工廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責15篇
在我們平凡的日常里，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編精心整理的工廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責1
1.按照生產(chǎn)計劃，合理安排車(chē)間的生產(chǎn)線(xiàn)及人員，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，做好工時(shí)，產(chǎn)能的評估;
2.生產(chǎn)現場(chǎng)5S與可視化管理;
3.建立與完善車(chē)間的.崗位職責，明確崗位工作要求;
4.建立車(chē)間標準操作流程，編制作業(yè)指導書(shū)，與培訓員工，制定車(chē)間人員能力提升與發(fā)展計劃，開(kāi)展相關(guān)培訓;
5.生產(chǎn)現場(chǎng)巡檢，及時(shí)發(fā)現與識別生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)，并監督現場(chǎng)執行針對問(wèn)題提出改進(jìn)建議并落實(shí)改善行動(dòng)。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責2
1、對生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線(xiàn)的每天生產(chǎn)計劃的安排、跟進(jìn)，出貨的跟進(jìn)，確保生產(chǎn)計劃的準時(shí)完成和準時(shí)出貨。
2、對生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線(xiàn)的生產(chǎn)異常的.協(xié)調技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理，及時(shí)解決，以便生產(chǎn)正常。
3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本，并不斷改善生產(chǎn)現場(chǎng)5S和安全生產(chǎn)，以達到公司目標。
4、對生產(chǎn)部的員工進(jìn)行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識培訓以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，并對基層管理進(jìn)行生產(chǎn)管理技能管理，以提高基層管理能力。
5、對生產(chǎn)部各文件、報表和操作規范等按ISO13485體系要求進(jìn)行整改，所有生產(chǎn)人員按體系要求執行，確保公司的內外審核順利通過(guò)。
6、上級交辦的事項。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責3
1.根據公司生產(chǎn)計劃，組織制定車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度
2.合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率
3.對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量
4.定期收集、生產(chǎn)數據，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統
5.統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制
6.對生產(chǎn)過(guò)程中出現的`突發(fā)事件，及時(shí)與上級部門(mén)和相關(guān)部門(mén)溝通并妥善處理
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責4
1、負責調配各項人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;
2、負責建立和完善生產(chǎn)內部管理系統，持續改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;
3、負責定期收集、生產(chǎn)數據，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統;
4、負責員工溝通協(xié)調，合理安排人力，同時(shí)能夠規劃和培養下屬;
5、負責建立健全的`員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結合并以獎為主的，發(fā)揮員工應有的潛力。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責5
1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或執行相關(guān)的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行;
5、負責設置并實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、合理的'制造成本控制、環(huán)境控制等;
6、負責組織相關(guān)聯(lián)部門(mén)不斷提高生產(chǎn)設備能力及降低制造成本;
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責6
1、組織制定、修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)標準;
2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調配人員和設備，提高生產(chǎn)效率;
3、主持車(chē)間例會(huì )、全面協(xié)調車(chē)間工作;
4、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的數據管控;
5、推進(jìn)6S現場(chǎng)管理制度、實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;
6、負責生產(chǎn)員工績(jì)效考核和管理工作，實(shí)現人力資源的合理配置。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管的`崗位職責7
l-負責制訂需求供應計劃，
2-負責包材、成品的跟單工作，跟進(jìn)包材和成品廠(chǎng)商的'生產(chǎn)交貨，跟進(jìn)交貨進(jìn)度，協(xié)調處理異常;
3-對訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問(wèn)題,保障按期完成交貨;
4-跟進(jìn)和協(xié)調包材的交付到貨，確保供應保障，降低庫存周轉;
5-負責ERP系統數據維護，數據、分析數據進(jìn)行下單、催單;
6-協(xié)助運營(yíng)部門(mén)查看產(chǎn)品成品及包材庫存數據;
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責8
1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，根據生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期，合理安排人員進(jìn)行生產(chǎn)，全面統籌生產(chǎn)部事務(wù);
2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數據(日產(chǎn)量、材料的.耗時(shí)等)的統計，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據;
3、對車(chē)間內部員工進(jìn)行業(yè)績(jì)考核、工作評定，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓、考評;
4、與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，生產(chǎn)異常的處理與反饋;
5、負責現場(chǎng)生產(chǎn)工藝的監督和檢查管理。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責9
1.每日生產(chǎn)計劃跟蹤和問(wèn)題的及時(shí)反饋;
2.帶領(lǐng)團隊達到或超過(guò)部門(mén)效率目標;
3.確保員工嚴格遵守公司的安全制度;
4.確保生產(chǎn)部門(mén)的`員工嚴格按照作業(yè)指導書(shū)操作;
5.保持生產(chǎn)線(xiàn)良好的5S;
6.推動(dòng)生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;
7.減少報廢和成本;
8.物料庫存的控制;
9.上級安排的其他工作事宜
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責10
1.負責整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)計劃達成、物料管理、工藝制程、質(zhì)量及設備的維護和管理;
2對生產(chǎn)車(chē)間出現的異常及時(shí)做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并給出合理的解決方案;
3.組織協(xié)調好員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，確保生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行;
4.對各生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的分配、物料追蹤、生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品品質(zhì)的跟進(jìn)總監督，保證完成當日產(chǎn)量;
5.完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的`事項等。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責11
1、負責生產(chǎn)車(chē)間人員管理、生產(chǎn)安排，生產(chǎn)計劃的的`執行及達標;
2、生產(chǎn)進(jìn)度的把控及生產(chǎn)周期的完成;
3、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)目標;
4、規劃并完成組織生產(chǎn)目標。協(xié)調生產(chǎn)團隊日常工作;
6、與技術(shù)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
7、制訂與實(shí)施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
8、根據生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責12
1根據公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2.建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識;
3.負責落實(shí)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
4.帶頭遵守公司的`各項規章制度，教育員工的嚴格按照作業(yè)流程作業(yè)
5.統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
6.對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管的崗位職責13
1、負責生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)、人員管理、設備管理;
2、負責按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)并準時(shí)入庫;
3、負責產(chǎn)品品質(zhì)異常處理;
4、按照在制品庫存標準，及時(shí)化生產(chǎn)，控制過(guò)量生產(chǎn);
5、充分合理地利用各種資源，確保車(chē)間的各種QCDS目標的達成。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管的`崗位職責14
1、負責鈑金車(chē)間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實(shí)降本目標及措施，生產(chǎn)成本管控，開(kāi)展生產(chǎn)管理改善活動(dòng)，統計分析生產(chǎn)數據。
2、負責鈑金車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標制定與統計，原材料質(zhì)量管理，過(guò)程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統計，質(zhì)量分析會(huì )，開(kāi)展質(zhì)量管理改善活動(dòng)，負責客戶(hù)廠(chǎng)驗、產(chǎn)品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內部、集團內部體系審查等質(zhì)量認證。
3、負責車(chē)間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標準化，開(kāi)展5S安全隱患排查和5S安全培訓，建立安全管理臺賬，組織開(kāi)展安全管理活動(dòng)。
4、負責車(chē)間基礎管理，制定落實(shí)車(chē)間管理制度，負責車(chē)間人員管理、團隊建設、精神家園建設，組織員工培訓，收集評審員工合理化提案，車(chē)間可視化管理。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管的.崗位職責15
1.執行生產(chǎn)計劃，組織本部人員保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全完成任務(wù);
2.負責生產(chǎn)過(guò)程的監控，檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，確保各工序質(zhì)量滿(mǎn)足策劃的要
3.負責車(chē)間所屬區域內產(chǎn)品的標識和保護，不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品區分擺放及所有標識的維
4.負責生產(chǎn)設備的一級維護管理，編制設備的操作規程和管理制度;
5.指導、培訓、監督車(chē)間人員的`工作，做好車(chē)間人員的績(jì)效考核工作;
6.按人員編制計劃初步篩選本部人員;
7.生產(chǎn)日報表的填寫(xiě)及匯報工作。
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