公司總經(jīng)理崗位職責
在日常生活和工作中，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的公司總經(jīng)理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司總經(jīng)理崗位職責1
1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導下開(kāi)展工作，負責協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當好總經(jīng)理的助手與參謀。
2、愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，縱觀(guān)全局，站在公司發(fā)展的高度來(lái)運籌工作。
3、根據總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際指導行政部制定各項規章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。
4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來(lái)的發(fā)展方向、規模及模式，描繪出公司未來(lái)的宏偉藍圖。
5、嚴格公司內部管理，認真督查、考核各部門(mén)工作的執行情況，并根據其優(yōu)劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行。
6、統管公司各部門(mén)，處理好各部門(mén)之間的協(xié)調配合，使其步調一致，協(xié)同作戰，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟效益，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。
7、根據公司發(fā)展需要指導相關(guān)部門(mén)組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的`考核等工作。
8、督促工程部抓好各項工程的施工質(zhì)量和施工安全工作，使各項工程能按質(zhì)按量按期完成。
9、努力學(xué)習與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
10、努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
公司總經(jīng)理崗位職責2
崗位職責：
1、根據集團戰略規劃，全面負責分公司留學(xué)、語(yǔ)培等國際教育業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計劃、組織、管理和實(shí)施；
2、制定和規劃分公司經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)策略，根據整體銷(xiāo)售目標，提交銷(xiāo)售計劃方案，監督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程，完成銷(xiāo)售任務(wù)；
3、負責分公司當地地緣關(guān)系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步；
4、對分公司員工進(jìn)行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力；
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
任職要求：
1、認同新通企業(yè)文化，誠實(shí)守信，有事業(yè)心和責任感；
2、本科及以上學(xué)歷，五年及以上咨詢(xún)類(lèi)工作經(jīng)驗，三年及以上同行業(yè)管理工作經(jīng)驗，精通留學(xué)、語(yǔ)培業(yè)務(wù)知識；
3、具有較強的人際溝通能力、高度的工作熱情、良好的團隊合作精神；
4、具有良好的判斷和決策能力，較強的市場(chǎng)感知能力、敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的.能力，具備產(chǎn)品創(chuàng )新能力；
5、具備良好的心理素質(zhì)，能夠全面承擔拓展市場(chǎng)和分公司的全盤(pán)運營(yíng)；
6、具有較強的領(lǐng)導能力、組織協(xié)調能力，良好的親和力和溝通能力。
公司總經(jīng)理崗位職責3
1、負責分管公司招商營(yíng)運板塊工作，組織擬訂項目招商營(yíng)運管理規范和執行標準并持續改進(jìn)；
2、負責招商營(yíng)運團隊建設、建立健全招商營(yíng)運管理體系和考核標準；
3、負責市場(chǎng)調研和市場(chǎng)競爭分析，制定商業(yè)招商運營(yíng)方案并組織實(shí)施；
4、制定商業(yè)招商運營(yíng)預算并分解落實(shí)，進(jìn)行商業(yè)招商運營(yíng)成本控制，完成公司下達的年度經(jīng)營(yíng)、管理的各項指標；
5、負責處理商家投訴等突發(fā)事件；
6、負責相關(guān)對外聯(lián)系，協(xié)調各相關(guān)政府部門(mén)工作。
公司總經(jīng)理崗位職責4
1、領(lǐng)導執行、實(shí)施總公司的各項決議，對各項決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執行。
2、組織實(shí)施總公司的發(fā)展戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。
3、根據公司的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。
4、建立良好的溝通渠道，定期向公司匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。樹(shù)立良好的'企業(yè)形象、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。
6、主持分公司日常經(jīng)營(yíng)工作，負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員，對分公司重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
7、領(lǐng)導財務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作，領(lǐng)導建立健全分公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
公司總經(jīng)理崗位職責5
職責描述：
1、負責所轄區域餐飲商戶(hù)的開(kāi)發(fā)、談判及合同簽署
2、組織進(jìn)行項目周邊商業(yè)餐飲市場(chǎng)調研分析，收集商業(yè)信息，及時(shí)反饋，并向總經(jīng)理提出建議方案；
3、制定實(shí)施長(cháng)、中、短期的`招商計劃；編制招商資料，制定并執行長(cháng)、中、短期招商策略；
4、負責已簽約的商家品牌的進(jìn)場(chǎng)、籌備、開(kāi)業(yè)及簽約商家進(jìn)場(chǎng)前后的協(xié)調工作；
5、監督執行租賃合同，加強合同管理，確保合同切實(shí)履行；
6、負責已簽約商戶(hù)合同條款變更、經(jīng)營(yíng)條件變更等方面的談判協(xié)調工作；
7、結合商場(chǎng)實(shí)際情況，規劃商業(yè)空間布局，不斷提升所負責品類(lèi)商戶(hù)競爭力；
8、建立商家品牌檔案，進(jìn)行餐飲業(yè)態(tài)品牌的調研實(shí)施，提交市調方案；
9、對經(jīng)濟合同及相關(guān)資料分類(lèi)歸檔管理；
公司總經(jīng)理崗位職責6
1、參與部分總經(jīng)理對公司的運營(yíng)管理工作的'執行、跟進(jìn)與效果監督和反饋;
2、協(xié)助重點(diǎn)項目的項目經(jīng)理進(jìn)行項目的計劃、組織、實(shí)施與監控; 3、協(xié)助總經(jīng)理根據公司現有業(yè)務(wù)及長(cháng)期發(fā)展規劃做出改進(jìn)，并據此制定項目方案;
4、為總經(jīng)理的各類(lèi)日常工作提供配合與幫助; 5、更新總經(jīng)理工作日程計劃;
6、協(xié)助組織各類(lèi)會(huì )議，參與會(huì )前組織、會(huì )議記錄、會(huì )后落實(shí)等工作;
7、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調各公司資源，落實(shí)各項工作安排; 8、協(xié)助起草各類(lèi)信函、公文等日常所需文件; 9、協(xié)助總經(jīng)理做好相關(guān)資料的搜集和整理歸檔工作; 10、負責接聽(tīng)電話(huà)、客戶(hù)接待工作。
公司總經(jīng)理崗位職責7
從XX年6月份開(kāi)始，我們虹波風(fēng)電正式開(kāi)始籌備，到目前為止已經(jīng)有大半年了，各項工作正在緊張而有序的開(kāi)展，總體來(lái)說(shuō)，各部門(mén)工作開(kāi)展的情況還是比較好的。
XX年已經(jīng)過(guò)去，新的一年即將來(lái)臨，回顧過(guò)去一年的工作，感慨萬(wàn)千。在這一年里，部門(mén)工作既有可喜的一面，更有值得改進(jìn)的一面�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，我信心百倍，決心繼續保持積極主動(dòng)，大膽創(chuàng )新，追求卓越的高度責任心，努力與安碩同呼吸，共發(fā)展。
一、工作總結
1建立和健全、完善管理制度。
辦公室管理制度。規范辦公室上下班時(shí)間，加班要求，辦公室紀律，辦公室值班制度。編制了營(yíng)銷(xiāo)中心管理制度。
辦公用品使用管理制度。如：打印機紙張、傳真機的使用以及電話(huà)的使用和控制。辦公設備管理和使用規定。建立報表制度。
部門(mén)飲用水的計劃和控制。車(chē)輛使用規定，規范用車(chē)程序。建立報表制度。
公司會(huì )議制度：部門(mén)經(jīng)理會(huì )議每周六下午一次和員工周五一次晨會(huì )，并一直堅持下來(lái)。
部門(mén)人事權力的劃分：入職和離職的審批程序，并在實(shí)際中認真執行。
宿舍管理、整頓、及評比標準的確定和執行。并配備了清潔工具，鎖等。安排專(zhuān)人打掃清潔。
員工行為準則的制定和監督執行。
公司衛生區域劃分及責任人的確定。
保安管理條例和工作流程的規范，并及時(shí)培訓。
入職和離職表格的完善。人員動(dòng)態(tài)表格化分析。
工資異動(dòng)表格的.完善。
編制了新的《企業(yè)管理制度》。明確了公司各部門(mén)職責，工作流程等。擬定了公司薪酬體系，績(jì)效考核方案
部門(mén)崗位清查及《用人申請表》，食堂費用的管理表格化。
2大膽進(jìn)行部分人員調整
食堂人員的重新配置。
保安人員的調整，不斷加強管理。
風(fēng)電設備制造行業(yè)作為再生能源開(kāi)發(fā)裝備產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景與形勢，無(wú)論是從國家政策支持，國內國際市場(chǎng)需求，產(chǎn)品利潤，還是未來(lái)可持續性發(fā)展趨勢等等來(lái)看，都是非常樂(lè )觀(guān)的。風(fēng)電行業(yè)以后將是國家重點(diǎn)行業(yè)之一，那么在未來(lái)的2-3年內，就我們南通，會(huì )有更多的新的風(fēng)電設備制造企業(yè)進(jìn)入，同時(shí)，會(huì )有一批老的重工型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結構調整轉入。那么到那個(gè)時(shí)候，我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的，起步還是比較早的。所以我相信，股東會(huì )投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對產(chǎn)品及市場(chǎng)的準確定位，無(wú)疑是正確的，意義深遠的，是一個(gè)戰略性的重要舉措。
我是11月份加入虹波風(fēng)電的，以前曾從事過(guò)化工、房地產(chǎn)、服裝等企業(yè)的管理工作。加入風(fēng)電行業(yè)，也是我職業(yè)生涯規劃的一部分。在重工業(yè)、鋼結構等行業(yè)利潤日趨微薄的今天，我們大家加入虹波風(fēng)電，與這樣的一個(gè)具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長(cháng)，對我們個(gè)人發(fā)展都會(huì )起到積極向上的推動(dòng)作用，這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺。所以，我們都應該以加入虹波風(fēng)電而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。
XX年籌備期間，經(jīng)過(guò)我與大家的共同努力及任總的精心指導，公司陸續出臺了一些管理規章及管理性文件。公司籌備，大量的文字性材料需要草擬（各項管理的體系的建立、工作程序合理化設計、部門(mén)工作流程設計、公司整體運營(yíng)流程設計等等）。公司iso體系建立的前期材料也準備中，行政人事部門(mén)招聘工作在開(kāi)展，erp前期準備工作也在進(jìn)行中，公司建立了網(wǎng)站、內部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器，搭建了初步的信息交流平臺。各部門(mén)人員逐步到位，部門(mén)框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門(mén)管理人員主動(dòng)加班，工作也很辛苦�？傊�，XX年籌備到現在，各項工作進(jìn)展情況還是比較順利的。
當然，在管理工作過(guò)程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現在工作程序概念不清晰、權責不明確、部門(mén)制度化建設能力不強、部門(mén)工作的責任心欠缺等等，反映出來(lái)的這些問(wèn)題，有待進(jìn)一步提高。
轉眼新的一年即將開(kāi)始，XX我的工作計劃如下：
一、制度化建設與實(shí)施。
年后，由總經(jīng)理室負責牽頭，組織各部門(mén)負責人學(xué)習公司已出臺的各項管理制度，組織、督促并檢查各部門(mén)人員制度化建設的進(jìn)度，部門(mén)內制度化培訓的情況及實(shí)施的進(jìn)展，并將制度化建設這一工作內容納入對各部門(mén)長(cháng)月度與年度考核管理中。
二、部門(mén)職責與崗位說(shuō)明。
由行政人事部負責牽頭，其他各部門(mén)配合，開(kāi)展對公司各部門(mén)、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內容、上下級工作關(guān)系、權限與責任，進(jìn)一步為公司績(jì)效考核工作提供參考依據。
三、流程類(lèi)設計（部門(mén)工作流程、公司整體運營(yíng)流程）。
企業(yè)是功利組織，經(jīng)營(yíng)要有目標，同樣對于管理來(lái)說(shuō)，思路明晰更不容忽視。部門(mén)工作與公司整體運營(yíng)必須納入流程化管理體系。工作流程、運營(yíng)流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都按照她的內在規則在運行。所以，XX年將組織各部門(mén)依據部門(mén)管理制度設計本部門(mén)的工作流程圖，在此基礎上，設計出合理的公司整體運營(yíng)流程。
四、培訓的組織與實(shí)施。作為企業(yè)人力資本投資的主要形式，越來(lái)越多的企業(yè)意識到培訓在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要創(chuàng )建一個(gè)學(xué)習型組織，其方式之一就是培訓，其終極目標是實(shí)現員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏(yíng)。XX年公司培訓工作主要內容為：建立適合公司的培訓管理體系，開(kāi)展公司級與部門(mén)級培訓，具體包括新員工入職培訓、技術(shù)培訓、管理提升、安全教育等等。采用內訓與外訓相結合的方式，逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平。
五、績(jì)效考核前期工作準備。
年后由行政人事部門(mén)牽頭，對各部門(mén)已到崗行政管理人員，依據崗位描述，先行組織月度績(jì)效考核，將考核的結果一定要在工資中體現，鼓勵拉開(kāi)員工工資間距，建立公司初步的績(jì)效考核體系，對一線(xiàn)操作類(lèi)工人的績(jì)效考核可以暫緩，但前期需要做的一些準備性工作，同樣不能耽擱。
六、iso體系的組織建立與推進(jìn)。
公司正在著(zhù)手iso9000體系建立的前期準備工作，大量的文字材料性工作需要提供。因此，年后總經(jīng)理室將協(xié)調各部門(mén)積極參與，此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立。這些體系建立后，結合公司實(shí)際情況，力行推進(jìn)。
此外，還有erp前期工作準備、團隊建設管理、企業(yè)文化發(fā)展等等，總之，XX年是我們虹波風(fēng)電自籌備以來(lái)，工作最繁忙的一年。我希望大家在任總的領(lǐng)導下，各部門(mén)緊密團結在一起，發(fā)揮高效的團隊協(xié)作精神，克服困難，爭取在XX年把我們虹波風(fēng)電的各項工作計劃開(kāi)展落實(shí)到實(shí)處，也預祝我們虹波風(fēng)電在XX年開(kāi)個(gè)好頭，越做做大，越做越強，更上一層樓！
公司總經(jīng)理崗位職責8
一．風(fēng)險控制部經(jīng)理崗位職責
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1、主持風(fēng)控部的全面工作。
2、負責貫徹落實(shí)公司的有關(guān)決策、計劃、制度規定、工作措施等。
3、負責押品的鑒價(jià)管理，包括對入圍評估機構資質(zhì)核查、審核權限內審批項目的押品鑒價(jià)及上報公司項目鑒價(jià)的合理性審核，以及其他鑒價(jià)有關(guān)的'管理工作。
4、負責公司放款審查的管理，包括放款審查的制度建設、日常操作管理、事后監督管理、例外事項的審批及其有關(guān)的管理工作。
5、組織本部門(mén)人員開(kāi)展相關(guān)制度學(xué)習、督促開(kāi)展合規檢查和整改，確保公司貸款工作合規有序開(kāi)展，不斷提升本部員工的各項工作技能。
7、負責組織開(kāi)展公司不良信貸資產(chǎn)的清收及管理，包括組織相關(guān)人員商討解決方案、確定清收方案并報公司領(lǐng)導審批、按公司領(lǐng)導審批的方案組織開(kāi)展清收工作。
8、參與公司貸款業(yè)務(wù)的貸后管理，包括落實(shí)貸款條件的達成、貸款客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況的跟進(jìn)管理、信貸資產(chǎn)的分類(lèi)管理等以及相關(guān)制度建設。
9、負責公司操作風(fēng)險的綜合管理，包括審定操作風(fēng)險定期報告，并呈報公司領(lǐng)導。
10、負責完成公司領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
二、風(fēng)控經(jīng)理崗位職責
1、負責公司客戶(hù)經(jīng)理對信貸政策、信貸審查的咨詢(xún)解答。
2、負責擔保品鑒價(jià)，出具鑒價(jià)意見(jiàn)并根據需要進(jìn)行現場(chǎng)核查。
3、負責所審查項目的貸后管理有關(guān)工作，配合客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行貸后檢查工作，并審查貸后檢查報告、訪(fǎng)客報告、預警報告，提出風(fēng)險分類(lèi)調整建議等。
4、擔任在押品保管員，掌管押品保險柜的鑰匙，負責押品出入庫并登記臺賬，定期對押品的賬實(shí)核對盤(pán)點(diǎn)。
5、放款審查：審核公司、零售放款業(yè)務(wù)送審材料的有效性、合規性、合法性，包括客戶(hù)基礎材料、貸款合同、擔保合同的核查、驗印及其它前提條件的落實(shí)情況，統一意見(jiàn)反饋客戶(hù)經(jīng)理，督促落實(shí)補齊，及時(shí)催收待補事項資料等。
6、擔任公司抵押品評估專(zhuān)崗，對權限內的擔保品進(jìn)行價(jià)值認定，對抵押物進(jìn)行實(shí)地考察。負責對入圍評估機構的聯(lián)系、質(zhì)疑，記錄評估機構信用狀況，對信用不佳的機構及時(shí)報告總經(jīng)理并提出處理意見(jiàn)。
7、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作并做好部門(mén)經(jīng)理交辦的其他事項。
公司總經(jīng)理崗位職責9
第一章總則
第一條 為明確總經(jīng)理的職責，權限，規范總經(jīng)理的行為，保證總經(jīng)理行使職權、履行職責、承擔義務(wù)和責任，依據公司章程，特制定本條例。
第二條 總經(jīng)理對董事會(huì )負責，執行董事會(huì )決議，負責公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
第二章總經(jīng)理的職權
第三條 總經(jīng)理行使下列職權：
(一)組織實(shí)施董事會(huì )決議，并向董事會(huì )報告工作：
(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；
(三)制訂公司經(jīng)營(yíng)計劃方案、投資方案和發(fā)展規劃方案；
(四)制訂公司年終財務(wù)預、決算方案和利潤分配方案及彌補虧損方案；
(五)擬訂公司內部管理機構設置方案；
(六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規章；
(七)提請聘任副總經(jīng)理、“三總師”、財務(wù)負責人和聘任、調配包括公司管理部門(mén)負責人在內的管理人員及工作人員；
(八)提出對公司副總經(jīng)理和“三總師”的`獎懲意見(jiàn)，決定對公司副總經(jīng)理和“三總師”以外人員的獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退；
(九)代表公司對外處理業(yè)務(wù)；
(十)列席董事會(huì )會(huì )議；
(十一)必要時(shí)可要求董事會(huì )對決議復議一次；
(十二)董事會(huì )授予的其它職權。
第三章總經(jīng)理的義務(wù)與責任
第四條 總經(jīng)理的義務(wù)與責任
(一)遵守國家法律、行政法規和公司章程；
(二)執行董事會(huì )決議；
(三)忠實(shí)履行職責，搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；
(四)向董事會(huì )報告工作，其主要內容是；
1、貫徹執行國家法律、法規情況；
2、實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和投資計劃的情況；
3、有關(guān)內部管理機構設置和基本管理制度方案；
4、有關(guān)財務(wù)預、決算和利潤分配及彌補虧損方案；
5、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大問(wèn)題；
6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況；
7、其它必須向董事會(huì )報告的重大問(wèn)題。
(五)誠信、勤勉，不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動(dòng)。不得利用其職位和商業(yè)機會(huì )為自己謀取利益；
(六)接受監事會(huì )的監督和質(zhì)詢(xún)；
(七)總經(jīng)理在研究決定有關(guān)職工切身利益問(wèn)題時(shí)，應事先聽(tīng)取公司工會(huì )或職代會(huì )的意見(jiàn)，并邀請工會(huì )和職工代表列席會(huì )議。
第五條 總經(jīng)理在行使職權時(shí)，不得變更股東大會(huì )、股東代表大會(huì )和董事會(huì )的決議或超越范圍。
第六條 總經(jīng)理違反公司章程或董事會(huì )決議或超越職權范圍，致使公司遭受損害的，根據情節輕重，經(jīng)董事會(huì )決議，分別給予行政處罰或經(jīng)濟賠償，觸犯法律的由司法機關(guān)追究法律責任。
第七條 公司設立總經(jīng)理辦公會(huì )議�？偨�(jīng)理辦公會(huì )議是公司的日常經(jīng)營(yíng)管理機構，其主要職責是：討論研究和組織實(shí)施董事會(huì )決議、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題。
第八條 總經(jīng)理辦公會(huì )議根據工作需要，由總經(jīng)理負責定期或不定期召開(kāi)�？偨�(jīng)理辦公會(huì )議實(shí)行總經(jīng)理負責制。
第九條 總經(jīng)理辦公會(huì )議由總經(jīng)理召集和主持�？偨�(jīng)理因故不能履行該項職權時(shí)，可以委托一名副總經(jīng)理召集和主持。
第十條 總經(jīng)理辦公會(huì )議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級管理人員，必要時(shí)可吸收公司有關(guān)部門(mén)負責人參加。
第十一條 總經(jīng)理辦公會(huì )議議題經(jīng)充分討論決議后，形成會(huì )議紀要。召集和主持人簽署后下發(fā)執行。
第四章總經(jīng)理的聘任與解聘
第十二條 公司總經(jīng)理由董事會(huì )聘任，副總經(jīng)理和“三總師”由總經(jīng)理提名，董事會(huì )聘任，任期均為三年，可以連聘連任。任期屆滿(mǎn)前，非正當理由董事會(huì )不得隨意解聘，聘任期屆滿(mǎn)其身份即行解除。
第十三條 董事會(huì )聘任總經(jīng)理，以過(guò)半數通過(guò)有效。
第十四條 總經(jīng)理實(shí)行任期目標責任制，其經(jīng)營(yíng)責任目標由董事會(huì )確定。
第十五條 總經(jīng)理解聘事由如下：
1、董事會(huì )決議解聘；
2、總經(jīng)理自動(dòng)辭職。
總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會(huì )批準，在不利于公司時(shí)辭職，應承擔相應的損害賠償責任。
第五章附則
第十六條 本條例經(jīng)公司董事會(huì )審議批準后生效。
第十七條 本條例未盡事宜，依公司董事會(huì )決定辦理。
第十八條 本條例由公司董事會(huì )負責解釋。
公司總經(jīng)理崗位職責10
崗位職責：
1、配合集團發(fā)展戰略制定公司的租賃融資規劃，執行公司融資租賃各項預算；
2、負責租賃公司的運作和盈利
3、收集行業(yè)信息，定期對融資租賃市場(chǎng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調整策略和計劃；
4、了解金融市場(chǎng)變化，收集和分析相關(guān)信息、相關(guān)政策法規和租賃行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，提出開(kāi)展租賃業(yè)務(wù)的建議，并就市場(chǎng)形勢進(jìn)行分析報告；
5．為租賃業(yè)務(wù)項目設計融資方案，起草有關(guān)租賃融資報告，落實(shí)租賃融資條件；
6、制定租賃公司營(yíng)銷(xiāo)策略規劃和營(yíng)銷(xiāo)部署，負責市場(chǎng)推廣、渠道拓展，及時(shí)跟蹤金融市場(chǎng)變化，組織做好客戶(hù)管理和維護工作，控制和防范經(jīng)營(yíng)和操作風(fēng)險，組建并帶領(lǐng)團隊完成集團公司相應業(yè)務(wù)考核指標。
任職資格：
1、10年以上融資租賃行業(yè)經(jīng)驗，5年以上融資租賃公司同崗位相關(guān)經(jīng)驗；
2、熟悉融資租賃業(yè)務(wù)流程、交易結構，具備業(yè)務(wù)拓展的敏銳性、營(yíng)銷(xiāo)意識，有豐富的項目資源和行業(yè)人脈，有銀行信貸、審核背景者尤佳；
3、熟悉資本市場(chǎng)和金融工具，熟悉財務(wù)模型，具備較強的專(zhuān)業(yè)能力和風(fēng)險控制能力，具有金融行業(yè)渠道、業(yè)內社會(huì )資源及人脈關(guān)系；
4、具備很強的組織領(lǐng)導能力和分析能力；
5、具有良好的溝通協(xié)調能力，高度的責任心和事業(yè)心以及團隊合作精神，具備高度的.敬業(yè)精神。
職位描述：
1、根據公司發(fā)展戰略制定并組織實(shí)施投融資規劃，建立并完善公司的投管融資管理體系，致力于提高公司的投融資管理水平；
2、負責組織對擬投資的企業(yè)或項目進(jìn)行調研、論證、評估企業(yè)或項目的市場(chǎng)價(jià)值；
3、制定公司直接融資和間接融資的計劃，并負責實(shí)施；
4、根據公司發(fā)展需要，積極挖掘融資有效途徑，辦理借貸相關(guān)資料收集、材料編寫(xiě)及報批等工作；
5、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
公司總經(jīng)理崗位職責11
崗位職責：
1、根據集團戰略規劃，全面負責分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計劃、組織、管理和實(shí)施。
2、制定和規劃分公司經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)策略，根據整體銷(xiāo)售目標，提交銷(xiāo)售計劃方案，監督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程，完成銷(xiāo)售任務(wù)。
3、負責分公司當地地緣關(guān)系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步。
4、對分公司員工進(jìn)行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力。
5、處理分公司日常發(fā)生的`各種突發(fā)緊急狀況。
任職資格：
1、認同新通企業(yè)文化，誠實(shí)守信，有事業(yè)心和責任感。
2、本科、5年以上教育咨詢(xún)類(lèi)工作經(jīng)驗。具有團隊管理和極強的市場(chǎng)、業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗。
3、具有較強的人際溝通能力、高度的工作熱情、良好的團隊合作精神。
4、有同行業(yè)或者咨詢(xún)行業(yè)全面業(yè)務(wù)管理、人員管理、財務(wù)管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
公司總經(jīng)理崗位職責12
1、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施集團公司決議。
2、根據集團公司提出的戰略目標，組織制訂公司發(fā)展戰略。
3、根據公司發(fā)展戰略，組織制訂公司的'年度經(jīng)營(yíng)計劃、預算方案、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，完成責任目標和年度計劃，并落實(shí)分解至季度、月度。
4、組織制定公司組織結構和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規范和制度，內部管理制度化、規范化、精細化。
6、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等會(huì )議，總結工作、聽(tīng)取匯報。
7、對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，監督各項管理制度的制定及推行。
8、組織、監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施，實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)管理目標及發(fā)展目標。
9、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
10、組織開(kāi)展企業(yè)形象宣傳工作，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作。
11、搞好社會(huì )公共關(guān)系，做好外部協(xié)調及集團內部協(xié)調工作，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
12、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
13、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務(wù)。
14、處理公司重大突發(fā)事件。
公司總經(jīng)理崗位職責13
1.根據董事會(huì )指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃，并組織實(shí)施；
2.主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作；組織并協(xié)調公司各方面的資源，實(shí)施董事會(huì )確定的工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標及管理目標，保證各項工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標及管理目標的完成；
3.召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的`工作進(jìn)展，聽(tīng)取匯報、總結工作；?
4.主持公司的基本團隊建設、規范公司內部運營(yíng)管理；領(lǐng)導管理團隊、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍；塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)，提升公司凝聚力和感召力；
5.主持擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度；
6.審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績(jì)效考核、獎金分配等方案；
7.根據董事會(huì )授權，代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)；在授權范圍內，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件；
8.處理公司重大突發(fā)事件。
9.組織實(shí)施董事會(huì )各項臨時(shí)決議事項。
公司總經(jīng)理崗位職責14
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；
2、將公司內部管理制度化、規范化；
3、制定公司組織結構和管理體系及相關(guān)管理規定、業(yè)務(wù)規范；
4、組織、監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施；
5、開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；
6、按時(shí)提交公司發(fā)展現狀報告、發(fā)展計劃報告；
7、指導公司人才隊伍的.建設工作；
8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監督各項管理制度的制定及推行；
9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作；
10、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達的任務(wù)。
公司總經(jīng)理崗位職責15
一、職位描述：
1、根據公司確定的發(fā)展戰略及目標，在公司總裁的領(lǐng)導下，全面負責開(kāi)發(fā)項目的管理和運作，包括項目開(kāi)發(fā)、定位、工程建設、營(yíng)銷(xiāo)策劃、行政人事、拓展公關(guān)各個(gè)環(huán)節的工作，達成項目的工程、市場(chǎng)、財務(wù)等各項目標，最終達成公司對項目規劃的經(jīng)營(yíng)目標；
2、建立健全項目的管理體系，確保各項流程制度的有效執行；
3、負責組織公司相關(guān)部門(mén)對設計方案、營(yíng)銷(xiāo)推廣方案等進(jìn)行優(yōu)化工作，全面控制成本；監管各項費用使用，負責運作項目工程費用、管理費用、營(yíng)銷(xiāo)費用等各項費用的預算和控制
4、負責制定建設項目總體進(jìn)度計劃、資金計劃、營(yíng)銷(xiāo)計劃、施工計劃等，負責組織督導各部門(mén)實(shí)施；
5、按照公司人力資源發(fā)展的.要求，實(shí)施項目人力資源管理，營(yíng)造良好的團隊氛圍；根據公司考核管理制度，負責做好對項目部的績(jì)效考核工作。
6、整合資源，協(xié)調與地方政府和相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，保證項目各項工作的順利推進(jìn)。
二、崗位要求：
1、年齡35—45歲，男女不限，工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷，10年以上房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗，3年以上同崗位工作經(jīng)驗。
2、獨立成功主持過(guò)10萬(wàn)平方米以上項目開(kāi)發(fā)建設，有大中型房地產(chǎn)項目實(shí)際操盤(pán)的成功案例。全面了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程運作流程，熟悉項目前期開(kāi)發(fā)、規劃設計、成本控制、工程管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等開(kāi)發(fā)項目管理全過(guò)程，在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃板塊具有豐富的經(jīng)驗。
3、熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈的全過(guò)程，有項目動(dòng)態(tài)的管理能力和節點(diǎn)控制能力、風(fēng)險把控能力和成本控制能力，具有很強的房地產(chǎn)項目綜合管理能力；
4、具有清晰的管理思路，能良好貫徹企業(yè)的制度流程與工作標準，按目標計劃和要求有效推動(dòng)工作；
5、具備較強的市場(chǎng)分析、開(kāi)拓能力，團隊建設、管理能力，計劃組織協(xié)調能力，戰略思考能力，談判能力及決策能力；
6、責任心強、保密性強、原則性強。
任職資格：
1、30—50周歲，大專(zhuān)或以上學(xué)歷，具有物業(yè)管理從業(yè)資格相關(guān)證書(shū)；
2、八年以上大型物業(yè)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，管理面積超過(guò)100萬(wàn)平方以上，3年以上同崗位物業(yè)管理公司管理工作經(jīng)驗；
3、熟知物業(yè)管理政策法規及物業(yè)管理全過(guò)程，了解相關(guān)建筑知識；
4、有豐富的物業(yè)品質(zhì)塑造和提升經(jīng)驗，具備戰略分析及經(jīng)營(yíng)思考能力，協(xié)助提升項目品牌知名度；
5、良好的領(lǐng)導素質(zhì)、溝通能力、團隊建設和資源整合能力；具備優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力；
6、執行力和規劃能力強，富有團隊合作及敬業(yè)精神，制定物業(yè)管理計劃并協(xié)調實(shí)施。
崗位職責：
1、組織分管部門(mén)的業(yè)務(wù)規劃、年度、季度、月度計劃編并監督計劃的落實(shí)；
2、負責對分管部門(mén)的工作進(jìn)行工作指導、監督，確保分管部門(mén)工作的順利開(kāi)展；
3、負責對分管部門(mén)負責人進(jìn)行績(jì)效評價(jià)和績(jì)效輔導，幫助其完成達到業(yè)績(jì)指標；
4、建立溝通渠道
5、處理突發(fā)事件
6、項目前期工作
7、外部關(guān)系協(xié)調
8、項目營(yíng)銷(xiāo)組織
9、項目進(jìn)度管理
任職資格：
1、10年以上工作經(jīng)驗，3年以上同崗位工作經(jīng)驗；
2、具有很強的房地產(chǎn)項目綜合管理能力，豐富的現場(chǎng)實(shí)踐、管理經(jīng)驗；
3、具有很強的領(lǐng)導、溝通、協(xié)調、組織和推進(jìn)能力；
4、本職位需接受外派。
1、年齡25—40歲
2、3年以上工作經(jīng)驗。
3、有車(chē)、有駕照、筆記本電腦。
4、有互聯(lián)網(wǎng)金融、電商領(lǐng)域工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
5、有卡車(chē)、轎車(chē)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。
6、大、中型企業(yè)管理崗位相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗者優(yōu)先。
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