項目經(jīng)理發(fā)言稿范文

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編幫大家整理的項目經(jīng)理發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目經(jīng)理發(fā)言稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位來(lái)賓、各位朋友：

　　大家好！金秋十月，我們滿(mǎn)懷喜悅，迎來(lái)了中華西路棚戶(hù)區改造二期工程項目19#地塊4#樓封頂儀式！首先我謹代表施工單位（中國廣廈建設集團有限責任公司）對能夠于百忙之中抽出寶貴時(shí)間前來(lái)參加封頂儀式的各位領(lǐng)導、及朋友們表示熱烈的歡迎，向所有關(guān)心和支持中華西路棚戶(hù)區改造二期工程項目建設的各級領(lǐng)導及朋友表示衷心的感謝！并向日夜堅守在建設工地的全體建設者致于誠摯的問(wèn)候，你們辛苦了，謝謝你們！

　　中華西路棚戶(hù)區二期改造項目是安順市的安置房工程，本工程的結構形式為鋼筋混凝土框架結構，總建筑面積約60萬(wàn)㎡，其中地下室約6.7萬(wàn)㎡，地上約53.3萬(wàn)㎡，標準層層高3m，轉換層層高5.8m，共17幢樓。工程設計新穎，配套完善，設施一流。至8月入場(chǎng)以來(lái)，在各參建單位的大力支持和指導下，項目部在公司的英明領(lǐng)導下，精心組織、全力以赴、克服困難，以高質(zhì)量、高速度進(jìn)行中華西路二期19#地塊工程項目的施工，并于今日順利完成了4#樓主體結構的封頂，為爭創(chuàng )“貴州省文明標化工程”打下了堅實(shí)的基礎，本工程在質(zhì)量方面，已獲得社會(huì )各界的良好評價(jià)，將確保成為“貴州省文明標化工程”。

　　千秋偉業(yè)千秋景，百年建筑百年榮，一分耕耘，一分收獲。今天，我們在這里隆重地舉行中華西路二期19#地塊工程項目4#樓的封頂儀式，結構封頂為后續的施工打下了堅實(shí)的基礎，以后的`工作仍然任重而道遠。在我們后續的施工中，將繼續發(fā)揚廣廈集團“敬業(yè)、精業(yè)、超越、奉獻”的企業(yè)精神，傳承廣廈集團“正氣、銳氣、志氣”的優(yōu)良作風(fēng)，實(shí)現廣廈集團“倡導和建設人類(lèi)美好生活”宗旨，不斷提高自身要求，科學(xué)組織、文明施工、創(chuàng )建精品。以中華西路二期工程作為廣廈集團在安順市的完美答卷回報于各位領(lǐng)導及安順人民的信賴(lài)，為安順市城市的城市建設做貢獻，為安順市美好明天而努力奮斗。

　　最后，祝各位領(lǐng)導及朋友身體健康、家庭幸福、工作順利、萬(wàn)事如意、謝謝大家！

項目經(jīng)理發(fā)言稿范文2

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　今天，我們在這里召開(kāi)xx層氣有限公司財務(wù)系統項目啟動(dòng)大會(huì )。首先，我代表xx燃氣公司向項目合作方用友公司各位領(lǐng)導和同志們的到來(lái)，表示歡迎！

　　隨著(zhù)山西易高煤層氣有限公司產(chǎn)品銷(xiāo)售與物流管理系統的順利上線(xiàn)，對公司的核心業(yè)務(wù)的信息化管理取得了初步成效。在此基礎上，隨著(zhù)公司對的會(huì )計核算與財務(wù)管理工作的需要和信息化發(fā)展的要求，需要采用一套能提高相關(guān)實(shí)現與業(yè)務(wù)系統數據共享的財務(wù)核算、分析的軟件工具，來(lái)進(jìn)一步公司實(shí)現一體化的信息管理目標。

　　通過(guò)對財務(wù)管理產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的仔細比較，我們最終決定選擇與國內管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作，我們希望通過(guò)引進(jìn)用友財務(wù)管理系統，針對財務(wù)公司全面業(yè)務(wù)應用及管理體系，實(shí)現公司財務(wù)業(yè)務(wù)統一管理，為管理決策層提供全面的風(fēng)險監管、業(yè)務(wù)監控以及決策支持。

　　本次項目建設的總體目標是：以先進(jìn)的計算機和通信技術(shù)為主要手段，實(shí)現與其現有業(yè)務(wù)系統"無(wú)縫連接",達到財務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理，保障財務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性；實(shí)現全公司范圍內信息資源共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機制。為后繼的集團化財務(wù)建設、與業(yè)務(wù)系統的融合及企業(yè)全面的信息化建設打下了良好的`基礎,使得集團整體財務(wù)、業(yè)務(wù)管理水平邁上一個(gè)新的臺階。

　　為了項目的順利實(shí)施上線(xiàn)，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領(lǐng)導的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項目的成功應用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動(dòng)公司信息化和數字化的進(jìn)程！

　　最后，預祝xx煤層氣有限公司財務(wù)系統項目能夠順利成功實(shí)施！謝謝大家！

項目經(jīng)理發(fā)言稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　今年是落實(shí)《xxxx職工生活基地調整改造“十一五”專(zhuān)項規劃》的起步年，作為xxxx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構建和諧的主陣地，我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感責任之重大。正如xx經(jīng)理所說(shuō)：“機遇千載難逢，挑戰前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們如何圓滿(mǎn)完成全區的宅區整治工作，給xxxx兩大公司交上一個(gè)滿(mǎn)意答卷，如何團結協(xié)作、勵精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xxxx事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責任和義務(wù)。

　　在總公司工程管理一盤(pán)棋，上下一條心，統一思想，統一安排的調度下，作為xxxx項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線(xiàn)38條，干線(xiàn)改造3條，總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元，占全年總工程造價(jià)的35。時(shí)間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒(méi)有戰勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì )計較局部的榮辱得失。

　　今年的各項工程開(kāi)工在即，經(jīng)過(guò)多次的培訓學(xué)習、多次聆聽(tīng)總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。

　　“安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無(wú)事故。

　　質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著(zhù)幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監理公司及總公司各級部門(mén)的監督。

　　進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調能力的具體體現，作為項目經(jīng)理部，一定嚴格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個(gè)細節，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng )造良好的條件。

　　效益是第一目的。在建設優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標。而工程的效益xxx于嚴格的工程管理。

　　人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠是工作的.第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責任感，充分利用一切可以調動(dòng)的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線(xiàn)管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話(huà)說(shuō)：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅車(chē)能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。

　　工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng )造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執行單項工程預決算制度。使職工真正樹(shù)立節約就是效益的理念。

　　在工程決算上，嚴格按照公司各級部門(mén)的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟效益。

　　同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場(chǎng)萬(wàn)眾注目、事關(guān)總公司轉折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開(kāi)，雖然前面有我們預料或沒(méi)預料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì )給xxxx大地裝點(diǎn)亮麗，就會(huì )給xxxx的父老鄉親交上一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。

　　謝謝大家！

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