理獎的依據。計算方法:過(guò)程性評價(jià)得分(總分100分)=班級管理目標得分×60%+班主任到崗得分×20工%+班級活動(dòng)得分×10%+各項資料落實(shí)得分×10%。

  五、班主任績(jì)效管理月獎金計算辦法:

  設定班主任月績(jì)效管理基本獎為M元,年級班級總數為N,按過(guò)程性評價(jià)得分進(jìn)行排名n,每名次之間的級差b=A/2N(b值取整數),則An = A125%-(n-1)b,并列名次計算總名次,績(jì)效獎金取值相同。

  六、終結性評價(jià)總分為100分,內容包括班級過(guò)程性評價(jià)、班級成績(jì)評價(jià)、學(xué)生問(wèn)卷調查三個(gè)維度,其各項評價(jià)辦法為:

  1、班級過(guò)程性評價(jià)分(占總權值的50%,評價(jià)分為月平均過(guò)程性評價(jià)得分×50%。評價(jià)分排名在后五分之三(取整數)的.班級不得評為優(yōu)秀。

  2、班級成績(jì)評價(jià)分(占總權值的40%),根據教學(xué)處期中、期末考試成績(jì)按學(xué)校質(zhì)量評價(jià)方案進(jìn)行排名,按兩次排名之和,第一名為40分,每相差一名扣0.5分(文科扣1分)。班級學(xué)習成績(jì)名次在后五分之三(取整數)的班級不得評為優(yōu)秀等級。

  3、學(xué)生問(wèn)卷調查分(占總權值的10%),根據每學(xué)期學(xué)生問(wèn)卷調查得分進(jìn)行量化,量化辦法是:得分90分以上計10分,80分以上計9分,以此類(lèi)推。學(xué)生問(wèn)卷調查評分低于7分不得評為優(yōu)秀。

  評價(jià)方法:按評價(jià)分取前三分之一為終結性評價(jià)優(yōu)秀班級,考慮文科班管理的特殊性,如文科班總評分第一名的班級未能進(jìn)入前三分之一但符合上述條件應該評為優(yōu)秀,優(yōu)秀班級指標增加一個(gè)。

  七、終結性評價(jià)的作用:

  作為班主任終結性評價(jià)獎金的依據。

  作為班主任聘任、評先評優(yōu)的重要依據。

  八、班級出現重大教育事故,經(jīng)學(xué)校德育領(lǐng)導小組研究可對過(guò)程性評價(jià)及終結性評價(jià)進(jìn)行適當扣分。

  九、本方案從20xx年9月1日起實(shí)行。

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