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優(yōu)秀管理者發(fā)言稿

時(shí)間:2023-04-19 12:19:10 洪熔 發(fā)言稿 我要投稿

優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文(精選15篇)

  現如今,發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛,發(fā)言稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。為了讓您在寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編收集整理的優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文(精選15篇)

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天很榮幸能夠在這里進(jìn)行發(fā)言,去年,我在工作中取得了一定的成績(jì),這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支持。

  回首難忘的20xx年,此時(shí)此刻我依然感慨萬(wàn)千。因為在這一年中,我們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨,從技術(shù)改造到順利開(kāi)車(chē),從安全整改到安全生產(chǎn)許可證審核通過(guò),從連續虧損到單月扭虧為盈,我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。而作為一名聯(lián)發(fā)人,我們有著(zhù)更切身的體會(huì ),公司所取得的所有成績(jì),有著(zhù)我們每一個(gè)人的辛勤努力,但更是因為有了集團公司的大力支持,有了公司領(lǐng)導的英明決策,有了管理人員的調度有方以及全體員工的艱苦奮斗,才有了聯(lián)發(fā)一步一個(gè)腳印的向前發(fā)展。

  展望20xx年,一切的成績(jì)和榮譽(yù)都已成過(guò)去,在這嶄新的一年里,作為公司的一名管理者,我們將懷著(zhù)一顆感恩的心投入今后的工作之中,貫徹執行公司領(lǐng)導決策,默契配合,積極調動(dòng)員工積極性,持續發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結同事,熱愛(ài)聯(lián)發(fā),在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,力求高質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。我們將不辜負公司領(lǐng)導及同事對我們的信任。我們有理由相信20xx年聯(lián)發(fā)電化在集團及公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下將逐步發(fā)展壯大。

  讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實(shí)地履行自己神圣的職責,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團及公司的領(lǐng)導下,團結一心,以更加飽滿(mǎn)的`熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接挑戰,共創(chuàng )聯(lián)發(fā)新輝煌。

  最后,衷心的祝愿公司的業(yè)績(jì)蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大;至此新春佳節,也祝愿在座的各位領(lǐng)導及所有的聯(lián)發(fā)人在新的一年里,新春愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂(lè )!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  很榮幸此刻能夠站在這里代表車(chē)間優(yōu)秀管理者代表發(fā)言,去年,我在工作中取得了一定的成績(jì),這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持;厥纂y忘的20xx,此時(shí)此刻我依然感慨萬(wàn)千。因為在這一年中,我們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨,而作為一名長(cháng)齡人,我們有著(zhù)更切身的體會(huì ),公司所取得的所有成績(jì),有著(zhù)我們每一個(gè)人的辛勤努力,但更是因為有了公司的大力支持,有了公司領(lǐng)導的英明決策,有了管理人員的調度有方以及全體員工的艱苦奮斗,才有了長(cháng)齡一步一個(gè)腳印的向前發(fā)展。

  展望20xx年,在這嶄新的一年里,作為公司的一名管理者,我們將懷著(zhù)一顆感恩的心投入今后的`工作之中,貫徹執行公司領(lǐng)導決策,默契配合,積極調動(dòng)員工積極性,持續發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結同事,熱愛(ài)長(cháng)齡,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,力求高質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù),20xx年我們車(chē)間要認真執行的六個(gè)要:

  1.向管理創(chuàng )新要效益

  2.向工作效率要效益

  3.向回收要效益

  4.向小改小革要效益

  5.向工藝要效益

  6.向培訓要效益

  我們將不辜負公司領(lǐng)導及同事對我們的信任。

  我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰勝一切!態(tài)度是我們對待事物的一種驅動(dòng)力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅動(dòng)作用。自信是我們一切行動(dòng)的源動(dòng)力,沒(méi)有自信就沒(méi)有行動(dòng)。我們對我們公司的發(fā)展充滿(mǎn)自信,對自身能力充滿(mǎn)自信,對同事充滿(mǎn),對未來(lái)充滿(mǎn)自信。

  成績(jì)屬于過(guò)去,榮譽(yù)屬于大家。今天的成績(jì)將是我明天的起點(diǎn),我們有決心更有信心完成公司下達的生產(chǎn)目標,請公司領(lǐng)導看我們的行動(dòng)。

  最后,衷心的祝愿公司的業(yè)績(jì)蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,值此新春佳節之際,祝在座的各位領(lǐng)導及所有同仁,新春愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂(lè )!

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 3

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  很榮幸獲得基建實(shí)業(yè)部20xx年度“優(yōu)秀管理者”,也很榮幸能夠在這樣的場(chǎng)合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,這是各位領(lǐng)導及同事對我工作的肯定與信任,這與領(lǐng)導的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領(lǐng)導對我工作的肯定和信任,感謝各位同事給予我的支持與和理解。

  回首過(guò)去的一年,是集團二期工程全面開(kāi)工建設的一年,我感受頗深,在總結經(jīng)驗和教訓的同時(shí),倍受啟發(fā)和鼓舞。我認為作為管理者不僅要以身作則,還要懂得如何去管理,怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達到目的。同時(shí)在工作中要起到上傳下達的作用,及時(shí)準確地將公司高層領(lǐng)導的精神耐心地與同事們分享。主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通,傾聽(tīng)同事們的心聲,了解同事的需求,盡一切能力,解決有需要幫助的同事,從而樹(shù)立同事的集體榮譽(yù)感,增強團隊的凝聚力,使大家團結一致奔著(zhù)目標一起努力,把工作做好。而且要用人之長(cháng),把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化,并及時(shí)給予肯定,每位同事都有自己的長(cháng)處,得到鼓勵后會(huì )更加積極努力,在不斷學(xué)習和成長(cháng)中形成一個(gè)良性循環(huán),大家在愉快的心情下工作,公司二期工程的建設一定會(huì )保質(zhì)保量按期投產(chǎn)。

  二期工程建設目前取得的成績(jì),是大家辛勤工作、努力拼搏、無(wú)私奉獻的結果,功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在集團公司領(lǐng)導的指導下,在基建實(shí)業(yè)部各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,以及在我們每位員工團結一心、努力奮斗下,我們二期工程建設將會(huì )取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。

  成績(jì)只能代表過(guò)去,這次能被評為優(yōu)秀管理者,這既是對我工作的肯定,也是對今后工作做得更好的.一種鼓勵。我也堅信,今后的工作一定會(huì )做得更好。過(guò)去的榮譽(yù)已成為過(guò)去,我們現在面臨的工程建設充滿(mǎn)激烈的挑戰和競爭,更催人奮進(jìn),我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強個(gè)人修養和學(xué)習,努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,力求把工作做的更好,樹(shù)立良好個(gè)人形象,盡我所能為公司多增加一份力量。也希望領(lǐng)導和同事們繼續幫助我、支持我,在此我謝謝大家!

  同事們,讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實(shí)地履行自己的職責,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團公司的領(lǐng)導下,團結一心,以更加飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接挑戰,共創(chuàng )寶豐新輝煌。

  最后,至此新春佳節來(lái)臨之際,我衷心祝愿集團基業(yè)長(cháng)青、蒸蒸日上!也祝愿大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂(lè )!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家下午好!

  踏著(zhù)時(shí)代的步伐,伴隨新春的旋律,我們喜氣洋洋地迎來(lái)了公司的又一次年會(huì )。我是來(lái)自xx部的xx,非常榮幸的能代表優(yōu)秀管理者發(fā)言。在此,我衷心的感謝公司領(lǐng)導對我們工作的關(guān)懷和肯定,感謝各位同仁給予的支持和幫助。

  能夠成為一位優(yōu)秀管理者,更多的是得益于集團領(lǐng)導的栽培,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益于各位同事的密切配合,大家辛苦了。

  在過(guò)去的幾年中,我們伴隨xx一路精彩紛呈的走了過(guò)來(lái)。其間,我們有目共睹的是,在xx的親切關(guān)懷下,在以xx為核心的管理團隊的領(lǐng)導下,集團繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn)。對外,積極開(kāi)拓市場(chǎng);對內,緊抓團隊建設,使集團進(jìn)一步走向制度化、規范化的管理軌道,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,而我們員工的待遇也得到了一定的提高。所以,我們不能忘記,沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒(méi)有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就。xx與我們緊密相連,我們匯聚到此,不能僅限于把它當作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對他。服務(wù)領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮,恪盡職守,無(wú)私奉獻,把企業(yè)的利益放在最前線(xiàn)。

  我在xx部工作僅xx年時(shí)間,個(gè)人認為,xx是一個(gè)很特殊的崗位,有很多的壓力和任務(wù)在肩頭,有很多的困難要解決,有很多的地方需要改進(jìn),是一個(gè)混合著(zhù)很多復雜因素,同時(shí)也充滿(mǎn)很多樂(lè )趣的職業(yè)。在此,我想和大家分享四個(gè)方面的感受:第一,愛(ài)崗敬業(yè),我認為自己首先要擁有積極向上的心態(tài),同時(shí)要努力培養積極向上的團隊。作為管理者,團隊內的所有人都將受我們的.精神狀態(tài)影響,如果自己的精神狀態(tài)上不來(lái),自己都不堪一擊,就不要期望團隊會(huì )有多大的戰斗力。所以,不管遇到什么困難,我始終堅持一個(gè)積極、樂(lè )觀(guān)、向上的心態(tài)。同時(shí)更是主動(dòng)給團隊營(yíng)造一個(gè)遇到問(wèn)題去積極解決的工作環(huán)境。

  第二,來(lái)自勇氣和毅力方面的考驗。其實(shí)xx和體育有很多方面是相似的,如高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等。是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務(wù);是否有勇氣敢于承擔責任;是否有勇氣堅持下去;是否能不厭其煩地激勵、指導團隊成員;是否有毅力不改變自己的工作目標和方向……對xx來(lái)說(shuō)最大的敵人是自己,而不是其他,需要強有力的精神支柱。

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家上午好!

  此刻能夠站在這里代表先進(jìn)發(fā)言,感到非常榮幸。首先我代表所有先進(jìn)對各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持,對各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!

  20xx年我們雖然為中心庫的發(fā)展做出了一些貢獻,但成績(jì)屬于過(guò)去,在新的一年里,我們將忠于職守、團結奮進(jìn),進(jìn)一步提升執行力和履職能力,在倉儲管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設等各方面都做到百尺竿頭更進(jìn)一步,為中心庫更好的發(fā)展貢獻一份力量。

  在此,我代表所有先進(jìn)鄭重承諾:我們將滿(mǎn)懷激情投入到今后的工作之中,繼續發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結同事、創(chuàng )新工作、克己奉公,在工作中不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,力求優(yōu)質(zhì)高效的完成各項工作任務(wù)。我們將忠實(shí)履行自己的職責,承擔起組織賦予我們的責任,團結一心、奮發(fā)有為,以更加飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的'干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接新的挑戰,創(chuàng )造新的輝煌。

  最后,衷心祝愿中心庫的業(yè)績(jì)蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大。值此新春佳節來(lái)臨之際,祝愿在座的各位領(lǐng)導及所有的同事們在新的一年里,新春愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂(lè )!我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我是新疆海鴻商業(yè)管理公司技術(shù)中心的朱剛。很榮幸今天能夠站在這里,作為優(yōu)秀管理者代表發(fā)言。在此,我由衷的感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定和認可,感謝各部門(mén)同事給予我的大力支持和幫助。

  過(guò)去的十幾年,伴隨著(zhù)東寶一路精彩紛呈走來(lái),在林總、嚴總的領(lǐng)導下,東寶走向了制度化、規范化的管理軌道,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。東寶的卓越發(fā)展成就了攀升的事業(yè),東寶的輝煌業(yè)績(jì)造就了美好的未來(lái)。我們匯聚在東寶,不僅是一份工作,更多地是把它當成了一項事業(yè)。

  此刻站在這里,我以感恩的心態(tài)面對東寶,致敬風(fēng)雨同舟的領(lǐng)導和同事。進(jìn)入東寶近15年,通過(guò)日常的工作、生活中的耳濡目染,對東寶企業(yè)文化的理解可以說(shuō)根深蒂固,因此,在工作中能夠做到深入貫徹執行領(lǐng)導安排部署,默契配合,充分調動(dòng)了員工積極性,培養員工吃苦耐勞、迎難而上的工作精神,不斷克服自身缺點(diǎn)和不足,高質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù)。

  在獲得榮譽(yù)的`同時(shí),更感到了責任重大。20xx已然過(guò)去,20xx悄然而至,在這嶄新的一年里,作為公司的一名管理者,我將懷著(zhù)一顆感恩的心投入到今后的工作中,努力做到以下幾點(diǎn)。

  1、強化責任擔當,狠抓工作落實(shí)。勇于擔當是管理者的基本素質(zhì)、職責所在。當前海鴻國際食品物流港正處于快速發(fā)展階段,任務(wù)艱巨、難題很多,更需要技術(shù)中心部門(mén)承擔重任,工作中理應主動(dòng)作為,帶頭抓具體、抓協(xié)調、抓突破,工作一件件去做,問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決,提高工作落實(shí)力度,確保安全生產(chǎn),重點(diǎn)工作穩步推進(jìn)。

  2、加強自身學(xué)習,提高管理能力。注重學(xué)習思考,把領(lǐng)導的決策部署、工作要求弄懂吃透,增強研判形勢、把握大局、分析問(wèn)題的本領(lǐng)。深入到工作一線(xiàn),把困難想在前頭,把工作做到前頭,敢于突破思維定式,創(chuàng )造性開(kāi)展工作,努力將各項工作做實(shí)做好。

  3、嚴格執行制度,實(shí)現精細、規范化管理!盁o(wú)規矩不成方圓”。

  在工作中要全面貫徹落實(shí)公司各項制度,充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,嚴格按照公司制度進(jìn)行管理,做到用制度用權、按制度辦事、靠制度管人。

  我相信,用力做只能合格,用心做才會(huì )優(yōu)秀。

  我堅信:一份耕耘一份收獲,一份汗水澆灌一份成功,認真用心做好本職工作,為公司的發(fā)展添一份微博之力。

  在這里,再次感謝公司領(lǐng)導的悉心培養和同事的支持幫助,祝各位領(lǐng)導和同事新的一年萬(wàn)事如意,吉祥安康。

  最后祝愿東寶集團蓬勃發(fā)展,再創(chuàng )輝煌!

  謝謝大家!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 7

尊敬的集團領(lǐng)導、各位朋友:

  大家好!

  光陰似箭,轉眼我在集團預決算部已工作兩年。在過(guò)去的20xx年里,公司領(lǐng)導將“優(yōu)秀管理者”這個(gè)榮譽(yù)授予給我個(gè)人,我倍感榮幸,同時(shí)也感到了肩上擔子的沉重。感謝集團公司對我的信任,提供給我一個(gè)充分展示自己的平臺;感謝分管領(lǐng)導在工作上給我很多細致而又耐心的指導,使我克服了工作中的重重困難;感謝公司其他職能部門(mén)以及各個(gè)項目部對我工作的大力支持和配合;感謝全體員工,是你們的辛勤付出和同心協(xié)力,才成就了優(yōu)秀的團隊,才成就了我。

  20xx年,xx部在公司高層的關(guān)懷和指導下,積極開(kāi)拓進(jìn)取,既做好集團公司的“排頭兵”,又把好項目利潤的“最后關(guān)口”。各項工作均取得了良好的成績(jì)。

  1、在招投標工作中,本著(zhù)把握關(guān)鍵、摸清情況、認真編制、規范操作的原則,在一系列投標工作中不斷發(fā)現問(wèn)題、不斷總結經(jīng)驗,在時(shí)間短、任務(wù)重的情況下,按時(shí)保質(zhì)地完成集團公司下發(fā)的'投標任務(wù),為集團公司贏(yíng)得了更多的市場(chǎng)份額,保障了工程建設項目的順利實(shí)施。

  2、決算工作作為集團公司的一項重點(diǎn)工作,我們克服重重困難,圓滿(mǎn)完成了決算審計工作,為集團公司盡快回籠資金提供了很好的保障。

  3、合同管理工作積極、穩妥。對每個(gè)中標工程均及時(shí)、積極地與業(yè)主單位進(jìn)行合同磋商及簽訂,并做好與項目責任人簽訂項目責任合同,以加強項目責任人的合同責任和風(fēng)險意識。與此同時(shí),我們組織對項目部進(jìn)行合同交底,對合同中的主要條款、關(guān)鍵性?xún)热、工程贏(yíng)利點(diǎn)均予以解釋和說(shuō)明,以使項目責任人能夠通過(guò)加強合同管理,為集團公司贏(yíng)得更大利潤。

  盡管我們在過(guò)去的一年中,我們的工作取得了一些成績(jì),但也存在著(zhù)一些不足。有些工作做得還不夠深入。比如由于決算審計人員不足,許多決算工作不能在第一時(shí)間對項目部作出指導。20xx年,大量的工程項目進(jìn)入了竣工階段,決算審計工作任務(wù)艱巨。怎樣才能圓滿(mǎn)地完成竣工工程的決算審計工作,是我們部門(mén)下一步工作的難點(diǎn),也是重點(diǎn)。在此,希望集團公司的項目部、公司其他職能部門(mén)能夠繼續給予我們工作上的大力支持和配合;通過(guò)我們大家共同的努力,把這項工作做好。

  集團體制正在逐步完善,結構正在逐步優(yōu)化,正朝著(zhù)正規化、現代化、規;图瘓F化方向發(fā)展,前景一片大好。作為集團公司一名中層管理者,我對集團公司充滿(mǎn)憧憬和信心。20xx年,一定能夠取得更好的成績(jì),贏(yíng)得更多的榮譽(yù)。在座的各位,讓我們一道攜起手來(lái),共同努力,去開(kāi)拓集團更加美好的明天!

  最后祝各位在新的一年里,工作順利,萬(wàn)事如意。

  謝謝大家。

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 8

尊敬的王總、尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家上午好!很榮幸獲得宏發(fā)能源2013年度“優(yōu)秀管理者”,也很榮幸今天能夠在這樣的場(chǎng)合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言, 得到這個(gè)獎項對我來(lái)說(shuō)不僅是一份沉甸甸的榮譽(yù),更是代表了公司對我、以及我所在的團隊在過(guò)去一年里工作的認可。這些都與領(lǐng)導的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領(lǐng)導對我工作的肯定和信任,感謝各位同事給予我的支持與和理解。

  396天是我來(lái)宏發(fā)能源豐泰煤業(yè)的時(shí)間,之所以記得這么清楚,完全是因為這一年多對我個(gè)人而言尤為顯著(zhù)重要。在這一年當中我的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)與在原來(lái)單位相比發(fā)生了質(zhì)的變化。因為2013年是豐泰煤業(yè)改擴建工程全面大干快上的一年,我感受頗深,其間,我們有目共睹的是,在公司王總的親切關(guān)懷下,在以曹總、趙總為核心的管理團隊的領(lǐng)導下,宏發(fā)能源與我們緊密相連,我和同事們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨,有快樂(lè ),有痛苦,有興奮,有壓抑,有無(wú)法表達的感受。但最欣慰的是自己能伴隨著(zhù)宏發(fā)能源和豐泰煤業(yè)一起成長(cháng),從地面土建、井下礦建、機電安裝到工程預算和各種技術(shù)資料報告的編制等工作。我們匯聚到此,不是僅限于把它當作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服務(wù)領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮,恪盡職守,無(wú)私奉獻,把企業(yè)的利益放在最前線(xiàn)。

  在總結今年工作經(jīng)驗和教訓的同時(shí),我認為作為管理者不僅要以身作則,還要懂得如何去管理,怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達到目的。同時(shí)在工作中要起到上傳下達的作用,及時(shí)準確地將公司高層領(lǐng)導的精神耐心地與同事們分享。主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通,傾聽(tīng)同事們的心聲,了解同事的需求,盡一切能力,解決有需要幫助的同事,從而樹(shù)立同事的集體榮譽(yù)感,增強團隊的凝聚力,使大家團結一致奔著(zhù)目標一起努力,把工作做好。而且要用人之長(cháng),把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化,并及時(shí)給予肯定,每位同事都有自己的長(cháng)處,得到鼓勵后會(huì )更加積極努力,在不斷學(xué)習和成長(cháng)中形成一個(gè)良性循環(huán),大家在愉快的心情下工作,公司改擴建工程的建設一定會(huì )保質(zhì)保量按期轉產(chǎn)。

  豐泰煤業(yè)改擴建工程目前取得的成績(jì),是大家辛勤工作、努力拼搏、無(wú)私奉獻的結果,功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在公司領(lǐng)導的正確指導下,在能源發(fā)展部的正確帶領(lǐng)下,以及在我們每位員工團結一心、努力奮斗下,我們豐泰煤業(yè)改擴建工程將會(huì )取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。

  展望20xx年,一切的成績(jì)和榮譽(yù)都已成過(guò)去,豐泰煤業(yè)的改擴建工程更充滿(mǎn)激烈的挑戰和創(chuàng )新,更催人奮進(jìn),在這嶄新的一年里,作為公司的一名管理者,我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強個(gè)人修養和學(xué)習,努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,力求把工作做的更好,樹(shù)立良好個(gè)人形象。并將懷著(zhù)一顆感恩的心投入到今后的工作當中,忠實(shí)的履行自己神圣的職責,堅決貫徹執行公司領(lǐng)導決策,默契配合,積極調動(dòng)員工積極性,持續發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結同事,熱愛(ài)宏發(fā),熱愛(ài)豐泰,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,決不辜負公司領(lǐng)導及同事對我們的信任。

  作為一名管理者,要堅持扎實(shí)工作的作風(fēng),切忌浮躁。這一點(diǎn)我深有感觸,中國大部分民營(yíng)企業(yè),創(chuàng )業(yè)期短,管理不完善,問(wèn)題一大堆。從混亂到規范,這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必然歷程。作為員工,不要急于抱怨現狀,不要用書(shū)本上的理論來(lái)要求現實(shí)中的企業(yè)盡善盡美,也不要指責這個(gè)不好,那個(gè)不好。很多人的抱怨是站著(zhù)說(shuō)話(huà)不腰疼。同樣,企業(yè)的用人規則和制度,也存在這樣那樣的.問(wèn)題,最重要的是,我們要盡量去解決問(wèn)題,提出切實(shí)可行的建設性意見(jiàn)。扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),不唯書(shū)、不唯上,只唯實(shí)。

  一年有春夏秋冬,生意有淡望兩種。眼下我們的公司因國內外大環(huán)境的影響,暫時(shí)步入到了嚴冬,但是冬天到了,春天還會(huì )遠嗎?宏發(fā)興亡,匹夫有責!所以在這里我要呼吁在座的各位同事,不要坐以待斃,要多想辦法;不要朝三暮四,七上八下。敢問(wèn)宏發(fā)路在何方?路就在腳下!同事們,讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實(shí)地履行自己的職責,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在宏發(fā)能源公司的領(lǐng)導下,團結一心,以更加飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接挑戰,共創(chuàng )宏發(fā)新輝煌。

  我堅信,宏發(fā)能源的明天會(huì )更加美好!

  最后,我想用蒲松齡老先生的一幅對聯(lián)與大家共勉:

  有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;

  苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

  衷心的祝愿公司的業(yè)績(jì)蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為民營(yíng)企業(yè)的一面旗幟,成就夢(mèng)想和希望!也祝愿各位領(lǐng)導及所有的宏發(fā)人,新年愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂(lè )!

  再一次感謝宏發(fā)公司,感謝豐泰煤業(yè)團隊,感謝各位! 我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天能夠站在這里,我想說(shuō),與我已然是一份莫大的欣喜和榮幸,在此我謹代表全體獲獎的優(yōu)秀員工管理者向公司領(lǐng)導及各位同事送上新年的祝福,祝福大家新年快樂(lè ),工作順心!

  在達利工作的這些年,說(shuō)實(shí)話(huà),有辛苦,有歡樂(lè ),但當這一刻我站在這里,我便明白,所有的辛苦是值得的,所有的歡樂(lè )是歡欣的。

  與所有的員工一樣,我所能做的都是盡心盡力做好我的每一份工作,在這里我們共同見(jiàn)證了公司的發(fā)展、壯大、騰飛,看到了每一個(gè)人為了公司的發(fā)展而做出的努力,看到了同事之間的相互認同,部門(mén)之間的信任理解和互幫互助,融洽的工作環(huán)境,增強了我們的集體榮譽(yù)感和歸屬感,心安下來(lái)了,工作的勁頭就會(huì )更足。

  自從參加工作以來(lái),我并沒(méi)有做出了不起的大貢獻,也無(wú)特別值得炫耀可喜的業(yè)績(jì),我只是盡力做好屬于自己崗位上的本職工作。

  每一份工作,我都積極的帶領(lǐng)我的團隊盡力努力的去完成,在工作過(guò)程中不斷的總結工作經(jīng)驗,從經(jīng)驗中自己反省、提高個(gè)人能力,積極向老工人請教,盡可能的提高團隊工作效率。

  一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀,并不取決于你的崗位有多重要,而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作。那怕把一件最小的事情用心去做到最好,能在把本職工作出色完成的同時(shí)能夠協(xié)同其他同事把工作做好,做到管控到位,理順工作,我想這才是作為一個(gè)優(yōu)秀員工管理者的'基本準則,這樣無(wú)論你身處那個(gè)崗位,負責那個(gè)工種,無(wú)疑你就是最優(yōu)秀的那個(gè)。

  今天公司賦予了我們優(yōu)秀員工管理者的榮譽(yù),對我們的工作給予了極大的肯定,事實(shí)上,能夠被評為年度優(yōu)秀員工管理者,離不開(kāi)公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和鼓勵,正是因為有了各位領(lǐng)導的信任和同事們的共同努力,成就了優(yōu)秀的我們;也正是因為有了各部門(mén)和全體同事在日常工作中的幫助、支持、協(xié)作和配合,我們每個(gè)人才能夠圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),我想說(shuō)今天在這里的每一個(gè)人你們都是最優(yōu)秀的,這份榮譽(yù)是屬于大家的。所以在這里此時(shí)此刻我最想說(shuō)的是“謝謝”謝謝領(lǐng)導的肯定,謝謝同事們的支持!

  在新的一年里,我們會(huì )更加努力,把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn),以更高的標準嚴格要求自己,在工作中不斷充實(shí)提高完善自己,使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高,踏實(shí)做好每一份工作,以此來(lái)回饋領(lǐng)導和同事們的這份信任和支持。

  最后再次感謝各位領(lǐng)導、各位同事、謝謝大家!

  謝謝!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導,來(lái)賓:

  大家上午好! 很高興能夠拿到優(yōu)秀管理者這項獎,也很榮幸能夠在今天這樣的場(chǎng)合代表獲獎?wù)甙l(fā)表感言.心中除了喜悅,更多的是感動(dòng)。

  這是我進(jìn)入公司參加的第五個(gè)年會(huì ),記得第一年,才剛來(lái)公司兩個(gè)月,我坐在臺下,被公司強大的實(shí)力及和諧的團隊氛圍所吸引,決心要在這里實(shí)現自己的人生價(jià)值;第二年,坐在臺下,想我什么時(shí)候才可以晉升為管理者;第三年,我被晉升為部門(mén)主管,向管理階層邁進(jìn)了一步;第四年,我終于被晉升為部門(mén)經(jīng)理,我坐在臺下,曾和同事戲言說(shuō)什么時(shí)候我也可以站在臺上。今天,終于真正的站在了臺上,得到這個(gè)獎項對我來(lái)說(shuō)不僅是一份沉甸甸的榮譽(yù),更是代表了公司對我,以及我所在的團隊在過(guò)去一年里工作的認可。

  送走緊張忙碌的20xx年,迎來(lái)了任重道遠的20xx年;仡20xx年的工作,綜合辦認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)戰略規劃,在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持配合下,振奮精神、團結拼搏、大膽創(chuàng )新,合理的進(jìn)行了調整,在制定周、月、季、年工作目標時(shí),先根據實(shí)際情況進(jìn)行分析討論,制定出詳細、可行的`工作計劃并進(jìn)行科學(xué)分工,明確責任,確保工作按質(zhì)按量完成;認真梳理工作重點(diǎn),準確把握工作節奏,穩步推進(jìn)工作進(jìn)程。為公司的科學(xué)決策,為兄弟部門(mén)的工作實(shí)踐,提供了后援支撐和有力的后勤保證。這些工作成績(jì)的取得,凝結著(zhù)我部全體員工辛勤的付出,是全體員工團結協(xié)作、奮力拼搏取得的結果。同時(shí)就我個(gè)人而言,我覺(jué)得也收獲了很多:

  一是:看待事情、解決問(wèn)題的心態(tài)趨于平和與謙遜;在工作與生活中承受壓力的心理素質(zhì)有所增加。

  二是:通過(guò)對各項工作的組織實(shí)施以及對部門(mén)的管理,取得了一定的工作經(jīng)驗。

  三是:通過(guò)公司相關(guān)培訓及個(gè)人學(xué)習,管理知識和業(yè)務(wù)知識均有所更新。特別是管理方面,通過(guò)學(xué)習與實(shí)踐相結合,較以往有了一些進(jìn)步和提高,今后,將繼續學(xué)習并勇于實(shí)踐,從而形成更全面、更系統的管理理念,更好的把工作做好。

  成績(jì)來(lái)之不容易,歸功于上級的正確決策和領(lǐng)導、張總的強力統帥和科學(xué)指揮、全體員工的辛勤工作和忘我創(chuàng )造。一直以來(lái),自己始終清醒牢記,位置上去了并不代表能力提高了;有了上級和員工賦予的權力,就有了全心全意干好工作,認認真真做好服務(wù)的義務(wù)。按部就班的事情有章可循,是必須要做到位的,無(wú)現成經(jīng)驗可搬的事情,就要敢于思考,敢于創(chuàng )新,敢于突破。工作中,張總總是這樣教導和幫助我,我也積極地保持樂(lè )觀(guān)情緒和敢于挑戰的精神狀態(tài),所以我收獲了。

  此外,今天我能獲得這個(gè)榮譽(yù),我想道一聲感謝,感謝公司給了我一個(gè)充分展示自己的平臺,使我能夠盡情發(fā)揮;讓我從一個(gè) “外行“成長(cháng)為一名中層管理者,在不斷挖掘潛能中體現自身的價(jià)值,感謝張總孜孜不倦的教誨,讓我看清前進(jìn)的方向及做事的方法;感謝在工作中給予我無(wú)比信任和支持的領(lǐng)導和同事們!特別感謝團隊每一分子的辛勤耕耘!壓力和困難磨練的是堅強的意志,集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念,而維護這個(gè)榮譽(yù)更需要大家今后繼續齊心協(xié)力,我們是一個(gè)年輕的團隊,需要提升的空間都還很大。我們也將再接再厲,不辱使命,給公司交一份更加滿(mǎn)意的答卷。

  最后,請允許我送上一份祝福,祝福公司事業(yè)蒸蒸日上,祝福所有嘉賓及全體員工工作順利,身體健康,謝謝!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 11

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  很高興能夠拿到先進(jìn)管理這個(gè)獎項,也非常榮幸的能代表先進(jìn)管理者發(fā)言,心中除了喜悅,更多的是感動(dòng),在此,不僅由衷的感謝醫院領(lǐng)導對我工作的關(guān)心和肯定,更感謝各部門(mén)同事及全體護士同志們給予我的大力支持和幫助。

  能夠成為一位先進(jìn)管理者,主要是得益于領(lǐng)導的栽培,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益于各位同事的密切配合,在此向大家說(shuō)一聲:你們辛苦了!

  在過(guò)去一年里,伴隨著(zhù)一路精彩紛呈的走了過(guò)來(lái)。其間,我們有目共睹的是,在以鐘院長(cháng)為核心的領(lǐng)導下,繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn)。對外,積極開(kāi)拓市場(chǎng);對內,緊抓團隊建設,使醫院進(jìn)一步走向制度化、規范化的管理軌道,在剛剛結束的二級醫院初評工作中取得了很好的成績(jì),而我們醫院?jiǎn)T工的待遇也將得到一定的提高。所以,我們要牢記,沒(méi)有醫院的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒(méi)有醫院的輝煌,哪有事業(yè)的成就!醫院與我們緊密相連,我們匯聚到此,不僅把它當作一份工作,而更多的是把它當成自己的一項事業(yè)、當成自己的使命去完成,并以感恩的心態(tài)去面對它,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮,恪盡職守,無(wú)私奉獻,永遠把企業(yè)的利益放在最前面。

  我在醫院護理部工作多年,護理主任是一個(gè)很特殊的崗位,有很多的壓力和任務(wù)在肩上,有很多的困難要解決,有很多的地方需要改進(jìn),是一個(gè)混合著(zhù)很多復雜因素,同時(shí)也充滿(mǎn)很多樂(lè )趣的職業(yè)。在此,我想和大家分享四個(gè)方面的感受:

  第一,愛(ài)崗敬業(yè),首先要擁有積極向上的心態(tài),同時(shí)要努力培養積極向上的團隊。作為管理者,團隊內的所有人都將受我們的精神狀態(tài)影響,如果自己的精神狀態(tài)上不來(lái),自己都不堪一擊,就不要期望團隊會(huì )有多大的.戰斗力。所以,不管遇到什么困難,我始終堅持一個(gè)積極、樂(lè )觀(guān)、向上的心態(tài)。同時(shí)更是主動(dòng)給團隊營(yíng)造一個(gè)遇到問(wèn)題去積極解決的工作環(huán)境。在“愛(ài)嬰醫院”及“二級醫院”初評過(guò)程中,院感科、護理部的員工都積極配合,加班加點(diǎn)工作,但由于臨床護理同志對評審標準不熟悉、對新標準及業(yè)務(wù)流程的不了解,在迎檢過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題,但我們認真學(xué)習標準和請教,積極組織各科室進(jìn)行各項培訓,不斷完善各項資料,在這個(gè)過(guò)程中提高了自己及整個(gè)護士隊伍的水平。

  第二,來(lái)自勇氣和毅力方面的考驗。在20xx下半年,作為金堂紡織醫院二級醫院評審護理工作負責人,期間也不是一帆風(fēng)順的,也經(jīng)歷了酸甜苦辣,醫院升級達標工作與體育運動(dòng)的高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等有很多方面是相似的,關(guān)鍵在于你是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務(wù);是否有勇氣敢于承擔責任;是否有勇氣堅持下去;是否能不厭其煩地激勵、指導團隊成員;是否有毅力堅持自己的工作目標和方向。這就讓我們想起了一個(gè)千古不變的真理:堅持到底,就是勝利!

  第三,履行職責,重在執行,再好的策略與方法如果不能執行到位,都可能一事無(wú)成。正如約翰.米勒在《問(wèn)題背后的問(wèn)題》里所說(shuō) “成功者為成功找方法,失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒(méi)有真正的去執行或執行的不徹底。世上任何事情,只怕認真兩個(gè)字,如果堅持下去,該辦的事情就一定做到底,成功是一種收獲,教訓同樣也是一種收獲!

  第四,完善自己、超越自己。寸有所長(cháng),尺有所短,我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足,所以一如既往地努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)技能,在工作中不斷地總結、提高自己組織、協(xié)調、創(chuàng )新能力。不斷發(fā)展、不斷完善、精于細節,使自己更能勝任當前工作;向領(lǐng)導和同事學(xué)習,集思廣益、群策群力,共同探索,勇于超越!

  一切的成績(jì)和榮譽(yù)都已成過(guò)去,在這嶄新的一年里,作為管理者的我們,應該飲水思源,努力工作,常懷感恩之心來(lái)服務(wù)于醫院,回報社會(huì ),體現自身的價(jià)值。

  醫院全面發(fā)展和提升的目標,等待著(zhù)我們大家齊心協(xié)力的去完成。在此,我代表醫院的先進(jìn)管理者鄭重承諾:我們將懷著(zhù)一顆感恩的心投入今后的工作之中,忠實(shí)的履行自己神圣的職責,不辜負公司領(lǐng)導及同事對我們的信任,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。在鐘院長(cháng)的領(lǐng)導下,團結一心,以更加飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接挑戰,發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結同事,熱愛(ài)金堂紡織醫院,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,力求高質(zhì)、高效的完成各項工作任務(wù)。同志們,讓我們一起用激情和拼搏共鑄金堂紡織醫院輝煌,譜寫(xiě)自己生命的樂(lè )章!

  最后,衷心的祝xxxxxx在20xx順利通過(guò)成都市二級婦產(chǎn)專(zhuān)科醫院的評審,業(yè)績(jì)蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為同行業(yè)中的一面旗幟,成就希望和夢(mèng)想!也祝愿所有的同事們,開(kāi)心每一秒,快樂(lè )每一天,幸福每一年,健康到永遠!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 12

各位同事:

  大家好!

  我是xx,是你們新的領(lǐng)導,接下來(lái)很長(cháng)的一段時(shí)間我們都會(huì )一起工作。很高興我接下來(lái)能夠跟大家一起工作,在之后的日子里希望大家能夠配合我的工作,讓我們一起完成我們需要做的所有的工作,一起為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。我有信心能夠帶領(lǐng)著(zhù)大家工作得更好,不知道大家對我和我們之間的合作有沒(méi)有信心?現在沒(méi)有信心也沒(méi)有關(guān)系,以后也一定會(huì )對我有信心的。

  其實(shí)在這個(gè)行業(yè)我也算是比較資深的了,應該是比在座的大部分人的時(shí)間都是要長(cháng)的。不是我自己自夸,我覺(jué)得自己的工作能力確實(shí)是很好的,不然我也不會(huì )成為你們的領(lǐng)導。我既然能夠坐到這個(gè)位置上,就證明我是有這個(gè)能力的,F在你們還不是很了解我,等我們一起工作一段時(shí)間之后你們就會(huì )對我的工作能力有一定的了解了。我也相信自己的工作能力是能夠做到讓你們心服口服的。

  我這個(gè)人其實(shí)也不是那種非常嚴肅的人,對員工的要求也沒(méi)有那么的嚴格,平常跟我開(kāi)個(gè)玩笑也是可以的,但若是那么的工作沒(méi)有做好的話(huà),批評起來(lái)我也不會(huì )心慈手軟的。我對你們的期望就是在該工作的時(shí)候就要認真的工作,在能夠打打鬧鬧開(kāi)玩笑的時(shí)候就可以開(kāi)玩笑。我對你們的管理也不會(huì )是很?chē)栏竦,只要你們能夠把自己的工作做好,其他?事情我是不會(huì )管太多的。當然,一些在上班的時(shí)間不應該做的事情也是不能做的,也是不能去違反公司的紀律的,這一點(diǎn)我希望你們都能夠做到。

  我對下屬的管理其實(shí)是提倡自由放養式的,只要你們能夠把工作做好,不要在上班的時(shí)候做與工作無(wú)關(guān)的事情,我也不會(huì )太管著(zhù)你們。但若是你們太過(guò)于放肆了,我也肯定會(huì )對你們變得更加的嚴格的,所以也希望你們心里要有一個(gè)度,不要超過(guò)了我的底線(xiàn)。我是希望在之后的時(shí)間中我們是能夠合作的把工作完成好的,這樣我也能夠向我的上級有個(gè)交代,你們也能夠獲得自己想要的一些東西。

  在以后的工作中我們是會(huì )互相了解起來(lái)的,等相處一段時(shí)間之后我對你們大家也會(huì )有一個(gè)了解,到那時(shí)我也會(huì )改變自己的一些對你們的要求。我相信我們是一定能夠把工作做好的,也希望大家跟我一起努力,把我們的部門(mén)的工作做得更好,自己在這其中也能夠有不斷的進(jìn)步,這是雙贏(yíng)的局面,不是嗎?

  我的發(fā)言到此結束,謝謝大家!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 13

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我非常高興能有機會(huì )站在這里做一次很特別的演講,我演講的主題是《假如我是管理者——總經(jīng)理》。

  為什么說(shuō)特別呢?原因有兩個(gè):

  第一,就我自己來(lái)說(shuō),這是我平生第二次擁有聽(tīng)眾最多的演講。

  第二,演講題目的特殊性,這是一個(gè)很大膽也很有意義的演講題目。

  大家知道,總經(jīng)理是把握企業(yè)的方向、制訂公司發(fā)展戰略的關(guān)鍵人物,肩頭擔負著(zhù)振興與發(fā)展企業(yè)的重任。作為總經(jīng)理,要考慮的問(wèn)題數不勝數,要做的事情更是多如牛毛。但是,今天的演講中,我想談?wù)勛约旱目捶,那就是,作為總?jīng)理如何下功夫提高企業(yè)的凝聚力。

  企業(yè)的凝聚力是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有凝聚力,那就會(huì )變成一盤(pán)散沙。反之,一個(gè)具有凝聚力的企業(yè),全體員工的心才會(huì )緊緊的團結在一起,整個(gè)企業(yè)才能以更快的步伐在市場(chǎng)經(jīng)濟中,一步凱旋、一路高歌?偨(jīng)理就是打造企業(yè)凝聚力的核心和關(guān)鍵。相信大家還記得一首歌曲吧?歌名叫“眾人劃槳開(kāi)大船”,如果那艘大船是我們搜盈公司,我們就是船上的水手,那舵手就是我們的總經(jīng)理,是他凝聚了每位搜盈人的心,控制著(zhù)大船的行使方向。那么如何提高企業(yè)的凝聚力呢?

  首先,要確立企業(yè)的共同遠景。

  從短期看一個(gè)企業(yè)要有自己的目標;從長(cháng)遠看,企業(yè)要有一個(gè)全體員工共同為之奮斗的藍圖。無(wú)論短期目標還是長(cháng)期目標,企業(yè)是必須做到與員工充分溝通,要讓員工在搜盈公司看到希望。從某個(gè)方面講,企業(yè)目標的實(shí)現有利于增強員工的信心,企業(yè)在長(cháng)遠目標規劃中,也要考慮到目標實(shí)現后員工得到的利益,在企業(yè)內部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。

  其次,要重視人。

  換句話(huà)就是要學(xué)會(huì )尊重企業(yè)的每一位員工,我們的公司是一個(gè)整體,任何一位都是我們公司整體的組成部分,都擔負著(zhù)公司發(fā)展中必不可少的工作任務(wù)。因此,重視每一位員工,尊重每一個(gè)人,無(wú)論哪個(gè)部門(mén),哪個(gè)員工都不能忽視,給予他們適當的關(guān)心,有的時(shí)候哪怕是一個(gè)不經(jīng)意的舉動(dòng)都會(huì )帶來(lái)意想不到的效果。除了較好的福利待遇外,企業(yè)還要讓員工擁有培訓和發(fā)展的空間,鼓勵員工學(xué)習,創(chuàng )造培訓機會(huì )等等。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進(jìn)行實(shí)踐和鍛煉,讓我們的員工真正感覺(jué)到在工作中超越自己,在工作中享受快樂(lè )。重視員工才能得人心,也只有這樣,我們公司的員工才能真正的'團結在一起。

  第三,要打造人性化、規范化和制度化并重的管理制度。

  一個(gè)管理混亂的企業(yè)對員工是缺乏凝聚力的。有不少企業(yè)也制訂了不少制度,但并不能得到執行,結果仍是我行我素,企業(yè)的領(lǐng)導隨意性太大,“沒(méi)有規矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴處理,所以員工必須共同遵守制度,一視同仁,不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關(guān)愛(ài),強調與員工互相交流,創(chuàng )造員工滿(mǎn)意。比如員工生日,我們大家可以送上一份禮品或祝福,用真誠體現對員工的關(guān)心。作為公司的領(lǐng)導,如果能像對待客戶(hù)那樣關(guān)注員工的內心需求就一定能夠促進(jìn)人性化管理的發(fā)展與創(chuàng )新?偨(jīng)理也是公司的一員,只有經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現公司存在的問(wèn)題,也才能了解員工的想法與困難,這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實(shí)建議。當然,與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的,所以,作為一名管理者要剛柔并濟,軟硬兼施。所謂硬的部分是制度,軟的部分就是企業(yè)文化。

  最后,要致力于營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

  這不僅僅是樹(shù)立公司形象的需要,由于公司注重員工并為他們創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。所以,也在一定程度上會(huì )自然的增加員工對企業(yè)的認同感。

  假如我是總經(jīng)理,需要做的還有很多很多,說(shuō)一千道一萬(wàn),兩橫一豎就靠干。只要立足本職扎實(shí)干,明天一定更燦爛。作為一名管理人員,將來(lái)的路還很長(cháng),需要學(xué)習的知識也很多。但拿破侖說(shuō)過(guò):一名不想當管理者的士兵不是一名好士兵。一個(gè)企業(yè)要想不斷強大,就要注重創(chuàng )新,要知道創(chuàng )新是永遠不會(huì )過(guò)時(shí)的,身為一名管理者必須有創(chuàng )新的思想,只有不斷地創(chuàng )新,企業(yè)才能有。就像我們的大拇指,它站得高,看得也最遠。讓我們做一名豎起拇指的管理者,讓我們的煤運更強,令所有人都對它豎起大拇指!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 14

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我十分感激各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。我叫xxx,今年27歲,大專(zhuān)文化,物業(yè)管理專(zhuān)業(yè),考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證。三年來(lái)在從事物業(yè)管理工作崗位上,從事了物業(yè)管理各崗位工作。今日我本著(zhù)鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到那里,競聘客服主管一職。物業(yè)服務(wù)具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),從委派客服主管應當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就明白這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的同志,都有自己的優(yōu)勢。我要說(shuō),我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面:

  一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。

  自青干院畢業(yè)參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓和消防、安全等知識的學(xué)習。又參加了豪才律師事務(wù)所就山東物業(yè)管理法律法規講座的學(xué)習。使我的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程,掌握園區管理、裝修監管等基本理論明白。深知各項資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案,任何問(wèn)題的`防范主要在于是制度的執行與落實(shí),明白客服主管工作的職職責務(wù),明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求。

  三是有較強的工作本領(lǐng)。

  我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、組織協(xié)調本領(lǐng)、確定分析本領(lǐng)、具體處理客服工作中實(shí)際本領(lǐng)都有了很大提高,能夠勝任客服主管工作。

  假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個(gè)方面配合做好客服主管一職,提高客服服務(wù)工作質(zhì)效,樹(shù)立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是:我與客服主管共發(fā)展。

  1、加強學(xué)習,全面提高自身素質(zhì)。

  努力學(xué)習各種新知識,適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執行好國家有關(guān)物業(yè)管理法規和公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹(shù)立主人公的觀(guān)念,以全局為重,以事業(yè)為重,以公司發(fā)展為重,將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái),不當擺設。在工作中,維護鑫苑形象,維護團隊形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)人服從公司,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不缺位,主動(dòng)不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導放心,業(yè)主滿(mǎn)意。

  2、履行職責,不斷強化決策管理。

  一是組織好各項檔案資料的真實(shí)、準確、及時(shí)、完整地供給業(yè)主信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規范操作,防范操作不明確,確?头䴓I(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

  二是本著(zhù)嚴格、優(yōu)化的原則,組織擬定好客服日常檢查計劃,每周對客服工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現的問(wèn)題,重點(diǎn)做好日常管理檢查,在裝修監管、工程問(wèn)題的處理,業(yè)主的報修,確保真實(shí)相符;

  三是做好日常前臺報修及接單工作,對重點(diǎn)問(wèn)題、緊急問(wèn)題按照規定嚴格進(jìn)行管理。人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、數據的監交工作,對調、休班嚴格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的問(wèn)題。

  3、開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )新工作方法。

  創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。隨著(zhù)小區逐步走向成熟,我們的工作思想也應把處理問(wèn)題重點(diǎn)轉到客戶(hù)滿(mǎn)意度。中國建行全面實(shí)施的股份制改革,加快金融改革,促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐,經(jīng)過(guò)股份制改造,我行將成為資本充足,內控嚴密,運營(yíng)安全,服務(wù)和效益良好的現代金融企業(yè)。所以,對于不斷創(chuàng )新基層內部管理,完善會(huì )計監督機制,創(chuàng )新會(huì )計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范本事工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點(diǎn)對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的`問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究,提出整改意見(jiàn),落實(shí)好整改情況;配合支行負責人協(xié)調好與上級行及當地與財會(huì )活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系;實(shí)施好會(huì )計基礎規范化等級管理創(chuàng )新。

  4、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  本著(zhù)“銀企雙贏(yíng)共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標,堅持做到定期或不定期組織財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習和培訓工作,以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。配合支行對綜合實(shí)力強、經(jīng)營(yíng)管理規范、業(yè)績(jì)良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶(hù),尤其是資信20強的企業(yè),加強會(huì )計業(yè)務(wù)合作,為開(kāi)發(fā)商、消費者等供給限時(shí)、首問(wèn)職責制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范,從客戶(hù)的利益出發(fā),永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。在會(huì )計規范化服務(wù)達標基礎上,推出首問(wèn)職責制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結制、辦事制和例會(huì )制等為客戶(hù)供給差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì )服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內涵,為建行業(yè)務(wù)的增長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎和良好的環(huán)境。

  我還想說(shuō)的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會(huì )努力努力再努力,不斷完善自己,追求自己,超越自己,做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì )把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是:給我這個(gè)職位,我必須會(huì )做得更精彩!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 15

親愛(ài)的領(lǐng)導們:

  下午好!

  首先,我要感謝領(lǐng)導們給我提供了這樣一個(gè)展示和考驗自己的舞臺。我競爭的職位是計劃財務(wù)部的預算管理職位。我的名字是 并且我有一個(gè)經(jīng)濟管理的大專(zhuān)學(xué)位。我還獲得了會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。從XX到XX,他在博羅縣郵政局計劃財務(wù)部做出納。在這五年的財務(wù)工作中,在上級領(lǐng)導的正確指導下,我嚴格執行了現金管理和結算制度,及時(shí)對賬,確保了資金的安全,在收付、反映、監督和管理四個(gè)方面履行了我應盡的職責,很好地完成了各項任務(wù)。從XX到XX,他在博羅縣郵政局市場(chǎng)部擔任管理員。主要負責全縣24個(gè)分局的溝通協(xié)調工作。從XX到XX,在物流公司博羅快遞運營(yíng)部做了兩年的收款管理員工作,使我對快遞的.各項業(yè)務(wù)和收入管理有了一定的了解。與競爭預算管理職位相比,我有三個(gè)優(yōu)勢:

  一、注意數字,注意工作,勤奮好學(xué)五年的財務(wù)工作培養了我在數字和會(huì )計方面嚴謹細致的工作作風(fēng),我能熟練地使用和管理計算機和網(wǎng)絡(luò )。

  二、較強的溝通和協(xié)調能力在市場(chǎng)部工作已經(jīng)很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調、人際交往能力。

  三、具有良好的專(zhuān)業(yè)基礎和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗如果我能被這個(gè)職位錄用,我會(huì )以100倍的熱情和奉獻精神投身于這項工作。以實(shí)際行動(dòng)履行職責:

  1、加強用戶(hù)欠費管理;

  2、加快收款,確保收入回收率達標。

  3、降低企業(yè)管理風(fēng)險;

  4、做好財務(wù)收入和成本預算一旦被錄用,我會(huì )做好目前的工作,加強學(xué)習,用知識武裝頭腦。我會(huì )以這次比賽為契機,在工作中提高自己,提高自己的綜合素質(zhì),努力在今后的工作中取得新的成績(jì)。我希望領(lǐng)導們能給我一個(gè)機會(huì )。謝謝大家!

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