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組織會(huì )議者如何發(fā)言

時(shí)間:2022-08-15 13:25:51 發(fā)言稿 我要投稿
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組織會(huì )議者如何發(fā)言

尊敬的省通信管理局領(lǐng)導、各位伙伴以及會(huì )場(chǎng)的朋友們,

組織會(huì )議者如何發(fā)言

  大家上午好!

  作為本次會(huì )議的承辦方,我感到非常榮幸。感謝聯(lián)盟給我們這次機會(huì ),也感謝各位合作伙伴的鼎立支持。本次聯(lián)盟會(huì )不僅是互聯(lián)網(wǎng)界規模最大、最具影響力的會(huì )議,也是安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的盛會(huì )。同時(shí)我們聯(lián)盟是不以盈利為目的的組織,完全對參會(huì )人員免費,是一場(chǎng)真正的公益會(huì )議。

  為什么我們要組建互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,我們參加會(huì )議的意義是什么?

  第一、通過(guò)組建安徽互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,我們更加團結安徽互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,使我們的企業(yè)和個(gè)人優(yōu)勢互補、共同進(jìn)步。

  第二、我們共同探索安徽互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向,分析并研討安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走勢。

  第三、和知名安徽大型的垂直網(wǎng)站門(mén)戶(hù)的創(chuàng )始人,一直探討網(wǎng)站的發(fā)展模式,從而加快安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

  作為安徽的站長(cháng),炎黃子孫,我們責無(wú)旁貸,為安徽打造純凈的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,這也是我們此次會(huì )議的主題精神。在此我感謝各位的朋友,感謝你們對公司的大力支持,我們將更加努力服務(wù)好聯(lián)盟內企業(yè)和個(gè)人站長(cháng)。如果有幸能承辦第三次聯(lián)盟會(huì )議,我們努力為聯(lián)盟內企業(yè)和個(gè)人創(chuàng )造更好的投資和發(fā)展環(huán)境,引進(jìn)資本對接和國內外先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )盈利技術(shù),最后預祝大會(huì )順利召開(kāi),讓我們一起為安徽互聯(lián)網(wǎng)美好的明天奮斗。

  非常感謝主席先生!首先,我要非常誠摯的祝賀中國國際經(jīng)濟交流中心組織了這次非常重要、非常有意義的峰會(huì ),在危機發(fā)生過(guò)程中。因為我覺(jué)得對于持續的討論,我們都可以作出一些貢獻。我們可能不再討論到底為什么會(huì )發(fā)生危機,而是說(shuō)危機會(huì )以什么樣的形態(tài)來(lái)繼續呈現。我們推出的策略是什么,我們應該做什么,要做什么,在危機之后做什么,這也是一樣重要的,和目前我們處理危機有同樣的重要性。

  我本人在1997年、1998年經(jīng)歷了亞洲金融危機,一開(kāi)始我要請大家原諒,我之前已經(jīng)見(jiàn)過(guò)12年之前的情況,也親身經(jīng)歷,而且在12年之前我討論了這個(gè)問(wèn)題很多次。在這個(gè)時(shí)間中我們也一直在警告世界,在亞洲發(fā)生危機時(shí),它叫做亞洲危機;而這次危機是在美國的次貸市場(chǎng)所發(fā)生的,就被稱(chēng)為全球危機。差別在什么地方?沒(méi)有什么差異。過(guò)渡支出、過(guò)渡流動(dòng)性、投機、過(guò)多的自由化都是一樣的問(wèn)題,我們都已經(jīng)聽(tīng)過(guò)了,但從來(lái)沒(méi)有吸取過(guò)教訓。你這次再問(wèn)我,我還是說(shuō)一樣的,而且我相信這次可能我們還沒(méi)有辦法吸取教訓,因為人性就是這樣。

  就在危機之后,我自己的機構貿發(fā)會(huì ),它是聯(lián)合國的小智囊團或者是智庫,我們寫(xiě)了大量的報告,在XX年就寫(xiě)了報告,說(shuō)所有這些過(guò)度的放松管制會(huì )帶來(lái)對經(jīng)濟破壞性的影響。當時(shí)貿發(fā)會(huì )是唯一的一個(gè)機構在這樣說(shuō),我們當時(shí)在說(shuō)必須要能夠把市場(chǎng)機制和好的監管體系聯(lián)系到一起,需要有國家來(lái)進(jìn)行很好的管理,不是說(shuō)政府干預,我們不喜歡政府干預的說(shuō)法,我們認為這是政府創(chuàng )造一個(gè)適當的環(huán)境,政府必須要對市場(chǎng)發(fā)揮一定作用。大家知道市場(chǎng)有時(shí)候確實(shí)非常好,但如果發(fā)生了什么問(wèn)題,像溢出效應、氣候變化和二氧化碳排放、全球的經(jīng)濟不穩定性等等,這些都是全球性的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候,市場(chǎng)就會(huì )失靈。所以我們又回到了原來(lái)的思維,就是一種傳統的思維,現在市場(chǎng)需要調整,需要進(jìn)行一些變化。

  我們不是說(shuō)完全要改變市場(chǎng)資本主義,但是我們必須要把方向盤(pán)上道德的指針射準。在12年之前,我在亞洲金融危機的時(shí)候,每天早上吃早飯的時(shí)候,有人會(huì )跟我說(shuō)道德危機的問(wèn)題、道德風(fēng)險的問(wèn)題。有人說(shuō),你不能夠挽救所有已經(jīng)支不抵債的金融機構,因為他們是犯罪的人,他們對人們的錢(qián)管的不好,他們應該受到懲罰,他們要清盤(pán)和破產(chǎn),這些人都要關(guān)到牢里,或者對他們進(jìn)行刑事處罰,F在怎么樣?這些金融機構在美國的大老板們,他們離開(kāi)公司的時(shí)候可是拿了很多錢(qián),甚至是上十億的。我在之前聽(tīng)到有人說(shuō),在非洲要有兩百億的資金來(lái)實(shí)現一個(gè)綠色發(fā)展,而他們說(shuō)這些錢(qián)就是美國ceo拿到的分手費而已,沒(méi)多少錢(qián)。所以我覺(jué)得我可以說(shuō),所謂的這種道德風(fēng)險,在這里只是舉個(gè)例子。

  現在我們聽(tīng)到這些機構要救,因為它們太大了,不能倒下。曾經(jīng)在亞洲的時(shí)候,人們說(shuō)會(huì )有道德風(fēng)險,你必須要讓他們關(guān)門(mén),那些人可是犯罪的,讓他們自生自滅吧。但實(shí)際上這些人會(huì )吸取教訓嗎,像資產(chǎn)證券化、cds、cdo,所有新的金融產(chǎn)品肯定還會(huì )有新的工具出來(lái),然后人們還會(huì )買(mǎi),而會(huì )忘記XX年到XX年是什么樣的情況,還是會(huì )回到老路上。前面曾先生也講到很多相關(guān)的內容,周行長(cháng)也講到,我們需要有規則,我們不需要有更多的規則,我們不是說(shuō)要有更多的規則,這也不是我們想要的,我們想要的是更好的規則。

  與此同時(shí),我們需要收住放松管制的趨勢,不要相信放松管制是萬(wàn)靈藥,什么都能解決,它有很多負面影響,而且它就好象壞藥一樣,在體系內積存。所以這里不是基礎管制的問(wèn)題。我們要看一下,如何能夠通過(guò)管制提高透明度。比如證券化的衍生工具,問(wèn)題不在于一個(gè)正常的銀行體系有什么,不是說(shuō)商業(yè)銀行在里面做了什么不好的東西,問(wèn)題在于那些所謂的影子,銀行體系是在影子當中生存。而這些體系和這些機制需要被暴露出來(lái),需要被放在日光下。在這些體制中我們必須要有透明度,需要有監管,能夠覆蓋所有人。不能說(shuō)因為你大,我掙了錢(qián)就是我的,我虧損了就是國家的,那是所有納稅人要付出代價(jià)的。

  我第一點(diǎn)要強調的就是金融規則和監管,我們原來(lái)是非常好的,只是以前把他們都扔掉了,我們當時(shí)說(shuō)為什么需要在銀行和非銀行之間,投資銀行和商業(yè)銀行之間進(jìn)行區分?為什么有些只能做投資銀行?現在什么都可以做?現在大家可以看到,即便是世界上運行最好的公司,他們的利潤非常高,但是在這場(chǎng)金融危機當中仍然存在不足,是因為它們本身融入到了影子融資當中。因此在這個(gè)時(shí)候,我們應該怎樣進(jìn)行監管,也就是說(shuō),不要進(jìn)入我所謂的一種監管的周期。所謂監管周期,就是當出現糟糕情況的時(shí)候,人們過(guò)渡的監管,當情況非常正常的時(shí)候,人們就放松監管,這不是一個(gè)好的做法。

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