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服務(wù)發(fā)言稿

時(shí)間:2021-08-26 14:40:54 發(fā)言稿 我要投稿

關(guān)于服務(wù)發(fā)言稿

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,發(fā)言稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,發(fā)言稿是參加會(huì )議者為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家整理的關(guān)于服務(wù)發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于服務(wù)發(fā)言稿

關(guān)于服務(wù)發(fā)言稿1

各位同仁:

  大家上午好!時(shí)隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內心激動(dòng)非常,感動(dòng)萬(wàn)分!在此,我謹代表x集團和即將在X市成立的x生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過(guò)去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策?芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開(kāi)的!同時(shí),特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心!

  x集團重慶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心自去年成立以來(lái),至今也一年有余,在過(guò)去的一年里,我們并肩作戰,同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂(lè )!最為寶貴的收獲是培養了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷(xiāo)售精英和營(yíng)銷(xiāo)高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來(lái),有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場(chǎng)我們都可以做好!公司的明天將充滿(mǎn)無(wú)限希望!

  過(guò)去的一年中,我們有過(guò)太多的失敗,也有過(guò)很多的成功?偨Y過(guò)去,展望未來(lái)。我們需要的不是沉醉于過(guò)去的些許收獲,更不是懊惱于過(guò)去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認真總結,深刻反思!共同創(chuàng )造更加輝煌的明天!

  下面,我將我們過(guò)去一年以來(lái)公司所存在的一些問(wèn)題簡(jiǎn)單作一下總結,希望大家共勉!

  公司的收獲與成功:

  一、在過(guò)去的一年中,公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無(wú)到有,從滯銷(xiāo)到暢銷(xiāo)。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日,我們三個(gè)市場(chǎng),共實(shí)現銷(xiāo)售回款160多萬(wàn)元?蛻(hù)九千多家,其中,建立穩定供銷(xiāo)關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來(lái)的16種增加到現在的20幾種,并且以后還會(huì )逐漸增加!我們充分看到了市場(chǎng)的潛力,也看到了x集團和我們的發(fā)展。

  二、在過(guò)去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個(gè)人,發(fā)展到今天的幾十人,員工隊伍不斷成長(cháng),銷(xiāo)售額更是節節攀升。涌現出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng )造一個(gè)好的平臺,一個(gè)快樂(lè )和諧的工作環(huán)境。

  三、在過(guò)去的一年中,營(yíng)銷(xiāo)模式從陌生到熟悉,從不了解到應用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng )新了很多營(yíng)銷(xiāo)模式,x年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng )下墊江之最、x之最。每每回憶至此,就不禁感到非常自豪,因為我們有一個(gè)團結的團隊,創(chuàng )新的團隊,這也正是我們公司最為寶貴的財富。

  四、現在的我們,更是得到了x集團總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫助,公司總部不但給了我們300萬(wàn)的信用擔保,還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有蓉藥集團這樣一個(gè)好的平臺,有總部大力的扶持,是沒(méi)有理由做不好的。

  過(guò)去的輝煌都也成為過(guò)去,人的眼睛是長(cháng)在前面的,不是長(cháng)在后面,現在的我們,最應該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過(guò)的錯誤不在出現第二次,有鑒與此,我跟大家開(kāi)誠布公的總結總結我們過(guò)去的一年來(lái)所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數人看來(lái)都是情有可原,難以避免。也有人說(shuō)責任不在員工,在領(lǐng)導。是的,我也很認同這種說(shuō)法,過(guò)去的所有錯誤,責任的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自己,如果我不出差,不擔擱這段時(shí)間,所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過(guò)去的失誤指出來(lái),并不是要追究哪一個(gè)人的責任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現了,絕對不允許出現。

  最后,預祝我們的公司在新的一年里,更上一層樓,再創(chuàng )佳績(jì)!謝謝大家。

關(guān)于服務(wù)發(fā)言稿2

  我很高興能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司20xx年度首次員工大會(huì ),我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來(lái),才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問(wèn)候,正因為有你們,文章才會(huì )更加精彩。

  剛才杜經(jīng)理的講話(huà)具體實(shí)在,同時(shí)對生產(chǎn)工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

  在這里,我也要強調三點(diǎn):

  第一遵章守紀、重塑形象

  20xx年我們的管理將要上一個(gè)新臺階,那么,首先會(huì )完善公司制度,向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無(wú)疑是持續發(fā)展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家帶來(lái)幫助。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,只要我們這個(gè)團隊對工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn),我相信我們會(huì )越做越好,工資會(huì )越來(lái)越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程,一定要按廠(chǎng)規廠(chǎng)紀行事,努力樹(shù)立企業(yè)形象,比如現在啟動(dòng)的.考勤制度(拓展細說(shuō),把問(wèn)題及要求羅列出來(lái)),同時(shí)注意安全,服從領(lǐng)導和工作安排。

  第二齊心協(xié)力、精誠團結

  截止今天,我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來(lái)自五湖四海,但我們?yōu)橐粋(gè)共同的目標(賺錢(qián)),也為了文章的成長(cháng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開(kāi)闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

  第三忠于職守,盡職盡責

  我們的整個(gè)公司就像一部大機器,每一個(gè)人就像機器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),困難面前挺得過(guò)來(lái),這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹(shù)立“廠(chǎng)興我榮,廠(chǎng)蓑我恥”的觀(guān)點(diǎn),你們要干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(cháng)離不開(kāi)大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會(huì )跟著(zhù)提高。

  全體員工朋友們,20xx年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè),讓我們在劉總的正確領(lǐng)導下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面完成20xx年各項目標任務(wù),為文章文具公司創(chuàng )造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

  謝謝大家。

關(guān)于服務(wù)發(fā)言稿3

  時(shí)光飛逝,轉眼20xx年來(lái)到了,回首20xx年的工作,充滿(mǎn)著(zhù)艱辛和快樂(lè ),這一年來(lái),我物業(yè)部全體員工在公司正確領(lǐng)導下,團結一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創(chuàng )新,進(jìn)一步完善和改進(jìn)了物業(yè)部的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了可喜的成績(jì):組建了一支出色的物業(yè)管理團隊,創(chuàng )建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念、管理方法,以及嚴格的質(zhì)量標準和工作程序;形成了服務(wù)與管理相結合的專(zhuān)業(yè)分工體系,多次得到上級主管部門(mén)領(lǐng)導的表?yè)P和贊譽(yù);一年以來(lái),我們緊緊圍繞戰略規劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務(wù)績(jì)效來(lái)展開(kāi)一系列的工作。

  一、全力配合公司地產(chǎn)開(kāi)發(fā),小區品牌不斷提升

  今年,為了配合公司的物業(yè)發(fā)展,公司調整了發(fā)展戰略,奉行“先品牌、后規!、“把工作重心放在改進(jìn)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,集中優(yōu)勢資源確保為公司開(kāi)發(fā)的精品樓盤(pán)提供配套的精品物業(yè)管理。為此,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

  1、貫徹按物業(yè)管理iso體系的有效運作

  成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量目標、要求,以及所想達到的目標,以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿(mǎn)足業(yè)主及使用人的需要。一季度來(lái),公司始終按照iso9000和iso14000的要求為奮斗目標,同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象,打造陽(yáng)光名邸物業(yè)品牌。

  2、形成以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心的質(zhì)量體系

  自進(jìn)駐開(kāi)始,一直把“客戶(hù)滿(mǎn)意,業(yè)主至上”作為工作的中心,進(jìn)一步確定了以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,今后我們將繼續貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)績(jì)效。

  3、建立陽(yáng)光名邸物業(yè)零缺陷的目標

  部門(mén)成立之后,經(jīng)過(guò)反復討論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的,但永遠是最重要的客戶(hù)需求,充分做好達到需求的各種準備,積極預防可能發(fā)生的問(wèn)題。

  二、人員管理

  人力資源是公司發(fā)展的重要保證。我們堅持屬地化管理的方針,進(jìn)駐之初,因處地特殊,故人員素質(zhì)偏低。但為了提高公司的競爭力,我部門(mén)積極開(kāi)展多種員工專(zhuān)業(yè)知識培訓,使員工成為“一專(zhuān)多能”且達到了顯著(zhù)的效果。員工培訓包括:企業(yè)文化培訓,專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓等,特別是對管理層進(jìn)行的物業(yè)管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專(zhuān)業(yè)知識培訓。通過(guò)培訓,提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團結合作,大大提高了服務(wù)質(zhì)量,也給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。

  三、完善各項規章制度,建立內部管理機制

  我物業(yè)部始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)發(fā)展,爭取從市場(chǎng)中獲取效益當做今后可持續性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現這一目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎所在,為此,我們本著(zhù)實(shí)事求是的原則建立了一系列適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標準》、《效績(jì)考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班人員工作制度》、《業(yè)主回訪(fǎng)工作制度》、《投訴接待處理制度》、《考勤制度》、《會(huì )議制度》、《文件學(xué)習落實(shí)制度》、《效績(jì)考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓制度》等近二十多項規章制度,并加大檢查落實(shí)力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開(kāi)。

  同時(shí),為了建立完善的內部管理機制,采用“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式,到南京、淮安等物業(yè)公司學(xué)習參觀(guān),在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎上結合我們的實(shí)際情況,對各部門(mén)每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個(gè)人,促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,使各級管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

  四、保安方面

  1、在公司和我部門(mén)的嚴格挑選和培訓下,和保安人員的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了泗陽(yáng)縣房產(chǎn)會(huì )、陽(yáng)光名邸一期、二期開(kāi)盤(pán)及政府領(lǐng)導參觀(guān)的安全防范和現場(chǎng)維護工作。

  但隨著(zhù)工作的逐步加深,漸漸暴露出了我保安的經(jīng)驗不足與缺陷:人員素質(zhì)過(guò)低,專(zhuān)業(yè)知識不足等。為此我部門(mén)于今年進(jìn)行了一場(chǎng)保安大革新,實(shí)行末尾淘汰制,從而在對隊伍內部形成競爭機制。其次我們購置了嶄新的保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個(gè)新臺階,從而達到外塑形象,內塑品牌。

  2、工地保安工作始終貫徹公司領(lǐng)導的外松內緊的方針。

  因工地現場(chǎng)處地的時(shí)間、環(huán)境比較特別,我部門(mén)嚴格實(shí)行《來(lái)訪(fǎng)人員登記制》和《車(chē)輛進(jìn)出登記制》以及憑銷(xiāo)售人員引領(lǐng)進(jìn)入制,謝絕參觀(guān)客戶(hù)私自進(jìn)入施工現場(chǎng),從而在源頭上杜絕安全事故的發(fā)生,我工地保安在接管1年期間抓獲工地盜竊嫌疑人8起,制止偷竊事件多起,驅趕拾荒人員50多起,為公司和施工隊挽回了一定的損失。

  3、在自身管理方面,我公司保安堅持一天一小會(huì ),一周一大會(huì ),進(jìn)行交流與檢討。

  同時(shí),開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識培訓。從成立至今,共進(jìn)行了六十多次專(zhuān)業(yè)知識培訓,二次消防知識學(xué)習以及長(cháng)期的軍事訓練。同時(shí)實(shí)行嚴格的保安考核辦法和工作流程,以及不計名的考評制,獎勵出色隊員,扣罰表現較差的隊員。

  4、在夜間管理方面,我保安部嚴格控制外來(lái)流動(dòng)人員,實(shí)行售樓處和工地不定期的巡邏,確保了管理區域內公司財產(chǎn)的安全。

  5、車(chē)輛管理,因建設初期的施工車(chē)輛較多,我們規范和控制來(lái)訪(fǎng)車(chē)輛,引導其按指定區域正確停放,給陽(yáng)光名邸創(chuàng )造了一個(gè)安全、安靜、優(yōu)雅的參觀(guān)和停車(chē)環(huán)境。

  五、保潔方面

  1、我部門(mén)保潔基本上能完成公司交給的任務(wù),認真遵守公司和部門(mén)的各項規章制度,嚴格執行清潔工作規程,全天候清掃銷(xiāo)售大廳、衛生間、走廊等。

  全天候清擦垃圾箱、外墻玻璃、門(mén)等,及時(shí)清理垃圾,創(chuàng )造了一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。

  2、我保潔部實(shí)行嚴格的考核辦法,同時(shí)實(shí)行互監制,即保安人員監督保潔人員的工作力度,保潔人員也監督保安的工作狀態(tài)。

  使雙方得以互相制約,互相鼓勵。也取得了顯著(zhù)的效果。

  六、其它方面

  1、完成了陽(yáng)光名邸的前期物業(yè)招投標工作,確立了淮安華天物業(yè)管理公司為我項目的中標和管理單位,并與之簽定了物業(yè)服務(wù)合同,為我項目下步工作明確了方向。

  2、積極與縣房管處、眾興鎮物管辦等相關(guān)上級領(lǐng)導部門(mén)的溝通與協(xié)調,保持了很好的業(yè)務(wù)關(guān)系,為下步更好的做好物業(yè)管理工作奠定了基礎。

  我們知道,雖然在這短短的一年里我們取得了一些的成績(jì),但我們也深刻的認識到我們的不足,隊伍專(zhuān)業(yè)性不強、服務(wù)方式單一將是我們致命的弱點(diǎn)和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點(diǎn),在新的一季度里,我們將通過(guò)總結經(jīng)驗、借鑒和學(xué)習先進(jìn)的物業(yè)管理的方法來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,提升物業(yè)管理的品位,滿(mǎn)足業(yè)主及使用人的要求,實(shí)現陽(yáng)光名邸物業(yè)的騰飛。

關(guān)于服務(wù)發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來(lái)。首先,我代表我們行政人事部向各位同仁致以新年的問(wèn)候和祝福,其次祝愿我們的公司在新的一年里更上一層樓,同時(shí)祝愿大家身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!

  時(shí)光飛逝,歲月如梭,不知不覺(jué)中我來(lái)到咱們公司已經(jīng)有1年多的時(shí)間了,細數這段時(shí)光,辛苦忙碌但卻充實(shí)而有意義,是公司磨練了我的意志,給我信心和勇氣,帶給我成長(cháng)的空間。對于個(gè)人而言,他不僅僅讓我從一個(gè)PC售后轉變到一個(gè)職業(yè)網(wǎng)管,同時(shí)更是教我學(xué)會(huì )做人、做事。在這1年的時(shí)間里我通過(guò)不懈努力取得了一點(diǎn)成績(jì),但也存在著(zhù)許多不足,回顧過(guò)去的一年里的工作,我把我們部門(mén)的工作成果拿出來(lái)與大家分享,希望與大家共同進(jìn)步。

  從年初到現在的時(shí)間里,我們先后參加了公司的內部裝修以及服務(wù)器網(wǎng)絡(luò )辦公系統的整體改造。集團電話(huà)系統的更新,前臺門(mén)禁系統的調整,網(wǎng)絡(luò )殺毒系統的組建,網(wǎng)絡(luò )下載文件單項傳送的開(kāi)發(fā),網(wǎng)絡(luò )打印機及網(wǎng)絡(luò )掃描儀系統的應用,優(yōu)化了文件服務(wù)器的結構,以及解決之前存在的一些技術(shù)問(wèn)題等。

  一分耕耘,一分收獲。20xx年,我們用汗水換來(lái)了豐收,我們用拼搏換來(lái)了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實(shí)現。期間我們有很多工作經(jīng)驗值得總結,有勞動(dòng)成果值得我們珍惜。在過(guò)去的20xx年,我作為剛到公司工作的第一年,在工作中面臨著(zhù)各種壓力,但是我非但沒(méi)有望而卻步,相反能夠與大家能夠緊緊的團結在一起,堅持我自己的理想及信念,用我的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風(fēng),在團隊扶持下,井井有條地按計劃完成了預定任務(wù),為20xx年畫(huà)下了一個(gè)完美的句號。這就是我與我們團隊的勝利,我為我是這個(gè)公司的一員而感到自豪!在此,我向我們公司的各位成員致以最崇高的敬意,尤其是感謝領(lǐng)導我們這個(gè)公司的領(lǐng)導,他們面對著(zhù)比我們還要大的壓力,正是有了他們的帶領(lǐng),我們這個(gè)公司才能走到更美好的明天。

  (鞠個(gè)躬,然后底下肯定要給你鼓掌)

  以上只是我個(gè)人的愚見(jiàn),作為一個(gè)職場(chǎng)人,我要走的路還有很多,我自身還有很多不可避免的缺點(diǎn)。與初入公司時(shí)面對新環(huán)境新問(wèn)題的茫然無(wú)措相比,今天我還能站在這里,也是與各位對我的包容與無(wú)私的幫助是分不開(kāi)的。我要學(xué)習各位身上堅韌的品質(zhì),面對困難不服輸的精神,在即將到來(lái)的新的一年里,我要加強自我管理、自我約束,努力提高自身技術(shù)水平,在領(lǐng)導帶領(lǐng)下、在大家的幫助與鼓勵下,一同攜手,為把我們的公司推向一個(gè)新的發(fā)展高度而不斷努力!

  我要說(shuō)的就這些,最后,再次祝愿公司全體成員新年快樂(lè )!

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