老舊小區改造管理方案8篇
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，就常常需要事先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的老舊小區改造管理方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
老舊小區改造管理方案1
一、總體目標
20xx年，全省計劃改造城鎮老舊小區871個(gè)，房屋總建筑面積2448.11萬(wàn)平方米，涉及住戶(hù)25.9萬(wàn)戶(hù)。
二、實(shí)施內容
改造類(lèi)型分為基本型、完善型和提升型。優(yōu)先補齊小區功能短板，拆除違建，解決供水、排水、供氣、供電、道路、通信、停車(chē)等需求的，為基本型改造；在�；镜幕A上，實(shí)施加裝電梯、房屋維修改造、配套停車(chē)場(chǎng)及充電樁、活動(dòng)設施、物業(yè)服務(wù)、智慧安防設施等，為完善型改造；進(jìn)一步改善公共服務(wù)和公共環(huán)境，包括增設社區養老、托幼、醫療、家政、體育設施、智能信包（快件）箱等便民設施等，為提升型改造。
三、資金安排
多渠道籌措資金，吸引社會(huì )力量參與。積極爭取中央基建投資補助和財政專(zhuān)項補助資金。省財政繼續安排“以獎代補”資金，用于引導和獎勵各地實(shí)施改造。市縣政府統籌保障老舊小區改造資金。統籌地方各級政府專(zhuān)項投入，以及供水、供電、供氣、網(wǎng)絡(luò )通信、有線(xiàn)電視等專(zhuān)營(yíng)單位投入。引導社會(huì )資本參與改造，積極探索采取賦予小區特許經(jīng)營(yíng)權、建設停車(chē)位、商業(yè)捆綁開(kāi)發(fā)（與城鎮其他優(yōu)質(zhì)項目打捆）等激勵措施。老舊小區改造涉及土地房屋功能調整的，自然資源和規劃部門(mén)依法進(jìn)行調整。對改變土地用途產(chǎn)生的土地收益，按規定納入預算管理，可用于支持老舊小區改造。鼓勵倡導居民個(gè)人出資，以及其他渠道籌集資金。
四、建設標準
以《安徽省城市老舊小區整治改造技術(shù)導則》（修訂版）為標準，著(zhù)力消除老舊小區安全隱患，完善基本功能和公共配套設施，積極推動(dòng)提升型改造，完善小區功能，提升小區品質(zhì)。
1、尊重居民意愿，動(dòng)員群眾積極參與。發(fā)揮社區主體作用，動(dòng)員居民提出改造申請，參與制定方案、項目實(shí)施、工程質(zhì)量監督、后期維護管理等全過(guò)程，實(shí)現決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享。
2、推進(jìn)成片改造，補齊和完善公共服務(wù)設施。堅持政府統籌安排、統一規劃，成片改造老舊小區。加強歷史文化的保護，注重風(fēng)貌的協(xié)調和人居環(huán)境的改善。將有共同改造需求，獨棟、零星、分散的樓房和老舊小區進(jìn)行歸并整合，統一設計、同步改造，形成片區，鼓勵支持改造后進(jìn)行統一的物業(yè)管理。堅持規劃引導，按照原有資金來(lái)源渠道和實(shí)施主體，補齊和完善老舊小區公共服務(wù)設施。
五、項目實(shí)施
住房城鄉建設部門(mén)要將老舊住宅小區整治項目納入基本建設程序，執行國家關(guān)于工程建設項目的管理規定和建設標準，依法辦理工程招投標、施工許可等相關(guān)手續。實(shí)施單位要加強整治工程項目施工、監理及驗收監管，確保工程質(zhì)量。
1、細化前期。根據老舊小區改造規劃和年度計劃確定年度改造項目，編制項目建議書(shū)，按規定程序報批。委托設計單位編制項目初步設計或設計文件，編制項目概算，并按規定程序組織審查論證及批復。
2、嚴格施工。規范組織工程招標采購，精選隊伍，精心組織施工。落實(shí)好主體責任，加強施工質(zhì)量和資金跟蹤審計，確保工程質(zhì)量和資金安全。
3、規范驗收。工程竣工后，建設單位要規范組織工程驗收。注重發(fā)揮街道、社區、廣大業(yè)主的積極性，促進(jìn)共建共治共享。
4、加強監管。工程實(shí)施過(guò)程中，住房城鄉建設部門(mén)要加強監督管理，按照老舊小區改造項目管理要求，建立改造項目基礎數據庫，及時(shí)更新項目進(jìn)度和監管記錄，利用信息化手段，切實(shí)加強對項目實(shí)施跟蹤監管。
5、明確時(shí)限。只進(jìn)行“基本型”改造的項目，在年底前應基本完成改造和工程驗收；實(shí)施“提升型”和“完善型”改造的項目，在年底前應完成基本型改造內容，并開(kāi)工實(shí)施“提升型”和“完善型”配套設施建設。
六、建后管養
改造后的小區要落實(shí)管理單位，明確管養責任，加強后續管理，鞏固改造成果。完善社區黨組織領(lǐng)導下的社區居民委員會(huì )、業(yè)主委員會(huì )和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”的議事協(xié)調工作機制，協(xié)商確定小區管理模式、管理規約及居民議事規則。物業(yè)管理主管部門(mén)要強化巡查檢查，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)保證服務(wù)質(zhì)量。有關(guān)執法部門(mén)要建立物業(yè)管理執法聯(lián)動(dòng)機制，及時(shí)解決物業(yè)投訴和糾紛，共同維護好改造成果。
七、保障措施
各市要建立政府統籌組織、職能部門(mén)協(xié)調指導、縣區具體實(shí)施、街道社區協(xié)同推進(jìn)、居民全程參與的工作推進(jìn)機制。大力宣傳引導，廣泛宣傳老舊小區改造政策、方法步驟和改造成效，形成社會(huì )廣泛支持、群眾積極參與的良好氛圍。
老舊小區改造管理方案2
根據x市下達的老舊小區改造目標任務(wù)，今年我縣老舊小區改造的任務(wù)為xxx戶(hù)，建筑面積x.x萬(wàn)平方米。經(jīng)調查核實(shí)，并開(kāi)展入戶(hù)調查工作，列入今年改造的小區有x個(gè)，共xx棟樓xxx戶(hù)，建筑面積x.xxxx萬(wàn)平方米，總投資xxx萬(wàn)元�，F將項目進(jìn)展情況匯報如下：
一、進(jìn)展情況
一是xx中學(xué)宿舍區改造項目。該小區改造戶(hù)數xxx戶(hù)，xx棟樓，建筑面積x.xxx萬(wàn)平方米，計劃投資xxx萬(wàn)元，主要對小區的供水、供電、供氣、道路等進(jìn)行改造，目前小區改造工程已全部完工，并已通過(guò)竣工驗收。
二是縣財政局宿舍一區、二區改造項目。該小區改造戶(hù)數xx戶(hù)，x棟樓，建筑面積x.xx萬(wàn)平方米，計劃投資xxx萬(wàn)元，主要對小區供水、供電進(jìn)行改造，目前供水、供電改造已基本完成，正在進(jìn)行變壓器安裝。
三是縣住建局宿舍區改造項目。該小區改造戶(hù)數xx戶(hù)，x棟樓，建筑面積x。xx萬(wàn)平方米，計劃投資xx萬(wàn)元，主要對小區供水、供電進(jìn)行改造，現供水工程已完成，并通過(guò)了竣工驗收，供電管網(wǎng)改造已基本完成，計劃今年x月底前全部完工，開(kāi)展竣工驗收公租。
四是工商銀行賓支行宿舍區改造項目。該小區改造戶(hù)數xx戶(hù)，x棟樓，建筑面積x。xx萬(wàn)平方米，計劃投資xxx萬(wàn)元，主要對小區供水、供電、道路、圍墻等進(jìn)行改造，目前已全部完工，并已通過(guò)竣工驗收。
五是縣環(huán)衛站宿舍區改造項目。該小區改造戶(hù)數xx戶(hù)，x棟樓，建筑面積x。xx萬(wàn)平方米，計劃投資xx萬(wàn)元，主要對小區供水、供電、排水等進(jìn)行改造，目前整個(gè)改造工程已完工，并已通過(guò)竣工驗收。
二、存在問(wèn)題
x個(gè)小區進(jìn)度偏慢，目前尚未全部完工，開(kāi)展竣工驗收工作。
三、下一步工作措施
1、做好跟蹤工作，督促各小區建設單位完善建設各項手續，加快施工進(jìn)度，已完工的盡快開(kāi)展竣工驗收，保證按x市的時(shí)間要求在年底前全部實(shí)現竣工。
2、提前謀劃好明年改造的項目，做好入戶(hù)調查，爭取住戶(hù)的積極支持和配合，力爭提前開(kāi)工建設。
老舊小區改造管理方案3
一、總體思路
堅持以關(guān)注民生、構建和諧社區為宗旨，以改善老舊小區面貌、提升小區居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標，大力實(shí)施小區改造工程，努力建成宜居綠色、人文小區。
二、工作目標
通過(guò)老舊小區改造正真實(shí)現住宅小區“排水通、路面平、路燈亮、停車(chē)有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標。
三、重點(diǎn)老舊小區改造
1、金花園小區：
A區、A2區改造范圍：重要是打通消防通道，在現有小區內拓寬5米的消防通道，沿A區小廣場(chǎng)四周進(jìn)行改造鋪面包磚，對現有停車(chē)位進(jìn)行規劃，對部分地下自行車(chē)庫頂部鋪水泥方磚，安裝健身器材等，改造小區路燈，對所有樓頂做防水處理。預算投資210萬(wàn)元。
B區改造范圍：小區南門(mén)兩側道路進(jìn)行拓寬，改造路燈、打通6個(gè)消防通道并將路面拓寬為5米，沿車(chē)輛通道硬化綠化帶規劃停車(chē)位218個(gè)，對三個(gè)自行車(chē)庫頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚，安裝健身器材，對B區東、西、北圍欄進(jìn)行改造，更換小區大門(mén)兩個(gè)，硬化原門(mén)球場(chǎng)地將其改為停車(chē)場(chǎng)，對所有樓頂做防水處理。預算投資212萬(wàn)元。
C區改造范圍：沿小區東西兩邊道路拓寬4.5米，改造成為停車(chē)位，對門(mén)球場(chǎng)硬化將其改為停車(chē)場(chǎng)，打通小區內4個(gè)消防通道，對東、西、北小區圍欄及大門(mén)進(jìn)行更換，對部分地下自行車(chē)庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材，對小區路燈改造亮化，改造后新增車(chē)位218個(gè)，對所有樓頂做防水處理。預算投資221萬(wàn)元。
三個(gè)小區改造預算投資643萬(wàn)元。
2、明珠苑小區：明珠苑一、二期停車(chē)位重新布局，在3-4號樓、8-9號樓之間重新規劃停車(chē)位，可新增車(chē)位26個(gè)，停車(chē)位使用泊位器，管理采取門(mén)禁讀卡系統，預算投資12萬(wàn)元。
3、盛世花園小區：對小區南大門(mén)東、西兩側、東南配電室周?chē)M(jìn)行硬化，在10號樓前7號樓后硬化停車(chē)位，新增停車(chē)位35個(gè)，預算投資12萬(wàn)元。
4、綠地園小區：對綠地園小區小廣場(chǎng)塌陷進(jìn)行維修，做防水處理，廣場(chǎng)鋪方磚，對部分路面進(jìn)行硬化，在17-18號樓、農行1-2號樓建成停車(chē)位82個(gè)，停車(chē)位鋪面包磚，對小區部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道，對所有樓頂做防水處理。預算投資155萬(wàn)元。
5、金星花園小區：對金星花園小區1、2、3區地下自行車(chē)頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材，在2號樓、34號、35號樓前硬化建成停車(chē)位，對小區路面進(jìn)行改造，在3區25-27號樓、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚 改為停車(chē)位，對所有樓頂做防水處理。預算投資404萬(wàn)元。
6、金塔小區（含銀塔小區、謙益花園、工行家屬院）對金塔小區10號樓、6號樓、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車(chē)位，對金塔小區、銀塔小區破損路面維修硬化，銀塔小區西門(mén)前，友誼醫院南側場(chǎng)地硬化改為停車(chē)場(chǎng)，對小區路燈亮化，對現有自行車(chē)庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材，對所有樓頂做防水處理。預算投資302萬(wàn)元。
7、裕西小區：在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶進(jìn)行硬化改為停車(chē)位，對小區部分破損路面硬化維修，對
現有自行車(chē)庫頂部硬化鋪面包磚，安裝健身器材，對小區路燈進(jìn)行亮化，維修下水管網(wǎng)，樓頂漏雨等，對所有樓頂做防水處理。預算投資400.8萬(wàn)元。
以上7個(gè)小區整治改造242棟樓，建設改造面積98.6萬(wàn)平方米，投資預算為 1626.8萬(wàn)元。
四、下一步籌備改造小區有十個(gè)：
五、改造程序和項目驗收
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍（20xx年5月－6月底）。各社區通過(guò)利用橫幅、宣傳欄進(jìn)行宣傳，并要制作宣傳版面在列入改造計劃的小區進(jìn)行長(cháng)期宣傳，大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來(lái)的好處具體化，把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀(guān)化、形象化，推動(dòng)整治改造工作順利開(kāi)展。社區要積極發(fā)揮疏導、協(xié)調作用，引導轄區居民樹(shù)立大局觀(guān)念，配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。
�。ǘ┮虻刂埔酥朴喐脑煲巹澐桨福�20xx年6月20日－7月15日）。由市城鄉規劃部門(mén)負責制定擬改造7個(gè)小區的改造規劃方案，鎮依據改造方案制定預算方案，并將擬改造小區進(jìn)行公示，公示結果報利通區老舊小區改造領(lǐng)導小組辦公室備案。
�。ㄈ┙M織施工建設階段（20xx年7月17日－8月31日）。按照改造規劃方案要求，完成7個(gè)擬改造小區違法建筑的拆除和雜物的清理清運工作；鎮政府進(jìn)行整治改造工程招標，并負責監督組織施工建設進(jìn)度，按照施工進(jìn)度申請改造資金，完成7個(gè)老舊小區改造工作。
�。ㄋ模┛⒐を炇针A段（20xx年11月1日－11月20日）。由鎮政府牽頭，市城鄉規劃、利通區環(huán)衛局，交通建設局等部門(mén)參加，實(shí)施檢查驗收工作，。
五、強化監督管理，確保工程質(zhì)量
老舊小區改造事關(guān)廣大居民的切身利益，反映政府形象，要加強領(lǐng)導，明確責任，強化監督管理。
�。ㄒ唬┵Y金管理及撥付。老舊小區改造資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。并實(shí)行改造工程進(jìn)度撥付制度，改造施工企業(yè)工程進(jìn)度達到50%撥付單項總量資金的30%，工程進(jìn)度達到80%由鎮政府撥付擬改造小區業(yè)主自籌的30%部分，工程全部完成經(jīng)驗收合格后撥付單項總量資金的30%，剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題撥付。
�。ǘ⿵娀F場(chǎng)管理。鎮政府對老舊小區改造項目要落實(shí)專(zhuān)人負責，實(shí)行工程招標和監理，加強對現場(chǎng)施工隊伍的監督檢查，強化質(zhì)量意識和安全意識，確保工程質(zhì)量。
�。ㄈ┏珜I(yè)主參與。在老舊小區改造項目的監督管理上，大力倡導業(yè)主參與，確保業(yè)主、居民的“知情權、參與權、監督權”，明確業(yè)主、居民共同管理小區的義務(wù)和職責。
六、具體工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，明確工作職責。為確保老舊小區改造工作取得顯著(zhù)成效，鎮成立老舊小區改造工作領(lǐng)導小組，落實(shí)工作措施；各社區要按照鎮政府的統一部署，各司其職，協(xié)同配合，共同解決、妥善處理整治改造工作中出現的問(wèn)題，確保整治改造和全覆蓋工作有序推進(jìn)。
�。ǘ┩晟乒ぷ鳈C制，提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬，業(yè)務(wù)性強，要從項目實(shí)施開(kāi)始，采取有效措施，加強管理，提高整治成效。
1．堅持規范運作。為實(shí)現公開(kāi)公平和規范運作，老舊小區改造工作實(shí)行統一評定方案、統一整治標準、統一組織驗收、統一決算審計。
3．實(shí)行專(zhuān)報制度。鎮制定工程進(jìn)度計劃安排表，及時(shí)反映整治改造工程進(jìn)度，開(kāi)工、竣工比例，并將統計報表和信息簡(jiǎn)報每月25日前報送利通區老舊小區改造領(lǐng)導小組辦公室。
�。ㄈ┘訌姳O督管理，嚴肅工作紀律。老舊小區改造項目實(shí)施進(jìn)程中應加強監督管理，堅持公開(kāi)透明，嚴格程序，嚴明紀律。整治改造資金，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁截留、擠占和挪用；
老舊小區改造管理方案4
一、進(jìn)展情況
按照全市迎十四運“三改一通一落地”工作安排，今年我區計劃改造老舊小區xx個(gè)，xx個(gè)點(diǎn)位，建筑面積xx.x萬(wàn)平方米，計劃投資x.xx億元。分別由區住建局和區投資控股公司作為建設單位組織實(shí)施。
我們結合區域實(shí)際，按照既要“好看”更要“好住”要求，主要從以下四方面進(jìn)行改造：一是完善基礎配套，二是提升房屋功能，三是改善景觀(guān)環(huán)境，四是完善服務(wù)設施，共xx項具體改造內容。
區住建局負責的xx個(gè)小區，xx個(gè)點(diǎn)位，建筑面積xx.x萬(wàn)平方米，計劃投資x.x億元。目前已完成了入戶(hù)征求意見(jiàn)、項目建議書(shū)、可研報告編制、評審、批復和土地、規劃、環(huán)評、穩評等前期手續辦理及項目招投標工作。拆除小區內部違建xxxx平方米，xx個(gè)小區已進(jìn)場(chǎng)施工。其中示范小區（略鋼小區）已完工。其余xx個(gè)小區正常推進(jìn)中，已完成總工程量的xx%，計劃xx月底前全面完成改造任務(wù)。
區投資控股公司負責的x個(gè)小區，建筑面積xx.x萬(wàn)平方米，計劃投資x.xx億元，結合“三供一業(yè)”進(jìn)行改造。目前已全面開(kāi)工建設，正在進(jìn)行基礎設施配套工作，完成總工程量的xx%，計劃xx月底前全面完成改造任務(wù)。
二、工作措施
一是高度重視。全市“三改一通一落地”工作部署后，我們立即行動(dòng)，強力推進(jìn)，區委、區政府召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)題研究，明確了部門(mén)職責、時(shí)間節點(diǎn)、工作任務(wù)，開(kāi)展實(shí)地摸排，確定改造對象，逐一建立臺賬，確保改造有序推進(jìn)。
二是統籌安排。結合實(shí)際制定了全區老舊小區改造工作實(shí)施方案，制訂詳細的作戰圖和現場(chǎng)管理辦法，時(shí)間安排到月，任務(wù)安排到人，切實(shí)做到過(guò)程可控、現場(chǎng)可控、質(zhì)量可控、工期可控、效果可控。
三是科學(xué)組織。成立了老舊小區改造工作技術(shù)小組，主要負責老舊小區改造工作技術(shù)指導和質(zhì)量把關(guān)，指導并組織全區老舊小區改造設計方案評審，并做好老舊小區改造項目工程竣工驗收。
三、主要特點(diǎn)
一是充分尊重群眾意見(jiàn)。居民群眾的支持是老舊小區改造的關(guān)鍵。從改造前的入戶(hù)調查到設計方案的評審確定，以及小區內的功能布局、施工組織等，我們始終把群眾的意愿作為第一考慮，以確保改造工程的順利進(jìn)行。
二是確保工程建設質(zhì)量。嚴把工程質(zhì)量關(guān)，要求施工單位在保溫板等主材的選擇上符合國標，有正規的進(jìn)貨渠道，并在小區設置主材展示區供群眾監督，夯實(shí)監理單位責任，建立全程監督機制，確保每一個(gè)環(huán)節質(zhì)量有保證。
三是加強協(xié)調全面提升。主動(dòng)與電力、通訊、燃氣等專(zhuān)業(yè)服務(wù)單位溝通，保證施工安排科學(xué)合理、規范有序，回應居民的停車(chē)、文化活動(dòng)需求，整理公共區域雜物，修建文化活動(dòng)小廣場(chǎng)，完善活動(dòng)設施，使小區環(huán)境得到整體提升。
老舊小區改造管理方案5
1、摸底調查階段
老舊小區的。改造工作涉及的范圍廣、部門(mén)多、內容雜，要把這項工作做好，首先要調查老舊小區的基本情況，了解小區的建成年代、建筑面積、居住戶(hù)數、面積分布、樓棟數、單元數、建筑物的基本結構情況，了解小區地下管網(wǎng)的使用情況等等。調查過(guò)程中要涉及辦事處、社區、物業(yè)公司、居民、供熱、供水、排污、供電等相關(guān)單位。調查一定要詳細、真實(shí)，為做施工方案提供依據。
2、施工方案設計階段
根據摸底調查階段提供的基本情況作出具體的施工設計。這一階段需要聘請有類(lèi)似經(jīng)驗的設計院進(jìn)行，施工圖完成后要邀請有關(guān)單位、業(yè)界專(zhuān)家進(jìn)行圖紙會(huì )審。施工圖既要符合國家及地方有關(guān)標準、規范，又要符合實(shí)際情況。
3、項目招投標階段
根據改造項目類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)打包招標，招標按照國家及地方有關(guān)招投標程序進(jìn)行。選擇有經(jīng)驗、有技術(shù)、有實(shí)力的施工、監理單位來(lái)承擔老舊小區的維修改造任務(wù)。
4、項目施工階段
施工階段要有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)統一指揮、協(xié)調，對每一項工程要有專(zhuān)人負責。嚴格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)。
5、項目驗收階段
驗收包括進(jìn)度驗收、分項驗收、竣工驗收等，每次驗收須有施工單位、建設單位、監理單位、設計單位參加。驗收要做到每完工一項驗收一項。
6、項目評價(jià)階段
改造工作完成后要進(jìn)行改造評價(jià)，尤其是節能評價(jià)，要請有資格的專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行能效評價(jià)。
老舊小區改造管理方案6
一、改造范圍
東勝區建成區域內的老舊小區。主要對象是20_年以前建成的小區。
二、改造目的
通過(guò)改造，使老舊小區達到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節能環(huán)保、適宜人居的目的。
三、改造內容
1、供熱系統改造
包括室內系統分戶(hù)控制、熱計量改造，實(shí)現單戶(hù)可控，室內溫度可調，可按計量收費的目的。室外供熱系統的改造，按照節能建筑的用熱指標對管網(wǎng)系統進(jìn)行重新設計，加裝平衡、控制、計量裝置，做到按需供熱，減少熱量損失。熱源系統改造，對換熱站（鍋爐房）進(jìn)行供熱能力核算，對供熱設備進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)智能控制、變頻控制來(lái)降低電能、熱能的消耗。
2、建筑物圍護結構節能改造
建筑物圍護結構節能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門(mén)窗氣密性改造、陰陽(yáng)臺封閉。通過(guò)建筑物圍護結構的節能改造，可大大降低熱損失，提高人體舒適感。
3、供水管網(wǎng)改造
原有的供水管道大都老化嚴重，跑冒滴漏司空見(jiàn)慣，常常因為故障而停水，嚴重影響居民正常生活，有的供水管道與污水管道并行，不符合規范標準要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛生標準的塑料管道，提高管道使用壽命。
老舊小區改造管理方案7
一、指導思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以進(jìn)一步提升和推進(jìn)我市住宅小區總體水平，提高整體人居環(huán)境質(zhì)量為目標，以治理小區環(huán)境“臟、亂、差”，完善小區功能為重點(diǎn)，進(jìn)行全面綜合治理改造，逐步改善小區環(huán)境質(zhì)量，努力為居民打造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、適宜人居的良好生活環(huán)境。
二、工作目標
從20xx年起至20xx年止，全面完成城區老舊住宅小區改造任務(wù)。老舊小區改造工程在統一規劃的前提下，根據房屋建設年限、小區環(huán)境等條件，按照由近及遠的原則評估分類(lèi)，分步實(shí)施。20xx年將首批改造13個(gè)（建筑面積約45萬(wàn)平方米）房屋及其配套設施失修失養嚴重，已影響群眾正常生活，急需維修改造的小區。
三、整治改造內容
針對我市老舊住宅小區存在的主要問(wèn)題，確定整治改造內容如下：
�。ㄒ唬┬^面貌改觀(guān)工程
1、清理拆除各類(lèi)違章建筑物和侵占綠地、道路的違法建設；
2、清理樓道亂堆雜物及各類(lèi)小廣告；
3、整治“臟、亂、差”，取消垃圾道，居民生活垃圾實(shí)行袋裝化。
�。ǘ┓课菪蘅樄こ�
維修屋面防水，對房屋外墻及樓道墻面進(jìn)行維修和粉飾，對破損的屋檐、臺階、樓梯扶手、散水坡和雨搭進(jìn)行修繕。
�。ㄈ┗A設施改造工程
1、住宅與商網(wǎng)混用的下水管線(xiàn)重新分設；
2、清淘、維修下水管線(xiàn)和化糞池，按照需要和有關(guān)要求進(jìn)行增設；
3、更新老化嚴重的供電線(xiàn)路，供暖、供水和供氣管線(xiàn)；
4、修復和安裝樓道燈、庭院路燈；
5、修復小區內的破損道路、硬覆蓋和圍欄、大門(mén)等。
�。ㄋ模┚幼…h(huán)境改善工程
1、清理整治公共綠地，補栽花草樹(shù)木，完善小區綠化設施；
2、治理小區環(huán)境污染和擾民現象；
3、有條件的小區，可合理增設休閑座椅，安裝健身器材，建設小區游園；
4、整治改造小區周邊街、巷環(huán)境。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ�)調查摸底、擬定計劃階段(1月至2月）。各區政府按照市政府統一下達的總體計劃，落實(shí)改造工程的具體點(diǎn)位，統一上報市房產(chǎn)局，市房產(chǎn)局審核后，申請市政府計劃立項。
�。ǘ�)規劃設計、建立業(yè)主自治組織和征求意見(jiàn)階段(3月至4月中旬）。各區政府按照市政府批準的計劃，對改造項目進(jìn)行規劃設計。由所在街道辦事處和社區居委會(huì )牽頭，區物業(yè)辦公室協(xié)助，組織成立業(yè)主大會(huì )，選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì )。由區物業(yè)辦公室牽頭就小區改造方案向業(yè)主委員會(huì )和社區居委會(huì )征求意見(jiàn)。
�。ㄈ�)確定方案、組織實(shí)施階段(4月至11月）。市房產(chǎn)局負責工程設計、施工和大宗材料的招標采購工作。各區政府負責施工過(guò)程中施工企業(yè)與社區、業(yè)主間的協(xié)調、配合工作。
�。ㄋ�)竣工驗收、總結評比階段(11月至12月）。老舊小區改造工程竣工后，實(shí)行二級驗收制度。各區政府負責組織街道辦、社區居委會(huì )和業(yè)主委員會(huì )或業(yè)主代表進(jìn)行初驗；市房產(chǎn)局負責組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復驗；市老舊小區改造工作領(lǐng)導小組辦公室將組織評選“市民滿(mǎn)意改造工程”，通報表?yè)P做出突出貢獻的單位和個(gè)人。
五、資金籌集和管理
�。ㄒ唬┵Y金籌集。整治改造費用堅持“政府投入、社會(huì )資助、受益業(yè)主合理出資”的`原則，多渠道籌集改造資金。
�。ǘ�)單位工程造價(jià)。老舊小區整治改造工程按建筑面積折算，單位造價(jià)控制在每平方米20元(含設計、招標、施工監理等管理費用）。具體標準將按小區改造內容調整。
�。ㄈ┘訌娰Y金使用監管。由市財政投資審核中心負責對小區改造預算進(jìn)行審核把關(guān)，最大限度節省開(kāi)支。在資金使用過(guò)程中，由市審計、財政部門(mén)負責進(jìn)行全程監督，對違規使用的嚴肅追究責任，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
六、責任分工
為加強此項工作的領(lǐng)導，市政府成立由分管副市長(cháng)任組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)為成員單位的朝陽(yáng)市老舊住宅小區整治改造領(lǐng)導小組，負責整治改造工程的組織領(lǐng)導工作。領(lǐng)導小組辦公室設在市房產(chǎn)局，具體負責協(xié)調、指導、督查和日常管理工作。
此次改造工程的實(shí)施主體為市房產(chǎn)局，其他相關(guān)部門(mén)應當按照各自職責加強指導和監督。
�。ㄒ唬└鲄^政府負責老舊小區的調查摸底，提報本區的整治改造計劃，組織成立小區業(yè)主委員會(huì )，組織居民討論整治改造方案，協(xié)調各類(lèi)矛盾糾紛，組織改造工程竣工的初驗，落實(shí)老舊小區改造后的管理等。
�。ǘ┦胸斦重撠煾脑旃こ添椖康墓こ填A算審核和決算，籌集市本級資本金，并列入年度預算等工作。
�。ㄈ┦幸巹澗重撠熥龊眯略鼋ㄔO項目的規劃審批工作。
�。ㄋ模┦谐鞘泄芾砭C合執法局負責拆除違章建筑工作。
�。ㄎ澹┦泄檬聵I(yè)局負責對小區周邊的街、巷、路燈、道路等環(huán)境設施進(jìn)行整治改造，對小區垃圾清運點(diǎn)進(jìn)行建設和完善。
�。┦协h(huán)保局負責對住宅區餐飲、娛樂(lè )場(chǎng)所和工業(yè)生產(chǎn)等產(chǎn)生的環(huán)境、噪聲污染及擾民現象進(jìn)行整治。
�。ㄆ撸┦袑徲嬀重撠煂φ胃脑鞂�(shí)施過(guò)程中的資金審計工作。
七、工作措施
�。ㄒ唬├吓f住宅小區的整治改造是惠及民生的好事，也是今年市政府向市民承諾的十件實(shí)事之一。各地、各部門(mén)要提高認識，密切配合，協(xié)力做好這項工作，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成老舊小區改造任務(wù)。
�。ǘ┱胃脑旃ぷ饕w現公平，陽(yáng)光操作，相關(guān)部門(mén)要做好評估規劃，分清輕重緩急，充分利用有限資金，確保改造任務(wù)的完成。
�。ㄈ┦┕挝辉诰S修改造過(guò)程中，要做到改造前、改造中、改造后均留有影像資料，繪制圖紙，并標清各項數據，要有監理人員簽字驗收。涉及到居民的改造項目，要有居民簽字認可，共用部位應由業(yè)主委員會(huì )或社區居委會(huì )簽字認可。所有資料均應在工程竣工后統一交市房產(chǎn)局存檔備案。
�。ㄋ模﹪腊奄|(zhì)量關(guān)。改造工程竣工后，按規定程序驗收，對達不到驗收標準的，責令施工單位返工。市房產(chǎn)局留取工程款的10%作為質(zhì)量保證金。工程交工一年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，向施工單位返還保證金；如出現質(zhì)量問(wèn)題，施工單位不履行保修責任的，保證金予以扣留。
�。ㄎ澹┱胃脑旃ぷ饕ü懿⒅�，重在管理。要借鑒成功經(jīng)驗，建立有效的管理體系，針對不同的小區采取不同的管理辦法，能夠市場(chǎng)化運作的，要聘請專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施管理；對確實(shí)存在資金困難的住宅小區要充分發(fā)揮業(yè)主自治組織的作用，并將小區管理納入社區建設，實(shí)施統一管理。
�。┘訌娦麄鹘逃�。各級物業(yè)管理部門(mén)和街道辦、社區居委會(huì )要深入小區，深入住戶(hù)，做好居民工作，積極爭取居民的參與、支持和理解，引導廣大居民樹(shù)立自覺(jué)參與城市管理和愛(ài)護城市意識，突出業(yè)主的主人翁責任感。各新聞單位要充分發(fā)揮新聞媒體的正面導向作用，廣泛深入地宣傳黨和政府為民辦實(shí)事、解難題的工作成果，引導廣大居民積極參加改造和管理，共建美好家園。
老舊小區改造管理方案8
為改善城市人居環(huán)境，提升城市建設品質(zhì)，滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要，根據x市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)x市老舊小區改造工作實(shí)施方案的通知》，結合我區實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
�。ㄒ唬┲笇枷�
以改善民生為核心，以?xún)?yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質(zhì)為目標，統籌推進(jìn)老舊小區改造工作，努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區， 不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
�。ǘ┕ぷ髟瓌t
1、政府主導，多方參與。區政府成立工作領(lǐng)導小組，對全區老舊小區改造工作進(jìn)行統籌、協(xié)調、督導。區住建局作為老舊小區改造的實(shí)施主體，會(huì )同各街道做好本轄區老舊小區改造工作；產(chǎn)權單位、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區改造決策和監督實(shí)施。
2、綜合改造，突出重點(diǎn)。結合區域特點(diǎn)和設施現狀，充分聽(tīng)取小區居民訴求，實(shí)施老舊小區綜合改造，以安全設施改造和基礎設施改造為重點(diǎn)，鼓勵服務(wù)設施提升改造。
3、財政支持，多方共擔。結合實(shí)際合理確定改造費用分攤規則。通過(guò)居民合理分擔、單位投資、市場(chǎng)運作、財政獎補等方式多渠道籌措老舊小區改造資金，確保改造工程順利實(shí)施。
4、整管結合，注重長(cháng)效。改造與管理相結合。提前確定改造后小區管理方式，做到前期改造和后期管理無(wú)縫銜接，建立老舊小區管理長(cháng)效機制。
5、示范引領(lǐng)，全面推進(jìn)。先行推進(jìn)一批老舊小區改造示范項目的實(shí)施，總結推廣工作經(jīng)驗，為全面推進(jìn)全區老舊小區改造工作提供樣板、標桿。
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力爭用五年時(shí)間完成全區老舊小區改造工作。其中，在xxxx年全區老舊小區調查摸底的基礎上，xxxx年重點(diǎn)放在前期宣傳，熟悉情況，入戶(hù)調查，試點(diǎn)推動(dòng)等工作；根據實(shí)際制定完善相關(guān)政策，對一批條件成熟的老舊小區啟動(dòng)試點(diǎn)示范項目建設改造；xxxx年——xxxx年在總結經(jīng)驗的基礎上全面推進(jìn)全區老舊小區改造，xxxx年基本完成改造任務(wù)。
二、改造范圍
重點(diǎn)改造城鎮和工礦區中xxxx年前建成投入使用、配套設施較差、功能不完善、公共服務(wù)及社會(huì )服務(wù)不齊全、居民改造意愿強烈的住宅小區（不包括已納入城鎮棚戶(hù)區改造計劃、擬通過(guò)拆除新建實(shí)施改造的棚戶(hù)區以及城中村等）。xxxx年（不含）以后建成，但小區基礎設施和功能明顯不足、物業(yè)管理不完善、居民改造意愿強烈的老舊小區，也可納入改造范圍。
三、改造內容
�。ㄒ唬┗A設施更新改造。包括小區內道路、供排水、供電、供氣、供熱、通信、安防、消防、綠化、照明、圍墻等設施的更新改造。
�。ǘ┓⻊�(wù)設施建設改造。包括小區內配套養老撫幼、無(wú)障礙設施、環(huán)衛設施、便民市場(chǎng)、物業(yè)管理等服務(wù)設施的建設改造。
�。ㄈ┢焚|(zhì)提升設施改造。包括小區內房屋公共區域修繕、建筑節能改造、屋頂美化、補建停車(chē)位和充電樁、配置體育健身設施，有條件的居住建筑加裝電梯等。
�。ㄋ模┬^周邊基礎設施改造提升。與小區直接相關(guān)的城市道路和公共交通、通信、供電、供排水、供氣、供熱、停車(chē)庫（場(chǎng)）、污水與垃圾處理等基礎設施的改造提升。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┱{查摸底
各街道組織對轄區范圍內老舊小區進(jìn)行全面調查摸底，摸清符合認定標準的老舊小區數量及相應的戶(hù)數、建筑面積、產(chǎn)權性質(zhì)、建成時(shí)間等基本情況，建立老舊小區改造臺賬。
�。ǘ┲贫甓扔媱�
區政府根據調查摸底情況，按照實(shí)施一批、謀劃一批、儲備一批的原則，區分輕重緩急，統籌安排老舊小區改造時(shí)序，科學(xué)制定年度改造計劃和改造任務(wù)。結合財政承受能力，優(yōu)先安排各類(lèi)基礎設施缺失或失養失修嚴重，特別是水電路氣等必要基礎設施亟需更新的老舊小區改造。
�。ㄈ┙M織實(shí)施
1、編制改造方案。各鄉街結合擬改造小區實(shí)際和業(yè)主需求，擬定老舊小區綜合改造菜單、整治改造方案和小區管理模式初步方案，并在顯著(zhù)位置公示，征求居民意見(jiàn)。
2、審批改造方案。區政府組織有關(guān)部門(mén)審查老舊小區改造方案和投資預算，核準小區改造工程招標控制價(jià)格，并依法確定小區改造投資跟蹤審計機構。
3、依法招標采購。牽頭單位依法辦理招標或政府采購手續，確定老舊小區改造工程的施工、監理單位和有關(guān)材料、設備供應商，完成合同簽訂。
4、科學(xué)組織施工。牽頭單位與鄉街要做好老舊小區改造施工的組織協(xié)調，會(huì )同有關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位和專(zhuān)項改造實(shí)施單位，科學(xué)安排各分項工程與專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)設施改造工程、專(zhuān)項改造工程的工序和工期。
�。ㄋ模┛⒐を炇�
老舊小區改造工程竣工后，由區政府組織相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)單位、街道社區和居民代表進(jìn)行綜合驗收。老舊小區改造中涉及的管線(xiàn)遷移改造、既有建筑節能改造、加裝電梯等驗收工作由專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位或相關(guān)主管部門(mén)按有關(guān)規定執行。
�。ㄎ澹┪飿I(yè)移交接管
老舊小區改造工程經(jīng)驗收合格，移交物業(yè)服務(wù)企業(yè)負責后期管理維護。要建立老舊小區物業(yè)管理考核評定制度，確保整治效果有效保持。
五、資金來(lái)源
區政府負責籌措老舊小區改造工作所需資金。根據小區實(shí)際，充分運用“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”理念，通過(guò)政府、業(yè)主、產(chǎn)權單位、社會(huì )力量共同出資方式籌措資金。積極爭取上級財政給予的資金獎補。水電氣暖等改造優(yōu)先列入運營(yíng)單位本系統工程改造計劃，按市政府有關(guān)規定相應安排專(zhuān)項資金。居民出資部分可通過(guò)住宅專(zhuān)項維修資金、公共收益、金融消費升級信貸等渠道落實(shí)，鼓勵居民個(gè)人捐資捐物參與老舊小區改造。未來(lái)可產(chǎn)生收益的改造項目可調動(dòng)社會(huì )的積極性，引入專(zhuān)業(yè)機構、社會(huì )資本參與老舊小區改造。
符合條件的老舊小區改造項目積極申請中央補助支持資金。
六、組織領(lǐng)導和職責分工
成立區老舊小區改造工作領(lǐng)導小組，組成人員名單如下：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
公安xx分局分管負責同志，區發(fā)改局、區教育局、區工信局、區民政局、區財政局、區自然資源局、區住建局、區城鄉管理局、區市場(chǎng)監管局、區文旅局等區直有關(guān)部門(mén)主要負責人和各涉及街道主要負責同志。
領(lǐng)導小組下設辦公室， 辦公室設在區住建局。具體負責老舊小區整治提升工作的統籌、協(xié)調、督導、相關(guān)政策制定等工作。辦公室主任由區住建局主要負責同志兼任，辦公室副主任由區發(fā)改局、區財政局主要負責同志兼任。
各相關(guān)街道：配合實(shí)施主體根據本方案開(kāi)展工作；協(xié)調老舊小區物業(yè)、業(yè)主；入戶(hù)調查摸底；處理突發(fā)矛盾；依法對老舊小區違建進(jìn)行拆除。
區住建局：會(huì )同相關(guān)單位編制老舊小區整治改造內容清單、制定改造標準；制訂改造計劃、編制整治改造方案、組織實(shí)施和驗收；配合海綿城市、停車(chē)設施建設、改造。負責老舊小區物業(yè)移交接管的指導、監督工作；為各街道健全老舊小區業(yè)主管理組織提供政策指導。
區發(fā)改局：會(huì )同區住建局辦理項目立項、申報等工作；負責爭取老舊小區改造上級資金補助。
區財政局：會(huì )同區發(fā)改局、住建局制定老舊小區改造工作財政資金使用辦法，做好各項獎補及財政資金的安排、撥付等工作。
區城鄉管理局：指導各街道開(kāi)展“兩下、兩進(jìn)、兩拆”整治整治及垃圾分類(lèi)處理、綠化提升和綠地養護管理工作以及老舊小區有關(guān)管道與市政管道的對接改造和小區道路維修等工作； 協(xié)調相關(guān)企業(yè)按照改造內容對小區水、氣、暖設施及管道進(jìn)行維護和改造。
區市場(chǎng)監管局：負責老舊小區加裝電梯的指導及職責范圍的監管工作。
區工信局：負責協(xié)調移動(dòng)、聯(lián)通、電信、有線(xiàn)等通信單位線(xiàn)纜入地事宜。
公安分局、區教育局、區民政局、區自然資源局、區文旅局及其他有關(guān)部門(mén)按照各自職責做好老舊小區各類(lèi)安全、市政、服務(wù)設施改造提升的指導、配合和相關(guān)手續辦理等工作。
七、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導
各相關(guān)部門(mén)、街道要加強組織領(lǐng)導，精心組織，科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)，確保改造任務(wù)完成。區直相關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行好本部門(mén)在老舊小區改造工作中的管理職責，指導、配合各街道開(kāi)展工作，落實(shí)各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位在老舊小區改造中的工作任務(wù)。要通過(guò)各種形式，大力宣傳老舊小區改造工作的重要意義，強化群眾在老舊小區改造工作中主體地位，提高群眾參與感、認同感，把群眾滿(mǎn)意作為改造工作的重要標準。
�。ǘ┙∪ぷ鳈C制
1、建立臺賬制度。區、街道要逐級建立老舊小區臺賬， 實(shí)行老舊小區改造項目登記和銷(xiāo)號制度。
2、建立聯(lián)席會(huì )議制度。區老舊小區改造工作領(lǐng)導小組要定期組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，及時(shí)掌握老舊小區改造工作進(jìn)展情況，協(xié)調解決改造工作中的問(wèn)題，總結改造工作經(jīng)驗。
3、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區政府結合市直部門(mén)出臺的關(guān)于老舊小區改造的簡(jiǎn)化優(yōu)化審批程序，建立區老舊小區改造聯(lián)審聯(lián)批流程，建立老舊小區改造聯(lián)審聯(lián)批制度，以滿(mǎn)足小區居民實(shí)際需求為原則，加大工作推進(jìn)力度。
4、建立工作專(zhuān)報制度。嚴格按照工作計劃推進(jìn)老舊小區改造工作，每月底向區老舊小區改造工作領(lǐng)導小組辦公室報送工作進(jìn)展情況。
�。ㄈ┍ＷC工程質(zhì)量
嚴格工程招標，選擇資質(zhì)等級高、管理能力強、信譽(yù)信用好的施工及監理公司實(shí)施老舊小區改造。強化現場(chǎng)管理，做好各項施工工程的統籌，落實(shí)專(zhuān)人負責，督導各施工單位規范管理，強化質(zhì)量意識和安全意識，確保工程質(zhì)量。
�。ㄋ模﹪栏褓Y金管理
老舊小區改造資金要專(zhuān)戶(hù)存儲、單獨核算、專(zhuān)款專(zhuān)用，不得轉移、挪用。審計部門(mén)要跟蹤審計，加強資金監管力度。資金使用情況要向社會(huì )公開(kāi)，確保財務(wù)透明，陽(yáng)光操作。
�。ㄎ澹﹪栏穸綄Э己�
區老舊小區改造工作領(lǐng)導小組辦公室要加強老舊小區改造工作的計劃制定、任務(wù)落實(shí)、工作進(jìn)度進(jìn)行定期督導考核，確保老舊小區改造工作順利推進(jìn)。
�。┳⒅亻L(cháng)效管理
要根據老舊小區實(shí)際，落實(shí)整管結合的要求，理順小區管理體制，細化長(cháng)效管理的具體措施，不斷提高專(zhuān)業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)覆蓋率，提升人民群眾滿(mǎn)意度。同時(shí)，進(jìn)一步完善社區物業(yè)管理功能，持續推進(jìn)物業(yè)管理納入社區建設，努力提高社區物業(yè)管理工作水平。
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