車(chē)間主管具體的職責內容
車(chē)間主管具體的職責內容1
1、根據生產(chǎn)計劃,嚴格按照SC要求組織生產(chǎn),控制質(zhì)量和生產(chǎn)成本,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
2、做好生產(chǎn)現場(chǎng)的日常管理工作:協(xié)調車(chē)間各崗位人員的合理配合:抓好安全生產(chǎn)工作,防治事故發(fā)生,定期進(jìn)行(生產(chǎn)技術(shù)及安全等方向)培訓工作;
3、監督檢查生產(chǎn)人員嚴格按照工藝規程、標準操作規程進(jìn)行操作;處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常情況,保證生產(chǎn)的正常運行;
4、確保車(chē)間嚴格執行全面質(zhì)量管理體系;做好生產(chǎn)車(chē)間(ISO、SC等)文件記錄管理和批生產(chǎn)記錄編寫(xiě)。
車(chē)間主管具體的職責內容2
1、負責主持水劑、固體車(chē)間等全面管理工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成生產(chǎn)部門(mén)的各項工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)車(chē)間的生產(chǎn)管理制度和工作標準,加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;
3、負責組織編制車(chē)間的生產(chǎn)計劃及設備維護保養計劃。定期組織召開(kāi)車(chē)間月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì ),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;
4、負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作;
5、強化調度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。
車(chē)間主管具體的職責內容3
1、制定和調整年度配制車(chē)間生產(chǎn)預算。
2、負責配制生產(chǎn)車(chē)間計劃的調度安排,審核各類(lèi)倉庫報表、生產(chǎn)報表。
3、組織落實(shí)監督調控配制生產(chǎn)過(guò)程中各項工藝、質(zhì)量、設備、產(chǎn)量指標等。
4、確保配制的半成品按照批準的工藝規程生產(chǎn)和儲存,確保半成品的質(zhì)量。
5、嚴格按照執行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作流程。
6、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓和繼續培訓,并根據實(shí)際需求調整培訓項目。
車(chē)間主管具體的職責內容4
1、根據生產(chǎn)計劃在保證安全的情況下安排生產(chǎn);
2、根據計劃監督和管理生產(chǎn)過(guò)程;
3、對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的數據和記錄進(jìn)行整理;
4、對生產(chǎn)作過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化;
5、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
6、對車(chē)間人員進(jìn)行管理和培訓;
7、協(xié)調其他相關(guān)科室和部門(mén)人員保障生產(chǎn)暢通;
8、生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)、成本控制;
9、生產(chǎn)安全宣導、安全落實(shí);
10、生產(chǎn)設備的維護、保養監控。
車(chē)間主管具體的職責內容5
1、組織完成公司下達的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2、根據工藝規程,負責做好生產(chǎn)前的`各項工作;
3、掌握主要生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標,隨時(shí)檢查生產(chǎn)進(jìn)度、物料損耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量情況,合理調配車(chē)間人員機具設備;
4、協(xié)助各部門(mén)做好車(chē)間開(kāi)展的各項生產(chǎn)質(zhì)量管理工作
5、具有較強的執行力及管理能力;
車(chē)間主管具體的職責內容6
1、負責車(chē)間生產(chǎn),質(zhì)量,安全的管理,確保各項指標的完成
2、根據生產(chǎn)計劃,合理調配人員,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
3、生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行監督,指導,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)控制,提高生產(chǎn)效率
4、組織車(chē)間例會(huì ),參與品質(zhì)問(wèn)題的分析,監督糾正預計預防措施的執行
5、推進(jìn)現場(chǎng)5S管理,實(shí)施生產(chǎn)車(chē)間標準化,按時(shí)考核員工的執行情況,實(shí)施獎懲制度
6、貫徹執行成本目標,加強對生產(chǎn)成本的控制
7、組織生產(chǎn)人員進(jìn)行技能培訓,配合人力資源做好車(chē)間人員的考勤以及工資的核算
8、完成領(lǐng)導交給的其它任務(wù)
車(chē)間主管具體的職責內容7
1、成套電氣生產(chǎn)管理,按照生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)、檢驗;
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、安全的日常檢查改善,車(chē)間生產(chǎn)情況統籌上報,負責車(chē)間設備管理;
3、負責生產(chǎn)過(guò)程中異常的協(xié)調溝通;
4、負責車(chē)間人員進(jìn)行檢查、監督和考核。
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