工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責15篇
在現在社會(huì )，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責1
1、對生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線(xiàn)的`每天生產(chǎn)計劃的安排、跟進(jìn)，出貨的跟進(jìn)，確保生產(chǎn)計劃的準時(shí)完成和準時(shí)出貨。
2、對生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線(xiàn)的生產(chǎn)異常的協(xié)調技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理，及時(shí)解決，以便生產(chǎn)正常。
3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本，并不斷改善生產(chǎn)現場(chǎng)5S和安全生產(chǎn)，以達到公司目標。
4、對生產(chǎn)部的員工進(jìn)行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識培訓以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，并對基層管理進(jìn)行生產(chǎn)管理技能管理，以提高基層管理能力。
5、對生產(chǎn)部各文件、報表和操作規范等按ISO13485體系要求進(jìn)行整改，所有生產(chǎn)人員按體系要求執行，確保公司的內外審核順利通過(guò)。
6、上級交辦的事項。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責2
1.每日生產(chǎn)計劃跟蹤和問(wèn)題的及時(shí)反饋;
2.帶領(lǐng)團隊達到或超過(guò)部門(mén)效率目標;
3.確保員工嚴格遵守公司的`安全制度;
4.確保生產(chǎn)部門(mén)的員工嚴格按照作業(yè)指導書(shū)操作;
5.保持生產(chǎn)線(xiàn)良好的5S;
6.推動(dòng)生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;
7.減少報廢和成本;
8.物料庫存的控制;
9.上級安排的其他工作事宜。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責3
1、全面負責生產(chǎn)管理運營(yíng)工作;
2、搭建管理架構，建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、安全等系列制度實(shí)施細則;
3、關(guān)注設備運行、管理日常
4、車(chē)間衛生環(huán)境管理。
5、全面管理生產(chǎn)工作;
6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實(shí)施;
7、參加周/月工作計刬/總結/臨時(shí)專(zhuān)題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會(huì )議;
8、建立生產(chǎn)部組織架構/定制崗位職責/組織定時(shí)績(jì)效考核;
9、據公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設備并檢查日常點(diǎn)檢異常情況跟蹤;
10、組織生產(chǎn)安全培訓和檢查。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責4
職責描述：
1、認真貫徹執行環(huán)境工程公司生產(chǎn)運營(yíng)中心有關(guān)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的各項法規、條例及標準；
2、認真貫徹執行生產(chǎn)運營(yíng)中心有關(guān)工藝管理的各項管理條例及標準；完成生產(chǎn)運營(yíng)中心下達的各項對標指標；
3、負責工廠(chǎng)廠(chǎng)各裝置開(kāi)停車(chē)方案審批及生產(chǎn)工藝調整工作，監督并執行各類(lèi)生產(chǎn)方案的實(shí)施；
4、負責組織工廠(chǎng)生產(chǎn)工藝紀律、操作紀律的執行情況檢查，及產(chǎn)品質(zhì)量總結工作；負責裝置的穩定運行、質(zhì)量保證、產(chǎn)能提升、節能降耗等工作；
5、組織工廠(chǎng)生產(chǎn)運行管理經(jīng)濟活動(dòng)分析，組織開(kāi)展班組經(jīng)濟核算；
6、負責裝置原輔料的質(zhì)量監督、物料平衡、設備檢修質(zhì)量驗收；
7、負責生產(chǎn)事故的調查報告，并按“四不放過(guò)”原則對事故進(jìn)行處理。發(fā)生重特大事故時(shí)要按規定到生產(chǎn)運營(yíng)中心匯報，認真貫徹重特大事故行政責任追究的有關(guān)規定；實(shí)施事故應急預案，防止和減少事故造成的各類(lèi)損失；
8、負責組織編制生產(chǎn)技術(shù)規程、開(kāi)停工方案的制定審核；
9、負責各類(lèi)操作記錄、資料、文件的'檔案管理。
任職要求：
1、具有大專(zhuān)以上或同等學(xué)歷；
2、具有助級及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；在主要生產(chǎn)技術(shù)崗位工作五年以上的經(jīng)歷；
3、熟悉生產(chǎn)裝置生產(chǎn)工藝原理及裝置詳細工藝流程、裝置公用工程管網(wǎng)的管理和運行；
4、掌握本裝置經(jīng)濟核算及經(jīng)濟責任制，熟悉qhse的基本知識；
5、掌握qhse風(fēng)險評價(jià)方法及危險因素、環(huán)境因素及其控制措施、削減措施、應急預案。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責5
1.負責整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)計劃達成、物料管理、工藝制程、質(zhì)量及設備的維護和管理;
2對生產(chǎn)車(chē)間出現的異常及時(shí)做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并給出合理的'解決方案;
3.組織協(xié)調好員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，確保生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行;
4.對各生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的分配、物料追蹤、生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品品質(zhì)的跟進(jìn)總監督，保證完成當日產(chǎn)量;
5.完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事項等。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責6
1.根據公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的`生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2.建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng);
3.負責落實(shí)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
4.帶頭遵守公司的各項，員工的嚴格按照作業(yè)流程作業(yè)
5.統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
6.對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責7
1、負責制訂需求供應計劃，
2、負責包材、成品的'跟單工作，跟進(jìn)包材和成品廠(chǎng)商的生產(chǎn)交貨，跟進(jìn)交貨進(jìn)度，協(xié)調處理異常；
3、對訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問(wèn)題，保障按期完成交貨；
4、跟進(jìn)和協(xié)調包材的交付到貨，確保供應保障，降低庫存周轉；
5、負責ERP系統數據維護，操作系統數據、分析數據進(jìn)行下單、催單；
6、協(xié)助運營(yíng)部門(mén)查看產(chǎn)品成品及包材庫存數據。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責8
1.根據公司生產(chǎn)計劃，組織制定車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度
2.合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率
3.對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量
4.定期收集、生產(chǎn)數據，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統
5.統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制
6.對生產(chǎn)過(guò)程中出現的突發(fā)事件，及時(shí)與上級部門(mén)和相關(guān)部門(mén)溝通并妥善處理
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責9
1、負責生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)、人員管理、設備管理;
2、負責按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)并準時(shí)入庫;
3、負責產(chǎn)品品質(zhì)異常處理;
4、按照在制品庫存標準，及時(shí)化生產(chǎn)，控制過(guò)量生產(chǎn);
5、充分合理地利用各種資源，確保車(chē)間的各種QCDS目標的達成。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責10
1、負責調配各項人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;
2、負責建立和完善生產(chǎn)內部管理系統，持續改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;
3、負責定期收集、生產(chǎn)數據，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統;
4、負責員工溝通協(xié)調，合理安排人力，同時(shí)能夠規劃和培養下屬;
5、負責建立健全的'員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結合并以獎為主的，發(fā)揮員工應有的潛力。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責11
1、負責鈑金車(chē)間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實(shí)降本目標及措施，生產(chǎn)成本管控，開(kāi)展生產(chǎn)管理改善活動(dòng)，
統計分析生產(chǎn)數據。
2、負責鈑金車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標制定與統計，原材料質(zhì)量管理，過(guò)程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統計，質(zhì)量分析會(huì )，開(kāi)展質(zhì)量管理改善活動(dòng)，負責客戶(hù)廠(chǎng)驗、產(chǎn)品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內部、集團內部體系審查等質(zhì)量認證。
3、負責車(chē)間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標準化，開(kāi)展5S安全隱患排查和5S安全培訓，建立安全管理臺賬，組織開(kāi)展安全管理活動(dòng)。
4、負責車(chē)間基礎管理，制定落實(shí)車(chē)間管理制度，負責車(chē)間人員管理、團隊建設、精神家園建設，組織員工培訓，收集評審員工合理化提案，車(chē)間可視化管理。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責12
1、負責日常生產(chǎn)部人員、品質(zhì)、產(chǎn)品以及生產(chǎn)管理，善于管理合理性，安排人員工作內容，對產(chǎn)品質(zhì)量有較高的要求，工作細心、認真、責任心強。
2.根據生產(chǎn)計劃，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，對生產(chǎn)中發(fā)生的`異常及時(shí)協(xié)調處理。
3.負責跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4.保證生產(chǎn)質(zhì)量，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，分析問(wèn)題重點(diǎn)和解決方案，有效完成和預防措施，提高工作效率和工作質(zhì)量。
5.對產(chǎn)品效率、質(zhì)量、物耗、現場(chǎng)、管理、能夠有效監控和管控。
6.懂生產(chǎn)計劃和安排，溝通協(xié)調能力強，善于分析及改善。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責13
l-負責制訂需求供應計劃，
2-負責包材、成品的跟單工作，跟進(jìn)包材和成品廠(chǎng)商的生產(chǎn)交貨，跟進(jìn)交貨進(jìn)度，協(xié)調處理異常;
3-對訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問(wèn)題,保障按期完成交貨;
4-跟進(jìn)和協(xié)調包材的.交付到貨，確保供應保障，降低庫存周轉;
5-負責ERP系統數據維護，數據、分析數據進(jìn)行下單、催單;
6-協(xié)助運營(yíng)部門(mén)查看產(chǎn)品成品及包材庫存數據;
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責14
1、負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
2、組織實(shí)施生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執行公司的成本控制目標，不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制并報公司批準培訓員工帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定;
4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施，按照公司制度和車(chē)間管理制度對，車(chē)間員工進(jìn)行有效管理;
5、領(lǐng)導車(chē)間做好5S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的'素養;
6、統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責15
1. 負責包裝車(chē)間安全、質(zhì)量、績(jì)效、成本、交付和人員士氣，生產(chǎn)現場(chǎng)的管理;
2. 完成人員的培訓和組織，設備的`日常管理，以確保人員和設備有能力完成工作，確保生產(chǎn)計劃的順利完成;
3. 核算人員及設備的產(chǎn)能，盡早提出人員和設備需求以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要;
4. 配合新品和轉移產(chǎn)品組織試線(xiàn)，提出需求;
5. 配合工廠(chǎng)各部門(mén)，在車(chē)間內開(kāi)展并完成各項活動(dòng)，以達成各項績(jì)效指標;
6. 適時(shí)地在車(chē)間開(kāi)展活動(dòng)，提升員工士氣;不斷地優(yōu)化生產(chǎn)流程。
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