業(yè)主委員會(huì )報告
在現實(shí)生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的業(yè)主委員會(huì )報告，歡迎閱讀與收藏。
業(yè)主委員會(huì )報告1
過(guò)去的一年,成果是豐碩的令人欣慰的,業(yè)委會(huì )與物業(yè)管理公司的合作是互信的,真誠的,對于小區物業(yè)管理工作,成績(jì)是斐然的,問(wèn)題也是存在的,面對著(zhù)日趨復雜的社會(huì )治安環(huán)境,面對眾多問(wèn)題的投訴、反映,面對著(zhù)物業(yè)管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,長(cháng)治久安,是擺在每一位參與小區管理者面前的艱巨而光榮的任務(wù),對于業(yè)委會(huì )--一個(gè)群眾性的組織來(lái)說(shuō),唯有情系小區,心系業(yè)主,一切為了業(yè)主的利益著(zhù)想,一切為了小區環(huán)境著(zhù)想,堅持原則,努力不懈,才能得到廣大業(yè)主的支持和理解,唯有高、遠才能極目顛峰,唯表?yè)�、善才能博�?ài)天下,才能有未來(lái)的工作中更上一層樓
一、什么是工作報告？
工作報告是進(jìn)行信息交流的一種有效方式。報告應簡(jiǎn)明扼要，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，主題 清楚，依據充分，分析有理，文字流暢，筆調生動(dòng)，并富有邏輯性。工作報告寫(xiě)得好， 有利于所提問(wèn)題的解決。遺憾的是有些報告寫(xiě)得單調冗長(cháng)，有的則顯得內容混亂， 前后不一,使人看完后莫名其妙，得不出一個(gè)清晰、完整的概念。
二、那么，怎樣才能寫(xiě) 好一個(gè)工作報告呢？
1、 要慎重選定報告的內容和主題。報告的內容，必須具有鮮明的時(shí)代精神和特 征。報告的作者要有遠見(jiàn)，雖則一時(shí)只有少數人能理解，但它代表社會(huì )發(fā)展的規律，時(shí) 代發(fā)展的方向，作者應該堅持寫(xiě)。例如馬寅初先生在1957年向中央提出的“新人口 論”報告，彭德懷元帥1959年廬山會(huì )議上提出的意見(jiàn)書(shū)都屬于這一類(lèi)內容。
2、寫(xiě)報告，應當從工作實(shí)際出發(fā)，選擇在實(shí)際工作中遇到的非解決不可的內容。 有些內容，并不受人注意，或者人們也已習以為常。但這類(lèi)問(wèn)題如能加以改進(jìn)或得 到解決，某項工作將獲得一次飛躍。比如，某醫學(xué)專(zhuān)家調查分析了我國南北方生活 習慣與某些疾病發(fā)病率之間關(guān)系后指出：食鹽的攝入量與中老年患高血壓人數的 比例有密切關(guān)系，北方飲食偏咸，因而高血壓發(fā)病率比南方高。這位專(zhuān)家建議，北 方應當改變飲食習慣，適當減少食鹽攝入量。
3、工作報告的內容，應緊密聯(lián)系人民群眾的生活，衣、食、住、行、生、老、病、死、工 作、學(xué)習、戀愛(ài)、婚姻、家庭等內容，都可以結合著(zhù)寫(xiě)。作者的工作報告能注意到為 大多數人民群眾謀利益，這樣的報告就具有生命力。
4、工作報告，應該有輕重緩急之分。應該將報告分為一般報告與緊急報告兩大 類(lèi)。緊急報告不能濫寫(xiě)，否則會(huì )失去緊急的真實(shí)含義。
5、工作報告的內容結構，應包含以下幾部分：
�、� 問(wèn)題的現狀。在這一部分應該有情況的調查，信息的收集和數據的統計。 材料要豐富，根據要充分，切忌道聽(tīng)途說(shuō)。情況不明或者材料點(diǎn)滴零碎、殘缺不全， 不具有典型性或普遍性。
�、� 情況的分析。報告的作者必須對收集到的信息和數據進(jìn)行科學(xué)的統計分析, 總結歸納并由此得出相應的結論。不能在工作報告中只是堆砌大量素材而不加分析。
�、� 根據分析的結果和實(shí)際的可能性提出解決問(wèn)題的方案與辦法。這樣的方案 和辦法，應該充分考慮到必要性和可能性的統一，還要注意到解決問(wèn)題的時(shí)間過(guò) 程，防止“煮夾生飯”或將事情搞糊。
有了恰當的內容，要注意寫(xiě)報告的順序和時(shí)間的安排，這是寫(xiě)好工作報告的 一種技巧。
6、寫(xiě)一篇優(yōu)秀的報告通常有這樣幾個(gè)基本順序：
�、� 清楚地提出問(wèn)題；
�、� 確定報告要研究的范圍；
�、� 進(jìn)行調查研究；
�、� 收集有用的信息；
�、� 分析信息；
�、� 根據分祈得出最后的結論和建議；
�、� 確定報告的結構和邏輯組織形式，開(kāi)始動(dòng)筆寫(xiě)；
�、� 寫(xiě)出第一稿；
�、� 對第一稿至少修改一次；
�、� 將報告謄抄清楚呈送給閱讀者。
這十個(gè)步驟和順序中的每一步都應該安排有充分的時(shí)間，不能一帶而過(guò)，草率 從事。
要學(xué)會(huì )控制寫(xiě)作的欲望，不要急于動(dòng)手。會(huì )寫(xiě)報告的人通常把動(dòng)筆的時(shí)間適 當向后推延，這樣寫(xiě)作的壓力會(huì )越來(lái)越大。由于這種壓力的存在，可能在某一點(diǎn)上 最終產(chǎn)生了突破，于是平時(shí)積累起來(lái)的各種各樣的材料便會(huì )像打開(kāi)閘門(mén)的洪水一 樣噴射出來(lái)，盡管這些材料中有的與確定的主題關(guān)系不大，有的甚至沒(méi)有多大的價(jià) 值，但在第一稿中也可以寫(xiě)進(jìn)去，然后在修改時(shí)加以刪除。
這樣，整篇報告將會(huì )顯 得豐滿(mǎn)、流暢，有血有肉，而不至于干巴巴，空洞無(wú)物。
報告的第一稿以早些寫(xiě)出為好。在第一稿中，不必要過(guò)多地注意內容間的相 互聯(lián)系以及用辭或句法的修飾，這些可以留在第二稿或第三稿中去推敲。第一稿 的目的是盡可能快地把整個(gè)想法寫(xiě)在紙上，一氣呵成。
第一稿寫(xiě)完后，也不要忙于修改。最好將草稿放在抽屜里擱上一兩天，然后再 動(dòng)筆修改。這是因為作者把報告組織好之后，往往還會(huì )沉浸在完成了一次重要任 務(wù)后的快樂(lè )與興奮之中，不可能很容易地發(fā)現報告中會(huì )有什么毛病。在經(jīng)過(guò)一段 時(shí)間冷靜下來(lái)之后，作者自己再回過(guò)頭來(lái)看看，就會(huì )發(fā)現了問(wèn)題。
報告修改完畢，在正式謄抄遞送之前，自己可以大聲地朗讀幾遍，因為，有時(shí)眼 睛也會(huì )蒙騙我們。通過(guò)朗讀，當句子被讀出來(lái)，是否朗朗上口，便可評判文章的定 稿是否還有什么不通順的地方。
三、—篇優(yōu)秀的工作報告還應該注意下述幾方面的文字加工。
�、� 要明確地表現用詞的含義，避免含糊不清的、抽象的說(shuō)明；
�、� 應著(zhù)重對得出結論的'有關(guān)依據進(jìn)行審核和推敲，看看這樣的邏輯結構是否 有問(wèn)題；
�、� 整篇報告的內容組織應該具有集中性、直接性和沖擊性的特點(diǎn)，避免迂回曲 折、羞羞答答、欲言又止；
�、� 一篇優(yōu)秀的報告常常應以報告得出的基本結論的概述或摘要來(lái)開(kāi)頭。這樣，讀者就會(huì )知道作者要講什么問(wèn)題，對問(wèn)題的依據與論證發(fā)生興趣；
�、� 報告的每個(gè)段落，也可以用能夠對結論進(jìn)行闡述論證的“摘要”作為開(kāi)始。 這樣安排，可以使那些只想查閱其中一個(gè)論據的讀者讀起來(lái)很方便，也有利于讀者 重讀時(shí)通篇瀏覽。當然，也可以用新聞報道中的“倒金字塔”式結構來(lái)組織整篇報 告。也就是說(shuō)，段落開(kāi)頭用最重要的元素，而后按其重要性大小依次排列，這樣可 以激起讀者進(jìn)一步讀下去的興趣；
�、� 借助變化段落的長(cháng)度，可以將較不重要的材料列入次要地位，從而強調較重 要的部分。在長(cháng)度上明顯地不同于它前后的段落，以加強讀者的注意力并起到強 調其內含觀(guān)點(diǎn)的作用。為了使讀者閱讀得有興趣，段落長(cháng)度的多樣化是非常需 要的。段落的第一個(gè)句子要闡述主要的想法，然后展開(kāi)主題句，最后一句是對整個(gè)段 落所闡述的觀(guān)點(diǎn)的評價(jià)、回顧或給予理論上的說(shuō)明。段落的正文可以通過(guò)定義、推理、對比、舉例、數據、因果、問(wèn)答、歷史的展望或 純粹的斷言展開(kāi)。當然，包含在層層展開(kāi)中的所有材料應當對主題十分貼切并支 持所提出的結論。
�、� 報告應具有簡(jiǎn)潔性，避免不必要的重復，不要過(guò)多地使用描寫(xiě)性的形容詞和 副詞，不要作迂回曲折的說(shuō)明，少用死氣沉沉的難懂的專(zhuān)業(yè)性詞匯，也不必“穿靴戴 帽”，寫(xiě)一大堆與主題無(wú)關(guān)的開(kāi)場(chǎng)白與結束語(yǔ)。
�、� 報告應具有清晰性。報告不要過(guò)多地使用那些缺少準確含義的詞匯。例如 “基本上”、“大概”、“可能”、“差不多”等。
�、� 正確的語(yǔ)法、句法會(huì )給讀者留下有關(guān)作者功底過(guò)硬、態(tài)度認真的美好印象。
�、� 最后，整篇報告應具有顯示作者個(gè)性的獨特風(fēng)格，產(chǎn)生一種既自信又使人非 信不可的感覺(jué)。
業(yè)主委員會(huì )報告2
廣廈華庭永隆苑首次業(yè)主大會(huì )會(huì )議籌備組工作報告廣廈華庭永隆苑全體業(yè)主：廣廈華庭永隆苑首次業(yè)主大會(huì )會(huì )議籌備組按照《武漢市物業(yè)管理辦法》和《武漢市住宅區業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )指導規則》等有關(guān)法律、法規、規章和政策的規定，進(jìn)行首次業(yè)主大會(huì )會(huì )議籌備和召開(kāi)工作，現將有關(guān)情況報告如下：
一、籌備組成立情況
�。ㄒ唬┙值擂k事處/鄉鎮人民政府于年月日指定（姓名），（身份證號）擔任本物業(yè)項目首次業(yè)主大會(huì )會(huì )議籌備組組長(cháng)。
�。ǘ┗I備組組長(cháng)于年月日在物業(yè)管理區域內發(fā)布籌備組成員招募公告，在報名日期內共接到名業(yè)主報名，經(jīng)條件核實(shí)以及（推選方式：如集體討（其他單位代表）名，共名人員組成首次業(yè)主大會(huì )會(huì )議籌備組。（籌備組成員詳細名單及公告情況見(jiàn)附件）。
籌備組成立時(shí)間為年月日。
二、籌備組工作原則
�。ㄒ唬┗I備組組長(cháng)召集和主持籌備組會(huì )議；
�。ǘ┗I備組作出決定應當經(jīng)籌備組中具有表決權的過(guò)半數成員同意；成員進(jìn)行表決時(shí)應當在決議上簽字，注明同意、反對或者棄權。持保留意見(jiàn)的成員不簽字的，不影響決議的效力。
�。ㄈ┗I備組應當對會(huì )議進(jìn)行書(shū)面記錄，籌備組組長(cháng)應論、民主選舉等），確定業(yè)主代表名、建設單位代表名、當對會(huì )議記錄簽字確認；
�。ㄋ模┗I備組的'成員不能委托代理人參加會(huì )議，但成員是法人或者其他組織的除外；
�。ㄎ澹┗I備組應當自成立之日起3個(gè)月內完成籌備工作，組織召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì )會(huì )議；
�。I(yè)主大會(huì )成立后，籌備組應當將相關(guān)資料移交給業(yè)主委員會(huì )。
因籌備組成員辭職或者因其他原因造成籌備組不能履行職責的或者逾期未完成籌備工作的，籌備組應當在在物業(yè)管理區域內顯著(zhù)位置公告并說(shuō)明理由，籌備組自公告之日起自動(dòng)解散，符合第十條規定的，業(yè)主可以重新申請成立業(yè)主大會(huì )。
三、籌備組工作日程表
�。ㄒ唬┦状螛I(yè)主大會(huì )會(huì )議召開(kāi)時(shí)間為年月日至年月日。
�。ǘ┦状螛I(yè)主大會(huì )會(huì )議結果為：
1．管理規約：
2．業(yè)主大會(huì )議事規則：
3．業(yè)主委員會(huì )委員：
4．解除前期物業(yè)服務(wù)合同并確定物業(yè)管理方式：
�。ㄈ┦状螛I(yè)主委員會(huì )會(huì )議召開(kāi)時(shí)間為年月日，推選（姓名）為主任委員，、（姓名）為副主任委員。
五、首次業(yè)主大會(huì )會(huì )議費用情況
�。ㄒ唬┦状螛I(yè)主大會(huì )會(huì )議費用預算總額為（大寫(xiě)），實(shí)際使用總額為（大寫(xiě)），具體明細見(jiàn)附件。
�。ǘ┵M用來(lái)源為建設單位提供/業(yè)主墊付/業(yè)主捐贈/其他：
業(yè)主墊付的，按照元/每戶(hù)或者元/每平方米計算。
�。ㄈ┦状螛I(yè)主大會(huì )會(huì )議結余為（大寫(xiě)），經(jīng)協(xié)商，結余費用按照退回建設單位/轉為業(yè)主大會(huì )活動(dòng)經(jīng)費/其他：方式處理。
籌備組組長(cháng)聲明
本人受街道辦事處/鄉鎮人民政府指定，參與指導監督本小區首次業(yè)主大會(huì )會(huì )議籌備、會(huì )議召開(kāi)、業(yè)主委員會(huì )選舉的全過(guò)程�；I備組全體成員共同完成此工作報告，并將此報告于年月日至年月日在物業(yè)管理區域內顯著(zhù)位置向全體業(yè)主進(jìn)行公告�；I備組保證上述報告記載的情況內容真實(shí)、程序規范，符合法律、法規、規章和相關(guān)政策的規定和要求。如有隱瞞、提供材料不真實(shí)等行為，籌備組全體成員將承擔由此引發(fā)的法律后果。
籌備組組長(cháng)簽字（簽章）：
年月日
業(yè)主委員會(huì )報告3
政府相關(guān)主管部門(mén)：
xx物業(yè)小區位于xxxx，共有160戶(hù)，于20xx年xx月份開(kāi)始業(yè)主入住，至今業(yè)主入住已有5年的時(shí)間。
為了依照有關(guān)物業(yè)管理法規、政策的有關(guān)規定，同時(shí)也結合現小區的實(shí)際情況，而召開(kāi)業(yè)主大會(huì )，成立業(yè)主委員會(huì )。按規定本物業(yè)公司有義務(wù)擔任成立第一次業(yè)主委員會(huì )的'籌備工作，成立籌備組。成立業(yè)主委員會(huì )的目的在于能更好的對小區進(jìn)行管理，促進(jìn)各業(yè)主能積極主動(dòng)的參與到物業(yè)管理中來(lái)，同時(shí)能更好的得到各業(yè)主的配合和支持物業(yè)管理工作，使小區的各項物業(yè)管理工作能順利的開(kāi)展和進(jìn)行。
xx小區是第一次召集業(yè)主大會(huì )，成立業(yè)主委員會(huì )，因此，所有籌備工作和相關(guān)資料都由本物業(yè)公司負責，本司在3月6號開(kāi)始派發(fā)‘成立業(yè)主委員會(huì )調查表’，經(jīng)調查統計，共有78﹪的業(yè)主同意成立業(yè)主委員會(huì )，6﹪的業(yè)主不同意，16﹪的業(yè)主棄權。為此本物業(yè)公司特向政府相關(guān)主管部門(mén)申請成立業(yè)主委員會(huì )，望能得政府相關(guān)主管部門(mén)的支持和批準！
特此感謝！
申請單位：xx物業(yè)管理有限公司
xx年xx月xx日
業(yè)主委員會(huì )報告4
在過(guò)去的一年里，我公司本著(zhù)“維護業(yè)主利益、維持物業(yè)完好”的經(jīng)營(yíng)宗旨，開(kāi)展日常物業(yè)管理服務(wù)工作。無(wú)論是在治安防范、環(huán)境衛生、配套設施的完善，小區綠化的培植養護，社區文化的開(kāi)展都得到廣大業(yè)主、住戶(hù)以及新成立的天平花苑業(yè)主委員會(huì )的大力支持與配合，使我們的工作得以有條不紊地開(kāi)展，在此表示衷心的感謝�，F對一年來(lái)的工作總結如下：
一、 治安防范方面
為了使業(yè)主能有一個(gè)安全的居住環(huán)境，針對本區實(shí)際情況，我管理處保安部對小區治安加強力度，實(shí)行來(lái)訪(fǎng)登記制度，盡量把安全隱患減小。如在20xx年2月15日一名盜車(chē)犯竄到三車(chē)場(chǎng)準備盜車(chē)，被當班保安發(fā)現，并將其抓獲送至派出所處理，為車(chē)主挽回了經(jīng)濟損失，受到車(chē)主、民警的好評；五月份，正當本小區業(yè)主在舉行第二屆業(yè)主委員會(huì )選舉大會(huì )時(shí)，三小偷至XX準備入室偷竊時(shí)，接到住戶(hù)通知后，保安們立即趕赴作案現場(chǎng)，將其中的'兩名案犯抓獲，因現場(chǎng)人員眾多，我處保安又在警察到來(lái)之前維護好現場(chǎng)，南方都市報對此進(jìn)行了采訪(fǎng)，并報道肯定了我們的保安工作，后專(zhuān)區民警對我處的處理方式給予了表?yè)P；11月21日晚上10點(diǎn)左右，門(mén)崗收到xx房一業(yè)主報告說(shuō)發(fā)現姚伯已昏迷，這時(shí)，接到通知的保安立即趕到現場(chǎng)，馬上撥打120電話(huà)，但經(jīng)搶救無(wú)效而死亡;因未有其家屬的任何聯(lián)系資料，各保安一方面維持現場(chǎng)，配合民警進(jìn)行刑偵工作，一方面千方百計聯(lián)系其家屬，并且一直在現場(chǎng)等到家屬回來(lái)，當時(shí)已是凌晨?jì)牲c(diǎn)多了；各保安的行動(dòng)得到了許多業(yè)主的肯定，姚伯的家屬于次日以表?yè)P信的形式給保安以通報表?yè)P：遠親不如近鄰，保安和我們住戶(hù)心連心；
二、 環(huán)境衛生、綠化方面
為了使大家有一個(gè)干凈、舒適的生活環(huán)境，我們投入了大量的人力、物力，安排專(zhuān)人對衛生狀況進(jìn)行監督落實(shí)，并積極聽(tīng)取業(yè)主（住戶(hù)）的意見(jiàn)與建議，對工作中出現的問(wèn)題，認真整改，以確保小區公共場(chǎng)所及各棟樓宇的清潔衛生，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。與專(zhuān)業(yè)的防蚊、滅鼠部門(mén)簽訂合同，定期在小區內開(kāi)展防蚊、滅鼠、滅蟑螂等工作。按照相關(guān)規定定期清洗水池，疏通排污管井、化糞池等。并安排專(zhuān)業(yè)人員對本區綠化樹(shù)木進(jìn)行維護，不占用任何一塊綠地，維持原有的綠化覆蓋率，對樹(shù)木、花草等進(jìn)行修整成型、噴藥去蟲(chóng)、培植補種等，以保證小區綠化質(zhì)量在原有的基礎上，更進(jìn)一步，為業(yè)主（住戶(hù)）提供較好的居住、生活的生態(tài)環(huán)境。
三、 物業(yè)服務(wù)方面
本小區的產(chǎn)權呈多元化格局，各種關(guān)系紛繁復雜，且業(yè)主（住戶(hù)）的經(jīng)濟能力、自身素質(zhì)參差不齊，給我處的物業(yè)管理服務(wù)工作帶來(lái)很多問(wèn)題，如何才能搞好本小區的物業(yè)服務(wù)工作一直是本處工作的重中之重，一直以來(lái)，都由主任親自領(lǐng)頭，帶領(lǐng)員工盡心盡力的服務(wù)，力求將本身的工作管理到位，對業(yè)主服務(wù)到位，接待投訴率、處理投訴率必須達到100%，經(jīng)過(guò)不懈的努力，大部分業(yè)主對本處的工作是有目共睹的；我處還積極為小區居民謀福利、做好事，塑造文明友愛(ài)的居住氛圍，如住于XX的老人，因其家人都不在身邊，且年紀較大和患病在身，生活不能自理，我處主任帶頭常陪她到醫院看病取藥，下班后幫助其做家務(wù)等等，一直在生活上、精神上都給予其悉心的照料，在今年12月份，單位送老人到養老院前，老人依依不舍，臨行前送管理處一面寫(xiě)有：“真誠解民憂(yōu)、服務(wù)暖人心”的錦旗。
四、 配套設施方面
我管理處在今年第一季度安排水電維修工對小區供水、供電、消防設備等作了全面的檢查、保養工作，因設備使用年限較長(cháng)，并且小區使用的水泵已是舊代產(chǎn)品，部份已無(wú)配件更換，不時(shí)出現各種疑難故障，通過(guò)報業(yè)主委員會(huì )審查、復核后我處請專(zhuān)業(yè)維修單位進(jìn)行維修，要求維修單位出維修預算方案，使小區各項設備得以正常運行，確保業(yè)主（住戶(hù)）的正常生活不受影響；在新年開(kāi)始，管理處還安排工程施工人員對防盜門(mén)等進(jìn)行刷漆翻新等。
五、 社區文化方面
我管理處經(jīng)常通過(guò)宣傳欄配合街道辦事處、居委會(huì )宣傳黨的方針政策，特別是有關(guān)物業(yè)管理法規、政策等；加強物業(yè)管理工作的透明度，按規定每季度公布一次物業(yè)管理費的收支情況，每年度向小區業(yè)主公布設備維修基金的收支結余情況和水電周轉金收支結余情況；另外，在節日，我管理處對大門(mén)口配以燈飾，以活躍小區的節日氣氛。在今年元旦，由我處組織舉辦了小區迎春敬老茶話(huà)會(huì )及元旦游園會(huì )，安排了精彩、老少皆宜的活動(dòng)節目，業(yè)主們都踴躍參加，豐富了小區的文化，大大拉近了管理處與住戶(hù)之間、住戶(hù)與住戶(hù)之間的距離；
迎來(lái)的20xx年，我處將一如既往地致力于提高本區的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量，總結吸取20xx年的經(jīng)驗和教訓，抓住機遇，積極進(jìn)取，與天平花苑廣大業(yè)主一道，把XXX花苑建造成溫馨和睦的大家庭！
XXXXX管理處
二Oxx年十二月二十五日
業(yè)主委員會(huì )報告5
潤匯大廈業(yè)主委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“業(yè)委會(huì )”)自籌備小組成立、業(yè)委會(huì )正式組建至今，已有大半年時(shí)間。我們在江南中街街道辦和居委會(huì )的指導下，與新物業(yè)管理公司“宜家物管”通力合作，并得到全體業(yè)主的大力支持，工作取得了一定成效�，F做匯報如下：
一、前期籌備階段
20xx年初，由于原物業(yè)管理公司“城建物管”要求大幅增加物業(yè)管理費未果，單方面退出大廈物業(yè)管理。經(jīng)廣州市海珠區江南中街人民政府批準，潤匯大廈于4月25日正式成立“廣州市海珠區江南中街潤匯大廈業(yè)主委員會(huì )籌備小組”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“籌委會(huì )”）�；I委會(huì )的主要工作，一是通過(guò)公開(kāi)招標、打分評估、全體業(yè)主投票選舉的方式選出新物業(yè)管理公司，二是為后面組建業(yè)委會(huì )做好各項籌備工作。
4月27日，在紫金居委會(huì )會(huì )議室，籌備組組織業(yè)主代表按照招標中心掛標慣用的物業(yè)管理評定標準對符合要求的7家應標物管公司進(jìn)行評分。 5月4日，由籌委會(huì )組織，在江南中街道辦事處、居委會(huì )見(jiàn)證下，潤匯大廈業(yè)主進(jìn)行投票，根據“投票超過(guò)50%人數及居住面積數才能有效”的原則，選出了“廣州宜家創(chuàng )生物業(yè)管理有限公司”作為潤匯大廈的新一屆物業(yè)管理公司。
二、組織成立階段
5月26日，籌備組將《業(yè)主大會(huì )議事規則》、《潤匯大廈管理規約》在五樓會(huì )所公示供業(yè)主參閱。
5月28日，籌備組將與宜家物管溝通的13點(diǎn)整改方案公示。
5月31日，海珠區房管局物業(yè)管理科、海珠區房管局房屋管理科、江南中街辦事處以及紫金居委會(huì )在潤匯大廈五樓見(jiàn)證并監督新舊物業(yè)管理公司的交接工作。
6月15日，在江南中街辦事處以及紫金居委會(huì )的見(jiàn)證下，《業(yè)主大會(huì )議事規則》及《潤匯大廈管理規約》全部順利獲得50%以上業(yè)主及面積的`票數。本大廈業(yè)主對11名業(yè)委會(huì )候選人進(jìn)行投票。結果也于當天得出，11名業(yè)委候選人、全部順利獲得50%以上業(yè)主及面積的票數。接下來(lái)按國家有關(guān)條例規定將投票結果公示30天。
三、工作開(kāi)展階段
潤匯大廈業(yè)委會(huì )的宗旨是“代表和維護全體業(yè)主的合法權益，保障物業(yè)的合理、安全使用，維護本物業(yè)管理區域內的公共秩序，創(chuàng )造整潔、安全、舒適的居住環(huán)境”。業(yè)委會(huì )成員共有11人，在工作中進(jìn)行明確分工，并建立健全的財務(wù)制度。由于原物業(yè)公司退出時(shí)，尚有許多管理不完善的問(wèn)題遺留，業(yè)委會(huì )各成員采取分工負責方式，利用業(yè)余時(shí)間，積極和新物業(yè)管理公司“宜家物管”溝通，對負一、二層的垃圾衛生死角、損壞的水泵、消防設備、東座大門(mén)口玻璃門(mén)、五樓雨棚、五樓魚(yú)池污水等進(jìn)行了清理和修復，并對所有垃圾桶加裝了垃圾袋。為了節省電梯用電量，優(yōu)化了電梯運行操作規程，并健全了大廈各項設備的維修保養制度。業(yè)委會(huì )還設立了意見(jiàn)箱。為方便業(yè)主鍛煉，業(yè)委會(huì )向街道辦申請在五樓會(huì )所加設健身器材（待批中）。
業(yè)委會(huì )規定，每周四定期召開(kāi)周例會(huì )，收集及討論業(yè)主提出的問(wèn)題和合理化建議，完善大廈的管理工作。此外，業(yè)委會(huì )每月月底與宜家物管舉行例會(huì )，溝通并交換各自的意見(jiàn)和想法。
中秋節前夕，業(yè)委會(huì )和宜家物管共同在五樓會(huì )所舉辦了一次“大型慶中秋游園活動(dòng)”。游園氣氛熱鬧，歡聲笑語(yǔ)。親情、友情、鄰里情在現場(chǎng)溫暖地傳遞，使在場(chǎng)的每一位業(yè)主無(wú)不感受到中秋佳節合家團圓的歡樂(lè )喜慶。
四、后續工作重點(diǎn)及建議
1.停車(chē)場(chǎng)。
2.快遞收取.
3.商鋪、廣告等收入項目。
4.其他......
業(yè)主委員會(huì )報告6
xx政府相關(guān)主管部門(mén)：
xx物業(yè)小區位于xxxx，共有160戶(hù)，于20xx年xx月份開(kāi)始業(yè)主入住，至今業(yè)主入住已有5年的時(shí)間。
為了依照有關(guān)物業(yè)管理法規、政策的有關(guān)規定，同時(shí)也結合現小區的實(shí)際情況，而召開(kāi)業(yè)主大會(huì )，成立業(yè)主委員會(huì )。按規定本物業(yè)公司有義務(wù)擔任成立第一次業(yè)主委員會(huì )的籌備工作，成立籌備組。成立業(yè)主委員會(huì )的目的在于能更好的.對小區進(jìn)行管理，促進(jìn)各業(yè)主能積極主動(dòng)的參與到物業(yè)管理中來(lái)，同時(shí)能更好的得到各業(yè)主的配合和支持物業(yè)管理工作，使小區的各項物業(yè)管理工作能順利的開(kāi)展和進(jìn)行。
xx小區是第一次召集業(yè)主大會(huì )，成立業(yè)主委員會(huì )，因此，所有籌備工作和相關(guān)資料都由本物業(yè)公司負責，本司在3月6號開(kāi)始派發(fā)‘成立業(yè)主委員會(huì )調查表’，經(jīng)調查統計，共有78%的業(yè)主同意成立業(yè)主委員會(huì )，6%的業(yè)主不同意，16%的業(yè)主棄權。為此本物業(yè)公司特向政府相關(guān)主管部門(mén)申請成立業(yè)主委員會(huì )，望能得政府相關(guān)主管部門(mén)的支持和批準！
特此感謝！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月x日
業(yè)主委員會(huì )報告7
尊敬的**街道辦領(lǐng)導：
我司是XX項目房產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)商，該項目自20xx年**月辦理交房手續迄今，項目入住率已超過(guò)90%。目前，應XX項目全體業(yè)主的要求，該項目正在進(jìn)行業(yè)主委員會(huì )的籌備工作，應XX項目全體業(yè)主的申請，我司協(xié)助辦理業(yè)主委員會(huì )的申請工作。
1、XX房產(chǎn)項目及其物業(yè)管理的基本現狀
本項目地處 ，為單幢 層帶電梯商住小樓，由底層 間店面、 個(gè)車(chē)庫、2-7層戶(hù)住宅及樓前綠地、樓后一小型停車(chē)場(chǎng)組成。項目交房后，底層店面已開(kāi)張營(yíng)業(yè)，業(yè)主已全部入住。
該項目原由SS市 物業(yè)有限公司進(jìn)行物業(yè)管理，原物業(yè)管理合同現已到期，該項目業(yè)主已于 年月自行更換物業(yè)管理公司，暫由SS 公司龍華大廈物業(yè)管理服務(wù)處管理，物業(yè)管理費按元/平方米繳收，公共維修基金按 元/平方米繳收。
2、成立業(yè)主委員會(huì )的必要性
�。�1）該項目雖與小區的其它住宅同屬一個(gè)大社區，但該項目為單獨的商品房項目，就項目業(yè)主權益而言，本樓業(yè)主與小區內其它住戶(hù)為不同的權益主體，所執行的.物業(yè)管理標準也不同。為區別與小區內其他項目業(yè)主的權益，維護該項目業(yè)主的權益，完全有必要單獨成立業(yè)主委員會(huì )。
�。�2）鑒于物業(yè)管理服務(wù)曾經(jīng)出現的一些問(wèn)題，該項目有必要成立業(yè)主委員會(huì )，由業(yè)主自行管理及監督，進(jìn)一步加強物業(yè)管理服務(wù)，確保該項目業(yè)主權益。
此致！
業(yè)主委員會(huì )報告8
本次選舉共發(fā)放選票XXX張，回收選票XXX張，其中有效票XXX張，無(wú)效票XX張，過(guò)半數業(yè)主投票，符合法定程序
zz物業(yè)管理有限公司
關(guān)于（物業(yè)名稱(chēng)）業(yè)主委員會(huì )選舉結果的報告
XX業(yè)籌[XXXX]XXX
XXX房地產(chǎn)管理局：
鑒于（物業(yè)名稱(chēng)）已具備成立業(yè)主委員會(huì )的條件，（前期物業(yè)管理企業(yè)）于XXXX年XX月XX日向貴局提出了成立（物業(yè)名稱(chēng)）業(yè)主委員會(huì )的申請。XX月XX日，在貴局物業(yè)管理科領(lǐng)導的主持下，成立了XXXX業(yè)主委員會(huì )籌備工作小組，并召開(kāi)了籌備工作小組首次會(huì )議，制定了籌備工作計劃，確定了業(yè)主委員會(huì )選舉辦法。
XX月XX日至XX月XX日，采用10戶(hù)聯(lián)名方式推舉產(chǎn)生了N名候選人，并于XX月XX日在小區進(jìn)行了公示。公示期間小區業(yè)主無(wú)異議，于XX月XX日至XX月XX日進(jìn)行了上門(mén)發(fā)放、回收選票的`工作。
在區物業(yè)管理科領(lǐng)導的指導監督下，于XX月XX日召開(kāi)業(yè)主大會(huì )，并邀請了XX居委會(huì )、籌備工作小組成員，發(fā)展商代表、物業(yè)管理公司代表出席大會(huì )。會(huì )上進(jìn)行了公開(kāi)驗票、唱票、計票工作。
本次選舉共發(fā)放選票XXX張，回收選票XXX張，其中有效票XXX張，無(wú)效票XX張，過(guò)半數業(yè)主投票，符合法定程序。在現場(chǎng)業(yè)主的監督下統計各候選人的最終得票數：
×××先生/小姐： XXX票
×××先生/小姐： XXX票
×××先生/小姐： XXX票
×××先生/小姐： XXX票
×××先生/小姐： XXX票
×××先生/小姐： XXX票
×××先生/小姐： XXX票
×××先生/小姐： XXX票
×××先生/小姐： XXX票
�。谐鏊泻蜻x人及得票數）
其中：
×××先生/小姐（×棟×座×房）
×××先生/小姐（×棟×座×房）
×××先生/小姐（發(fā)展商代表）
×××先生/小姐（×棟×座×房）
×××先生/小姐（××公司代表）
×××先生/小姐（×棟×座×房）
×××先生/小姐（×棟×座×房）
�。谐鏊挟斶x人及房號）
共N人當選（物業(yè)名稱(chēng)）首屆業(yè)主委員會(huì )委員。
XX月XX日召開(kāi)了（物業(yè)名稱(chēng)）業(yè)主委員會(huì )第一次會(huì )議，選舉×××先生/小姐為主任、×××先生/小姐為副主任、×××先生/小姐為副主任、×××先生/小姐為執行秘書(shū)。
�。ㄎ飿I(yè)名稱(chēng)）業(yè)主委員會(huì )組織架構完整，相關(guān)資料已完善，現特申請備案，請予批準為賀！
�。ㄎ飿I(yè)名稱(chēng)）業(yè)主委員會(huì )籌備工作小組
XXXX年XX月XX日
業(yè)主委員會(huì )報告9
東南花園全體業(yè)主及物業(yè)使用人：
你們好！東南花園業(yè)委會(huì )在各級部門(mén)關(guān)懷指導及廣大業(yè)主及物業(yè)使用人的大力支持下，業(yè)委會(huì )20xx年本著(zhù)“建設安全、整潔衛生的和諧小區”的原則，積極開(kāi)展維護了全體業(yè)主的利益以及監督物業(yè)管理公司履行管理小區的工作�，F將20xx年來(lái)開(kāi)展的工作、小區財務(wù)收支狀況進(jìn)行報告，同時(shí)也對20xx年3月份業(yè)委會(huì )換屆選舉進(jìn)行動(dòng)員，希望全體業(yè)主積極參與小區建設，有不足之處敬請批評指正。
一、克服各種困難依法對小區進(jìn)行維權
1 、針對許多業(yè)主舉報小福龍幼兒園侵占小區公用設施的訴求，業(yè)委會(huì )履行應該有的職責，全權委托順欣管理公司進(jìn)行訴訟，并取得很好效果，并對法院錯誤判決的部分再進(jìn)行上訴；
2、業(yè)委會(huì )多次發(fā)函并口頭督促現有物業(yè)管理公司加大力量對小區進(jìn)行管理；同時(shí)與現有物業(yè)完成了靠近六一路和晉安北路邊的道閘設置；3、多次督促物業(yè)開(kāi)通溫泉和消防監控設備的維修；
二、根據相關(guān)法規，維護小區公共產(chǎn)業(yè)、維護小區內公共部位的收益權
1、電信、移動(dòng)、小靈通等公司在業(yè)委會(huì )成立之前就與舊物業(yè)簽訂了在小區內設立基站和通訊設施的協(xié)議。業(yè)委會(huì )在尊重已造成事實(shí)的基礎上，要求物業(yè)公司配合積極追討占用公共用地的租金，目前已追討回應該屬于業(yè)主部分的租金。
2、對電梯門(mén)口廣告和電梯廂內的廣告以及聯(lián)通公司基站設置重新與他們進(jìn)行簽定新的合同。盡最大利益維護了業(yè)主權益。
3、自20xx年元旦起取消了小區臨時(shí)擺攤設點(diǎn)，消除了小區不安全因素。
三、使用公共場(chǎng)地收入，對小區內公用設施、設備進(jìn)行維修和建設
在現有經(jīng)濟收入的基礎上，開(kāi)源節流，精打細算，利用小區業(yè)主公共部分收入對公共設施設置的維修和更新。重新對小區監控進(jìn)行維修和增加探頭；盡量不用公共維修基金，力所能及的.為小區作一些公益事業(yè)。
四、加強業(yè)委會(huì )自身建設，建立健全各種規章制度
1、通過(guò)了代碼管理機構年檢業(yè)委會(huì )專(zhuān)用代碼工作，在福建海峽銀行（原福州市商業(yè)銀行）申請了東南花園業(yè)主委員會(huì )專(zhuān)用銀行賬戶(hù)。同時(shí)加強了業(yè)委會(huì )財務(wù)管理制度，進(jìn)出資金賬本全部通過(guò)專(zhuān)有賬戶(hù)，同時(shí)收支與開(kāi)支二條線(xiàn)。所有報銷(xiāo)收據均有業(yè)委會(huì )三個(gè)以上成員簽字審核后方可報賬；
2、將業(yè)主大會(huì )通過(guò)的《東南花園業(yè)主議事規則》、《東南花園業(yè)主公約》、《東南花園業(yè)主委員會(huì )章程》等相關(guān)的規則上墻。
3、建立了業(yè)委會(huì )工作機制。對長(cháng)期不參加業(yè)委會(huì )工作的成員進(jìn)行勸退，或三次無(wú)故缺席業(yè)委會(huì )會(huì )議自動(dòng)退職等一系列規章制度，確保業(yè)委會(huì )正常運作；
4、業(yè)委會(huì )每個(gè)月定期召開(kāi)會(huì )議，另?yè)枰欢ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議，以便討論解決問(wèn)題，并有會(huì )議記錄，每個(gè)委員簽字以示負責、以備查閱；
5、小區內設置了業(yè)主意見(jiàn)箱，定期招集熱心業(yè)主進(jìn)行溝通會(huì )，收集對小區管理的意見(jiàn)并轉達給物業(yè)管理公司。
6、積極協(xié)調小區業(yè)主間的矛盾，盡最大保持小區和諧；
五、督促順欣物業(yè)加強小區管理，促進(jìn)其服務(wù)意識和管理水平的提高
1、經(jīng)常與物業(yè)管理處工作人員進(jìn)行溝通，了解物業(yè)工作狀況，直接與物業(yè)管理公司高層領(lǐng)導磋商，協(xié)商解決一些難點(diǎn)問(wèn)題，并形成會(huì )議紀要。如電梯維保等；
2、督促物業(yè)在小區人車(chē)分離、道路維修、衛生、安保等方面做許多工作。
3、物業(yè)公司雖然在小區管理方面做了些工作，但許多方面還是不盡人意。主要是停車(chē)管理制度不能得到落實(shí)、溫泉無(wú)法開(kāi)通、保安巡樓不夠、電梯維護保養不及時(shí)等方面。因此我們多次進(jìn)行督促與溝通，甚至發(fā)函要求其改進(jìn)。
4、因為小區98%業(yè)主已經(jīng)入駐，根據《物權法》及《福建省物業(yè)管理條例》規定制定了《東南花園小區裝修管理規定》并讓物業(yè)付之實(shí)施。
5、維護業(yè)主和物業(yè)使用人的正當利益，如討回地庫動(dòng)力用電公攤并返還給每個(gè)業(yè)主、針對每個(gè)月水費公攤超過(guò)正常的現象，我們還要及時(shí)與物業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)商進(jìn)行解決。
六、不足之處
業(yè)委會(huì )能夠走過(guò)這多年，與全體業(yè)主和物業(yè)使用人的支持是分不開(kāi)的，這一年中既取得一些成績(jì)也存在一些不足，主要方面有：
因為業(yè)委會(huì )成員大都是兼職的，他們都有自己的工作和事業(yè)，因此沒(méi)能花更多時(shí)間在小區里對物業(yè)進(jìn)行監督，至使物業(yè)管理沒(méi)有及時(shí)到位。在這里向全體業(yè)主致歉。
七、20xx年工作思路及業(yè)委會(huì )換屆選舉動(dòng)員：
1、做好20xx年3月份業(yè)委會(huì )換屆選舉工作，在換屆之前爭取與房管局、晉安區茶園街道、居委會(huì )進(jìn)行匯報與溝通，爭取換屆選舉如期正常進(jìn)行。也希望全體業(yè)主及物業(yè)使用人積極參與這項工作來(lái)。
2、選舉新一屆業(yè)委會(huì )成立的基礎上，督促新一屆業(yè)委會(huì )在物業(yè)管理方面更加用心為廣大業(yè)主服務(wù)。也希望新一屆業(yè)委會(huì )在七月底物業(yè)合同到期后能夠很好的再次選擇物業(yè)。（不外呼三個(gè)方案：一是順欣物業(yè)再次入選；二是換一家同樣資質(zhì)以上的物業(yè)管理公司管理；三是全體業(yè)主成立自治委員會(huì )。）
3、要求新一屆業(yè)委會(huì )督促物業(yè)在開(kāi)通溫泉方面再次加大力量，爭取開(kāi)通溫泉。
4、希望新一屆業(yè)委會(huì )在督促物業(yè)在小區管理軟硬件方面下點(diǎn)工夫。盡快在小區安裝智能卡以及門(mén)進(jìn)系統。
各位業(yè)主和物業(yè)使用人，業(yè)委會(huì )走過(guò)這三年時(shí)間，做了一些力所能及的事，不過(guò)離業(yè)主的愿望還有差距，但是業(yè)委會(huì )成員始終以全體業(yè)主和物業(yè)使用人的利益為后盾，以國家法律法規為依據，本著(zhù)良心和道義，誠實(shí)作人，認真做事，一如既往地為小區合法權益而工作。今后我們還一如既往為建設居家安全、交通有序、文明衛生、環(huán)境優(yōu)美的和諧東南花園小區，我們將再次盡心盡力支持新的一屆業(yè)委會(huì )履行應該有的職責，也期望廣大業(yè)主都積極參與其中。最后在這里祝全體業(yè)主及廣大物業(yè)使用人在兔年合家歡樂(lè )、身體健康、20xx年春節快樂(lè )��！
晉安區東南花園小區業(yè)主委員會(huì )
20xx年元月15日
業(yè)主委員會(huì )報告10
東南花園全體業(yè)主及物業(yè)使用人：
你們好！東南花園首屆業(yè)委會(huì )在各級領(lǐng)導關(guān)懷指導及廣大業(yè)主及物業(yè)使用人的大力支持下，首屆業(yè)委會(huì )成立一年多來(lái)，本著(zhù)“維護全體業(yè)主合法權益”的原則，積極開(kāi)展工作，既取得一些成績(jì)也存在一些遺憾與不足�，F將業(yè)委會(huì )成立一年多來(lái)開(kāi)展的工作、小區財務(wù)收支狀況進(jìn)行報告，同時(shí)對20xx年的工作思路進(jìn)行展望，有不足之處敬請批評指正。
一、克服各種困難依法成立業(yè)主委員會(huì )
為了維護全體業(yè)主及物業(yè)使用人的合法權益，監督物業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，08年初在市區房管部門(mén)、街道、社區居委會(huì )、派出所段警的指導下，籌備了包括開(kāi)發(fā)商、街道、社區及段警在內的業(yè)委會(huì )籌備組，經(jīng)籌備組全體成員的艱辛的努力，全體業(yè)主投票于20xx年3月18日成立了“晉安區東南花園首屆業(yè)主委員會(huì )”。產(chǎn)生了業(yè)委會(huì )主任、副主任及業(yè)委會(huì )成員，并報經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核備案。
二、依法解聘舊物業(yè)公司，公開(kāi)招標選聘新物業(yè)公司
由于舊物業(yè)公司隸屬于開(kāi)發(fā)商，因此所處的地位和種種利益關(guān)系，舊物業(yè)公司不能充分維護業(yè)主的合法權益，物業(yè)服務(wù)與收費也存在各種問(wèn)題，引發(fā)業(yè)主和物業(yè)使用人強烈不滿(mǎn)，業(yè)委會(huì )成立之初也多次與開(kāi)發(fā)商及所屬嘉居物業(yè)進(jìn)行交涉，并發(fā)函給他們要求對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，他們卻無(wú)意整改，最后據大多數業(yè)主的意愿進(jìn)入更換物業(yè)程序，我們經(jīng)過(guò)充分的醞釀選擇三家具有二級資質(zhì)的物業(yè)公司進(jìn)行公開(kāi)招標，由省物業(yè)協(xié)會(huì )三位專(zhuān)家，一位業(yè)委會(huì )成員，一位業(yè)主代表組成評標小組，最后選聘了福州順欣物業(yè)公司為小區的新“管家”，在開(kāi)發(fā)商不配合和舊物業(yè)有抵觸的情況下，我們聘請律師協(xié)助業(yè)委會(huì )進(jìn)行新舊物業(yè)的接管工作，同時(shí)將部分小區檔案材料、圖紙移交給新物業(yè)公司進(jìn)行管理，與順欣物業(yè)公司簽訂了物業(yè)服務(wù)管理合同，有效期為三年（20xx年8月7日到20xx年8月6日止）。同時(shí)將“物業(yè)管理合同”公布于業(yè)委會(huì )制作的宣傳欄中，便于業(yè)主監督。
三、根據相關(guān)法規，維護小區公共產(chǎn)業(yè)
1、通過(guò)與茶園派出所友好協(xié)商，討回E座架空層原物業(yè)辦公室（外口管理站），已公開(kāi)招租出去；
2、拒絕洋下西居委會(huì )搬入小區J座架空層辦公的要求，確保小區能封閉管理。
3、對小區N座幼兒園占用公共廁所和部分綠地進(jìn)行協(xié)商與交涉并投訴到有關(guān)政府部門(mén)，現在仍在交涉中；
4、小區靠六一路消防通道門(mén)口旁邊房屋中介店面，在本小區規劃紅線(xiàn)內，我們向洋下西居委會(huì )及出租人進(jìn)行交涉，但由于歷史遺留問(wèn)題和開(kāi)發(fā)商行為，再加上該店面即將拆建，現追討無(wú)果；
5、09年7月份社會(huì )人員在小區正門(mén)口設立大排檔，對小區規劃道路進(jìn)行占有并產(chǎn)生大量污水、噪音，嚴重影響小區環(huán)境和交通秩序，我們積極組織人員到政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行投訴，在有關(guān)部門(mén)督促下使其搬離小區門(mén)口，同時(shí)排除各種障礙將通向房地產(chǎn)學(xué)校的道路進(jìn)行半封閉，建起門(mén)口“出入平安”的花壇，我們堅決維護了全體業(yè)主的權益。
四、維護小區內公共部位的收益權
1、電信、移動(dòng)、小靈通等公司在業(yè)委會(huì )成立之前就與舊物業(yè)簽訂了在小區內設立基站和通訊設施的協(xié)議。業(yè)委會(huì )在尊重已造成事實(shí)的基礎上，要求物業(yè)公司配合積極追討占用公共用地的租金，目前已追討回應該屬于業(yè)主部分的租金。
2、對電梯門(mén)口廣告和電梯廂內的廣告及小區臨時(shí)擺攤設點(diǎn)的租金也追討回來(lái)。
3、與順欣物業(yè)公司友好協(xié)商達成協(xié)議，小區公共部位場(chǎng)地租金收入65%歸全體業(yè)主所有，35%作為物業(yè)公司管理費用；
五、使用公共場(chǎng)地收入，對小區內公用設施、設備進(jìn)行維修和建設
1、為維護小區交通有序，對小區周邊紅線(xiàn)內進(jìn)行半封閉設置，為此在小區正門(mén)口建立了二個(gè)大理石花壇，在靠近晉安河邊的紅線(xiàn)進(jìn)行欄桿圍起。同時(shí)要求物業(yè)公司對小區內停車(chē)場(chǎng)溝壑進(jìn)行填補八角磚等。
2、添置小區業(yè)委會(huì )宣傳欄、業(yè)主意見(jiàn)箱、十多張休閑椅子、乒乓球桌、三個(gè)保安崗亭、業(yè)委會(huì )會(huì )議桌、滕椅沙發(fā)等；
3、對損壞的葡萄架進(jìn)行修復、對木柵欄進(jìn)行修補并進(jìn)行油漆；
4、對小區公共設施設備進(jìn)行維修，如購置地下室溫泉加熱裝置、對破損的時(shí)代景城招牌進(jìn)行更新，建起了東南花園霓虹燈等；
5、對小區開(kāi)辦公司和民宅商用進(jìn)行勸退，張掛橫幅進(jìn)行宣傳，同時(shí)出版了六期的五一、國慶、春節宣傳專(zhuān)刊，并將物業(yè)管理條例公布于宣傳欄中。
6、花費近二萬(wàn)元對小區監控進(jìn)行重新全面維修與添補，爭取在20xx春節期間全面恢復其應有的功能。
7、8月份業(yè)委會(huì )對原物業(yè)和開(kāi)發(fā)商留下的問(wèn)題，如道路維修、監控、溫泉等問(wèn)題；請教律師準備進(jìn)行訴訟，但因成本及有關(guān)利弊考慮未能進(jìn)行；
六、加強業(yè)委會(huì )自身建設，建立健全各種規章制度
1、向代碼管理機構申請了業(yè)委會(huì )專(zhuān)用代碼，并在福建海峽銀行（原福州市商業(yè)銀行）申請了東南花園業(yè)主委員會(huì )專(zhuān)用銀行賬戶(hù)。并及時(shí)建立業(yè)委會(huì )財務(wù)管理制度，設立會(huì )計出納，進(jìn)出資金賬本全部通過(guò)專(zhuān)有賬戶(hù)，實(shí)現正規操作。
2、將業(yè)主大會(huì )通過(guò)的《東南花園業(yè)主議事規則》、《東南花園業(yè)主公約》、《東南花園業(yè)主委員會(huì )章程》等相關(guān)的規則上墻公示；
3、建立了業(yè)委會(huì )工作機制。對長(cháng)期不參加業(yè)委會(huì )工作的成員進(jìn)行勸退，或三次無(wú)故缺席業(yè)委會(huì )會(huì )議自動(dòng)退職等一系列規章制度，確保業(yè)委會(huì )正常運作；
4、業(yè)委會(huì )每月定期召開(kāi)一次會(huì )議，另?yè)枰欢ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議，以便討論解決問(wèn)題，并有會(huì )議記錄，每個(gè)委員簽字以示負責、以備查閱；
5、小區內設置了業(yè)主意見(jiàn)箱，定期招集熱心業(yè)主進(jìn)行溝通會(huì )，收集對小區管理的意見(jiàn)并轉達給物業(yè)管理公司。
七、督促順欣物業(yè)加強小區管理，促進(jìn)其服務(wù)意識和管理水平的提高
1、經(jīng)常與物業(yè)管理處工作人員進(jìn)行溝通，了解物業(yè)工作狀況，直接與物業(yè)管理公司高層領(lǐng)導磋商，協(xié)商解決一些難點(diǎn)問(wèn)題，并形成會(huì )議紀要。如電梯維保等；
2、督促物業(yè)在小區人車(chē)分離、道路維修、衛生、安保等方面做許多工作；
3、物業(yè)公司雖然在小區管理方面做了些工作，但許多方面還不盡人意。主要是停車(chē)管理制度不能得到落實(shí)，無(wú)法發(fā)放停車(chē)牌，小區崗亭沒(méi)有很好起用，溫泉無(wú)法開(kāi)通、保安巡樓不夠、電梯維護保養不及時(shí)等方面。因此我們多次進(jìn)行督促與溝通，甚至發(fā)函要求其改進(jìn)；
4、督促新物業(yè)進(jìn)行溫泉通水的前期工作，但收獲不大，由于開(kāi)發(fā)商沒(méi)有對溫泉進(jìn)行驗收，許多管道漏水，有的.小戶(hù)型業(yè)主不愿意開(kāi)通等原因，新物業(yè)雖然也花費了時(shí)間、精力、財力，但力度不夠，所以至今溫泉未得到開(kāi)通；
5、根據《物權法》第74條第三款規定制定了《東南花園小區停車(chē)管理規定》，但因物業(yè)不配合實(shí)施而擱置；
6、維護業(yè)主和物業(yè)使用人的正當利益，如地庫動(dòng)力用電公攤、每個(gè)月水費公攤超過(guò)正常的現象，我們及時(shí)與物業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)商進(jìn)行解決。
八、不足之處與新一年的工作思路。
業(yè)委會(huì )能夠走過(guò)這一年多，與全體業(yè)主和物業(yè)使用人的支持是分不開(kāi)的，既取得一些成績(jì)也存在一些遺憾與不足，主要方面有：
1、沒(méi)能對新物業(yè)在沒(méi)有履行合同時(shí)建立處罰機制，這是我們首屆業(yè)委會(huì )沒(méi)有經(jīng)驗造成，在這里向廣大業(yè)主道歉。
2、由于業(yè)委會(huì )成員大都是兼職的，他們都有自己的工作和事業(yè)，因此沒(méi)能花更多時(shí)間在小區里對物業(yè)進(jìn)行監督，現在還無(wú)法設立業(yè)委會(huì )人員值班制度。
九、業(yè)委會(huì )在新一年的工作思路：
1、在現有經(jīng)濟收入的基礎上，開(kāi)源節流，精打細算，為小區業(yè)主積累更多的資金，以應對未來(lái)公共設施設置的維修和更新。盡量不用公共維修基金，力所能及的為小區作一些公益事業(yè)。
2、要求物業(yè)在開(kāi)通溫泉方面再加大力量，爭取早日開(kāi)通溫泉，也為業(yè)主的不動(dòng)產(chǎn)增值貢獻力量。
3、督促物業(yè)在小區管理軟硬件方面再下功夫。盡快在小區發(fā)放車(chē)輛停車(chē)牌，清理小區外汽車(chē)、摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)長(cháng)期占有公共停車(chē)場(chǎng)和地下車(chē)庫；
4、督促物業(yè)年底公布一年多來(lái)物業(yè)費財務(wù)賬目收支情況；
5、爭取與現物業(yè)補充一些合同協(xié)議，包括處罰方面的協(xié)議；
6、繼續交涉居委會(huì )占用店面，幼兒園占用公廁和部分綠地，爭取協(xié)商解決；
7、將小區老人活動(dòng)中心進(jìn)行公開(kāi)招標裝修成閱覽室后對小區業(yè)主開(kāi)放，也希望熱心業(yè)主贊助促成活動(dòng)中心建成。
各位業(yè)主和物業(yè)使用人，俗話(huà)說(shuō)遠親不如近鄰，業(yè)委會(huì )風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)這一年多時(shí)間，其中的艱辛是局外人難以想象的，有的甚至還有些無(wú)奈，雖然業(yè)委會(huì )成員也受過(guò)威脅和人自攻擊，但業(yè)委會(huì )所有成員始終以全體業(yè)主和物業(yè)使用人的利益為后盾，以國家法律法規為依據，本著(zhù)良心和道義，誠實(shí)作人，認真做事，一如既往地為小區合法權益而努力工作。決不辜負全體業(yè)主和物業(yè)使用人的信任與支持。為建設居家安全、交通有序、文明衛生、環(huán)境優(yōu)美的和諧小區，我們將誠心傾聽(tīng)大家的建議和呼聲，盡力解答大家的疑問(wèn)和咨詢(xún)，也期望廣大業(yè)主都積極參與其中。最后在這里祝全體業(yè)主及廣大物業(yè)使用人合家歡樂(lè )、身體健康、20xx年春節快樂(lè )！
晉安區東南花園小區業(yè)主委員會(huì )
20xx年元月15日
業(yè)主委員會(huì )報告11
五湖新區城管局物業(yè)辦：
根據《大慶市城市住宅區物業(yè)管理辦法》第三章第十六條城市住宅區（樓）有下列情形之一的，由物業(yè)所在地物業(yè)管理主管部門(mén)會(huì )同住宅出售單位召集業(yè)主召開(kāi)業(yè)主大會(huì )：
�。ㄒ唬┕凶》砍鍪劢ㄖ娣e達到40%以上的；
�。ǘ┬陆ㄉ唐纷》砍鍪劢ㄖ娣e達到50%以上的；
�。ㄈ┳≌鍪垡褲M(mǎn)兩年的。
沿湖城小區新建商品住房出售建筑面積已達到70%以上，入住率達到50%以上，住宅出售已滿(mǎn)兩年，完全符合《大慶市城市住宅區物業(yè)管理辦法》所規定的召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì )并選舉成立業(yè)主委員會(huì )的法定條件。根據沿湖城小區大部分業(yè)主的'要求，根據《物權法》第七十五條業(yè)主可以設立業(yè)主大會(huì )，選舉業(yè)主委員會(huì )，地方人民政府有關(guān)部門(mén)應當對設立業(yè)主大會(huì )和選舉業(yè)主委員會(huì )給予指導和協(xié)助的規定，沿湖城小區部分業(yè)主申請籌備召開(kāi)沿湖城小區首次業(yè)主大會(huì )并選舉成立業(yè)主委員會(huì )。因此，請貴單位嚴格履行上述法定職責，對沿湖城小區召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì )及選舉成立業(yè)主委員會(huì )的工作予以指導及會(huì )同籌備組織（部分業(yè)主簽名名單附在后頁(yè)）。
沿湖城小區部分業(yè)主
業(yè)主委員會(huì )報告12
城市今典業(yè)主委員會(huì )于20xx年12月26日由全體業(yè)主代表大會(huì )選舉產(chǎn)生，20xx年1月24日，經(jīng)縣房產(chǎn)局和迎賓社區批準正式成立，業(yè)委會(huì )設職9人。半年來(lái)，業(yè)委會(huì )根據相關(guān)規定要求，積極開(kāi)展各項工作。
一、開(kāi)展的工作
1、建立與物業(yè)服務(wù)公司的工作座談機制。3月7日，業(yè)委會(huì )就小區的物業(yè)管理工作與物業(yè)召開(kāi)首次座談會(huì )議，明確將每月召開(kāi)一次物業(yè)管理工作座談會(huì )，目前為止，共召開(kāi)了四次座談會(huì )。
2、對小區開(kāi)展不定期隱患排查。如冰凍期間，發(fā)現道路結冰，要求物業(yè)進(jìn)行除冰作業(yè)。
3、開(kāi)展消防演練。5月26日，在業(yè)委會(huì )的要求下，小區開(kāi)展了一次消防應急演練。
4、進(jìn)一步改善衛生環(huán)境。在首次與物業(yè)召開(kāi)的座談會(huì )中，業(yè)委會(huì )明確要求衛生一定要提升，小區衛生有所改善。
5、規范停車(chē)。針對小區亂停亂擺等問(wèn)題，業(yè)委會(huì )提出要求，通過(guò)增設石球、減速帶、增加車(chē)輛引導員，外來(lái)摩托車(chē)不能進(jìn)小區等一系列措施，加強對車(chē)輛的管控。
6、加強綠化維護力度。小區部分綠化損壞，業(yè)委會(huì )要求加強綠化維護力度，清除雜草、修剪美化，讓小區整體更美觀(guān)。
7、落實(shí)辦公場(chǎng)地，購置會(huì )議桌椅。
8、清理小區廣告。對大門(mén)口的廣告牌進(jìn)行清除，對電梯間的廣告進(jìn)行清除，美化環(huán)境。
9、督促物業(yè)對16棟、20棟兩個(gè)消防通道小門(mén)安裝門(mén)禁，方便業(yè)主出行，防止外來(lái)人員進(jìn)入。
二、存在的問(wèn)題
1、工作積極性不高。業(yè)委會(huì )成員及業(yè)主代表沒(méi)有充分認識職責意義，工作積極性不高。
2、相關(guān)物業(yè)知識掌握不夠。全體成員相關(guān)物業(yè)知識還需進(jìn)一步提高，有助于在今后工作中發(fā)揮積極作用。
3、物業(yè)管理服務(wù)需進(jìn)一步提升。物業(yè)服務(wù)是業(yè)委會(huì )請來(lái)的管家，要善于、勇于發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，對于小區存在的問(wèn)題，要主動(dòng)去抓，而不應等著(zhù)業(yè)委會(huì )來(lái)分派任務(wù)和問(wèn)題。目前小區還存在比較突出的問(wèn)題有：一是衛生環(huán)境需要進(jìn)一步提升。如裝修垃圾沒(méi)有實(shí)現一日一清的.目標，部分樓道衛生差，業(yè)主反映強烈。二是綠化草坪損壞嚴重，需要更換。三是強化保安消防應急技能和知識培訓。保安對于消防設施設備的應用不熟練，不掌握，以及疏散應急知識缺失，需要強化。四是車(chē)輛亂停亂擺、逆向行駛等問(wèn)題突出，沒(méi)有達到預期的管理效果。五是私拉電線(xiàn)、違規占用公共部位、違建問(wèn)題突出，沒(méi)有有效管理。
三、打算
1、對于目前存在的突出問(wèn)題，我們嚴格按照合同規定，實(shí)行目標考核和巡查考核，整改不到位的按合同相關(guān)條款執行。
2、針對業(yè)主反映強烈的車(chē)輛管理問(wèn)題，業(yè)委會(huì )將發(fā)起投票，對是否進(jìn)行人車(chē)分流進(jìn)行投票表決。
業(yè)主委員會(huì )報告13
20xx年8月4號在召開(kāi)的業(yè)主大會(huì )上，大家已經(jīng)公開(kāi)投票選出了云濱灣小區第二屆的業(yè)委會(huì )成員。近期，經(jīng)過(guò)和新一屆業(yè)委會(huì )交接的完成，云濱灣小區第一屆業(yè)委會(huì )的工作已經(jīng)完全結束。在此，我們將任職期間所做的工作給大家做一個(gè)總結匯報。
第一屆業(yè)委會(huì )成立于20xx年初。這兩年以來(lái)，云濱灣小區可以說(shuō)是問(wèn)題百出：電梯井基坑積水、雨污管網(wǎng)不暢、路面污水滿(mǎn)溢、地下車(chē)庫漏水、保安保潔疏于管理等等，嚴重影響到了業(yè)主們居住安全和生活品質(zhì)。針對這些問(wèn)題，業(yè)委會(huì )開(kāi)始了艱難的維權之路。
一、要回小區圖紙：
針對嚴重的地下管網(wǎng)問(wèn)題，作為完全不懂建筑知識的外行，業(yè)委會(huì )只能慢慢摸索，最終發(fā)現圖紙至關(guān)重要。
業(yè)委會(huì )分別聯(lián)系過(guò)很多單位，從寶龍物業(yè)、寶龍開(kāi)發(fā)商，到開(kāi)發(fā)區建設局、杭州市檔案館，直到杭州市信訪(fǎng)辦、杭州市城鄉建委，才最終拿到了部分竣工圖紙。雖然也得到了很多業(yè)主和部門(mén)的支持，當然其中的艱辛可想而知。
二、檢修地下管網(wǎng)：
經(jīng)過(guò)對圖紙的研究分析，我們最終發(fā)現造成污水四溢的原因是開(kāi)發(fā)商建設過(guò)程中沒(méi)有按照圖紙、不規范施工造成的。
于是，業(yè)委會(huì )在多次發(fā)函無(wú)果的情況下，聘請了有經(jīng)驗的律師，給寶龍開(kāi)發(fā)商發(fā)出了律師函，并多次聯(lián)系開(kāi)發(fā)區相關(guān)部門(mén)，督促開(kāi)發(fā)商整改和維修主管網(wǎng)。最終，寶龍開(kāi)發(fā)商于20xx年7月份開(kāi)始全面維修小區主管網(wǎng)，小區管網(wǎng)堵塞、路面污水四溢的情況得到了基本解決。盡管，后來(lái)我們多次和寶龍開(kāi)發(fā)商溝通協(xié)商，要求全面檢修小區的支管網(wǎng)，遺憾的是沒(méi)有采納我們的.建議。
因此，由于支管網(wǎng)出現的公共部位問(wèn)題，我們都暫時(shí)從“小區經(jīng)營(yíng)性收入”中支出維修，后期再和寶龍開(kāi)發(fā)商溝通解決。
三、解決電梯問(wèn)題：
自小區交付以來(lái)，由于開(kāi)發(fā)商不規范施工的原因，小區22部電梯的井底基坑一直存在著(zhù)嚴重的積水問(wèn)題，導致電梯井設備生銹，一直在不安全的狀態(tài)下工作。
業(yè)委會(huì )多次聯(lián)系各相關(guān)職能部門(mén)、寶龍開(kāi)發(fā)商、建設單位，最終以協(xié)調會(huì )形式，落實(shí)了維修主體和責任。在制定施工方案后，開(kāi)發(fā)商對所有22部電梯井重新做了底坑的水泥鋪設，并更換了生銹設備，終于解決了這個(gè)困擾電梯運行安全的問(wèn)題。
四、改善物業(yè)管理：
針對小區內部管理出現的諸多問(wèn)題，業(yè)委會(huì )深知，頻繁更換物業(yè)公司并不是解決物業(yè)管理的根本辦法，因此，并沒(méi)有急著(zhù)召開(kāi)業(yè)主大會(huì )，就是否續聘原物業(yè)進(jìn)行公開(kāi)投票。
業(yè)委會(huì )積極聯(lián)系物業(yè)總部領(lǐng)導，督促原物業(yè)公司進(jìn)行全面整改，希望能夠達到廣大業(yè)主的要求。但遺憾的是，寶龍物業(yè)最終在業(yè)主大會(huì )中，失去了大多數業(yè)主的投票。
作為第一屆業(yè)委會(huì )，我們也是小區業(yè)主，本著(zhù)建設好自己小區的愿望，積極地四下奔走，聯(lián)系各個(gè)單位和部門(mén)；我們也和大家一樣從事不同的職業(yè)，在小區建設方面完全沒(méi)有經(jīng)驗，也是逐步請教專(zhuān)家摸索技巧；我們也都是利用自己的業(yè)余時(shí)間，為小區謀求安全和幸福；我們自上任以來(lái)，從未獲取一分錢(qián)的報酬，雖然《議事規則》上已經(jīng)明確了業(yè)委會(huì )成員的補貼標準。
因此，我們可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：作為云濱灣小區第一屆業(yè)委會(huì )，我們已經(jīng)盡到了自己應盡的職責。以后的路還很漫長(cháng)，小區仍有很多需要改進(jìn)的地方，希望大家齊心協(xié)力，支持第二屆業(yè)委會(huì )的工作，將小區建設的更加美好！
業(yè)主委員會(huì )報告14
尊敬的ABC街道辦領(lǐng)導：
我司是V項目房產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)商，該項目自20xx年7月辦理交房手續迄今，項目入住率已超過(guò)90%。目前，應V項目全體業(yè)主的要求，該項目正在進(jìn)行業(yè)主委員會(huì )的籌備工作，應V項目全體業(yè)主的申請，我司協(xié)助辦理業(yè)主委員會(huì )的申請工作。
1、V房產(chǎn)項目及其物業(yè)管理的.基本現狀
本項目地處，為單幢層帶電梯商住小樓，由底層間店面、個(gè)車(chē)庫、2-7層戶(hù)住宅及樓前綠地、樓后一小型停車(chē)場(chǎng)組成。項目交房后，底層店面已開(kāi)張營(yíng)業(yè)，業(yè)主已全部入住。
該項目原由廈門(mén)市物業(yè)有限公司進(jìn)行物業(yè)管理，原物業(yè)管理合同現已到期，該項目業(yè)主已于年月自行更換物業(yè)管理公司，暫由廈門(mén)公司龍華大廈物業(yè)管理服務(wù)處管理，物業(yè)管理費按元/平方米繳收，公共維修基金按元/平方米繳收。
2、成立業(yè)主委員會(huì )的必要性
�。�1）該項目雖與小區的其它住宅同屬一個(gè)大社區，但該項目為單獨的商品房項目，就項目業(yè)主權益而言，本樓業(yè)主與小區內其它住戶(hù)為不同的權益主體，所執行的物業(yè)管理標準也不同。為區別與小區內其他項目業(yè)主的權益，維護該項目業(yè)主的權益，完全有必要單獨成立業(yè)主委員會(huì )。
�。�2）鑒于物業(yè)管理服務(wù)曾經(jīng)出現的一些問(wèn)題，該項目有必要成立業(yè)主委員會(huì )，由業(yè)主自行管理及監督，進(jìn)一步加強物業(yè)管理服務(wù)，確保該項目業(yè)主權益。
此致！
業(yè)主委員會(huì )報告15
尊敬的廣大業(yè)主:
大家好!
大地回春喜見(jiàn)紅花消積雪,普天同樂(lè )欣逢盛世賀新年。在這人們辭舊迎新,慶賀新春佳節的美好時(shí)刻,小區業(yè)主委員會(huì )全體成員在此向廣大的業(yè)主,物業(yè)管理公司的員工致以節日的問(wèn)候,真摯的祝福!
20xx年是個(gè)令人鼓舞的一年。是個(gè)令人留戀感懷的一年,我們在舒適,整潔美好的環(huán)境中擁有了一年的"幸福時(shí)光"。這一年里,業(yè)委會(huì )一如既往地堅持以維護業(yè)主的合法權益為已任,堅持每月的例會(huì )匯報制度,堅持貫徹執行《廣州市住宅小區物業(yè)管理辦法》精神,::對物業(yè)管理公司的工作進(jìn)行監督,做了大量有益和富有成效的工作,解決了不少業(yè)主關(guān)心的投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題,極大地推進(jìn)了小區物業(yè)管理工作的進(jìn)一步完善,奠定并維護了xx新城"安全文明小區"的光榮稱(chēng)號。20xx年小區住戶(hù)對物業(yè)管理各項工作的滿(mǎn)意度仍保持在95%以上,工作業(yè)績(jì)得到了廣大業(yè)主們的充分肯定和贊揚。
20xx年又是一個(gè)令人難忘的一年,一年來(lái),業(yè)委會(huì )共接受了業(yè)主的各類(lèi)投訴,建議共50多起,牽涉小區的治安狀況,衛生環(huán)境,服務(wù)臺態(tài)度,停車(chē)管理等問(wèn)題,其中普遍對治安狀況,停車(chē)問(wèn)題關(guān)注度最高。個(gè)別較為突出的.問(wèn)題至今仍沒(méi)有得到妥善的解決,業(yè)委會(huì )對此深感任重道遠……
過(guò)去的一年,成果是豐碩的令人欣慰的,業(yè)委會(huì )與物業(yè)管理公司的合作是互信的,真誠的,對于小區物業(yè)管理工作,成績(jì)是斐然的,問(wèn)題也是存在的,面對著(zhù)日趨復雜的社會(huì )治安環(huán)境,面對眾多問(wèn)題的投訴、反映,面對著(zhù)物業(yè)管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,長(cháng)治久安,是擺在每一位參與小區管理者面前的艱巨而光榮的任務(wù),對于業(yè)委會(huì )--一個(gè)群眾性的組織來(lái)說(shuō),唯有情系小區,心系業(yè)主,一切為了業(yè)主的利益著(zhù)想,一切為了小區環(huán)境著(zhù)想,堅持原則,努力不懈,才能得到廣大業(yè)主的支持和理解,唯有高、遠才能極目顛峰,唯表?yè)�、善才能博�?ài)天下,才能有未來(lái)的工作中更上一層樓。
新年伊始,安居樂(lè )業(yè)仍是我們追求的目標,和諧社會(huì )、和諧小區仍是我們的主題�；仡欁蛱�,我們沒(méi)有理由不欣慰,沒(méi)有理由不自豪,展望明天,我們沒(méi)有理由不自信,沒(méi)有什么理由不進(jìn)步,在一個(gè)充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)情懷的小區里,只要我們積極關(guān)注小區建設,關(guān)注業(yè)委們會(huì )工作,支持業(yè)委會(huì )工作,為物業(yè)管理獻計獻策,我們的小區就會(huì )越來(lái)越文明,越來(lái)越美好,越來(lái)越和諧,明天就會(huì )更美好。
祝大家春節愉快,合家歡樂(lè )。
xxxx新城業(yè)主委員會(huì )
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