項目建設方案
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編收集整理的項目建設方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目建設方案 篇1
為客觀(guān)、公正地做好20xx年度省重點(diǎn)項目建設考核工作，強化項目建設工作，確保省重點(diǎn)項目順利實(shí)施，推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量跨越發(fā)展，結合我縣實(shí)際，特制定本辦法。
一、考評原則
�。ㄒ唬﹫猿謱�(shí)事求是和公開(kāi)、公平、公正；
�。ǘ﹫猿滞怀龉I(yè)項目；
�。ㄈ﹫猿滞怀鲋鲗Мa(chǎn)業(yè)；
�。ㄋ模﹫猿制綍r(shí)考核與年終考核相結合；
�。ㄎ澹﹫猿忠元劄橹�。
二、考評對象、范圍
�。ㄒ唬┛己藢ο�
20xx年省項目辦確定的平輿縣省重點(diǎn)項目。
�。ǘ┛己朔秶�
新建、續建、擴建的工業(yè)項目當年新增固定資產(chǎn)投資到位情況。
三、考評辦法及評分標準
省重點(diǎn)項目考核與年終考核相結合的'方式進(jìn)行�？偡譃�50分，作為加分因素計入年終綜合考評千分制。
�。ㄒ唬┌肽昕己�。由縣委大項目辦根據省重點(diǎn)責任單位申報的項目，以實(shí)地丈量項目新增固定資產(chǎn)投資情況為基礎，考核結果排名情況按季度通報�？偡�50分，排名第一得滿(mǎn)分，其他按比例折算。
�。ǘ┠杲K考核。每年年底進(jìn)行一次，由縣委大項目辦組織有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行，實(shí)地核查省重點(diǎn)項目新增固定資產(chǎn)投資完成情況。
四、考評要求
�。ㄒ唬⿲�(shí)行考評工作責任制�？荚u人員必須堅持原則，公道正派，嚴守紀律，嚴格程序，全面、準確、客觀(guān)、公正地反映情況。對在考核工作中不負責任、數據資料失真、考核材料失實(shí)、隱瞞問(wèn)題造成不良影響的，追究考核組及成員的責任。
�。ǘ⿲�(shí)行重點(diǎn)工作督查回訪(fǎng)制�？荚u工作結束后，適時(shí)對考評對象重點(diǎn)工作績(jì)效進(jìn)行“回頭看”，對照工作臺賬再次進(jìn)行確認。發(fā)現與認定結果不符、有欺騙行為的，取消已享受的各項獎勵，給予通報批評，并對其主要負責同志和當事人依規依紀給予嚴肅處理。
�。ㄈ⿲�(shí)行黨政領(lǐng)導干部責任追究制。被考評對象要正確對待考評工作，真實(shí)、客觀(guān)地反映工作情況，對虛報、瞞報、偽造、篡改數據資料的，該項工作考核認定為零分；對在推進(jìn)項目建設過(guò)程中有重大失職、瀆職行為并造成嚴重后果的，視其情節輕重給予相應的黨紀政紀處分。
五、其他
�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO考評獎勵工作在縣委、縣政府領(lǐng)導下開(kāi)展，由縣委重大項目辦具體組織實(shí)施。
�。ǘ┍巨k法自發(fā)布之日起執行。
項目建設方案 篇2
一、指導思想
以xx教育理論、“三個(gè)代表”重要思想為指針，堅持“以特色求發(fā)展，以質(zhì)量求生存”的宗旨，傳承、弘揚“以操促德、以操增智、以操健體、以操審美”傳統，從自身特點(diǎn)出發(fā)，大膽探索和實(shí)踐，以創(chuàng )建市級校風(fēng)示范校為標準，銳意進(jìn)取，深化改革，豐富內涵，著(zhù)力抓好學(xué)校特色建設，突現健美操精神文化，形成鮮明風(fēng)格，提升辦學(xué)品位，全力推進(jìn)素質(zhì)教育的高質(zhì)量發(fā)展。
二、創(chuàng )建目標
1、總體目標：
傳承老一代艱苦創(chuàng )業(yè)的精神，吸收寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮自身優(yōu)勢，謀求特色發(fā)展，傳承、積淀、弘揚、升華我校啦啦操特色。讓體育與精神文化來(lái)構筑特色學(xué)校。
2、我們將采用分層推進(jìn)、分步發(fā)展的戰略，努力實(shí)現特色教育的新跨越。
第一階段——特色項目創(chuàng )建階段
啦啦操是融安全性、趣味性、健美性于一體的運動(dòng)項目，深受廣大師生的喜愛(ài)，為豐富學(xué)生的課余生活，促進(jìn)啦啦操運動(dòng)在我校的普及和提高，營(yíng)造濃郁的校園啦啦操文化，我校擬定學(xué)校特色項目創(chuàng )建的工作目標。
具體如下：
1、依托我校傳統資源優(yōu)勢，組建好學(xué)校啦啦操隊，集中優(yōu)勢力量加強訓練。并根據我校實(shí)際，以“普及健美操運動(dòng)”作為我校特色項目，使之成為學(xué)校體育工作特色之一。
2、確立教學(xué)內容，建立評價(jià)體系。
3、在發(fā)展一般身體素質(zhì)的基礎上，加強專(zhuān)項素質(zhì)的訓練，增強學(xué)生體質(zhì)。
4、掌握啦啦操的相關(guān)技術(shù)，初步了解啦啦操競賽規則和組織競賽方法，積極組織校內、校際間切磋與交流。
5、激發(fā)學(xué)生對啦啦操運動(dòng)的熱愛(ài)之情，培養學(xué)生集體主義精神，樹(shù)立高尚的體育道德和勇敢頑強的良好作風(fēng)。
第二階段——建設學(xué)校特色階段
在現代教育理論的指導下，積極傳承與探索“啦啦操文化”，以開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能為核心的教學(xué)活動(dòng)方式，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的發(fā)展，形成學(xué)校特色。
具體如下：
1、進(jìn)一步鞏固第一階段所取得的成果，拓寬該運動(dòng)領(lǐng)域，促進(jìn)啦啦操運動(dòng)的普及和提高，使其成為學(xué)校體育工作的一項特色，并使其成為我校的一種廣泛的群眾性運動(dòng)，積極打造“啦啦操特色傳統學(xué)�！本�，提高教師的指導能力，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展，培養“合格加特長(cháng)”的學(xué)生和教師。
2、組織編寫(xiě)啦啦操校本教材；成立啦啦操課題研究小組，進(jìn)行專(zhuān)題研究，向各級學(xué)校輸送有啦啦操特長(cháng)的專(zhuān)業(yè)人材。
3、將啦啦操拓展，形成啦啦操運動(dòng)學(xué)校鮮明的辦學(xué)風(fēng)格，師生全員參與，學(xué)有所長(cháng)，使之成為我校辦學(xué)一大亮點(diǎn)，擴大影響，提升素質(zhì)教育的品位。
第三階段——建成特色學(xué)校階段
積極貫徹課改精神，深入實(shí)施素質(zhì)教育，開(kāi)展“體育與文化”特色學(xué)校建設活動(dòng)，形成教育有個(gè)性，發(fā)展有特長(cháng)、辦學(xué)有風(fēng)格的特色學(xué)校。
具體如下：
1、拓寬該運動(dòng)研究領(lǐng)域，整合我校其它工作，拓展素質(zhì)教育的空間，并提升為一種精神文化，使之成為我校的辦學(xué)個(gè)性，逐漸突現一種奮發(fā)進(jìn)取、團結拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新的學(xué)校精神，進(jìn)一步深化素質(zhì)教育，提高我校教育質(zhì)量。
2、進(jìn)一步鞏固啦啦操普及開(kāi)展所取得的成果，在活動(dòng)與競賽中推向縱深發(fā)展，倡導體育精神，同時(shí)向其他學(xué)科滲透，拓寬研究領(lǐng)域，培養良好的精神品質(zhì)，提升校園文化品位。
3、加強特色建設課題的研究力度，提高學(xué)校體育運動(dòng)整體研究的能力與水平，營(yíng)造良好的體育與文化環(huán)境。逐漸使我們的研究指向為具有持續的、恒久的、無(wú)所不在影響力的精神文化。
三、體育特色學(xué)校建設領(lǐng)導小組
組長(cháng)：張武
副組長(cháng)：楊紅
成員：杜玉
四、體育特色學(xué)校建設方案保障機制
�。ㄒ唬┟鞔_目標，統一思想，提高認識。
�。ǘ┙∪M織，加強培訓，完善保障體系。
1、成立學(xué)校創(chuàng )建領(lǐng)導小組，組建研究機構，制訂研究計劃。學(xué)校成立由一把手校長(cháng)為組長(cháng)，各科室主任、體育組組長(cháng)及各年級組長(cháng)等為組員的創(chuàng )建領(lǐng)導小組，負責制訂創(chuàng )建實(shí)施計劃與工作的指導與開(kāi)展。
2、建設一支有教育特色的育人隊伍。
教師是辦好特色學(xué)校的依靠力量，是創(chuàng )辦特色學(xué)校最重要的條件，要想形成學(xué)校特色，必須擁有一批富有教育教學(xué)特色的`教師骨干教師，只有發(fā)掘本校內在教師資源，發(fā)現并積極培養有獨特風(fēng)格的特長(cháng)教師才有發(fā)展的可能。要真正創(chuàng )建特色學(xué)�？可贁祹孜挥刑亻L(cháng)的教師是遠遠不夠的，一所學(xué)校的特色很大程度上還得來(lái)源于教師的群體特色。為此我們積極貫徹“以人為本，重在發(fā)展”的管理理念，在為特長(cháng)教師冒尖發(fā)展創(chuàng )設好環(huán)境外，更是加大了師資培訓的力度，組織好現代教育理論的學(xué)習，通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累、篩選、優(yōu)化組合，使廣大教師掌握專(zhuān)業(yè)技能，熟悉學(xué)校特色工作的發(fā)展和落實(shí)。努力建設一支師德高尚、技術(shù)精良、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻的教師隊伍。
3、分層制定措施，規范管理，加大制度建設，逐步形成常規。建立特色建設的考評與激勵機制，配套適合各年段的評價(jià)操作體系，力求體現評價(jià)的多元化。
4、加大硬件投入，構筑保障平臺。學(xué)校將在近兩年內繼續加大投入，建設好啦啦操藝體教室，進(jìn)一步添置必要的器材，為爭創(chuàng )體育特色提供有力保障，為全面鋪開(kāi)而奠定基石。
�。ㄈ┮曰顒�(dòng)為載體，促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展
1、靈活組織開(kāi)展好各類(lèi)活動(dòng)，在活動(dòng)中促進(jìn)特色工作的有序有效開(kāi)展。
2、積極參加上級開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)比賽，爭取高層面創(chuàng )出佳績(jì)。
3、加強橫向聯(lián)系，與兄弟學(xué)校聯(lián)盟，促進(jìn)切磋交流，共同謀求發(fā)展。
�。ㄋ模┮钥蒲幸�，唱響特色教育的主旋律。
1、初步構建起科研先導的管理機制。在特色創(chuàng )建過(guò)程中，我們將加強科學(xué)研究，成立特色建設課題研究小組，對發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行研究。將實(shí)踐與理論所取得的成果進(jìn)一步鞏固與推廣，呈現良性循環(huán)、螺旋發(fā)展的好勢頭。
2、培養學(xué)生，造就一支只會(huì )研究、有作為、有貢獻、有特色、有聲譽(yù)的骨干教師隊伍。我們始終認為：我校的特色教育關(guān)注的不能僅僅是學(xué)生的知識與啦啦操技能，而更應關(guān)注學(xué)生體育精神的培養與發(fā)展，否則，我們便會(huì )舍本求末，畢竟學(xué)生的精神世界將影響著(zhù)學(xué)生的一生。我們要把我們的校園建設成為學(xué)生心智成長(cháng)的精神家園。
3、建立完善實(shí)施方案與計劃，逐步調整教學(xué)支撐教材，編寫(xiě)校本教材，優(yōu)化教學(xué)目標和教學(xué)內容、創(chuàng )造適合學(xué)生認知規律和身心特點(diǎn)的教學(xué)過(guò)程。構建適合各階段學(xué)生學(xué)習的教學(xué)內容。
4、從第二階段起，學(xué)校開(kāi)設好課程，列入校本課程的范疇，在地方與課程以及體育課程中開(kāi)設好該課。使全校80%以上的同學(xué)積極參與該行列，激發(fā)學(xué)生濃郁的學(xué)習興趣，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)。
5、圍繞課題，開(kāi)展好研討活動(dòng)。學(xué)校將申報特色學(xué)校創(chuàng )建課題，通過(guò)對學(xué)校辦學(xué)特色進(jìn)行科學(xué)論證、系統研究、反思調整，從而實(shí)現學(xué)校特色建設的目標。
6、編制相關(guān)檢測方案和細則，改革評價(jià)方法，激發(fā)學(xué)生參與的積極性，培養集體主義精神和勇敢頑強的良好作風(fēng)，樹(shù)立高尚的體育道德。
�。ㄎ澹┩卣箤W(xué)校自身優(yōu)勢的特色項目
特色學(xué)校的創(chuàng )建要有優(yōu)勢充分的學(xué)校特色項目，并達到水準使特色更加顯著(zhù)，形成傳啦啦操是學(xué)校特色項目之一。我們將進(jìn)一步拓展學(xué)校自身特色項目的優(yōu)勢，強化制度創(chuàng )特色、優(yōu)化陣地創(chuàng )特色、深化活動(dòng)創(chuàng )特色。
1、開(kāi)發(fā)運用好潛在的優(yōu)勢資源。
在師生、學(xué)校內在中發(fā)現、挖掘、組織和運用好校內資源。同時(shí)接納、傳承本地特色文化資源，為學(xué)校的特色發(fā)展與學(xué)生的個(gè)性發(fā)展開(kāi)辟廣闊的的空間，打出特色學(xué)校的生長(cháng)點(diǎn)。
2、創(chuàng )建好特色學(xué)校的校園環(huán)境氛圍。
利用校園網(wǎng)，建立“特色建設”專(zhuān)題欄目，擴大信息化建設陣營(yíng)，唱響特色教育主旋律，全面推進(jìn)素質(zhì)教育發(fā)展進(jìn)程。我們將以網(wǎng)絡(luò )為傳媒，在信息輸出的同時(shí)，我們更要在學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的互動(dòng)與交流中吸收、融合有效信息，促進(jìn)特色學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展與完善。同時(shí)也將通過(guò)網(wǎng)絡(luò )將所取得的階段性成果引發(fā)周邊學(xué)校的沖動(dòng)和拉動(dòng)。
加強校園啦啦操文化等物質(zhì)文化環(huán)境的營(yíng)造。校園物質(zhì)文化環(huán)境是學(xué)校特色的外在體現，是學(xué)校魅力和個(gè)性的體現。我們將通過(guò)櫥窗、板報、校園廣播站、媒體等宣傳陣地，將特有的無(wú)形之精神文化與有形之物質(zhì)環(huán)境有機結合，發(fā)揮其潛移默化的育人功能，使人一走進(jìn)校園就能感受其獨具特色的魅力。
四、對創(chuàng )建前景展望
1、通過(guò)傳統項目和特色建設，使80%以上的學(xué)生能掌握較好的健美操運動(dòng)，開(kāi)發(fā)學(xué)生的各種潛能，激起濃郁興趣，顯露自己的個(gè)性、特長(cháng)，并有相當學(xué)生在更高層次的比賽中展示自我，推薦自我。
2、培養一批學(xué)有所長(cháng)的教師，發(fā)揮其骨干示范的作用。
3、形成一整套特色創(chuàng )建的寶貴資源、特色資源，在學(xué)校其他科目中乃至同類(lèi)學(xué)校中能推廣、借鑒、參考。相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗與相關(guān)成果在有關(guān)刊物上發(fā)表。
4、加大輿論宣傳及校園、班級啦啦操文化建設，以啦啦操為核心的學(xué)校特色建設初具雛形。以啦啦操文化精神主導校園文化的辦學(xué)個(gè)性逐步鮮明。
特色學(xué)校的創(chuàng )建任重道遠，是一項長(cháng)期的發(fā)展過(guò)程，但我們相信：在各界領(lǐng)導、專(zhuān)家的關(guān)心與支持下，在機遇與挑戰面前，我們全體師生將同舟共濟、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，必將會(huì )走出一條切合我校實(shí)際的體育特色創(chuàng )建的新路子。
項目建設方案 篇3
為認真徹落實(shí)《浙江省商務(wù)廳浙江省財政廳關(guān)于建設全省電子商務(wù)服務(wù)體系的通知》(浙商務(wù)聯(lián)發(fā)[20xx]60號文件精神，加快我市電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設，特制定本實(shí)施方案。
一、總體思路
按照“電商換市”和“國家電子商務(wù)示范城市”的總體要求，本著(zhù)“資源整合、體系健全、功能完善、服務(wù)規范”總體思路，堅持政府推動(dòng)和市場(chǎng)運作有機結合、公共服務(wù)和特色服務(wù)融合互動(dòng)、豐富資料和提升品牌同步推進(jìn)，建設臺州電子商務(wù)服務(wù)中心。爭取到20xx年，建成市級(市轄區)和6個(gè)縣、市級電子商務(wù)公共服務(wù)中心，80個(gè)電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)絡(luò )點(diǎn)，基本構成主體多元、服務(wù)規范、高效有序的電子商務(wù)綜合服務(wù)體系，為全市企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)供給全流程、一站式、低成本的電子商務(wù)服務(wù)。20xx度年，臺州市級(市轄區)、天臺縣、三門(mén)縣、仙居縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設項目已報請省商務(wù)廳、省財政廳同意(浙商務(wù)聯(lián)發(fā)[20xx]106號文件公示)，務(wù)必要抓緊落實(shí)好建設方案。
二、重點(diǎn)資料
根據電子商務(wù)服務(wù)功能要求，建設資料主要包括市縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心，以及在鄉鎮、園區和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)設立電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)絡(luò )點(diǎn)，天臺、三門(mén)、仙居服務(wù)聯(lián)絡(luò )點(diǎn)爭取到達10個(gè)以上，市本級(市轄區)爭取到達20個(gè)以上，服務(wù)中心建成以后，直接對接省電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺，逐步構成覆蓋全市、全省的電子商務(wù)服務(wù)體系。
電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設，由商務(wù)部門(mén)牽頭，整合電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)，包括電子商務(wù)平臺企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地(園區)、電子商務(wù)培訓機構和實(shí)踐基地，以及其他電子商務(wù)服務(wù)資源和行業(yè)協(xié)會(huì )資源，讓我市企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者在公共服務(wù)中心平臺上能找到所需要的電子商務(wù)服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)。公共服務(wù)中心要有固定辦公場(chǎng)所，有專(zhuān)門(mén)人員任職，負責綜合平臺上的電子商務(wù)服務(wù)資源和轄區內企業(yè)的業(yè)務(wù)需求對接，供給電子商務(wù)培訓、咨詢(xún)等服務(wù)。
電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)絡(luò )點(diǎn)建設，由各市縣服務(wù)中心牽頭，在鄉鎮、街道、工業(yè)園區、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地(園區)等設立專(zhuān)業(yè)性電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)絡(luò )點(diǎn)，為當地供給專(zhuān)業(yè)化電子商務(wù)業(yè)務(wù)咨詢(xún)和聯(lián)絡(luò )等服務(wù)。聯(lián)絡(luò )點(diǎn)建設可采取多種方式進(jìn)行，并鼓勵其采取市場(chǎng)化動(dòng)作方式，為當地企業(yè)供給電子商務(wù)相關(guān)的.增值服務(wù)
三、組織實(shí)施
按照全省電子商務(wù)服務(wù)體系建設統一部署，我市(市轄區)、天臺、三門(mén)、仙居三個(gè)縣率先試點(diǎn)，各承辦企業(yè)(或單位)要抓緊調查研究，按照原先制定的建設方案，把當地最優(yōu)秀的電子商務(wù)服務(wù)資源吸收到公共服務(wù)中心上來(lái)。從今年10月開(kāi)始，市轄區、天臺、三門(mén)、仙居三個(gè)縣要起動(dòng)首批相關(guān)企業(yè)入駐服務(wù)中心并供給服務(wù)，11月底前對電子商務(wù)服務(wù)中心及服務(wù)聯(lián)絡(luò )點(diǎn)建設情景進(jìn)行一次綜合評估，為年底前迎接省考核驗收和績(jì)效評價(jià)做好充分準備，爭取列入全省電子商務(wù)服務(wù)體系建設標準化示范地區。臨海市、溫嶺市、玉環(huán)縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設與電子商務(wù)聯(lián)絡(luò )點(diǎn)(各10個(gè)以上)建設納入明年試點(diǎn)。
四、相關(guān)政策
對市縣公共服務(wù)中心建設給予相應財政支持。省里已明確給予必須的政策支持，市縣可根據實(shí)際情景給予相應資金配套和相關(guān)政策扶持。對于列入服務(wù)中心的電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)基地(園區)、培訓機構和實(shí)踐基地，以及其他電子商務(wù)服務(wù)主體可優(yōu)先享受當地電子商務(wù)扶持政策，可優(yōu)先申報上級有關(guān)政策性扶持項目，可優(yōu)先評選有關(guān)示范性項目等。
項目建設方案 篇4
1、村級項目建設資金管理存在的主要問(wèn)題
1.1項目資金管理不到位
由于村干部對新農村項目建設存在認識不到位，不懂財經(jīng)紀律，在村組織實(shí)施項目中，個(gè)別村干部將一些不符合財務(wù)規定，不允許報銷(xiāo)的非項目產(chǎn)生的費用通過(guò)更換名稱(chēng)、內容等方式納入項目支出現象。
1.2財務(wù)核算不規范
當前，村級財務(wù)雖已納入鄉鎮政府和街道辦統一管理，但核算中仍存在一些問(wèn)題：一是有的村級投資、應收款等項目未按要求進(jìn)行核算；二是存在白條入賬現象；三是大額費用以現金支付，部分村級集體為了支付方便，大額費用采用現金方式予以支付。
1.3虛報冒領(lǐng)、重復報銷(xiāo)
由于村集體財務(wù)監督管理不到位，村干部對支出審核不嚴，民主理財監督小組沒(méi)有起到應有的監管作用，管理上存在漏洞，部分村干部通過(guò)虛列支出內容、重復報銷(xiāo)等方式侵占項目資金。
1.4村級建設工程款結算不規范
一是別村級工程招投標流于形式。部分村建設工程由村集體自行組織施工，在資金管理方面存在工程無(wú)預算、工程建設按支出數入賬，工程造價(jià)、采購量的真實(shí)性難以確定等問(wèn)題；二是村級工程無(wú)驗收程序，工程支出隨意性較大。工程量減少但支付的工程款仍按照合同價(jià)款支付；增加工程量等原因引起的.合同價(jià)款增加缺少必要程序。
2、產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因
2.1村干部法制觀(guān)念不強
由于村干部對法律、法規以及有關(guān)財經(jīng)紀律、制度不了解，法律素質(zhì)淡薄、依法辦事能力不強。一些村干部為謀私利，不按程序辦事。多年來(lái)，有關(guān)部門(mén)一直在搞普法教育，也取得了一定成效。但沒(méi)有脫離圖形式、一陣風(fēng)、不注重實(shí)際效果的教育方式，要真正使農村干部群眾“知法、懂法、守法”還需要做長(cháng)期、扎實(shí)的工作。
2.2村級財務(wù)管理水平較低
一是長(cháng)期以來(lái)，村級組織項目建設較少，沒(méi)有項目建設管理經(jīng)驗，村級組織的管理能力較為薄弱，無(wú)法適應財政對村級項目扶持資金迅速增長(cháng)的要求。二是一些財會(huì )人員不注重學(xué)習，業(yè)務(wù)水平低，難以勝任新形勢下的農村財會(huì )工作。三是村務(wù)監督人員監督不到位。部分村務(wù)監督人員，看問(wèn)題憑好惡，將自身利益放在首位，對公共事務(wù)關(guān)心較少，對村級財務(wù)問(wèn)題不愿管、不想管或不敢管。
2.3工程監管不規范、不透明
一是村級項目建設存在應進(jìn)行招投標的，沒(méi)有進(jìn)行招投標，而是由村集體自行組織或村主要干部承包施工，造成工程建設內容變化大，工程造價(jià)難確定；二是有的是中標人中標后進(jìn)行轉包，私下轉包給沒(méi)有資質(zhì)的人施工。三是個(gè)別村主要干部為承包本村建設工程，采取暗相操作，掛靠到多個(gè)有資質(zhì)單位取得投標資格，中標者實(shí)質(zhì)是村干部本人，造成監管者與施工同一人，監管缺失，必定影響工程質(zhì)量。
2.4村級項目監管乏力
新農村建設專(zhuān)項資金監督體系是一個(gè)涵蓋各級人大、財政、相關(guān)職能部門(mén)、審計部門(mén)和社會(huì )相關(guān)機構在內全方位、多層次的監督體系，對項目建設的各環(huán)節、全過(guò)程進(jìn)行監管。但目前，多數監督只集中在資金的分配和指標下達上，對項目預算、過(guò)程監督、項目驗收等程序上疏于監督管理，也沒(méi)有完善的評價(jià)監督體系作指導。
3、規范村級項目建設管理的對策
3.1加強法制宣傳教育
通過(guò)報紙雜志、電視廣播、網(wǎng)絡(luò )等媒體宣傳法治；不定期、分批次組織村干部開(kāi)展財經(jīng)制度、法律知識的培訓。逐步增強農村基層干部的法制觀(guān)念，提高法律意識，使其在村級項目建設中能夠堅持原則，抵制誘惑，切實(shí)做到依法辦事、按章理事。
3.2開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓
一是對村級財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、財經(jīng)法規培訓，提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是對村財監小組成員進(jìn)行法規、制度培訓，切實(shí)提高監督能力，使他們敢于監督和善于監督，堵塞財務(wù)管理混亂的漏洞。
3.3規范項目管理程序
一是建立村級基建工程建設管理制度，規范資金使用，明確工程建設管理程序，做到權責分明，責任到人。二是要實(shí)行嚴格的工程招投標制，對于公益性的、規模較大的項目建設，必須經(jīng)過(guò)村集體研究、村民公開(kāi)后，在招投標平臺進(jìn)行公開(kāi)招投標，擇優(yōu)選取施工單位，杜絕暗箱操作，減少違規行為。三是建立村級項目?jì)葘彊C構，各鄉鎮將有審計證的人員組成成立審計站，開(kāi)展內部審計工作，村級工程完工后要進(jìn)行內審組織或社會(huì )中介機構審計，通過(guò)審計監督確保項目資金用到實(shí)處。
3.4強化項目監管機制
一是健全管理制度，強化項目申報、評審程序，對項目資金從分配到使用要發(fā)文明確，做到資金、項目、文號對應，明確資金流向和使用情況。
二是建立部門(mén)與部門(mén)之間村級項目建設溝通機制，主管部門(mén)扶持村級項目實(shí)施地點(diǎn)、建設內容、資金情況通過(guò)網(wǎng)站予以公開(kāi)，使其他部門(mén)有所了解，杜絕項目多頭申報現象發(fā)生。
三是主管部門(mén)在項目實(shí)施過(guò)程中要加強監管，做到審批有程序、過(guò)程有監督、完工有決算、資金使用有審計，確保資金運行安全,防止項目資金被移用、挪用、侵占現象的發(fā)生。
項目建設方案 篇5
一、企業(yè)基本情況:
xxxx專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史，主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠(chǎng)、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關(guān)于礦山領(lǐng)域，我們從露天采礦到井下施工，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠(chǎng)高爐、燒結、連鑄、軋機等工序主要設備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng )業(yè)所擅長(cháng)的領(lǐng)域。PSX廢鋼破碎生產(chǎn)線(xiàn)等廢舊再生資源領(lǐng)域，從20xx年xx公司開(kāi)始接觸這個(gè)行業(yè)并出口開(kāi)始，我們的市場(chǎng)份額不斷擴大，終與全球幾大巨頭建立戰略合作伙伴關(guān)系，終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地。隨著(zhù)國內外市場(chǎng)份額的不斷擴大，xx公司隨即于20xx年6月新建成年產(chǎn)5萬(wàn)噸出口鑄件生產(chǎn)基地。
近幾年，通過(guò)與國內知名科研機構、享譽(yù)全球的耐磨鑄造廠(chǎng)的合作，xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新，更新升級。我們在讓客戶(hù)收貨降低成本的喜悅同時(shí)，xx公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產(chǎn)線(xiàn)的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專(zhuān)利。截止到目前為止，白云擁有各項專(zhuān)利僅11項，申請中2項。xx公司不僅生產(chǎn)機器配件，在重大設備國產(chǎn)化領(lǐng)域，我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產(chǎn)化價(jià)值上千萬(wàn)的引進(jìn)德國的釩制品成套生產(chǎn)線(xiàn)多鏜爐等主要生產(chǎn)設備。
xx公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營(yíng)企業(yè)50強、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內知名企業(yè)合格供方。
主要裝備：堿酚醛樹(shù)脂砂生產(chǎn)線(xiàn)一條；消失模生產(chǎn)線(xiàn)一條，5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設備。
產(chǎn)品領(lǐng)域：PSX廢舊金屬（汽車(chē)）破碎生產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)域，PSX-6080,PSX750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線(xiàn)備件；礦用工程機械領(lǐng)域；鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場(chǎng)包括：美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區。
二、企業(yè)信息化建設情況：
1.思想匯報專(zhuān)題企業(yè)信息化建設的必要性
目前，xx公司正處于大發(fā)展時(shí)期，有著(zhù)較好的信息化基礎。在信息化建設方面，公司堅持“總體規劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、效益驅動(dòng)”的原則，逐步推進(jìn)信息化技術(shù)的建設和應用。
隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展，規模不斷擴大，過(guò)去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展，倉庫管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷(xiāo)售管理等等信息孤島，已經(jīng)嚴重的阻礙了公司的發(fā)展，為此公司決定推進(jìn)信息化建設，促進(jìn)公司快速發(fā)展。
市場(chǎng)要求企業(yè)在第一時(shí)間內，將產(chǎn)品投入到準確的市場(chǎng)，并通過(guò)（高效）的信息反饋，進(jìn)行新一輪的設計投入——即實(shí)現以“產(chǎn)品為中心”的過(guò)程逐步轉向以“客戶(hù)為中心”的轉變，而這些方面的實(shí)現就需要在信息技術(shù)方面有突破，企業(yè)的信息化建設被推向運用的前沿。
在國際化的競爭面前“貿易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代，勞動(dòng)密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力，了解用戶(hù)的需求、把握市場(chǎng)的技術(shù)前沿、不斷自主創(chuàng )新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈。
經(jīng)濟全球化步伐的加快，以及投資、貿易自由化，給企業(yè)擴大了資源配置空間，盤(pán)活和共享社會(huì )資源成為企業(yè)信息化的迫切需要，信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)結構調整和升級，我公司與xx國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺，力求進(jìn)一步突破，在全球經(jīng)濟信息一體化加速發(fā)展的今天進(jìn)一步發(fā)展。
2.信息化具體實(shí)施方案及投入
為推進(jìn)我公司的信息化建設，公司預計將總投入約228萬(wàn)元，完善信息化基礎設施，實(shí)施兩化融合項目。
目前已建設應用管理系統四套，主要包括：①行政管理及自動(dòng)化辦公OA系統“藍天白云專(zhuān)業(yè)內網(wǎng)”；②萬(wàn)維網(wǎng)xx國際通xx公司獨立服務(wù)器；③xx公司車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)電子監控系統④“藍天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統。
現公司在南山工業(yè)園區的總部正在籌建自有標準化機房、數據處理中心�，F有的信息協(xié)同管理平臺包括采購、加工制造、倉儲管理、物流配送、分銷(xiāo)、公司財務(wù)、人力資源管理、辦公自動(dòng)化系統及車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)高清監控攝像頭線(xiàn)路等，建成后系統將涵蓋供應鏈上、中、下游和決策管理的全過(guò)程，實(shí)現流程順暢，數據精準和“三流”同步的目標。公司已建立信息化建設和兩化融合的制度和流程，為兩化融合創(chuàng )造了良好的制度環(huán)境。兩化融在20xx年底將成為公司科學(xué)決策和高效運營(yíng)的重要組成部分。
三、信息化建設具體方案及措施
�。ㄒ唬�、信息化應用系統模塊及技術(shù)方案
1、OA系統功能模塊
2、財務(wù)管理軟件功能
�。ǘ┫到y硬件配置
1、獨立兼容xx國際通OA服務(wù)器一臺，客戶(hù)端180個(gè)。
xxxx有限責任公司兩化融合示范企業(yè)“xxxx國際通”建設項目實(shí)施方案
2、檢測控制服務(wù)器一臺。
3、光纖接入轉換器40個(gè)。
4、xx國際通獨立服務(wù)器矩陣柜一套。
5、車(chē)間高清模塊化監控接入設備。
�。ㄈ�、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的應用狀況
1、信息化建設在辦公上的應用
目前公司配備電腦89臺，涵蓋公司各個(gè)部門(mén)、車(chē)間，公司辦公基本實(shí)現電算化。組建了內部局域網(wǎng)，實(shí)現了信息在各個(gè)部門(mén)之間的共享，同時(shí)實(shí)現了公司文件、通知通過(guò)網(wǎng)絡(luò )上傳下達。公司的生產(chǎn)調度會(huì )議采用電子版報告方式，方便、直觀(guān)的反映公司的生產(chǎn)情況，格式簡(jiǎn)單，內容明了，用數據說(shuō)話(huà)，有效地提高了工作效率。
2、信息化建設在網(wǎng)絡(luò )上的應用
公司網(wǎng)站通過(guò)改版，逐步向國際化靠攏；已委托全國最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò )推廣共同搭建國際通平臺，有效地拓寬了國際市場(chǎng)，國外客戶(hù)紛紛來(lái)電、來(lái)函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。為企業(yè)打開(kāi)國際化市場(chǎng)提供了便捷的信息通道。
3、企業(yè)ERP物流平臺建設
�。�1） ERP在物資管理方面的應用;通八達我公司引進(jìn)ERP進(jìn)銷(xiāo)存模塊，有效地管理庫存的`物資，實(shí)現了在各個(gè)客戶(hù)端都可以查詢(xún)公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了數據唯一、實(shí)施共享、多路徑查詢(xún)功能。為公司的生產(chǎn)計劃、銷(xiāo)售決策、財務(wù)核算等提供了準確的數據支持;（2）ERP在財務(wù)管理方面的應用ERP財務(wù)模塊，真正實(shí)現了會(huì )計電算化，實(shí)行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn)；月底、年底自動(dòng)結轉，自動(dòng)生成資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表等財務(wù)報表；大大簡(jiǎn)化了財務(wù)的結算工作，提高了效率;（3）ERP在生產(chǎn)管控方面的應用ERP生產(chǎn)模塊，進(jìn)一步管控生產(chǎn)，標準化公司產(chǎn)品編號、名稱(chēng)；真正意義上實(shí)現按銷(xiāo)售訂單生產(chǎn)，按訂單安排生產(chǎn)計劃；簡(jiǎn)化了公司計劃管理的工作，大大增強了企業(yè)快速應對市場(chǎng)變化的能力。
四、建設資金投入情況：
1.已建成投入試運行成項目：
目前行政管理及自動(dòng)化辦公OA系統“藍天白云專(zhuān)業(yè)內網(wǎng)”已建成投入8萬(wàn)；xx公司車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)電子監控系統既車(chē)間高清模塊化監控接入設備、“藍天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統，已進(jìn)入試運行階段，總計投入約48萬(wàn)。
2.16年在建項目：
xx國際通xx公司獨立服務(wù)器矩陣柜及標準化接入機房正在搭建中預計將投入172萬(wàn)左右，預計20xx年底建成并投入試運行。建成后將大大提高國際用戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)速度，提高企業(yè)的品牌知名度及銷(xiāo)售能力。
五、下一步發(fā)展設想
信息化建設是一個(gè)不斷擴展、不斷完善的過(guò)程、不斷更新的過(guò)程，下一步主要針對：生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、計劃管理、技術(shù)應用、需求規劃、物料清單等，有目標、有重點(diǎn)的向生產(chǎn)管理深處推進(jìn)，力求從銷(xiāo)售接單---需求規劃---技術(shù)認定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實(shí)行全方位的軟件覆蓋，包括：購買(mǎi)管理軟件、服務(wù)器、新增站點(diǎn)配置電腦、打印機等配套設施，相關(guān)軟件升級等。主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行建設：增加ERP管理系統。優(yōu)化成生產(chǎn)在線(xiàn)高清監視設備。3、完成部分落后設備的淘汰更新工程。4、加強現有網(wǎng)絡(luò )升級改造工程。
項目建設方案 篇6
根據《教育部財政部關(guān)于“十二五”期間實(shí)施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的意見(jiàn)》（教高〔〕6號）、教育部高教司《關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施“本科教學(xué)工程”“專(zhuān)業(yè)綜合改革試點(diǎn)”項目工作的通知》（教高司函〔〕226號）以及《云南省教育廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施本科教學(xué)工程專(zhuān)業(yè)綜合改革試點(diǎn)項目工作的通知》（云教高〔〕12號）精神，為將云南師范大學(xué)生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)建設成為云南乃至西部少數民族地區生物科學(xué)基礎教育示范基地，整體水平進(jìn)入國內同等院校類(lèi)似專(zhuān)業(yè)的先進(jìn)行列，并帶動(dòng)和推進(jìn)云南省綠色經(jīng)濟強省的“兩強一堡”建設，為加快云南科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展做貢獻�，F將具體建設方案匯報如下：
一、建設目標
自1946年起，原西南聯(lián)大師范學(xué)院即現今云南師范大學(xué)已經(jīng)開(kāi)始培養生物科學(xué)的本專(zhuān)科學(xué)生，為云南省的基礎教育和綠色經(jīng)濟建設做出了非常積極有效的、不可替代的貢獻。為了順應時(shí)代的發(fā)展，本專(zhuān)業(yè)建設擬以生物學(xué)科發(fā)展前沿為引領(lǐng)、學(xué)科和教師隊伍建設為主導，抓住教學(xué)、科研兩個(gè)重點(diǎn)，加強理論基礎、實(shí)踐環(huán)節和實(shí)踐教學(xué)體系的建設，進(jìn)一步優(yōu)化人才培養方案和課程體系；以“培養厚基礎、寬口徑、高素質(zhì)、強能力、精技能的教師”為專(zhuān)業(yè)建設的主要任務(wù)，全面提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益和學(xué)生的核心（就業(yè)）競爭能力，服務(wù)云南基礎教育和綠色經(jīng)濟建設，為“兩強一堡”建設培養高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)人才，推動(dòng)云南省跨越式發(fā)展。
二、建設思路
以生物學(xué)科發(fā)展前沿為引導、學(xué)科和教師隊伍建設為主線(xiàn)、科研和教學(xué)創(chuàng )新團隊建設為基礎、人才培養模式改革為突破口、課程體系建設和課程內容更新為核心，加強理論基礎與實(shí)踐教學(xué)體系的建設，依托學(xué)院科研平臺培養本科學(xué)生科學(xué)研究能力，強化學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神培養，著(zhù)力研究課程設置及課程體系建設對學(xué)生學(xué)科專(zhuān)業(yè)的知識建構、能力培養、素質(zhì)提高等方面的作用，全面提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益和學(xué)生的核心競爭能力，服務(wù)云南省及西部少數民族地區生物科學(xué)基礎教育和“兩強一堡”的綠色經(jīng)濟社會(huì )建設，加快云南科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
三、建設內容
�。�1）錘煉以高水平學(xué)科建設和科學(xué)研究為標志的高素質(zhì)教學(xué)研究型教師隊伍；
�。�2）以云南省生物科學(xué)基礎教育和綠色經(jīng)濟建設需求為依據、學(xué)科發(fā)展前沿為動(dòng)力、教師教育為特色，將本專(zhuān)業(yè)建設為特色鮮明、在西南地區具有引領(lǐng)和示范作用的生物科學(xué)師范專(zhuān)業(yè)；
有效帶動(dòng)云南邊疆民族地區的生物科學(xué)基礎教育的發(fā)展；
�。�3）加強教學(xué)質(zhì)量工程建設，將生物科學(xué)相關(guān)的.學(xué)科、教育主干課程建設成為省級以上精品課程；
為拓展學(xué)生跟蹤生物科學(xué)發(fā)展前沿的能力，積極建設雙語(yǔ)課程項目；
�。�4）堅持基礎理論、實(shí)踐實(shí)習和科學(xué)研究成果集成，構建以綜合性、設計性實(shí)驗為主導的新型實(shí)驗課程體系；
�。�5）培養基礎厚實(shí)、實(shí)踐能力強、具有良好專(zhuān)業(yè)發(fā)展潛力和拓展能力，服務(wù)于云南省基礎生物教育、職業(yè)教育、生物資源保護與開(kāi)發(fā)利用、生物能源開(kāi)發(fā)、生態(tài)環(huán)境保護相關(guān)產(chǎn)（行）業(yè)的高素質(zhì)教學(xué)、科研與管理專(zhuān)業(yè)人才。
四、建設措施
�。�1）以學(xué)科建設為龍頭、科學(xué)研究為后盾、社會(huì )需求為依據，聘請資深科學(xué)家、生物學(xué)相關(guān)產(chǎn)（行）業(yè)專(zhuān)家加盟教師隊伍；
�。�2）深入探討以生物科學(xué)為基礎的“通識教育+專(zhuān)業(yè)教育+教師教育”人才培養模式內涵，優(yōu)化完善具有云南特色的生物科學(xué)師范類(lèi)培養方案、教學(xué)計劃、課程體系、教學(xué)大綱和相應評價(jià)體系。
本著(zhù)“拓寬口徑、夯實(shí)基礎、因材施教、分流培養”的原則，以“通識教育+專(zhuān)業(yè)教育+教師教育”的模式進(jìn)行人才培養。近年的改革探索，人才培養基本框架和策略、培養方案等各個(gè)環(huán)節已經(jīng)日趨完善。然而，隨著(zhù)生物學(xué)科的發(fā)展及其對教師教育內涵與標準的改革、云南生物資源的保護與利用、生物能源的開(kāi)發(fā)利用、環(huán)境問(wèn)題的突顯，“生物科學(xué)”專(zhuān)業(yè)的現行培養方案和教學(xué)內容仍然存在許多薄弱環(huán)節。
云南師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院在學(xué)科建設和科學(xué)研究過(guò)程中，針對云南的微生物資源利用、工業(yè)用酶開(kāi)發(fā)、云南人群營(yíng)養構成與基因組穩定性的關(guān)聯(lián)、云南能源植物資源與生物能源開(kāi)發(fā)、云南生態(tài)環(huán)境保護與修復產(chǎn)出了大量標志性科研成果，有效支撐了依托于生命科學(xué)學(xué)院的“生物能源持續開(kāi)發(fā)利用教育部工程研究中心”、“環(huán)境生物學(xué)”云南省省級重點(diǎn)學(xué)科、“生物化學(xué)與分子生物學(xué)”云南省省級重點(diǎn)學(xué)科、云南省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗室”和“云南省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術(shù)創(chuàng )新團隊”的建設。借助以上科研項目的實(shí)施和學(xué)科和研究平臺條件的建設，完善學(xué)院整體的學(xué)科布局，促進(jìn)本科教學(xué)，將產(chǎn)業(yè)、科研方面的優(yōu)勢最終轉化為學(xué)院教學(xué)上的強大推動(dòng)力，實(shí)現教育和產(chǎn)業(yè)并重，產(chǎn)業(yè)、科研“反哺”教學(xué)的發(fā)展局面。
如何將學(xué)科建設、科學(xué)研究成果更加有效地引入生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)的課程改革，形成新的生物科學(xué)特色專(zhuān)業(yè)人才培養方案、教學(xué)計劃、課程體系、教學(xué)大綱，使本專(zhuān)業(yè)建設與云南省基礎教育、科技和綠色經(jīng)濟建設更有效結合？如何使人才培養更貼近云南和西部少數民族地區特色，成為高強度、高潛力的“生物專(zhuān)業(yè)+生物教學(xué)”的雙師型人才？將是本專(zhuān)業(yè)的重要特色，也是本專(zhuān)業(yè)建設的重點(diǎn)之一。
�。�3）在課程建設中，①對原有雙語(yǔ)教學(xué)課程和精品課程進(jìn)行教材、教學(xué)內容和教學(xué)方法的改革與凝練，培育省級以上雙語(yǔ)教學(xué)課程和精品課程；
�、谠诒究平虒W(xué)中增設《酶工程學(xué)》、《植物生物工程》、《醫學(xué)分子遺傳學(xué)》、《保護生物學(xué)》、《高等植物多樣性》、《花卉學(xué)》、《生物倫理學(xué)》、《性健康教育學(xué)》等與學(xué)科發(fā)展前沿和地方特色緊密結合的系列特色課程。
�。�4）結合云南省生物科學(xué)基礎教育現狀、生物資源特色和開(kāi)發(fā)利用潛力，加大具有地方特色的教材建設力度；
�。�5）結合專(zhuān)業(yè)特色和教育技能的發(fā)展動(dòng)態(tài)，深入進(jìn)行教學(xué)方法和教學(xué)手段的探索與改革；
在專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)中，提倡體現不同學(xué)術(shù)風(fēng)格、不同知識體系的教學(xué)方法改革和探索；
�。�6）構建以綜合性、設計性實(shí)驗為主導的新型實(shí)驗課程體系；
為提高本專(zhuān)業(yè)學(xué)生的綜合能力和創(chuàng )新能力，我們在本科實(shí)驗教學(xué)中融入教師大量的科研手段和成果，，啟動(dòng)了“綜合性、設計性”實(shí)驗教學(xué)研究項目。在《發(fā)酵工程實(shí)驗》、《植物生理學(xué)實(shí)驗》、《動(dòng)物學(xué)實(shí)驗》和《遺傳學(xué)實(shí)驗》等4門(mén)實(shí)驗課程中設立了專(zhuān)項基金，在、級生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)施了“熱激誘導的玉米幼苗的耐熱性的現象觀(guān)察及生理生化機制研究”、“特定產(chǎn)物工業(yè)生產(chǎn)菌種的篩選、發(fā)酵及應用性質(zhì)研究”、“原生生物與環(huán)境的組合及動(dòng)態(tài)規律研究”和“淀粉酶產(chǎn)生菌的分離篩選、鑒定、發(fā)酵條件優(yōu)化及酶學(xué)性質(zhì)研究”等綜合性、設計性實(shí)驗。綜合性、設計性實(shí)驗已成為生命科學(xué)學(xué)院加強實(shí)踐教學(xué)，全面提高綜合性設計性實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量的重要舉措和特色。經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，我院的“生物科學(xué)綜合性、設計性實(shí)驗教學(xué)改革的研究與實(shí)踐”榮獲省級教學(xué)成果二等獎。然而，如何將基本理論、基本技能有效地整合到綜合性、設計性實(shí)驗之中？如何改革驗證性實(shí)驗的教學(xué)內容與方法？如何拓寬綜合性設計性實(shí)驗的開(kāi)設范圍及研究?jì)热�？亦是本研究中的重要內容之一�?/p>
�。�7）建立開(kāi)放式人才培養體系，野外實(shí)習、教育實(shí)習和專(zhuān)業(yè)實(shí)習基地的建設緊密結合相關(guān)產(chǎn)（行）業(yè)的發(fā)展趨勢，發(fā)揮基地的資源優(yōu)越條件，夯實(shí)學(xué)生基礎知識、基本技能，培植實(shí)踐和創(chuàng )新能力；
�。�8）強化專(zhuān)業(yè)建設和生物資源保護與利用、生態(tài)環(huán)境保護、綠色經(jīng)濟建設之間的銜接，拓展學(xué)生知識體系，構筑良好的發(fā)展潛力和適應能力。
五、預期成果
�。�1）形成學(xué)歷、學(xué)緣、職稱(chēng)和知識結構合理，由學(xué)者型、教育型、產(chǎn)業(yè)型專(zhuān)業(yè)人員構成的高素質(zhì)教學(xué)研究型教師隊伍；
�。�2）建成云南省領(lǐng)先、西南地區具引領(lǐng)和示范效應的“生物科學(xué)”師范專(zhuān)業(yè)；
�。�3）構建更適應生物科學(xué)發(fā)展、云南基礎教育和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)人才培養方案、教學(xué)計劃、課程體系、教學(xué)大綱；
�。�4）在原有課程建設基礎上，建設一批具有地方和學(xué)科特色的特色課程和省校以上精品課程、雙語(yǔ)示范課程；
�。�5）構建科學(xué)管理、高效運轉的基礎實(shí)驗平臺、技術(shù)實(shí)驗平臺和綜合實(shí)驗平臺；
�。�6）建立以綜合性、設計性實(shí)驗為主導的、基于生物科學(xué)基本技能和基本理論綜合應用、設計與創(chuàng )新互動(dòng)的新型實(shí)驗課程體系；
�。�7）建立10個(gè)以上穩定的教育實(shí)習和專(zhuān)業(yè)實(shí)習基地；
�。�8）建立完善的教學(xué)質(zhì)量評估體系和學(xué)校-用人單位信息反饋機制。
項目建設方案 篇7
按照《內蒙古自治區重大事項社會(huì )穩定風(fēng)險評估工作操作規程》(內穩發(fā)〔20xx〕1號)、《內蒙古自治區重大決策社會(huì )穩定風(fēng)險評估實(shí)施辦法》(20xx年12月4公布)等文件的要求。為了深入推進(jìn)鄂爾多斯市東勝區殯儀館公墓及殯葬服務(wù)設施擴建項目的社會(huì )穩定風(fēng)險評估工作，制定如下實(shí)施方案:
一、組織機構
組長(cháng)：呂剛
副組長(cháng)：郭兵
成員：賈烽、解虎、劉文軍、張雙慶、千綱
二、基本原則
做好該項目的評估工作，將堅持“科學(xué)決策、以人為本、民主法治、客觀(guān)公正”以及一般評估與重點(diǎn)評估相結合的原則。
三、評估的范圍和內容
1、評估范圍:鄂爾多斯市東勝區殯儀館公墓及殯葬服務(wù)設施擴建項目。
2、評估內容:
一是該項目的決策是否符合經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體水平，是否符合保護環(huán)境要求；
二是施工期問(wèn)是否對周邊環(huán)境產(chǎn)生較大影響，是否造成周邊群眾生產(chǎn)、生活較大不便；
三是運營(yíng)期間是否對周邊環(huán)境產(chǎn)生較大影響，是否造成周邊群眾生產(chǎn)、生活較大不便；
四是有可能引發(fā)不穩定因素的其他方面。
四、評估責任主體
鄂爾多斯市東勝區民政局
五、評估程序和方法
1、廣泛征詢(xún)意見(jiàn)。評估工作啟動(dòng)后，根據實(shí)際情況，深入調查研究，該項目通過(guò)公示公告、群眾座談、集體評議等多種方式，了解掌握評估對象的意見(jiàn)和訴求，并征求中共鄂爾多斯市東勝區委政法委員會(huì )及當地政府意見(jiàn)。
2、分析預測風(fēng)險。對重大事項面可能引發(fā)的社會(huì )矛盾等不穩定因素的范圍和程序，進(jìn)行穩定風(fēng)險分析預測，作出等級評估對特別重大或專(zhuān)業(yè)性強的評估事項，將組織有關(guān)專(zhuān)家參與分析提高風(fēng)險預測的準確性、科學(xué)性。
3、形成評估報告和結論。通過(guò)社會(huì )穩定風(fēng)險評估后形成的`評估報告，作出評估結論，報東勝區委政法委審核。
4、制定風(fēng)險化解方案。針對有可能存在的風(fēng)險隱患，制定風(fēng)險化解方案，落實(shí)工作責任和措施，對存在的社會(huì )矛盾隱患進(jìn)行有效的化解，同時(shí)根據評估風(fēng)險等級的要求，對實(shí)施過(guò)程中可能出現的風(fēng)險制定處置預案，做好相應的應對準備。
5、各部門(mén)協(xié)調配合，全程跟蹤掌握社會(huì )穩定風(fēng)險突發(fā)情況和落實(shí)情況。對項目實(shí)施過(guò)程中出現的新矛盾、新問(wèn)題，要及時(shí)研究并完善維穩措施，確保將各類(lèi)不穩定隱患消除在萌芽狀態(tài)和初始階段。
六、編制評估報告
按照《重大固定資產(chǎn)投資項目社會(huì )穩定風(fēng)險評估報告編制大綱及說(shuō)明(試行)》和《內蒙古自治區重大項目建設社會(huì )穩定風(fēng)險評估暫行辦法》編制《鄂爾多斯市東勝區殯儀館公墓及殯葬服務(wù)設施擴建項目社會(huì )穩定風(fēng)險評估報告》。
七、全程穩控
項目實(shí)施后，對社會(huì )穩定風(fēng)險因素要制定相應的方案，要堅持全程控制，做好后續跟蹤，及時(shí)發(fā)現和化解實(shí)施過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，確保工程順利完成，工程實(shí)施過(guò)程中的穩控情況及時(shí)形成報告，報東勝區區政法委備案。
項目建設方案 篇8
為全面整合應用社會(huì )監控資源，進(jìn)一步織密城市視頻監控網(wǎng)絡(luò )，提升城市治安防控潛力和公共安全水平，經(jīng)市政府同意，決定自20xx年至20xx年，在全市范圍內實(shí)施“天網(wǎng)”工程，特制定本方案。
一、指導思想
以打造平安哈爾濱、服務(wù)新戰略、保障人民群眾根本利益為目的，按照“政府領(lǐng)導、公安主導、社會(huì )參與、統籌兼顧”的原則和“統一規劃、統一標準，突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的思路，全力推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設，切實(shí)發(fā)揮安全技術(shù)防范設施在預防、發(fā)現、制止、打擊刑事犯罪和社會(huì )管理中的作用，為全市經(jīng)濟社會(huì )更好更快發(fā)展創(chuàng )良好的社會(huì )治安環(huán)境。
二、建設目標
通過(guò)建設全市視頻綜合應用系統、全市視頻監控系統平臺擴容、公共部位監控設施補點(diǎn)及高清視頻監控系統、居民區智能電子抓拍系統和社會(huì )部位視頻監控補點(diǎn)，將視頻監控設施覆蓋全市每個(gè)重點(diǎn)角落；進(jìn)一步完善“一個(gè)系統、三道防線(xiàn)、三張防控網(wǎng)”城市視頻監控體系，實(shí)現全方位、全天候、立體化的視頻監控覆蓋。通過(guò)開(kāi)展全市視頻監控系統聯(lián)網(wǎng)工程建設，有重點(diǎn)、分層次地整合社會(huì )監控資源，使視頻監控點(diǎn)聯(lián)成片、構成面、織成網(wǎng)，把“天眼”聯(lián)結成“天網(wǎng)”，進(jìn)而實(shí)現信息高度共享和視頻監控資源的網(wǎng)絡(luò )化管理與應用，有效提高政府應對突發(fā)事件和社會(huì )管理潛力，進(jìn)一步夯實(shí)城市社會(huì )治安防控基礎體系。
三、建設任務(wù)
(一)全市視頻綜合應用系統建設。開(kāi)展以視頻研判應用、電子防控管理、系統運維管理等為主要資料的視頻綜合應用系統建設，搭建一個(gè)全方位、一體化的視頻應用作業(yè)平臺，為開(kāi)展視頻智能管控帶給多維度的分析工具，充分發(fā)揮視頻監控資源效能，全面實(shí)現視頻監控系統的深度應用。此項工作于20xx年底全部完成。
(二)全市視頻監控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設。對現有全市綜合視頻監控系統平臺進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)擴容，即對已建成的“天眼”工程三級監控平臺部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統擴容設備，使其具備20萬(wàn)個(gè)視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和3000個(gè)以上高清監控攝像機的接入潛力。此項工作于20xx年底完成。
(三)公共部位監控設施補點(diǎn)及高清監控設施建設。重點(diǎn)解決各區、縣(市)在街道、路口、繁華地段、廣場(chǎng)等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實(shí)現視頻監控覆蓋問(wèn)題，在未覆蓋部位安裝1076個(gè)標清監控攝像機；以黨政機關(guān)、重點(diǎn)單位、要害部位為重點(diǎn)，逐步開(kāi)展前端高清監控設施建設；在各區、縣(市)公共部位安裝1593個(gè)高清監控攝像機。20xx年底，至少完成359個(gè)標清監控設施補點(diǎn)建設和531個(gè)高清監控設施建設，20xx年底完成全部建設。
(四)居民區智能電子抓拍系統建設。繼續加大全市居民區安全技術(shù)防范投入，在未封閉或半封閉式居民區和易發(fā)案居民區完成安裝智能電子抓拍設施600套，在各區、縣(市)公安局和派出所建設接入平臺，并聯(lián)網(wǎng)運行，實(shí)現對出入居民區車(chē)輛軌跡信息的實(shí)時(shí)掌握，進(jìn)一步強化全市居民區的治安防控潛力，構建“平安社區”。20xx年底，至少完成200套居民區智能電子抓拍系統建設，20xx年末完成全部建設。
(五)社會(huì )部位視頻監控建設。主要在各區、縣(市)社會(huì )面公共復雜場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、要害部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統單位、居民區、危險品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位內部繼續開(kāi)展視頻監控設施建設，安裝42352個(gè)監控攝像機，進(jìn)一步加大社會(huì )部位視頻監控覆蓋密度。20xx年底，至少完成14117個(gè)社會(huì )部位監控設施補點(diǎn)建設，20xx年底完成全部建設。
(六)視頻監控系統聯(lián)網(wǎng)建設。按照有關(guān)國家標準，全面開(kāi)展公共部位和社會(huì )部位視頻監控系統聯(lián)網(wǎng)建設，逐步將現有20萬(wàn)個(gè)公共部位和社會(huì )部位視頻監控資源全部聯(lián)入全市視頻監控網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現實(shí)時(shí)調控和聯(lián)網(wǎng)應用。底，至少完成8萬(wàn)個(gè)社會(huì )視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設，20xx年底完成全部建設。
四、資金保障
(一)全市視頻綜合應用系統建設和全市視頻監控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺及高清視頻監控系統建設統一由市財政出資建設。
(二)公共部位監控設施補點(diǎn)建設、高清視頻監控設施建設和接入、居民區智能電子抓拍系統(含前端抓拍設備、區縣市公安局和派出所抓拍系統接入平臺及鏈路)建設由各區、縣(市)財政出資建設。
(三)社會(huì )部位視頻監控建設，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負責”的原則，由主管部門(mén)、經(jīng)營(yíng)單位或個(gè)人出資建設。對于居民區監控設施的建設，新建居民區住宅監控設施由開(kāi)發(fā)商出資建設；已入住的居民社區住宅由物業(yè)公司籌資建設；機關(guān)、企事業(yè)單位家屬居民區住宅由所屬機關(guān)、企事業(yè)單位出資建設；無(wú)人經(jīng)管的居民區住宅由所轄街道辦事處籌資建設。
(四)“天網(wǎng)”工程系統聯(lián)網(wǎng)建設資金及運行維護資金，涉及政府投資的公共部位監控設施補點(diǎn)建設、高清監控設施建設、居民區智能電子抓拍系統建設的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò )租賃金、取電資金、運維資金納入各區、縣(市)財政預算落實(shí)。涉及全市視頻監控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺建設的市級聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由市財政負責；各區、縣(市)聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由各區、縣(市)財政負責。涉及黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統單位等社會(huì )單位及其他應聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò )租賃金、運維資金，本著(zhù)“誰(shuí)出(籌)資、誰(shuí)負責”的原則，由承擔建設出(籌)資部門(mén)和單位自行負責落實(shí)。
五、實(shí)施步驟
(一)20xx年“天網(wǎng)”工程建設。
1.準備階段(5月31日前)。召開(kāi)各級“天網(wǎng)”工程建設部署會(huì )議，全面啟動(dòng)“天網(wǎng)”工程建設。各級政府和各相關(guān)部門(mén)負責根據承擔的建設和聯(lián)網(wǎng)任務(wù)，完成制定本年度具體建設實(shí)施方案、建設規劃、方案論證、預算評估和推進(jìn)安排工作，協(xié)調有關(guān)部門(mén)明確任務(wù)、落實(shí)職責。
2.實(shí)施階段(5月31日至10月31日)。各承擔建設任務(wù)的部門(mén)和單位以及社會(huì )各聯(lián)網(wǎng)部門(mén)、單位要按照方案要求，精心組織，確保施工質(zhì)量；各有關(guān)單位要積極配合，全力支持，確�！疤炀W(wǎng)”工程建設如期完成。同時(shí)，建設使用部門(mén)、單位要建立健全各項管理工作機制，落實(shí)運維管理隊伍。
3.驗收階段(11月1日至12月31日)。對監控設施建設和聯(lián)網(wǎng)工程進(jìn)行驗收。
(二)20xx年和20xx年“天網(wǎng)”工程建設。將根據實(shí)際狀況，參照20xx年建設步驟執行。
六、組織機構
成立市“天網(wǎng)”工程建設領(lǐng)導小組，組長(cháng)由副市長(cháng)任銳忱擔任，副組長(cháng)由市政府秘書(shū)長(cháng)黃玉生擔任，成員由市城鄉建設委、市科技局、市公安局、市財政局、市城鄉規劃局、市住房保障和房產(chǎn)管理局、市城管局、市工信委、市交通運輸局、市教育局，哈電業(yè)局及聯(lián)通、移動(dòng)、電信哈分公司，元申廣電公司和各區、縣(市)政府主要領(lǐng)導組成，負責組織領(lǐng)導全市“天網(wǎng)”工程全面工作。領(lǐng)導小組辦公室設在市公安局，辦公室主任由市公安局常務(wù)副局長(cháng)于全武擔任，副主任由各成員單位主管領(lǐng)導擔任，成員由相關(guān)單位主管處室負責人組成，負責“天網(wǎng)”工程日常有關(guān)工作。各區、縣(市)也要成立相應的組織領(lǐng)導機構，負責本轄區“天網(wǎng)”工程的組織實(shí)施工作。
七、職責分工
(一)公安部門(mén)。市、區(縣、市)兩級公安機關(guān)負責規劃、組織、協(xié)調、監督、管理與建設工作。其中，市公安局具體負責全市視頻綜合應用系統建設和全市視頻監控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設；負責將市屬黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統單位等社會(huì )單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監控系統資源接入全市視頻監控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺；負責制定全市“天網(wǎng)”工程建設技術(shù)規范；負責對全市“天網(wǎng)”工程建設項目進(jìn)行驗收。各區、縣(市)公安局負責公共部位監控設施補點(diǎn)、高清視頻監控點(diǎn)建設和居民小區智能電子抓拍系統建設，并按要求將監控圖像接入本級平臺。市、區縣(市)公安機關(guān)要建立對“天網(wǎng)”工程使用單位和人員的評價(jià)制度，保證“天網(wǎng)”工程正常運行，提高使用效率。兩級公安機關(guān)同時(shí)負責組織、指導、協(xié)調、監督本轄區開(kāi)展社會(huì )視頻監控系統聯(lián)網(wǎng)建設，將轄區內黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統單位等社會(huì )單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監控系統資源接入本級平臺。
(二)財政部門(mén)。市、區(縣、市)兩級財政部門(mén)負責按照現行財政體制，解決由本級政府承擔的“天網(wǎng)”工程建設和聯(lián)網(wǎng)、運行、維護資金，確保及時(shí)到位、專(zhuān)款專(zhuān)用。
(三)科技、工信部門(mén)。市、區(縣、市)兩級部門(mén)及相關(guān)單位分別負責對本轄區“天網(wǎng)”工程建設中遇到的技術(shù)瓶頸問(wèn)題組織科技攻關(guān)予以解決。
(四)城鄉規劃、城管部門(mén)。負責協(xié)助各級公安機關(guān)做好相關(guān)監控點(diǎn)位的規劃工作，并對轄區內報建的`城市街道、路面“天網(wǎng)”工程建設施工項目登記備案，帶給必要的支持保障。
(五)電業(yè)部門(mén)。負責制定全市公共監控點(diǎn)位取電標準，指導所屬電業(yè)供應部門(mén)做好工程建設涉及到的公共監控點(diǎn)位的電力供應，并將“天網(wǎng)”工程設施建設納入公益性事業(yè)，優(yōu)先做好供電保障工作。
(六)建設部門(mén)。負責協(xié)助公安機關(guān)做好監督開(kāi)發(fā)商對新建居民區監控點(diǎn)位、監控室的建設工作。
(七)住房保障和房產(chǎn)管理部門(mén)。負責協(xié)助公安機關(guān)做好物業(yè)公司對已入住的居民區監控點(diǎn)位、監控室的建設工作。
(八)教育部門(mén)、交通運輸部門(mén)。負責組織開(kāi)展學(xué)校及學(xué)校周邊、公交站臺、公交車(chē)輛監控設施建設，并積極配合公安機關(guān)整合本行業(yè)監控資源聯(lián)網(wǎng)工作。
(九)聯(lián)通哈分公司、電信哈分公司、移動(dòng)哈分公司、元申廣電公司。負責為“天網(wǎng)”工程建設帶給網(wǎng)絡(luò )服務(wù)和支持，并帶給網(wǎng)絡(luò )使用費用優(yōu)惠。
八、工作要求
(一)提高認識，加強領(lǐng)導。各區縣(市)政府、各有關(guān)部門(mén)要充分認識“天網(wǎng)”工程建設的重要性和必要性，切實(shí)把天網(wǎng)工程建設納入“平安哈爾濱”建立活動(dòng)等工作中，做到同規劃、同部署、同落實(shí)。要按照統一部署，切實(shí)加強領(lǐng)導、精心組織，科學(xué)謀劃、扎實(shí)推進(jìn)，全面完成各項工作。
(二)明確任務(wù)，落實(shí)職責。各區縣(市)政府、各有關(guān)部門(mén)要結合所承擔的工作任務(wù)，制定切實(shí)可行的工作方案，確保落實(shí)各項建設任務(wù)。領(lǐng)導小組各成員單位要制定各項措施，做好協(xié)作配合，構成整體聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作態(tài)勢，確保到達預期工作目標；各級公安機關(guān)要充分發(fā)揮工程建設與管理主力軍的作用，切實(shí)做好工程建設、組織協(xié)調和宣傳發(fā)動(dòng)工作；承擔建設的各有關(guān)部門(mén)、單位要在明確任務(wù)的基礎上，落實(shí)職責，細化任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設。
(三)保證投入，整體推進(jìn)。各區縣(市)政府要把本級政府承擔的建設項目列入財政預算。尤其是對社會(huì )單位、居民區監控設施建設和聯(lián)網(wǎng)建設部分，要在政府統一規劃的前提下，充分發(fā)動(dòng)社會(huì )力量，鼓勵和支持社會(huì )企事業(yè)單位和個(gè)人按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)受益、誰(shuí)投資”的原則，用心參與建設工作，構成全社會(huì )支持、參與監控設施建設和聯(lián)網(wǎng)建設的良好氛圍，整體推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設。
(四)強化管理，促進(jìn)應用。各區縣(市)政府和各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)落實(shí)運維經(jīng)費、健全各項管理機制，建立使用管理和運維專(zhuān)業(yè)隊伍，指定專(zhuān)人負責監控設施，確保設備出現故障技術(shù)及時(shí)得到修復，確保監控設施發(fā)揮應有效能。同時(shí)，各級公安機關(guān)要建立可視化指揮、圖像研判、警視聯(lián)動(dòng)等視頻監控系統應用與管理機制，不斷推動(dòng)視頻監控的深度應用。
(五)加強考核，務(wù)求實(shí)效。各區縣(市)政府和各有關(guān)部門(mén)要加強對“天網(wǎng)”工程建設執行狀況的督促檢查，建立檢查、督辦、通報制度，重點(diǎn)把握招投標、工程實(shí)施、質(zhì)量標準、監理驗收等關(guān)鍵環(huán)節，并負責將工程推進(jìn)狀況及時(shí)上報市建設領(lǐng)導小組辦公室。要落實(shí)行政問(wèn)責制，將職責落實(shí)到單位、個(gè)人，對不能如期完成建設任務(wù)的要實(shí)行倒查，依法追究相關(guān)單位和人員的職責。
項目建設方案 篇9
為全面落實(shí)縣委九屆六次全會(huì )精神，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機遇，再掀招商引資高潮，同時(shí)，進(jìn)一步提升開(kāi)發(fā)區承載功能和服務(wù)水平，打造鄉域經(jīng)濟發(fā)展新的增長(cháng)極，結合**鄉實(shí)際，制定本方案。
一、目標要求
全面落實(shí)縣委九屆六次會(huì )議精神，深入開(kāi)展“大項目突破年”活動(dòng)，同時(shí)，緊緊把握京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機遇，加速前洼工業(yè)園區建設，進(jìn)一步提升我鄉的工業(yè)發(fā)展水平，實(shí)現**鄉的綠色崛起。
二、主要任務(wù)
�。�、加快招商引資工作步伐。搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機遇，再掀招商引資熱潮。積極開(kāi)拓招商引資新渠道、新思路，大力開(kāi)展以企招商、網(wǎng)絡(luò )招商工作，同時(shí)，充分利用我鄉在外人員掌握的'人脈資源，努力開(kāi)展人情招商、感情招商，爭取年內完成招商引資項目5個(gè)，招商引資額2.5億元，并且，力爭年內完成億元以上招商引資項目1個(gè)，開(kāi)工建設1個(gè)。責任人：*
�。�、推進(jìn)工業(yè)園區建設。20xx年以來(lái)，前洼工業(yè)園區在諸多不利條件下努力啟動(dòng)了水、電、路、氣等相關(guān)配套設施建設， 20xx年，將繼續完成各項工作，為入駐企業(yè)消除后顧之憂(yōu)，打造一個(gè)良好的投資環(huán)境。我們將積極協(xié)調各相關(guān)職能部門(mén)，圍繞土地、電力、通訊等幾個(gè)方面為園區建設服好務(wù)，從硬件設施建設上下大氣力，吸引更多的外地客商來(lái)園區投資建廠(chǎng)。責任人：*
�。�、深入開(kāi)展“企業(yè)提質(zhì)增效年”活動(dòng)。一是力爭年內完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資1.5億元，完成規下轉規上企業(yè)1家。二是引導個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)向小微企業(yè)積極轉型升級，爭取年內完成個(gè)轉企5家。責任人：*
4、全力抓好安全生產(chǎn)工作。嚴格落實(shí)中央、省、市、縣各級安監部門(mén)下達的各項工作任務(wù)，結合我鄉實(shí)際，積極開(kāi)展“打非治違”、“百日安全專(zhuān)項治理行動(dòng)”等各項工作，繼續加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)全年零事故。責任人：*
5、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極配合縣環(huán)保局完成大氣污染防治，涉“小”企業(yè)的關(guān)停等各項工作，對違法排污企業(yè)予以嚴厲打擊，強化環(huán)境污染治理，徹底消除環(huán)境風(fēng)險隱患，使我鄉環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步得到改善。責任人：*
三、保障措施
�。�、加強領(lǐng)導。責任部門(mén)負責項目建設及開(kāi)發(fā)區建設工作，協(xié)調解決工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，確保圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
�。�、營(yíng)造氛圍。利用“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”等契機，動(dòng)員在外成功人士幫助開(kāi)展宣傳推介、牽線(xiàn)搭橋、積極營(yíng)造“全民招商”的輿論氛圍。
�。�、落實(shí)責任。建立臺賬。制定落實(shí)方案，明確完成時(shí)限，倒排工期，確保圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
�。�、強化督導。定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，分析工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)研究推進(jìn)措施。對工作推進(jìn)情況，實(shí)行月督導、月通報制度。
項目建設方案 篇10
一、指導思想
為更好的貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷深化教育改革，促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展，培養德智體等全面發(fā)展的人才，進(jìn)一步提升我校的辦學(xué)品位，全面提高辦學(xué)質(zhì)量，根據上級有關(guān)文件要求，結合我校實(shí)際，特制定以下實(shí)施方案。
二、目標原則
�。ㄒ唬�、創(chuàng )建目標：以增強學(xué)生體質(zhì)，提高學(xué)生體育鍛煉能力為宗旨，以激發(fā)學(xué)生運動(dòng)興趣為目的，以掌握運動(dòng)方法和技能為根本，發(fā)揮教育的基礎性作用和學(xué)校的資源優(yōu)勢，促進(jìn)體育課程改革，通過(guò)一年的努力，將我�！捌卟蚀笳n間”特色在原有的基礎上有提高、有突破，為學(xué)生終生發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
預期目標：
1、改革學(xué)校課間操，優(yōu)化課間操的時(shí)間、空間、形式、內容和結構，使學(xué)生樂(lè )于參加，主動(dòng)的掌握健身的方法并自覺(jué)的鍛煉。
2、根據學(xué)生的身心發(fā)展需要，積極創(chuàng )新，力求以活動(dòng)勵德，以活動(dòng)輔智，以活動(dòng)健體，以活動(dòng)塑美，以活動(dòng)促勞，促進(jìn)學(xué)生五育全面和諧的發(fā)展。
3、優(yōu)化學(xué)校體育場(chǎng)地設施設備及管理，提高其使用率，發(fā)揮其育人效益，全面提高學(xué)校師生的綜合素質(zhì)。
�。ǘ�、原則
1、教育性原則。充分發(fā)揮大課間活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行五育教育的功能，重視活動(dòng)過(guò)程的教育。
2、科學(xué)性原則。遵循學(xué)生身心發(fā)展的規律，我校從實(shí)際出發(fā)，采用大課間與短課時(shí)相結合的形式，合理的安排大課間的課程計劃和內容。
3、全體性原則。師生全員參加，充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng )造性，達到全體健身的目的。
三、學(xué)�，F狀分析
創(chuàng )建特色學(xué)校是新形勢下全面實(shí)施素質(zhì)教育，深化教育教學(xué)改革的一項重要工作，也是優(yōu)化學(xué)校管理，豐富學(xué)校內涵，突出學(xué)校個(gè)性，提升學(xué)校品位的重要舉措。多年來(lái)學(xué)校緊緊圍繞“學(xué)生成長(cháng)的樂(lè )園，教師發(fā)展的舞臺”、“以人為本”的辦學(xué)理念，以“三個(gè)面向”為指針，以黨的教育方針為指導，堅持面向全體學(xué)生，在全面發(fā)展的基礎上，進(jìn)行特色教育，力爭把學(xué)校辦成家長(cháng)放心、社會(huì )贊同的特色學(xué)校。我校以“七彩大課間”為突破口創(chuàng )建特色學(xué)校具有一定的可操作性和可行性，具有諸多優(yōu)勢：
�。ㄒ唬�、師資優(yōu)勢。要形成學(xué)校的特色，必須有一支與之相適應的、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍，從我校的師資來(lái)看，我們認為我校的師資有利于創(chuàng )建特色。我校有一名專(zhuān)職體育、一名專(zhuān)職音樂(lè )教師，而其他老師也可參與對“快樂(lè )大課間”校本課程的開(kāi)發(fā)和研究。他們無(wú)論是敬業(yè)精神，還是業(yè)務(wù)能力都十分理想，可以說(shuō)素質(zhì)優(yōu)良。
�。ǘ�、學(xué)生興趣。全校師生對“快樂(lè )大課間”活動(dòng)的普遍認同和喜愛(ài)，不管低段的學(xué)生還是高年級學(xué)生，積極性高、自覺(jué)性高，團結性也異常高，這是我們創(chuàng )特色的'一個(gè)重要基礎。
�。ㄈ�、場(chǎng)地具備。我校目前更新了校園廣播系統，新建了一個(gè)較大的運動(dòng)場(chǎng)地，還擁有一間“電子白板”多媒體教室。
�。ㄋ模�、社會(huì )要求。社會(huì )經(jīng)濟的飛速發(fā)展對人才的質(zhì)量提出了更高的要求，具有強健的體魄是最基本的要求之一，而“快樂(lè )大課間”體育活動(dòng)則能夠促進(jìn)少年兒童身心健康，體質(zhì)增強，而且能夠輔德、益智、陶美、促勞，因此，進(jìn)一步加強學(xué)校的藝體教育工作也是社會(huì )對學(xué)校教育的要求，我們認為這也是學(xué)校創(chuàng )建特色項目的至關(guān)重要的外部條件。
正是基于以上這些因素，我們把特色創(chuàng )建的切入口定位在“七彩大課間”體育活動(dòng)項目上。
四、活動(dòng)內容
我們秉著(zhù)小型多樣、快樂(lè )健康、寓教于樂(lè )、強身健體、促德輔智、創(chuàng )新發(fā)展的指導思想，切實(shí)關(guān)注學(xué)生的興趣愛(ài)好，科學(xué)合理地開(kāi)發(fā)大課間活動(dòng)內容。我校大課間活動(dòng)內容分為四個(gè)部分，第一部分為廣播體操，第二部分為武術(shù)操，第三部分為趣味體育項目，第四部分為放松整理。中間兩部分的內容包括三大活動(dòng)，可不斷創(chuàng )新與選擇。
�。ㄒ唬�、民間活動(dòng)：讓大課間充滿(mǎn)古典情懷。
踢毽子、跳皮筋、丟手絹、滾鐵環(huán)、跳長(cháng)繩、老鷹捉小雞、拔河、斗雞等等的民間趣味體育項目高頻率的使用，可以讓現在的學(xué)生能在原先的民間趣味體育項目活動(dòng)中體會(huì )到古代百姓給他們提供的快樂(lè )與幸福。
�。ǘ�、現代活動(dòng)：讓大課間洋溢時(shí)代氣息。
既有傳統的體操，又有現代的校園鼓舞、“武術(shù)操”、“陽(yáng)光伙伴”大家跑等活動(dòng)項目，讓學(xué)生在各種游戲中盡情玩耍，享受運動(dòng)的快樂(lè )。
�。ㄈ�、創(chuàng )編活動(dòng)：讓大課間展現智慧火花。
以學(xué)生為主體，在活動(dòng)中給予學(xué)生主動(dòng)探索、自主支配的時(shí)間和空間，放開(kāi)他們的手腳和大腦，讓學(xué)生自由發(fā)揮。學(xué)生面對現有體育器材，創(chuàng )編活動(dòng)內容，使一種器具玩出多種花樣，充分展示他們的聰明才智。
五、組織保障
為了切實(shí)有效地推進(jìn)我校的創(chuàng )建工作，使之落到實(shí)處，做到成效，我校特成立相關(guān)的領(lǐng)導小組。
�。ㄒ唬�、成立學(xué)校大課間活動(dòng)領(lǐng)導小組。
學(xué)校為了加強對大課間活動(dòng)的組織與領(lǐng)導，研究與策劃，部署與安排，成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，分管教學(xué)工作的副校長(cháng)為副組長(cháng)，學(xué)校其他行政人員及專(zhuān)職體育、音樂(lè )教師為成員的領(lǐng)導小組，增強了學(xué)校大課間活動(dòng)的組織保障，以確保學(xué)校大課間活動(dòng)的順利開(kāi)展。
�。ǘ�、成立學(xué)校大課間活動(dòng)策劃小組。
學(xué)校為了讓大課間活動(dòng)真正陽(yáng)光起來(lái)，增強大課間活動(dòng)學(xué)生體育鍛煉的有效性，充分發(fā)揮其育人功能，成立了以分管教學(xué)工作的副校長(cháng)為組長(cháng)，教導主任為副組長(cháng)，專(zhuān)職體育教師、音樂(lè )教師為成員的策劃小組，增強了學(xué)校大課間活動(dòng)的改革創(chuàng )新活力，確保大課間活動(dòng)的強效開(kāi)展。
項目建設方案 篇11
A. 宗旨及商業(yè)模式
1. 公司宗旨：創(chuàng )造完美停車(chē)服務(wù)，做停車(chē)問(wèn)題專(zhuān)家。
2. 商業(yè)模式：本公司是處于創(chuàng )始階段的有限責任公司，以生產(chǎn)、銷(xiāo)售機械式立體停車(chē)庫和服務(wù)管理為主要業(yè)務(wù)。
B. 產(chǎn)品概述
1. 本公司以生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)管理機械式立體停車(chē)設備為主要業(yè)務(wù)，其核心技術(shù)是最新-可跨在綠化帶上的摩托車(chē)立體停車(chē)庫。
2. 該摩托車(chē)立體停車(chē)庫由地軌、承泊柱、移升架、泊車(chē)板、驅動(dòng)機構等組構而成。移升架可憑沿地軌平穩移位，可升降泊車(chē)板移擱在承泊柱上架空停泊車(chē)輛。它結構簡(jiǎn)單、實(shí)施便易，使用安全便捷兼防盜車(chē)�？汕擅罾玫琅月愤叿壳拔莺蟮染G地上、樹(shù)蔭下空間增辟泊車(chē)位，化解停車(chē)與綠化爭地矛盾;可全面綠化露天停車(chē)場(chǎng)地，歸整車(chē)位排序提高停車(chē)密度改善環(huán)境景觀(guān);可磁卡遙控自控等操作泊車(chē)取車(chē)，實(shí)現停車(chē)場(chǎng)自動(dòng)計時(shí)出租泊車(chē)位。它廣泛適合游樂(lè )商貿會(huì )展場(chǎng)點(diǎn)、廠(chǎng)校院園機關(guān)單位、樓邊道旁等各種零整地塊增辟或改進(jìn)泊車(chē)位，尤其適合住社區為私家車(chē)就近備設泊位，是切實(shí)解決城市“停車(chē)難”經(jīng)濟實(shí)用的硬件。
C. 市場(chǎng)分析
據澳門(mén)統計局調查統計，2006年，澳門(mén)摩托車(chē)保有量為85,188輛，隨著(zhù)摩托車(chē)市場(chǎng)的開(kāi)放和人民生活水平的提高，預計今后每年僅摩托車(chē)就將增加3000輛，4年后即2010年，澳門(mén)摩托車(chē)擁有量將達到10萬(wàn)輛。
1. 澳門(mén)現提供停車(chē)位約30000個(gè)，如果僅按每年增加摩托車(chē)5280輛來(lái)計算，就需要增設停車(chē)位50000個(gè)，如僅考慮50%的停車(chē)位采用機械式停車(chē)，則每年也要提供25000個(gè)機械式停車(chē)位，市場(chǎng)總價(jià)值為3億�？梢�(jiàn)，現在我們能提供的停車(chē)位與市場(chǎng)規模還相差很遠。若只有50%的停車(chē)位由本公司提供，其市場(chǎng)總價(jià)值可達1.5億，經(jīng)濟效益是很可觀(guān)的。況且利用該技術(shù)生產(chǎn)的摩托車(chē)立體停車(chē)庫可在綠地上空，不與綠化爭奪地皮，具有較高的環(huán)境效益。
2. 機械式停車(chē)設備行業(yè)是澳門(mén)的一個(gè)新興行業(yè)，隨著(zhù)澳門(mén)經(jīng)濟增長(cháng)和摩托車(chē)市場(chǎng)的開(kāi)放，預計5年內該市場(chǎng)的發(fā)展高潮就將來(lái)臨，這是一個(gè)很誘人的市場(chǎng)機會(huì )。
D. 競爭分析
1. 摩托車(chē)的停泊通常采取平地停泊方式。平地停泊需占用相當的場(chǎng)地，在摩托車(chē)數量迅猛發(fā)展的今天，有限的可泊車(chē)場(chǎng)地已難以滿(mǎn)足日益增長(cháng)的摩托車(chē)量的需要;立體車(chē)庫每車(chē)位造價(jià)高昂，運轉成本又大，還過(guò)于集中，遠離駐地，給車(chē)主存車(chē)用車(chē)帶來(lái)諸多不便。與當前機械式停車(chē)技術(shù)相比，本公司的可跨在綠化帶上的摩托車(chē)立體停車(chē)庫技術(shù)可將車(chē)輛停在綠化帶上空，使綠化帶綠化停車(chē)兩用，它結構簡(jiǎn)單，實(shí)施便易，使用安全便捷又防盜車(chē)，是切實(shí)解決城市“停車(chē)難”經(jīng)濟實(shí)用的硬件。
2. 目前澳門(mén)機械式停車(chē)設備的主體市場(chǎng)，還在解決基本停車(chē)位的房地產(chǎn)市場(chǎng)和商場(chǎng)、商務(wù)樓等的配建停車(chē)場(chǎng)，而靈活方便、既可供公共停車(chē)使用的摩托車(chē)立體停車(chē)庫市場(chǎng)還沒(méi)有打開(kāi)。因此，本公司一旦進(jìn)入該市場(chǎng)，將具有很大的競爭優(yōu)勢。
E. 財務(wù)預測
1. 本公司計劃初期投資5000萬(wàn)元，預計生產(chǎn)一套摩托車(chē)立體停車(chē)庫成本約10萬(wàn)元。計劃在第一年推出5000個(gè)車(chē)位，以后呈幾何級增長(cháng)，服務(wù)管理一套摩托車(chē)立體停車(chē)庫利潤率為50%。在一個(gè)會(huì )計年度內，要達到盈虧平衡點(diǎn)，須銷(xiāo)售約200套，因此在第一年內我們就將收回投資并獲得一定利潤，預計第一年總資產(chǎn)報酬率為150%。
財務(wù)預計
服務(wù)管理(車(chē)位) 服務(wù)管理收入 每天16小收費 每小$2計數 (億元) 毛利 (億元) 稅前利潤(億元)
第一年 5000
第二年 10000
第三年 20000
第四年 40000
第五年 80000
1.570 3.140 6.280 12.560 25.120
0.785 0.550
1.570 1.100
3.140 1.570
6.280 3.140
12.560 6.280
F. 營(yíng)銷(xiāo)組合策略
1. 現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心思想是“面向顧客”。根據本公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，我們決定建立以消費者需求為出發(fā)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，強調企業(yè)的整體活動(dòng)以滿(mǎn)足買(mǎi)方需求為中心，整個(gè)產(chǎn)品的設計、包裝、定價(jià)以及銷(xiāo)售都以購買(mǎi)者、消費者為中心。
2. 本公司產(chǎn)品采用成本導向定價(jià)法，即以生產(chǎn)成本為基數，再考慮適當的盈利和稅收，然后將他們按總成本的一定比例加成而確定產(chǎn)品的價(jià)格。
3. 為讓目標顧客更快了解和采用本公司的產(chǎn)品，我們讓公司與顧客面對面交流，便于了解目標顧客的要求。
4. 促銷(xiāo)策略上，本公司將采取“拉”和“推”的策略相結合及人員推銷(xiāo)和廣告宣傳結合，主要借助于新聞媒體，配以國際互聯(lián)網(wǎng)，公共關(guān)系等，有組織有選擇的開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。
G. 資金需求及籌措方法
1. 我們正尋求$50,000,000的資金支持，用于開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)設備，購買(mǎi)原材料及經(jīng)營(yíng)費用。為此，我們將吸引社會(huì )上的風(fēng)險投資和吸收銀行貸款，根據我們的財務(wù)預測，在第一年內就可收回這筆資金，并且我們完全有能力在3年內采用公開(kāi)上市的方式償還這筆資金。
1. 本著(zhù)創(chuàng )造完美停車(chē)服務(wù)，做停車(chē)問(wèn)題專(zhuān)家的宗旨，本公司力求不斷開(kāi)發(fā)新型摩托車(chē)立體停車(chē)庫技術(shù)，為城市停車(chē)服務(wù)，改善城市停車(chē)環(huán)境，為大眾創(chuàng )造安全便利的停車(chē)條件。
2. 超前的經(jīng)營(yíng)宗旨：創(chuàng )造完美停車(chē)服務(wù)，做停車(chē)問(wèn)題專(zhuān)家。將公司及產(chǎn)品上升到為城市和大眾服務(wù)的高度。
3. 科學(xué)的管理模式：在團隊部門(mén)管理模式的基礎上，實(shí)現目標管理和人本管理相互結合的全方位復合型管理模式。
4. 先進(jìn)的管理思想：以人為本，突出團隊合作精神。
II. 公司介紹
A. 公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標
1. 宗旨：創(chuàng )造完美停車(chē)服務(wù)，做停車(chē)問(wèn)題專(zhuān)家。
2. 目標：將公司發(fā)展成為澳門(mén)社區、景區等摩托車(chē)立體停車(chē)庫的.主導制造商，將公司品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著(zhù)名品牌，并走向東南亞國際市場(chǎng)。
B. 公司簡(jiǎn)介
1. 公司名稱(chēng)：華麥高實(shí)業(yè)有限責任公司
2. 業(yè)務(wù)范圍：進(jìn)行可跨在綠化帶上的摩托車(chē)立體停車(chē)庫(海神牌摩托車(chē)立體停車(chē)庫)的設計、制造及銷(xiāo)售。
3. 預計我們的辦公面積約為150平方米，計劃月生產(chǎn)能力為50臺。
C. 公司管理
1. 企業(yè)的好壞，關(guān)鍵在于管理。我們將在公司的各個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)的管理。
D. 管理思想
1. 優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門(mén)相互協(xié)調合作，求得公司的整體發(fā)展，實(shí)現1+1〉2的效果。
E. 管理隊伍
1.投資是一項經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有至于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。
2. 董事會(huì )
a) 董事會(huì )主要由我們創(chuàng )業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生，具有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，將為公司制定切實(shí)可行的決策，執行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險投資后，投資家自然也成為我們的董事會(huì )成員，我們還將邀請設計、制造該的海神牌摩托車(chē)立體停車(chē)庫研發(fā)組員加入，并擔任重要職務(wù)。
項目建設方案 篇12
為深入開(kāi)展重點(diǎn)項目建設攻堅年活動(dòng)，充分調動(dòng)全區上下引項目、抓項目、促發(fā)展的積極性，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，加快重點(diǎn)項目建設，確保重點(diǎn)項目順利推進(jìn)、取得實(shí)效，特制定本辦法。
一、考核范圍
各鄉鎮、各園區，全區各部門(mén)。
二、考核內容
�。ㄒ唬└鬣l鎮:重點(diǎn)考核項目總數、投資規模、列入省市重點(diǎn)項目情況，項目謀劃、落地、開(kāi)工、竣工、投產(chǎn)情況。
�。ǘ└鲌@區：重點(diǎn)考核項目總數、投資規模、列入省市重點(diǎn)項目情況，分包幫扶項目進(jìn)展情況，項目謀劃、開(kāi)工、竣工、投產(chǎn)情況，承接省市考察、觀(guān)摩等情況。
�。ㄈ﹨^直各部門(mén)：重點(diǎn)考核項目謀劃，分包幫扶項目進(jìn)展情況。
三、考核標準
考核采用積分制的辦法，完成區下達任務(wù)目標基礎分為100分，根據完成情況增減分數。
�。ㄒ唬╉椖恐\劃（標準分20分）
1、按年度計劃要求，完成謀劃項目任務(wù)目標的得標準分，未完成謀劃任務(wù)的按比例減分。
2、謀劃項目列入區級當年重點(diǎn)開(kāi)工、竣工項目建設計劃，每列入一個(gè)加2分，列為市級重點(diǎn)項目建設計劃，每列入一個(gè)加3分，列入省級重點(diǎn)項目建設計劃，每列入一個(gè)加5 分（一個(gè)項目同時(shí)列入省市級重點(diǎn)項目，按省級重點(diǎn)項目加分，不重復加分）。
3、列入區級以上當年新開(kāi)工的重點(diǎn)項目，按投資規模加分�？偼顿Y超過(guò)1億元的加1分，超過(guò)5億元的加2分，超過(guò)10億元的加3分。
4、各鄉鎮、區直各部門(mén)謀劃引進(jìn)的入園區建設項目，視為本單位的謀劃項目。
�。ǘ╉椖客七M(jìn)（標準分60分）
1、完成當年重點(diǎn)項目建設計劃任務(wù)目標的得標準分，未完成任務(wù)目標的按比例減分。
2、當年列入新開(kāi)工計劃的重點(diǎn)項目，開(kāi)工1個(gè)項目，加2分；億元以上項目，開(kāi)工1個(gè)加3分；5億元以上新開(kāi)工1個(gè)加5分。
3、當年開(kāi)工在建及上年結轉續建項目，完成投資計劃和形象進(jìn)度任務(wù)目標要求的，1個(gè)加1分，實(shí)現竣工運營(yíng)加2分；當年開(kāi)工，當年竣工投入運營(yíng)的項目，按開(kāi)工、竣工分別加分。
4、前期重點(diǎn)跑辦項目，每個(gè)項目取得重大突破，具備開(kāi)工條件的加1分，實(shí)現開(kāi)工建設的，按項目開(kāi)工標準加分。
5、未列入年度重點(diǎn)項目建設計劃的項目，實(shí)現開(kāi)工1個(gè)加2分，竣工1個(gè)加1分（億元以上項目按列入重點(diǎn)項目建設計劃的標準加分）。
6、對有進(jìn)地任務(wù)的鄉鎮，按期限完成億元以下項目進(jìn)地任務(wù)，1個(gè)加2分；完成1—2億元項目進(jìn)地任務(wù)，1個(gè)加3分；完成2—5億元項目進(jìn)地任務(wù)，1個(gè)加5分；完成5—10億元項目，1個(gè)加8分；完成10億元以上項目進(jìn)地任務(wù)，1個(gè)加10分。
�。ㄈ﹨f(xié)調落實(shí)（標準分20分）
1、能夠認真落實(shí)區委、區政府關(guān)于重點(diǎn)項目建設的決策部署，實(shí)行項目推進(jìn)責任制，按照周會(huì )商機制定期研究項目推進(jìn)措施，重點(diǎn)項目臺賬資料齊全，按要求迎接省市區領(lǐng)導觀(guān)摩考察，準確及時(shí)上報有關(guān)情況和報表，協(xié)調督導幫扶重點(diǎn)項目建設扎實(shí)有力的得標準分。
2、單個(gè)項目臺賬資料不全的減0.5分，無(wú)臺賬資料的減1分，標準分減完為止。
3、未實(shí)行項目推進(jìn)責任制的減3分。
4、區委、區政府會(huì )商會(huì )議定的事項，未按時(shí)按質(zhì)落實(shí)的'，每項減1分，標準分減完為止。
5、重點(diǎn)項目建設報表每缺報、遲報一次減0.5分，因缺報、遲報影響全區工作的減2分。
6、上報重點(diǎn)項目建設信息或專(zhuān)報被采用，每期加0.1分，受到區領(lǐng)導批示表?yè)P的加0.5分，有創(chuàng )新舉措受到區領(lǐng)導表?yè)P或批示的加1分。
四、考核方法
按核查、評議相結合方法進(jìn)行。
1、核查。區委、區政府督查室，區監察局和區“重點(diǎn)項目攻堅年”指揮部辦公室（區發(fā)改局），按照上述評分辦法，對逐個(gè)項目進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)，并查閱有關(guān)臺賬資料，公開(kāi)、公正、實(shí)事求是進(jìn)行評價(jià)，每月排隊、每季通報，年終總評。占總分90%。
2、評議。從項目對接幫扶、限時(shí)辦結、辦事效率等方面，由分包項目區領(lǐng)導和項目單位對各鄉、鎮、園區和對口幫扶部門(mén)進(jìn)行評議打分，分季度進(jìn)行。占總分10%。
五、獎懲辦法
�。ㄒ唬┆剟�
1、對鄉鎮的獎勵。按照考核結果依次排隊，取前六名，授予“重點(diǎn)項目建設實(shí)績(jì)突出單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。
2、對園區的獎勵。按照考核結果依次排隊，取前兩名，授予“重點(diǎn)項目建設實(shí)績(jì)突出單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。
3、對項目建設幫扶部門(mén)的獎勵。根據謀劃項目和分包幫扶項目進(jìn)展情況，取前10名，授予“推進(jìn)項目建設工作實(shí)績(jì)突出單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。
4、對先進(jìn)個(gè)人的獎勵。對在項目建設工作中表現突出的先進(jìn)個(gè)人，授予“項目建設先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號，相關(guān)人員優(yōu)先提拔重用。
5、對業(yè)主貢獻突出的獎勵。按照有關(guān)規定，“一事一議”給予獎勵，予以土地、資金等要素傾斜。
�。ǘ⿷吞�
1、對達不到時(shí)間進(jìn)度的項目，視進(jìn)展情況，由區監察局依次下發(fā)預警告知書(shū)、質(zhì)詢(xún)書(shū)。
2、月度排名連續兩次靠后的，由常務(wù)副區長(cháng)和主管副區長(cháng)約談相關(guān)單位主要領(lǐng)導；季度排位連續兩次后三名的，由區委、區政府主要領(lǐng)導約談相關(guān)單位主要領(lǐng)導。
3、年度排名后三名的，取消評優(yōu)評先資格，連續兩年后三名的，進(jìn)行組織調整（其中屬于雙重管理的單位，向其上級主管部門(mén)提出建議）。
六、本辦法由區發(fā)展改革局負責解釋。
項目建設方案 篇13
一、發(fā)展目標
到20xx年底，全縣34個(gè)鄉村振興示范村與14個(gè)鄉村振興市級領(lǐng)導聯(lián)系村（引領(lǐng)區）同步推進(jìn)，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接走在全縣前列，農業(yè)農村現代化取得階段性重大進(jìn)展，鄉村建設取得突出成效，鄉村生態(tài)環(huán)境顯著(zhù)改善，鄉村治理能力明顯增強，農民持續增收的能力顯著(zhù)提升，獲得感、幸福感、安全感不斷提高，為全縣鄉村振興提供示范。
二、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬╈柟堂撠毘晒�。持續推動(dòng)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，確保不發(fā)生規模性返貧。將易返貧致貧人口和突發(fā)嚴重困難對象納入監測范圍，做到應納盡納，落實(shí)幫扶措施。加強產(chǎn)業(yè)和就業(yè)幫扶，逐步提高各級財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比重，到20xx年末達到70%以上，重點(diǎn)支持幫扶產(chǎn)業(yè)補上技術(shù)、設施、營(yíng)銷(xiāo)等短板。千方百計做好脫貧人口穩崗就業(yè)工作，促進(jìn)就地就近就業(yè)，農村居民人均可支配收入高于本地區平均水平10%以上。
�。ǘ┩怀鲆巹澮I(lǐng)。以高質(zhì)量村莊規劃為龍頭，帶動(dòng)鄉村“三生融合”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、設施建設、環(huán)境整治等各項工作，夯實(shí)鄉村振興基礎。因地制宜，把好編制依據、組織審批、技術(shù)水平“三關(guān)”，提升規劃質(zhì)量，確�？陕涞�、可操作。20xx年7月底前，全面完成“多規合一”村莊規劃。
�。ㄈ┳鰪娻l村產(chǎn)業(yè)。堅決守住糧食安全底線(xiàn)，穩定糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量，堅決遏制耕地“非農化”“非糧化”。大力發(fā)展“一村一品”，形成1個(gè)及以上帶動(dòng)農民持續穩定增收致富的主導產(chǎn)品和富民產(chǎn)業(yè)。大力培育示范帶動(dòng)作用明顯的種植大戶(hù)、家庭農場(chǎng)、合作社、龍頭企業(yè)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體和社會(huì )化服務(wù)組織等新型經(jīng)營(yíng)主體，至少有1個(gè)縣級示范家庭農場(chǎng)或1個(gè)縣級農民合作社，逐年爭創(chuàng )市級、省級示范家庭農場(chǎng)和省級、國家級示范社。村級集體經(jīng)濟收入逐年增長(cháng)，到20xx年底，村級集體經(jīng)濟收入不低于50萬(wàn)元。
�。ㄋ模┩晟苹A設施。完成“四好農村路”示范創(chuàng )建，加強鄉村產(chǎn)業(yè)路、旅游路、資源路建設，推動(dòng)農村公路建設項目更多向進(jìn)村入戶(hù)傾斜。鞏固和新增農村自來(lái)水人口，確保農村飲水安全保障率100%；有條件的村積極推進(jìn)農村供水工程建設，加強供水工程維護。鞏固提升農村電力保障水平，加快農村電網(wǎng)改造升級。提升農村通信網(wǎng)絡(luò )水平，實(shí)現第五代移動(dòng)通信（5G）、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)全覆蓋。實(shí)施鄉村清潔能源建設工程，推進(jìn)燃氣下鄉，因地制宜推進(jìn)太陽(yáng)能、風(fēng)能、水能等清潔能源利用。扎實(shí)推進(jìn)數字鄉村建設，實(shí)現“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù)平臺全覆蓋。
�。ㄎ澹┳ズ铆h(huán)境整治。深入開(kāi)展農村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)，全力抓好農村建房風(fēng)貌管控，開(kāi)展村民集中建房試點(diǎn)。全面深化“首廁過(guò)關(guān)制”，高質(zhì)量完成改（新）建農村戶(hù)用無(wú)害化衛生廁所任務(wù)，打造一批美麗屋場(chǎng)、美麗庭院。到20xx年，各村無(wú)非正規垃圾集中堆放點(diǎn)，無(wú)敞口垃圾池，無(wú)露天焚燒垃圾，村莊保潔覆蓋面和垃圾集中收運處理率達到100%，生活污水收集及處理設施覆蓋率達到100%，衛生廁所普及率、廁所糞污無(wú)害化處理率均達到95%以上，每個(gè)鄉鎮的鄉村振興示范村至少一個(gè)創(chuàng )建成為省級美麗鄉村。
�。┥罨l風(fēng)文明。大力弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，積極開(kāi)展“最美鄉賢”和身邊好人、好婆媳、好鄰居等學(xué)習宣傳活動(dòng)。持續推進(jìn)農村移風(fēng)易俗，推廣積分制等治理方式，有效發(fā)揮村規民約、家庭家教家風(fēng)作用，逐步解決高價(jià)彩禮、大操大辦、厚葬薄養等現實(shí)難題，提高鄉村社會(huì )文明程度，深入開(kāi)展文明村建設工作，爭創(chuàng )省級以上文明村，樹(shù)立健康文明、積極向上的新風(fēng)尚。建設新時(shí)代文明實(shí)踐站和核心價(jià)值觀(guān)主題文化墻，每年至少開(kāi)展5次以上文化活動(dòng)。豐富鄉村文化生活，每個(gè)村有1個(gè)標準的農家書(shū)屋，每年至少開(kāi)展1次“三下鄉”活動(dòng)。加強歷史文化名村、歷史街區、傳統村莊、農業(yè)遺跡等文化遺產(chǎn)保護，傳承創(chuàng )新本地優(yōu)秀傳統文化，促進(jìn)紅色旅游與鄉村旅游融合發(fā)展。建設“湘妹子能量家園”項目。
�。ㄆ撸└倪M(jìn)鄉村治理。加強黨的農村基層組織建設，充分發(fā)揮駐村第一書(shū)記和工作隊抓黨建促鄉村振興作用。嚴格按照“五化”標準建設村黨支部，不斷加強支村兩委班子戰斗力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。健全黨組織領(lǐng)導下的三治結合的'鄉村治理體系，推行網(wǎng)格化管理、數字化賦能、精細化服務(wù)，深化鄉村治理體系建設試點(diǎn)示范。推廣村級組織依法自治事項、依法協(xié)助政府工作事項等清單制，減輕村級組織負擔。組建本村鄉賢和鄉村振興帶頭人隊伍。
�。ò耍┨嵘卜⻊�(wù)。落實(shí)農村低保、特困人員供養制度，加強對農村留守兒童和婦女、老年人以及困境兒童的關(guān)愛(ài)服務(wù)。全面推進(jìn)健康鄉村建設，實(shí)現村衛生室產(chǎn)權公有，標準化建設達100%，配備1名以上合格村醫，設立公共衛生委員會(huì )，為婦幼、老年人、殘疾人等重點(diǎn)人群提供健康服務(wù)，全面提升農村醫療衛生服務(wù)能力。
三、實(shí)施步驟
示范建設三年行動(dòng)根據各村的實(shí)際情況，按照整體規劃、分步推進(jìn)的原則推進(jìn)。
�。ㄒ唬┲鸫褰⑷蝿�(wù)清單。20xx年6月底前，各村對照指導標準，強化目標導向，聚焦短板弱項，深入開(kāi)展調研走訪(fǎng)，充分尊重村情民意，逐村制定示范建設三年行動(dòng)任務(wù)清單，報縣級聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導審定，縣鄉村振興局匯總。
�。ǘ┐_定年度項目清單。每年3月底前，各村對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉村建設目標任務(wù)實(shí)現項目化管理，區分輕重緩急，確定年度實(shí)施計劃，形成年度項目清單，經(jīng)縣級聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導審核后，由縣鄉村振興局匯總報縣委實(shí)施鄉村振興戰略領(lǐng)導小組審定。
�。ㄈ┙�(zhuān)項任務(wù)責任清單。每年4月初，按照職責分工，將項目分解到各職能部門(mén)，各縣直責任單位應將本行動(dòng)方案確定的年度任務(wù)納入本單位本年度工作計劃，重點(diǎn)保障實(shí)施。
�。ㄋ模┙M織驗收。每年12月底前，縣鄉村振興局牽頭，會(huì )同有關(guān)部門(mén)對各村實(shí)施的項目進(jìn)行驗收，驗收結果作為對相關(guān)單位年度鄉村振興實(shí)績(jì)考核的重要依據。20xx年12月至20xx年1月，對照指導標準進(jìn)行全面驗收。
四、組織保障
�。ㄒ唬┘訌娊y籌�？h鄉村振興示范建設工作在縣委農村工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，縣鄉村振興局加強統籌、督促推動(dòng)、監督檢查，縣委組織部、縣委宣傳部、縣農業(yè)農村局等其他有關(guān)單位按職責分工抓好任務(wù)落實(shí)。注重充分發(fā)揮鄉村振興駐村工作隊作用。
�。ǘ┱腺Y源。整合現有資源，統籌科學(xué)安排，充分調動(dòng)政府和社會(huì )力量投入的積極性�？h直相關(guān)部門(mén)單位國、省、市、縣涉農專(zhuān)項資金申報、鄉村振興有效銜接資金安排，以及農業(yè)、水利、林業(yè)、交通等項目要優(yōu)先保障鄉村振興市、縣級領(lǐng)導聯(lián)系村示范建設。注重發(fā)揮財政資金的引導作用和杠桿作用，撬動(dòng)金融和社會(huì )資本更多投向鄉村振興示范創(chuàng )建。
�。ㄈ⿵膰揽己�。建立“每月調度、雙月盤(pán)點(diǎn)，季度講評，年終總結”的調度機制，從嚴考核督導，由縣委分管副書(shū)記或縣政府分管副縣長(cháng)每半年主持召開(kāi)1次鄉村振興市、縣級領(lǐng)導聯(lián)系村示范創(chuàng )建工作推進(jìn)會(huì )，不定期開(kāi)展督查檢查，及時(shí)解決問(wèn)題。適時(shí)總結提煉特色亮點(diǎn)，推出一批鄉村振興典型創(chuàng )新經(jīng)驗、做法，表彰有關(guān)先進(jìn)個(gè)人和單位。鄉村振興示范建設工作納入各鄉鎮、縣直部門(mén)單位鄉村振興實(shí)績(jì)考核評價(jià)范圍。對因工作不落實(shí)、責任不落實(shí)導致成效不明顯的地方和單位將按有關(guān)規定予以處理。
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