專(zhuān)家會(huì )議發(fā)言稿大全
在現在的社會(huì )生活中，發(fā)言稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規范嗎？下面是小編幫大家整理的專(zhuān)家會(huì )議發(fā)言稿大全，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
專(zhuān)家會(huì )議發(fā)言稿大全1
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家新年好!
春風(fēng)勁舞，漣水歡歌。在這喜慶、祥和的美好時(shí)刻，我們即將踏上人生新的征程，在此，請允許我代表今天即將赴任的20位同志，向曾經(jīng)辛勤培育我們的組織、領(lǐng)導致以衷心的感謝和崇高的敬意!
百尺竿頭，更進(jìn)一步。站在新的起點(diǎn)，我們享受著(zhù)快樂(lè )與感動(dòng)，但也深深地感到肩上使命與責任的重大。做為一名新任的領(lǐng)導干部，我至今猶記朱部長(cháng)的十六字標準：品行端正，勤學(xué)敏思，務(wù)實(shí)肯干，廉潔自律。走上新的崗位，我們一定會(huì )按照組織的要求，做到:勤于學(xué)習，思想求新;忠于職守，工作求實(shí);嚴于自律，做人求真。請組織考驗，并期盼著(zhù)領(lǐng)導一如既往的關(guān)心，同時(shí)也希望我們這支年輕的隊伍能互相幫助，共同勉勵，捷報頻傳。
請組織放心吧，春光無(wú)限好，正是耕耘時(shí)，我們一定能做到不用揚鞭自?shī)^蹄!
最后，祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利，牛年執牛耳;
祝各位同志開(kāi)局大吉，勇往直前，新年如新愿。
謝謝!
專(zhuān)家會(huì )議發(fā)言稿大全2
各位領(lǐng)導，各位同仁：
今天很高興和各位同事相聚在這里，這也是本公司喬遷新址后召開(kāi)的第一次主管級會(huì )議。本次會(huì )議的主要內容，是針對目前公司存在和出現的一些狀況與各位進(jìn)行溝通。
第一個(gè)方面，來(lái)講一下近期項目部出現的關(guān)于一些班組亂使用材料的問(wèn)題。例如：“沙漿配比問(wèn)題，摸板使用問(wèn)題”等等。在座各位都是部門(mén)的主管，對于這些有損公司利益的行為應當加以制止，而最根本的是要在平時(shí)加強對他們的'管理，以身作則嚴格要求他們。錯誤無(wú)關(guān)大小，任何問(wèn)題都不可聽(tīng)之認之。
第二個(gè)方面，我們來(lái)談項目部人員使用方面的問(wèn)題。公司下派到項目部和廠(chǎng)部的人員一律歸你們管理，如果在工作中發(fā)現他們有不能完成所落實(shí)的工作及其他瀆職現象，你們完全有權利對他們作出相應處罰及辭退。否則一旦任何出現問(wèn)題，你們要負主要責任。
關(guān)于員工請假的問(wèn)題我再補充一下，本公司任何員工都必須履行請假手續，即寫(xiě)并獲得相關(guān)部門(mén)批準。凡請假在兩日以?xún)鹊�，在不影響工作的前提下，你們可以做批示，但是請假條需要在月底連同出勤表一并上報公司。
第三個(gè)方面，我想與各位老話(huà)常談，提一下關(guān)于公司用電用水方面，及相關(guān)的安全問(wèn)題�！翱刂剖褂�，節約能源”，一直是我們公司做為重頭來(lái)抓的一件事，可是一直收效甚微。據我了解，宿舍就有亂接亂拉電，自設爐灶，允許外來(lái)人員在宿舍留宿這些現象，而且諸如此類(lèi)的現象更有愈演愈烈之勢。為此，我想在這里和各位探討一下，究竟是管理中哪個(gè)環(huán)節出現了問(wèn)題，才導致局面這樣一而再再而三的無(wú)法控制。請你們思考一下，這樣的現象如果繼續蔓延的話(huà)，后果將會(huì )是怎樣?在這里我可以替你們計算，出事的幾率一定會(huì )提高的。(笑??)。在座的各位應該都明白，你們肩上背負的責任不僅僅是完成任務(wù)和控制質(zhì)量的問(wèn)題，沒(méi)錯，在這兩方面我相信你們都是能手，對你們的能力我一向都是肯定的。但是在控制質(zhì)量的同時(shí)一定要保證安全，保證公司的利益不受到損害，要立盡所能、最大限度的為公司創(chuàng )收。因為質(zhì)量效應和利潤效應一直是同步的成正比的。所以，小問(wèn)題要下大工夫來(lái)抓，能源及安全問(wèn)題人人有責，我們大家在管理的同時(shí)都應從自身做起。
第四個(gè)方面，想講一下材料堆放的管理問(wèn)題。大家都知道，一個(gè)項目里場(chǎng)地的清潔程度，將會(huì )直接影響到一個(gè)企業(yè)的形象及利益。所以有關(guān)材料堆放的問(wèn)題希望在今后的項目管理中引起大家的注意。在這次會(huì )議結束后，希望你們就可以回去組織清理整治工作。
第五個(gè)方面，跟大家講一下，關(guān)于現場(chǎng)會(huì )的問(wèn)題。公司決定于每周四都要召開(kāi)關(guān)于項目的現場(chǎng)會(huì )議，參加會(huì )議的成員必須攜帶做好相關(guān)事項的會(huì )議記錄，請大家要在以
后的會(huì )議中貫徹落實(shí)。面對工作，希望大家可以積極主動(dòng)的參與，不要被動(dòng)的只知道完成我規定的工作，要知道，我的督促并不能代替你們主動(dòng)完成工作的決心與熱情。
相信你們也有所了解，目前建筑行業(yè)的競爭越來(lái)越激烈，利潤也相應的降低了，我們作為這支建筑大軍中的一員，如果再不從自身嚴格要求的話(huà)，說(shuō)不定哪天就會(huì )被淘汰出局。所以我才會(huì )時(shí)刻為大家敲響警鐘，希望用我們的實(shí)際行動(dòng)不斷提高企業(yè)自身的素質(zhì)，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供更廣闊的空間。
最后，我想向大家宣布一個(gè)決定，至此之后每周的星期六，將由王進(jìn)欣和楊繼負責對各項目部及下屬進(jìn)行例檢。例檢主要是聽(tīng)取項目部意見(jiàn)，了解人員的上班情況，并檢查安全問(wèn)題等。同時(shí)，在每個(gè)周六，項目部要提交每周的周會(huì )記錄。
生產(chǎn)是根本，而安全是重中之重。希望在座各位認真本次會(huì )議的內容及精神，在未來(lái)的生產(chǎn)活動(dòng)中加強本公司的內部管理，使我們的事業(yè)蒸蒸日上!
好了，以上就是本次現場(chǎng)會(huì )議的全部?jì)热�。感謝各位的出席!
散會(huì )。
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