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服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責（精選16篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編為大家收集的服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責，希望對大家有所幫助。
服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 1
1、 根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排好車(chē)間生產(chǎn)，做好車(chē)間管理工作。
2、 按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的顏色、規格，做到準確無(wú)誤方可生產(chǎn)。
3、 按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅持均衡生產(chǎn)，保持流水線(xiàn)暢通。
4、 對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問(wèn)題應及時(shí)反映。
5、 加強生產(chǎn)管理，依據技術(shù)部門(mén)提供的`制作工時(shí)根據車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)情況制定合理計件單價(jià)。
6、 協(xié)助支持質(zhì)檢人員抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。對有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作
7、 協(xié)同各部門(mén)采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
8、 協(xié)調好生產(chǎn)用各種設備的配置。抓好生產(chǎn)現場(chǎng)管理，負責日常機物料申購。
9、 堅持不懈地做好節約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。
10、 不斷培訓提高生產(chǎn)各崗位負責人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng )造更高的效益。
11、 公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創(chuàng )導積極向上風(fēng)氣。
12、制定各生產(chǎn)環(huán)節日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產(chǎn)。
13、 隨時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)保持聯(lián)系，提供大貨出貨情況。
14、 要做好員工的思想工作，搞好小組、車(chē)間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車(chē)間環(huán)境清潔，標識清楚。
15、 做好工廠(chǎng)的消防安全工作。
服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 2
地點(diǎn)主要在車(chē)間，主要管理生產(chǎn)流水線(xiàn)、或成件生產(chǎn)。具體說(shuō)來(lái)，服裝生產(chǎn)就是從設計開(kāi)始，到打樣，確定生產(chǎn)，排料裁剪，組織流水生產(chǎn)，質(zhì)檢，包裝，入庫。
一、均衡生產(chǎn)，調度有序
�、�、根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作。
�、�、負責實(shí)施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實(shí)致班組。
�、�、制定和執行現場(chǎng)作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶(hù)的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
�、�、實(shí)現全面均衡有節奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
�、�、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)接單后，先組織各組現場(chǎng)管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細閱讀工藝單的制作要求。
�、�、對標準樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。
�、�、新款上線(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導到位，要求組長(cháng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
�、�、嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。
�、�、各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現場(chǎng)管理人員應組織本班組員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )或早會(huì )，對該款做詳細的說(shuō)明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書(shū)面通知，公布于眾。
�、�、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)必須組織督促各現場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、定員定額、先進(jìn)合理
�、�、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)可根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，歸類(lèi)所下單中各款式的性質(zhì)，根據客戶(hù)對產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平，結合自身對車(chē)間各班的了解情況，進(jìn)行合理的分配到位，并固定人員生產(chǎn)，督促日產(chǎn)進(jìn)度及現場(chǎng)收尾工作。
�、�、因公司分類(lèi)為不同檔次的產(chǎn)品，并且各個(gè)客戶(hù)對品質(zhì)要求水準不同，針對此類(lèi)情況，結合廠(chǎng)部目前的生產(chǎn)實(shí)力，為促進(jìn)生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量：
�、佻F將車(chē)間縫制員工分為A、B兩類(lèi)，A類(lèi)為縫制素質(zhì)優(yōu)等，B類(lèi)為縫制素質(zhì)差等，隔開(kāi)進(jìn)行有效的安排生產(chǎn)。
�、诜謩e在每年的3、10兩月份開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng )新活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的動(dòng)手.動(dòng)腦的能力，著(zhù)重從人性化管理上做文章。
四、原輔材料，供應及時(shí)
�、�、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問(wèn)題應及時(shí)上報處理。
�、�、組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設備的配置，有關(guān)人員的調配，有關(guān)工具的搭配等。
�、�、配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線(xiàn)，都井井有條，臨陣不亂。
五、紀律嚴明、考核嚴格
�、�、嚴格執行廠(chǎng)部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠(chǎng)管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關(guān)條款予以處罰。
�、�、督促每位員工準時(shí)上下班，做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。
�、�、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據。
�、�、車(chē)間管理人員薪資實(shí)行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結合的薪資體系。
六、設備完好，運轉正常
�、�、督促各組員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。
�、�、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢修、調整、維護和保養。
�、�、督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機臺運作正常。
七、安全第一，消除隱患
�、�、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
�、�、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
�、�、嚴禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間內杜絕吸煙。
�、�、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。
�、�、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗，大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當，清理車(chē)間所有人員，關(guān)閉車(chē)間所有電路。
�、�、督促每位員工養成人離機關(guān)的習慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
八、堆放整齊，文明生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆；
散線(xiàn)不亂拋，斷針不亂丟； 補片一換一，輔料次換優(yōu)；
食物不進(jìn)車(chē)間，雜物不放衣框；機臺保持清潔，場(chǎng)地整潔衛生。
�、�、平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動(dòng)或調換。
�、�、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車(chē)間。
�、�、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。
�、�、保證生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛生。 ⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
九、原始記錄，齊、準、快、明
�、�、做好日常事物記錄，車(chē)間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細的記錄，并妥善保管。
�、�、現場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時(shí)上報廠(chǎng)長(cháng)處。
�、�、落實(shí)有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實(shí)際和在看板上公示。
�、�、每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。
�、�、負責車(chē)間生產(chǎn)數量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續。
十、士氣高漲，協(xié)調一致
�、�、帶頭遵守廠(chǎng)部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的`積極性、創(chuàng )造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。
�、�、調動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。
�、�、協(xié)調各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。
�、�、督促各組長(cháng)完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每當位員工的持續運作。
�、�、督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫(xiě)每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統計好當日發(fā)到車(chē)間的裁片，匯總、反饋給廠(chǎng)部。
十一、服務(wù)現場(chǎng)，以理服人
�、�、負責及時(shí)處理好有關(guān)人員出現在生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。
�、�、在操作過(guò)程中，加入適當的感情成分，使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。
�、�、操作過(guò)程中難免出現各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當的處理好內部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴重的事情，及時(shí)反饋到廠(chǎng)部解決，切勿在生產(chǎn)現場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負面影響。
�、�、負責維護好本車(chē)間的現場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 3
廠(chǎng)長(cháng)主要負責工廠(chǎng)的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、成本管理、設備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓、以及公司領(lǐng)導交給的臨時(shí)工作。
工作程序：
1、提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，檢查夜班車(chē)間的生產(chǎn)情況，機臺運轉、車(chē)間環(huán)境、產(chǎn)品轉移、員工思想狀況。
2、接受部門(mén)組長(cháng)的工作匯報，并根據檢查、匯報情況，產(chǎn)量、質(zhì)量完成的指標，做出指導、安排。
3、根據產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設備運轉、員工的思想等情況決定是否召 車(chē)間及班組的臨時(shí)會(huì )議。
4、根據公司下達的生產(chǎn)計劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡或調度各組的生產(chǎn)。
5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.
6、監督監控工藝的生產(chǎn)情況、對工藝、色號、批號等做好監控、檢查、落實(shí)工作。
7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù)，不斷的完善生產(chǎn)過(guò)程。
8、審核車(chē)間上報的每月產(chǎn)量報表，并及時(shí)上交財務(wù)。
9、加強5S現場(chǎng)管理，做好工廠(chǎng)的安全防范工作，杜絕火災、失竊和重大傷亡事故的`發(fā)生。
10、負責貨物出運。
11、有效地進(jìn)行設備管理，制定設備維修修及保養計劃，堅持對設備完好率檢查，加強機配件消耗考核工作的執行落實(shí)。
12、制定工廠(chǎng)的績(jì)效考核目標，完善員工的考核制度，降低員工的流動(dòng)，確保管理人員一線(xiàn)員工的穩定。
13、堅守工作崗位、服從上級安排，維護工廠(chǎng)形象，協(xié)調部門(mén)關(guān)系，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權利。
服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 4
職位描述：
1、 全面負責服裝廠(chǎng)的日常生產(chǎn)、管理、運營(yíng)等工作。
2、 建立、完善各部門(mén)的規章制度、規范生產(chǎn)流程和員工行為；
3、 負責工廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng)整體規劃，根據計劃目標編制月、季、年度生產(chǎn)計劃；
4、 執行生產(chǎn)計劃，監控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標準；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成。
5、 負責訂單工價(jià)、工期的確認，根據訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；
6、 制定及生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節的費用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費；
7、 安全生產(chǎn)責任第一人，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠(chǎng)的生產(chǎn)安全事故。
8、 領(lǐng)導、管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；
任職資格：
1、 35歲以上，五年以上服裝工廠(chǎng)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；通曉服裝廠(chǎng)各個(gè)流程和環(huán)節，有完整的服裝廠(chǎng)管理辦法和思路。
2、 熟悉針織，梭織服裝生產(chǎn)工藝流程的各個(gè)環(huán)節及質(zhì)量標準，
3、 熟悉服裝工廠(chǎng)的生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理等經(jīng)驗；
4、 熟悉現代服裝生產(chǎn)企業(yè)的`各類(lèi)工藝、流程及運營(yíng)體系；
5、 具有敬業(yè)精神和團隊合作精神，善于溝通，有責任心為人穩重、踏實(shí)，勤奮肯干；
6、 具備良好的計劃能力、指導能力、協(xié)調能力、決策能力，較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力。
7、 優(yōu)秀的領(lǐng)導能力和表達能力，能承擔較大的工作強度和壓力，從基層做起的優(yōu)先考慮
服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 5
1、全面負責工廠(chǎng)日常生產(chǎn)、運行等工作；
2、負責生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能；
3、嚴格執行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調度各項任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；
4、負責產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負責監督生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，有效的實(shí)施6s管理工作；
6、組織落實(shí)、監督、調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、設備、成本、產(chǎn)量過(guò)程。
服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 6
1.工藝制單設計要求對各個(gè)部位詳細列明，要求透徹到位。
2.樣板、工藝單、紙樣要經(jīng)副經(jīng)理審批，經(jīng)理批準方可下到裁床和車(chē)間。
3.針對新款核査嘜架，準確用料，其中會(huì )經(jīng)諱紗線(xiàn)路、嘜架空間、核査裁片負責各款制單，紙樣存檔留底，不可以散亂丟失，以備查詢(xún)。
4.負責制定生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導書(shū)，制定材料消耗工藝定額、標準工時(shí)定額。
5.開(kāi)貨前負責詳細講解各部位工藝要求，包括其可能出現的問(wèn)題，并將其貼在樣板上。
6.抽査車(chē)間成品，尾部成品尺碼是否準確，杜絕錯碼現象。
服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 7
1、 組檢配合組長(cháng)封樣，如有不符馬上與技術(shù)部聯(lián)系。
2、 在生產(chǎn)過(guò)程中，配合組長(cháng)做好輔導工作。
3、 半成品應該不定時(shí)抽查工藝及規格要求。
4、 半成品衣服每包應需抽查2-3件尺寸情況，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)在生產(chǎn)中糾正。
5、 做好標識清楚。
6、 配合組長(cháng)做好一切日常工作，做好文明生產(chǎn)。
7、 按企業(yè)品質(zhì)標準，嚴把質(zhì)量關(guān)。
服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 8
1、技術(shù)部主管全面負責技術(shù)管理和工業(yè)工程部的各項工作（樣衣、樣板、工序、工時(shí)、縮率測試、資料管理、信息傳遞等）。
2、按客戶(hù)的貨期及要求做確認樣，做確認樣到倉庫領(lǐng)料時(shí)，了解原料的質(zhì)地、性能，然后按規格尺寸，根據原料質(zhì)地性能制作樣衣。
3、制作樣板的規格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數均要注明并復核。
4、按客戶(hù)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。
5、按客戶(hù)要求，要準確、細致詳實(shí)地編制工藝單，圖樣必須清晰準確，要準確測算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購員、財務(wù)部。
6、樣板、樣衣、工藝單必須寫(xiě)明款式并編號，樣衣、樣板和工藝單的發(fā)放要嚴格控制，由專(zhuān)人負責分類(lèi)保管，要及時(shí)回收并登記入冊，發(fā)放時(shí)必須經(jīng)部門(mén)負責人簽字同意，嚴禁隨意亂借。
7、每批產(chǎn)品完成后，征求實(shí)際工作中的'意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作中的缺陷。
8、客供產(chǎn)品，做好標識，建檔管理。
9、根據生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認的款式樣板進(jìn)度，滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。
10、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用，促進(jìn)企業(yè)效益。
11、搞好部門(mén)團結、負責部門(mén)安全文明生產(chǎn)。
12、公平、公正對待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計件制工資方案。促進(jìn)企業(yè)效益。體現多勞多得的原則。
13、落實(shí)核料工作，協(xié)調與采購部門(mén)之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯花型，及投料滿(mǎn)足制單要求。
服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 9
1、 根據生產(chǎn)任務(wù)單中的訂單號、款號、款名、生產(chǎn)數量、出貨日期及原材料（面料、里布）的名稱(chēng)、規格、花色號、單耗定額，分別及時(shí)輸入電腦。
2、 將已審核好的.輔料投料單，按輔料名稱(chēng)、規格、花色號、總用量，分別及時(shí)輸入電腦。
3、 必須憑業(yè)務(wù)員的投料單、發(fā)料單、方可開(kāi)具原材料出、入庫單。
4、 原材料入庫，如電腦提示實(shí)際入庫數量超過(guò)定額抽料數量時(shí)，要及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，在確認可以先入庫的情況下，方可開(kāi)具原材料入庫單。
5、 白坯印染加工出庫，如電腦提示實(shí)際出庫數量超過(guò)定額加工投料數量時(shí)，要經(jīng)總經(jīng)理簽字方可開(kāi)具委托加工出庫單明確超料的責任單位和責任人。
6、 將面料、里布的供貨發(fā)票及時(shí)進(jìn)行數量核對，并在電腦上對開(kāi)票數量進(jìn)行核銷(xiāo)，并配合輔料投料審核人，打印出輔料對帳清單。
7、 將已出貨訂單的相關(guān)庫存原材料進(jìn)行統計，并將已出貨的原材料庫存數量、原因分析表（由業(yè)務(wù)員填寫(xiě)）及時(shí)上報總經(jīng)理。
8、 協(xié)助采購員、倉庫保管員查詢(xún)原材料采購、加工、庫存情況，負責打印原材料收、發(fā)、存月報表。
9、 要不斷提高電腦操作水平 ，保持電腦的日常清潔維護和通風(fēng)。
10、完成公司臨時(shí)布置的各項任務(wù)。
服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 10
一、目的：
為了加強原料數量的精確性，以及殘布的數量，制定驗布工作方法和流程。
二、崗位職責：
為保證產(chǎn)品質(zhì)量，在公司有關(guān)面料檢驗標準和規章制度下，做好面料的檢驗工作。
三、工作內容：
1、檢查面料臟污、斷紗、孔洞，準時(shí)黏貼標簽，并填寫(xiě)驗布記錄。
2、檢查印花布印殘，嚴峻色差，準時(shí)黏貼標簽，并填寫(xiě)驗布記錄。
3、記錄面料標簽數量（米數），與驗布的實(shí)際米數進(jìn)行對比，并進(jìn)行記錄。
4、保持驗布機以及現場(chǎng)的清潔衛生。
四、工作流程：
1、驗布人員去庫房領(lǐng)需要檢驗的`布匹，填寫(xiě)領(lǐng)用記錄單，要求分匹（卷）填寫(xiě)，標明布匹名稱(chēng)、數量（米數）。
2、驗布人員依據驗布工作內容，依次根據記錄單填寫(xiě)驗布明細。
3、需要檢驗印花布，以及裁剪用布時(shí)，填寫(xiě)布匹名稱(chēng)和驗布明細。
4、檢驗完畢后，需要回卷的需包裝好，避開(kāi)二次臟污，送回倉庫交給倉庫保管員。
服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 11
一、工作內容
1、對賬：與銷(xiāo)售有關(guān)的支出核對，并通知開(kāi)票。
2、整理店鋪和唯品會(huì )的銷(xiāo)售收入要做到發(fā)貨與收入相符。
3、核算與銷(xiāo)售有關(guān)人員的績(jì)效和做工資表。
4、制作與銷(xiāo)售有關(guān)的憑證。
5、熟識出納有關(guān)的工作，以備財務(wù)人員有事臨時(shí)代崗。
6、完成財務(wù)主管交代的其他臨時(shí)性工作。
二、崗位要求
1、財務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，中專(zhuān)以上學(xué)歷。
2、出納及電商行業(yè)賬務(wù)1—2年閱歷，處理公司全盤(pán)賬務(wù)1年以上閱歷。
3、對數據反應敏感、嫻熟使用辦公軟件、做事細心，具備較強的`防范意識。
4、良好的溝通力量，有肯定的管理力量。
服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 12
1、依據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)方案，支配好車(chē)間生產(chǎn)，做好車(chē)間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的顏色、規格，做到精確無(wú)誤方可生產(chǎn)。
3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅持均衡生產(chǎn)，保持流水線(xiàn)暢通。
4、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問(wèn)題應準時(shí)反映。
5、對有質(zhì)量問(wèn)題的'產(chǎn)品要樂(lè )觀(guān)協(xié)作檢驗員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。
6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車(chē)間文明生產(chǎn)，平安生產(chǎn)，保證車(chē)間環(huán)境清潔，標識清晰。
7、保證完成和超額完成廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
8、協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)，促進(jìn)流水暢通，提高效益。
服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 13
1、負責公司品牌的定位、形象和風(fēng)格的制定、季節性產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和組織實(shí)施，對公司品牌產(chǎn)品的暢銷(xiāo)負有重要責任。
2、第一季前每年制定第二年的`產(chǎn)品風(fēng)格格及結構，3月份交營(yíng)銷(xiāo)總監審核，營(yíng)銷(xiāo)部、產(chǎn)品部、開(kāi)發(fā)部就投資者設計和試制達成共識。
3、每季度新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營(yíng)銷(xiāo)部審核。
4、負責本部門(mén)人員的培訓和考核。
5、負責開(kāi)發(fā)部日常工作的調度和安排，協(xié)調本部門(mén)各技術(shù)崗位的合作。
6、負責紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核、確認和放行。
7、負責組織力量解決紙樣和汽車(chē)辦公技術(shù)問(wèn)題。
8、負責與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)溝通，提高開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
9、負責與生產(chǎn)部門(mén)溝通，確保開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，降低生產(chǎn)成本。
10、負責組織本部門(mén)員工學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和新技術(shù)，不斷提高整體技術(shù)水平。
11、負責制定本部門(mén)各崗位的工作職責、工作定額和規章制度，并負責檢查和考核。
服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 14
1、 原材料入庫，必須根據采購部核料員的投料單，對品種、規格、質(zhì)量、數量進(jìn)行認真驗收，經(jīng)驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開(kāi)單后開(kāi)一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時(shí)將原材料數量登記在收、發(fā)、存表上。
2、 加工（染色等）原材料入庫，必須經(jīng)采購部核料員核實(shí)，對加工品種、規格、質(zhì)量、數量進(jìn)行認真驗收，經(jīng)驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開(kāi)單臺開(kāi)具一式三聯(lián)原材料入庫，在入庫單上簽字后及時(shí)將原材料數量登記在收、發(fā)、存表上。
3、 耗用原材料出庫，必須根據采購部核料員的發(fā)料單，按品種、規格、數量進(jìn)行逐步發(fā)料，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，憑發(fā)料碼單到電腦開(kāi)單臺開(kāi)具一式三聯(lián)原材料出庫單，領(lǐng)用人在出庫單上簽字后及時(shí)將原材料發(fā)出數量登記在收、發(fā)、存卡板上。
4、 加工（染色等）原村料出庫，必須根據采購部核料員的.發(fā)料單，按品種、規格、數量逐筆發(fā)料，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，憑發(fā)料碼單到電腦開(kāi)單臺開(kāi)具一式三聯(lián)原材料出庫單，領(lǐng)用人在出庫單上簽字后及時(shí)將原材料發(fā)出數量登記在收、發(fā)、存表上。
5、 倉庫內原材料必須對品種、規格、供貨商分類(lèi)。按貨架整齊堆放，保證原材料的帳（電腦帳）、表、物一致。
6、 倉庫要經(jīng)常保持通風(fēng)，要做好防火、防潮、防盜、防漏等工作，發(fā)現隱患及時(shí)處理并上報。
7、 客供產(chǎn)品獨立擺放并標識。
8、 日常耗用品超出最低庫豐額度表及時(shí)通知采購員。
服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 15
1、聽(tīng)從生產(chǎn)部的支配，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責新產(chǎn)品首件樣制作。
3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導工作。
4、負責班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。
5、科學(xué)支配班組產(chǎn)品的流程，保證產(chǎn)品準時(shí)供應，會(huì )同廠(chǎng)檢、組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負責班組的計件產(chǎn)量上報工作。
7、搞好班組的團結，激勵組員努力工作，公正、公正對待每一位員工。
8、幫助生產(chǎn)部搞好班組現場(chǎng)管理工作，做到干凈，標識清晰。
9、仔細填寫(xiě)斷針記錄，掌握好機針發(fā)放。
10、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅持做到均衡生產(chǎn)。
11、遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，努力提高自身技術(shù)水平。
12、協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。
13、協(xié)作車(chē)間主任、廠(chǎng)長(cháng)，做好班組生產(chǎn)訂單的'方案進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐，有特別狀況準時(shí)向上級反饋，以免影響貨期。
14、負責班組的早會(huì )召開(kāi)，提出今日的目標任務(wù)，找出昨天的不足和解決方法，大聲表?yè)P好的，動(dòng)聽(tīng)批判差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表?yè)P激勵員工，創(chuàng )導樂(lè )觀(guān)向上的風(fēng)氣。監利縣浩宇制衣有限公司
服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責 16
1、工藝單設計要求詳細說(shuō)明各部分，要求徹底到位。
2、樣板、工藝單、紙樣必須經(jīng)副經(jīng)理批準，經(jīng)理批準后才能下到裁床和車(chē)間。
3、對于新驗證的標記架，準確使用材料，其中每個(gè)訂單都會(huì )由紗線(xiàn)、標記架空間、驗證切片負責，紙樣存檔留底，不能散落丟失，以備查詢(xún)。
4、負責制定生產(chǎn)工藝和操作指導書(shū)，制定材料消耗工藝定額和標準工時(shí)定額。
5、開(kāi)貨前，負責詳細說(shuō)明各部位的'工藝要求，包括可能出現的問(wèn)題，并將其貼在樣板上。
6、抽查車(chē)間成品，尾部成品尺寸是否準確，杜絕錯碼。
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