項目建設領(lǐng)導講話(huà)

項目建設領(lǐng)導講話(huà)1

同志們：

　　去年，在市委、市政府和區委正確領(lǐng)導和市直各有關(guān)職能部門(mén)的支持和幫助下，我區加大重點(diǎn)項目建設的力度，強化對企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，及時(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難，有力地推進(jìn)了重點(diǎn)項目的建設步伐，取得了較好的成績(jì)。今年是實(shí)施“十二五”規劃的開(kāi)局之年，我區重點(diǎn)項目共安排了31個(gè)，總投資近47億元，這是我們實(shí)現經(jīng)濟結構調整，順利建設現代化港口工業(yè)城區和美麗南方海濱城區的重要舉措。因此，我們必須全力以赴，攻堅克難，加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設步伐。下面，我就今年重點(diǎn)項目建設的實(shí)際情況和目標，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、明確目標，確保任務(wù)完成。

　　今年我區安排的重點(diǎn)項目，分為工業(yè)、商貿流通、農業(yè)和社會(huì )文化衛生四大類(lèi)，我們必須根據項目的不同情況，分階段、逐步推進(jìn)，確保順利完成目標。

　　(一)工業(yè)項目：確保中星石化年產(chǎn)50萬(wàn)噸重交瀝青項目必須在3月5日前動(dòng)工，年底完成基建和基本完成設備管線(xiàn)的安裝，明年第一季度進(jìn)行工藝調試并試生產(chǎn)。華港小區的九個(gè)項目今年8月之前務(wù)必陸續完工投產(chǎn)，并在今年實(shí)現產(chǎn)值3至4億元。這是硬任務(wù)，88公司要全力以赴完成。

　　(二)商貿流通項目：xxx等項目是今年的重中之重，要加快xx大廈及城市廣場(chǎng)的建設，力爭國慶節前兩座大廈能封頂，下面五層商場(chǎng)完成裝修并投入試業(yè)，年底工博會(huì )時(shí)正式開(kāi)業(yè)。同時(shí)，要加強招商工作，積極引進(jìn)如法國“家樂(lè )�！�、香港“百佳”等世界著(zhù)名的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)巨頭入駐大廈，以提高商場(chǎng)品位。益民農資物流中心、民大國際商貿大廈、金貿廣場(chǎng)也要確保今年動(dòng)工，爭取明年下旬完成。

　　(三)社會(huì )文化衛生項目：要根據市委、市政府的要求，加快規劃建設特呈島。爭取上半年完成特呈島建設領(lǐng)導小組提出的六項工作，使特呈島的建設初見(jiàn)成效。

　　舊城改造在市委、市政府的高度重視下，目前已完成了大量前期工作，去年工博會(huì )期間已舉行了拆遷開(kāi)工儀式，進(jìn)入了由市土地交易中心掛牌運作階段。但至今進(jìn)展不大，效果不明顯，影響了廣大干部群眾對我區舊城改造的信心，今年務(wù)必要有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，使舊城改造在新的一年里有新的突破。

　　二、加強領(lǐng)導，強化服務(wù)意識，層層落實(shí)責任。

　　(一)加強領(lǐng)導，增強加快重點(diǎn)項目建設的緊迫感。強化項目建設的責任制，是推進(jìn)重點(diǎn)項目建設目標完成的一項有力舉措，目前我們已制定了重點(diǎn)項目領(lǐng)導跟蹤落實(shí)安排表，明確了領(lǐng)導責任，各單位要認真貫徹落實(shí)，制定具體的.實(shí)施方案，層層抓落實(shí)，經(jīng)常深入第一線(xiàn)調查了解，及時(shí)處理解決好項目建設中出現的問(wèn)題，為重點(diǎn)項目建設保駕護航。

　　(二)各級領(lǐng)導和職能部門(mén)要加強服務(wù)意識和責任感，將重點(diǎn)項目建設納入自己的中心工作。深入項目建設現場(chǎng)，隨時(shí)了解掌握情況，積極主動(dòng)協(xié)調解決項目建設中遇到的困難各級領(lǐng)導及部門(mén)要重視工程的實(shí)施建設，及時(shí)協(xié)調和解決在工程施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。

　　(一)各項目單位要制定加快工程建設的措施，要認真分析項目建設中存在的問(wèn)題，組織設計、施工、監理等單位科學(xué)安排工程進(jìn)度計劃，對癥下藥，疏通梗阻，加快建設的步伐。

　　(二)樹(shù)立安全意識。安監部門(mén)要大力加強對項目工程的安全監控力度，并積極幫助協(xié)調和解決問(wèn)題。項目業(yè)主要與各施工單位簽訂安全責任書(shū)，責權明確，抓好安全施工，杜絕重大安全事故發(fā)生。

　　(三)各重點(diǎn)項目要確保資金及時(shí)到位，要防止因資金不落實(shí)搞成“胡子”工程。各級領(lǐng)導和部門(mén)要隨時(shí)掌握情況，積極幫助協(xié)調。對于一些已在工業(yè)園區買(mǎi)了地，而又遲遲無(wú)法動(dòng)工的項目，要進(jìn)行清理，不能浪費寶貴的土地資源。

　　四、抓好工業(yè)園區的開(kāi)發(fā)建設。

　　工業(yè)園區是經(jīng)濟發(fā)展的載體，工業(yè)園區開(kāi)發(fā)建設的好壞和快慢直接關(guān)系到園區內一批重點(diǎn)項目建設的進(jìn)程，對我們正在洽談的幾個(gè)大型臨港重化項目及一批中小項目也會(huì )產(chǎn)生很大的影響。因此，必須加快建設，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

　　(一)加快工業(yè)小區的開(kāi)發(fā)建設和引資步伐，強化土地、項目、資金和工程監控小組的職能，保證小區建設的程序規范化，投入經(jīng)濟化，產(chǎn)出高效化。要全力抓好一期開(kāi)發(fā)土地上的項目建設工作，繼續完善各種基礎設施，實(shí)行全過(guò)程跟蹤服務(wù)，確保正在施工建設的九個(gè)項目今年建成投產(chǎn)。同時(shí)要加快實(shí)施二期土地的征用和五通一平建設等工作，爭取今年再吸引五至六個(gè)項目落戶(hù)。

　　(二)市已計劃由我區與港集團公司共同開(kāi)發(fā)建設臨港工業(yè)園區，我們必須珍惜這難得的機遇，爭取上半年要成立和完善相關(guān)的架構，確定切合本地實(shí)際的科學(xué)的運作模式，制訂出較詳細的開(kāi)發(fā)方案，解決融資、征地和規劃建設等問(wèn)題，力爭今年能基本完成土地的預征并按規劃開(kāi)展五通一平基礎建設工作。力爭在今年吸引一至二個(gè)大型項目落戶(hù)。

項目建設領(lǐng)導講話(huà)2

各位領(lǐng)導、同志們：

　　今年，各項重點(diǎn)項目建設的目標任務(wù)已經(jīng)明確，我局承擔的重點(diǎn)項目共10個(gè)。我們將在黨工委、管委會(huì )的堅強領(lǐng)導下，按照這次大會(huì )的要求，突出“五個(gè)強化”，以飽滿(mǎn)的熱情，必勝的信心，沖天的干勁和科學(xué)的方法，統籌謀劃，精心組織，周到服務(wù)，狠抓落實(shí)，確保全面完成既定的目標任務(wù)。

　　一是強化領(lǐng)導，明確責任，形成推進(jìn)重點(diǎn)項目建設的強大合力。我們將全面推行“一個(gè)項目、一名分管領(lǐng)導、一名牽頭責任人、一支隊伍、一抓到底“五個(gè)一”工作機制，做到領(lǐng)導帶頭，靠前指揮。同時(shí)，將每周局領(lǐng)導班子例會(huì )與局系統工作例會(huì )、重點(diǎn)項目例會(huì )相結合，隨時(shí)掌握項目進(jìn)展情況，解決存在問(wèn)題。進(jìn)一步明確責任，做到項目每一個(gè)環(huán)節都有人抓、有人管、有人落實(shí)，形成全局上下一切圍著(zhù)項目轉，一切盯著(zhù)項目干的濃烈氛圍。二是強化進(jìn)度，狠抓關(guān)鍵，實(shí)現重點(diǎn)項目建設的良好開(kāi)局。我們將以只爭朝夕的精神，勇?tīng)幍谝坏母蓜�，千方百計加快工程進(jìn)度。在確保質(zhì)量的前提下，自加壓力，倒排工期，掛圖作戰，強勢推進(jìn)，立足于“能快則快、能早則早、能搶則搶”的宗旨，堅持早規劃、早進(jìn)場(chǎng)、早施工，牢牢把握建設的主動(dòng)權，一著(zhù)不讓搶抓進(jìn)度，迅速掀起施工高潮，確保各個(gè)重點(diǎn)項目如期完成。 -三是強化管理，確保質(zhì)量，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。我們將加強對項目建設的監督管理，堅決杜絕腐敗項目，嚴格實(shí)行項目建設招標制，認真抓好施工管理，對項目建設的每一個(gè)環(huán)節實(shí)行全過(guò)程的跟蹤管理與監督，堅決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，確保項目建設質(zhì)量、進(jìn)度、安全不出任何問(wèn)題，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。

　　四是強化責任追究，明確獎懲，確保按時(shí)完成目標任務(wù)。我們將建立項目建設包保責任制度，對因主觀(guān)原因而影響項目進(jìn)度與質(zhì)量的堅決對相關(guān)責任人進(jìn)行責任追究。做到一天一對照，一周一小結，一月一獎懲，及時(shí)整改，快速推進(jìn)，確保項目建設任務(wù)保質(zhì)保量。

　　好風(fēng)憑借力，征鼓催人急。我們將堅定信心、團結協(xié)作、真抓實(shí)干、奮力拼搏，確保取得項目建設工期和工程質(zhì)量的雙豐收，為提前實(shí)現“二年見(jiàn)成效”發(fā)展目標作出應有的貢獻。謝謝大家!項目建設領(lǐng)導講話(huà)篇三：

　　同志們：

　　今天我們在這里召開(kāi)xx年全縣項目建設推進(jìn)大會(huì )，主題非常明確，就是要認真分析當前項目建設形勢，全縣上下進(jìn)一步統一思想，提高認識，增強加快項目建設的主動(dòng)性、責任感和使命感，全力以赴，合力攻堅，推動(dòng)我縣項目建設再上新臺階，確保今年我縣各項經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標順利實(shí)現。剛才發(fā)改、國土、監察等部門(mén)做了表態(tài)發(fā)言，洪濤縣長(cháng)對今年全縣重點(diǎn)項目縣級領(lǐng)導包保代表縣委、縣政府做了具體安排，希望大家對照各自工作職責和任務(wù)，認真抓好落實(shí)。下面，圍繞今年項目建設，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、提高認識，切實(shí)增強項目工作的緊迫感和責任感

　　項目是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的生命線(xiàn)，大項目、好項目是一個(gè)地區的生產(chǎn)力。近年來(lái)，我們積極實(shí)施“工業(yè)強縣、項目帶動(dòng)”戰略，先后實(shí)施了一大批涉及三次產(chǎn)業(yè)、城鄉基礎設施、生態(tài)環(huán)境建設等重大項目，培育和形成了一批新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，產(chǎn)生了良好的綜合效應，有力地推進(jìn)了全縣經(jīng)濟發(fā)展�？梢哉f(shuō)，我們靠源源不斷的大項目，積蓄了跨越發(fā)展的能量，擴大了經(jīng)濟總量，增強了綜合實(shí)力;靠源源不斷的大項目，推動(dòng)了三次產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級、競相發(fā)展，形成了良好的聚集效應、引領(lǐng)效應，提升了產(chǎn)業(yè)層次和水平;靠源源不斷的大項目，改善了城鄉基礎環(huán)境，提升了載體功能，增強了吸引力和可持續發(fā)展能力;靠源源不斷的大項目，拓寬了就業(yè)渠道，增加了群眾收入，改善了民計民生。僅20xx年就開(kāi)工建設3000萬(wàn)元以上重點(diǎn)項目65項，完成投資84億元。成功地產(chǎn)及旅游開(kāi)發(fā)等12個(gè)億元以上項目新開(kāi)工建設。修正藥業(yè)、北京首投、長(cháng)春大明等知名企業(yè)投資我縣人參精深加工領(lǐng)域，農夫山泉年產(chǎn)63.6萬(wàn)噸天然礦泉水、20萬(wàn)噸飲料系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目和未來(lái)趨勢年產(chǎn)40萬(wàn)噸錦江泉礦泉水開(kāi)發(fā)項目的成功簽約，實(shí)現了我縣人參和礦泉水兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)破冰起航。特別是長(cháng)白山國際旅游度假區項目成功落地，開(kāi)創(chuàng )了我省旅游項目建設的先河，其建設規模之大、檔次之高、內容之豐富，代表了中國休閑度假旅游項目的最高水平，對優(yōu)化我縣產(chǎn)業(yè)結構具有里程碑意義。應該說(shuō)，我縣經(jīng)濟之所以能連續多年保持兩位數以上增長(cháng)，是與項目建設密不可分的。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要正視存在的問(wèn)題，主要表現在：一是項目總量偏少。今年我縣排3000萬(wàn)元以上新開(kāi)項目34項，比去年少1項，不足全市新開(kāi)項目的20%，而且部分重點(diǎn)項目還是意向性的，真正落到實(shí)處，能在短期內見(jiàn)到實(shí)效的不多。二是項目結構不優(yōu)。主要表現在：小項目多，大項目少;一般性項目多，工業(yè)性項目少;粗放型項目多，高精尖項目少。全年實(shí)施的70個(gè)3000萬(wàn)元以上重點(diǎn)項目中，工業(yè)項目只有23個(gè)，僅占項目總量的33%，工業(yè)短腿狀況明顯。三是項目?jì)�備不。我縣的項目投資在經(jīng)歷了近幾年的快速增長(cháng)之后，已逐漸顯現出重大項目?jì)�備不夠、后勁不足、項目投資總量下降的趨勢。長(cháng)白山國際旅游度假區項目大部分的投資集中在今明兩年，撫松今后的大的投資增長(cháng)點(diǎn)在哪?現在還不清晰，所以從現在起我們就必須要認真思考，及早謀劃，否則隨著(zhù)靖宇赤松核電、江源華能煤矸石發(fā)電等一批重大項目的陸續上馬，今后幾年我們就會(huì )被其他縣區甩在身后。四是我們自身工作中存在的問(wèn)題制約著(zhù)項目推進(jìn)。我們抓項目的思想不夠解放、理念滯后，抓項目的機遇意識不強，爭取大項目的信心不足;對項目前期工作重視不夠，在重大項目的爭取、謀劃、包裝等方面辦法不多、部門(mén)之間形成合力不夠;在項目工作方面的激勵與約束機制還不完善，管理不到位，服務(wù)跟不上，對項目實(shí)施的全程跟蹤和督促檢查不夠，致使項目建設進(jìn)度緩慢。面對這些問(wèn)題和差距，我們一定要有清醒的認識，絕不能有絲毫的松懈。要正視困難，奮起直追，千方百計抓項目，集中精力抓投入，力爭在各地競相發(fā)展的大潮中奮力拼搏、不落人后。當然，在正視問(wèn)題和差距的同時(shí)，我們也要看到當前我縣抓項目建設面臨的大好機遇和諸多有利條件。從國際環(huán)境來(lái)看，全球經(jīng)濟開(kāi)始復蘇，項目投資條件逐步改善。從國內環(huán)境來(lái)看，經(jīng)濟向好基礎不斷穩固，中央堅持宏觀(guān)政策的基本取向不變，經(jīng)濟發(fā)展的總體環(huán)境要好于去年。從我縣實(shí)際來(lái)看，經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十多年的發(fā)展，綜合經(jīng)濟實(shí)力日益增長(cháng)，為加快發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。隨著(zhù)長(cháng)白山機場(chǎng)的投入運行，營(yíng)松高速、宇松鐵路的開(kāi)工建設，鶴大高速、東邊道鐵路的即將實(shí)施，撫松項目建設的基礎將更加牢固。特別是長(cháng)白山國際旅游度假區項目的落地實(shí)施，使我縣空間布局和產(chǎn)業(yè)結構更趨合理，聯(lián)動(dòng)發(fā)展優(yōu)勢明顯。值得一提的是，通過(guò)近年來(lái)全力抓項目，我們積累了一些寶貴的經(jīng)驗，培養了好的作風(fēng)并形成了向上的精神，最可貴的是鍛煉了我們的干部，使我們在服務(wù)項目、推進(jìn)項目上的能力水平有了較大提高。當前，我縣正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面對新形勢新任務(wù)，全縣上下尤其是領(lǐng)導干部一定要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把思想迅速統一到加快項目推進(jìn)上來(lái)，著(zhù)力化解項目建設過(guò)程中的各種矛盾和問(wèn)題，進(jìn)一步增強工作的責任感和緊迫感，在全縣上下形成“想項目、包項目、爭項目、干項目”的良好氛圍，全面掀起項目建設新高潮。

　　二、突出重點(diǎn)，牢牢把握項目工作的主動(dòng)權和落腳點(diǎn)

　　項目建設是縣委、縣政府確定的今年經(jīng)濟工作壓倒一切的首要任務(wù)。各級各部門(mén)要堅決把思想統一到縣委的決策上來(lái)，堅持以政治家的氣度看待項目，以企業(yè)家的眼光捕捉項目，以戰略家的思維謀劃項目，以外交家的策略爭取項目。切實(shí)做到在謀劃項目上高人一籌，搶抓項目上先人一步，運作項目上快人一拍，集中力量推進(jìn)一批關(guān)系全局、影響深遠的大項目。

　　(一)要在引進(jìn)項目上下功夫。今年我們的招商引資要確保引進(jìn)市外資金53.2億元，力爭70億元，這個(gè)目標今年一定要實(shí)現。雖然我們招商引資工作已經(jīng)連續二年排在全市首位，成績(jì)斐然。但同時(shí)也要看到，在周邊縣區爭先進(jìn)位、競相發(fā)展的態(tài)勢下，如果松一松就有可能掉隊，因此，我們不能有半點(diǎn)懈怠，必須以最大的決心、最硬的舉措、最優(yōu)的環(huán)境，圍繞我縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，加快招商引資步伐。要不斷創(chuàng )新招商形式，以“三區五鎮”為重點(diǎn)招商主體，以“長(cháng)三角”、“珠三角”、港澳臺為重點(diǎn)招商區域，著(zhù)力引進(jìn)一批大項目、好項目，努力形成招商引資的倍增效應。要把撫松“百年縣慶”和招商引資有機結合，做好節慶經(jīng)濟的文章，重點(diǎn)組織籌備好4月份赴香港經(jīng)貿交流和赴臺開(kāi)展投資洽談活動(dòng)，6月份赴海峽西岸經(jīng)濟區開(kāi)展經(jīng)貿合作交流及第六屆東北亞投資貿易博覽會(huì )等經(jīng)貿活動(dòng)，提早挖掘項目，聯(lián)絡(luò )客商，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。要圍繞長(cháng)白山國際旅游度假區項目，引進(jìn)更多的戰略投資者，大力深挖生態(tài)旅游項目開(kāi)發(fā)潛力，實(shí)現關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。

　　(二)要在爭取項目上下功夫。今年國家大的投資政策不會(huì )改變，特別是新一輪振興東北老工業(yè)基地、主體功能區規劃定位、百鎮建設工程等一系列戰略性舉措的實(shí)施，為我們項目建設帶來(lái)更多的機遇。我們要加大跑的力度，爭的信心，積極主動(dòng)的與省市有關(guān)部門(mén)做好溝通銜接，對確定的重點(diǎn)爭取項目，要緊盯不放，千方百計爭取到手，力爭上大項目、上好項目。重點(diǎn)是要加快“百鎮建設工程”步伐，積極爭取省委、省政府的支持，努力實(shí)現省擔保的3億元“百鎮工程”建設資金全部到位，加快完善松江河鎮、泉陽(yáng)鎮、萬(wàn)良鎮的城市基礎設施建設，提高項目建設承載能力。要把跑項目、爭資金作為衡量工作政績(jì)的重要依據。希望各產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組、各鄉鎮、各部門(mén)積極行動(dòng)，在爭取項目上都有所作為。

　　(三)要在編制項目上下功夫。今年是“十一五”規劃的最后一年，我們規劃的項目絕大部分都已經(jīng)開(kāi)工建設，項目?jì)�備明顯不足。因此做好明年乃至整個(gè)“十二五”期間建設項目謀劃工作至關(guān)重要。各產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組、各鄉鎮、各部門(mén)一定要加大項目謀劃、編制力度，縣發(fā)改局和重點(diǎn)項目辦要搞好統籌協(xié)調，認真落實(shí)項目牽頭責任，督促各單位全面系統地編報項目，要對我縣經(jīng)濟社會(huì )各個(gè)方面再進(jìn)行一次資源調查和項目摸排清理，結合“十二五”規劃編制工作，抓緊謀劃儲備一批帶動(dòng)力強、支撐作用大的重大骨干項目。要做到站位高、眼光遠、思路新，提高謀劃層次和謀劃質(zhì)量，建立起規模大、質(zhì)量高的項目?jì)�備庫，隨時(shí)可拿出一批項目對外招商、向上申報，確保項目不斷檔，為下一步工作贏(yíng)得主動(dòng)。在謀劃項目上，我們要善于“無(wú)中生有”，善于“捕風(fēng)捉影”，要拉高標桿，謀劃一些大項目，并力爭進(jìn)入省市重點(diǎn)項目庫，將盤(pán)子做大。重點(diǎn)要圍繞以下幾個(gè)方面謀劃項目：一是立足產(chǎn)業(yè)謀劃項目。圍繞國家十大產(chǎn)業(yè)振興規劃、省八大產(chǎn)業(yè)躍升計劃和我縣人參、旅游、礦泉水等七大產(chǎn)業(yè)，謀劃一批帶動(dòng)力強、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、市場(chǎng)前景好的大項目。二是立足政策謀劃項目。圍繞新一輪振興東北老工業(yè)基地、主體功能區規劃定位、經(jīng)濟轉型、低碳經(jīng)濟等方面謀劃一批重點(diǎn)項目。三是立足現有企業(yè)謀劃項目。以現有企業(yè)為基礎，按照國家制定的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造方向，在延伸主導產(chǎn)業(yè)或主要產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上謀劃儲備一批帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級的項目。四是立足三次產(chǎn)業(yè)結構調整謀劃項目。按照國家主體功能區劃的政策導向調整產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。圍繞長(cháng)白山國際旅游度假區項目，完善旅游配套設施，提升旅游商品產(chǎn)業(yè)化，謀劃包裝一批生態(tài)旅游和配套服務(wù)項目。(四)要在推進(jìn)項目上下功夫。據我了解，一個(gè)項目不算洽談的時(shí)間，從簽約到開(kāi)工，走正常程序要花的時(shí)間累計起來(lái)要半年以上時(shí)間。因此，我們必須要想盡一切辦法，盡量節約時(shí)間、縮短時(shí)間，加快推進(jìn)項目建設進(jìn)度。一是時(shí)間倒逼�？h發(fā)改局要牽頭建立重大項目倒逼制度，制定重大項目倒逼進(jìn)度表，從項目信息掌握開(kāi)始，詳盡列出項目洽談、簽約、進(jìn)資、開(kāi)工、投產(chǎn)、達產(chǎn)等環(huán)節，明確辦理注冊、可研、環(huán)評、土地等工作的具體完成時(shí)限。每個(gè)時(shí)間節點(diǎn)，責任單位要把完成情況報縣發(fā)改局，對完成情況進(jìn)行標示，對未完成的要標明原因，并及時(shí)修訂時(shí)間，明確完成時(shí)限。二是加強調度。對于今年確定的34項重點(diǎn)新開(kāi)項目，發(fā)改局、重點(diǎn)項目辦要加強綜合協(xié)調，嚴格實(shí)施每周一調度、每周一總結、每周一會(huì )診，將影響項目開(kāi)工和推進(jìn)的各種因素分類(lèi)排隊、劃清責任、公開(kāi)通報、掛賬督辦;尤其是確定為五一前開(kāi)工的重點(diǎn)項目，必須實(shí)行日調度機制，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)向主管領(lǐng)導匯報，及時(shí)研究解決。三是分類(lèi)推進(jìn)。在談的`項目要定時(shí)、定人、定責抓好簽約，責任領(lǐng)導和責任部門(mén)要進(jìn)一步為項目工作服好務(wù)，努力創(chuàng )造一個(gè)良好的投資環(huán)境。簽約的項目要狠抓開(kāi)工建設，要實(shí)行時(shí)間、任務(wù)、責任“三位一體”的責任制，拿出具體的進(jìn)度安排和實(shí)施措施，確保按計劃開(kāi)工建設。在建的項目要有明確時(shí)限，精心組織，合理安排，想方設法實(shí)現預定目標，對達到進(jìn)度要求的要研究制定提前保質(zhì)完成的措施，對未達到進(jìn)度要求的要反思并制定出趕上進(jìn)度的方案，確保項目建設順利推進(jìn)。當前，重點(diǎn)要抓緊辦理項目的前期手續，確�？偼顿Y159億元的長(cháng)白山國際旅游度假區北區基礎設施建設、總投資2億元的農夫山泉撫松長(cháng)白山飲料有限公司年產(chǎn)20萬(wàn)噸飲料生產(chǎn)加工、總投資15億元的吉林省大正集團翰邦興龍城旅游購物小鎮等16項重點(diǎn)項目在“五一”前開(kāi)工建設。

　　三、狠抓落實(shí)，著(zhù)力取得項目工作的新成效和新突破

　　今年項目建設的工作任務(wù)、工作思路、工作舉措都已經(jīng)十分明確，現在關(guān)鍵是我們的領(lǐng)導力度如何，抓落實(shí)的效果如何，只要領(lǐng)導思想重視了，協(xié)調服務(wù)跟上了，工作落實(shí)到位了，就一定能夠在推進(jìn)項目工作特別是重點(diǎn)項目建設上取得更大突破。

　　(一)要加強領(lǐng)導，強化責任。各級領(lǐng)導干部要強化項目意識，把項目建設擺在經(jīng)濟工作的龍頭位置，抓在手上，放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。這次我們繼續實(shí)行了重點(diǎn)項目縣級領(lǐng)導包保責任制，目的就是要從縣級領(lǐng)導做起，明確責任主體，增強工作壓力，激發(fā)工作動(dòng)力，一級抓一級、一級促一級、級級抓落實(shí)，切實(shí)為重點(diǎn)項目推進(jìn)提供堅強領(lǐng)導和組織保障。各位縣級領(lǐng)導要按照要求，恪盡職守，主動(dòng)進(jìn)位，親歷親為，把全部心思、所有精力都放在抓項目上，以一天也不耽誤、一刻也不放松的精神，全力推進(jìn)重大項目盡快落地、開(kāi)工、建設、投產(chǎn)、達產(chǎn)。各鄉鎮也要參照縣里的做法，嚴格落實(shí)項目包保責任制，切實(shí)做到每年“投產(chǎn)達產(chǎn)一批，開(kāi)工建設一批，儲備報批一批”，使項目總量越來(lái)越多、建設速度越來(lái)越快、發(fā)展水平越來(lái)越高，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。

　　(二)要團結協(xié)作，形成合力。項目建設是一項系統工程，必須協(xié)調各方，形成合力，才能達到既定的目標。一是各部門(mén)、鄉鎮要通力協(xié)作，加強協(xié)調、溝通和配合。各重點(diǎn)項目建設責任單位一定要主動(dòng)，切實(shí)履行好工作職責，做好項目報批、項目推進(jìn)全過(guò)程的管理協(xié)調工作，并協(xié)助做好項目拆遷、征地等前期工作;各鄉鎮黨委、政府作為群眾工作的主體，要負責做好項目拆遷、征地等前期工作;其他配合部門(mén)要圍繞推進(jìn)項目建設提速增效，靠前一步，做好服務(wù)，絕不能相互扯皮、推諉，要主動(dòng)協(xié)助項目單位抓緊審批、規劃、土地、環(huán)評等項工作，為項目早日開(kāi)工創(chuàng )造條件。二是各有關(guān)部門(mén)、鄉鎮主要領(lǐng)導必須親自抓、負總責，堅持深入一線(xiàn)，靠前指揮、親自協(xié)調，做推動(dòng)項目建設工作的表率。特別是縣發(fā)改局和重點(diǎn)項目辦作為項目工作的牽頭單位，一定要加強對國家宏觀(guān)政策的研究，充分發(fā)揮綜合協(xié)調的作用，切實(shí)抓好項目論證、儲備、策劃、包裝等前期工作，千方百計向上爭取項目和資金，擔當起爭取項目、推進(jìn)發(fā)展的重任。

　　(三)要健全機制，嚴格督查。項目建設關(guān)鍵在人，重在督促落實(shí)。要繼續堅持項目推進(jìn)過(guò)程中已形成的一套行之有效的工作機制和制度，并不斷完善和創(chuàng )新。實(shí)行嚴格的目標管理責任制，把項目建設作為政治任務(wù)和一項硬指標納入年度目標考核，量化、細化標準，從嚴從緊考核�？h里實(shí)行半月一調度、一月一通報、一季一檢查、半年一總結、年終張榜公示�？h委、縣政府督查室、效能辦、新聞媒體等單位要定期對縣重點(diǎn)項目實(shí)施情況進(jìn)行專(zhuān)項督查，及時(shí)通報全縣重點(diǎn)建設項目的形象進(jìn)度。對沒(méi)有完成項目建設計劃的項目責任人，要通過(guò)電視媒體向全縣說(shuō)明原因，做出公開(kāi)承諾;包保項目縣級領(lǐng)導要向縣委會(huì )說(shuō)明原因。真正形成各重點(diǎn)建設項目相互監督、你追我趕的工作局面，確保項目推進(jìn)取得實(shí)效。

　　(四)要注重協(xié)調，相互促進(jìn)。正確處理好項目建設與日常工作的關(guān)系，做到“兩手抓、兩不誤”，要圍繞年初目標任務(wù)，切實(shí)加大各項工作推進(jìn)力度。當前，國際、國內經(jīng)濟發(fā)展的不確定因素還大量存在，我縣經(jīng)濟發(fā)展面臨的困難和挑戰仍然很多，完成省市下達任務(wù)指標的壓力很大。面對困難和壓力，希望大家既要分工合作、又要大膽負責，不等不靠，自我加壓，以更大的力度、更快的節奏、更實(shí)的舉措，一件一件地抓落實(shí)，一項一項地抓推進(jìn)，確保完成全年目標任務(wù)。同志們，當前，抓項目就是抓發(fā)展，加快項目建設就是快發(fā)展。能不能把項目抓到手、引進(jìn)來(lái)、干下去，是檢驗各級干部工作招法、工作能力和工作成效的標準。當前，我們要把抓項目作為發(fā)展的核心，作為衡量發(fā)展快與慢的標志，把抓重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目作為培養、鍛煉干部的主戰場(chǎng)，選拔、使用干部的主陣地。希望大家對項目工作重視重視再重視，狠抓狠抓再狠抓，以創(chuàng )新的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)苦干，開(kāi)拓進(jìn)取，為實(shí)現全年經(jīng)濟任務(wù)而努力奮斗!

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