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網(wǎng)格化管理服務(wù)方案

時(shí)間:2023-05-15 11:00:25 服務(wù)方案 我要投稿

網(wǎng)格化管理服務(wù)方案 通用15篇

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編幫大家整理的網(wǎng)格化管理服務(wù)方案 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

網(wǎng)格化管理服務(wù)方案 通用15篇

網(wǎng)格化管理服務(wù)方案 1

  為了進(jìn)一步創(chuàng )新社區管理與服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),激活社區資源,強化服務(wù)功能,提高工作效能。按照社區單位化、網(wǎng)格化管理堅持以人為本,服務(wù)于民的原則,為建立快速有效的社區單位化、網(wǎng)格化管理有效機制,現結合x(chóng)x社區實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  經(jīng)過(guò)健全單位化、網(wǎng)格化管理職責制,建立區、街道、社區的三級網(wǎng)格化管理體系,經(jīng)過(guò)單位化管理實(shí)現居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監督的重要平臺,經(jīng)過(guò)網(wǎng)格化管理實(shí)現社區工作的標準化、規范化、網(wǎng)格化、精細化和科學(xué)化。

  二、基本原則

  按照條塊結合、屬地管理為主的原則,在社區內構成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格,構建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的長(cháng)效管理體系,建立一崗多職,一專(zhuān)多能的監管網(wǎng)絡(luò ),以及權職明確,任務(wù)清晰,流程規范,運轉靈活的工作機制。

  三、劃分網(wǎng)格,明確網(wǎng)格職責人

  按照“地理布局、任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求,依據社區實(shí)際情景,將社區劃分為兩種類(lèi)型7個(gè)單位體,兩種類(lèi)型為自管型和單位型,其中自管型為(xx房片區)由社區單元組長(cháng),社區民警負責網(wǎng)格內各項工作的開(kāi)展。單位型為(xx大廈),由單位組長(cháng)和社區民警牽頭,聯(lián)絡(luò )各小區物業(yè)及單位負責人,經(jīng)過(guò)由物業(yè)供給服務(wù),社區輔助的方式為居民供給各項服務(wù)。

  四、總體目標

  經(jīng)過(guò)創(chuàng )新社區管理機制和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機制,高效的工作運行機制,規范的監督考核機制,實(shí)現社區管理與服務(wù)的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。

  五、人員力量配備

  按照網(wǎng)格化管理模式,社區書(shū)xxx為組長(cháng),社區主任為副組長(cháng),社區兩委班子成員為成員的社區單位化、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調和系統管理工作,總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調處。構建了“(主任)——片區組長(cháng)——包戶(hù)干部——、樓棟巷道長(cháng)”四級管理機制。在科學(xué)合理的網(wǎng)格化管理實(shí)施方案的基礎上,為了落實(shí)職責制,確保各項工作的順利開(kāi)展,維護轄區的穩定,xx灣建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細化網(wǎng)格化管理模式,讓各項工作有條不紊的順利開(kāi)展,根據轄區特點(diǎn),社區對劃分的七個(gè)單元分管組長(cháng)和片區民警共同負責片區的工作開(kāi)展。每個(gè)小組分配多名工作人員,統一歸組長(cháng)調度,由組長(cháng)安排每日的工作,即“小組組員向組長(cháng)負責、組長(cháng)向社區xx負責”從而實(shí)現社區網(wǎng)格化管理無(wú)縫隙、全覆蓋。

  六、各級職職責務(wù)

  根據網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分,明確各級人員工作職責及任務(wù)。

 。ㄒ唬﹛x職責:

  社區xx負責各職能職責,制定維穩工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案,并組織實(shí)施,向社區分管組長(cháng)及包戶(hù)干部傳達街道相關(guān)文件,向分管組長(cháng)安排相關(guān)具體實(shí)施方法,召開(kāi)研判分析會(huì ),聽(tīng)取各包戶(hù)工作開(kāi)展情景,了解存在的困難和問(wèn)題,并對下一步工作進(jìn)行部署和安排。

 。ǘ┚W(wǎng)格組長(cháng)職責:

  網(wǎng)格組長(cháng)為網(wǎng)格管理第一職責人,負責落實(shí)社區xx工作安排,協(xié)助xx開(kāi)展各項工作,依據維穩工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案,科學(xué)合理安排。分別對各包戶(hù)片區進(jìn)行管理,對包戶(hù)干部反饋的問(wèn)題及轄區情景及時(shí)解決,解決不了,及時(shí)上報社區xx研究解決。

 。ㄈ┟窬氊煟

 。1)收集掌握信息。社區民警要建立一本社情民意手冊,記錄轄區當中的社情、民情和警情。經(jīng)過(guò)各種渠道主動(dòng)搜集各類(lèi)涉及穩定、治安等方面的動(dòng)態(tài)信息,為領(lǐng)導機關(guān)決策供給第一手資料。

 。2)加強人口管理。社區民警要建立一套完善的.工作臺帳,其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點(diǎn)人口登記手冊、出租房屋登記手冊全部納入管理視線(xiàn),異常是加強暫住流動(dòng)及重點(diǎn)人口的管控,對暫住人口實(shí)行集中清、普遍建、分類(lèi)管,做到底數清、情景明,對轄區內的違法犯罪嫌疑人能及時(shí)發(fā)現、有效控制。

 。3)組織治安防控。帶領(lǐng)社區巡邏隊加強巡邏,樹(shù)立超前防范的意識,針對社區當中治安復雜部位和區域,挖掘社區防范資源,將社區各方面力量有效組織起來(lái),開(kāi)展群防群治工作,預防和減少各類(lèi)案件的發(fā)生,確保轄區治安秩序良好。

 。4)抓好陣地控制。對社區內公共復雜場(chǎng)所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民,實(shí)行屬地治安管理,協(xié)助轄區內的大型單位搞好保衛工作,預防、減少違法犯罪和治安災害事故的發(fā)生。

 。ㄋ模┌鼞(hù)干部職責:

 。1)負責組織樓棟長(cháng)和居民小組長(cháng)隊伍開(kāi)展好群防群治工作,做好安全防范和社會(huì )治安工作;

 。2)負責網(wǎng)格內的出租房屋和流動(dòng)人口管理服務(wù)工作;

 。3)負責組織網(wǎng)格居民開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng),做好環(huán)境衛生的整治工作;

 。4)負責落實(shí)醫療衛生、勞動(dòng)保障、文化體育教育、弱勢群體救助、雙擁工作等各項服務(wù)工作;

 。5)負責網(wǎng)格內各類(lèi)矛盾糾紛的排查調處工作;

 。6)負責收集各類(lèi)敵情、社情、輿情信息,并及時(shí)上報,定期研判;

 。7)負責網(wǎng)格內小型加工廠(chǎng)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)檢查工作,消除轄區內火災隱患。

  七、聯(lián)絡(luò )通信

  社區工作人員按要求通訊工具堅持24小時(shí)暢通,發(fā)現問(wèn)題由各網(wǎng)格組長(cháng)第一時(shí)間與社區xx通報,社區xx根據實(shí)際情景及時(shí)處置并上報街道。各網(wǎng)格間信息互通構成聯(lián)動(dòng)機制,某一網(wǎng)格發(fā)生情景相鄰網(wǎng)格在接到通知后,第一時(shí)間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間,無(wú)線(xiàn)通信無(wú)法使用情景下,根據實(shí)際情景,派專(zhuān)人負責信息報送工作。

網(wǎng)格化管理服務(wù)方案 2

  為貫徹落實(shí)省委辦公廳省政府辦公廳《關(guān)于堅持和完善“大數據+網(wǎng)格化+鐵腳板”治理機制加快構建基層社會(huì )治理新格局的意見(jiàn)》、市委辦公室市政府辦公室《關(guān)于整合部分基層輔助力量進(jìn)網(wǎng)格加強基層網(wǎng)格隊伍建設的指導意見(jiàn)》、市網(wǎng)格辦《關(guān)于加強專(zhuān)屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作的指導意見(jiàn)》,進(jìn)一步加強和創(chuàng )新我區專(zhuān)屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作,實(shí)現網(wǎng)格化服務(wù)管理全覆蓋,現制定如下實(shí)施方案。

  一、工作目標和要求

  以“大數據+網(wǎng)格化+鐵腳板”治理機制為牽引,以整合基層輔助力量進(jìn)網(wǎng)格為契機,以規范完善專(zhuān)屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作為目標,堅持破壁壘、促融合、求發(fā)展,全面強化企事業(yè)單位主體責任和黨委政府監管責任,不斷增強專(zhuān)屬網(wǎng)格與轄區黨委政府、相關(guān)職能部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)聯(lián)合,不斷推動(dòng)城鄉社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作提質(zhì)增效,有力提升精密預防、精細管理、精微服務(wù)、精準治理能力水平,為打造網(wǎng)格化社會(huì )治理“海門(mén)模式”、加快推進(jìn)基層社會(huì )治理現代化奠定堅實(shí)基礎。

  二、基本原則

  ——堅持黨建引領(lǐng)、融合發(fā)展。充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調各方作用,將專(zhuān)屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作納入全區加強和創(chuàng )新網(wǎng)格化服務(wù)管理工作總體大局,積極探索黨建引領(lǐng)專(zhuān)屬網(wǎng)格服務(wù)管理的新路徑、新模式,確保黨的領(lǐng)導貫徹落實(shí)到社會(huì )治理各方面全過(guò)程。

  ——堅持鎮級統籌、屬地管理。樹(shù)牢守土有責、守土擔責、守土盡責的工作理念,推動(dòng)落實(shí)專(zhuān)屬網(wǎng)格屬地黨委政府的監管責任,由鎮級黨委政府具體牽頭、統籌抓好專(zhuān)屬網(wǎng)格服務(wù)管理各項工作任務(wù),有效構建“切實(shí)負責、不推不諉、互相配合、銜接有序、真抓實(shí)干”的管理格局。

  ——堅持科技借力、系統支撐。積極運用現代科技信息技術(shù),深入研究專(zhuān)屬網(wǎng)格服務(wù)管理業(yè)務(wù)需求,加緊研發(fā)建設網(wǎng)格化智能應用平臺的專(zhuān)屬網(wǎng)格功能模塊,實(shí)現專(zhuān)屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作更精準、更精細、更快捷、更高效。

  三、劃分標準

  專(zhuān)屬網(wǎng)格以黨政機關(guān)(含涉軍涉密單位,下同)、醫院、學(xué)校、企業(yè)、園區、商圈、商務(wù)樓宇、市場(chǎng)及市場(chǎng)群為劃分主體,按照“規模xxxx人或占地面積x平方公里”左右為基本單元的標準劃分網(wǎng)格,對符合或接近該標準的單位,則一個(gè)單位可劃分為一個(gè)專(zhuān)屬網(wǎng)格;對超過(guò)該標準的單位,一個(gè)單位仍劃分為一個(gè)專(zhuān)屬網(wǎng)格,由單位根據內部管理實(shí)際情況自行劃分為多個(gè)網(wǎng)格;規模較小且分布相對較為集中的若干個(gè)企事業(yè)單位可以集中劃分為專(zhuān)屬網(wǎng)格;規模較小且分布零散的單位納入綜合網(wǎng)格進(jìn)行管理。每個(gè)專(zhuān)屬網(wǎng)格對應一個(gè)xx位的網(wǎng)格編碼,實(shí)行統一管理。

  四、力量配備

  專(zhuān)屬網(wǎng)格工作力量由網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格指導員、網(wǎng)格信息員和網(wǎng)格志愿者組成。

  1、網(wǎng)格長(cháng)。根據專(zhuān)屬網(wǎng)格的不同類(lèi)型進(jìn)行配備。其中,黨政機關(guān)、學(xué)校、醫院、規模以上國有企業(yè)等單獨劃分成專(zhuān)屬網(wǎng)格的,由分管安全穩定工作的負責同志或安全保衛部門(mén)的主要負責同志擔任網(wǎng)格長(cháng);非國有企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區、商圈、商務(wù)樓宇等單位、企業(yè)集聚而形成的專(zhuān)屬網(wǎng)格,由區鎮(街道)根據專(zhuān)屬網(wǎng)格的特點(diǎn)以及需要重點(diǎn)關(guān)注和監管的方面,從負有監管職責的職能部門(mén)(如:綜合行政執法局、為民服務(wù)中心、政法和社會(huì )管理局、安全生產(chǎn)監督管理局等)中明確一名具有公職身份的人員擔任網(wǎng)格長(cháng)。專(zhuān)屬網(wǎng)格的網(wǎng)格長(cháng)由區鎮(街道)逐步落實(shí)配備“全要素網(wǎng)格通”手機終端,負責向網(wǎng)格化智能應用平臺報送信息。

  2、網(wǎng)格指導員。網(wǎng)格指導員一般由該專(zhuān)屬網(wǎng)格所在社區的社區民警擔任,負責指導督促專(zhuān)屬網(wǎng)格有關(guān)社會(huì )治理各項工作開(kāi)展,溝通協(xié)調專(zhuān)屬網(wǎng)格在基礎信息采報、矛盾糾紛化解、治安防范措施落實(shí)等方面存在的問(wèn)題,負責對專(zhuān)屬網(wǎng)格社會(huì )治理情況進(jìn)行研判預警,負責對專(zhuān)屬網(wǎng)格社會(huì )治理成效進(jìn)行定期評估。

  3網(wǎng)格信息員。所有專(zhuān)屬網(wǎng)格應當明確一定數量網(wǎng)格信息員。專(zhuān)屬網(wǎng)格比較單一的,由企事業(yè)單位內部負責安全生產(chǎn)的一名同志擔任;專(zhuān)屬網(wǎng)格涉及多個(gè)單位的,由每個(gè)單位各明確一名同志擔任網(wǎng)格信息員,負責向網(wǎng)格長(cháng)報送信息,協(xié)助做好專(zhuān)屬網(wǎng)格內基礎信息采報、矛盾糾紛化解、治安安全防范、政策法規宣傳、協(xié)助業(yè)務(wù)指導等工作。

  4、網(wǎng)格志愿者。由黨員、環(huán)衛工人、保安、快遞小哥、協(xié)管員、機關(guān)下沉干部等志愿為專(zhuān)屬網(wǎng)格提供服務(wù)的群防群治力量組成,參與專(zhuān)屬網(wǎng)格相關(guān)工作。

  五、職責任務(wù)

  專(zhuān)屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作任務(wù)主要是摸清網(wǎng)格內社會(huì )治理有關(guān)情況,及時(shí)發(fā)現矛盾糾紛和安全穩定苗頭隱患、加強人口服務(wù)管理等。具體職責如下:

  1、信息采報。圍繞專(zhuān)屬網(wǎng)格內的人員基礎動(dòng)態(tài)信息(含流動(dòng)人口、境外人員、特殊人群等)、需要政府或相關(guān)組織介入處理的社情民意和矛盾糾紛、巡查中發(fā)現的國家安全隱患、安全生產(chǎn)隱患、環(huán)境污染、突發(fā)事故、企事業(yè)單位未按照安全生產(chǎn)要求進(jìn)行整改等線(xiàn)索問(wèn)題,及時(shí)上報,協(xié)助做好服務(wù)管理工作。

  2、矛盾化解。對專(zhuān)屬網(wǎng)格內發(fā)生的各類(lèi)社會(huì )矛盾糾紛,自行組織化解,化解有困難的,請及時(shí)上報并積極參與配合鎮村共同處理,引導當事人以理性合法方式表達訴求。

  3、治安防范。積極組織各類(lèi)巡防力量、相關(guān)社會(huì )組織,廣泛開(kāi)展形式多樣的群防群治活動(dòng),加強治安巡邏守護,督促落實(shí)治安防范措施,有效維護專(zhuān)屬網(wǎng)格治安秩序。

  4業(yè)務(wù)指導。協(xié)助公安機關(guān)、國家安全機關(guān)、生態(tài)環(huán)境、市場(chǎng)監管、衛健、應急管理(含消防)等部門(mén),對專(zhuān)屬網(wǎng)格內各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)給予業(yè)務(wù)指導,督促落實(shí)專(zhuān)屬網(wǎng)格單位安全穩定主體責任。

  六、工作程序

  1、各區鎮(街道)對轄區內專(zhuān)屬網(wǎng)格開(kāi)展排查登記,在前期分類(lèi)的基礎上作好動(dòng)態(tài)調整,按照行政中心、各類(lèi)園區、商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)、學(xué)校、農林場(chǎng)、醫療機構、企事業(yè)單位和其他共x大類(lèi)開(kāi)展梳理排摸,確定專(zhuān)屬網(wǎng)格名單,于xx月x日晚前蓋章后報區區域治理現代化指揮中心進(jìn)行統一編碼。聯(lián)系人:張健,聯(lián)系電話(huà):xxx。

  2、探索建立“x名專(zhuān)屬網(wǎng)格網(wǎng)格長(cháng)+x名社區民警+x名鎮專(zhuān)職網(wǎng)格管理員+x名綜合網(wǎng)格網(wǎng)格長(cháng)”的“四包一”工作模式。建立完善信息聯(lián)通、事件聯(lián)動(dòng)的工作機制,開(kāi)展好專(zhuān)職網(wǎng)格職責任務(wù)。專(zhuān)屬網(wǎng)格所在地鎮域治理現代化指揮中心專(zhuān)職網(wǎng)格管理員擔任專(zhuān)屬網(wǎng)格聯(lián)絡(luò )員。在“全要素網(wǎng)格通”APP專(zhuān)屬網(wǎng)格模塊上線(xiàn)前,專(zhuān)屬網(wǎng)格的網(wǎng)格長(cháng)通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng)、工作調度、部門(mén)微信群等方式獲取信息,通過(guò)微信(群)或電話(huà)等方式向專(zhuān)屬網(wǎng)格聯(lián)絡(luò )員進(jìn)行報送,由專(zhuān)屬網(wǎng)格聯(lián)絡(luò )員錄入網(wǎng)格化平臺。鄉鎮(街道)要積極指導專(zhuān)屬網(wǎng)格的服務(wù)管理工作,定期召集專(zhuān)屬網(wǎng)格工作人員會(huì )商研究、交流情況、部署工作任務(wù)。專(zhuān)屬網(wǎng)格模塊上線(xiàn)后,網(wǎng)格長(cháng)要第一時(shí)間熟悉系統操作,明確信息報送的方法路徑,努力提升專(zhuān)屬網(wǎng)格精細管理能力和水平。

  七、工作要求

  各地各部門(mén)要把專(zhuān)屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作作為加強社會(huì )治安、推進(jìn)平安建設的一項基礎性工作來(lái)抓,形成全社會(huì )共同參與、共同治理的.良好局面。

  一要強化組織部署。各地要圍繞專(zhuān)屬網(wǎng)格長(cháng)效治理,強化對專(zhuān)屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作的研究部署和統籌落實(shí),形成務(wù)實(shí)管用的長(cháng)效工作機制,建立健全專(zhuān)屬網(wǎng)格和綜合網(wǎng)格信息互通、服務(wù)管理共抓機制。依托黨建聯(lián)盟形成聯(lián)動(dòng)共建局面,確保綜合網(wǎng)格與專(zhuān)屬網(wǎng)格同步推進(jìn)、同向發(fā)展,實(shí)現網(wǎng)格化服務(wù)管理全覆蓋。各網(wǎng)格化服務(wù)管理成員單位要發(fā)揮條線(xiàn)主管作用,認真研究梳理工作職責,統籌下沉工作力量,積極指導專(zhuān)屬網(wǎng)格開(kāi)展相應的服務(wù)管理工作,對專(zhuān)屬網(wǎng)格中報送的信息及時(shí)分析研判和主動(dòng)作為。

  二要強化管理責任。要按照“鎮級統籌、屬地管理”和“看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事”的基本要求,嚴格落實(shí)專(zhuān)屬網(wǎng)格單位安全穩定工作主體責任。建立專(zhuān)屬網(wǎng)格網(wǎng)格長(cháng)、專(zhuān)屬網(wǎng)格聯(lián)絡(luò )員、網(wǎng)格指導員、綜合網(wǎng)格網(wǎng)格長(cháng)定期溝通聯(lián)系、定期通報會(huì )商等工作機制,切實(shí)加強對專(zhuān)屬網(wǎng)格的日常管理。

  三要強化隊伍建設。加強專(zhuān)屬網(wǎng)格服務(wù)管理隊伍建設,按照“一員多用”思路,加強業(yè)務(wù)培訓,提升綜合業(yè)務(wù)技能,打造全要素專(zhuān)屬網(wǎng)格員隊伍,著(zhù)力提升基礎信息采集、社情民意收集、安全隱患排查整治、矛盾糾紛排查化解、社會(huì )心理服務(wù)、政策法規宣傳等能力。要充分調動(dòng)廣大干部群眾支持參與專(zhuān)屬網(wǎng)格社會(huì )治理的積極性,引導機關(guān)、企事業(yè)單位職工主動(dòng)參與專(zhuān)屬網(wǎng)格各項服務(wù)管理工作,遇有突發(fā)事件,能夠第一時(shí)間介入專(zhuān)屬網(wǎng)格進(jìn)行服務(wù)管理。

  四要強化考核獎懲。圍繞專(zhuān)屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作制定專(zhuān)門(mén)考評辦法和考評細則,考核結果納入平安系列創(chuàng )建、部門(mén)綜合績(jì)效考評體系,并抄送專(zhuān)屬網(wǎng)格條線(xiàn)主管部門(mén),考核結果也與網(wǎng)格指導員年度績(jì)效和評先評優(yōu)掛鉤。要落實(shí)專(zhuān)屬網(wǎng)格工作經(jīng)費保障和正向激勵機制,對有重大價(jià)值的線(xiàn)索實(shí)行一事一獎,對表現突出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡要借助各類(lèi)媒體進(jìn)行廣泛宣傳,有突出貢獻者,及時(shí)予以獎勵。堅持日常檢查與年終考評相結合,對違反管理規定,造成工作貽誤的,視情節輕重,依法依規追究責任。

網(wǎng)格化管理服務(wù)方案 3

  為貫徹落實(shí)保定市委關(guān)于建設品質(zhì)生活之城的系列會(huì )議精神和高碑店市“保省級,逐年進(jìn)位;爭全國,三年提名”的文明城市創(chuàng )建目標,根據保定市《關(guān)于實(shí)施“三大工程”提升宣傳思想文化工作效能的意見(jiàn)》的`通知要求,結合高碑店實(shí)際情況,現決定實(shí)施高碑店市文明創(chuàng )建深化拓展工程的網(wǎng)格化管理工作,并對我市文明城市創(chuàng )建單位的創(chuàng )城工作進(jìn)行百分制量化考核。方案如下:

  一、指導思想

  堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,深入貫徹落實(shí)省委、保定市委關(guān)于文明城市創(chuàng )建的相關(guān)決策部署,常態(tài)開(kāi)展文明城市創(chuàng )建工作,爭取在20xx年底前獲得全國文明城市提名資格。

  二、主要內容

 。ㄒ唬┛傮w安排

  參照保定市文明創(chuàng )建深化拓展工程的要求,現將全市范圍內實(shí)測點(diǎn)位進(jìn)行網(wǎng)格化劃分,確保每一個(gè)點(diǎn)位都至少有一名專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)格員,各網(wǎng)格員參照實(shí)地點(diǎn)位測評標準,負責本網(wǎng)格范圍內文明城市創(chuàng )建的日常巡查、問(wèn)題反饋和整改落實(shí)。通過(guò)網(wǎng)格的建立促進(jìn)全市社會(huì )管理和文明城市創(chuàng )建水平再提升。

 。ǘ┛己肆炕瘶藴剩ü灿100分)

  1.市級領(lǐng)導統籌情況(10分)

  2.網(wǎng)格化自查工作情況(20分)

  3.重點(diǎn)督查情況(50分)

  4.創(chuàng )城工作進(jìn)展情況(20分)

  三、具體要求

 。ㄒ唬┟鞔_網(wǎng)格責任人

  各創(chuàng )建單位要高度重視,把“文明創(chuàng )建深化拓展工程的網(wǎng)格化管理”作為一項重要工作,認真謀劃、統籌安排、抓好落實(shí)。在責任區域內要建立常態(tài)化創(chuàng )城組織機構、完善職責分工,進(jìn)行網(wǎng)格化管理,逐一明確各點(diǎn)位責任人,其中,各街道要細化到社區、小區、樓院、行政村,明確社區長(cháng)、小區長(cháng)、樓院長(cháng)、村長(cháng)等;各鎮要細化到行政村,明確村長(cháng);教體局要細化到具體學(xué)校(含所有中小學(xué)),明確校長(cháng);執法局要細化到背街小巷、公廁、主次干道等點(diǎn)位,明確巷長(cháng)、廁長(cháng)、路長(cháng)等;市場(chǎng)監督管理局要細化到商場(chǎng)超市、賓館飯店等點(diǎn)位,明確店長(cháng)。各單位依據各自具體點(diǎn)位均要參照執行。

 。ǘ┤骈_(kāi)展巡查工作

  各責任單位和各點(diǎn)位負責人要對照實(shí)地點(diǎn)位測評標準進(jìn)行網(wǎng)格化日常巡查,次數要求為:各具體點(diǎn)位網(wǎng)格責任人要每?jì)扇兆圆橐淮危看沃辽儆幸粡堊糇C照片并做好自查臺賬的記錄);各單位主管負責人每周至少兩次下沉檢查,且每月要對轄區內點(diǎn)位全覆蓋一次(每次至少有一張佐證照片并做好下沉臺賬的記錄)。

 。ㄈ┌才艑(zhuān)人按時(shí)上報

  1.各責任單位要專(zhuān)人負責創(chuàng )城相關(guān)材料,按時(shí)上報,其中附件2要于7月8日下午5:00前上報至創(chuàng )城辦郵箱(如人員有變動(dòng),請隨時(shí)上報)。

  2.延長(cháng)“訪(fǎng)千樓萬(wàn)戶(hù),創(chuàng )文明城市”活動(dòng)時(shí)間。4月15日高碑店創(chuàng )城辦下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“訪(fǎng)千樓萬(wàn)戶(hù),創(chuàng )文明城市”活動(dòng)工作方案》(高創(chuàng )辦〔20xx〕2號),根據保定市創(chuàng )城辦的最新指示,現對“訪(fǎng)千樓萬(wàn)戶(hù),創(chuàng )文明城市”活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行延長(cháng),具體截止時(shí)間,以保定市要求為準。各單位需開(kāi)展“訪(fǎng)千樓萬(wàn)戶(hù),創(chuàng )文明城市”活動(dòng)進(jìn)村、進(jìn)社區宣傳創(chuàng )建知識每月不少于2次,并于每月20日下午5:00前,將佐證照片上報至市創(chuàng )城辦郵箱(首次報送時(shí)間為7月8日下午5:00前)。

  3.各單位要嚴格按照“文明創(chuàng )建深化拓展工程”相關(guān)具體要求(詳見(jiàn)附件1),于每月20日下午5:00前,將創(chuàng )城相關(guān)材料上報至創(chuàng )城辦郵箱(注意:網(wǎng)格化自查和下沉檢查的臺賬及佐證照片,記錄時(shí)間范圍為上個(gè)月20日至本月19日)。

網(wǎng)格化管理服務(wù)方案 4

  為認真學(xué)習貫徹黨的十九大精神,進(jìn)一步深化網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,提升社會(huì )治理水平,更好地為群眾提供精準高效的服務(wù),筑牢平安恩陽(yáng)建設的基層基礎,根據《四川省社會(huì )治安綜合治理委員會(huì )進(jìn)一步加強和完善網(wǎng)格化服務(wù)管理的指導意見(jiàn)》(川綜治辦〔20xx〕16號)和區綜治辦有關(guān)要求,結合我鎮實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以保障和改善民生為宗旨,以提高社會(huì )管理效能和服務(wù)質(zhì)量為核心,緊緊圍繞平安建設和加強社會(huì )治安防控體系建設的總體要求,進(jìn)一步加強和完善網(wǎng)格化服務(wù)管理,做到“信息掌握到位、矛盾化解到位、治安防控到位、特殊人群管理到位”。

  二、進(jìn)一步加強隊伍建設

 。ㄒ唬┮幏毒W(wǎng)格管理員配備。黃桷樹(shù)社區、磨子社區設專(zhuān)職網(wǎng)格員各1名,其余村設兼職網(wǎng)格員各1名,網(wǎng)格管理員可由駐村干部、村組干部、大學(xué)生村官等人員兼任,遵紀守法、品行端正,并具備良好的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和正常履行職責的身體條件,

 。ǘ┮幏毒W(wǎng)格管理員責任。網(wǎng)格化服務(wù)管理工作要聚焦平安建設,網(wǎng)格管理員要切實(shí)履行“五大員”即信息員、調解員、協(xié)管員、服務(wù)員、宣傳員的職能職責,承擔社情民意收集、矛盾糾紛排查化解、安全隱患排查整治、政策法律法規宣傳、公共服務(wù)代辦等任務(wù)。

  1.社情民意收集報告。通過(guò)定期或不定期到網(wǎng)格走訪(fǎng)巡查等辦法,及時(shí)從居民當中了解收集社情民意,排查、梳理、處理不安定因素,及時(shí)將相關(guān)情況錄入網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統。

  2.矛盾糾紛排查化解。通過(guò)定期排查、街面巡查、入戶(hù)走訪(fǎng)等,全面排查網(wǎng)格內各類(lèi)矛盾糾紛,一般矛盾糾紛及時(shí)協(xié)調組織化解和處置,較為復雜或設計政策類(lèi)的.矛盾糾紛積極向有關(guān)調解組織和職能部門(mén)報告,參與調解,并將相關(guān)信息錄入信息系統。

  3.安全隱患排查整治。協(xié)助公安機關(guān)開(kāi)展流動(dòng)人口服務(wù)管理;協(xié)助公安、衛計、司法行政等相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展特殊人群(肇事肇禍等嚴重精神障礙患者、吸毒人員、社區矯正人員、刑滿(mǎn)釋放人員、揚中不良行為青少年等)服務(wù)管理;及時(shí)采集更新網(wǎng)格內出租房屋、流動(dòng)人口、特殊人群等基本治安要素信息,對異常動(dòng)向第一時(shí)間向有光部門(mén)報告;協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展消防安全、生產(chǎn)安全、食品藥品安全、交通安全等隱患排查整改;加強巡邏走訪(fǎng),及時(shí)發(fā)現并報告危害國家安全、涉暴恐、涉搶涉爆、涉毒涉賭、邪教活動(dòng)、涉火災等危險源和治安隱患;組織發(fā)動(dòng)網(wǎng)格內樓棟長(cháng)、治安積極分子、門(mén)衛等群防群治隊伍參與網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。

  4.政策法律法規宣傳。宣傳國家有關(guān)政策法律法規及村規民約,宣傳普及安全防范知識,組織發(fā)動(dòng)群眾積極參與基層平安創(chuàng )建,引導群眾遵紀守法,倡導文明社會(huì )風(fēng)尚。

  5.公共服務(wù)代辦?梢越Y合及時(shí),協(xié)同便民服務(wù)中心或村級便民服務(wù)代辦點(diǎn),為網(wǎng)格內居民群眾提供高效便捷的綜合服務(wù);參與做好社會(huì )心理服務(wù)、疏導和危機干預。

 。ㄈ┮幏毒W(wǎng)格管理員管理。專(zhuān)兼職網(wǎng)格管理員實(shí)行實(shí)名登記,將網(wǎng)格管理員錄入網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統,下八廟鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理中心負責制定網(wǎng)格管理員手持終端機使用管理辦法、入戶(hù)走訪(fǎng)、信息報送、保密、工作例會(huì )、考勤等工作制度,根據網(wǎng)格管理員本人的工作業(yè)績(jì)和日常表現、轄區派出所等單位意見(jiàn)和居民滿(mǎn)意度評價(jià)等,對網(wǎng)格管理員進(jìn)行績(jì)效考核。村(居)負責日常管理,進(jìn)一步明確網(wǎng)格管理員工作地點(diǎn)在網(wǎng)格,在網(wǎng)格工作期間要開(kāi)通運行“網(wǎng)格E通”,并將使用“網(wǎng)格E通”情況納入考核內容。進(jìn)一步健全激勵獎懲機制,將網(wǎng)格管理員考核結果與其聘用報酬、獎懲、培養、使用掛鉤,對考核不稱(chēng)職或違法違紀的網(wǎng)格管理員依法依規解聘。

 。ㄋ模┮幏毒W(wǎng)格管理員培訓。鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理中心采取集中授課、以會(huì )代訓、經(jīng)驗交流等方式,每年集中培訓不少于2次,切實(shí)加強網(wǎng)格管理員培訓,不斷提升網(wǎng)格管理員能力水平。

  三、切實(shí)加強網(wǎng)格化服務(wù)管理中心建設

 。ㄒ唬┙y一名稱(chēng)?h(市、區)、鄉鎮(街道)、村(居)各層級統稱(chēng)為“XX網(wǎng)格化服務(wù)管理中心”,與同級綜治中心一體化運行。網(wǎng)格化服務(wù)管理中心主任由綜治中心主任兼任,工作人員與綜治中心的工作人員統籌管理和使用。

 。ǘ┞毮芏ㄎ。網(wǎng)格化服務(wù)管理中心在鎮黨委、政府領(lǐng)導下,由鎮綜治中心牽頭,負責統籌協(xié)調全鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,對網(wǎng)格事件分流、督辦、考核相關(guān)村(居)、職能部門(mén)或公共服務(wù)單位,監督專(zhuān)兼職網(wǎng)格管理員的選用、管理、考核、培訓等工作,負責網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺的運行維護及其他日常工作。

 。ㄈ┬畔⒒ㄔO。網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統進(jìn)入綜治中心平臺,并按照中央綜治辦統一要求升級完善“綜治組織及綜合業(yè)務(wù)、流動(dòng)人口、特殊人群、非公有制經(jīng)濟組織和社會(huì )組織、社會(huì )治安、重點(diǎn)青少年、校園及周邊安全、護路護線(xiàn)”9大基礎信息,新增研判分析模板,鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理中心要將9大基礎信息及時(shí)錄入網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統,將出租房屋、流動(dòng)人口及特殊人群相關(guān)信息落實(shí)到網(wǎng)格,為網(wǎng)格化服務(wù)管理工作、社會(huì )治安形勢研判、領(lǐng)導決策提供全面準確、及時(shí)動(dòng)態(tài)的基礎信息支撐。網(wǎng)格管理員要充分運用“網(wǎng)格E通”采集、上報、處理各類(lèi)信息,記錄工作情況,確保信息數據及服務(wù)管理對象個(gè)人信息安全保密。

 。ㄋ模┙∪块T(mén)聯(lián)動(dòng)機制。進(jìn)一步健全完善部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制,派出所、衛生、司法等部門(mén)要及時(shí)簽收、整理、發(fā)布信息,實(shí)現信息共享、互聯(lián)互通,最大限度發(fā)揮網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統的整體效能。結合綜治中心建設,建立“警務(wù)與非警務(wù)分流”對接機制,對110分流的非警務(wù)事件實(shí)行分類(lèi)管理,部門(mén)等級響應、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。村(居)黨支部、村(居)民委員是網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的責任主體,把加強和完善網(wǎng)格化服務(wù)管理工作擺上突出位置,及時(shí)研究、協(xié)調、解決工作中存在的困難和問(wèn)題,確保網(wǎng)格化服務(wù)管理工作取得實(shí)效。

 。ǘ⿵娀綄Э己。網(wǎng)格化服務(wù)管理工作納入鎮黨委政府的績(jì)效目標考核,網(wǎng)格化服務(wù)管理中心對網(wǎng)格管理員開(kāi)展工作情況進(jìn)行考核和通報,對因工作不落實(shí)、人民群眾反映強烈或發(fā)生重大案(事)件,影響社會(huì )和諧穩定的,將嚴格按照有關(guān)規定依法嚴肅追究責任。

網(wǎng)格化管理服務(wù)方案 5

  為切實(shí)提高網(wǎng)格化服務(wù)管理工作在鄉鎮社會(huì )治理中的實(shí)效,落實(shí)《通江縣全面深化網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案》要求,建立以“格”為基礎,以“網(wǎng)”為依托,形成“定格、定人、定責”的單元格治理新模式,積極打造“共建共治共享”社會(huì )治理新格局,結合全鎮實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  全面貫徹黨的`十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì )精神,認真落實(shí)省委、省政府,市委、市政府,縣委、縣政府關(guān)于提升基層治理體系和治理能力現代化決策部署,織密織牢社情民意“信息網(wǎng)”、排查管控“過(guò)濾網(wǎng)”、風(fēng)險防范“安全網(wǎng)”、干群關(guān)系“聯(lián)心網(wǎng)”,打造全域網(wǎng)格化治理格局,奮力推動(dòng)基層治理創(chuàng )新行動(dòng),實(shí)現服務(wù)群眾“快速、精準、高效”目標。

  二、工作目標

  構建鎮、村(社區)、網(wǎng)格、單元格四級網(wǎng)格化服務(wù)管理工作體系,完善定格、定人、定責工作機制,創(chuàng )新“網(wǎng)格+鄰里圈”引領(lǐng)居民自治、“網(wǎng)格+商戶(hù)圈”引領(lǐng)商戶(hù)自治、“網(wǎng)格+單位圈”巧解難點(diǎn)訴求、“網(wǎng)格+單元格”貼心服務(wù)管理的工作模式,織細織密織牢基層社會(huì )治理一張網(wǎng),做到“人在網(wǎng)中走,事在格中辦”,全覆蓋、全時(shí)段加強信息收集、精準發(fā)布動(dòng)態(tài)、強化治理能效。

  三、工作內容

 。ㄒ唬┒ǜ。在總網(wǎng)格中按照“工作適量、規模適當、方便管理”的原則,以村(社區)為基礎單元,初步計劃設置162個(gè)單元格。泥溪場(chǎng)社區單元格以小區、樓棟、商鋪等為基礎細劃設置單元格。農村建制村單元格根據生產(chǎn)生活半徑適度、傳統聚居院落、歷史沿革相近等實(shí)際情況來(lái)劃分單元格(原則上控制在30戶(hù)以?xún)龋。泥溪(中)小學(xué)校、3所幼兒園、泥溪衛生院、機關(guān)單位等單獨設置單元格。

 。ǘ┒ㄈ。書(shū)記、鎮長(cháng)是全鎮網(wǎng)格服務(wù)管理工作的總指揮;掛聯(lián)村(社區)領(lǐng)導是所掛聯(lián)村(社區)網(wǎng)格的指揮長(cháng);村(社區)支部書(shū)記是本村(社區)的網(wǎng)格長(cháng);每個(gè)網(wǎng)格由村(社區)配備專(zhuān)(兼)職網(wǎng)格員1名;每個(gè)單元格由村(社區)明確1名單元格信息員,單元格信息員原則上由居民小組長(cháng)、村(社區)兩委干部、駐村工作隊成員兼任,也可由單元格中公道正派、群眾認可、有意愿且能干事的退休人員、離職干部、黨員、退役軍人、鄉賢、群眾代表、樓棟長(cháng)、物業(yè)負責人等擔任;學(xué)校、醫院、機關(guān)單位、大型商超、項目工地、宗教場(chǎng)所等單元格信息員由相關(guān)負責人擔任。

 。ㄈ┒ㄘ。鎮網(wǎng)格化管理中心負責全鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的分類(lèi)指導、督辦、督促、問(wèn)效等;掛聯(lián)村(社區)領(lǐng)導負責指導、督辦、督促所掛聯(lián)村(社區)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作;村(社區)支部書(shū)記具體負責網(wǎng)格化服務(wù)管理工作;村(社區)專(zhuān)(兼)職網(wǎng)格員、各單元格信息員負責政策法規宣傳、民情信息收集、矛盾糾紛調解、安全隱患排查、民生事項代辦等。指揮長(cháng)、網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格員、單元格信息員在總指揮的領(lǐng)導下切實(shí)干好“六件事”:一是宣傳政策法規,及時(shí)將黨的方針政策、國家法律法規宣傳到千家萬(wàn)戶(hù),提升群眾知曉率;二是服務(wù)群眾,及時(shí)落實(shí)便民服務(wù)措施,零距離服務(wù)群眾,提升群眾獲得感、幸福感、滿(mǎn)意度;三是靈通信息,精準掌握基本信息,及時(shí)收集、整理、匯總、互通疫情防控、矛盾糾紛、安全隱患、防返貧動(dòng)態(tài)監測、民生訴求等信息;四是解決訴求,建立民生訴求臺賬,健全網(wǎng)格事件處理機制,按照第一時(shí)間核查、反饋、處置、回訪(fǎng)等工作要求,及時(shí)回應群眾訴求,做到事件處理在網(wǎng)格,矛盾化解在網(wǎng)格;五是應急處突,及時(shí)做好治安防控、社會(huì )治理、安全生產(chǎn)、疫情防控、生態(tài)環(huán)保、森林防滅火、應急管理、防汛抗旱等突發(fā)事項預警和處置工作,加強重點(diǎn)人員和重大事項管理;六是完成其它交辦事項。

  四、工作安排

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(2022年5月11日-2022年5月18日)。各村(社區)、泥溪(中)小學(xué)校、3所幼兒園、泥溪衛生院要成立工作專(zhuān)班,做好宣傳發(fā)動(dòng),科學(xué)劃分單元格,明確工作責任人。5月18日前將工作開(kāi)展情況和網(wǎng)格化服務(wù)管理信息統計表(詳見(jiàn)附件3)上報鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理中心。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段(2022年5月18日-2022年5月30日)。鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理中心負責指導各村(社區)、泥溪(中)小學(xué)校、3所幼兒園、泥溪衛生院按照實(shí)施方案工作要求,組織開(kāi)展專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓,常態(tài)長(cháng)效推動(dòng)深化網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。

 。ㄈ╈柟烫嵘A段(2022年5月31日-2022年6月30日)。做好經(jīng)驗總結,鞏固網(wǎng)格基礎,進(jìn)一步完善工作機制、明確工作要求,常態(tài)化規范化推進(jìn)運行,護航全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。

  五、工作要求

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。各村(社區)、泥溪(中)小學(xué)校、3所幼兒園、泥溪衛生院務(wù)必要高度重視,切實(shí)加強宣傳指導,以深化基層治理網(wǎng)格化服務(wù)管理工作為載體,積極打造“共建共治共享”社會(huì )治理新格局,充分發(fā)揮網(wǎng)格化服務(wù)管理工作在社會(huì )治理中的重要作用。

 。ǘ⿵娀乇U。各村(社區)、泥溪(中)小學(xué)校、3所幼兒園、泥溪衛生院要充分整合資源,為網(wǎng)格化服務(wù)管理工作開(kāi)展提供必要的支持和保障,全面保障網(wǎng)格化服務(wù)管理工作正常運行。

 。ㄈ⿵娀讲閱(wèn)效。網(wǎng)格化服務(wù)管理工作將納入2022年度對村(社區)、駐轄區(企)事業(yè)單位綜合目標考核,對工作不力、行動(dòng)遲緩、落實(shí)不到位的,嚴格按照網(wǎng)格化服務(wù)管理工作考核獎懲措施執行,以此確保全面推動(dòng)工作落地見(jiàn)效。

網(wǎng)格化管理服務(wù)方案 6

  為認真貫徹省衛計委、省財政廳、省中醫藥局《轉發(fā)國家衛計委等三部委關(guān)于做好20xx年國家基本公共衛生服務(wù)項目工作通知的通知》、市衛生局《市慢性病患者自我管理工作實(shí)施方案》精神,全面推進(jìn)我縣基本公共衛生服務(wù)項目深入開(kāi)展,引導重點(diǎn)管理人群增強自我管理意識,提升自我管理水平,現結合我縣實(shí)際,在全縣開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神為指導,按照“;、強基層、建機制”的原則,延伸管理觸角,健全組織體系,增強重點(diǎn)人群參與自我健康管理的意識,扎實(shí)推進(jìn)11類(lèi)43項基本公共衛生服務(wù)項目落實(shí),構筑與全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相協(xié)調、與城鄉統籌建設相一致、與人民群眾健康相適應的基層衛生服務(wù)體制機制,努力實(shí)現衛生事業(yè)的“北抬頭”。

  二、工作體系和運行機制

 。ㄒ唬┙⒖h、鎮、村、組四級網(wǎng)格管理體系

  一級網(wǎng)格為縣級(衛生局),二級網(wǎng)格為鎮級(衛生院),三級網(wǎng)格為村級(衛生室),四級網(wǎng)格為組級(自然組)。在第四級網(wǎng)格內選聘有知識、有能力、有責任心的老黨員、老干部、老教師或離崗的老村醫擔任網(wǎng)格長(cháng),作為縣級醫院、鎮區衛生院健康管理團隊及村衛生室開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)的重要補充力量。

 。ǘ┟鞔_網(wǎng)格長(cháng)職責

  1、健康信息員。及時(shí)向網(wǎng)格成員傳達衛生政策和信息,定期報送網(wǎng)格成員的健康狀況,做好活動(dòng)信息記錄,協(xié)助村衛生室采集居民健康檔案有關(guān)信息。

  2、健康宣講員。對網(wǎng)格成員進(jìn)行健康防病知識培訓指導,協(xié)助村衛生室制作健康教育宣傳板塊,通過(guò)村級廣播向居民宣講健康知識,協(xié)助鄉村醫生入戶(hù)宣講健康知識。

  3、健康督導員。督促網(wǎng)格內成員養成健康生活方式,督促慢性病人按時(shí)服藥,協(xié)助健康管理團隊開(kāi)展巡診和隨訪(fǎng)工作。

  4、健康幫辦員。幫助網(wǎng)格內成員聯(lián)系縣級專(zhuān)家和健康管理團隊人員,幫助重點(diǎn)人群查閱個(gè)人健康檔案,幫助網(wǎng)格成員購買(mǎi)藥品。

 。ㄈ┞鋵(shí)活動(dòng)場(chǎng)所和時(shí)間

  在每一網(wǎng)格內選擇具備一定條件的用房,配備桌椅、黑(白)板、掛圖、體重秤、血壓計等基本設施,作為網(wǎng)格內健康重點(diǎn)管理人群的活動(dòng)地點(diǎn)。原則上每月活動(dòng)一次。

  三、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)(20xx年12月10日前)?h衛生局制訂方案,召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議;鎮區衛生院要通過(guò)“三位一體”和簽約服務(wù)健康管理團隊、鄉村醫生要通過(guò)講座、發(fā)放宣傳資料、畫(huà)廊櫥窗、媒體等多種形式,向轄區居民宣傳健康自我管理的目的和意義,向老年人及慢性病患者等發(fā)放“縣基本公共衛生服務(wù)網(wǎng)格成員邀請信”,同時(shí)有意識地選聘網(wǎng)格長(cháng)。競聘人員較多的地方,可采取公開(kāi)競聘的'方式,選聘網(wǎng)格長(cháng)。

 。ǘ┙M織培訓(20xx年12月20日前)。鎮區衛生院負責對網(wǎng)格長(cháng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,培訓內容主要是老年人自我保健、養生康復、慢性病自我管理的基礎知識、基本技能,自我管理活動(dòng)形式等,明確網(wǎng)格長(cháng)職責和責任,指導網(wǎng)格長(cháng)制訂網(wǎng)格活動(dòng)計劃。

 。ㄈ┗顒(dòng)啟動(dòng)(20xx年12月21日起)。自我管理活動(dòng)由網(wǎng)格長(cháng)召集,每次活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí),活動(dòng)要有計劃、簽到、書(shū)面記錄、照片或影像資料等?h級專(zhuān)家、鎮區健康管理團隊、鄉村醫生要定期參加網(wǎng)格活動(dòng),協(xié)助網(wǎng)格長(cháng)做好課前動(dòng)員、授課支持、課間鼓勵及課后總結等工作,每次活動(dòng)有記錄。

 。ㄋ模╇A段評估(20xx年3月下旬)。對活動(dòng)進(jìn)行階段性評估,總結經(jīng)驗,排查存在問(wèn)題和困難,并形成階段性報告。

 。ㄎ澹╈柟掏茝V(20xx年4月起)?偨Y交流并推廣試點(diǎn)經(jīng)驗,在全縣全面推行基本公共衛生服務(wù)網(wǎng)格化管理工作。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織。局成立縣基本公共衛生服務(wù)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導任組長(cháng),分管領(lǐng)導任副組長(cháng),相關(guān)科室負責人為成員。各實(shí)施單位要成立相應組織,結合“三位一體”、鄉村醫生簽約服務(wù)工作,明確專(zhuān)人負責,制訂工作方案和計劃,全力做好試點(diǎn)工作。

 。ǘ┞鋵(shí)責任。局公衛科負責做好組織協(xié)調、宣傳發(fā)動(dòng)、督查指導等;縣疾控中心負責具體業(yè)務(wù)指導,針對不同人群做好技術(shù)培訓、活動(dòng)指導和質(zhì)控評估等;鎮區衛生院負責組織實(shí)施,村衛生室具體操作;鎮區健康管理團隊要不定期參加網(wǎng)格活動(dòng),為網(wǎng)格成員答疑解惑;網(wǎng)格長(cháng)具體承擔“四員”職責。

 。ㄈ⿵娀度。鎮區衛生院要將健康網(wǎng)格化管理作為基本公共衛生工作的重要組成部分,強化活動(dòng)場(chǎng)所建設,添置必要的設施,設立明顯的標志牌,保證活動(dòng)場(chǎng)所設施齊全,環(huán)境整潔。要配齊網(wǎng)格活動(dòng)相關(guān)的資料、用品,為網(wǎng)格活動(dòng)的正常開(kāi)展提供必要的后勤保障。

 。ㄋ模﹪栏穸讲。年終,對各網(wǎng)格開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行評比,優(yōu)秀網(wǎng)格長(cháng)將給予一定的經(jīng)費獎勵。對網(wǎng)格長(cháng)適當安排活動(dòng)經(jīng)費,活動(dòng)經(jīng)費額度由衛生院自行確定,可按月或季度發(fā)放,也可年終一次性發(fā)放,所需經(jīng)費從基本公共衛生服務(wù)項目勞務(wù)費用中列支。

 。ㄎ澹┳⒅乜偨Y。各單位在開(kāi)展、指導基本公共衛生服務(wù)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作時(shí),要及時(shí)填寫(xiě)“三位一體”工作手冊;小組每次活動(dòng)要有相應的活動(dòng)記錄;縣統一印制《縣基本公共衛生服務(wù)網(wǎng)格長(cháng)工作手冊》,各網(wǎng)格要及時(shí)記錄活動(dòng)開(kāi)展情況,相關(guān)資料要及時(shí)收集,確保臺帳資料完整齊全。

網(wǎng)格化管理服務(wù)方案 7

  一、充分認識推行消防安全網(wǎng)格化管理工作的重要意義

  在街道推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理是《中華人民共和國消防法》規定的消防安全責任制在街道、村(社區)、村(居)民小組及社會(huì )各單位的具體化,既是以往逐級消防安全責任制在基層的延伸和強化,也是新時(shí)期社會(huì )消防管理創(chuàng )新的迫切需求。在村(社區)推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理有利于構建責任明晰、管理規范、運行高效的基層消防工作格局,促進(jìn)消防管理基層化、社會(huì )化、從根本上筑牢社會(huì )火災防控基礎,促進(jìn)火災形勢持續穩定好轉。在街道和村(社區)推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理,就是要有效調動(dòng)各方面的力量,有效推動(dòng)消防工作向基層延伸,實(shí)現全覆蓋,有效解決基層消防工作失控漏管的問(wèn)題,是深化平安創(chuàng )建活動(dòng)、提升社會(huì )單位消防“四個(gè)能力”建設、推進(jìn)消防工作社會(huì )化的'一個(gè)有效載體。

  二、構筑消防安全網(wǎng)格責任體系,實(shí)現基層消防管理全覆蓋

  街道消防安全網(wǎng)格化管理是以街道辦事處為基本單位,將其劃分為以街道行政轄區為“大網(wǎng)格”、以社區和行政村為“中網(wǎng)格”、以村(居)民小組(責任片區)為“小網(wǎng)格”的三級網(wǎng)格,明確各級網(wǎng)格消防管理的人員、職責和任務(wù),形成橫向到邊、縱向到底、責任明確、監管到位、服務(wù)及時(shí)的消防安全動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò )。

  (一)大網(wǎng)格,以街道辦事處為主體。街道辦事處主任為大網(wǎng)格消防安全第一責任人,分管領(lǐng)導為主要責任人。建立以街道辦事處主任牽頭,街道辦事處分管領(lǐng)導、公安派出所領(lǐng)導、安監辦負責人、綜治辦負責人、各社區、村委會(huì )主任等為成員單位的消防安全組織機構,負責對轄區消防工作進(jìn)行組織協(xié)調,督促、指導中、小網(wǎng)格消防工作。

  (二)中網(wǎng)格,以村(社區)為主體。各村(社區)主任為中網(wǎng)格消防安全責任人,全面負責中網(wǎng)格消防安全管理工作。要建立以村(社區)主任為組長(cháng),社區(駐村)民警、綜治委員、物業(yè)管理人員、村(居)民小組長(cháng)等為成員的社區(村)消防工作領(lǐng)導小組,負責組織開(kāi)展日常防火檢查巡查、集中專(zhuān)項整治、日常消防宣傳,督導“小網(wǎng)格”消防工作落實(shí)。

  (三)小網(wǎng)格,以村(居)民小組為主體。村(居)民小組長(cháng)為小網(wǎng)格消防安全責任人,建立以村(居)民小組長(cháng)為組長(cháng),村(居)民小組工作人員,志愿消防隊員、聯(lián)防隊員、民兵、保安員為成員的村(居)民小組消防工作組,負責開(kāi)展每日防火檢查巡查、日常消防宣傳和初起火災撲救處置工作。

  三、消防安全網(wǎng)格責任人的主要職責任務(wù)

  (一)街道辦事處消防網(wǎng)格責任人職責任務(wù)

  1.每季度召開(kāi)一次消防工作例會(huì ),分析轄區消防安全形勢,研究解決消防安全突出問(wèn)題。

  2.每月組織安監辦、綜治辦、派出所等力量,開(kāi)展經(jīng)常性和有針對性的消防安全檢查,及時(shí)督促整改火災隱患;根據上級部署開(kāi)展集中排查整治和各類(lèi)專(zhuān)項治理行動(dòng);對重大火災隱患進(jìn)行掛牌督辦并協(xié)調整改;對不及時(shí)整改火災隱患的違法行為移交公安消防部門(mén)、公安派出所依法查處。

  3.將消防基礎設施建設等納入城市建設、農村居民點(diǎn)改造內容,建設消防水源,打通消防通道,拓寬防火間距,提高抗御火災能力;落實(shí)公共消防設施管理維護責任,確保完好有效。

  4.按上級有關(guān)要求建立街道辦事處專(zhuān)職(志愿)消防力量,配備滅火救援裝備,加強管理訓練,不斷提升街道辦事處消防自救能力。5.每月確定一天為消防安全宣傳日,集中廣泛開(kāi)展消防宣傳“五進(jìn)”(進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農村、進(jìn)家庭)活動(dòng),著(zhù)力提升公眾消防安全意識。

  6.法律、法規規章規定的其他消防安全職責。

  (二)社區、行政村消防安全網(wǎng)格責任人職責任務(wù)

  1.組織制定村(居)民防火公約。

  2.每半月組織“兩委”成員,對居民小區、轄區單位開(kāi)展一次消防安全檢查,及時(shí)督促整改火災隱患;對不及時(shí)整改火災隱患的違法行為移送社區(駐村)民警或公安派出所依法查處。

  3.依托村(居)委會(huì )辦公場(chǎng)所、住村(社區)大型單位門(mén)衛室、社區警務(wù)室等設立公共消防器材配置點(diǎn),配備必要的滅火器材,滿(mǎn)足撲救初起火災的需要。

  4.在主要街道或者公共場(chǎng)所設置櫥窗、專(zhuān)欄等固定宣傳設施,定期宣傳消防知識;每月確定一天為消防安全宣傳日,廣泛開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng),普及消防常識。

  5.建立村(居)民志愿消防隊,配置消防器材裝備,開(kāi)展自防自救工作。

  6.保障消防車(chē)通道暢通、加強消防水源和消防裝備器材管理,確保完好有效。

  7.法律、法規、規章規定的其他消防安全職責。

  (三)村(居)民小組消防網(wǎng)格責任人職責任務(wù)

  1.組織志愿消防隊、聯(lián)防隊、民兵等力量,開(kāi)展每日防火檢查巡查,及時(shí)督促整改火災隱患;對不及時(shí)整改火災隱患的違法行為報請村(社區)移送社區(駐村)民警或公安派出所依法查處。

  2.結合每日防火巡查工作,深入村(居)民家庭、樓院,面對面第開(kāi)展消防宣傳教育,發(fā)放宣傳資料,普及消防常識。

  3.法律、法規、規章規定的其他消防安全職責。

  四、保障措施

  (一)落實(shí)人員保障。各村(社區)要加強對基層消防工作的組織領(lǐng)導,確;鶎酉拦ぷ饔薪M織機構、有管理人員、有專(zhuān)門(mén)力量,確保各項工作落到實(shí)處。要依托村(社區)綜治工作站,明確專(zhuān)(兼)職消防管理人員;要建立各級網(wǎng)絡(luò )責任人備案制度,強化消防安全責任落實(shí)。

  (二)落實(shí)經(jīng)費保障。街道辦事處將結合實(shí)際,進(jìn)一步加大對基層消防工作的經(jīng)費投入,把消防經(jīng)費納入財政預算予以全額保障,加快推進(jìn)街道專(zhuān)職消防隊、志愿消防隊和村(社區)志愿消防隊建設。落實(shí)社區建設、新農村建設消防工作以及公安派出所消防工作專(zhuān)項經(jīng)費。要結合新農村建設,同步規劃建設消防水源,打通消防通道,拓寬防火間距,提高建筑耐火等級。

  (三)加強督導獎懲。各村(社區)要將消防安全責任落實(shí)到村(居)民小組。街道辦事處對基層各網(wǎng)格的消防工作情況、火災情況要進(jìn)行通報。街道辦事處將村(社區)消防安全網(wǎng)格化管理納入街道消防工作目標管理責任、綜合治理考核及綜合考評獎懲內容,對發(fā)生較大以上火災的網(wǎng)格,實(shí)行社會(huì )治安綜合治理“一票否決”,取消網(wǎng)格責任人晉職晉級及參與評選評優(yōu)的資格,按規定追究黨紀政紀及行政刑事責任。

  各村(社區)要高度重視消防安全網(wǎng)格化管理工作,確保年內100%的村(社區)、村(居)民小組實(shí)行消防安全“網(wǎng)格化”管理。街道派出所負責對村(社區)、村(居)民小組消防安全網(wǎng)格化管理工作的日常監督和指導,建立健全配套的工作制度,加大業(yè)務(wù)培訓力度,適時(shí)牽頭組成工作組對各村(社區)工作情況進(jìn)行檢查督導,及時(shí)總結工作經(jīng)驗,培育工作典型。

網(wǎng)格化管理服務(wù)方案 8

  為深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)<靈璧縣平安建設工作實(shí)施方案>的通知》(靈秘〔20xx〕30號)文件精神,根據《關(guān)于推進(jìn)靈璧縣綜治網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施意見(jiàn)》(靈平安組〔20xx〕2號)文件要求,推行村網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步夯實(shí)社會(huì )治理基礎,推進(jìn)平安大路建設,現結合我鄉實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  著(zhù)力推進(jìn)社會(huì )治理能力現代化和創(chuàng )新社會(huì )治理方式,強化綜治基層基礎,全面推行村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作模式,有效發(fā)揮村在創(chuàng )新社會(huì )治理、服務(wù)改善民生、化解社會(huì )矛盾、維護社會(huì )穩定、促進(jìn)社會(huì )和諧等方面的基礎作用,為推進(jìn)全鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,建設平安大路創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。

  二、工作目標

  圍繞“創(chuàng )新社會(huì )治理、創(chuàng )建平安大路”,構建“網(wǎng)格化管理、信息化支撐、全程化服務(wù)、系統化治理”的社會(huì )治理新體系,實(shí)現全鄉所有村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作全覆蓋,著(zhù)力提高網(wǎng)格化管理服務(wù)水平,實(shí)現村社情民意收集無(wú)遺漏、社會(huì )治理無(wú)盲點(diǎn)。服務(wù)管理無(wú)縫隙,達到刑事治安發(fā)案降低、安全事故隱患減少、信訪(fǎng)案件下降、社會(huì )平安和諧、人民群眾安全滿(mǎn)意的目標。

  三、工作任務(wù)

 。ㄒ唬┖侠韯澐志W(wǎng)格

  運用網(wǎng)格理念和現代化技術(shù),以社會(huì )各類(lèi)人員服務(wù)與治理為重點(diǎn),綜合考慮,人、地、物、事、組織等因素,在現有行政區劃不變的前提下,村級按照一個(gè)自然莊或者不少于700人為一個(gè)網(wǎng)格,按照縣級“四級網(wǎng)格化”管理模式,大路鄉作為二級網(wǎng)格,設一名網(wǎng)格長(cháng)(鄉綜治干事),各村作為三級網(wǎng)格,各設一名網(wǎng)格長(cháng)(“兩委”干部),各自然莊或街道單元為四級網(wǎng)絡(luò ),各配一名網(wǎng)絡(luò )員。

  村要制定網(wǎng)格圖,標明網(wǎng)格位置、房屋、道路、企業(yè)、學(xué)校、醫院等,并在村進(jìn)行公示,同時(shí),在醒目位置公布網(wǎng)格員照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和服務(wù)管理職責等信息,自覺(jué)接受群眾和社會(huì )的監督。

 。ǘ┙∪芾黻犖

  每個(gè)網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員,也可實(shí)行“兼管多格”和“專(zhuān)管一格”相結合的辦法運行,網(wǎng)格員綜合履行各類(lèi)信息采集、矛盾糾紛調處、治安巡邏守護、特殊人群幫教、食品安全監管、政策法規宣傳、居民事項代辦等工作職責。網(wǎng)格員的選聘原則上以村組干部、扶貧小組長(cháng)、專(zhuān)職調解員、民政助理員、村級安全員或具備相應的信息化系統系統操作運用能力的居民為主。網(wǎng)格員原則上具備高中以上文化程度,遵紀守法,作風(fēng)正派,身體健康,并長(cháng)期居住在該網(wǎng)格區域,能熟練操作手機APP,對本區域地熟、人熟、情況熟,可以隨時(shí)開(kāi)展工作。

 。ㄈ┟鞔_職責任務(wù)

  鄉綜治干事為鄉網(wǎng)格長(cháng),是本級網(wǎng)格的第一責任人,負責督促、指導、協(xié)調本地網(wǎng)格服務(wù)管理工作;村明確一名兩委干部為村級網(wǎng)格長(cháng)(同時(shí)兼任網(wǎng)格員),負責具體督促、指導轄區內網(wǎng)格員落實(shí)各項工作。村網(wǎng)格長(cháng)每周至網(wǎng)格少一次對轄區網(wǎng)格進(jìn)行巡查,并通過(guò)實(shí)地檢查、協(xié)調處置等方式,確保網(wǎng)格服務(wù)管理作用有效發(fā)揮。網(wǎng)格員是本網(wǎng)格區內的直接責任人,負責及時(shí)上報各類(lèi)采集的信息,反映群眾的意見(jiàn)建議、利益訴求和各類(lèi)不穩定信息,了解掌握有關(guān)社情民意、調解好本網(wǎng)格內發(fā)生的`矛盾糾紛,對熱點(diǎn)、難點(diǎn)、隱患問(wèn)題及時(shí)上報,協(xié)助做好網(wǎng)格內的治安巡防等工作。

 。ㄋ模┟鞔_工作任務(wù)

  1.信息采集。按照人、地、物、事、組織等要素,分門(mén)別類(lèi)采集社會(huì )治理的各項基礎信息,網(wǎng)格員利用手機APP,錄入綜治信息化系統,并做好調查統計和情況反饋,及時(shí)為網(wǎng)格化服務(wù)管理提供準確的信息和分流辦理的依據。

  2.實(shí)有人口協(xié)管。協(xié)助有關(guān)部門(mén)掌握網(wǎng)格內實(shí)有人口的基本情況,做好對刑滿(mǎn)釋放人員、社區矯正對象、不良行為青少年、吸毒人員、艾滋病人、涉邪人員、信訪(fǎng)積案人員、嚴重精神障礙患者等特殊人群的信息收集和分析,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,搞好關(guān)懷幫扶,落實(shí)相關(guān)部門(mén)和基層組織的幫扶教助措施,從源頭上減少不和諧因素。

  3.社情民意收集。定期到網(wǎng)格走訪(fǎng)巡查,及時(shí)收集社情民意,認真梳理排查各種不安定因素,找準根源并及時(shí)向村(社區)網(wǎng)格長(cháng)反映。

  4.矛盾糾紛排査化解。定期排查網(wǎng)格矛盾糾紛,積極協(xié)助村(社區)調解組織和上級有關(guān)部門(mén),最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài),努力實(shí)現“小事不出村、大事不出鄉鎮、矛盾糾紛不上交”。

  5.安全隱患排査。協(xié)助相關(guān)職能部門(mén)深入村(社區)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場(chǎng)所(部位)和復雜區域,經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全、食品藥品安全等隱患排查,并督促抓好整改落實(shí),確保轄區的安全穩定。

  6.夯實(shí)群防群治。充分發(fā)揮網(wǎng)格內各類(lèi)人群的主觀(guān)能動(dòng)作用,組織網(wǎng)格內的住戶(hù)、小區、企業(yè)、學(xué)校等單位,成立平安志愿者隊伍、巡邏隊伍等群防群治組織,積極開(kāi)展社會(huì )治安巡邏防范和隱患排查整治工作,實(shí)現社會(huì )治理聯(lián)動(dòng)、社會(huì )治安聯(lián)防和平安建設聯(lián)創(chuàng )等目標。

  7.開(kāi)展平安創(chuàng )建。發(fā)動(dòng)群眾參與“平安家庭”、“平安單位”、“平安企業(yè)”、“平安小區”、“平安學(xué)!钡雀黝(lèi)平安細胞工程創(chuàng )建活動(dòng),采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式開(kāi)展平安建設宣傳,努力提高平安建設知曉率。

 。ㄎ澹┮幏豆ぷ髁鞒

  1.巡查走訪(fǎng)。村(社區)網(wǎng)格員要堅持每天到網(wǎng)格巡查1次,按照工作職責要求收集責任網(wǎng)格內各類(lèi)信息。

  2.分類(lèi)整理。網(wǎng)格員對收集到的各類(lèi)信息數據按照人、地、物、事、情、組織等類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)。

  3.及時(shí)處理。對收集分類(lèi)后的信息進(jìn)行處理,英錄入信息系統的及時(shí)錄入,需要解決和辦理的事項及時(shí)協(xié)調解決和辦理。不能解決的及時(shí)上報村(社區)網(wǎng)格長(cháng);對村(社區)網(wǎng)格長(cháng)不能解決和辦理的及時(shí)上傳至綜治信息化系統,由鄉網(wǎng)格長(cháng)指派職能部門(mén)限時(shí)辦理;對鄉不能解決和辦理的及時(shí)上報至縣綜治中心信息化平臺,由縣綜治中心指派縣級職能部門(mén)處置。

  4.辦結歸檔。網(wǎng)格員對各類(lèi)信息處理后要及時(shí)將辦理情況錄入綜治信息化系統,以便查詢(xún)。

  (六)建立工作制度

  1.走訪(fǎng)巡查制度。網(wǎng)格員每天一次走訪(fǎng)轄區群眾,通過(guò)“進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家難、暖百家心、和百家親”,全面采集基礎信息,了解群眾需求訴求,排查化解矛盾糾紛,如實(shí)準確反映工作狀況,切實(shí)做到居住情況清、人員信息清、區域設施清、隱患矛盾清,真正成為本區域的“活地圖、活戶(hù)籍、活檔案”。

  2.民情懇談制度。網(wǎng)格員應定期深入群眾,就一些突出問(wèn)題或重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題與群眾進(jìn)行互動(dòng)懇談、交流意見(jiàn),真正了解群眾的所思所盼和真情實(shí)感,進(jìn)一步找準問(wèn)題的癥結所在,積極推動(dòng)疑難問(wèn)題的有效解決。認真聽(tīng)取群眾對服務(wù)管理工作的意見(jiàn)建議,虛心接受批評,及時(shí)將群眾反映的問(wèn)題和訴求的解決落實(shí)情況,反饋給群眾并做好回訪(fǎng)工作,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和優(yōu)化工作措施。

  3.流轉處理機制。村網(wǎng)格長(cháng)將網(wǎng)格員收集上報的各類(lèi)信息進(jìn)行分析研判,屬于村職責范圍內可以解決的,自行辦結;不能解決或跨轄區的事項通過(guò)綜治中心信息化平臺報送至鄉綜治中心,鄉綜治中心對于村網(wǎng)格站上報的信息進(jìn)行理分析,分流交辦至各職能站所:涉及多部門(mén)需協(xié)調解決的事項,由鄉綜治中心統一協(xié)調解決;對于鄉不能辦結或跨區域的事項由鄉綜治中心通過(guò)信息系統上報至縣綜治中心信息化平臺,由縣綜治中心指派縣級職能部門(mén)處置。

  4.定期分析研判制度。村要定期召開(kāi)網(wǎng)格員專(zhuān)題會(huì )議,對收集的社情民意進(jìn)行梳理分類(lèi),明確責任人認真辦理,對排査的矛盾糾紛,視化解難易程度,或安排專(zhuān)人化解,或上報鄉綜治中心,對排查不穩定因素落實(shí)穩控措施,確保村情況清、動(dòng)態(tài)準、處理快。鄉要對村上報的疑難問(wèn)題以及在民情懇談、走訪(fǎng)調查中反映的問(wèn)題,定期召集相關(guān)人員進(jìn)行分析研判,研究相應對策措施,提出解決方案,及時(shí)分類(lèi)處置。對解決難度較大或需多部門(mén)聯(lián)動(dòng)解決的問(wèn)題,鄉要及時(shí)研究提出合理化意見(jiàn)建議,報上級有關(guān)部門(mén)幫助解決或協(xié)調聯(lián)動(dòng)解決,并及時(shí)反饋處理情況。

  5.教育培訓制度。鄉要采取多種形式,分層次、分類(lèi)別,有計劃、有針對性地對網(wǎng)格管理員開(kāi)展政策法規、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德和安全知識等培訓,使網(wǎng)格管理員熟練掌握收集民情、排查矛盾、化解糾紛、聯(lián)動(dòng)聯(lián)防、扶貧幫困等方面的知識和技能,不斷提高其能力素質(zhì)和政策法規水平,更好地推進(jìn)村(社區)的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。

  6.考核評價(jià)機制?h委政法委將各鄉網(wǎng)格員服務(wù)管理工作開(kāi)展情況納入年度平安建設(綜治工作)考核,根據各鄉鎮(開(kāi)發(fā)區)信訪(fǎng)情況、重點(diǎn)工作落實(shí)情況、群眾安全感滿(mǎn)意度情況兌現網(wǎng)格員補貼及工作經(jīng)費(十三屆縣委第八十七次常委會(huì )會(huì )議紀要精神執行)。鄉要將網(wǎng)格化管理納入平安建設(綜治工作)管理責任制考核,制定網(wǎng)格管理員考核辦法和考核細則,對網(wǎng)格管理員的工作績(jì)效進(jìn)行科學(xué)考核,并把群眾的滿(mǎn)意度及村(社區)干部的評價(jià)作為重要考核依據,確?己说墓焦涂茖W(xué)合理。

  7.督查督辦機制?h委政法委依據綜治中心信息化平臺,對各鄉鎮(開(kāi)發(fā)區)網(wǎng)格化服務(wù)管理情況進(jìn)行督査督辦,對工作不力、矛盾久拖不決、信息錄入嚴重滯后的,將實(shí)行約談、通報、重點(diǎn)管理等方式予以責任追究。鄉綜治中心要對交辦的事項以及村、網(wǎng)格員信息收集辦理情況進(jìn)行督查督辦,定期召開(kāi)工作例會(huì ),分析研判社會(huì )治理形勢,對重大疑難復雜事項切實(shí)采取有效措施加以解決,對于信息處置不力的職能站所和村,可視情采取督辦措施,并將督查督辦情況納入相關(guān)考核。

  8.責任追究機制。對網(wǎng)格工作開(kāi)展不力、履職不到位、漏報信息、失密泄密、推談拖拉、未及時(shí)發(fā)現問(wèn)題或發(fā)現問(wèn)題未能及時(shí)處理等情形的網(wǎng)格員要進(jìn)行調整;對因工作失誤造成惡劣影響或嚴重后果的,嚴肅追究相關(guān)單位和有關(guān)責任人的責任。

  四、工作步驟

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)部署階段(20xx年12月5日前)

  研究制定實(shí)施方案:召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議,安排部署,層層分解目標,明確職責任務(wù):以及電視、網(wǎng)絡(luò )、宣傳欄、宣傳材料、入戶(hù)宣講等多種形式向村居民宣傳介紹推行網(wǎng)格化服務(wù)管理的重大意義,力求贏(yíng)得社會(huì )各界最廣泛的支持,形成各方參與的濃厚氛圍。

 。ǘ┤嫱七M(jìn)實(shí)施階段(20xx年12月5日—12月31日)

  1.劃分網(wǎng)格,及時(shí)公布。由綜治中心牽頭,根據網(wǎng)格劃分標準,各村摸底調查確定各村網(wǎng)格個(gè)數。網(wǎng)格劃定后,繪制網(wǎng)格平面圖,并在醒目位置設置網(wǎng)格化地圖,方便居民群眾知曉。每個(gè)網(wǎng)格的界線(xiàn)要分明,網(wǎng)格及其街、樓棟的標識、標記、標牌要清晰醒目、一目了然。

  2.配備人員,規范運行。原則上一個(gè)網(wǎng)格配備一個(gè)網(wǎng)格員,也可實(shí)行“兼管多格”和“專(zhuān)管一格”相結合辦法,確定網(wǎng)格員總數,由鄉按照要求配備。網(wǎng)格員正式上崗后,由村將網(wǎng)格員姓名、照片、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和管理職能等信息公開(kāi),便于居民聯(lián)系和監督。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。網(wǎng)格化管理是一項系統性強、創(chuàng )新性強的社會(huì )工作,也是一項民心工程、民生工程。要將實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù)作為當前加強和創(chuàng )新基層社會(huì )治理工作的重要內容,高度重視,擺上突出問(wèn)題,鄉成立專(zhuān)班,切實(shí)抓好落實(shí)。

 。ǘ⿵娀麄髋嘤。實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù)是加強村基層社會(huì )治理的新探索、新舉措,關(guān)系到居民群眾的切身利益。要采取向居民和轄區單位發(fā)放宣傳單和服務(wù)聯(lián)系卡等形式多渠道、全方位開(kāi)展宣傳,不斷提高網(wǎng)格化服務(wù)管理的社會(huì )認知度和群眾參與率,積極營(yíng)造良好的輿論氛圍;要分層次、分類(lèi)別、有計劃的對網(wǎng)格員開(kāi)展政策法規、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專(zhuān)題培訓,做到政策、流程等應知應會(huì ),提高網(wǎng)格員的綜合能力。

 。ㄈ┳⒅毓ぷ骷毠。細節決定成敗,各村要結合實(shí)際,認真研究,統籌安排、全面啟動(dòng),確保各項工作扎實(shí)推進(jìn)、抓出實(shí)效。

網(wǎng)格化管理服務(wù)方案 9

  為深化服務(wù)型黨組織建設,全面推進(jìn)基層黨建工作網(wǎng)格化管理,努力實(shí)現基層黨建工作扁平化、精細化、科學(xué)化,根據xx區委組織部《關(guān)于深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理工作的通知》精神,現就深化推進(jìn)我鄉基層黨建網(wǎng)格化管理工作安排如下。

  一、總體要求和主要目標

  緊緊圍繞“夯實(shí)基層基礎、創(chuàng )新社會(huì )管理、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的總體要求,按照“黨建引領(lǐng),服務(wù)為先,資源共享,共用共建”的思路,整合調動(dòng)各方資源,全面推行網(wǎng)格化管理,延伸管理服務(wù)觸角,不斷加強規范化建設,建立村黨支部+村民黨小組+黨員中心戶(hù)“三級網(wǎng)絡(luò )”,努力構建科學(xué)規范、集約管理、運轉高效、群眾滿(mǎn)意的基層黨建網(wǎng)格化工作體系,為推動(dòng)“五個(gè)xx”建設提供堅強的組織保障。具體達到以下目標:

  ——服務(wù)觸角有效延伸。創(chuàng )新黨組織設置方式,不斷夯實(shí)黨的基層基礎,將黨組織管理服務(wù)觸角向社會(huì )神經(jīng)末梢延伸,消除社會(huì )管理服務(wù)的“空白地帶”,實(shí)現基層黨建管理服務(wù)全覆蓋。

  ——服務(wù)資源配置優(yōu)化。不斷完善黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),優(yōu)化社會(huì )管理和黨的建設資源配置,調動(dòng)各方力量,整合各方資源協(xié)同解決基層問(wèn)題,整體提升基層黨組織軟硬件水平,加快推進(jìn)黨建工作信息化建設。

  ——服務(wù)水平不斷提升。下沉服務(wù)管理重心,積極為基層群眾提供多元化、精細化、個(gè)性化的服務(wù),實(shí)現在網(wǎng)格中查民情、訪(fǎng)民意、解民憂(yōu)、促和諧的目標,不斷提升基層黨組織管理服務(wù)水平。

  ——功能作用發(fā)揮明顯。通過(guò)深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理,破解黨員日常教育管理、作用發(fā)揮等方面難題,黨組織和黨員服務(wù)群眾更加常態(tài),基層黨建促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的效果更加明顯,黨組織和群眾的聯(lián)系更加緊密。

  二、工作內容

 。ㄒ唬﹥(yōu)化拓展網(wǎng)格黨組織體系。根據轄區面積、地理位置、人口規模、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣、黨員分布等情況,按照“完整覆蓋、便于服務(wù)、無(wú)縫銜接、動(dòng)態(tài)管理”的要求,劃分若干網(wǎng)格,將區域內的人、地、物、事、組織等全部納入相應網(wǎng)格,使網(wǎng)格成為延伸黨建觸角、開(kāi)展黨的工作的最基本單元。積極探索“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶(hù)”工作模式,以村民小組為基本單位劃分網(wǎng)格,在每個(gè)網(wǎng)格建立一個(gè)黨小組,在每個(gè)黨小組確定若干黨性意識強、作用發(fā)揮好、黨員群眾認可的黨員中心戶(hù),把組織管理和服務(wù)從行政村延伸到村民小組和農戶(hù)。進(jìn)一步加大在行業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織力度,對符合條件的村升格為黨總支,不符合建立黨總支的,以行業(yè)產(chǎn)業(yè)設置黨小組。對于村民小組規模較大的,可根據實(shí)際劃分若干個(gè)網(wǎng)格,成立若干黨小組,形成村黨支部(總支)、村民黨小組和黨員中心戶(hù)

  “三位一體”黨組織體系。各黨(總)支要以便于工作高效順暢開(kāi)展為原則,結合實(shí)際、因地制宜,通過(guò)科學(xué)靈活劃分網(wǎng)格、合理設置黨組織,健全完善黨的組織體系,延伸黨的工作觸角,實(shí)現黨組織服務(wù)全方位、全覆蓋。

 。ǘ┡潺R建強網(wǎng)格工作隊伍。按照“一格多員、一人多職、一崗多責”的原則,充實(shí)網(wǎng)格服務(wù)管理人員,建強網(wǎng)格黨建工作隊伍。按照“三型五好”班子建設和“三嚴三實(shí)”要求,采取能人中選、村官中配、干部中派的方式,及時(shí)將那些群眾威信高、對群眾有感情、善于做群眾工作、引領(lǐng)群眾發(fā)展能力強的優(yōu)秀人才選派到黨組織書(shū)記崗位上來(lái)。鄉村兩級要把村民黨小組長(cháng)隊伍建設作為基層干部隊伍建設的重要內容,按照“公道正派、群眾威信高、致富帶富能力強”的標準,從致富帶頭人、種養殖大戶(hù)、復員退伍軍人、村組骨干、優(yōu)秀黨員、務(wù)工經(jīng)商回鄉創(chuàng )業(yè)優(yōu)秀青年中選配一批思想政治素質(zhì)好、熱愛(ài)農村公益事業(yè)、有一定的致富本領(lǐng),善于做群眾工作,樂(lè )于吃苦奉獻的黨員,充實(shí)到村民黨小組長(cháng)隊伍中。要按照村民小組戶(hù)數,合理確定黨員中心戶(hù),一般應在10-15戶(hù)農戶(hù)中確定一名黨員中心戶(hù)。按照規定程序推薦培養村組后備干部,不斷優(yōu)化、充實(shí)后備干部庫。統一制作黨員中心戶(hù)標識牌,于9月底前全部安裝到位。

 。ㄈ┯行Оl(fā)揮網(wǎng)格黨組織功能。要通過(guò)黨建網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步細化管理單元,促進(jìn)網(wǎng)格黨組織政治功能和服務(wù)功能的充分發(fā)揮。

  1.切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格黨組織的政治功能。黨建指導員要積極指導村黨組織建立詳盡的網(wǎng)格信息臺賬,對網(wǎng)格內的黨員、農戶(hù)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)狀況等全面建檔立卡。要充分利用村組黨群活動(dòng)場(chǎng)所,認真落實(shí)

  “三會(huì )一課”、組織生活會(huì )、民主評議黨員等制度,把村組活動(dòng)場(chǎng)所打造成集學(xué)習教育、便民服務(wù)、黨群活動(dòng)、文體娛樂(lè )為一體的綜合性服務(wù)管理平臺。要強化網(wǎng)格內黨員的`教育管理,采取集中培訓、座談交流、上門(mén)送學(xué)等多種形式,加強對黨的理論及重大方針政策的學(xué)習教育,切實(shí)增強網(wǎng)格內所有黨員的黨性修養、宗旨意識和紀律意識。同時(shí),要通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)、建立QQ群、微信群、寄發(fā)學(xué)習資料等多種形式,切實(shí)加強流動(dòng)黨員教育管理,實(shí)現黨員教育管理全天候、全覆蓋、多渠道。

  2.充分發(fā)揮網(wǎng)格黨組織的服務(wù)功能。要根據網(wǎng)格內服務(wù)對象數量、范圍、特點(diǎn)和服務(wù)內容的差異,以黨組織為核心,以黨員、群眾、志愿者為主體,以需求為導向,采取因需、因趣等形式合理組建“綜合信息”、“矛盾調解”、“文藝活動(dòng)”等針對性強、有特色的服務(wù)隊伍。要動(dòng)員有特長(cháng)的黨員加入服務(wù)隊伍,充分發(fā)揮自身特長(cháng)服務(wù)群眾。要充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用,精心組織開(kāi)展健康向上、黨員群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的特色服務(wù)活動(dòng),為服務(wù)隊伍發(fā)揮作用搭建平臺。要依托基層組織活動(dòng)陣地設施,鄉黨委建立志愿服務(wù)中心,村黨支部建立志愿服務(wù)站,構建“黨組織綜合協(xié)調、黨員群眾共同參與”的志愿服務(wù)領(lǐng)導體系。繼續深化先鋒引領(lǐng)行動(dòng),深化“五創(chuàng )五強”先鋒帶富工程,依托區域產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)展優(yōu)勢,深入推進(jìn)精準扶貧精準脫貧工作,村黨組織和村民黨小組要積極培育黨員示范戶(hù),為群眾提供農產(chǎn)品供銷(xiāo)行情分析、種植養殖技術(shù)指導、產(chǎn)品流通銷(xiāo)售渠道擴寬等各環(huán)節的服務(wù)與幫助,協(xié)助黨委政府落實(shí)好各項措施,引領(lǐng)帶動(dòng)群眾解放思想,增收致富。

  志愿服務(wù)中心(站)于9月底前完成。

 。ㄋ模┙∪晟凭W(wǎng)格工作機制。結合各黨組織實(shí)際,進(jìn)一步健全完善工作機制,確;鶎狱h建網(wǎng)格化管理工作順利推進(jìn)。

  1.建立聯(lián)系服務(wù)制度。在鄉黨委領(lǐng)導班子成員包掛聯(lián)系黨支部的基礎上,向下擴展聯(lián)系范圍,建立四級聯(lián)系服務(wù)制度,村黨總支班子成員每人聯(lián)系包掛1-2個(gè)網(wǎng)格黨支部,網(wǎng)格黨支部委員每人包掛1-2個(gè)黨小組,黨小組長(cháng)每人聯(lián)系包掛2-5名黨員中心戶(hù)或黨員示范崗,每個(gè)黨員中心戶(hù)或黨員示范崗聯(lián)系5-10名黨員,每名黨員聯(lián)系10-15戶(hù)群眾,構建一級聯(lián)系一級、層層遞進(jìn)服務(wù)的金字塔式服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。認真填寫(xiě)《XX鄉黨組織網(wǎng)格化管理服務(wù)工作包掛聯(lián)系花名冊》,于9月16日前上報鄉黨政辦。

  2.建立定期走訪(fǎng)制度。黨組織和黨員要堅持經(jīng)常走訪(fǎng)群眾,做到對網(wǎng)格內的人員清、各種設施清、居住情況清、隱患矛盾清。做到對突發(fā)事件、意外事件、鄰里矛盾糾紛必到;對不穩定因素、安全隱患、外來(lái)人員流入、公共設施損壞、亂搭亂建必報;對困難家庭、失業(yè)群眾、孤寡空巢老人和留守兒童、特殊人群重點(diǎn)服務(wù)管理對象必訪(fǎng)。要隨時(shí)聽(tīng)取群眾對服務(wù)管理工作的意見(jiàn)建議,認真記錄“民情日記”,及時(shí)向上反映和協(xié)調解決群眾的問(wèn)題和訴求,并做好反饋回訪(fǎng)工作。

  3.建立服務(wù)公示制度。要在網(wǎng)格醒目位置設置公示牌,公布網(wǎng)格黨組織成員、網(wǎng)格工作人員姓名、照片、電話(huà)號碼、工作職責等信息,方便群眾反映訴求,尋求幫助。要統一制作發(fā)放民情聯(lián)系卡,方便居民溝通聯(lián)系,自覺(jué)接受社會(huì )監督。統一制作公示牌,于9月底前全部完成安裝。

  4.建立跟蹤落實(shí)制度。鄉黨委將把深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理工作列入黨組織書(shū)記抓黨建工作責任清單,并將此項工作作為黨建工作考評的重要內容之一,進(jìn)行述職考評。結合每?jì)蓚(gè)月一次的黨建工作推進(jìn)例會(huì ),對黨建網(wǎng)格化工作落實(shí)情況進(jìn)行督查,推進(jìn)各項任務(wù)落實(shí)。

  三、組織領(lǐng)導

  1.強化組織領(lǐng)導,靠實(shí)工作責任;鶎狱h建工作網(wǎng)格化管理是一項復雜的系統工程,各黨總支要將其作為新時(shí)期加強和改進(jìn)黨的建設的重要內容,列入重要議事日程,切實(shí)加強領(lǐng)導,定期研究、協(xié)調解決工作落實(shí)中出現的困難和問(wèn)題,認真研究制定切實(shí)可行的工作方案,量化目標任務(wù),細化工作措施,確保各項工作任務(wù)有力有序推進(jìn)。

  2.加強督查指導,促進(jìn)工作落實(shí)。要加強對基層黨組織網(wǎng)格建設工作的指導,講清工作脈絡(luò ),講明運行機制,推進(jìn)網(wǎng)格建設。同時(shí),各級黨組織要按照“權隨事走,費隨事轉”的原則,切實(shí)加大人、財、物等方面的保障力度,落實(shí)好網(wǎng)格工作人員、活動(dòng)陣地、工作經(jīng)費等,推動(dòng)黨建網(wǎng)格化管理工作順利實(shí)施。

  3.注重歸納總結,推廣成功經(jīng)驗。各黨總支要結合實(shí)際,認真總結推行過(guò)程中的特色做法和工作成效,力爭創(chuàng )出有影響的黨建品牌,促進(jìn)黨建網(wǎng)格化管理工作再上新臺階。同時(shí),及時(shí)將網(wǎng)格劃分、組建、運行等情況上報鄉黨政辦備案。各黨總支要將黨建網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)情況形成書(shū)面材料,并認真填報《基層黨組織網(wǎng)格化管理服務(wù)工作情況統計表》,于9月16日前報鄉黨政辦。

網(wǎng)格化管理服務(wù)方案 10

  為深入貫徹落實(shí)中央、省委、市委有關(guān)會(huì )議精神,切實(shí)提升望江縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作效能,扎實(shí)推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作,按照國家城鄉社區網(wǎng)格化服務(wù)管理標準和省市工作要求,結合實(shí)際制定如下實(shí)施方案。

  一、指導思想

  堅持以人民為中心的發(fā)展思想,全面貫徹落實(shí)黨的十九大,十九屆歷次全會(huì )精神,扎實(shí)推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作,強化基層網(wǎng)格化服務(wù)管理能力,把更多資源優(yōu)化到城鄉社區,更好為群眾提供精準化、精細化服務(wù)。

  二、工作目標

  堅持“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與、法治保障”的原則,按照《中共望江縣委望江縣人民政府關(guān)于推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(望發(fā)〔20xx〕8號)要求,進(jìn)一步創(chuàng )新網(wǎng)格化管理工作思路,制定更加規范的管理辦法和考核機制,充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理在市域社會(huì )治理現代化方面的重要作用,推動(dòng)脫貧攻堅與鄉村振興的有效銜接。

  三、主要任務(wù)

  (一)健全網(wǎng)格化管理體系

  鄉鎮、村根據實(shí)際情況科學(xué)合理劃分網(wǎng)格,10個(gè)鄉鎮分別設置一級網(wǎng)格,135個(gè)村(社區)設置二級網(wǎng)格,村以下劃片設置三級網(wǎng)格,村(居)民小組設置“四級+”網(wǎng)格,將“單元長(cháng)”“聯(lián)防長(cháng)”“業(yè)主委員會(huì )”等組織納入網(wǎng)格化管理體系,充實(shí)網(wǎng)格員隊伍。將每個(gè)網(wǎng)格區域內的人、財、物全部納入網(wǎng)格進(jìn)行管理,實(shí)現基層社會(huì )治理的精細化、信息化、全覆蓋、全天候、零距離。

  (二)優(yōu)化網(wǎng)格員隊伍建設

  一級網(wǎng)格長(cháng)由各鄉鎮主要負責人擔任。二級網(wǎng)格長(cháng)為村(社區)黨組織書(shū)記;同時(shí),各村明確專(zhuān)人擔任網(wǎng)格信息員;三級網(wǎng)格長(cháng)為各片片干(指村兩委人員);四級網(wǎng)格員一般由村(居)民小組長(cháng)、單元長(cháng)、聯(lián)防長(cháng)擔任,可以整合“五老”“兩代表一委員”、黨小組長(cháng)或其他志愿者等資源,按照“多網(wǎng)合一、一員多能”的要求,整合基層黨建、平安建設、鄉村振興、防汛防火、疫情防控等各類(lèi)網(wǎng)格資源,實(shí)現“全縣一張網(wǎng)”,建立一個(gè)共建共治共享的最基礎的服務(wù)管理平臺,形成以網(wǎng)格為最基本治理責任單元的精細化管理模式。

  (三)規范網(wǎng)格員隊伍管理

  一是明確網(wǎng)格員職責,健全工作制度,建立常態(tài)化的`責任機制。二是建立并完善網(wǎng)格員檔案,規范網(wǎng)格員隊伍管理。三是加強對網(wǎng)格員的教育培訓,黨校每年至少安排1-2期網(wǎng)格信息員專(zhuān)題培訓班,不斷提高網(wǎng)格信息員的綜合素質(zhì)。四是加強監督與考核,制定績(jì)效考核評價(jià)機制,實(shí)現網(wǎng)格信息員工作實(shí)績(jì)與績(jì)效考核緊密掛鉤,激發(fā)網(wǎng)格信息員工作活力。五是強化考核結果運用,適時(shí)表彰全縣“十佳”網(wǎng)格員,組織和民政部門(mén)在選拔任用村干部時(shí)優(yōu)先將表現優(yōu)秀的四級網(wǎng)格員納入后備干部人選。同時(shí)對不適應網(wǎng)格工作任務(wù)的,及時(shí)調整或辭退,通過(guò)各種激勵措施,充分發(fā)揮網(wǎng)格員工作積極性。

  (四)設置職責清單

  1.一級網(wǎng)格長(cháng)職責。負責落實(shí)網(wǎng)格員待遇,履行轄區社會(huì )治理主體責任,協(xié)調處置解決村(社區)網(wǎng)格上報問(wèn)題,落實(shí)對村(社區)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的考核評價(jià),上報需上級職能部門(mén)處置的網(wǎng)格事務(wù),完成縣綜治中心(網(wǎng)格化服務(wù)管理中心)交辦的任務(wù)。

  2.二級網(wǎng)格長(cháng)職責。負責合理劃分轄區內網(wǎng)格,橫向到邊、縱向到底,優(yōu)化配強網(wǎng)格員隊伍,常態(tài)化動(dòng)態(tài)監管網(wǎng)格和網(wǎng)格員。

  3.網(wǎng)格信息員職責。負責三級網(wǎng)格長(cháng)、四級網(wǎng)格員上報的各類(lèi)信息、網(wǎng)格事務(wù)的收納匯總、分流分類(lèi)、指導解決和跟蹤反饋,動(dòng)態(tài)信息日清日報,服務(wù)管理網(wǎng)格時(shí)間要達到工作時(shí)間的三分之一以上,上報需由鄉鎮協(xié)調解決的問(wèn)題。

  4.三級網(wǎng)格長(cháng)職責。負責各片網(wǎng)格內的所有事務(wù),做到每周巡查網(wǎng)格1次,指導四級網(wǎng)格員履職盡責。

  5.四級網(wǎng)格員職責。主要當好五大員:一是當好宣傳員,向村(居)民宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家的法律、法規,教育居民遵紀守法、依法行使權力、自覺(jué)履行義務(wù)。二是當好調查員,深入網(wǎng)格全面走訪(fǎng)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、建議,了解社情民意,掌握村居民動(dòng)態(tài)信息,找準農戶(hù)可能存在的致貧返貧風(fēng)險點(diǎn)。三是當好采集員,全面掌握網(wǎng)格內常駐人口、流動(dòng)人口、出租房屋、治安場(chǎng)所、社會(huì )組織、災情信息、家庭生活生產(chǎn)條件、家庭收入及大額支出等基本情況,動(dòng)態(tài)采集信息,做到底數清、情況明、信息準。四是當好服務(wù)員,為網(wǎng)格內居民群眾提供服務(wù)幫助,排憂(yōu)解難,維護合法權益。五是當好調解員,受理處置居民群眾訴求,調處化解簡(jiǎn)單矛盾糾紛,協(xié)助做好防控防范工作,遇到突發(fā)事件或重大事項及時(shí)上報。

  6.縣級綜治中心(網(wǎng)格化服務(wù)管理中心)職責。分流交辦、協(xié)調處理鄉鎮上報的問(wèn)題,及時(shí)統計反饋、分析通報,將鄉鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理工作納入平安建設考核評價(jià)范疇。

  (五)建立科學(xué)運作機制

  建立科學(xué)有效的網(wǎng)格化服務(wù)管理機制,形成集網(wǎng)格事務(wù)準入、網(wǎng)格信息采集、事件流轉處置、形勢研判預警等一體化的工作運行機制,逐步實(shí)現網(wǎng)格化服務(wù)管理工作規范化、制度化。

  1.建立網(wǎng)格事務(wù)準入制。確定黨員服務(wù)類(lèi)、防災減災類(lèi)、社會(huì )公益類(lèi)、綜合治理類(lèi)、公共安全類(lèi)、農業(yè)管理類(lèi)、城鎮管理類(lèi)、城鎮建設類(lèi)、公共服務(wù)類(lèi)、社會(huì )保障類(lèi)等網(wǎng)格工作清單,明確網(wǎng)格事務(wù)處置職能部門(mén)。

  2.建立信息采集上報制。建立以網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格員為主體的信息實(shí)時(shí)采集處理機制,網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格員通過(guò)走訪(fǎng)、巡查等形式,主動(dòng)發(fā)現各類(lèi)公共安全隱患、矛盾糾紛、民生需求、群眾訴求、移風(fēng)易俗、返貧致貧風(fēng)險等動(dòng)態(tài)信息。對排查出來(lái)的各種信息,由網(wǎng)格信息員搜集、匯總,經(jīng)村(社區)網(wǎng)格長(cháng)和治保(調解)主任共同甄別后,上報至村(社區)綜治中心。探索開(kāi)發(fā)手機APP,發(fā)動(dòng)廣大群眾采集上報信息,參與社會(huì )治理和平安建設。

  3.建立事件流轉處置制?h、鄉鎮、村(社區)三級綜治中心(網(wǎng)格化服務(wù)管理中心)對上報的各類(lèi)信息,即時(shí)受理,按照工作權限和等級,及時(shí)分流處置,形成“逐級上報、分類(lèi)流轉、分工處理”的事件信息處理模式。流轉事件限定時(shí)限辦理辦結,及時(shí)反饋處置情況并跟蹤落實(shí),確保問(wèn)題的解決率、反饋率和滿(mǎn)意率。一般群眾訴求要求在5個(gè)工作日內答復或辦結;超越職權范圍的訴求信息要求在3個(gè)工作日內上傳至上一級綜治中心;突發(fā)性事件,即發(fā)即報,緊急處理。

  4.建立問(wèn)題研判預警制?h、鄉鎮、村(社區)三級綜治中心(網(wǎng)格化服務(wù)管理中心)定期分析研判各級反映的突出問(wèn)題和敏感信息,進(jìn)行分類(lèi)匯總,并定期分析當前社情民意反映和社會(huì )治安管理動(dòng)態(tài),協(xié)商研判轄區內重大矛盾糾紛和不穩定因素,提出有針對性的工作意見(jiàn)和措施,并將相關(guān)預警信息及時(shí)通報到各地各部門(mén),嚴防發(fā)生各類(lèi)案(事)件。

  四、工作步驟

  分三個(gè)階段進(jìn)行:

  (一)準備階段(20xx年1月—20xx年6月)

  縣級制定出臺實(shí)施方案。

  (二)宣傳動(dòng)員階段(20xx年7月—20xx年12月)

  1.在鄉鎮全面開(kāi)展網(wǎng)格化服務(wù)管理工作宣傳,確定網(wǎng)格員人選,明確專(zhuān)人負責,落實(shí)績(jì)效考核評價(jià)機制。

  2.各村(社區)科學(xué)合理劃分網(wǎng)格,一般的農村(社區)三級網(wǎng)格數控制在3-7個(gè),個(gè)別城市社區人口偏多的也可根據屬地、適度、整體、扁平化原則劃分5-9個(gè)網(wǎng)格。各村(居)民小組原則上劃分為四級網(wǎng)格。

  (三)全面實(shí)施階段(2022年元月)

  1.各村(社區)網(wǎng)格進(jìn)行合理調整和清理,確定網(wǎng)格服務(wù)管理隊伍,明確職責分工,組織人員業(yè)務(wù)培訓等任務(wù)。

  2.在縣、鄉鎮、村(社區)三級綜治中心,落實(shí)必要的設備、人員等軟硬件,建立和完善信息交辦流轉、處置反饋、考核通報等各項制度。

  3.縣、鄉鎮、村(社區)三級綜治中心及各網(wǎng)格,按要求全面落實(shí)網(wǎng)格化服務(wù)管理各項具體任務(wù)。

  五、組織保障

  (一)強化組織領(lǐng)導

  網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組,由縣政府縣長(cháng)任組長(cháng),辦公室設在縣民政局,民政局局長(cháng)任辦公室主任,負責網(wǎng)格化管理的組織部署、日常指導、監督考評等具體工作,制訂《望江縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案》。各鄉鎮出臺具體實(shí)施方案,明確專(zhuān)人負責網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。網(wǎng)格信息員績(jì)效考核由民政局牽頭負責。形成黨委政府統一領(lǐng)導、政法委牽頭協(xié)調、民政負責、有關(guān)部門(mén)相互配合、社會(huì )各方共同參與的工作格局。

  (二)強化考核督查

  網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組辦公室(縣民政局)負責對網(wǎng)格化服務(wù)管理工作進(jìn)行評估、管理、監督和考核,細化考核評價(jià)指標,并將網(wǎng)格化服務(wù)管理工作納入年終綜合目標考核體系,確保取得實(shí)效?h民政局定期會(huì )同相關(guān)部門(mén),開(kāi)展網(wǎng)格信息員績(jì)效評價(jià);鄉鎮建立對村(社區)、本轄區網(wǎng)格的服務(wù)管理工作考評機制并組織實(shí)施?h級綜治中心(網(wǎng)格化服務(wù)管理中心)定期開(kāi)展信息巡查,實(shí)行全程監控、動(dòng)態(tài)跟蹤,定時(shí)分析公布各地各部門(mén)信息采集、事件流轉處置等工作情況,縣網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組辦公室會(huì )同縣平安辦定期通報。

  (三)強化協(xié)同聯(lián)動(dòng)

  堅持黨委政府領(lǐng)導、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、各方參與、社會(huì )共治,充分發(fā)揮各部門(mén)職能作用,合力推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導下的社會(huì )組織協(xié)同和人民群眾主體作用,開(kāi)展“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn),調動(dòng)社會(huì )組織參與社會(huì )治理的積極性。統籌社會(huì )資源,充分發(fā)揮網(wǎng)格內有威望、有影響力、有專(zhuān)業(yè)技能的人才和鄉賢的積極作用,服務(wù)網(wǎng)格內社會(huì )治理。加大政府購買(mǎi)公共服務(wù)力度,突出居民自治和群防群治,引導社會(huì )組織和群眾廣泛參與。

  (四)強化經(jīng)費保障

  按照“集中保障、分級負擔、統籌使用”的原則,建立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作經(jīng)費保障體系。落實(shí)《中共望江縣委 望江縣人民政府關(guān)于推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(望發(fā)〔20xx〕8號)要求,縣財政局每年安排30萬(wàn)元(按照每村1500元標準,135個(gè)村(社區)共計20.25萬(wàn)元,評優(yōu)評先共計1萬(wàn)元,網(wǎng)格信息員培訓費共計6萬(wàn)元,辦公經(jīng)費共計2.75萬(wàn)元,合計30萬(wàn)元)專(zhuān)項經(jīng)費,作為各村網(wǎng)格信息員績(jì)效考評獎勵并納入財政預算,四級網(wǎng)格員待遇由鄉鎮統籌。按照“費隨事轉”原則,網(wǎng)格信息員每年1500元績(jì)效資金由鄉鎮考核分配不得平均分配;其他工作經(jīng)費由縣網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組辦公室統一管理、統籌安排使用。

網(wǎng)格化管理服務(wù)方案 11

  一、指導思想

  牢牢把握堅持和完善共建共治共享的社會(huì )治理制度的總要求,按照“黨委領(lǐng)導、政府負責、民主協(xié)商、社會(huì )協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐”的原則,完善服務(wù)管理體制、加強基層社會(huì )治理,改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能。

  二、工作目標

  建設以網(wǎng)格劃分為基礎、以力量整合為依托、以機制建設為重點(diǎn)、以黨建引領(lǐng)為保障的網(wǎng)格化服務(wù)管理模式。著(zhù)力提升基礎信息采集、社情民意收集、安全隱患排查、環(huán)境污染治理、矛盾糾紛化解、社會(huì )心理服務(wù)、政策法規宣傳、居民事務(wù)代辦等綜合業(yè)務(wù)水平,努力打造網(wǎng)格區域科學(xué)化、管理精細化、服務(wù)一體化、統籌信息化的社會(huì )治理新格局。

  三、工作內容

 。ㄒ唬┚W(wǎng)格組織體系。在鎮委統一領(lǐng)導下,依托綜治中心,設立鎮、村(社區)兩級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心。鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理中心負責整合資源,全面統籌、綜合協(xié)調網(wǎng)格化工作開(kāi)展。村(社區)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心負責網(wǎng)格員日常管理、監督、考評以及組織落實(shí)各項工作。梳理匯總社區網(wǎng)格員收集的民情信息,并及時(shí)上報。村(社區)書(shū)記、主任兼任網(wǎng)格長(cháng),定期召開(kāi)工作例會(huì ),及時(shí)處理反饋的動(dòng)態(tài)問(wèn)題。

 。ǘ┚W(wǎng)格單元劃分。按照“劃小社區、劃多陣地、劃短距離、劃清底數、劃全功能、劃明責任、劃活資源、劃實(shí)考核”的要求,結合人口狀況、地理位置、樓院布局、便于服務(wù)等因素科學(xué)劃分網(wǎng)格。將龍城鎮18個(gè)社區的城區網(wǎng)格按照500戶(hù)至800戶(hù)網(wǎng)格規模劃分基本網(wǎng)格;7個(gè)行政村的涉農網(wǎng)格以自然村為基礎劃分單元格,原則上不拆分自然村。

 。ㄈ┚W(wǎng)格人員組成。村(社區)書(shū)記、主任兼任網(wǎng)格長(cháng),在村(社區)“兩委”人員保留AB崗坐班的基礎上,其他“兩委”人員及計生專(zhuān)干、扶貧專(zhuān)干、后備干部等下沉到網(wǎng)格兼任網(wǎng)格員。社區工作人員人力不足的情況下,通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)的方式,由龍城鎮向社會(huì )招聘網(wǎng)格員,招聘人員實(shí)行一年一聘,基本生活補貼由縣財政統籌支付。招聘的網(wǎng)格員由社區推薦,要具有良好的素質(zhì)和較好的溝通協(xié)調能力,要熱心于公益事業(yè),熟悉社區地理環(huán)境和鄰里關(guān)系,能應用智能化管理工具。有工作經(jīng)驗的扶貧工作人員及其他有社會(huì )服務(wù)工作經(jīng)驗者可以擇優(yōu)聘用。

  結合網(wǎng)格實(shí)際情況,在網(wǎng)格內設立樓棟長(cháng)(信息員)。充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,引導村民小組長(cháng)、黨小組長(cháng)、公益崗位人員、“鄉賢五老”、“兩代表一委員”、退休干部、社區民警、物業(yè)管理人員、居民代表、志愿者等兼職樓棟長(cháng)(信息員)。

  四、工作措施

  (一)突出黨建引領(lǐng)。強化基層黨組織在社會(huì )治理中的核心作用和服務(wù)功能,著(zhù)力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為基層治理優(yōu)勢。要堅持以人為本、服務(wù)為先,多方參與、共同治理,關(guān)口前移、源頭治理,依法管理、科學(xué)管理、提高效率的工作機制。18個(gè)社區要結合社區大黨委制,構建社區大黨委-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶(hù)的黨建工作格局,充分發(fā)揮黨組織在網(wǎng)格化服務(wù)管理中的領(lǐng)導作用和黨員先鋒模范作用。

  (二) 強化工作落實(shí)。全面采集、動(dòng)態(tài)掌握并及時(shí)上報網(wǎng)格區域內人口、房屋、社保、訴求、就業(yè)、收入、安全、穩定等情況,突出做好民生服務(wù)、困難群眾、社會(huì )穩定“三本臺賬”建設。建立“1+5+N”網(wǎng)格數據信息庫,實(shí)現網(wǎng)格居民基礎數據信息全掌握。(“1”即指建立一個(gè)網(wǎng)格居民綜合數據信息庫;“5”是指人、地、事、物、組織等五類(lèi)基本信息;“N”是指拓展信息源和應用系統,包括空巢老人、殘疾人、低保家庭、信訪(fǎng)老戶(hù)、刑滿(mǎn)釋放和社區矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對象檔案)。村(社區)要加強督導檢查,及時(shí)研究解決實(shí)施過(guò)程中出現的'新情況新問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作。網(wǎng)格長(cháng)要深入轄區網(wǎng)格,及時(shí)跟蹤掌握工作進(jìn)度、存在問(wèn)題和困難以及具體實(shí)施效果;要及時(shí)進(jìn)行檢查指導,現場(chǎng)研究,解決工作中遇到的問(wèn)題,以確保網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)管理工作的全面順利推進(jìn)。

 。ㄈ┘哟笮麄髁Χ。各村(社區)要在醒目位置設置網(wǎng)格公示圖,公布網(wǎng)格員照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和服務(wù)管理職責等信息。在宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各樓棟等張貼宣傳材料,向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放《致群眾一封信》和網(wǎng)格人員服務(wù)聯(lián)系卡,編制《“網(wǎng)格化服務(wù)管理”工作手冊》,向群眾宣傳介紹我鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。

 。ㄋ模⿲(shí)施考核獎懲。制定網(wǎng)格化服務(wù)管理工作考核獎懲辦法,完善信息掌握、問(wèn)題處理、效果考評之間相互制約配套的管理機制,及時(shí)兌現獎懲。對網(wǎng)格員實(shí)行定期考核,對長(cháng)期不能適應工作要求的,按有關(guān)規定予以辭退。網(wǎng)格員要自覺(jué)接受上級監督、內部監督、社會(huì )監督和群眾監督,對以權謀私,玩忽職守等行為,將依紀依規嚴肅處理。

網(wǎng)格化管理服務(wù)方案 12

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),組織機關(guān)、社區干部深入基層,聯(lián)系群眾,充分了解群眾的意見(jiàn)和要求,著(zhù)力解決群眾反映強烈和影響社會(huì )和諧穩定的突出問(wèn)題,著(zhù)力提高群眾工作的本事和水平,著(zhù)力改善工作作風(fēng),提高服務(wù)效能。

  二、工作目標

  依托現有的社區管理體系和信息平臺,構建‘街道——社區——小區——樓棟——居民’的五級網(wǎng)絡(luò )組織體系,按照“界線(xiàn)清晰、任務(wù)適當、職責明確、便于考核”的原則,將社區范圍劃分為若干個(gè)區域網(wǎng)格,以網(wǎng)格化的方式,建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍,將社區每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區域,并在每個(gè)網(wǎng)格區域內對黨小組、志愿者、轄區單位進(jìn)行整合,以片帶面,以面帶塊,上下聯(lián)動(dòng),資源共享,活動(dòng)共辦,構成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區管理服務(wù)長(cháng)效機制。

  三、工作步驟

  1、劃網(wǎng)格。結合居民住宅區、轄區單位分布現狀,按照小區界線(xiàn)、樓棟分布將轄區合理劃分為若干個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格內居民約200-300戶(hù)左右,人口約1000人。

  2、組團隊。每網(wǎng)格由一名社區工作人員擔任網(wǎng)格長(cháng),與網(wǎng)格內綜合信息員、社區黨員、社區民警、社區志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。

  3、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團隊職責》、《“網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長(cháng)職責》、《網(wǎng)格化工作成員職責》、《網(wǎng)格化工作例會(huì )制度》、《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等。

  4、建信息。積極探索,建立“1+5+N”網(wǎng)格化管理的數字管理平臺,實(shí)現社區居民基本信息數字化覆蓋。(“1”即指建立一個(gè)社區居民綜合信息平臺;“5”是指人、房、事、組織、物品等五類(lèi)基本信息;“N”是指拓展信息源和應用系統,包括公安機關(guān)重點(diǎn)人員監控、違法犯罪信息等)。了解網(wǎng)格內服務(wù)對象的家庭成員情景以及服務(wù)需求,建立社區網(wǎng)格化管理資料信息庫,并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖,標注清單元網(wǎng)格的職責人、職責范圍、戶(hù)數、人數、黨員數、及各類(lèi)弱勢群體信息,建立區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、刑釋解教和社區矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對象檔案,便于及時(shí)了解情景,掌握工作動(dòng)態(tài),做到服務(wù)有重點(diǎn),工作有方向。

  5、明職責。社區工作者(網(wǎng)格長(cháng))負責網(wǎng)格內綜合信息收集整理工作:包括職責網(wǎng)格內的計生、低保、民政、禮貌創(chuàng )立、安全生產(chǎn)、綜治維穩等信息的綜合摸底歸檔,確保信息準確無(wú)誤。要求每周對信息進(jìn)行整理匯總,與業(yè)務(wù)對口專(zhuān)干交接。對有關(guān)民生民情進(jìn)行分類(lèi)記錄,解決一件注銷(xiāo)一件。對居民反映求助的事,進(jìn)行分類(lèi)處理:一般性事務(wù),由網(wǎng)格職責人現場(chǎng)處理;需要協(xié)調處理的工作,由網(wǎng)格職責人和社區協(xié)調處理;緊急性工作或社區不能獨立辦理的,網(wǎng)格職責人立即上報街道、社區,并現場(chǎng)全程跟蹤,做到“去有目的,來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”,服務(wù)更有針對性和有效性。網(wǎng)格內其他成員負責供給居民動(dòng)態(tài)信息收集上報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長(cháng)對其職責范圍的計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩等工作出現“一票否決”情景的',當年考核為不合格;表現優(yōu)異的年底給予表彰。

  6、優(yōu)服務(wù)。開(kāi)展“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶(hù)”模式,把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組,以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習、民情議事決策、黨內推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團隊和綜合服務(wù)團隊,向轄區居民供給近距離服務(wù),幫忙黨組織全面掌握社區實(shí)際情景,準確掌握居民利益訴求,有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》,網(wǎng)格管理服務(wù)團隊成員隨時(shí)記錄了解到的居民情景,并及時(shí)與社區溝通聯(lián)系。吸收社會(huì )力量參與到各個(gè)網(wǎng)格中,參與到為民服務(wù)的團隊中,開(kāi)展送服務(wù)幫扶等活動(dòng),供給個(gè)性化服務(wù)。如:社區愛(ài)心家園服務(wù)隊的為老服務(wù),社區衛生服務(wù)站的健康醫療服務(wù),社區文化體育服務(wù)團隊的健身、文化、宣教服務(wù)等特色團隊。

  四、工作要求

  1、加強組織領(lǐng)導。社區成立“網(wǎng)格化管理,精細化服務(wù)”工作領(lǐng)導小組,由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導、聯(lián)絡(luò )員、社區工作站站長(cháng)牽頭,各網(wǎng)格長(cháng)為具體職責人。并成立工作聯(lián)系室,供網(wǎng)格內服務(wù)團隊成員聯(lián)系工作。各社區出臺具體實(shí)施細則報辦事處備案。

  2、加強宣傳引導。要充分運用報刊、電視等新聞媒體,策劃專(zhuān)題,開(kāi)辟專(zhuān)欄,組織專(zhuān)訪(fǎng),跟蹤報道網(wǎng)格化實(shí)施情景,培育、挖掘和宣傳典型,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全局,努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。要求社區干部、社區醫生、在冊黨員、社區志愿者等網(wǎng)格成員多主角參與到網(wǎng)格內的醫療衛生、文化娛樂(lè )、志愿活動(dòng)等服務(wù)中,引導建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿(mǎn)足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

  3、加強督查指導。網(wǎng)格化管理落實(shí)情景將納入社區干部年度考核資料。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn),開(kāi)展調查研究,協(xié)調解決問(wèn)題,指導推動(dòng)工作落實(shí);要帶頭深入基層一線(xiàn),為其他機關(guān)干部做好示范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,用實(shí)際行動(dòng)體現黨員的先進(jìn)性。

網(wǎng)格化管理服務(wù)方案 13

  為提高我縣環(huán)境監督管理效率,創(chuàng )新環(huán)保監管方式和手段,提升環(huán)境監管水平,進(jìn)一步強化環(huán)境監察工作的條理性、高效性、全面性,及時(shí)有效打擊環(huán)境違法行為,切實(shí)保障生態(tài)環(huán)境安全和維護公眾環(huán)境權益,現結合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想和原則

  以環(huán)!袄麆Α眻谭▽(zhuān)項行動(dòng)為契機,以塊為主,條塊結合的方式,以分工負責、責任到人的原則。建立全覆蓋網(wǎng)格化環(huán)境執法長(cháng)效監督管理體系,落實(shí)“兩個(gè)80%”(環(huán)境監察80%的人員、80%的時(shí)間深入一線(xiàn)執法),解決有法不依、執法不嚴、違法難究的環(huán)境監管工作缺位問(wèn)題,實(shí)現各有所管、各盡其責、信息暢通、集約高效的環(huán)境監察工作新格局。

  二、主要內容及工作目標

  依據管轄區域分布狀況、不同行業(yè)企業(yè)特征、環(huán)保執法隊伍與裝備水平等,進(jìn)一步整合環(huán)保執法力量,按照“聯(lián)動(dòng)式執法、全方位覆蓋、網(wǎng)格化定位”要求,將管轄的區域劃分為網(wǎng)格,定區域、定人員、定職責、定任務(wù),將環(huán)境監管基本工作任務(wù)全面落實(shí)到具體人員,使網(wǎng)格內各重點(diǎn)排污單位、主要環(huán)境問(wèn)題得到有效監管。實(shí)現“三清三到位”,即區域清、職責清、底數清和監管到位、服務(wù)到位、互通到位的總體目標。

  三、主要工作內容

 。ㄒ唬┚W(wǎng)格劃分

  按照“屬地管理”原則,建立縣級四級網(wǎng)格,并將污染企業(yè)密集、周邊環(huán)境敏感的區域,作為監管重點(diǎn)網(wǎng)格予以劃分,設立本級的`重點(diǎn)管轄網(wǎng)格,有針對性的傾斜執法力量,加大重點(diǎn)網(wǎng)格的監管力度。

  結合正安縣工業(yè)企業(yè)分布及地理實(shí)際情況,將環(huán)境網(wǎng)格管理工作劃分三個(gè)網(wǎng)格:

  第一格:流渡鎮、市坪鄉、謝壩鄉、芙蓉江鎮、中觀(guān)鎮、班竹鎮、土坪鎮、格林鎮、樂(lè )儉鄉

  第二網(wǎng)格:鳳儀鎮、瑞溪鎮、小雅鎮、廟塘鎮、桴焉鄉、和溪鎮、楊興鄉、碧峰鄉、新洲鎮

  第三網(wǎng)格:安場(chǎng)鎮、瑞新工業(yè)園區、貴州瑞溪水泥發(fā)展有限公司、正安縣污水處理廠(chǎng)、正安縣城鎮生活垃圾衛生填埋場(chǎng)

 。ǘ┚W(wǎng)格責任

  1、環(huán)境監察隊承擔監督管理和直接管理責任。

  2、網(wǎng)格責任人員。分別確定網(wǎng)格責任領(lǐng)導、主要負責人、直接責任人等三級責任主體,實(shí)行逐級負責制。

  一是網(wǎng)格責任領(lǐng)導。負責聯(lián)系相關(guān)網(wǎng)格,對網(wǎng)格環(huán)境監管負領(lǐng)導責任,建立監管網(wǎng)格局領(lǐng)導包片制。職責包括:理清網(wǎng)格管理的思路,督促網(wǎng)格環(huán)境監管工作落實(shí),對重點(diǎn)環(huán)境監管工作和突出環(huán)境違法問(wèn)題親自安排部署和直接組織查處,對所屬網(wǎng)格責任無(wú)故不落實(shí)人員提出處理建議。

  二是網(wǎng)格主要負責人。負責組織制定網(wǎng)格環(huán)境監管工作落實(shí)的具體計劃和措施,帶領(lǐng)所屬網(wǎng)格環(huán)境執法人員落實(shí)環(huán)境監察制度和要求,組織實(shí)施網(wǎng)格內各項環(huán)境執法檢查工作。

  三是網(wǎng)格直接責任人。按規定落實(shí)各項環(huán)境監察制度,完成現場(chǎng)環(huán)境監察頻次,落實(shí)現場(chǎng)環(huán)境監察內容,做好現場(chǎng)環(huán)境監察記錄,對環(huán)境違法案件及時(shí)調查取證,及時(shí)調查處理信訪(fǎng)糾紛,做好環(huán)境污染事故調查處理等工作。

 。ㄈ┚W(wǎng)格工作內容

  根據網(wǎng)格職責分工,分別負責相應的環(huán)境監察執法任務(wù),接受上級網(wǎng)格的工作指導、協(xié)調和監督,具體工作內容包括:

  1、工業(yè)企業(yè)日常環(huán)保監察;

  2、環(huán)境違法行為查處;

  3、環(huán)境信訪(fǎng)調處和回訪(fǎng);

  4、配合做好環(huán)境污染事故調查處理;

  5、做好信息互通工作,收集當地群眾和企業(yè)環(huán)保輿情,傳達環(huán)保部門(mén)環(huán)境管理要求,接受群眾和企業(yè)咨詢(xún),協(xié)助業(yè)務(wù)科室受理、移交相關(guān)環(huán)保管理業(yè)務(wù),做好各網(wǎng)格之間的相互工作交流;

  6、向企業(yè)(鄉村)宣傳環(huán)保法律法規,指導企業(yè)(鄉村)做好污染治理與環(huán)境管理工作,幫助建立企業(yè)(鄉村)環(huán)境管理人員隊伍。

 。ㄋ模┚W(wǎng)格工作要求

  1、開(kāi)展日常巡查。各網(wǎng)格的執法人員,應將網(wǎng)格內的國控、省控、省環(huán)境安全重點(diǎn)監管企業(yè)作為重點(diǎn),視情加密檢查頻次。具體的日常環(huán)境監察頻次,國控、省控企業(yè)監察頻次不得低于環(huán)保部、省環(huán)保廳的要求。

  2、掌握轄區污染底數。各網(wǎng)格執法人員,應加強對轄區內的巡查,排摸各類(lèi)排污企業(yè)的分布情況,清楚各類(lèi)污染物的排放數量和去向,熟悉主要環(huán)境敏感區域、主要環(huán)境風(fēng)險隱患點(diǎn)及群眾關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題等。

  3、及時(shí)響應舉報和應急處置。各網(wǎng)格執法人員,接到管轄網(wǎng)格內的環(huán)境違法排污行為舉報,應盡快組織查處;管轄網(wǎng)格內發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)環(huán)境污染事故,執法人員應按照指令要求,原則上應第一時(shí)間前往事故現場(chǎng)開(kāi)展前期處置工作,及時(shí)向上級和有關(guān)部門(mén)上報事故情況。

  四、有關(guān)要求

 。ㄒ唬┟鞔_工作職責,加強組織領(lǐng)導。成立網(wǎng)格化和精細化監管工作領(lǐng)導小組,主要負責人要親自擔任組長(cháng),制定切實(shí)可行的試點(diǎn)方案,結合網(wǎng)格實(shí)際,全面做好檢查和監管,要將環(huán)境監察網(wǎng)格化管理工作納入相關(guān)考核,做到任務(wù)到人、責任到人,確保工作取得實(shí)效。

 。ǘ┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn),加大監管力度。在日常監管中,要根據所對應的網(wǎng)格劃分情況,加強對所屬范圍內企業(yè)定期、不間斷監察,突出網(wǎng)格特點(diǎn)和重點(diǎn),加大對環(huán)境違法案件的查處打擊力度,使各類(lèi)環(huán)境投訴和污染隱患得到及時(shí)有效解決。

 。ㄈ┳⒅匦畔⑹占,提高執法效能。通過(guò)網(wǎng)格化和精細化管理工作,進(jìn)一步準確掌握所轄區域內排污單位的分布情況,熟悉和摸清監管對象執行環(huán)保法律、法規情況,加強與群眾的溝通聯(lián)系,及時(shí)收集群眾訴求和輿情等信息,逐步建立健全轄區環(huán)境監管“一企一檔”數據信息庫,為環(huán)境執法和應急處置等提供有效支持,全面提升環(huán)境監管能力和效能。

 。ㄋ模⿵娀麄鹘逃,增強環(huán)保意識。充分利用各種有效形式,拓寬公眾參與渠道。充分發(fā)揮好信息員的作用,加強與網(wǎng)格內群眾和企業(yè)的聯(lián)系溝通,進(jìn)一步宣傳情況,增強群眾及企業(yè)環(huán)保意識,營(yíng)造齊抓共管的良好局面。

 。ㄎ澹┓e極探索創(chuàng )新,總結經(jīng)驗做法。結合實(shí)際,認真研究分析自身工作特點(diǎn),積極探索和創(chuàng )新,對于網(wǎng)格化和精細化管理工作過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)梳理和反饋,確保工作運行順暢,并上報網(wǎng)格化管理工作總結。

網(wǎng)格化管理服務(wù)方案 14

  進(jìn)一步創(chuàng )新基層治理模式,有效提升市域社會(huì )治理現代化水平,根據中共陽(yáng)城縣委辦公室陽(yáng)城縣人民政府辦公室《關(guān)于推行全科網(wǎng)格化服務(wù)管理的實(shí)施方案》,鎮黨委決定在全鎮范圍內推行全科網(wǎng)格化服務(wù)管理,現制訂如下方案。

  一、指導思想

  以提升基層社會(huì )治理效能為目標,以增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),按照“強基層、強治理、強服務(wù)、促發(fā)展、促穩定”的要求,結合我鎮發(fā)展實(shí)際,以務(wù)實(shí)、管用、有效為原則,通過(guò)提升網(wǎng)格管理規范化、專(zhuān)業(yè)化、精細化水平,貫通社會(huì )治理末梢神經(jīng),激發(fā)基層社會(huì )治理活力,助力“三零單位”創(chuàng )建工作,推進(jìn)基層治理體系和治理能力邁向現代化,為新時(shí)代東冶高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基層基石。

  二、工作目標

  以綜治網(wǎng)格為主,將上級部門(mén)在基層設置的多個(gè)網(wǎng)格整合為一個(gè)綜合性網(wǎng)格,依托村合理劃分基本網(wǎng)格單元,統籌網(wǎng)格內黨的建設、意識形態(tài)、社會(huì )保障、綜合治理、應急管理、社會(huì )救助等工作,實(shí)現“多網(wǎng)合一”,努力將全科網(wǎng)格打造成發(fā)現安全隱患、化解糾紛矛盾、宣傳政策法規、服務(wù)人民群眾的前沿陣地。建立健全以網(wǎng)格管理為基礎、以科技信息為支撐、以綜治中心為平臺、以資源整合為手段、以聯(lián)動(dòng)機制為保障、以高效便民為目標的全科網(wǎng)格化服務(wù)管理體系。

  三、工作機構

  全科網(wǎng)格化服務(wù)管理工作依托鎮村兩級綜治中心開(kāi)展,要不斷推進(jìn)兩級綜治中心標準化規范化建設,為全科網(wǎng)格服務(wù)管理工作提供強大的平臺支撐。

 。ㄒ唬┙∪偧壢凭W(wǎng)格化服務(wù)管理機構

  鎮綜治中心統籌負責全鎮全科網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,要抓好鎮綜治中心建設,推行鎮綜合便民服務(wù)中心與綜治中心合署辦公,政法委員兼任中心主任,健全組織機構,配強人員力量,確保有足額專(zhuān)職工作人員。

 。ǘ┙∪寮壘C治中心工作機構

  依托村工作場(chǎng)所,設立村綜治中心,村黨支部書(shū)記兼任綜治中心主任。

  四、工作任務(wù)

 。ㄒ唬┚W(wǎng)格劃分

  將原來(lái)有關(guān)部門(mén)設置的關(guān)于黨建、社保、應急、社會(huì )救助等網(wǎng)格整合,實(shí)行“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統籌”。要科學(xué)合理劃分網(wǎng)格,按照“規模適度、界限清晰、無(wú)縫覆蓋”的原則,在不打破現有行政區劃的前提下,劃分普通網(wǎng)格和專(zhuān)屬網(wǎng)格。

  1、科學(xué)劃分網(wǎng)格。分為普通網(wǎng)格和專(zhuān)屬網(wǎng)格兩類(lèi)。在村居住區域劃分普通網(wǎng)格,網(wǎng)格劃分要按照科學(xué)化、精細化的要求,原則上按照各村村民小組劃分網(wǎng)格。同時(shí),根據工作需要,工業(yè)園區、學(xué)校、醫院等可以在內部劃分特定的專(zhuān)屬網(wǎng)格。

  2、編訂網(wǎng)格編碼。全鎮網(wǎng)格實(shí)行統一編碼管理,各村各單位編訂網(wǎng)格編碼,繪制網(wǎng)格分布圖,設置醒目標識標記。網(wǎng)格編碼由6位數字組成,依次為:前3位為行政村區別碼,第4位為網(wǎng)格類(lèi)型(1為普通網(wǎng)格,2為專(zhuān)屬網(wǎng)格),后2位為網(wǎng)格順序碼。

  3、適時(shí)調整網(wǎng)格。網(wǎng)格確定后,原則上不再變動(dòng),不再重新組織對網(wǎng)格進(jìn)行劃分調整,但在實(shí)際運行中,可以根據情況,以“職責清晰、順暢運行”為原則,對不適宜或影響工作推進(jìn)的網(wǎng)格進(jìn)行必要的調整。

 。ǘ╆犖榻ㄔO

  為科學(xué)配置網(wǎng)格工作力量,最大限度統籌整合基層服務(wù)管理資源,組建“網(wǎng)格長(cháng)+網(wǎng)格員+網(wǎng)格輔助員”的網(wǎng)格團隊,即“1+1+N”模式,實(shí)行定網(wǎng)格、定人員、定職責。

  1、明確網(wǎng)格長(cháng)。每個(gè)網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格長(cháng),由村黨支部書(shū)記擔任。

  2、配備網(wǎng)格員。每個(gè)網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格員,普通網(wǎng)格的網(wǎng)格員通過(guò)村委推薦、鄉鎮審核的方式進(jìn)行選聘,有條件的村可配備專(zhuān)職網(wǎng)格員,其他村可由村兩委除主干之外的其他人員或村民小組長(cháng)等有工作熱情且能勝任工作的群眾擔任,專(zhuān)屬網(wǎng)格的網(wǎng)格員由各單位內部相關(guān)工作人員擔任。網(wǎng)格員要求身體健康,工作責任心強,能力素質(zhì)高,長(cháng)期在本村居住或在本單位工作,能夠熟練操作智能手機和電腦等科技設備,有工作經(jīng)驗、是黨員、大專(zhuān)以上學(xué)歷的人員優(yōu)先選聘。

  3、充實(shí)網(wǎng)格輔助員。每個(gè)網(wǎng)格要配備N(xiāo)名網(wǎng)格輔助員,由轄區內退休干部、“兩代表一委員”、村民小組長(cháng)、平安志愿者等擔任,協(xié)助網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格員開(kāi)展工作。

  4、網(wǎng)格隊伍管理。網(wǎng)格員隊伍實(shí)行實(shí)名登記制度。各村、各單位要及時(shí)將本村本單位的網(wǎng)格隊伍人員名單匯總上報鎮綜治中心。如有網(wǎng)格人員調整,要及時(shí)上報鎮綜治中心備案。

 。ㄈ┚W(wǎng)格事項

  1、明確網(wǎng)格事項清單。將黨建、社會(huì )治安、信訪(fǎng)維穩、矛盾糾紛排查化解、防火、防汛、防疫等社會(huì )治理相關(guān)事項納入全科網(wǎng)格。要建立網(wǎng)格事項清單,嚴格事項準入,防止網(wǎng)格員職責過(guò)多過(guò)濫。

  2、明確事項準入機制。嚴格實(shí)行網(wǎng)格事項準入制,與網(wǎng)格職責不相符、與網(wǎng)格員工作能力不相匹配的事項、未經(jīng)培訓和沒(méi)有建立協(xié)同工作機制的事項,一律不得下放到網(wǎng)格;行政性、執法性、專(zhuān)業(yè)性的工作一律不得納入網(wǎng)格職責范圍;對于已經(jīng)納入全科網(wǎng)格范疇的事項,經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明不再適宜由網(wǎng)格承擔的事務(wù),按程序批準退出。

 。ㄋ模┞氊熑蝿(wù)

  1、網(wǎng)格長(cháng)職責。網(wǎng)格長(cháng)主要承擔網(wǎng)格“第一責任人”責任,履行以下職責:

 。1)認真全面了解掌握網(wǎng)格內的人、地、物、事等基本情況,建立完善網(wǎng)格化管理各項規章制度,協(xié)調網(wǎng)格內一切事務(wù)。

 。2)及時(shí)配備、調整、充實(shí)網(wǎng)格員和網(wǎng)格輔助員,確保隊伍配備到位。

 。3)每月至少召開(kāi)一次網(wǎng)格工作會(huì )議,傳達上級精神,總結上月工作,安排部署本月網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。

 。4)協(xié)調解決處置網(wǎng)格事項,對較大事項進(jìn)行指派調度、督促限期解決或整改。

 。5)對網(wǎng)格員和網(wǎng)格輔助員進(jìn)行監督、管理、檢查、考核、獎懲。

 。6)完成上級交辦的其他工作。

  2、網(wǎng)格員職責。網(wǎng)格員主要履行以下職責:

 。1)基礎信息采集。采集、錄入、更新網(wǎng)格內人、地、事、物、組織等基礎信息,動(dòng)態(tài)掌握網(wǎng)格內實(shí)有人口、實(shí)有房屋等情況,重點(diǎn)關(guān)注流動(dòng)人口和出租屋、特殊人群、“三留守”人員等,做到對網(wǎng)格內人員信息清、基礎設施清、居住情況清。

 。2)社情民意收集。通過(guò)網(wǎng)格走訪(fǎng)巡查工作,及時(shí)了解社情民意,傾聽(tīng)網(wǎng)格內群眾意見(jiàn)建議,及時(shí)反映群眾訴求,協(xié)助解決群眾反映的問(wèn)題。

 。3)安全隱患排查。協(xié)助開(kāi)展網(wǎng)格內社會(huì )治安、消防安全、生產(chǎn)安全等方面的隱患排查,發(fā)現問(wèn)題線(xiàn)索,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。

 。4)矛盾糾紛排查化解。通過(guò)定期排查、入戶(hù)走訪(fǎng)等,及時(shí)排查網(wǎng)格內各類(lèi)矛盾糾紛,一般矛盾糾紛就地協(xié)調化解,較為復雜或涉及政策類(lèi)的矛盾糾紛向有關(guān)調解組織和職能部門(mén)報告。

 。5)特殊人群服務(wù)管理。協(xié)助公安、衛健、司法行政等職能部門(mén)開(kāi)展特殊人群服務(wù)管理,參與開(kāi)展社會(huì )心理服務(wù)工作。

 。6)公共服務(wù)代辦。對網(wǎng)格內居民需要辦理的社會(huì )救助、社會(huì )保障、殘疾服務(wù)等事項開(kāi)展代辦服務(wù),為網(wǎng)格內居民群眾提供綜合類(lèi)的公共服務(wù)。

 。7)政策法規宣傳。宣傳黨的路線(xiàn)方針政策、國家法律法規、黨和政府重要決策,普及安全防范知識,引導群眾遵紀守法,組織發(fā)動(dòng)群眾積極參與基層平安創(chuàng )建,倡導文明社會(huì )風(fēng)尚。

 。8)其他工作。配合開(kāi)展黨建和意識形態(tài)相關(guān)工作;開(kāi)展宗教等場(chǎng)所的走訪(fǎng);協(xié)助開(kāi)展掃黃打非工作;參與平安村、平安家庭、平安醫院、平安校園等基層平安創(chuàng )建工作;組織發(fā)動(dòng)網(wǎng)格內志愿者等群防群治隊伍參與網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。

 。9)完成上級及網(wǎng)格長(cháng)交辦的其他工作。

  3、網(wǎng)格輔助員職責。網(wǎng)格輔助員主要承擔輔助網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格員開(kāi)展網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的任務(wù),履行以下職責

 。1)了解掌握本轄區本單位的常住人口、流動(dòng)人口、重點(diǎn)人員、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等基礎情況,做到底清數明。

 。2)收集本轄區、本單位群眾反映的問(wèn)題和訴求,掌握社情民意,加強信息采集,及時(shí)向網(wǎng)格員匯報,重大事項隨時(shí)向網(wǎng)格長(cháng)匯報。

 。3)協(xié)助網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格員開(kāi)展工作,做好政策宣傳、隱患整治、糾紛調解、民生服務(wù)等業(yè)務(wù)辦理、事項處置。

 。4)按時(shí)參加網(wǎng)格工作會(huì )議,做好宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調等各項工作。

 。5)完成網(wǎng)格長(cháng)及網(wǎng)格員交辦的其它工作。

 。ㄎ澹┤粘_\行

  1、加強網(wǎng)格管理。村綜治中心負責組織本轄區內網(wǎng)格員開(kāi)展工作,加強日常管理,及時(shí)上報無(wú)法處置及重大突發(fā)事件。鎮綜治中心負責制訂網(wǎng)格員入戶(hù)走訪(fǎng)、信息報送、工作例會(huì )、獎懲激勵、日?己、日常管理等工作制度,對上級指派以及下級上報事項進(jìn)行協(xié)調處置,做好跟蹤督導。

  2、健全工作制度。健全完善網(wǎng)格運行、網(wǎng)格管理、網(wǎng)格考核、網(wǎng)格員培訓等各項制度,確保網(wǎng)格工作順利開(kāi)展。

 。1)上崗公示制度。在網(wǎng)格醒目位置設置公示牌,將網(wǎng)格員姓名、照片、聯(lián)系方式、工作職責等基本信息進(jìn)行公示。

 。2)巡查走訪(fǎng)制度。網(wǎng)格員堅持日常巡查走訪(fǎng),每周將負責的區域至少走訪(fǎng)一遍,做到情況清、底數明。

 。3)情況報告制度。實(shí)時(shí)梳理分析網(wǎng)格內動(dòng)態(tài)信息,能夠處理的'事項及時(shí)處理,不能夠處理的,層層上報至鎮綜治中心,對于跨區域、跨部門(mén)等重大疑難事件,鎮綜治中心積極協(xié)調解決,不能解決的按照有關(guān)規定逐級上報。

 。4)工作例會(huì )制度。村每周至少召開(kāi)一次網(wǎng)格員參加的民情分析會(huì )或者工作碰頭會(huì ),對收集到的社情民意進(jìn)行梳理,協(xié)商解決相關(guān)問(wèn)題,并落實(shí)責任人限期辦理。

 。5)聯(lián)席會(huì )議制度。鎮村兩級綜治中心定期召開(kāi)相關(guān)職能部門(mén)參加的聯(lián)席會(huì )議,及時(shí)通報有關(guān)情況,分析研判形勢,研究工作措施,協(xié)調解決重大疑難事件。

 。6)分級分類(lèi)培訓制度。鎮村兩級綜治中心負責全部網(wǎng)格員日常培訓,鎮村兩級每年不少于3次;鎮各職能站所要按照鎮綜治中心安排積極主動(dòng)參與培訓,加強對網(wǎng)格員業(yè)務(wù)指導,提升網(wǎng)格員綜合業(yè)務(wù)技能。

 。7)考核獎懲制度。鎮村兩級綜治中心加強對網(wǎng)格員的考核,建立以問(wèn)題解決、群眾滿(mǎn)意為導向的評價(jià)機制,對表現突出的網(wǎng)格員按照有關(guān)規定給予績(jì)效報酬和榮譽(yù)方面的獎勵,對考核不稱(chēng)職的予以撤換、解聘。

 。8)協(xié)調督辦制度。鎮綜治中心對分流指派事項進(jìn)行協(xié)調督辦,定期通報進(jìn)展情況。

  3、明確部門(mén)職責。鎮各職能站所應當在各自職責范圍內履行全科網(wǎng)格化服務(wù)管理的指導,推動(dòng)和保障職責。

 。1)加強工作對接。鎮綜治中心建立分流指派機制,將有關(guān)事件根據職責分流至相關(guān)職能站所;相關(guān)職能站所應明確分管領(lǐng)導,具體承辦科室和聯(lián)絡(luò )人,定期與綜治中心對接,采取專(zhuān)人定期入駐、約駐綜治中心等辦法,及時(shí)處理網(wǎng)格員上報的相關(guān)事件,確保網(wǎng)格服務(wù)管理事項有人抓、有人管。

 。2)加強事件處置。本級無(wú)法解決需上級主管部門(mén)化解處置的,及時(shí)向上級主管部門(mén)匯報,并積極配合上級主管部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決。

 。3)加強跟蹤管理。各職能站所,對于已經(jīng)辦結的網(wǎng)格員上報事件進(jìn)行定期回訪(fǎng)、跟蹤問(wèn)效,確保案結事了,群眾滿(mǎn)意。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各村、各單位要高度重視全科網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,統籌謀劃部署,加強組織保障,協(xié)調推進(jìn)落實(shí),及時(shí)研究解決工作中出現的新情況、新問(wèn)題,確保納入網(wǎng)格管理的各項工作順利開(kāi)展。政法委員要發(fā)揮好牽頭主抓的職能作用,指導鎮村綜治中心完善全科網(wǎng)格化服務(wù)管理工作機制,科學(xué)劃分轄區網(wǎng)格,建立全科網(wǎng)格隊伍,統籌協(xié)調相關(guān)職能部門(mén),全面推行全科網(wǎng)格工作確保全科網(wǎng)格順利推進(jìn)。

 。ǘ┘訌婞h建引領(lǐng)。要把全科網(wǎng)格化服務(wù)管理與基層黨建工作相結合,將黨支部或黨小組建在網(wǎng)格上,建立黨員包聯(lián)網(wǎng)格制度,做實(shí)網(wǎng)格黨建,加強黨群聯(lián)動(dòng),實(shí)現基層黨建與全科網(wǎng)格化服務(wù)管理的深度融合。

 。ㄈ┘訌娍萍贾。充分發(fā)揮山西省社會(huì )治安綜合治理信息系統和“雪亮工程”在全科網(wǎng)格化服務(wù)管理中的支撐作用,加大與相關(guān)部門(mén)信息系統數據的對接融合,努力實(shí)現信息互聯(lián)互通、數據共享共用。

 。ㄋ模┘訌娊(jīng)費保障管理。建立經(jīng)費保障機制,根據有關(guān)規定合理確定工作補助。網(wǎng)格經(jīng)費要確保專(zhuān)款專(zhuān)人專(zhuān)用,全部撥付給網(wǎng)格員和網(wǎng)格輔助員。不得以任何方式進(jìn)行統籌,更不得截留和挪用。要積極采取辦理意外傷害保險等市場(chǎng)化方式為網(wǎng)格員提供風(fēng)險保障,努力消除其后顧之憂(yōu)。

 。ㄎ澹┘訌娍荚u促動(dòng)。要將全科網(wǎng)格化服務(wù)管理工作情況納入目標責任考核體系和平安建設考評范疇,加大賦分權重,對表現突出、成效明顯的村和單位進(jìn)行表彰,對重視不夠、進(jìn)展緩慢、措施不力的,按照相關(guān)規定予以通報、約談、掛牌督辦,直至實(shí)施“一票否決”。鎮村兩級要制定科學(xué)詳細的網(wǎng)格員考核辦法,對工作成績(jì)突出的要進(jìn)行表彰獎勵,對工作態(tài)度差、能力差、素質(zhì)差,消極怠工、群眾不良反響強烈的要及時(shí)進(jìn)行撤換調整,對造成重大影響和嚴重失誤的要進(jìn)行追責問(wèn)責。

 。┘訌娦麄鲃(chuàng )新。要通過(guò)多種途徑廣泛宣傳全科網(wǎng)格化服務(wù)管理的重大意義、積極成效和優(yōu)秀網(wǎng)格員的感人事跡,不斷提高全科網(wǎng)格化服務(wù)管理的社會(huì )關(guān)注度、群眾參與度和工作影響力。要結合實(shí)際,積極探索、大膽創(chuàng )新,走出一條符合共性要求、體現個(gè)性特征的全科網(wǎng)格化服務(wù)管理新路子。

網(wǎng)格化管理服務(wù)方案 15

  為了進(jìn)一步創(chuàng )新社區管理與服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),激活社區資源,強化服務(wù)功能,提高工作效能。按照社區網(wǎng)格化管理堅持以人為本,服務(wù)于民,實(shí)現居民自我管理,自我服務(wù),自我教育,自我監督的重要平臺。是健全新型社區管理和服務(wù)體制的迫切需要。為建立快速有效的社區網(wǎng)格化管理有效機制,現結合新城花園社區實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以黨的十八大精神為指導,按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,以網(wǎng)格化為依托,以新體制為保障。構建起橫到邊,縱到底,職能到位,職責到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區工作進(jìn)一步標準化,規范化,網(wǎng)格化,精細化和科學(xué)化,以適應現代社區建設和發(fā)展的需要。

  二、基本原則

  建立起條塊結合,以居民院落劃分為主,上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn),重心下沉,夯實(shí)基礎,以人為本,關(guān)注民生,一崗多職,一專(zhuān)多能的監管網(wǎng)絡(luò ),以及權職明確,任務(wù)清晰,流程規范,運轉靈活的工作機制。

  三、總體目標

  經(jīng)過(guò)創(chuàng )新社區管理機制和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機制,高效的工作運行機制,規范的監督考核機制,實(shí)現社區管理與服務(wù)的扁平化,精神化,信息化,全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。

  四、組織建設

  成立以社區黨委書(shū)記、主任任組長(cháng),社區副主任,為副組長(cháng),社區兩委成員,社工,勞動(dòng)平臺專(zhuān)職人員為成員的新城花園社區網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組。負責對網(wǎng)格管理的'總體協(xié)調和系統管理工作,總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調處。

  五、劃分網(wǎng)格,明確網(wǎng)格職責人。

  按照任務(wù)相適應,方便管理,界定清楚的要求。根據自管小區樓院,物管小區,單位小區,散居民區等分類(lèi)。依據戶(hù)籍人口,活動(dòng)人口,人戶(hù)分離,和管轄面積。社區單位等合理設置社區網(wǎng)格,原則上按照轄區院落分布劃分網(wǎng)格。駐社區單位就近劃入網(wǎng)格,網(wǎng)格負責人一般由社區兩委成員及社工擔任,同時(shí)制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò )圖。各網(wǎng)格成員由社區工作人員全部劃分入網(wǎng)格。

  六、工作職責

  社區網(wǎng)格化管理實(shí)行人員、職能、任務(wù)三落實(shí)。具體承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會(huì )事務(wù)。協(xié)辦黨建、創(chuàng )立、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務(wù)。網(wǎng)格職責人的管理和服務(wù),要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實(shí)際。關(guān)注民生問(wèn)題和社區居民對物質(zhì),精神文化生活的需求,負責信息收集全民服務(wù)簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等。對于涉及面大,深層次復雜的問(wèn)題,以及當前難以解決的問(wèn)題,及時(shí)反饋到社區網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組綜合處理或上報鎮有關(guān)部門(mén)處理。

  七、工作程序

  一般性工作網(wǎng)絡(luò )職責人現場(chǎng)處理,登記備案。需要協(xié)調處理的工作,網(wǎng)格職責人現場(chǎng)受理,帶回社區商討處理,處理結果報街道相關(guān)部門(mén)。反饋服務(wù)管理對象,社會(huì )性工作網(wǎng)格負責人立即上報,社區及鎮相關(guān)部門(mén)緊急處理,網(wǎng)格職責人現場(chǎng)跟蹤。需要審批的工作,網(wǎng)格職責人掌握信息,社區受現界定,上報鎮職能部門(mén)審批,同時(shí)實(shí)行三級公示制度。

  八、工作要求

  1、崗位要求:網(wǎng)格職責人要強化職責意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格職責人實(shí)行“雙崗雙責”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過(guò)渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現問(wèn)題,善于處置問(wèn)題,及時(shí)報告問(wèn)題。推行錯時(shí)工作制,堅持每一天至少到網(wǎng)格巡查一次,主動(dòng)與社區居民溝通,增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意。認真填寫(xiě)網(wǎng)格職責人工作日志,做到工作日清周結。動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入,注重自身形象,嚴格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人保密和不便公開(kāi)的個(gè)人信息,

  2、加強宣傳:多渠道、多形勢宣傳,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,提高居民群眾的知曉率、支持率和參與率。在小區宣傳欄,公共活動(dòng)場(chǎng)所,各個(gè)樓棟張貼宣傳材料。向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放一封信,在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格職責人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà),工作資料和管理服務(wù)職責等信息。向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格職責人服務(wù)聯(lián)系卡。

  3、完善功能:要強化以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能,準確快速完整的獲取和反饋信息;二是處置快速功能,調節、執法、處置環(huán)環(huán)相扣,運轉快速;三是資源配置功能,對黨的基層組織,行政資源,社會(huì )資源和市場(chǎng)資源,善于整合利用;四是全民服務(wù)功能,社區居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù);五是社會(huì )保障功能,為社區居民,尤其是弱勢群體供給社會(huì )救助,創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )。

  4、整合資源:立足自身與借助外力相結合,與社區單位共駐、共建、共享,合理分割各自的職責和義務(wù)。吸納物業(yè)管理機構,社區自治組織,居民組長(cháng),樓棟長(cháng),熱心社區的同志及社區自愿者等作為義務(wù)信息員,監督員,視情給予適當的精神和物質(zhì)獎勵,

  九、考核獎懲

  對網(wǎng)格職責人及格內人員實(shí)行定期考核制度?己宿k法另行制定,對長(cháng)期不能適應工作要求的,按有關(guān)規定予以轉崗、辭退。網(wǎng)格職責人要自覺(jué)理解上及監督,內部監督,社會(huì )監督,群眾監督,對以權謀私,玩忽職守等行為,將依法依規嚴肅處理。

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