車(chē)間主管工作職責(15篇)
車(chē)間主管工作職責1
1、負責裝配車(chē)間各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)運作，根據生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導生產(chǎn)計劃的執行情況，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生
產(chǎn)任務(wù)；
2、負責裝配車(chē)間新機型裝配團隊組建，與技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)工程等部門(mén)合作按照項目進(jìn)度準時(shí)完成機器的安裝調試。
3、負責裝配車(chē)間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導書(shū)的編制；
4、主導裝配車(chē)間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線(xiàn)布局等的持續改善，提高生產(chǎn)效率；
5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析及制定改善，協(xié)調、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；
車(chē)間主管工作職責2
一、積極完成下達的各項任務(wù)，模范遵守廠(chǎng)部各項。
二、抓好車(chē)間調度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。
三、切實(shí)抓好車(chē)間質(zhì)量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)報廠(chǎng)部處理。
四、抓好車(chē)間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀律和工作，嚴格操作規程。
五、負責車(chē)間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核。
六、抓好工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。積極組織有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
七、認真做好車(chē)間各項統計，按時(shí)上報各種報表，建立車(chē)間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
八、抓好車(chē)間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。
車(chē)間主管工作職責3
1.負責自動(dòng)化涂裝車(chē)間的日常生產(chǎn)與管理;
2.對噴涂車(chē)間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、安全、質(zhì)量控制等方面的技能培訓;
3.檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
4.具備生產(chǎn)現場(chǎng)管理和生產(chǎn)質(zhì)量控制能力工作經(jīng)驗，了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調配，能夠對生產(chǎn)現場(chǎng)人員、機器、材料各環(huán)節進(jìn)行管理;
5.根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成產(chǎn)量指標。
車(chē)間主管工作職責4
1、根據生產(chǎn)計劃組織有序生產(chǎn)，確保訂單準時(shí)、保質(zhì)交期。
2、加強對生產(chǎn)過(guò)程的原輔包、在制品、成品的數量管理，做好物料平衡和損耗控制。
3、做好員工培訓與團隊建設，提升人員的操作技能和技巧，打造優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)團隊。
4、監督乳化配制和包裝生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，確保生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量、效率、損耗、安全等生產(chǎn)指標的達成。
5、推進(jìn)現場(chǎng)6S管理和GMP規范，管理好車(chē)間環(huán)境及衛生等要求。
6、協(xié)調好與品質(zhì)部、研發(fā)部及部門(mén)的關(guān)系，使產(chǎn)品工藝符合大生產(chǎn)實(shí)際需求。
7、優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升人均效率。
車(chē)間主管工作職責5
1、 負責車(chē)間現場(chǎng)管理和維修質(zhì)量、維修效率等各項目標的實(shí)現
2、 負責參與現場(chǎng)解決維修疑難問(wèn)題
3、 對現場(chǎng)的設備安全負責
4、 負責維修車(chē)輛的檢驗，確保維修質(zhì)量合格性
5、 維修車(chē)間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護
6、 總結完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法，并形成相關(guān)文件
7、 負責進(jìn)行維修人員的技術(shù)交流，崗位培訓，不斷提高相關(guān)技能
8、 其他：上級交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)
車(chē)間主管工作職責6
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理負責，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
車(chē)間主管工作職責7
1、負責管理軟體車(chē)間車(chē)皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序，完成軟體車(chē)間生產(chǎn)任務(wù);
2、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;
3、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查，執行日常安全管理工作，排查隱患;
4、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報、日常對員工質(zhì)量意識進(jìn)行培訓;
5、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
車(chē)間主管工作職責8
1、負責組織人員開(kāi)展廠(chǎng)房、設備設施URS起草及審核工作；
2、負責組織人員開(kāi)展廠(chǎng)房、設備設施驗收、安裝、調試及確認等工作；
3、協(xié)助研發(fā)中心項目相關(guān)技術(shù)人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案；
4、按照制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調研發(fā)中心及車(chē)間生產(chǎn)人員落實(shí)，推進(jìn)；
5、負責組織人員編輯及審核相關(guān)管理文件、實(shí)驗及生產(chǎn)記錄、操作記錄、工藝研究及技術(shù)轉移；
6、根據生產(chǎn)指令，生產(chǎn)前，檢查相應原輔料、包裝材料批號及庫存量，并督促物料采購、檢驗、放行等進(jìn)程；
7、日常監督協(xié)調車(chē)間各工序組，嚴格按照工藝規程及GMP要求進(jìn)行生產(chǎn)；
8、組織車(chē)間人員對發(fā)生的各種問(wèn)題及偏差進(jìn)行分析或協(xié)助質(zhì)量部門(mén)開(kāi)展偏差調查及原因分析，并制定有效的糾正與預防措施；；
9、組織車(chē)間人員按要求完成生產(chǎn)區及生產(chǎn)區內設備日常清潔維護；
10、嚴格遵守公司管理制度，服從工作分配，遵守勞動(dòng)紀律。
車(chē)間主管工作職責9
1. 車(chē)間主任崗位職責
�。�1）.貫徹執行公司的各項管理制度，保證公司下達的目標和任務(wù)的完成。
�。�2）.負責車(chē)間的全面管理，在安全、環(huán)保、人員、成本、物資等管理工作上負主責。
�。�3）.負責組織制定并完善本車(chē)間的管理制度。
�。�4）.負責車(chē)間年度大修計劃的審核以及非生產(chǎn)性物資需求計劃的審批上報。
�。�5）.負責對車(chē)間安全、環(huán)保及職業(yè)衛生問(wèn)題的審核上報。
�。�6）.負責本車(chē)間各種報表的審核和上報。
�。�7）.負責組織對本車(chē)間員工進(jìn)行考核。
�。�8）.負責本車(chē)間員工的培訓，合理調配車(chē)間人力資源，并報公司批準。
�。�9）.負責與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的協(xié)調、溝通、配合工作。
�。�10）.公司未配備工藝副主任（設備副主任）的車(chē)間，可以通過(guò)授權方式確定車(chē)間段長(cháng)、技術(shù)組長(cháng)或其他類(lèi)似崗位主管人員代行副主任的職責。
2.車(chē)間副主任兼書(shū)記崗位職責
�。�1）.負責主持召開(kāi)本部門(mén)的黨員學(xué)習會(huì )，傳達上級黨組織的有關(guān)文件和精神。
�。�2）.負責搞好本部門(mén)領(lǐng)導班子團結和建設工作，執行民主集中制。
�。�3）.負責做好本部門(mén)職工的思想政治工作。
�。�4）.負責協(xié)調好本部門(mén)黨、政、工、團之間的關(guān)系。
�。�5）.負責深入職工內部調查研究，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
�。�6）.負責其它黨務(wù)工作。
3.車(chē)間工藝副主任崗位職責
�。�1）.負責本車(chē)間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）.協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的全面管理工作，在生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、節能降耗管理工作上負主責。
�。�3）.負責本車(chē)間原材料計劃的審批。
�。�4）.負責本車(chē)間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。
�。�5）.負責本車(chē)間工藝技術(shù)、分析技術(shù)問(wèn)題的審核上報。
�。�6）.負責操作規程、開(kāi)停車(chē)方案、工藝指標的調整以及優(yōu)化工藝操作工作。
�。�7）.組織做好車(chē)間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的培訓，負責組織車(chē)間相關(guān)會(huì )議。
�。�8）.負責現場(chǎng)事故分析、事故處理，組織完成計劃及臨時(shí)開(kāi)停車(chē)工作。
�。�9）.協(xié)助車(chē)間主任組織編制和審核本車(chē)間規章制度。
�。�10）.負責本車(chē)間工藝人員、分析人員的管理，協(xié)助車(chē)間主任完成對本車(chē)間工藝、分析人員的考核。
4.車(chē)間設備副主任崗位職責
�。�1）.負責本車(chē)間設備及設備技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)裝置的穩定運行，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
�。�2）.協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的全面管理工作，在設備、設備技術(shù)管理工作上負主責。
�。�3）.負責本車(chē)間設備月檢修計劃、備品備件計劃的審批。
�。�4）.負責本車(chē)間設備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。
�。�5）.負責本車(chē)間實(shí)施的檢修、技改項目的全面管理。
�。�6）.負責組織本車(chē)間外委項目的工作協(xié)調及全過(guò)程的質(zhì)量監督與驗收。
�。�7）.負責本車(chē)間設備技術(shù)問(wèn)題的審核上報。
�。�8）.組織做好車(chē)間員工的生產(chǎn)設備檢修技術(shù)培訓，負責組織車(chē)間相關(guān)會(huì )議。
�。�9）.負責車(chē)間生產(chǎn)設備事故調查和分析工作，配合工藝副主任完成計劃及臨時(shí)開(kāi)停車(chē)工作。
�。�10）.協(xié)助車(chē)間主任組織編制和審核本車(chē)間規章制度。
�。�11）.負責本車(chē)間設備檢修人員的管理，協(xié)助車(chē)間主任完成對設備檢修人員的考核。
5.工藝工段長(cháng)崗位職責
�。�1）.負責組織工段職工完成車(chē)間下達的各項生產(chǎn)計劃和工作任務(wù)
�。�2）.負責工段的全面管理工作，重點(diǎn)做好工段的安全、環(huán)保、質(zhì)量、節能降耗工作。
�。�3）.負責工藝班組生產(chǎn)操作及日常事務(wù)管理，負責工段考核工作。
�。�4）.負責本工段內的'生產(chǎn)事故處理和分析。
�。�5）.負責工段內各班組的協(xié)調工作。
�。�6）.負責組織本工段人員培訓需求計劃的提出。
�。�7）.負責車(chē)間下達的各種方案的落實(shí)實(shí)施。
�。�8）.抓好班組管理及人員調配，協(xié)調各工種工作。
�。�9）.負責檢修設備的交出。
6.技術(shù)組長(cháng)崗位職責
�。�1）.負責技術(shù)組的日常管理工作。
�。�2）.組織編寫(xiě)操作規程、各種技術(shù)方案、技改技措、工藝指標的修訂等技術(shù)性文件，并負責監督實(shí)施和考核。
�。�3）.負責協(xié)助車(chē)間副主任解決生產(chǎn)及技術(shù)問(wèn)題，做好車(chē)間技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作。
�。�4）.負責車(chē)間工藝技術(shù)問(wèn)題的提出。
�。�5）.負責車(chē)間事故的分析，事故報告的編寫(xiě)并整理存檔。
�。�6）.負責組織完成車(chē)間各種工藝報表的填寫(xiě)，并監督技術(shù)員填寫(xiě)各種技術(shù)臺帳。
�。�7）.協(xié)助車(chē)間設備相關(guān)人員搞好設備管理工作。
�。�8）.對車(chē)間技術(shù)組成員進(jìn)行管理，分派任務(wù)并監督、指導、考核技術(shù)員工作。
�。�9）.協(xié)助車(chē)間副主任做好職工的技術(shù)培訓工作，制定技術(shù)培訓計劃。
7.技術(shù)副組長(cháng)崗位職責
�。�1）.負責協(xié)助組長(cháng)做好技術(shù)組的日常管理工作。
�。�2）.具體負責生產(chǎn)設備日常維護維修的技術(shù)管理工作。
�。�3）.負責車(chē)間備品備件計劃的提出與跟蹤落實(shí)。
�。�4）.具體負責組織維修技術(shù)革新和技術(shù)改造方案的提出和實(shí)施。
�。�5）.負責車(chē)間設備技術(shù)問(wèn)題的提出。
�。�6）.組織編寫(xiě)生產(chǎn)設備的維修規程、檢修計劃、技術(shù)方案、技改技措等技術(shù)性文件并負責上報和落實(shí)實(shí)施。
�。�7）.負責組織生產(chǎn)設備的各種技術(shù)文檔、臺帳的填寫(xiě)。
�。�8）.具體負責組織對維修人員的技術(shù)培訓。
�。�9）.參與車(chē)間生產(chǎn)設備事故調查和分析工作。
�。�10）.負責協(xié)助車(chē)間設備副主任做好本車(chē)間及外委單位實(shí)施檢修、技改項目的管理，對檢修質(zhì)量監督和驗收。
8.車(chē)間安全員崗位職責
�。�1）.擬訂、修訂車(chē)間安全技術(shù)規程和安全管理制度，并監督檢查執行情況。
�。�2）.編制安全技術(shù)措施計劃和方案，制訂車(chē)間安全活動(dòng)計劃，并督促實(shí)施。
�。�3）.對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。
�。�4）.負責職工安全培訓和考核。
�。�5）.負責車(chē)間安全、環(huán)保及職業(yè)衛生問(wèn)題的提出。
�。�6）.負責對現場(chǎng)進(jìn)行安全環(huán)保檢查。
�。�7）.負責車(chē)間安全裝置、防護器具、消防器材的管理工作。
�。�8）.參加車(chē)間的事故調查和分析，負責車(chē)間傷亡事故的統計上報。
�。�9）.組織車(chē)間事故應急預案的編制與落實(shí)。
9.工藝技術(shù)員崗位職責
�。�1）.負責解決現場(chǎng)各生產(chǎn)工序日常生產(chǎn)及技術(shù)問(wèn)題，做好技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作。
�。�2）.編寫(xiě)生產(chǎn)裝置操作規程、各種技術(shù)方案、技改技措、工藝指標的修訂等技術(shù)性文件，并負責實(shí)施和監督。
�。�3）.負責對各生產(chǎn)工序的工藝運行、開(kāi)停車(chē)技術(shù)指導、監督、檢查。
�。�4）.負責分管生產(chǎn)工序各種技術(shù)文檔、臺帳的填寫(xiě)。
�。�5）.負責對所轄裝置運行情況進(jìn)行分析、考核、上報。
�。�6）.負責組織實(shí)施生產(chǎn)問(wèn)題及事故的調查、分析、總結，提出改進(jìn)措施。
�。�7）.負責大修工藝檢修項目的提出，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗收。
�。�8）.負責對各生產(chǎn)工序職工的技術(shù)培訓。
10.設備技術(shù)員崗位職責
�。�1）.負責所轄界區的生產(chǎn)設備日常維護維修的技術(shù)工作。
�。�2）.負責所轄界區生產(chǎn)設備月修項目、年度大修項目和技術(shù)改造方案的提出，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗收。。
�。�3）.編寫(xiě)所轄界區生產(chǎn)設備的維修規程、檢修計劃、技術(shù)方案、技改技措等技術(shù)性文件，并負責監督實(shí)施。
�。�4）.負責所轄界區生產(chǎn)設備的各種技術(shù)文檔、臺帳的填寫(xiě)和管理。
�。�5）.負責對所轄裝置設備檢修、運行情況進(jìn)行分析、考核、上報。
�。�6）.具體負責對所轄界區維修人員的技術(shù)培訓。
�。�7）.參與所轄界區生產(chǎn)設備事故調查和分析工作。
�。�8）.負責對所轄界區生產(chǎn)設備檢修項目質(zhì)量進(jìn)行驗收。
�。�9）.負責提出大修檢修項目，并組織對實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗收。
11.分析技術(shù)員崗位職責
�。�1）.負責班組分析數據審核，處理日常分析中出現的技術(shù)問(wèn)題。
�。�2）.負責進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)及日常必要的實(shí)驗研究工作。
�。�3）.負責組織日常分析儀器異常、數據異常的分析處理和匯報。
�。�4）.負責本車(chē)間化工技術(shù)培訓需求計劃的收集匯總上報。
�。�5）.負責車(chē)間化工分析問(wèn)題的提出。
�。�6）.負責分析數據的匯總上報。
�。�7）.負責分析方面的技術(shù)資料及檔案保管。
�。�8）.負責分析班組的全面技術(shù)工作。
車(chē)間主管工作職責10
1、負責車(chē)間生產(chǎn)計劃任務(wù)下達，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進(jìn)行統籌協(xié)調；
2、負責班組長(cháng)的管理、生產(chǎn)計件工資的核算；
3、負責車(chē)間系統生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進(jìn)、統計等工作；
4、負責車(chē)間新產(chǎn)品配件統計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統計等工作；
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)5S的管理
6、負責設備點(diǎn)檢表及保養計劃表單的打印、收發(fā)、保管；
7、負責加工車(chē)間耗材（刀具、絲攻/鉆頭等）的申購和保管；
8、完成臨時(shí)安排之任務(wù)；
車(chē)間主管工作職責11
1、全面負責凍干食品車(chē)間的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛生、現場(chǎng)人員和設備等管理工作。
2、確保產(chǎn)品按現場(chǎng)作業(yè)指示書(shū)正常生產(chǎn)、做好過(guò)程質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定。
3、能有效控制降低生產(chǎn)能耗，提升出品率，降低生產(chǎn)成本，減少人員。
4、根據生管下達的生產(chǎn)計劃合理安排到班組，并保質(zhì)保量按期交貨。
5、根據現場(chǎng)實(shí)際狀況，對出現的生產(chǎn)異常進(jìn)行分析并迅速用正確的方式進(jìn)行解決。
車(chē)間主管工作職責12
1、管理電氣車(chē)間專(zhuān)屬庫存；
2、提交庫存補單申請；
3、BOM表的更新維護；
4、協(xié)助供應商甄選、選型；
5、監管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造；
6、監管火炬外協(xié)廠(chǎng)的總裝接線(xiàn)、測試；
7、滿(mǎn)足生產(chǎn)進(jìn)度需求；
8、滿(mǎn)足質(zhì)量部各項要求；
9、統計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率；
10、設立和審查生產(chǎn)流程與標準文件。
車(chē)間主管工作職責13
1.協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)安排生產(chǎn)進(jìn)度，調度生產(chǎn)。
2.負責生產(chǎn)車(chē)間人員管理。
3.負責灌裝車(chē)間設備及設施的維護與管理。
4.負責生產(chǎn)安全工作，對存在的安全隱患及時(shí)解決。
5.負責車(chē)間管理，確保生產(chǎn)現場(chǎng)整齊有序。
6.做好物料管理工作，避免物料浪費。
車(chē)間主管工作職責14
1、根據生產(chǎn)計劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理派工；
2、嚴格按作業(yè)計劃進(jìn)行巡檢，監督生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量；
3、及時(shí)解決客戶(hù)投訴、制造過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，不合格品返工，按照質(zhì)量體系要求處理，并提交記錄；
4、針對生產(chǎn)中所使用的技術(shù)圖紙進(jìn)行有效管控，參與工藝環(huán)節的變革與改進(jìn)；
5、增進(jìn)與采購部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、工藝設計部門(mén)的溝通與協(xié)調工作，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的障礙；
6、負責車(chē)間員工的管理、培訓和培養。
車(chē)間主管工作職責15
1、生產(chǎn)計劃管理：
A、統籌車(chē)間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，定時(shí)檢討車(chē)間的生產(chǎn)情況，保證按時(shí)完成生產(chǎn)。
B、召開(kāi)班組長(cháng)日常會(huì )議，按照生產(chǎn)周計劃，合理安排配置生產(chǎn)人員，保證生產(chǎn)計劃的有效實(shí)施，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
2、品質(zhì)貨期管理
A、監督車(chē)間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
B、督導車(chē)間做好產(chǎn)前培訓、首件樣板標準，確保生產(chǎn)順暢。
C、宣導車(chē)間合理使用工裝夾具，有效提高生產(chǎn)效率。
3、成本管理
A、監管生產(chǎn)車(chē)間對物料使用及操作規范，減小生產(chǎn)補數。
B、審核生產(chǎn)補數、非工物料、配件、文具的領(lǐng)用及請購的控制，降低生產(chǎn)成本。
4、設備/安全管理
A、按照現場(chǎng)管理要求、做好生產(chǎn)現場(chǎng)安全、操作、衛生、紀律管理監督。
B、跟進(jìn)做好車(chē)間現場(chǎng)管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養工作，保證安全生產(chǎn)。
5、人員培訓管理
A、組織車(chē)間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求。
6、KPI指標
A、根據車(chē)間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達成率、一次性合格率進(jìn)行考核
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