項目建設的發(fā)言稿（精選8篇）
發(fā)言稿是參加會(huì )議者為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。下面是由小編整理的關(guān)于項目建設的發(fā)言稿（精選8篇）。歡迎閱讀！
項目建設的發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
大家好！
今天是祥符區水系連通及水美鄉村建設試點(diǎn)項目開(kāi)工的大喜日子。作為施工單位代表在大會(huì )上發(fā)言，我倍感榮幸！在此，我謹代表河南水建集團有限公司對工程的開(kāi)工表示熱烈的祝賀！對前來(lái)參加開(kāi)工儀式的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓表示崇高的敬意！
祥符區水系連通及水美鄉村建設試點(diǎn)項目是一項鄉村振興的民生工程，是區里重點(diǎn)工程。覆蓋杜良鄉，曲興鎮、羅王鄉、八里灣鎮、興隆鄉共計5個(gè)鄉鎮。工程覆蓋范圍347平方公里。項目建設主要內容包括對淤泥河、圈章河的疏浚筑堤；配套的.橋梁工程、閘壩工程提升改造；水美鄉村節點(diǎn)建設等。
我單位有幸參與該工程建設，我們倍感光榮和責任重大！
為切實(shí)抓好項目施工，我們將根據工程建設的總體要求，積極抽調業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，組建成立團結務(wù)實(shí)、精明強干的項目班子，在施工過(guò)程中嚴格按照施工規范、工藝流程和質(zhì)量體系標準進(jìn)行施工，并認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，科學(xué)調配各類(lèi)資源，優(yōu)化施工技術(shù)方案，合理安排進(jìn)度計劃，全面抓好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管理工作，確保工程項目順利竣工。
作為專(zhuān)業(yè)化的施工企業(yè)，我們河南水建有信心、有決心，也有能力將該項程打造為精品工程、樣板工程。請各位領(lǐng)導放心，我們將以高品位、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)工程完成領(lǐng)導和建設單位交給我們的光榮任務(wù)，并以此回報社會(huì )各界對河南水建的支持和信任，為祥符的建設做出積極貢獻。
最后，祝開(kāi)工典禮圓滿(mǎn)成功！祝各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！謝謝大家！
項目建設的發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導、同志們：
按照會(huì )議安排，我代表縣衛生局和衛生項目建設辦公室向會(huì )議作一表態(tài)發(fā)言。
20xx年，衛生系統在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，提高認識，拓寬思路，齊心協(xié)力，項目爭取取得了豐碩成果，今年是中醫院等建設項目全面展開(kāi)的一年，也是歷年來(lái)本系統建設規模最大、投資最多的一年，我們將把項目建設作為我們全部工作的重中之重，高起點(diǎn)謀劃，高標準要求，集中精力抓好落實(shí)，促進(jìn)衛生事業(yè)的全面發(fā)展。
一、全力以赴，切實(shí)做好中醫院和十一所鄉鎮衛生院的基礎建設工作。
中醫院和十一所鄉鎮衛生院的基礎建設是今年我縣十件實(shí)事之一，總投資783萬(wàn)元，工程計劃4月份動(dòng)工，年底前竣工交付使用，在整個(gè)項目實(shí)施中我們將圍繞以下幾個(gè)方面抓好工作：
(一)統一思想，提高認識。通過(guò)層層動(dòng)員，宣傳教育，使全系統干部職工對加快發(fā)展，推進(jìn)項目建設的認識有一個(gè)新的提高。把他們的思想進(jìn)一步統一到縣委、縣政府以項目建設為龍頭，全面推進(jìn)衛生事業(yè)發(fā)展的戰略決策上來(lái)，讓他們以主人翁的精神，正確處理好基礎建設與業(yè)務(wù)開(kāi)展的關(guān)系，處理好長(cháng)遠利益與短期利益的關(guān)系，處理好個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，自覺(jué)主動(dòng)關(guān)心、配合、支持項目建設，為項目建設順利進(jìn)行營(yíng)造良好的環(huán)境。
(二)加強力量，靠實(shí)責任。一是在縣政府成立項目領(lǐng)導小組辦公室，確定成員的基礎上，進(jìn)一步抽調責任心強、懂業(yè)務(wù)的干部充實(shí)到項目建設管理隊伍中來(lái)，強化隊伍力量。要加強項目辦公室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，使每個(gè)工作人員能夠懂項目管理，懂建設程序，懂建筑質(zhì)量。二是建立局領(lǐng)導班子聯(lián)系項目點(diǎn)的日常工作制度，完善對項目完成情況的問(wèn)責制度，制定項目建設的分段進(jìn)度要求，嚴格督促，從嚴追究項目責任人的失職、瀆職責任。三是靠實(shí)項目建設單位責任，衛生局將與中醫院院長(cháng)、各有關(guān)衛生院院長(cháng)簽訂項目建設責任書(shū)，實(shí)行項目法人負責制，切實(shí)發(fā)揮他們建設單位第一責任人的職責，為項目實(shí)施做好充分準備，積極提出合理建議。全程監督工程進(jìn)展。同時(shí)，確保在施工進(jìn)程中，盡最大可能使業(yè)務(wù)工作不受到影響。
(三)借鑒經(jīng)驗，科學(xué)運行。一是在項目實(shí)施前，我們將組織項目辦公室工作人員，前往以前項目建設工作搞的好的單位和部門(mén)進(jìn)行學(xué)習，請有關(guān)人員為我們項目建設管理提出意見(jiàn)和建設。二是按照質(zhì)量第一的要求，充分應用現代建筑業(yè)管理方法。要聘請具有較高水平的設計單位逐一現場(chǎng)考察，設計出經(jīng)濟、適用、合理的業(yè)務(wù)用房；按照招投標管理辦法，嚴格程序公開(kāi)投標；聘請信譽(yù)好，技術(shù)強的監理單位進(jìn)駐工地，進(jìn)行實(shí)地監理，確保工程保質(zhì)保量按進(jìn)度完成。三是對工程進(jìn)展中出現的各種矛盾，嚴格依法規、依合同處理，力求做到辦事公正，公開(kāi)透明，自覺(jué)接受群眾的監督，堅決杜絕各種以權謀私，暗箱操作行為。
(四)厲行節約，保障資金。項目實(shí)施后，我們將建立項目專(zhuān)項資金賬戶(hù)，從嚴控制項目資金的使用，一方面要依據項目的進(jìn)展情況，保障項目建設的每一項資金都能及時(shí)到位，另一方面要堅持節約使用資金，合理配置資金，杜絕浪費濫用，保證每一分建設資金都用在最需要的地方。
(五)加強配合，強化督導。在項目運行中，我們要樹(shù)立全局意識，加強與發(fā)改、財政、建設以及各有關(guān)鄉鎮政府的密切配合，及時(shí)向他們通報工程進(jìn)展、資金使用、工程質(zhì)量等情況，邀請他們到建設現場(chǎng)進(jìn)行監督、檢查、指導。
二、再接再厲，繼續實(shí)施好“千名醫師支援農村衛生工程”等衛生項目。
20xx年實(shí)施的千名醫師下鄉幫扶農村工程項目，共有來(lái)自xx等不同市區和我縣直衛生單位選派的32名醫師支援幫扶縣醫院、xx等10個(gè)醫療衛生單位，半年來(lái)，各醫療隊在受援醫院就預防保健、醫院管理、醫療服務(wù)等方面扎實(shí)開(kāi)展工作，累計接待群眾患者6200人（次），走訪(fǎng)診治患者15850人（次），為當地群眾全方位提供各種有效的醫療、預防、保健服務(wù)，有效提高了鄉鎮衛生院的整體服務(wù)能力，今年我們要繼續認真實(shí)施“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”項目，對我們已取得的經(jīng)驗要繼續堅持，對不足的地方要進(jìn)一步改進(jìn)和完善，逐步建立衛生支農工作的長(cháng)效機制，提高鄉鎮衛生院的'基本醫療及預防保健等公共衛生服務(wù)能力。同時(shí)要認真實(shí)施好“中國農村地區癲癇防治管理項目”、愛(ài)德基金項目和世行貸款/英國贈款結核病控制項目以及砷中毒監測、高氟水篩查、貧困縣醫院三項能力建設等項目。對在建的縣醫院傳染病區和住院樓等工程要加強管理，確保盡快完工并交付使用。
三、強化意識，進(jìn)一步做好項目爭取工作。
在抓好項目實(shí)施的同時(shí)，我們要堅持實(shí)施與爭取并重的原則，切實(shí)抓好衛生項目建設的爭取工作。進(jìn)一步牢固樹(shù)立項目意識，搶抓機遇，合理規劃，研究和儲備一批符合國家投資意向，能全面帶動(dòng)和促進(jìn)全縣衛生事業(yè)發(fā)展的大項目，積極做好項目建設的前期準備工作，爭取新型農村合作醫療試點(diǎn)等項目在我縣實(shí)施，努力提高全縣衛生工作水平。
最后，我代表縣衛生局和衛生項目建設辦公室鄭重表態(tài)：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保在規定的時(shí)間內圓滿(mǎn)完成中醫院和十一所鄉鎮衛生院建設的各項工作任務(wù)，實(shí)施好各項衛生項目，積極爭取新的項目。以實(shí)干的精神，扎實(shí)工作、勇創(chuàng )佳績(jì)，決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。
項目建設的發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、親愛(ài)的同學(xué)們，大家下午好
英語(yǔ)角，它不僅是校園文化的重要組成部分，更是大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的必要輔助手段，辦好英語(yǔ)角，有重要的意義和作用。本人從英語(yǔ)角的準備工作，時(shí)間地點(diǎn)選擇及具體活動(dòng)措施做以說(shuō)明。關(guān)鍵詞：英語(yǔ)角，口語(yǔ)，學(xué)生，活動(dòng)。
學(xué)習英語(yǔ)的人常常會(huì )抱怨沒(méi)有語(yǔ)言環(huán)境的英語(yǔ)學(xué)習，既枯燥無(wú)味，又效率低下�！坝⒄Z(yǔ)角”已經(jīng)不算是一個(gè)新鮮話(huà)題，它已在中國高校中存在了多，它不僅是校園文化重要組成部分，更是大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的必要輔助手段，是大學(xué)校園里一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。許多高校學(xué)生曾經(jīng)從中受益，一所高校的“英語(yǔ)角”規模有多大，從側面反映了其英語(yǔ)學(xué)習風(fēng)氣的強弱。從我校目前的英語(yǔ)角情況來(lái)看，英語(yǔ)角活動(dòng)已經(jīng)被廣大師生所認可。
(一)前期準備工作：
“英語(yǔ)角”的舉辦要求學(xué)生有一定的英語(yǔ)基礎和英語(yǔ)學(xué)習熱情，大學(xué)生自主選擇權較大。組織的活動(dòng)要對其有吸引力，讓學(xué)生樂(lè )于參加，而不是人為強迫。因此，如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的熱情和主動(dòng)性，將是前期我們工作的重點(diǎn)。對此，我們一方面在班級內組織英語(yǔ)學(xué)習小組，實(shí)施英語(yǔ)互助學(xué)習，另一方面講授一些有效的英語(yǔ)學(xué)習方法，并多次舉例說(shuō)明英語(yǔ)口語(yǔ)對大學(xué)生成才的關(guān)鍵作用，以此加強學(xué)生的自我提高意識。此前我們還找了一些英語(yǔ)基礎好，組織能力強的學(xué)生來(lái)具體負責“英語(yǔ)角”的工作，使早期的“英語(yǔ)角”不至雜亂無(wú)章。
(二)時(shí)間地點(diǎn)的選擇
英語(yǔ)口語(yǔ)練習不是一朝一夕的事，“英語(yǔ)角”活動(dòng)必須長(cháng)期堅持，效果才會(huì )明顯，因此時(shí)間地點(diǎn)的選擇就顯得相當重要了。以往我們選擇教室作為場(chǎng)所，將時(shí)間定在周六晚，這有不足之處：周六晚本屬休息時(shí)間，很多學(xué)生可能因聚會(huì )或回家而錯過(guò)“英語(yǔ)角”：而教室環(huán)境活動(dòng)范圍小，而且光線(xiàn)太亮，不易去掉學(xué)生的怯場(chǎng)心理，活動(dòng)氛圍也不好調動(dòng)。所以我們將時(shí)間選定在周四晚，這個(gè)時(shí)間上課的人數較少，而且靠近周末，功課壓力較小，學(xué)生參加的可能性較大。至于活動(dòng)地點(diǎn)，選擇在室外進(jìn)行也許效果更好，為晚上室外的光線(xiàn)主要以路燈或折射過(guò)來(lái)的光線(xiàn)為主，而且室外進(jìn)出活動(dòng)地點(diǎn)也不易引人注意，容易營(yíng)造出一種讓學(xué)生感覺(jué)自如的氛圍。我們選擇中心花園一帶作為我們活動(dòng)的場(chǎng)所，因為這里環(huán)境優(yōu)美又比較安全，既安全方便，又可以吸引上下自習從旁經(jīng)過(guò)的學(xué)生來(lái)參與活動(dòng)。
(三)宣傳工作
“英語(yǔ)角”活動(dòng)如果要長(cháng)期舉行下去，單靠一個(gè)社團或一個(gè)學(xué)院必會(huì )因思維封閉而缺乏生機，一個(gè)真正的“英語(yǔ)角”應是一個(gè)開(kāi)放的.體系，不斷有新的話(huà)題與新的面孔出現，才會(huì )永葆新鮮活力，如何吸引這些新的元素，宣傳是必不可少的，我們通過(guò)海報宣傳、廣播站宣傳、設點(diǎn)宣傳，基本上達到了宣傳目的。盡管“英語(yǔ)角”時(shí)間地點(diǎn)基本上是固定不變的，但每次活動(dòng)前，我們都會(huì )在學(xué)生出入頻率較高的場(chǎng)所張貼設計風(fēng)格一致的海報，仍然有很大的意義，它可以引起學(xué)習者的注意，加深他們對活動(dòng)的印象。從我們的實(shí)踐來(lái)看，每次“英語(yǔ)角”活動(dòng)都有許多來(lái)自外系外班的新鮮面孔，有的甚至每場(chǎng)必到，而他們的到來(lái)主要都是因為海報的啟發(fā)。此外，我們簧用人為的宣傳鼓動(dòng)方式，比如鼓勵學(xué)生口頭邀請外系、外校的同學(xué)或同鄉來(lái)參加“英語(yǔ)角”，以提高“英語(yǔ)角”的知名度和活動(dòng)質(zhì)量，增強學(xué)生開(kāi)展“英語(yǔ)角”的興趣和自信心。
(四)具體活動(dòng)措施
最初幾期“英語(yǔ)角”，由于學(xué)生初次參加此類(lèi)活動(dòng)，難免怯場(chǎng)，不敢開(kāi)口，或開(kāi)口不知說(shuō)些什么，這個(gè)時(shí)候我們可以人為確定一些大家比較熟悉的話(huà)題，比如“運動(dòng)”、“購物”、“學(xué)�！钡�，另外邀請一位英語(yǔ)口語(yǔ)較好又與學(xué)生關(guān)系比較融洽的老師來(lái)?yè)沃鞒�，鼓勵并引導學(xué)生開(kāi)口交談，解決“萬(wàn)事開(kāi)頭難”的問(wèn)題。等到學(xué)生基本敢于開(kāi)口用英語(yǔ)談話(huà)后，就可以由學(xué)生自己來(lái)主持，比如安排兩三個(gè)或更多英語(yǔ)口語(yǔ)較好的學(xué)生在場(chǎng)地巡視，如果有人用漢語(yǔ)交談就加以制止，有地方冷場(chǎng)則加入調節氣氛，有新同學(xué)進(jìn)入“英語(yǔ)角”，便主動(dòng)與其交談。
“英語(yǔ)角”舉辦一段時(shí)間后，有些學(xué)生可能會(huì )因失去新鮮感而產(chǎn)生疲憊效應，這個(gè)時(shí)候就需要我們更換新的形式和主題來(lái)增強其吸引力。我們根據情況邀請外教或學(xué)校各系英語(yǔ)口語(yǔ)好的教師到“英語(yǔ)角”客串，以此來(lái)提高學(xué)生練習口語(yǔ)的興趣。此外，還可以邀請一至兩個(gè)班級輪流的形式，以確�！坝⒄Z(yǔ)角”主體的基數�？傊�，我們使用一切辦法，讓“英語(yǔ)角”活動(dòng)長(cháng)期進(jìn)行下去，而不是停停辦辦。
通過(guò)參加“英語(yǔ)角”活動(dòng)，大批學(xué)生口語(yǔ)水平得到較大提高，開(kāi)始不滿(mǎn)足于“英語(yǔ)角”里的簡(jiǎn)單的英語(yǔ)交談和少數人之間的溝通。這時(shí)我們可以鼓勵他們進(jìn)行英語(yǔ)詩(shī)歌朗誦、英語(yǔ)話(huà)劇表演等藝術(shù)性較強的訓練，學(xué)生真正領(lǐng)悟“脫口秀”的魅力，同時(shí)推薦他們到更大規模的活動(dòng)中去表演，讓英語(yǔ)會(huì )話(huà)成為一種真正的自覺(jué)行為，并且內化為人的一種技能。通過(guò)開(kāi)展英語(yǔ)角活動(dòng)，不但可以豐富學(xué)生的課余校園文化生活，而且提高了學(xué)生的英語(yǔ)表達能力，客觀(guān)上也促進(jìn)了全校學(xué)生的交流。因此，我們花精力和心思來(lái)“組織”這一期期的“英語(yǔ)角”活動(dòng)，其實(shí)只是一個(gè)過(guò)渡階段，目的是培養學(xué)生自覺(jué)練習英語(yǔ)口語(yǔ)的意識，使它成為學(xué)生的課余愛(ài)好之一，同時(shí)逐漸在全校形成一個(gè)新的傳統，即在每周的固定“英語(yǔ)角”時(shí)間，不需要組織與宣傳，大家自主去那里進(jìn)行英語(yǔ)會(huì )話(huà)。
自從英語(yǔ)學(xué)習協(xié)會(huì )承辦英語(yǔ)角以來(lái)，我們本著(zhù)認真負責的態(tài)度，積極地為校園文化的發(fā)展而努力著(zhù)，通過(guò)大家的同努力“英語(yǔ)角”活動(dòng)在我校師生中引起了強烈的反響，我們相信在大家的同努力下“英語(yǔ)角”一定會(huì )成為我校的一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。謝謝。
項目建設的發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們、朋友們：
我們踏著(zhù)春天的腳步，滿(mǎn)懷信心相聚春城參加項目建設，作為項目建設的參與者，我們深受鼓舞、倍感榮幸！在此，我代表全體員工，向大會(huì )的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀；向蒞臨大會(huì )的`各位領(lǐng)導和嘉賓表示誠摯的歡迎；向長(cháng)期關(guān)心支持幫助我們的各位領(lǐng)導和各界朋友表示衷心的感謝！
我們將以嚴謹的工作態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)搞好項目建設，我代表集團公司向各位領(lǐng)導表態(tài)：
一、通過(guò)科學(xué)管理、以人為本、安全生產(chǎn)、綠色施工，參與建設好軌道交通bt項目；
二、嚴格遵守項目建設管理規定，加強科技創(chuàng )新，強化過(guò)程管理，精細施工，建優(yōu)質(zhì)工程，讓股份公司滿(mǎn)意、讓市政府滿(mǎn)意、讓市民滿(mǎn)意；
三、優(yōu)化資源配置，落實(shí)法人管項目，確保bt項目公司制訂的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、環(huán)水保、職業(yè)健康等各項目標全面實(shí)現。
我們堅信，有市委市政府的堅強領(lǐng)導，有全市人民的大力支持，我們一定克服施工難度大、技術(shù)標準高等各種困難，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，把軌道交通bt項目建設成綠色、環(huán)保、節約型的人文工程，建成經(jīng)得起歷史檢驗的精品工程。
敬祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓、同志們工作順利，身體安康。
謝謝大家！
項目建設的發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，尊敬的各位企業(yè)家朋友：
今天市委市政府在這里召開(kāi)項目建設推進(jìn)大會(huì )，大石橋經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區將緊緊圍繞市委市政府的決策和部署，全力抓好各項工作落實(shí)。
一、全力以赴推進(jìn)項目建設
2021年，開(kāi)發(fā)區計劃開(kāi)復工項目15個(gè)，總投資23億元，其中億元以上項目7個(gè)，確保完成固定資產(chǎn)投資10億元以上，同比增長(cháng)32%。我們將牢固樹(shù)立項目意識，當好“項目管家”，主動(dòng)服務(wù)，確保項目盡早投產(chǎn)達產(chǎn)，釋放產(chǎn)能，支撐發(fā)展。
重點(diǎn)推進(jìn)總投資5.4億元的遼寧北方陸港智慧物流園項目，打造全球鎂質(zhì)材料的匯聚地，實(shí)現行業(yè)發(fā)展的新業(yè)態(tài)；總投資3.5億元的遼寧普科精細化工項目，實(shí)現化工產(chǎn)業(yè)的`新突破；總投資2.57億元的營(yíng)口寶耐高端鎂制品項目，打造行業(yè)智能制造新標桿。
二、凝心聚力強化招商引資
作為招商引資主戰場(chǎng)，一是要深耕主導產(chǎn)業(yè)，細作招商規劃，補短板，強鏈條，外招內引提質(zhì)增量。二是創(chuàng )新招商方式，跟緊園區企業(yè)，瞄準重點(diǎn)區域，抓住產(chǎn)業(yè)轉移機遇，盤(pán)活企業(yè)存量資產(chǎn)，用好招商中介，不斷擴大招商引資成果。三是強化招商力量，跟蹤推進(jìn)洽談項目簽約落地。成立了開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)項目推進(jìn)工作組，推進(jìn)總投資40億元的盛�？萍�40萬(wàn)噸銅冶煉項目、總投資35億元廣西碳歌循環(huán)產(chǎn)業(yè)園和投資4.5億元營(yíng)口寧泰科技污油泥綜合利用等重大項目落地，協(xié)調解決項目推進(jìn)過(guò)程中面臨的實(shí)際問(wèn)題。這些重點(diǎn)項目的落地，必將對完善產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現產(chǎn)業(yè)集聚，推動(dòng)大石橋市主導產(chǎn)業(yè)轉型具有重要意義。
三、多措并舉優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
“人人都是營(yíng)商環(huán)境，個(gè)個(gè)都是開(kāi)放形象”，統籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展。我們將對標先進(jìn)找差距，強管理、優(yōu)服務(wù)，打通服務(wù)企業(yè)和項目“最后一公里”，打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境。一是繼續落實(shí)“四個(gè)一”幫扶，專(zhuān)人專(zhuān)班“保姆式”服務(wù)，支持鼓勵現有企業(yè)做優(yōu)、做強，上市提升；抓好項目規劃聯(lián)審、手續辦理、開(kāi)工建設等關(guān)鍵節點(diǎn)，全力解決遺留涉法涉訴問(wèn)題，確保計劃開(kāi)工項目如期開(kāi)工，重點(diǎn)儲備項目盡早落地。二是集中全力完善要素保障。積極協(xié)調推進(jìn)土地整理等工作，加快建設循環(huán)路、應急池、電力設施等基礎設施工程，不斷提升園區承載能力。
各位領(lǐng)導、同志們，我們將借此次大會(huì )的東風(fēng)，堅定信心，乘勢而上，大力弘揚“為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng )新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃�！本�，以招商引資、項目建設為己任，以?xún)?yōu)化營(yíng)商環(huán)境為抓手，以加快全區經(jīng)濟發(fā)展為目標，堅決落實(shí)市委市政府工作要求，努力在“四個(gè)新鎂都”建設中展現新氣象、新?lián)�、新作為，以�(xún)?yōu)異的成績(jì)向建黨一百周年獻禮。
最后，祝大家身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意、牛年大吉！
謝謝！
項目建設的發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁下午好！
為確保全面完成xx年度生產(chǎn)任務(wù)，我項目部全體員工決心以高昂的士氣和必勝的信心來(lái)迎接這次挑戰。我將帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)大道工點(diǎn)各管理人員勇毅篤行、務(wù)期必成，以釘釘子的精神落實(shí)計劃，迅速形成攻堅態(tài)勢，全面掀起“大干四十天”項目建設高潮，完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)，我代表開(kāi)發(fā)大道工點(diǎn)全體管理人員鄭重表態(tài)：
1、保安全
安全施工是保障工程建設順利進(jìn)行的`重中之重，施工過(guò)程中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次、認真細致的將安全責任落實(shí)到工程建設的每一個(gè)環(huán)節落實(shí)到參見(jiàn)隊伍的每一個(gè)環(huán)節，落實(shí)到參建隊伍的每一個(gè)成員，增強參戰隊伍的每一個(gè)成員，增強協(xié)作隊伍的安全意識，牢固樹(shù)立安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng )造安全文明的施工環(huán)境，為“平安工地”保駕護航。
2、提質(zhì)量
我們將以高度的主人翁精神和責任感，嚴肅工作作風(fēng)，嚴格施工工序管理，層層落實(shí)質(zhì)量責任制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節，努力創(chuàng )建“品質(zhì)工程”、一流工程。
3、強管理
在公司，業(yè)主，總監辦及項目部各級領(lǐng)導的關(guān)心支持、領(lǐng)導下，我們將夯實(shí)管理責任，在施工管理過(guò)程中不推脫，不懈怠，不脫節。工作期間加強溝通，信息對等，小問(wèn)題不過(guò)餐，大問(wèn)題不過(guò)夜。
4、重組織
我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，提前籌劃，落實(shí)、強化資源配置、規范施工，制定切實(shí)可行的項目實(shí)施計劃，根據各道工序所需時(shí)間，細化、量化進(jìn)度表，嚴格控制各道工序的施工時(shí)限，實(shí)時(shí)跟蹤、及時(shí)糾偏，樹(shù)立敢于挑戰、敢于拼搏的精神。
最后，本年度開(kāi)發(fā)大道工點(diǎn)共計需要完成8聯(lián)現澆梁，3座中小橋結構及一半橋頭擋墻任務(wù)，生產(chǎn)任務(wù)重，節奏快，工期緊，開(kāi)戰即決戰，起步即沖刺。狹路相逢勇者勝，我們將堅定信心，同舟共濟，迅速進(jìn)入大干施工的狀態(tài)，堅決完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)！謝謝大家！
項目建設的發(fā)言稿 篇7
各位來(lái)賓、同志們：
廉租住房建設項目是黨中央、國務(wù)院確定的一項民生工程，也是市委、市政府實(shí)施的一項德政工程。今天，我們在這里隆重舉行區廉租住房建設項目開(kāi)工儀式，在此我謹代表市委、市政府、市政協(xié)表示熱烈的祝賀！對蒞臨本次開(kāi)工儀式的各位嘉賓表示衷心的感謝！
廉租房制度市深化城鎮住房制度改革的一項重要舉措，是建立健全城鎮最低收入家庭住房的保障制度，市政府改善困難家庭住房條件的職能體現，也是構建和諧社會(huì )的具體體現。，市委、市政府開(kāi)始籌建第一批廉租房以來(lái)，取得了較好的成效，在群眾中反響較大，得到了群眾的歡迎。今年，我市計劃再解決1.3萬(wàn)戶(hù)城市低收入家庭的住房問(wèn)題，區要完成套廉租房建設。今天，這個(gè)開(kāi)工儀式也讓我們看到了區委、區政府進(jìn)一步解決城市低收入群體住房困難、強力抓好民本民生的`決心。
興建廉租房建設工程，是一件于國于民皆有利的大好事。我們迫切希望，必須把好事辦好，尤其在質(zhì)量問(wèn)題與安全問(wèn)題上，一定要警鐘長(cháng)鳴，狠抓不懈。各級各部門(mén)要有高度的責任感嚴格執行技術(shù)規范，強化全過(guò)程、全天候、全方位的監督管理。建設施工單位更應本著(zhù)對國家負責、對人民負責、對自己負責的態(tài)度，層層落實(shí)責任制，建立健全質(zhì)量保障機制和安全管理制度，狠抓質(zhì)量、確保安全，打造精品，追求卓越，使廉租房建設工程成為領(lǐng)導放心，人民滿(mǎn)意的陽(yáng)光工程、精品工程。
最后，祝廉租住房建設項目早日交付使用！
謝謝大家！
項目建設的發(fā)言稿 篇8
尊敬的王東升董事長(cháng)，各位來(lái)賓，同志們、朋友們：
上午好!很高興參加京東方在重慶建設8.5代液晶面板項目的啟動(dòng)儀式。我代表市委、市政府，對項目的正式啟動(dòng)，表示熱烈的祝賀!
最近幾年，重慶市政府按照中央穩增長(cháng)、調結構的戰略方針，積極調整產(chǎn)業(yè)結構。重點(diǎn)在于三個(gè)方面：
第一，淘汰落后產(chǎn)能，壓制過(guò)剩產(chǎn)能。對于污染重、能耗高、市場(chǎng)需求不足的鋼鐵、有色金屬、水泥、煤炭等產(chǎn)業(yè)，采取限制、控制、約束的措施。我們的鋼鐵產(chǎn)能，十年前600萬(wàn)噸，現在也600萬(wàn)噸，沒(méi)有惡性膨脹;有色金屬、電解鋁，各方面都是如此。
第二，改造提升傳統產(chǎn)業(yè)。比如汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，我們按照集群的思路，推動(dòng)了三方面的整合。一是開(kāi)發(fā)中高檔汽車(chē)，通過(guò)開(kāi)拓新品，提高了汽車(chē)的價(jià)值量;二是支持長(cháng)安汽車(chē)發(fā)展的同時(shí)，吸引了北汽、二汽、上汽等國內外知名汽車(chē)集團來(lái)渝，建立少則30萬(wàn)輛多則60萬(wàn)輛的生產(chǎn)基地，使重慶今年汽車(chē)產(chǎn)量可達250萬(wàn)輛。三是上千個(gè)汽車(chē)零部件生產(chǎn)商，由以前只為長(cháng)安配套，發(fā)展到為全國七八個(gè)汽車(chē)品牌廠(chǎng)提供零部件。裝備工業(yè)也是如此，是要技術(shù)進(jìn)步，要規�；�、集群化發(fā)展。
第三，更加注重培育發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)。一個(gè)地方的結構調整，僅僅在存量里邊關(guān)停并轉是遠遠不夠的。一個(gè)社會(huì )最大的發(fā)展潛力，就是戰略性的新興產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，十年二十年長(cháng)周期持續擴張的產(chǎn)業(yè)。這幾年，在西部大開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，我們按照中央要求，抓住建設兩個(gè)保稅區的機遇，“無(wú)中生有”地發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，形成網(wǎng)絡(luò )終端產(chǎn)品制造基地。預計今年筆記本電腦產(chǎn)量將達到6000萬(wàn)臺，加上2000多萬(wàn)臺打印機、2000萬(wàn)臺平板電腦和臺式電腦，網(wǎng)絡(luò )終端產(chǎn)品將會(huì )達到1億臺，實(shí)現產(chǎn)值4000億。十多年前，我市電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅20億，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的1%。到20xx年，產(chǎn)值達到3000億，占全市工業(yè)近20%。預計到20xx年，將占全市工業(yè)的1/3。
這幾年，重慶工業(yè)每三年能夠翻一番，和我們以集群化方式調整汽車(chē)產(chǎn)業(yè)結構有關(guān)，和以網(wǎng)絡(luò )終端產(chǎn)品為重點(diǎn)的電子信息產(chǎn)業(yè)戰略性的崛起有關(guān)。今年上半年，全市工業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)15%，企業(yè)利潤增長(cháng)42%，位居全國前列，主要就得益于電子信息產(chǎn)業(yè)35%和汽車(chē)工業(yè)19%的增長(cháng)。更重要的是，這樣的增長(cháng)率，不是拼消耗、拼投資產(chǎn)生的，而是產(chǎn)業(yè)結構戰略性調整的自然結果。
產(chǎn)業(yè)結構調整戰略，也使重慶的投資結構發(fā)生變化。過(guò)去，全市幾千億固定投資，50%是基礎設施投資，30%是房地產(chǎn)投資，工業(yè)和其他服務(wù)業(yè)投資只占20%�，F在每年上萬(wàn)億投資，基礎設施投資占比降到30%，房地產(chǎn)投資占30%，工業(yè)等實(shí)業(yè)經(jīng)濟的投資占到40%。到20xx年，我們爭取工業(yè)投資增加到50%，房地產(chǎn)投資下降到25%，基礎設施投資也降到25%。工業(yè)經(jīng)濟不僅在投資過(guò)程拉動(dòng)經(jīng)濟，而且一旦投產(chǎn)，就會(huì )有就業(yè)、稅收等，形成持續的`發(fā)展。所以，千方百計鼓勵實(shí)體經(jīng)濟投資，特別誓勵工業(yè)投資，是市委、市政府確定的戰略方針。今天，重慶京東方項目也體現了這個(gè)精神。去年9月，我跟東升董事長(cháng)聯(lián)系這件事，談得非常默契。經(jīng)過(guò)三個(gè)月醞釀，12月份就簽約，半年時(shí)間完成前期準備和各種審批手續。按常規，這樣一個(gè)投資規模達50億美元，要經(jīng)過(guò)國務(wù)院及國家相關(guān)部委、北京市和重慶市等多部門(mén)、跨地區審批的重大項目，審批花上一年兩年很正常。但由于國家對戰略性新興產(chǎn)業(yè)高度重視和支持，大家心往一處想，半年時(shí)間手續規范到位，20xx年6月就可以竣工投產(chǎn)。這個(gè)項目，在我們看來(lái)，有三個(gè)方面的特征和意義：
首先，是市場(chǎng)與技術(shù)的結合。重慶到20xx年將產(chǎn)出2億臺件的電子信息終端產(chǎn)品，對顯示面板有著(zhù)巨大的市場(chǎng)需求。我們能在三年之內，把全世界五大終端產(chǎn)品品牌商、六個(gè)代工企業(yè)集中到重慶，形成“5+6+800”的產(chǎn)業(yè)集群，是因為我們使用“整機+零部件”的垂直整合模式，把筆記本電腦從研發(fā)、零部件制造、總裝到銷(xiāo)售結算的“微笑曲線(xiàn)”全留在了重慶。通過(guò)零部件和原材料80%實(shí)現重慶本地產(chǎn)，從而大大降低物流成本，提高核心競爭力。這種模式，有兩個(gè)80%的概念。一是電腦零部件中占運輸成本80%的零部件實(shí)現本地化。這些零部件，往往運輸量大，運輸成本高，但附加值較低。目前，已有800個(gè)零部件廠(chǎng)落戶(hù)重慶，這一目標已經(jīng)實(shí)現。二是零部件和原材料價(jià)值量的80%實(shí)現本地化。目前已實(shí)現47%。液晶面板占到價(jià)值量的14%，京東方項目投產(chǎn)后就將提升到60%多。再加上正在洽談引進(jìn)的芯片、硬盤(pán)項目，最終將會(huì )實(shí)現電子終端產(chǎn)品價(jià)值量的80%重慶造。
有種觀(guān)點(diǎn)認為，代工企業(yè)只產(chǎn)生3%的附加值，等而下之，不劃算，因此做代工廠(chǎng)沒(méi)意思。我之所以愿意借這個(gè)場(chǎng)合來(lái)討論這件事，我是覺(jué)得從經(jīng)濟學(xué)的理論上，需要澄清一些概念。一臺電腦賣(mài)500美元，里面包括六七十美元的加工費，其中代工企業(yè)的利潤只有兩三個(gè)百分點(diǎn)，好象品牌商賺了400多美元，所以認為代工這個(gè)東西沒(méi)有意義，這種觀(guān)點(diǎn)是囫圇吞棗，是不大懂現代經(jīng)濟，不大懂現代代工企業(yè)的流程。仔細把500美元的鏈環(huán)分析一下，其中100美元是產(chǎn)品出來(lái)以后，品牌商通過(guò)物流，通過(guò)商店，通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)渠道的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程，包括倉儲費、柜臺費還有物流費等等，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道的費用差不多是100美元。這個(gè)錢(qián)不是品牌商、代工商賺的，而是商業(yè)、服務(wù)業(yè)的費用。剩下400美元，其中250美元是零部件原材料的費用，這些零部件企業(yè)和代工廠(chǎng)、品牌商是一個(gè)合作的集群，上下游的產(chǎn)業(yè)鏈的合作，它占到了250美元，還剩下150美元。這150美元里，有七八十美元是屬于品牌商，它負責研發(fā)，品牌的維護經(jīng)營(yíng)，以及售后服務(wù)。還剩下六七十美元是屬于代工企業(yè)，代工企業(yè)要支付工人的工資福利，另外廠(chǎng)房建設，各種設備、生產(chǎn)線(xiàn)要投資，另外還有生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗，最后它的利潤也就十幾美元，在500美元中只占三個(gè)百分點(diǎn)。作為地方政府來(lái)說(shuō)，我們仔細研究了這個(gè)流程，所以我們在四年前就決定，重慶要把這個(gè)流程的微笑曲線(xiàn)，從零部件研發(fā)制造到總裝，到銷(xiāo)售結算，盡可能多的留在重慶。所以我們重慶發(fā)展加工貿易的模式跟沿海不同，就是把零部件、原材料80%本地化，整機加零部件垂直整合，一旦真正做到，一臺筆記本電腦的500美元中，第一，代工企業(yè)的六七十美元肯定會(huì )在重慶;第二，250美元零部件的80%本地化，就意味著(zhù)200美元的零部件制造也在重慶，這些零部件企業(yè)的產(chǎn)值、稅收、就業(yè)也都留在重慶了;第三，全球銷(xiāo)售過(guò)程中的結算，像惠普全球銷(xiāo)售電腦，一年幾百億美元，以前在國外結算，現在在重慶，一年可以產(chǎn)生幾十億的稅，還有銀行手續費，以及白領(lǐng)服務(wù)外包人員的工資收入，這一塊也占幾十美元，也留在重慶。所以重慶發(fā)展的筆記本電腦加工貿易，把一臺筆記本電腦500美元中的至少300美元落在了重慶。因此，怎樣才能給企業(yè)營(yíng)造最好的投資環(huán)境，絕不是靠地方政府土地不要錢(qián)、稅收減免、財政補貼，最關(guān)鍵在于把產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)方面所需要的條件配好，配好以后，就能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢。仔細研究重慶的做法，最重要的一點(diǎn)，就是零部件、原材料跟整機集群配套，垂直整合，這樣一整合以后，它的原材料成本、物流成本比哪兒都低，就產(chǎn)生競爭力，這也就是為什么惠普來(lái)了以后，宏碁、華碩、東芝、思科這些大品牌商、競爭對手也愿意來(lái)，就是因為重慶的這個(gè)模式，有效地降低了物流成本，有競爭力。
回到京東方這個(gè)項目，就給我們進(jìn)行垂直整合，零部件、原材料的匹配，產(chǎn)生了重大的貢獻，要實(shí)現零部件和原材料價(jià)值量的80%本地化，這里邊的十幾個(gè)點(diǎn)，將是由這個(gè)項目來(lái)實(shí)現的。
其次，是資本和技術(shù)的結合。這個(gè)項目是個(gè)上市公司的項目，也是地方政府一起合作的項目，要么不干，要干就資本金一步到位。京東方項目投資300多億，包括100多億的銀行貸款，190多億的資本金。190多億資本金中，重慶國資委和兩江新區通過(guò)金融企業(yè)股權出讓和土地出讓共籌集100億，京東方通過(guò)股市面向重慶企業(yè)定向增發(fā)籌集90億，所以，京東方項目資產(chǎn)負債率只有30%多，運作前景看好。
第三，是市場(chǎng)與核心競爭力的結合。京東方是我國唯一一家擁有液晶面板自主知識產(chǎn)權，跟上世界發(fā)展第一梯隊的面板制造企業(yè)。它近年來(lái)積累了近萬(wàn)個(gè)液晶面板方面的專(zhuān)利技術(shù)，有許多還是原創(chuàng )技術(shù)，從這個(gè)意義上說(shuō)，京東方的核心競爭力，代表了我銘家在這個(gè)領(lǐng)域的核心競爭力。重慶項目作為京東方的第六個(gè)基地，有三個(gè)特征：一是重慶基地五年后將有300億產(chǎn)值，屆時(shí)整個(gè)京東方將形成1000多億的產(chǎn)值，是一個(gè)可以進(jìn)入世界500強的大企業(yè)。二是面板技術(shù)是越后建的水平越高，這個(gè)是8.5代，不僅給我們1億臺的筆記本電腦使用，還會(huì )生產(chǎn)大尺寸的液晶電視機，以及小尺寸的其他的終端產(chǎn)品，這是一個(gè)綜合利用的過(guò)程。三是這個(gè)項目市場(chǎng)前景好，供不應求。目前京東方生產(chǎn)的面板，大量的是惠普、三星、蘋(píng)果在采購，現在的幾條生產(chǎn)線(xiàn)日夜開(kāi)工，供不應求，因此重慶項目不僅是產(chǎn)能擴張，而且意味著(zhù)價(jià)值、效益、利潤的增長(cháng)，所以我們是在為一個(gè)供應短缺的產(chǎn)品抓住機遇，增加供應，而不是在增加一個(gè)過(guò)剩產(chǎn)能。
總之，我相信，重慶和京東方的合作，是市場(chǎng)、技術(shù)和資本的有機結合，一定會(huì )使重慶市政府和北京市政府之間的經(jīng)濟合作獲得更好的結果。預祝重慶京東方項目圓滿(mǎn)竣工。謝謝大家!
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