項目建設方案
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么應當如何制定方案呢？以下是小編為大家收集的項目建設方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目建設方案1
為切實(shí)加強重點(diǎn)工程建設項目的維穩工作，確保社會(huì )穩定，根據縣維穩辦的安排部署，結合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
認真落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)維護穩定的指示和工作部署，堅持穩定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展與穩定的關(guān)系，逐步建立從源頭上預防和減少涉穩隱患的有效機制，確保重大工程項目建設期間和建成后的社會(huì )穩定，為**經(jīng)濟快速發(fā)展營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。
二、重大工程建設項目的范圍及維護穩定風(fēng)險評估的主要內容
�。ㄒ唬┲卮蠊こ探ㄔO項目的范圍
重大工程建設項目，是指全縣范圍內被國家、省、市、縣確定為重點(diǎn)工程建設項目的在建、擬建工程。
�。ǘ┲卮蠊こ探ㄔO項目維護穩定風(fēng)險評估主要內容
對每個(gè)重大工程建設項目，所在鄉鎮和負責該工程管理的縣級部門(mén)要堅持客觀(guān)、公正、準確、實(shí)效的原則，從以下九個(gè)方面所涉及內容逐一進(jìn)行分析預測，對是否可能出現不穩定問(wèn)題作出評估：
1、資金（含專(zhuān)項資金）的組織和使用。主要測評：（1）資金籌措渠道是否合法可靠；（2）所需資金總額是否能按計劃、按時(shí)足額到位；（3）資金能否做到專(zhuān)儲、專(zhuān)賬、專(zhuān)管、專(zhuān)用；
2、農村征地補償及房屋拆遷安置。主要測評：（1）征地是否報批；（2）征地補償安置費用標準是否符合法律法規和政策規定；（3）征地應安置人員的安置辦法是否可行；（4）房屋拆遷安置補償標準是否符合法律法規和政策規定；（5）征地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準備充足；（6）征地拆遷安置實(shí)施單位及人員是否明確；（7）征地拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領(lǐng)導是否明確；
3、失地農民就業(yè)及生活保障。主要測評：（1）中央、省、縣有關(guān)失地農民就業(yè)及生活保障的政策能否切實(shí)的貫徹落實(shí)；（2）失地農民的基本社會(huì )保險能否落實(shí)到位；（3）符合“低�！睏l件的失地農民能否應保盡保；（4）失地農民勞動(dòng)技能培訓方案和幫助、指導其實(shí)現再就業(yè)的措施能否落到實(shí)處；
4、移（農）民搬遷安置及其生產(chǎn)、生活。主要測評：（1）安置資金是否落實(shí)到位；（2）過(guò)渡期生活費能否按期如數兌現；（3）后期扶持措施能否跟上；（4）安置規劃是否已制定、報批；（5）安置點(diǎn)能否滿(mǎn)足群眾生產(chǎn)、生活需要；（6）被安置群眾對安置點(diǎn)的`意見(jiàn)等。
5、城縣建設房屋拆遷安置。主要測評：（1）拆遷計劃是否符合城鄉統籌協(xié)調發(fā)展的要求、是否按規定審批；（2）拆遷安置方案是否與城縣規劃方案相銜接和協(xié)調；（3）拆遷安置補償方案是否具有合理性和可操作性；（4）是否切實(shí)維護了被拆遷群眾的合法利益，群眾對拆遷安置方案是否滿(mǎn)意；（5）拆遷準備金是否充足并作專(zhuān)項存儲，過(guò)度方案能否落實(shí)；（6）拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領(lǐng)導是否明確；（7）在處理拆遷日常事務(wù)中能否嚴格按程序辦理，做到程序不違法；
6、周邊社會(huì )治安秩序。主要測評：（1）建設期和建成后可能出現哪些較大的社會(huì )治安問(wèn)題；（2）周邊社會(huì )治安情況分析。
7、生態(tài)環(huán)境。主要測評：（1）生態(tài)環(huán)境評估報告是否按規定通過(guò)上級審批；（2）對地形、地貌有無(wú)較大破壞；（3）“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）能否得到妥善的處理；（4）周邊群眾對該項目環(huán)境評估報告的意見(jiàn)等。
8、工程管理。主要測評：在堅持“四制”（項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制）原則、落實(shí)“六項管理”（審批或批準管理、設計管理、概預算管理、施工管理、合同管理、勞務(wù)管理）中，尤其是工程質(zhì)量管理、工程安全管理和勞務(wù)管理方面，可能出現哪些影響社會(huì )穩定的問(wèn)題；
9、其他。主要測評：除前8個(gè)方面以外，還可能出現哪些影響社會(huì )穩定的重大問(wèn)題；
三、重大工程建設項目穩定風(fēng)險評估工作實(shí)施步驟
第一步：深入調查研究，全面摸清實(shí)情
通過(guò)深入細致的調查研究，了解掌握每個(gè)工程的基本情況。方法上可采取風(fēng)險評估工程項目的主管部門(mén)、業(yè)主收集相關(guān)文件資料；請專(zhuān)家、業(yè)主、相關(guān)黨政領(lǐng)導和部分群眾代表，召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取收集意見(jiàn)；走訪(fǎng)、調查、進(jìn)行民意測評等方式，為風(fēng)險評估提供準確可靠的第一手資料。
第二步：縝密分析，認真開(kāi)展維護穩定風(fēng)險評估
主要從前述風(fēng)險評估九個(gè)方面，對每個(gè)重大工程建設項目進(jìn)行逐項分析預測，對是否可能出現的不穩定問(wèn)題作出評估。
第三步：制定維穩工作預案，落實(shí)維穩工作措施
針對每個(gè)工程經(jīng)風(fēng)險評估后存在較大涉穩隱患的，要研究制定預防和處置工作預案。預案應充分體現周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內容包括：
1、組織領(lǐng)導、職責分工及其聯(lián)絡(luò )方式；
2、預防和處置工作的具體措施；
3、獎懲措施；
第四步：編制和報送風(fēng)險評估報告
根據前一、二、三步的工作結果，編制每個(gè)重大工程穩定風(fēng)險評估報告，內容包括：
1、該工程的基本情況；
2、風(fēng)險預測評估情況；
3、化解較大涉穩問(wèn)題的工作方案；
4、預防和處置較大涉穩問(wèn)題的工作預案；
第五步：建立工作檔案，實(shí)行目標管理
縣維穩辦對風(fēng)險評估報告審查后建立工作檔案，列入工作目標，明確考評獎懲。同時(shí)，各鄉鎮和工程主管單位在每個(gè)工程建設項目設立涉穩信息直報點(diǎn)和維穩信息直報員，確保信息渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現重要情況能迅速得到有效防范和處置。
項目建設方案2
市直相關(guān)單位：
根據《中共湖北省紀委關(guān)于20xx年開(kāi)展作風(fēng)建設突出問(wèn)題專(zhuān)項治理的總體方案》（XX〔20xx〕X號）和全市作風(fēng)建設突出問(wèn)題專(zhuān)項治理動(dòng)員精神，結合市農村工作委員會(huì )職責，我委制定了《基層工程項目建設損害群眾利益突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作方案》，現印發(fā)給你們，請認真貫徹實(shí)施。
老河口市農村工作委員會(huì )
20xx年5月2日
基層工程項目建設損害群眾利益突出問(wèn)題專(zhuān)項治理
工作方案
一、治理目標
通過(guò)專(zhuān)項治理，重點(diǎn)治理基層工程建設項目中損害群眾利益的突出問(wèn)題，完善相關(guān)制度，從源頭上防范和減少損害群眾利益腐敗問(wèn)題的發(fā)生，切實(shí)維護群眾利益，促進(jìn)基層社會(huì )和諧穩定發(fā)展。
二、治理范圍
20xx年以來(lái)政府投資或集體資金投資立項，市、鄉、村組實(shí)施的工程建設項目。包括20xx年以前立項，但20xx年以后實(shí)施的項目。
三、治理重點(diǎn)
�。ㄒ唬┰谵r村道路、小型農田水利、公共租賃住房和棚戶(hù)區改造、農業(yè)生產(chǎn)基地、國土治理、農村文化設施、扶貧項目等工程建設中不顧群眾和基層經(jīng)濟承受能力，盲目貪大求洋，追求政績(jì)，向村級組織和群眾集資、攤派或轉嫁債務(wù)等問(wèn)題。
�。ǘ┰谵r業(yè)生產(chǎn)基地建設中損害群眾利益突出問(wèn)題。
1.在工程項目選址、立項審批、資金使用等環(huán)節不嚴格執行“三重一大”民主決策、公示公開(kāi)等制度，申報和立項審批不嚴格落實(shí)文件規定要求，對群眾反映的合理訴求拖延推諉，長(cháng)期不予解決等問(wèn)題。
2.在工程項目招投標中圍標串標、買(mǎi)標賣(mài)標、非法轉包分包以及規避招標、虛假招標和不按規定范圍、方式和組織形式招標等問(wèn)題。
3.黨員干部利用職權插手項目建設，在項目資金使用管理中虛報冒領(lǐng)、截留挪用、私分或非法占用工程款等問(wèn)題。
4.在項目建設和管理中隨意變更項目?jì)热�、性質(zhì)、規模、預算；未落實(shí)專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用，超范圍開(kāi)支、超合同支付工程款；不認真履行監管職責，虛報工程量，偷工減料，導致工程質(zhì)量存在缺陷的問(wèn)題；后期管護責任不明確、管護工作不到位，工程破損嚴重等問(wèn)題。
5.在農業(yè)生產(chǎn)基地建設中不尊重農民意愿調整和收回農民承包地，甚至強拆強占強行流轉農民承包地，侵害農民土地承包權、經(jīng)營(yíng)權和收益權等問(wèn)題。
四、工作專(zhuān)班
組 長(cháng)：XXX 市農工委黨組書(shū)記
副組長(cháng)：XXX 農業(yè)局黨組副書(shū)記、副局長(cháng)
XXX 財政局黨組成員、農發(fā)辦主任
XXX 信訪(fǎng)局黨組成員、副局長(cháng)
XXX 發(fā)改局副局長(cháng)
XXX 文體局主任科員
XXX 國土局黨組成員、副局長(cháng)
XXX 交通局市鄉公路管理處主任
XXX 扶貧辦副主任
XXX 住建局黨組成員、工會(huì )主席
XXX 水利局黨組成員、副局長(cháng)
XX 水產(chǎn)局副局長(cháng)
XXX 農機辦副主任
XXX 畜牧獸醫局副局長(cháng)
成 員：XXX XXX XXX XX XX
市直相關(guān)部門(mén)要成立相應工作專(zhuān)班，制定具體工作方案，迅速開(kāi)展行動(dòng)。
五、工作任務(wù)
為督促各地按照《基層工程項目建設損害群眾利益突出問(wèn)題專(zhuān)項治理實(shí)施方案》要求，穩步推進(jìn)專(zhuān)項治理各階段工作，明確工作任務(wù)如下：
（一）自查自糾階段（4月初至6月中旬）。
1.重點(diǎn)任務(wù)。在市農委指導下，配合國土、住建、交通、水利、文化、扶貧等部門(mén)查處農村道路、小型農田水利、公共租賃住房和棚戶(hù)區改造、農業(yè)生產(chǎn)基地、國土治理、農村文化設施、扶貧項目等工程建設中向村級組織和群眾集資、攤派或轉嫁債務(wù)等問(wèn)題。重點(diǎn)清查20xx年以來(lái)政府投資立項，市、鄉、村組實(shí)施的工程建設項目，包括高標準農田、土地平整（治理）、水產(chǎn)基地（水產(chǎn)養殖、良種繁育）、畜牧基地（畜禽養殖、良種繁育）、菜籃子工程、農機體系建設、農村能源等農業(yè)生產(chǎn)基地建設中損害群眾利益的突出問(wèn)題。要依托網(wǎng)站、手機APP、熱線(xiàn)電話(huà)等平臺和手段，暢通群眾訴求渠道，收集問(wèn)題線(xiàn)索，建立問(wèn)題臺賬，全面自查自糾，整改移交并行，認真撰寫(xiě)報告，精準填報表格。
（二）重點(diǎn)檢查階段（6月下旬至9月中旬）。
1.任務(wù)。接受各級檢查，對照問(wèn)題清單，查漏補缺，舉一反三。
問(wèn)題線(xiàn)索臺賬，一般性問(wèn)題及時(shí)交辦，重大問(wèn)題跟蹤督辦，違紀違規問(wèn)題移交同級紀檢監察機關(guān)辦理。匯總上報重點(diǎn)檢查階段專(zhuān)項治理報告和表格數據。
適時(shí)采取專(zhuān)項檢查、隨機抽查和明察暗訪(fǎng)等方式開(kāi)展重點(diǎn)檢查，覆蓋面不少50%。對檢查發(fā)現的問(wèn)題，分批次掛牌督辦。及時(shí)通報各地重點(diǎn)檢查階段專(zhuān)項治理工作進(jìn)展和成效。
（三）整改提高階段（9月下旬至10月底）。
1任務(wù)。對檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)處理，對情節較輕、影響較小、不構成違紀違法的，進(jìn)行批評教育、誡勉談話(huà)，督促整改提高；對問(wèn)題突出、情節嚴重、影響惡劣的，不僅追究直接責任人責任，還要追究相關(guān)領(lǐng)導責任。匯總上報整改提高階段專(zhuān)項治理報告和表格數據。對傾向性的`問(wèn)題，聽(tīng)取基層意見(jiàn)，認真分析成因，建立完善制度。及時(shí)通報各地整改提高階段專(zhuān)項治理工作進(jìn)展和成效，確保專(zhuān)項治理工作取得預期效果。
六、工作要求
（一）注重責任落實(shí)。各地要從講政治和全面從嚴治黨的高度，層層落實(shí)專(zhuān)項治理工作責任。各階段工作要細化到具體項目，任務(wù)要分解到具體人員，實(shí)行痕跡管理。對工作不認真、不負責、走過(guò)場(chǎng)的，嚴肅追責問(wèn)責。
（二）注重協(xié)同推進(jìn)。各地要按照分工負責、協(xié)同推進(jìn)的原則開(kāi)展專(zhuān)項治理工作。對政策界限把握不準的問(wèn)題，要及時(shí)請示匯報，爭取支持。對涉及多個(gè)部門(mén)的問(wèn)題，要主動(dòng)協(xié)調溝通，共同解決。對檢查發(fā)現的新問(wèn)題，要認真調查研究，如實(shí)反映。
（三）注重時(shí)間節點(diǎn)。專(zhuān)項治理注重層級推動(dòng)，各地務(wù)必把握時(shí)間節點(diǎn)。請各鄉、鎮、辦、市直專(zhuān)項治理工作認真總結，形成正式報告（包括紙質(zhì)和電子文檔），連同表格（見(jiàn)附件1、2、3）在規定時(shí)間報送農業(yè)局區劃辦。以鄉鎮辦、市直相關(guān)部門(mén)為單位，4月28日前，匯總報工作專(zhuān)班、聯(lián)絡(luò )員電話(huà)及工作方案。5月25日前，匯總報送自查自糾階段報告和相關(guān)表格。8月25日前，匯總報送重點(diǎn)檢查階段報告和相關(guān)表格。9月25日前，匯總報送整改提高階段報告和相關(guān)表格。
聯(lián) 系 人：XXX
聯(lián)系電話(huà)：XXXXXXXXXX
電子郵箱：XXXX
附件：1.向村級組織和群眾集資、攤派、轉嫁債務(wù)問(wèn)題臺賬統計表
2.農業(yè)生產(chǎn)基地建設中損害群眾利益突出問(wèn)題臺賬統計表
3.基層工程項目建設損害群眾利益突出問(wèn)題專(zhuān)項治理統計表
項目建設方案3
為實(shí)施國家基本公共衛生服務(wù)項目，加強我中心轄區內的健康教育工作，為全體居民提供優(yōu)質(zhì)健康教育服務(wù)，特制定本年度工作計劃如下：
一、背景
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步，人們更加關(guān)心身心健康、社會(huì )適應和生活質(zhì)量。健康教育工作旨在推動(dòng)和諧社會(huì )建設，倡導文明新風(fēng)尚，發(fā)展健康事業(yè)中貢獻力量。健康教育是通過(guò)信息傳播和行為干預，幫助個(gè)人和人群掌握衛生保健知識，樹(shù)立正確的健康觀(guān)念，自愿采取有利于健康的行為和生活方式的教育活動(dòng)與過(guò)程。
按照衛生部、財政部、國家人口計生委《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的意見(jiàn)》(衛婦社20xx，70號)、衛生部《國家基本公共衛生服務(wù)規范(20xx年版)》(衛婦社發(fā)20xx，98號)中的《健康教育服務(wù)規范》，和淮安市衛生局、財政局、人口計生委《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見(jiàn)》，認真做好健康教育各項工作。
二、工作目標
1、傳播疾病預防控制知識和應對突發(fā)公共衛生事件知識，提高人群疾病和傷害預防知識知曉率和自我保健意識，增強公眾對突發(fā)公共衛生事件的防范意識和應對能力。
2、倡導健康生活方式，促進(jìn)全民健康素質(zhì)提高。
3、擴大健康教育覆蓋率，引導全社會(huì )對預防控制疾病的關(guān)注。
4、20xx年社區居民基本衛生知識知曉率達到90%，健康行為形成率達到95%。
三、工作內容
1.宣傳普及《中國公民健康素養——基本知識與技能(試行)》。配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展公民健康素養促進(jìn)行動(dòng)。
2.對青少年、婦女、老年人、殘疾人、0～6歲兒童家長(cháng)、農民工等人群進(jìn)行健康教育。
3.開(kāi)展合理膳食、控制體重、適當運動(dòng)、心理平衡、改善睡眠、限鹽、控煙、限酒、控制藥物依賴(lài)、戒毒等健康生活方式和可干預危險因素的健康教育。
4.開(kāi)展高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宮頸癌、結核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重點(diǎn)疾病健康教育。
5.開(kāi)展食品安全、職業(yè)衛生、放射衛生、環(huán)境衛生、飲水衛生、計劃生育、學(xué)校衛生等公共衛生問(wèn)題健康教育。
6.開(kāi)展應對突發(fā)公共衛生事件應急處置、防災減災、家庭急救等健康教育。
7.宣傳普及醫療衛生法律法規及相關(guān)政策。
四、工作任務(wù)、計劃安排與資料收集。
1、工作任務(wù)和要求。
(1)院外健康教育
�、�、舉辦健康教育講座12次。中心內部要成立講師團，同時(shí)邀請市一院、市二院、市三院、市中醫院、衛校的專(zhuān)家，作為講師團成員，進(jìn)入社區開(kāi)展健康教育講座。
�、�、利用各衛生日開(kāi)展公眾健康教育咨詢(xún)14次。在去年原有的10個(gè)衛生日中增加4次衛生日：與衛生監督協(xié)管相關(guān)的“3.22世界水日”、“11月第一周全國食品衛生宣傳周”;與婦保兒保相關(guān)的“5·20中國母乳喂養日”、與康復相關(guān)的“12·3世界殘疾人日”。在開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng)時(shí)，印制相關(guān)宣傳展板、圖片、宣傳資料。
�、�、更新中心宣傳欄24期。在中心設立健康教育宣傳長(cháng)廊，每?jì)稍赂鼡Q一期，主要宣傳《中國公民健康素養——基本知識與技能》，同時(shí)結合衛生日開(kāi)展宣傳。在中心管轄的社區，設立健康教育宣傳欄，每?jì)稍赂乱黄谛麄鲀热�。在中心宣傳欄下方設置宣傳資料擺放區域，方便居民自行取閱。
�、�、每2星期進(jìn)行“相約健康周周行”進(jìn)社區活動(dòng)，覆蓋中心轄區33各小區，根據中心健康檔案提供的`疾病譜，有針對性的開(kāi)展“相約健康周周行”主題活動(dòng)。
�、�、在門(mén)診大廳、輸液室、康復大廳、病房、健康教育室定期播放《中國公民健康素養——基本知識與技能》、高血壓、糖尿病等宣傳片，并保存照片做好播放登記記錄。
�、�、發(fā)放中心印制的各類(lèi)宣傳資料。發(fā)放宣傳材料需提供宣傳材料發(fā)放登記表，經(jīng)手人簽字，至少留存一份宣傳材料。
�、�、利用中心開(kāi)展的健康教育活動(dòng)，請居民在電腦上進(jìn)行居民健康素養評估學(xué)習測試操作，統計居民健康知識知曉率，行為形成率。
(2)院內健康教育
�、�、每年對中心職工進(jìn)行2次健康教育培訓，覆蓋中心90%以上的職工，培訓之后要進(jìn)行現場(chǎng)考核。
�、�、對中心接觸毒害因素作業(yè)職工每年進(jìn)行一次健康教育培訓，并進(jìn)行考核。
�、�、對新職工上崗前進(jìn)行健康教育培訓并考核。
�、�、每年對中心女職工進(jìn)行一次保健健康教育活動(dòng)，并進(jìn)行考核。
2、計劃安排、宣傳內容和形式。
3、總結和資料存檔。
每次活動(dòng)結束及時(shí)進(jìn)行總結評價(jià)，做好健康教育活動(dòng)記錄，收集活動(dòng)資料，包括文字、圖片、影音文件等，并存檔保存。年末做好年度健康教育工作的總結評價(jià)。
項目建設方案4
生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目
可行性研究報告
目錄
第一章 項目摘要 ··············································································· 1
第二章 項目建設的可行性和必要性 ················································ 4
第三章 項目建設單位的.基本情況 ···················································· 6
第四章 項目建設地點(diǎn)與建設條件 ···················································· 9
第五章 項目建設內容及建設方案 ···················································· 12
第六章 項目建設規劃、土地征用、環(huán)境保護、節能 ···················· 25
第七章 投資估算和資金來(lái)源 ··························································· 26
第八章 組織管理與實(shí)施進(jìn)度 ··························································· 32
第九章 效益分析 ··············································································· 34
第十章 結論與建議 ··········································································· 35 附件（按新店李朝陽(yáng)養豬場(chǎng)、楊洲養豬場(chǎng)、劉金珍養豬場(chǎng)、饒文清養豬場(chǎng)、大羅湖養豬場(chǎng)為序分別排列）
1、附表
附表1、項目基本一覽表
附表2、建設內容與規模一覽表
附表3、項目總投資估算及資金來(lái)源表
附表4、項目單項工程投資估算及資金來(lái)源表
附表5、項目?jì)x器設備投資估算及資金來(lái)源表
附表6、項目申報審查意見(jiàn)表
2、附圖
�。�1）項目地理位置圖
�。�2）項目平面現狀圖
�。�3）項目平面設計圖
3、附件
�。�1）申報單位法人證件復印件、業(yè)主身份證復印件
�。�2）申報單位上年度的資產(chǎn)負債表、損益表
�。�3）自籌資金證明
�。�4）土地權屬證明復印件
�。�5）其他證明
第一章項 目 摘 要
一、項目名稱(chēng)：赤壁市2010年生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目
二、主管單位：湖北省農業(yè)廳
三、申報單位：赤壁市發(fā)改局、赤壁市畜牧業(yè)局
四、建設單位：
1、赤壁市新店磚瓦廠(chǎng)養豬小區，負責人：李朝陽(yáng)
2、赤壁市新店鎮楊洲養豬場(chǎng)，負責人：楊 洲
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養豬場(chǎng)，負責人：劉金珍
4、赤壁市趙李橋鎮饒文清養豬場(chǎng)，負責人：饒文清
5、赤壁市大羅湖養豬場(chǎng)，負責人：但玲香
五、建設地點(diǎn)：
1、赤壁市新店磚瓦廠(chǎng)
2、赤壁市新店鎮雨亭村九組
3、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組
4、赤壁市趙李橋鎮柳林村七組
5、赤壁市芙蓉村一組
六、建設規模及主要建設內容：
改擴建標準化豬舍23棟，面積5600平方米；改造排污渠道1900米；建沼氣池300立方米；過(guò)濾池1920立方米；儲糞場(chǎng)500平方米；生物塘7720立方米；化尸井5個(gè)；防疫圍墻200米；水電路配套設施建設；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上。其中：
1、赤壁市新店磚瓦廠(chǎng)養豬小區：改擴建標準化豬舍7棟，面積1500平方米；改造排污渠道500米；建50立方米沼氣池兩口；過(guò)濾池1個(gè)400立方米；生物塘1個(gè)5000立方米；儲糞場(chǎng)100平方米；化
尸井1個(gè)；防疫圍墻200米；水電路配套設施建設；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬2000頭以上。
2、赤壁市新店鎮楊洲養豬場(chǎng)：改擴建標準化豬舍6棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；過(guò)濾池1個(gè)540立方米；儲糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；水電路配套設施建設；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養豬場(chǎng)：改擴建標準化豬舍5棟，面積900平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過(guò)濾池1個(gè)565立方米；儲糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；水電路配套設施建設；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
4、赤壁市趙李橋鎮饒文清養豬場(chǎng)：改擴建標準化豬舍4棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；生物塘1個(gè)2720立方米；儲糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；水電路配套設施建設；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
5、赤壁市大羅湖養豬場(chǎng)：改擴建標準化豬舍1棟，面積1400平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過(guò)濾池1個(gè)415立方米；儲糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
七、投資規模及資金來(lái)源：項目總投資180萬(wàn)元，其中：中央投資120萬(wàn)元，項目建設單位自籌60萬(wàn)元。
八、建設年限：2010年2月—2011年1月
九、運行費用：該項目建成后，每年運行費用1.0萬(wàn)元。
十、經(jīng)濟和社會(huì )效益：
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益：年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上，年產(chǎn)值660萬(wàn)元，年利潤102萬(wàn)元。
項目建設方案5
一、項目概況
(一)項目建設基本情況
1、項目名稱(chēng)：六十鋪鎮趙莊村小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng )建項目。
2、建設單位：潁上縣甘薯種植專(zhuān)業(yè)合作社。
3、項目法人：朱 亮
4、主管單位：潁上縣農委 潁上縣財政局
5、擬建地點(diǎn)：潁上縣六十鋪鎮。
6、項目主要建設內容：①購置大型平移式水肥一體噴灌機設備；②購置地下管道；③購置地下電纜和接管、電水表等；④購置地下管道； ⑤安裝農電設施；⑥購置拖拉機、旋耕機、深松機等配套設備；⑦購置、建設其他配套設備。
7、建設年限：20xx年2月—20xx年12月。
8、建設目標：創(chuàng )建小麥高產(chǎn)示范片10640畝，畝產(chǎn)指標600公斤，與種植大戶(hù)聯(lián)合在本縣范圍內實(shí)行流轉土地和集約化經(jīng)營(yíng)，訂單生產(chǎn)建立小麥良種繁育基地30000畝，其中流轉土地6000畝。構建市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系。直接吸納就業(yè)人員40人，受益人口達3000余人。
9、預期效益：項目建成后，通過(guò)小麥高產(chǎn)創(chuàng )建、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入200萬(wàn)元，項目實(shí)施后，可直接吸納勞動(dòng)人員40人，收益人口達3000余人，戶(hù)均增收20xx元以上。另外，還可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，綜合經(jīng)濟效益十分可觀(guān)�？蓪χ苓厖^域形成一定的輻射作用，覆蓋能力和范圍達到潁上縣六十鋪周邊鄉(鎮)。
(二)項目建設背景
小麥適應性廣，繁殖力強，栽培簡(jiǎn)便，投入少，高產(chǎn)穩收，是我縣的主要種植作物。近年來(lái)，隨著(zhù)農業(yè)科技的不斷進(jìn)步，小麥種植新技術(shù)的推廣應用，使得小麥的產(chǎn)量不斷提高，為進(jìn)一步發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)項目區農民致富奔小康，合作社計劃在潁上縣三十鋪建設六十鋪鎮趙莊村創(chuàng )建小麥高產(chǎn)示范片。
(三)項目建設的必要性和依據
1、國家產(chǎn)業(yè)政策：連續六年的中央一號文件，都把農業(yè)新技術(shù)應用和糧食生產(chǎn)，放在了很重要的位置。20xx年國務(wù)院下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)現代農作物種業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》(國發(fā)[20xx]8號文件)，安徽省政府也隨即出臺相應文件，把種業(yè)的發(fā)展推向了一個(gè)戰略的高度。
2、資源優(yōu)勢：合作社自建立起，依托安徽省阜陽(yáng)永祥良種服務(wù)有限責任公司把農業(yè)新技術(shù)的應用和良種繁育做為主要業(yè)務(wù)抓。公司牽頭以示范園引導，以加工廠(chǎng)帶動(dòng)在周邊村，建立了20xx0多畝的優(yōu)質(zhì)小麥、小麥良種(原種)繁育基地。年產(chǎn)良種20xx多萬(wàn)斤，此基地能帶動(dòng)農戶(hù)8000多戶(hù)，每戶(hù)年增收1200元，人均增收200元。20xx年公司推廣新品種、新技術(shù)累計27項，輻射周邊5個(gè)鄉鎮面積達到10萬(wàn)畝，創(chuàng )社會(huì )效益一億多元。同時(shí)，公司還在基地大力發(fā)展有機產(chǎn)品，20xx年公司以協(xié)會(huì )為主體，申請認證了有機產(chǎn)品認證，20xx年正式獲得證書(shū)�，F在公司在指導基地繁育良種的同時(shí)，指導帶動(dòng)種植有機產(chǎn)品，使公司的有機生產(chǎn)形成規模，形成良性產(chǎn)業(yè)鏈條。
3、對經(jīng)濟發(fā)展和農民增收的'作用：六十鋪鎮趙莊村創(chuàng )建小麥高產(chǎn)示范片建成后，可帶動(dòng)項目區及周邊農戶(hù)發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè)，增加農民收入。種植小麥投入少，產(chǎn)出多，省工省時(shí)，用途廣，易加工，是創(chuàng )匯農業(yè)支柱。小麥良種繁育推廣體系的建立健全，小麥產(chǎn)量的增加，還將有力地促進(jìn)糧食行業(yè)、制藥行業(yè)、釀造行業(yè)、食品行業(yè)的快速發(fā)展。
二、建設內容
�、儋徶么笮推揭剖剿室惑w噴灌機設備；②購置地下管道；③購置地下電纜和接管、電水表等；④購置水泵和管道； ⑤安裝農電設施；⑥建電子微機管理室(70㎡)；⑦購置物聯(lián)網(wǎng)配套設備；⑧其他配套設備。
三、項目市場(chǎng)分析
1、項目通過(guò)小麥高產(chǎn)示范創(chuàng )建、良種繁育、基地推廣，綜合年收入400萬(wàn)元。
2、小麥市場(chǎng)是非常廣闊的，是我國分布最廣糧食作物，自古就是滋養人體重要食物�！侗静菔斑z》記載：“小麥面，補虛，實(shí)人膚體，厚腸胃，強氣力�！毙←溗妓衔锛s占75%，蛋白質(zhì)約占10%。 《本草再新》把它功能歸納為四種：養心，益腎，和血，健脾�！夺t林纂要》：除煩，止血，利小便，潤肺燥對于更年期婦女，食用未精制的小麥還能緩解更年期綜合征。
3、主要產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和競爭力我國加入WTO后，在國際市場(chǎng)上走俏的七種產(chǎn)品中，小麥就占了兩種：一是小麥面粉，二是藥用、微型、特色小麥。因此，小麥良種繁育和生產(chǎn)基地的開(kāi)發(fā)有著(zhù)廣闊的市場(chǎng)前景。公司積極采用“農工商一體化、產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍”產(chǎn)業(yè)化綜合營(yíng)銷(xiāo)策略，堅持走高產(chǎn)攻關(guān)策略、功效優(yōu)先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發(fā)展模式。
四、工作措施
(一)加強領(lǐng)導，精心組織
此次項目實(shí)施方案政策性強，事關(guān)全縣農民的切身利益。為加強組織管理，確保實(shí)施方案工作按質(zhì)、按量、按時(shí)到位，使農民真正得到實(shí)惠。經(jīng)合作社研究決定成立六十鋪鎮趙莊村小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng )建項目領(lǐng)導小組，由朱亮任組長(cháng)，項目經(jīng)理張紀賢任副組長(cháng)。領(lǐng)導小組下設辦公室，由朱亮兼任辦公室主任，辦公室地點(diǎn)設在合作社辦公樓，負責項目實(shí)施方案的組織編制，項目建設期間的工程設計、施工、監理、儀器設備購置、采購等管理與日常事務(wù)工作。
(二)嚴格項目管理
在項目建設中，根據上級管理辦法，結合我合作社實(shí)際，建立和完善項目管理制度，使項目管理制度化、規范化。
1、實(shí)行項目法人負責制。合作社理事長(cháng)作為項目負責法人，全面負責項目的實(shí)施和管理，對建設項目的規劃設計、工程進(jìn)度、工程造價(jià)、財務(wù)管理和資金使用等負責。
2、嚴格財務(wù)管理。在項目實(shí)施過(guò)程中，項目資金管理嚴格按照潁上縣農委、潁上縣財政局等上級部門(mén)的有關(guān)規定執行。對整個(gè)項目資金實(shí)行統一規劃、統一管理、統一調配，建立專(zhuān)賬、專(zhuān)人的財務(wù)管理制度，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁擠占、挪用、截留，采取報賬制，實(shí)行一支筆審批，嚴格按項目投資計劃和工程建設進(jìn)度分期分段撥付建設資金，并定期檢查資金活動(dòng)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保專(zhuān)項資金使用合理，產(chǎn)生最大的投資效果。
3、嚴把項目質(zhì)量關(guān)。一是對項目的工程建設要堅持先勘查、后設計、再施工的原則，監督施工單位嚴格按照設計圖紙施工標準進(jìn)行施工，督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現場(chǎng)工程質(zhì)量自檢制度、重要結構部位和隱蔽工程質(zhì)量預檢復檢制度。二是實(shí)行工程監理制�？h項目領(lǐng)導小組選派監理人員，按照工程建設和監理的有關(guān)法律、法規、標準和技術(shù)規范，對工程質(zhì)量、投資使用、建設進(jìn)度等內容進(jìn)行跟蹤管理。三是嚴把項目質(zhì)量驗收關(guān)，嚴格審核項目費用和質(zhì)量，自覺(jué)接受縣紀委、縣審計局及上級各相關(guān)部門(mén)的監督和檢查。每個(gè)項目工程完成后，由公司組織相關(guān)單位自檢自驗，工程結算實(shí)行質(zhì)量否決。對不合格的工程提出整改要求，限期整改；對合格的工程就項目概況，資金到位、使用及財務(wù)管理情況，土建工程情況，儀器設備購置情況，制度建設、操作規程及檔案情況，項目實(shí)施和運行情況，項目效益與建設效果等方面做出科學(xué)、合理、合法的評價(jià)，寫(xiě)出竣工驗收報告，以迎接驗收。
五、配套經(jīng)費
1、投資概算：項目總投資56.75萬(wàn)元,財政投入50萬(wàn)元,合作社自籌6.75萬(wàn)元。
六、項目建成后的效益分析
(一)經(jīng)濟效益
項目建成后，通過(guò)小麥高產(chǎn)創(chuàng )建、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入200萬(wàn)元項目實(shí)施后，公司采取組織貧困農戶(hù)參與基地生產(chǎn)，可直接吸納勞動(dòng)人員40人，收益人口達3000余人，戶(hù)均增收20xx元以上。
(二)社會(huì )效益
可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，綜合經(jīng)濟效益十分可觀(guān)�？蓪χ苓厖^域形成一定的輻射作用，覆蓋能力和范圍達到潁上縣三十鋪周邊鄉(鎮)。
(三)生態(tài)效益
項目建設將大大推動(dòng)良種小麥種植業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本項目為小麥良種繁育及基地推廣項目，不會(huì )對生態(tài)環(huán)境造成影響。
項目建設方案6
1、村級項目建設資金管理存在的主要問(wèn)題
1.1項目資金管理不到位
由于村干部對新農村項目建設存在認識不到位，不懂財經(jīng)紀律，在村組織實(shí)施項目中，個(gè)別村干部將一些不符合財務(wù)規定，不允許報銷(xiāo)的非項目產(chǎn)生的費用通過(guò)更換名稱(chēng)、內容等方式納入項目支出現象。
1.2財務(wù)核算不規范
當前，村級財務(wù)雖已納入鄉鎮政府和街道辦統一管理，但核算中仍存在一些問(wèn)題：一是有的村級投資、應收款等項目未按要求進(jìn)行核算；二是存在白條入賬現象；三是大額費用以現金支付，部分村級集體為了支付方便，大額費用采用現金方式予以支付。
1.3虛報冒領(lǐng)、重復報銷(xiāo)
由于村集體財務(wù)監督管理不到位，村干部對支出審核不嚴，民主理財監督小組沒(méi)有起到應有的監管作用，管理上存在漏洞，部分村干部通過(guò)虛列支出內容、重復報銷(xiāo)等方式侵占項目資金。
1.4村級建設工程款結算不規范
一是別村級工程招投標流于形式。部分村建設工程由村集體自行組織施工，在資金管理方面存在工程無(wú)預算、工程建設按支出數入賬，工程造價(jià)、采購量的真實(shí)性難以確定等問(wèn)題；二是村級工程無(wú)驗收程序，工程支出隨意性較大。工程量減少但支付的工程款仍按照合同價(jià)款支付；增加工程量等原因引起的合同價(jià)款增加缺少必要程序。
2、產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因
2.1村干部法制觀(guān)念不強
由于村干部對法律、法規以及有關(guān)財經(jīng)紀律、制度不了解，法律素質(zhì)淡薄、依法辦事能力不強。一些村干部為謀私利，不按程序辦事。多年來(lái)，有關(guān)部門(mén)一直在搞普法教育，也取得了一定成效。但沒(méi)有脫離圖形式、一陣風(fēng)、不注重實(shí)際效果的教育方式，要真正使農村干部群眾“知法、懂法、守法”還需要做長(cháng)期、扎實(shí)的工作。
2.2村級財務(wù)管理水平較低
一是長(cháng)期以來(lái)，村級組織項目建設較少，沒(méi)有項目建設管理經(jīng)驗，村級組織的管理能力較為薄弱，無(wú)法適應財政對村級項目扶持資金迅速增長(cháng)的要求。二是一些財會(huì )人員不注重學(xué)習，業(yè)務(wù)水平低，難以勝任新形勢下的農村財會(huì )工作。三是村務(wù)監督人員監督不到位。部分村務(wù)監督人員，看問(wèn)題憑好惡，將自身利益放在首位，對公共事務(wù)關(guān)心較少，對村級財務(wù)問(wèn)題不愿管、不想管或不敢管。
2.3工程監管不規范、不透明
一是村級項目建設存在應進(jìn)行招投標的，沒(méi)有進(jìn)行招投標，而是由村集體自行組織或村主要干部承包施工，造成工程建設內容變化大，工程造價(jià)難確定；二是有的是中標人中標后進(jìn)行轉包，私下轉包給沒(méi)有資質(zhì)的人施工。三是個(gè)別村主要干部為承包本村建設工程，采取暗相操作，掛靠到多個(gè)有資質(zhì)單位取得投標資格，中標者實(shí)質(zhì)是村干部本人，造成監管者與施工同一人，監管缺失，必定影響工程質(zhì)量。
2.4村級項目監管乏力
新農村建設專(zhuān)項資金監督體系是一個(gè)涵蓋各級人大、財政、相關(guān)職能部門(mén)、審計部門(mén)和社會(huì )相關(guān)機構在內全方位、多層次的監督體系，對項目建設的各環(huán)節、全過(guò)程進(jìn)行監管。但目前，多數監督只集中在資金的分配和指標下達上，對項目預算、過(guò)程監督、項目驗收等程序上疏于監督管理，也沒(méi)有完善的評價(jià)監督體系作指導。
3、規范村級項目建設管理的對策
3.1加強法制宣傳教育
通過(guò)報紙雜志、電視廣播、網(wǎng)絡(luò )等媒體宣傳法治；不定期、分批次組織村干部開(kāi)展財經(jīng)制度、法律知識的培訓。逐步增強農村基層干部的法制觀(guān)念，提高法律意識，使其在村級項目建設中能夠堅持原則，抵制誘惑，切實(shí)做到依法辦事、按章理事。
3.2開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓
一是對村級財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、財經(jīng)法規培訓，提高財會(huì )人員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是對村財監小組成員進(jìn)行法規、制度培訓，切實(shí)提高監督能力，使他們敢于監督和善于監督，堵塞財務(wù)管理混亂的漏洞。
3.3規范項目管理程序
一是建立村級基建工程建設管理制度，規范資金使用，明確工程建設管理程序，做到權責分明，責任到人。二是要實(shí)行嚴格的工程招投標制，對于公益性的、規模較大的項目建設，必須經(jīng)過(guò)村集體研究、村民公開(kāi)后，在招投標平臺進(jìn)行公開(kāi)招投標，擇優(yōu)選取施工單位，杜絕暗箱操作，減少違規行為。三是建立村級項目?jì)葘彊C構，各鄉鎮將有審計證的人員組成成立審計站，開(kāi)展內部審計工作，村級工程完工后要進(jìn)行內審組織或社會(huì )中介機構審計，通過(guò)審計監督確保項目資金用到實(shí)處。
3.4強化項目監管機制
一是健全管理制度，強化項目申報、評審程序，對項目資金從分配到使用要發(fā)文明確，做到資金、項目、文號對應，明確資金流向和使用情況。
二是建立部門(mén)與部門(mén)之間村級項目建設溝通機制，主管部門(mén)扶持村級項目實(shí)施地點(diǎn)、建設內容、資金情況通過(guò)網(wǎng)站予以公開(kāi)，使其他部門(mén)有所了解，杜絕項目多頭申報現象發(fā)生。
三是主管部門(mén)在項目實(shí)施過(guò)程中要加強監管，做到審批有程序、過(guò)程有監督、完工有決算、資金使用有審計，確保資金運行安全,防止項目資金被移用、挪用、侵占現象的發(fā)生。
項目建設方案7
A、項目概況
顯示屏安裝結構框架為輕質(zhì)鋼架,在相應的梁柱部分采用化學(xué)鉚栓鉚固鋼板作為承托結構,顯示屏鋼制框架與鉚固定鋼板連接;
電源經(jīng)配電室由電纜傳輸至顯示屏配電柜;顯示屏配電柜安裝在屏體框架內,由遠程開(kāi)關(guān)、PLC程序控制器、空氣開(kāi)關(guān)、交流接觸器、固態(tài)繼電器和其他控制顯示部件等組成。顯示屏體與控制室之間采用CAT5作為視頻信號和各種控制信號傳輸的媒介;顯示屏的控制計算機、視頻設備等所有外部設備均安裝在控制機房。
全過(guò)程包含以下環(huán)節：
顯示屏深化設計與研發(fā)
顯示屏設備的生產(chǎn)制造
金屬框架的制作和安裝就位
電源和通訊線(xiàn)纜的布設
顯示屏和控制室設備安裝
框架鋁板包邊裝飾
系統調試、試運行和驗收
B、項目組織
為使本項目到達合同約定的預期效果,項目組織以到達如下目標進(jìn)行設計。
工期目標：根據合同確定的工期要求,充分做好生產(chǎn)、技術(shù)、人員和物料等方面的準備,保證按期交貨到指定的地點(diǎn)完成相關(guān)設備的安裝、測試。
質(zhì)量目標：以合同相關(guān)技術(shù)指標和部分行業(yè)標準為原則,制定詳細的質(zhì)量保證計劃,確保優(yōu)質(zhì)高效地履行合同。
安全目標：制訂嚴密的安全保證措施杜絕一切人身、設備職責事故,保證安裝施工期間零事故率。
禮貌施工目標：科學(xué)管理、有序生產(chǎn)、團結協(xié)作、多方配合、保護環(huán)境及原有設施、場(chǎng)地整潔。
環(huán)保目標：遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的規定,確保不污染、不破壞現場(chǎng)環(huán)境。為確保上述目標的實(shí)現,我司成立由羅霖為組長(cháng)的項目組,統一進(jìn)行項目實(shí)施的組織和協(xié)調工作;現場(chǎng)工作由趙海金主要承擔現場(chǎng)協(xié)調和設備安裝調試工作,主要承擔結構制作、包邊裝飾和其他電器安裝工作。
各專(zhuān)業(yè)負責人及聯(lián)系電話(huà)如下：
C、質(zhì)量控制
質(zhì)量控制目標科學(xué)管理、精心設計、嚴密組織、禮貌施工,確保工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。工程優(yōu)良率到達100%,工程履約率到達100%,顧客滿(mǎn)意度到達100%,工程一次驗收合格率100%。確保工期目標實(shí)現：按業(yè)主要求的工期完成本項目的設計、供貨、安裝、施工任務(wù)。項目質(zhì)量保證體系
通普公司以ISO9001質(zhì)量保證體系的要求對工程技術(shù)設計、制造、采購、物流管理、現場(chǎng)安裝調試和項目售后服務(wù)的全過(guò)程進(jìn)行嚴格控制,將整個(gè)系統工程的各個(gè)層次、各個(gè)階段均實(shí)現預定的質(zhì)量目標,最終滿(mǎn)足項目質(zhì)量目標的需要。
項目組長(cháng)是項目質(zhì)量工作的第一職責者,對項目實(shí)施過(guò)程開(kāi)展全面的質(zhì)量管理;開(kāi)展項目過(guò)程質(zhì)量基礎教育,不斷提高我方工程實(shí)施人員和其他項目參與人員的質(zhì)量意識,以高質(zhì)量的產(chǎn)品及施工對業(yè)主負責;認真落實(shí)崗位職責制和工程實(shí)施過(guò)程的技術(shù)交底措施;嚴格執行公司質(zhì)量管理規章,嚴把材料采購、運輸、檢驗等環(huán)節的質(zhì)量關(guān),確保原材料質(zhì)量;設計變更、材料替代務(wù)必經(jīng)過(guò)設計審核,并征得監理和業(yè)主同意后辦理變更報批手續;建立各個(gè)層次的質(zhì)量檢查制度,實(shí)行過(guò)程控制質(zhì)量一票否決制;按照ISO9001體系要求,建立完備的質(zhì)量記錄,確保項目軟硬件設備的質(zhì)量可追溯性。品質(zhì)量部及現場(chǎng)負責人有職責確保項目透過(guò)質(zhì)量考核。
材料采購和配件加工管理
材料、設備采購和配件的加工發(fā)布嚴格按照合同和質(zhì)量管理要求執行,制定采購和加工計劃并嚴格執行,保證采購物品貼合規定的質(zhì)量要求,為生產(chǎn)打好基礎。及時(shí)提交設備、材料的供應進(jìn)度表,以便于業(yè)主、監理單位及時(shí)掌握工程進(jìn)度,監督采購及加工質(zhì)量,安排本項目的相關(guān)協(xié)同工作。所有的采購材料及產(chǎn)品貼合國家有關(guān)技術(shù)規范與質(zhì)量驗評標準,成品、半成品具有合格證、廠(chǎng)方質(zhì)保書(shū)或試驗報告。經(jīng)報驗及監理單位認可后按時(shí)按質(zhì)供應。
生產(chǎn)質(zhì)量管理
嚴格質(zhì)量管理,明確生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量職責制,生產(chǎn)部經(jīng)理對產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量負責。在品質(zhì)部專(zhuān)職QC的監控下,實(shí)行上道工序對下道工序負責,下道工序是上道工序的質(zhì)檢員,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí),品質(zhì)部對原材料、制造過(guò)程和出廠(chǎng)產(chǎn)品負責質(zhì)量控制、檢驗和測試,對工藝過(guò)程進(jìn)行監督,及時(shí)發(fā)現和糾正采購和制造過(guò)程中出現的`質(zhì)量問(wèn)題,確保檢驗和測試儀器的計量貼合有關(guān)標準。
產(chǎn)品老化及檢測管理
按照工藝要求的環(huán)境和方法對產(chǎn)品進(jìn)行老化工作,產(chǎn)品老化期間有專(zhuān)人職守,認真填寫(xiě)老化記錄,按合同規定的標準進(jìn)行產(chǎn)品軟硬件檢驗,按合同規定的標準對產(chǎn)品進(jìn)行測試。
包裝和運輸
安裝顯示屏的結構材料、鋼管架等使用專(zhuān)車(chē)按照城市相關(guān)的規定進(jìn)行運輸,顯示屏屏體部件采用塑料袋、發(fā)泡聚乙烯和紙箱包裝,確保設備在運輸和存儲環(huán)節的安全;所有的附屬設備均采用原廠(chǎng)包裝。采用柜式車(chē)輛運輸,專(zhuān)人負責監督裝卸作業(yè)和押運,確保所有產(chǎn)品在裝卸和運輸過(guò)程中的安全。
安裝和調試
提前準備好設備安裝所需的技術(shù)資料、安裝規程、必要的技術(shù)力量、儀器設備和專(zhuān)用工具、設備等,指派具有豐富經(jīng)驗的安裝現場(chǎng)工程師負責技術(shù)指導、質(zhì)量監督、現場(chǎng)測量和質(zhì)量控制;針對安裝現場(chǎng)的難點(diǎn)和臨時(shí)出現的問(wèn)題,主動(dòng)與業(yè)主協(xié)商,提出解決方案。重點(diǎn)控制安裝工藝,重點(diǎn)核查顯示屏箱體安裝精度,做到牢固端正、部件齊全、安裝位置準確,平整度及箱體間隙貼合要求,保證安裝質(zhì)量和效果。安裝完成后的屏體無(wú)劃傷裂痕、色澤均勻。理解業(yè)主和監理方的監督、管理和指導,對安裝過(guò)程中發(fā)現的供貨及質(zhì)量問(wèn)題用心采取補救措施。對于安裝施工所用的機械工具、設備、材料和系統設備材料及時(shí)運到施工工地,進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行必要的性能安全檢查并派專(zhuān)人進(jìn)行保管;施工期間隨時(shí)對已經(jīng)不必要的機械工具、設備、材料進(jìn)行清理。
系統調試分為出廠(chǎng)前調試、設備安裝后調試和系統試運行、竣工驗收測試等。調試遵循招標文件技術(shù)規范和合同規定,投標人也將尊重業(yè)主提出的有關(guān)調試資料和方法的推薦。系統安裝完畢后,投標人安排具有豐富經(jīng)驗的工程技術(shù)人員分別對系統的配電、系統連接、結構安全、絕緣、接地、平整度等安全和外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行自查;邀請業(yè)主和監理進(jìn)行復查;由本項目組長(cháng)最終確認后,進(jìn)行全系統現場(chǎng)通電調試。
D、安裝現場(chǎng)及安全管理
1、現場(chǎng)管理
嚴格按業(yè)主對施工現場(chǎng)有關(guān)規定的要求組織施工建設。服從業(yè)主和監理的統一管理。做到統一布置,統一安排。做好對安裝調試人員禮貌施工的宣傳教育,定期檢查,認真記錄。搞好施工現場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌,施工場(chǎng)地拉好隔離帶、安全防護網(wǎng)�，F場(chǎng)材料堆放合理,擺放整齊,插表持牌,各種材料不亂堆放,任意拋散,不污染周?chē)h(huán)境,工作現場(chǎng)做到人走場(chǎng)清,工完料盡,垃圾和余料集中存放,及時(shí)外運。開(kāi)工前,注意保護現場(chǎng)周?chē)钠渌O施,設置明顯標志,采取相應之保護措施。電動(dòng)機械加工、切割、焊接等相關(guān)區域的地板、墻面做好防護措施。對于能產(chǎn)生較大噪音的施工將集中10：00至14：00和15:00至20：00時(shí)段作業(yè),以確保對周?chē)h(huán)境的影響降到最低。
1.1電源施工：
敷設電源線(xiàn)：不在同室取電時(shí)須布設線(xiàn)管。室外布線(xiàn)由承包施工方負責隱蔽工程布管布線(xiàn)及開(kāi)挖恢復等施工。施工中須避讓其他管線(xiàn)并盡量減少施工面積。正在敷設的線(xiàn)路不得連接電源。安裝負責人進(jìn)行督導。
電源連接：首先確認供電端處于分斷狀態(tài),務(wù)必自用電端開(kāi)始連接(如設備開(kāi)關(guān)或設備配電箱等)。檢查用電端連接無(wú)誤后方可連接供電端,首先連接保護接地,其次連接零線(xiàn),最終連接相線(xiàn)。
電源連接后：檢查用電端開(kāi)關(guān)或設備配電箱電壓,確認無(wú)誤后分斷電源。電源線(xiàn)須依顏色區分地線(xiàn)、零線(xiàn)及A、B、C等相線(xiàn)。無(wú)條件以顏色區分時(shí),須在線(xiàn)端掛(套)固定標識區分。
1.2通訊線(xiàn)纜施工：
屏體和控制系統不在同室時(shí)須布設線(xiàn)管。室外布線(xiàn)、隱蔽工程、及開(kāi)挖恢復等施工中須避讓其他管線(xiàn)并盡量減少開(kāi)挖面積。安裝負責人進(jìn)行督導。
1.3基礎施工：
按照圖紙要求施工�；A施工須與管線(xiàn)施工相互配合。安裝負責人進(jìn)行督導。
1.4鋼結構施工。按照圖紙要求施工。安裝負責人進(jìn)行督導。
1.5裝飾及封閉、包邊施工。按照圖紙要求及客戶(hù)確認的材料(含顏色)施工。安裝負責人進(jìn)行督導。
1.6設備安裝
1.6.1散熱設備安裝：空調安裝由供應商負責,要求安裝通電即開(kāi)機制冷運行,室外機穩固可靠,冷凝水排放貼合環(huán)保要求。
1.6.2箱體安裝：設備搬運。須配備充足人力,確保安全。注意保護設備,不得磕碰造成設備外觀(guān)損壞。
準備工作：安裝吊裝掛件、滑輪、繩索或帶鎖止倒鏈葫蘆進(jìn)行提升;提升機構使用前務(wù)必檢查穩固性和可靠性。準備足夠的安全防護器材,安全帽、安全帶等。進(jìn)入施工現場(chǎng)務(wù)必頭戴安全帽。高空作業(yè)務(wù)必系好安全帶,并將安全帶的尾繩就近扣在安全、牢靠的固定件上。
逐行就位：拆開(kāi)箱體包裝,利用吊裝設施將箱體提升至鋼架,按照箱體編號逐行就位,就位后的箱體立即進(jìn)行預緊固,確保箱體穩定。經(jīng)過(guò)調整后完成緊固,再進(jìn)行上一行箱體就位。
調整：調整箱體發(fā)光面不平整度≦1mm,矯正箱體頂部水平面、側面垂直面,調整箱體模組之間縫隙≦1mm。每行箱體調整前,須拉好水平線(xiàn),按照水平線(xiàn)對箱體進(jìn)行調整,調整后完成緊固。
1.6.3照明設備安裝。照明電源不得隨意布置,須布設金屬或塑膠管線(xiàn),燈具布置不得影響通行及安裝維修作業(yè)。
1.6.4配電箱安裝。配電箱安裝須牢固可靠。保護接地可靠。
1.6.5設備暫時(shí)存放須保證安全,確保放置穩固,并防止水、灰、墜落物和其它外力侵害。
2、進(jìn)度管理
根據施工總體進(jìn)度做出分部具體施工進(jìn)度計劃表。嚴格控制各作業(yè)準時(shí)完成。合理安排施工進(jìn)度與作業(yè)計劃,均衡安排施工力量,減少因工序銜接出現的拖延現象,提高施工效率。
3、消防和安全管理
3.1工程實(shí)施進(jìn)行全方位的安全管理以預防為主,任何行為都要對安全負責,嚴格遵守各項操作規程和技術(shù)規范,從意識上、技術(shù)上、裝備上、管理上保證人身和設備的安全。
項目建設方案8
一、搞好政策宣傳和技術(shù)培訓
我鄉在扶貧實(shí)施貧困村開(kāi)展了扶貧畜牧養殖目有關(guān)政策宣傳，使農戶(hù)知曉率達100%，鄉分管領(lǐng)導，獸醫站負責人，項目村村委干部于20xx年6月16日在項目村委辦公室召開(kāi)（前期摸底調查，最終確定有發(fā)展意愿的）68戶(hù)貧困戶(hù)及3戶(hù)示范戶(hù)共計80余人的扶貧政策和畜牧養殖技術(shù)培訓會(huì )。使項目農戶(hù)科學(xué)養殖技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高，為下一步項目有序推進(jìn)打下了良好基礎。
二、加強領(lǐng)導，明確職責
鄉成立了扶貧畜牧養殖項目村建設工作領(lǐng)導小組，鄉分管領(lǐng)導任組長(cháng)，獸醫站，項目村負責人任副組長(cháng)，項目村村組干部，鄉扶貧辦，財政所，項目戶(hù)，示范戶(hù)等為成員的畜牧養殖項目建設。明確成員單位的職責，各司其職，各負其能，相互配合，共同參與項目農戶(hù)的項目指導和技術(shù)服務(wù)。
三、項目實(shí)施概況及資金組成
�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)施概況
1、項目實(shí)施區域：鄉村。
2、項目涉及組戶(hù)：9個(gè)小組，3個(gè)示范戶(hù)，68個(gè)散戶(hù)。
3、項目養殖畜種及數量：母豬，生豬（母豬133頭，生豬150頭）。
4、項目建設標準：散戶(hù)自建大小適宜的圈舍和購種，面積和標準不作硬性要求。示范戶(hù)每戶(hù)自建標準圈舍100平方以上（按縣畜牧站提供圈舍圖紙施工），購生豬50頭。
�。ǘ┵Y金組成
1、投資方式：先建，驗收，后補。
2、資金組成（分總資金，自等資金，補助資金）：預計項目總需資金100萬(wàn)元（含購買(mǎi)豬只，圈舍建設工程一切材料費，修建工程工資等），項目戶(hù)自籌資金80萬(wàn)元（含購買(mǎi)豬只，圈舍建設工程一切材料費，修建工程工資等），補助資金20萬(wàn)元。
3、補助資金來(lái)源：縣畜牧移民后扶資金。
4、補助資金標準：散戶(hù)補助。母豬600元/頭，最高補助1800元，示范戶(hù)補助，4萬(wàn)元/戶(hù)。
四、統一組織實(shí)施，促進(jìn)動(dòng)物檢疫監管
20xx年扶貧畜牧養殖項目建設規劃項目散戶(hù)68戶(hù)，示范戶(hù)3戶(hù)必須按相關(guān)要求及修建標準，規劃等要求統一組織實(shí)施，為確保項目村所購動(dòng)物無(wú)疫病和畜牧養殖健康，由獸醫站負責技術(shù)指導，并對項目戶(hù)購進(jìn)的母豬，生豬實(shí)施動(dòng)物產(chǎn)地檢疫，檢疫合格并出具相關(guān)檢疫證，檢疫收費票據后進(jìn)行飼養。要求各項目戶(hù)在規定時(shí)間內完成修建工程和購種任務(wù)。
五、建設規模和實(shí)施對象
20xx年，在村實(shí)施貧困村扶貧畜牧養殖項目建設，示范戶(hù)建設畜舍面積共計300平方以上。實(shí)施對象：示范戶(hù)不一定為貧困戶(hù)，散戶(hù)是積極性高的`貧困戶(hù)。
六、項目進(jìn)度安排
�。ㄒ唬�20xx年6月：編制項目實(shí)施方案，宣傳動(dòng)員，項目分解到戶(hù)。
�。ǘ�20xx年7月一20xx年10月：組織項目實(shí)施。（建圈舍和購種）
�。ㄈ�20xx年11月上旬：村自查驗收。
�。ㄋ模�20xx年11月下旬：鄉上驗收。
七、實(shí)行遂級上報驗收制，等待縣級驗收
我鄉對項目農戶(hù)的修建工程及購種情況實(shí)行先村自查驗收上報鄉上驗收后再報縣上驗收。時(shí)間在20xx年12月由政府上報自查驗收報告情況，等待縣級抽查組抽查驗收后及時(shí)劃撥補助資金兌現項目戶(hù)。
項目建設方案9
為切實(shí)做好20xx年高標準農田建設項目縣級驗收工作，根據《XX省農田建設項目管理實(shí)施辦法》文件的精神，制定本工作方案。
一、成立驗收組織，組建驗收隊伍
成立驗收工作組組建項目驗收組：由農業(yè)農村局分管領(lǐng)導擔任組長(cháng)，項目鎮（街）政府分管領(lǐng)導擔任副組長(cháng)，需邀請設計單位、監理單位、有資質(zhì)的中介機構、項目所在村干部及群眾代表參加，其他人員在鎮（街）政府相關(guān)單位和農業(yè)農村局財務(wù)審計科和農田建設管理內部抽調（條件允許可聘請3名專(zhuān)家參與驗收）。各驗收組應在標段驗收前由組長(cháng)、副組長(cháng)負責建立。
二、驗收流程
�。ㄒ唬┳则灒阂詷硕螢閱挝�，單項工程工程完工后，項目施工單位組織自驗；
�。ǘ﹩雾椆こ舔炇枕椖�，單項工程完工后建設單位組織設計單位、施工單位、監理單位，四方共同開(kāi)展單項工程驗收；
�。ㄈ┺r業(yè)農村局聘請的第三方開(kāi)展項目工程決算審計和工程質(zhì)量檢測；
�。ㄋ模┛h級項目初驗：1。單項工程驗收合格后，監理單位向縣農開(kāi)局提出書(shū)面驗收申請。
2�？h農業(yè)農村局收到縣級驗收申請后，確定驗收時(shí)間，組建項目初驗組開(kāi)展竣工驗收。
三、驗收方法
1、對單個(gè)建筑物進(jìn)行普查；
對線(xiàn)性建筑（路、防滲渠）的外觀(guān)進(jìn)行普查，長(cháng)度進(jìn)行抽查，抽查率30%。
2、驗收時(shí)，（1）聽(tīng)取承包人，設計、監理、檢測單位對項目有關(guān)情況的匯報；（2）現場(chǎng)檢查工程完成情況和工程形象質(zhì)量；（3）驗收中發(fā)現的問(wèn)題，在驗收底稿中寫(xiě)明，由驗收組成員、驗收組長(cháng)簽字； （4）收完成后，驗收組向縣農業(yè)農村局提交驗收報告，列出整改清單，縣農業(yè)農村局確認驗收結論；（5）存在問(wèn)題及時(shí)反饋施工單位進(jìn)行整改，施工單位整改合格經(jīng)監理單位確認后，發(fā)包方發(fā)放驗收合格證書(shū)。
四、驗收內容
項目初驗為合同驗收應對照《XX省農田建設項目管理實(shí)施辦法》中規定的項目驗收必須具備的.條件逐項核查，并檢查單項工程驗收指出問(wèn)題是否整改到位，具體包括：
1、項目申請竣工驗收要完成初步設計文件批復的全部建設內容；
2、項目建設過(guò)程中產(chǎn)生的各種檔案資料要收集并分類(lèi)整理好；
3、各項建設內容達到項目設計的功能目標，且運行良好；
4、各單項工程已通過(guò)由設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參與的四方驗收；
五是已完成工程竣工決算審計，并提供工程竣工決算審計報告。
五、驗收資料準備
�。ㄒ唬┛⒐すこ潭c(diǎn)定位圖及規劃圖（二）竣工圖、單項工程驗收的工程驗收表和項目下達計劃、變更文件（三）施工單位竣工資料及監理單位資料（含施工日記、監理日記）
六、時(shí)間安排
每個(gè)標段暫定驗收時(shí)間為一天。
七、后勤保障
車(chē)輛、防暑用品、工作餐。
項目建設方案10
鑫島佳苑項目
工程管理實(shí)施方案
山東眾成集團墾利置業(yè)分公司
20xx年2月3日
1、項目概況
1.1 序言
開(kāi) 發(fā) 商： 山東眾成集團墾利置業(yè)分公司
設計單位： 東營(yíng)廣廈設計有限公司
監理公司： 中舜監理有限公司
承建單位(一期工程)： 東發(fā)建安、萬(wàn)祥集團、福華集團、
益達建安、瑞升建安
1.2總體概況
鑫島佳苑項目由 山東眾成集團墾利置業(yè)分公司 開(kāi)發(fā)，本工程總
建筑面積為22.4萬(wàn)平方米，容積率1.39，規劃戶(hù)數1308戶(hù)，共 53
幢樓，其中 13 棟 11層、 22 棟 5 層、 18 棟連疊拼樓組成。
1.3 現場(chǎng)概況
1.3.1場(chǎng)地條件
本工程現場(chǎng)原為耕地。
1.3.2臨時(shí)用電、水
現場(chǎng)已經(jīng)設置配電箱，容量約為180KVA,后續將再增加一臺臨時(shí)
變壓器。
臨時(shí)用水接自錦霞新城，管徑DN40，在后續工程中，將增設DN60
管線(xiàn)。
1.3.3道路
現場(chǎng)環(huán)形路混凝土部分已施工完成。
2.項目總體施工計劃
2.1（鑫島佳苑項目）小高層20xx年進(jìn)度管控計劃
2.2（鑫島佳苑項目）多層20xx年進(jìn)度管控計劃
項目建設方案11
一、企業(yè)基本情況:
xxxx專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史，主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠(chǎng)、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關(guān)于礦山領(lǐng)域，我們從露天采礦到井下施工，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠(chǎng)高爐、燒結、連鑄、軋機等工序主要設備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng )業(yè)所擅長(cháng)的領(lǐng)域。PSX廢鋼破碎生產(chǎn)線(xiàn)等廢舊再生資源領(lǐng)域，從20xx年xx公司開(kāi)始接觸這個(gè)行業(yè)并出口開(kāi)始，我們的市場(chǎng)份額不斷擴大，終與全球幾大巨頭建立戰略合作伙伴關(guān)系，終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地。隨著(zhù)國內外市場(chǎng)份額的不斷擴大，xx公司隨即于20xx年6月新建成年產(chǎn)5萬(wàn)噸出口鑄件生產(chǎn)基地。
近幾年，通過(guò)與國內知名科研機構、享譽(yù)全球的耐磨鑄造廠(chǎng)的合作，xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新，更新升級。我們在讓客戶(hù)收貨降低成本的喜悅同時(shí)，xx公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產(chǎn)線(xiàn)的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專(zhuān)利。截止到目前為止，白云擁有各項專(zhuān)利僅11項，申請中2項。xx公司不僅生產(chǎn)機器配件，在重大設備國產(chǎn)化領(lǐng)域，我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產(chǎn)化價(jià)值上千萬(wàn)的引進(jìn)德國的釩制品成套生產(chǎn)線(xiàn)多鏜爐等主要生產(chǎn)設備。
xx公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營(yíng)企業(yè)50強、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內知名企業(yè)合格供方。
主要裝備：堿酚醛樹(shù)脂砂生產(chǎn)線(xiàn)一條；消失模生產(chǎn)線(xiàn)一條，5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設備。
產(chǎn)品領(lǐng)域：PSX廢舊金屬（汽車(chē)）破碎生產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)域，PSX-6080,PSX750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線(xiàn)備件；礦用工程機械領(lǐng)域；鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場(chǎng)包括：美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區。
二、企業(yè)信息化建設情況：
1.思想匯報專(zhuān)題企業(yè)信息化建設的必要性
目前，xx公司正處于大發(fā)展時(shí)期，有著(zhù)較好的信息化基礎。在信息化建設方面，公司堅持“總體規劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、效益驅動(dòng)”的原則，逐步推進(jìn)信息化技術(shù)的建設和應用。
隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展，規模不斷擴大，過(guò)去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展，倉庫管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷(xiāo)售管理等等信息孤島，已經(jīng)嚴重的阻礙了公司的發(fā)展，為此公司決定推進(jìn)信息化建設，促進(jìn)公司快速發(fā)展。
市場(chǎng)要求企業(yè)在第一時(shí)間內，將產(chǎn)品投入到準確的市場(chǎng)，并通過(guò)（高效）的信息反饋，進(jìn)行新一輪的設計投入——即實(shí)現以“產(chǎn)品為中心”的過(guò)程逐步轉向以“客戶(hù)為中心”的轉變，而這些方面的實(shí)現就需要在信息技術(shù)方面有突破，企業(yè)的信息化建設被推向運用的前沿。
在國際化的競爭面前“貿易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代，勞動(dòng)密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力，了解用戶(hù)的需求、把握市場(chǎng)的技術(shù)前沿、不斷自主創(chuàng )新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈。
經(jīng)濟全球化步伐的加快，以及投資、貿易自由化，給企業(yè)擴大了資源配置空間，盤(pán)活和共享社會(huì )資源成為企業(yè)信息化的迫切需要，信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)結構調整和升級，我公司與xx國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺，力求進(jìn)一步突破，在全球經(jīng)濟信息一體化加速發(fā)展的今天進(jìn)一步發(fā)展。
2.信息化具體實(shí)施方案及投入
為推進(jìn)我公司的信息化建設，公司預計將總投入約228萬(wàn)元，完善信息化基礎設施，實(shí)施兩化融合項目。
目前已建設應用管理系統四套，主要包括：①行政管理及自動(dòng)化辦公OA系統“藍天白云專(zhuān)業(yè)內網(wǎng)”；②萬(wàn)維網(wǎng)xx國際通xx公司獨立服務(wù)器；③xx公司車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)電子監控系統④“藍天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統。
現公司在南山工業(yè)園區的總部正在籌建自有標準化機房、數據處理中心�，F有的信息協(xié)同管理平臺包括采購、加工制造、倉儲管理、物流配送、分銷(xiāo)、公司財務(wù)、人力資源管理、辦公自動(dòng)化系統及車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)高清監控攝像頭線(xiàn)路等，建成后系統將涵蓋供應鏈上、中、下游和決策管理的全過(guò)程，實(shí)現流程順暢，數據精準和“三流”同步的目標。公司已建立信息化建設和兩化融合的制度和流程，為兩化融合創(chuàng )造了良好的制度環(huán)境。兩化融在20xx年底將成為公司科學(xué)決策和高效運營(yíng)的重要組成部分。
三、信息化建設具體方案及措施
�。ㄒ唬�、信息化應用系統模塊及技術(shù)方案
1、OA系統功能模塊
2、財務(wù)管理軟件功能
�。ǘ┫到y硬件配置
1、獨立兼容xx國際通OA服務(wù)器一臺，客戶(hù)端180個(gè)。
xxxx有限責任公司兩化融合示范企業(yè)“xxxx國際通”建設項目實(shí)施方案
2、檢測控制服務(wù)器一臺。
3、光纖接入轉換器40個(gè)。
4、xx國際通獨立服務(wù)器矩陣柜一套。
5、車(chē)間高清模塊化監控接入設備。
�。ㄈ�、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的應用狀況
1、信息化建設在辦公上的應用
目前公司配備電腦89臺，涵蓋公司各個(gè)部門(mén)、車(chē)間，公司辦公基本實(shí)現電算化。組建了內部局域網(wǎng)，實(shí)現了信息在各個(gè)部門(mén)之間的共享，同時(shí)實(shí)現了公司文件、通知通過(guò)網(wǎng)絡(luò )上傳下達。公司的生產(chǎn)調度會(huì )議采用電子版報告方式，方便、直觀(guān)的反映公司的生產(chǎn)情況，格式簡(jiǎn)單，內容明了，用數據說(shuō)話(huà)，有效地提高了工作效率。
2、信息化建設在網(wǎng)絡(luò )上的應用
公司網(wǎng)站通過(guò)改版，逐步向國際化靠攏；已委托全國最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò )推廣共同搭建國際通平臺，有效地拓寬了國際市場(chǎng)，國外客戶(hù)紛紛來(lái)電、來(lái)函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。為企業(yè)打開(kāi)國際化市場(chǎng)提供了便捷的.信息通道。
3、企業(yè)ERP物流平臺建設
�。�1） ERP在物資管理方面的應用;通八達我公司引進(jìn)ERP進(jìn)銷(xiāo)存模塊，有效地管理庫存的物資，實(shí)現了在各個(gè)客戶(hù)端都可以查詢(xún)公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了數據唯一、實(shí)施共享、多路徑查詢(xún)功能。為公司的生產(chǎn)計劃、銷(xiāo)售決策、財務(wù)核算等提供了準確的數據支持;（2）ERP在財務(wù)管理方面的應用ERP財務(wù)模塊，真正實(shí)現了會(huì )計電算化，實(shí)行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn)；月底、年底自動(dòng)結轉，自動(dòng)生成資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表等財務(wù)報表；大大簡(jiǎn)化了財務(wù)的結算工作，提高了效率;（3）ERP在生產(chǎn)管控方面的應用ERP生產(chǎn)模塊，進(jìn)一步管控生產(chǎn)，標準化公司產(chǎn)品編號、名稱(chēng)；真正意義上實(shí)現按銷(xiāo)售訂單生產(chǎn)，按訂單安排生產(chǎn)計劃；簡(jiǎn)化了公司計劃管理的工作，大大增強了企業(yè)快速應對市場(chǎng)變化的能力。
四、建設資金投入情況：
1.已建成投入試運行成項目：
目前行政管理及自動(dòng)化辦公OA系統“藍天白云專(zhuān)業(yè)內網(wǎng)”已建成投入8萬(wàn)；xx公司車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)電子監控系統既車(chē)間高清模塊化監控接入設備、“藍天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統，已進(jìn)入試運行階段，總計投入約48萬(wàn)。
2.16年在建項目：
xx國際通xx公司獨立服務(wù)器矩陣柜及標準化接入機房正在搭建中預計將投入172萬(wàn)左右，預計20xx年底建成并投入試運行。建成后將大大提高國際用戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)速度，提高企業(yè)的品牌知名度及銷(xiāo)售能力。
五、下一步發(fā)展設想
信息化建設是一個(gè)不斷擴展、不斷完善的過(guò)程、不斷更新的過(guò)程，下一步主要針對：生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、計劃管理、技術(shù)應用、需求規劃、物料清單等，有目標、有重點(diǎn)的向生產(chǎn)管理深處推進(jìn)，力求從銷(xiāo)售接單---需求規劃---技術(shù)認定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實(shí)行全方位的軟件覆蓋，包括：購買(mǎi)管理軟件、服務(wù)器、新增站點(diǎn)配置電腦、打印機等配套設施，相關(guān)軟件升級等。主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行建設：增加ERP管理系統。優(yōu)化成生產(chǎn)在線(xiàn)高清監視設備。3、完成部分落后設備的淘汰更新工程。4、加強現有網(wǎng)絡(luò )升級改造工程。
項目建設方案12
根據《教育部 財政部關(guān)于“”期間實(shí)施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的意見(jiàn)》（教高〔〕6號）、教育部高教司《關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施“本科教學(xué)工程” “專(zhuān)業(yè)綜合改革試點(diǎn)”項目工作的通知》（教高司函〔〕226號）以及《xx省教育廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施本科教學(xué)工程專(zhuān)業(yè)綜合改革試點(diǎn)項目工作的通知》（云教高〔〕12號）精神，為將師范大學(xué)生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)建設成為乃至西部少數民族地區生物科學(xué)基礎教育示范基地，整體水平進(jìn)入國內同等院校類(lèi)似專(zhuān)業(yè)的先進(jìn)行列，并帶動(dòng)和推進(jìn)xx省綠色經(jīng)濟強省的“兩強一堡”建設，為加快xx科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展做貢獻�，F將具體建設方案匯報如下：
一、建設目標
自x年起，原聯(lián)大師范學(xué)院即現今師范大學(xué)已經(jīng)開(kāi)始培養生物科學(xué)的本專(zhuān)科學(xué)生，為xx省的基礎教育和綠色經(jīng)濟建設做出了非常積極有效的、不可替代的貢獻。為了順應時(shí)代的發(fā)展，本專(zhuān)業(yè)建設擬以生物學(xué)科發(fā)展前沿為引領(lǐng)、學(xué)科和教師隊伍建設為主導，抓住教學(xué)、科研兩個(gè)重點(diǎn)，加強理論基礎、實(shí)踐環(huán)節和實(shí)踐教學(xué)體系的建設，進(jìn)一步優(yōu)化人才培養方案和課程體系；以“培養厚基礎、寬口徑、高素質(zhì)、強能力、精技能的教師”為專(zhuān)業(yè)建設的主要任務(wù)，全面提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益和學(xué)生的核心（就業(yè)）競爭能力，服務(wù)基礎教育和綠色經(jīng)濟建設，為“兩強一堡”建設培養高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)人才，推動(dòng)xx省跨越式發(fā)展。
二、建設思路
以生物學(xué)科發(fā)展前沿為引導、學(xué)科和教師隊伍建設為主線(xiàn)、科研和教學(xué)創(chuàng )新團隊建設為基礎、人才培養模式改革為突破口、課程體系建設和課程內容更新為核心，加強理論基礎與實(shí)踐教學(xué)體系的建設，依托學(xué)院科研平臺培養本科學(xué)生科學(xué)研究能力，強化學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神培養，著(zhù)力研究課程設置及課程體系建設對學(xué)生學(xué)科專(zhuān)業(yè)的知識建構、能力培養、素質(zhì)提高等方面的作用，全面提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益和學(xué)生的核心競爭能力，服務(wù)xx省及西部少數民族地區生物科學(xué)基礎教育和“兩強一堡”的綠色經(jīng)濟社會(huì )建設，加快xx科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
三、建設內容
�。�1）錘煉以高水平學(xué)科建設和科學(xué)研究為標志的高素質(zhì)教學(xué)研究型教師隊伍；
�。�2）以xx省生物科學(xué)基礎教育和綠色經(jīng)濟建設需求為依據、學(xué)科發(fā)展前沿為動(dòng)力、教師教育為特色，將本專(zhuān)業(yè)建設為特色鮮明、在xx地區具有引領(lǐng)和示范作用的生物科學(xué)師范專(zhuān)業(yè)；有效帶動(dòng)邊疆民族地區的生物科學(xué)基礎教育的發(fā)展；
�。�3）加強教學(xué)質(zhì)量工程建設，將生物科學(xué)相關(guān)的學(xué)科、教育主干課程建設成為省級以上精品課程；為拓展學(xué)生跟蹤生物科學(xué)發(fā)展前沿的能力，積極建設雙語(yǔ)課程項目；
�。�4）堅持基礎理論、實(shí)踐實(shí)習和科學(xué)研究成果集成，構建以綜合性、設計性實(shí)驗為主導的新型實(shí)驗課程體系；
�。�5）培養基礎厚實(shí)、實(shí)踐能力強、具有良好專(zhuān)業(yè)發(fā)展潛力和拓展能力，服務(wù)于xx省基礎生物教育、職業(yè)教育、生物資源保護與開(kāi)發(fā)利用、生物能源開(kāi)發(fā)、生態(tài)環(huán)境保護相關(guān)產(chǎn)（行）業(yè)的高素質(zhì)教學(xué)、科研與管理專(zhuān)業(yè)人才。
四、建設措施
�。�1）以學(xué)科建設為龍頭、科學(xué)研究為后盾、社會(huì )需求為依據，聘請資深科學(xué)家、生物學(xué)相關(guān)產(chǎn)（行）業(yè)專(zhuān)家加盟教師隊伍；
�。�2）深入探討以生物科學(xué)為基礎的“通識教育+專(zhuān)業(yè)教育+教師教育”人才培養模式內涵，優(yōu)化完善具有特色的生物科學(xué)師范類(lèi)培養方案、教學(xué)計劃、課程體系、教學(xué)大綱和相應評價(jià)體系。
本著(zhù)“拓寬口徑、夯實(shí)基礎、因材施教、分流培養”的原則，以“通識教育+專(zhuān)業(yè)教育+教師教育”的模式進(jìn)行人才培養。近年的改革探索，人才培養基本框架和策略、培養方案等各個(gè)環(huán)節已經(jīng)日趨完善。然而，隨著(zhù)生物學(xué)科的發(fā)展及其對教師教育內涵與標準的改革、生物資源的保護與利用、生物能源的開(kāi)發(fā)利用、環(huán)境問(wèn)題的突顯，“生物科學(xué)”專(zhuān)業(yè)的現行培養方案和教學(xué)內容仍然存在許多薄弱環(huán)節。
師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院在學(xué)科建設和科學(xué)研究過(guò)程中，針對微生物資源利用、工業(yè)用酶開(kāi)發(fā)、xx人群營(yíng)養構成與基因組穩定性的關(guān)聯(lián)、能源植物資源與生物能源開(kāi)發(fā)、生態(tài)環(huán)境保護與修復產(chǎn)出了大量標志性科研成果，有效支撐了依托于生命科學(xué)學(xué)院的“生物能源持續開(kāi)發(fā)利用教育部工程研究中心”、 “環(huán)境生物學(xué)”xx省省級重點(diǎn)學(xué)科、“生物化學(xué)與分子生物學(xué)”xx省省級重點(diǎn)學(xué)科、xx省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗室”和“xx省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術(shù)創(chuàng )新團隊”的建設。借助以上科研項目的實(shí)施和學(xué)科和研究平臺條件的建設，完善學(xué)院整體的學(xué)科布局，促進(jìn)本科教學(xué)，將產(chǎn)業(yè)、科研方面的優(yōu)勢最終轉化為學(xué)院教學(xué)上的強大推動(dòng)力，實(shí)現教育和產(chǎn)業(yè)并重，產(chǎn)業(yè)、科研“反哺”教學(xué)的發(fā)展局面。
如何將學(xué)科建設、科學(xué)研究成果更加有效地引入生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)的課程改革，形成新的生物科學(xué)特色專(zhuān)業(yè)人才培養方案、教學(xué)計劃、課程體系、教學(xué)大綱，使本專(zhuān)業(yè)建設與xx省基礎教育、科技和綠色經(jīng)濟建設更有效結合？如何使人才培養更貼近和西部少數民族地區特色，成為高強度、高潛力的“生物專(zhuān)業(yè)+生物教學(xué)”的雙師型人才？將是本專(zhuān)業(yè)的重要特色，也是本專(zhuān)業(yè)建設的重點(diǎn)之一。
�。�3）在課程建設中，①對原有雙語(yǔ)教學(xué)課程和精品課程進(jìn)行教材、教學(xué)內容和教學(xué)方法的改革與凝練，培育省級以上雙語(yǔ)教學(xué)課程和精品課程；②在本科教學(xué)中增設《酶工程學(xué)》、《植物生物工程》、《醫學(xué)分子遺傳學(xué)》、《保護生物學(xué)》、《高等植物多樣性》、《花卉學(xué)》、《生物倫理學(xué)》、《性健康教育學(xué)》等與學(xué)科發(fā)展前沿和地方特色緊密結合的'系列特色課程。
�。�4）結合x(chóng)x省生物科學(xué)基礎教育現狀、生物資源特色和開(kāi)發(fā)利用潛力，加大具有地方特色的教材建設力度；
�。�5）結合專(zhuān)業(yè)特色和教育技能的發(fā)展動(dòng)態(tài)，深入進(jìn)行教學(xué)方法和教學(xué)手段的探索與改革；在專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)中，提倡體現不同學(xué)術(shù)風(fēng)格、不同知識體系的教學(xué)方法改革和探索；
�。�6）構建以綜合性、設計性實(shí)驗為主導的新型實(shí)驗課程體系；
為提高本專(zhuān)業(yè)學(xué)生的綜合能力和創(chuàng )新能力，我們在本科實(shí)驗教學(xué)中融入教師大量的科研手段和成果，x年，啟動(dòng)了“綜合性、設計性”實(shí)驗教學(xué)研究項目。在《發(fā)酵工程實(shí)驗》、《植物生理學(xué)實(shí)驗》、《動(dòng)物學(xué)實(shí)驗》和《遺傳學(xué)實(shí)驗》等4門(mén)實(shí)驗課程中設立了專(zhuān)項基金，在、x級生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)施了“熱激誘導的玉米幼苗的耐熱性的現象觀(guān)察及生理生化機制研究”、“特定產(chǎn)物工業(yè)生產(chǎn)菌種的篩選、發(fā)酵及應用性質(zhì)研究”、“原生生物與環(huán)境的組合及動(dòng)態(tài)規律研究”和“淀粉酶產(chǎn)生菌的分離篩選、鑒定、發(fā)酵條件優(yōu)化及酶學(xué)性質(zhì)研究”等綜合性、設計性實(shí)驗。綜合性、設計性實(shí)驗已成為生命科學(xué)學(xué)院加強實(shí)踐教學(xué)，全面提高綜合性設計性實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量的重要舉措和特色。經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力， 20xx年我院的“生物科學(xué)綜合性、設計性實(shí)驗教學(xué)改革的研究與實(shí)踐”榮獲省級教學(xué)成果二等獎。然而，如何將基本理論、基本技能有效地整合到綜合性、設計性實(shí)驗之中？如何改革驗證性實(shí)驗的教學(xué)內容與方法？如何拓寬綜合性設計性實(shí)驗的開(kāi)設范圍及研究?jì)热�？亦是本研究中的重要內容之一�?/p>
�。�7）建立開(kāi)放式人才培養體系，野外實(shí)習、教育實(shí)習和專(zhuān)業(yè)實(shí)習基地的建設緊密結合相關(guān)產(chǎn)（行）業(yè)的發(fā)展趨勢，發(fā)揮基地的資源優(yōu)越條件，夯實(shí)學(xué)生基礎知識、基本技能，培植實(shí)踐和創(chuàng )新能力；
�。�8）強化專(zhuān)業(yè)建設和生物資源保護與利用、生態(tài)環(huán)境保護、綠色經(jīng)濟建設之間的銜接，拓展學(xué)生知識體系，構筑良好的發(fā)展潛力和適應能力。
五、預期成果
�。�1）形成學(xué)歷、學(xué)緣、職稱(chēng)和知識結構合理，由學(xué)者型、教育型、產(chǎn)業(yè)型專(zhuān)業(yè)人員構成的高素質(zhì)教學(xué)研究型教師隊伍；
�。�2）建成xx省領(lǐng)先、xx地區具引領(lǐng)和示范效應的“生物科學(xué)”師范專(zhuān)業(yè)；
�。�3）構建更適應生物科學(xué)發(fā)展、基礎教育和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)人才培養方案、教學(xué)計劃、課程體系、教學(xué)大綱；
�。�4）在原有課程建設基礎上，建設一批具有地方和學(xué)科特色的特色課程和省校以上精品課程、雙語(yǔ)示范課程；
�。�5）構建科學(xué)管理、高效運轉的基礎實(shí)驗平臺、技術(shù)實(shí)驗平臺和綜合實(shí)驗平臺；
�。�6）建立以綜合性、設計性實(shí)驗為主導的、基于生物科學(xué)基本技能和基本理論綜合應用、設計與創(chuàng )新互動(dòng)的新型實(shí)驗課程體系；
�。�7）建立10個(gè)以上穩定的教育實(shí)習和專(zhuān)業(yè)實(shí)習基地；
�。�8）建立完善的教學(xué)質(zhì)量評估體系和學(xué)�！萌藛挝恍畔⒎答仚C制。
項目建設方案13
根據重慶市發(fā)展計劃委員會(huì )文件《關(guān)于酉陽(yáng)縣農民工輸出服務(wù)基地建設項目可行性研究報告的批復》（渝計委規[20xx]1115號）要求，我們編制了酉陽(yáng)縣農民工輸出服務(wù)基地建設項目實(shí)施方案。
一、農民工輸出服務(wù)基地建設項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO的必要性
本項目建設對于完善農村職業(yè)教育，提高農民工文化和技能，突出農村勞動(dòng)力合理有序的轉移，增加農民收入，實(shí)際酉陽(yáng)縣“富民興酉、加快建成三峽庫區生態(tài)經(jīng)濟強縣、全面建設小康社會(huì )”的奮斗目標有重要意義。具體表現在：
其一、通過(guò)完善培訓設施、設備，改善培訓條件，加強職業(yè)技能培訓，有助于農民工自身素質(zhì)的提高，實(shí)現由體力型向技能型轉變。
其二、通過(guò)建立完善勞務(wù)供求信息網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)準確地發(fā)布勞務(wù)信息，有利于引導農民工有目的、有效益地輸出勞務(wù)，避免勞動(dòng)力轉移的盲目性。
其三、通過(guò)與當地外出務(wù)工人員主要流向如：重慶主城區，廣東、江浙、福建等省市加強信息交流與合作，為農民工搭橋鋪路，有助于提高農村勞動(dòng)力轉移組織化程度。
�。ǘ╉椖拷ㄔO規模及內容
項目征地40畝，總建筑面積8900m2，其中：
1、科教綜合樓（1棟），建筑面積3500m2 包括學(xué)員實(shí)作實(shí)習室，多媒體及語(yǔ)言教室、閱覽室、教室辦公室等功能用房；
2、教學(xué)樓（1棟），建筑面積1200m2，教室15間，可容納900名學(xué)生同時(shí)上課；
3、實(shí)驗樓（1棟），建筑面積1500m2，含各種實(shí)驗室18間；
4、學(xué)生公寓（1棟），建筑面積1700m2可容納580名學(xué)生住宿；
5、學(xué)生食堂（1棟），建筑面積1000m2，可容納1600名學(xué)員同時(shí)就餐。
6、就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設。與市級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )互通、互連；并配置可視化終端設備，實(shí)現農民工網(wǎng)上面試功能。
同時(shí)，項目還包括種養殖示范基地和汽修基地；配套教學(xué)和實(shí)驗、實(shí)作設施設備購置，以及工程涉及的土石方工程，給排水、供電、道路、圍墻及綠化等配套建設內容。項目建成后，對酉陽(yáng)、秀山等少數民族地區農民工開(kāi)展應用電子、旅游及餐飲、工民用建筑、種養殖園藝、汽修等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓及科技成果的普及和推廣、每年可培訓農民工人數達4200人。
�。ㄈ╉椖客顿Y及資金籌措
1、項目投資：項目總投資為980萬(wàn)，其中：建筑工程費513萬(wàn)，設備及安裝工程費234萬(wàn)元；工程建設其他費用233萬(wàn)元（含征地費160萬(wàn)元）；
2、資金籌措
申請國家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導資金80萬(wàn)元
地方配套資金80萬(wàn)元
業(yè)主自籌資金320萬(wàn)元
銀行貸款400萬(wàn)
�。ㄋ模╉椖拷ㄔO期限
項目建設期限為15個(gè)月。其中20xx年完成項目全部主體工程建設內容，20xx年上半年建成投入使用。
二、項目招標方案
根據《中華人民共和國招標法》、國家發(fā)展計劃委員會(huì )第3號令以及重慶市工程招標文件的規定。鑒于本項目設計、監理、材料設備采購等工作內容的單項合同金額較小，項目業(yè)主可采取邀請招標式或自行委托的方式擇優(yōu)選定實(shí)施單位，項目土建施工單位的選定采取公開(kāi)招標形式確定。
�。ㄒ唬┱袠诵问�
由業(yè)主委托有資質(zhì)的招標代理機構采用公開(kāi)形式進(jìn)行項目施工招標
�。ǘ╉椖繉�(shí)施單位資質(zhì)要求
1、施工單位資質(zhì)應為施工總承包三級企業(yè)以上
2、項目設計及監理單位資質(zhì)應為乙級以上
�。ㄈ┱袠诵畔l(fā)布
根據渝計委標[20xx]1590號文關(guān)于“貫徹國家《招標公告發(fā)布暫行辦法》的實(shí)施意見(jiàn)”，本項目招標信息應在《重慶商報》或《重慶經(jīng)濟信息網(wǎng)》上發(fā)布。
�。ㄋ模┱型稑斯ぷ鹘M織
招投標代理機構應按照公平、公正、公開(kāi)的原則，組織完成公告、資審、編標、評標等工作。并依法接受有關(guān)行政監督部門(mén)對招標活動(dòng)實(shí)施監督。
三、項目建設組織管理
�。ㄒ唬﹪栏駡绦许椖糠ㄈ素熑沃�
酉陽(yáng)職教中心校長(cháng)黃成林同志系本項目第一責任人,成立由其任組長(cháng)，分管后勤的副校長(cháng)陳志強同志任副組長(cháng)，由中心總務(wù)、財務(wù)、教務(wù)等科室負責人參加的項目領(lǐng)導小組，負責項目重大事項的決策、投資計劃的落實(shí)、資金籌措與使用、項目建成后的.營(yíng)運和管理，確保項目建設投資、質(zhì)量、進(jìn)度總目標的實(shí)現，及項目建成后能充分發(fā)揮效益。
�。ǘ﹪栏駡绦泄こ瘫O理制
委托專(zhuān)業(yè)監理公司對項目建設實(shí)施科學(xué)管理，在確保工程質(zhì)量的前提下，節約投資，盡可能使項目早日竣工投入使用。
�。ㄈ﹪栏駡绦许椖空型稑酥�
在公開(kāi)、公平、公正原則下，通過(guò)招標擇優(yōu)選擇施工隊伍，引入競爭機制，確保工程質(zhì)量及其他建設目標的實(shí)現。
�。ㄋ模﹪栏駡绦谢窘ㄔO財務(wù)管理制度
加強項目建設的資金管理，設立專(zhuān)門(mén)的基建賬戶(hù)，嚴禁將項目資金挪作它用。定期開(kāi)展對項目財務(wù)工作的檢查并接受上級有關(guān)部門(mén)審計，確保國家和地方財政投入資全部能用在項目上。
�。ㄎ澹﹪栏駡绦许椖靠⒐を炇罩贫�
須按國家相關(guān)規范進(jìn)行竣工驗收，并只有在項目竣工驗收合格后方可投入使用。應及時(shí)辦理竣工決算，做好建設項目檔案的收集、整理、歸檔等工作。
四、項目建設進(jìn)度計劃
本項目總建設期限15個(gè)月，其中施工期10個(gè)月，具體安排如下：
20xx年4月~20xx年6月，完成項目可行性研究及立項
20xx年6月~20xx年7月，完成項目設計及各項建設報批手續，并做好施工前的準備工作；
20xx年8月~20xx年12月，完成項目主體工程建設內容；
20xx年1月~20xx年5月，完成項目相關(guān)配套設施建設；
20xx年6月，項目竣工驗收并投入使用。
五、項目設計和概算情況
項目設計和概算情況附后
附：項目建設投資概算方案
一、科技綜合樓樓工程投資概算：
�。ㄒ唬┲饕牧希�
1、 鋼 材： 140T×3600元/T=504000.00元
2、 水 泥： 820T×320元/T=262400.00元
3、 木 材： 110M3×950元/M3=104500.00元
4、 砂 石： 1520M3×35元/M3=53200.00元
5、 石 灰： 25T×250元/T=6250.00元
6、 砼空心磚：80500匹×1.4元/匹=112700.00元
7、 瓷 磚： 1250M2×32元/M2=40000.00元
8、 鋁 窗： 800M2×150元/M2=120000.00元
9、 其它材料：3500 M2×30元/ M2=105000.00元
∑=3xx050.00元
�。ǘ┚C合人、機費：
3500 M2×80元=280000.00元
�。ㄈ┒愘M：
1588050元×6%=95283.00元
∑總=1683333.00元
二、教學(xué)樓工程投資概算：
�。ㄒ唬┲饕牧希�
1、鋼 材： 49T×3600元/T=176400.00元
2、水 泥： 276T×320元/T=88320.00元
3、木 材： 37M3×950元/M3=35150.00元
4、砂 石： 516M3×35元/M3=18060.00元
5、石 灰： 8T×250元/T=20xx.00元
6、砼空心磚：24000匹×1.4元/匹=33600.00元
7、瓷 磚： 460M2×32元/M2=14720.00元
8、門(mén)窗及其它材料：1200 M2×50元/ M2=60000.00元
∑=428250.00元
�。ǘ┚C合人、機費：
1200 M2×80元=96000.00元
�。ㄈ┒愘M：
524250元×6%=31455.00元
∑總=555705.00元
三、學(xué)生食堂工程投資概算：
�。ㄒ唬┲饕牧希�
1、鋼 材： 40T×3600元/T=144000.00元
2、水 泥： 230T×320元/T=73600.00元
3、木 材： 30M3×950元/M3=28500.00元
4、砂 石： 430M3×32元/M3=13760.00元
5、石 灰： 7T×250元/T=1750.00元
6、砼空心磚：20000匹×1.4元/匹=28000.00元
7、瓷 磚： 420M2×32元/M2=13440.00元
8、門(mén)窗及其它材料：1000 M2×50元/ M2=50000.00元
∑=354050.00元
�。ǘ┚C合人、機費：
1000 M2×80元/M2=80000.00元
�。ㄈ┒愘M：
433050元×6%=25983.00元
∑總=459033.00元
四、學(xué)生公寓工程投資概算：
�。ㄒ唬┲饕牧希�
1、鋼 材： 72T×3600元/T=259200.00元
2、水 泥： 390T×320元/T=124800.00元
3、木 材： 50M3×950元/M3=47500.00元
4、砂 石： 730M3×35元/M3=25550.00元
5、石 灰： 15T×250元/T=3750.00元
6、砼空心磚：38400匹×1.4元/匹=24000.00元
7、瓷 磚： 750M2×32元/M2=24000.00元
∑=538560.00元
�。ǘ┚C合人、機費：
1700 M2×80元/M2=136000.00元
�。ㄈ┒愘M：
674560元×6%=40473.00元
∑總=715033.00元
五、養殖示范場(chǎng)建設工程概算
1、圈舍及設備 6萬(wàn)元
2、種養
�、儆现藓谏窖颍� 100只×50公斤/只×8.00元/斤=4萬(wàn)元
�、谟现撄S牛: 30頭×800元/頭=2.4萬(wàn)元
3、牧草種植： 100畝×280.00元/畝=2.8萬(wàn)元
4、飼料及加工機械： 1.7萬(wàn)元
合計：17萬(wàn)元
六、種植示范場(chǎng)建設工程概算
1、水蜜桃種植示范場(chǎng)
�、俜N苗： 3000株×8元/株=2.4萬(wàn)元
�、诜柿�、農藥 1.5萬(wàn)元
�、厶镩g管理勞務(wù)工資: 1.5萬(wàn)元
小計: 5.4萬(wàn)元
2、核桃種植示范場(chǎng)
�、俜N子： 5000元/噸×2噸=1萬(wàn)元
�、诜柿�、農藥： 0.8萬(wàn)元
�、奂藿淤M用： 1萬(wàn)元
�、茉灾�、管理工資： 0.8萬(wàn)元
小計:3.6萬(wàn)元
合計:9萬(wàn)元
七、汽修基地建設工程概算
1、建廠(chǎng)： 7萬(wàn)元
2、車(chē)床： 3架×2.3萬(wàn)元/架=6.9萬(wàn)元
3、汽車(chē)維修工具: 5.8萬(wàn)元
4、教學(xué)模型汽車(chē) 3.5萬(wàn)元
5、其它工具及設備 3.8 萬(wàn)元
合計:27萬(wàn)元
八、總圖工程
1、土石方工程 ： 15000M3×12元/M3=180000.00元
2、道路： 750M2×120元/M2=90000.00元
3、室外供水管線(xiàn)： 350M×150元/M=54000.00元
4、室外排水管線(xiàn)： 600M×120元/M=72000.00元
5、污水處理生化池： 450M3×260元/M3=120000.00元
6、供、配電設備： 120000.00元
7、圍墻及大門(mén)改造： 150000.00元
8、綠化： 8000M2×20元/M2=160000.00元
合計:94.6萬(wàn)元
九、配套設備、設施
�。ㄒ唬�、就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )建設
1、電腦 10臺×5000.00元/臺=50000.00元
2、通訊設施寬帶接入 30000.00元
3、攝像及數碼設備： 30000.00元
4、觸摸查詢(xún)系統： 2套×20000.00元/套=40000.00元
5、相關(guān)軟件： 30000.00元
6、大型電子顯示屏： 1套×150000.00元/套=150000.00元
小計:33萬(wàn)元
(二)應用電子配套設備
1、模擬電子實(shí)作臺： 50座×3000.00元/座=150000.00元
2、電子電器實(shí)作室：
�、匐娨暀C演示儀： 10000.00元
�、陔姳溲菔緝x： 2臺×5000.00元/臺=10000.00元
�、巯嚓P(guān)器材： 100套×1000元/套=100000.00元
3、電子音響館： 1套×200000.00元=2000000.00元
小計：47萬(wàn)元
(三)旅游、餐飲專(zhuān)業(yè)配套設備
1、客房部裝飾和設施： 11萬(wàn)元
2、餐廳裝飾和設施： 18萬(wàn)元
小計：29萬(wàn)元
�。ㄋ模┙虒W(xué)設施
1、課桌椅： 900套×400.00元/套=36萬(wàn)元
2、講臺及黑板： 20套×20xx.00元/套=4萬(wàn)元
小計:40萬(wàn)元
(五)學(xué)生公寓配套設施
生活家具(床、桌、櫈)及被子 580套×500.00元/套=29萬(wàn)元
小計:29萬(wàn)元
共計：178萬(wàn)元
十、工程建設其它費用
1、征地 40畝×4萬(wàn)元/畝=16萬(wàn)元
2、建設單位管理費： 11萬(wàn)元
3、勘察設計費： 14萬(wàn)元
4、工程監理費： 9萬(wàn)元
5、建設規費： 10萬(wàn)元
合計：204萬(wàn)元
十一、基本預備費
基本預備費 28萬(wàn)元
總計投資：980萬(wàn)元
項目建設方案14
一、示范村概況
�。ㄒ唬┗厩闆r
韓莊村現有人口231戶(hù)，707人，黨員24人，入黨積極分子7人，總耕地面積1076畝，人均1.5畝，區劃面積0.66平方公里，村內以韓姓和辛姓為主，產(chǎn)業(yè)結構主要是以大蒜、辣椒、特色蔬菜、林果種植為主。
�。ǘ┗A優(yōu)勢條件
1、區位優(yōu)勢明顯。韓莊村位置優(yōu)越，交通便利，示范村東臨濟徐高速連接線(xiàn)，直通濟南、徐州等城市，向北沿G105可直達曲阜機場(chǎng)和濟寧市區，向南2公里是正在建設的棗菏高速，名副其實(shí)的金鄉縣東大門(mén)。老萬(wàn)福河貫穿高河街道境內，位于示范村北部，是京杭運河的重要支線(xiàn)航道之一，目前已復航。
2、基礎設施完善。近年來(lái)，示范村硬化主街道2200米，小街巷3000米，共計14300平方米,村級8條主干道和28條小街巷已全面實(shí)現硬化，實(shí)現村莊綠化面積10000余平方，示范村標識標牌、停車(chē)場(chǎng)、游客服務(wù)中心、廁所等必備的基礎設施不斷完善，有效地提升了示范村發(fā)展深度。
二、示范創(chuàng )建內容
�。ㄒ唬┗舅悸�
以“五個(gè)振興”為內涵，合理規劃推進(jìn)示范村建設。合理規劃是前提，“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富�！笔墙ㄔO的重要內容。
�。ǘ﹦�(chuàng )建目標
一是環(huán)境生態(tài)更加宜居，衛生條件良好，無(wú)垃圾亂丟棄、污水亂排放、雜物亂堆放、人畜混居、水道淤塞等現象，綠化美化水平較高；二是基礎設施更加完善，農房整潔美觀(guān)，道路、飲水、醫療、文化、電力、電視、通信等設施建設比較完善；三是產(chǎn)業(yè)結構更加優(yōu)化，引進(jìn)農業(yè)龍頭企業(yè)，轉變農業(yè)種植結構，增加農產(chǎn)品附加值，基本形成了大蒜辣椒標準化種植生產(chǎn)體系以及產(chǎn)加銷(xiāo)、貿工農一體，一二三產(chǎn)業(yè)融合的產(chǎn)業(yè)體系。四是鄉村旅游更加豐富，打造成為主題突出，形象鮮明、內涵深厚、韻味獨特的村莊。
�。ㄈ﹦�(chuàng )建模式
按照示范村建設要求進(jìn)行建設，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特色明顯，農民專(zhuān)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)發(fā)展基礎好，產(chǎn)業(yè)化水平高，初步形成“一村一品”，實(shí)現農業(yè)生產(chǎn)聚集、農業(yè)規模經(jīng)營(yíng)，農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效果明顯。
�。ㄋ模⿲�(shí)施路徑
1、實(shí)施產(chǎn)業(yè)振興，構筑鄉村振興的動(dòng)力支撐。韓莊村重點(diǎn)發(fā)展農業(yè)現代化產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)施農業(yè)品牌化戰略、農業(yè)綠色化戰略、農業(yè)適度規�；瘧鹇�、產(chǎn)業(yè)融合化戰略，打造金東田園農產(chǎn)品品牌；壯大特色采摘休閑農業(yè)，建設集游玩、科普文化、休閑品嘗、農耕體驗于一體的大型果品采摘園。同時(shí),開(kāi)展相關(guān)主題活動(dòng),如采摘、果樹(shù)認領(lǐng)、垂釣比賽等等,充分發(fā)揮果園的經(jīng)濟、觀(guān)賞、體驗、休閑、科教價(jià)值。通過(guò)招商引資，引進(jìn)1家農業(yè)發(fā)展龍頭企業(yè)，讓一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，延長(cháng)農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，增加農產(chǎn)業(yè)附加值，提高群眾收入水平。
2、實(shí)施文化振興，構筑鄉村振興的核心靈魂。為進(jìn)一步培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，引導廣大家庭崇尚文明新風(fēng)、樹(shù)立良好家風(fēng)、推動(dòng)移風(fēng)易俗。韓莊村集中開(kāi)展“百善孝為先”主題教育活動(dòng)，廣泛開(kāi)展身邊好人、“十大孝星”、“好婆婆、好媳婦”和“最美家庭”等推薦評選活動(dòng)，樹(shù)立先進(jìn)典型，以身邊典型帶動(dòng)文明新風(fēng)，傳播正能量。倡導實(shí)施“半小時(shí)工程”，即在廣大村民中大力倡導每天抽出半小時(shí)打掃庭院內外衛生、布置家庭居室、搞好家庭凈化美化，做到“五勤五不”，引導村民從小事做起，從自身做起，改變家庭臟亂差現象，樹(shù)立良好生活習俗，逐步養成文明健康科學(xué)的生活方式。
3、實(shí)施人才振興，培養鄉村振興的關(guān)鍵力量。韓莊村實(shí)施“新鄉賢”、創(chuàng )業(yè)能人返村創(chuàng )業(yè)和工作，發(fā)展壯大黨員隊伍，優(yōu)化人員年齡結構，鍛煉后備人才，讓后備干部實(shí)際參與新農村建設、矛盾糾紛協(xié)調化解、黨員公益服務(wù)等工作。開(kāi)展農民職業(yè)化教育，讓群眾熟練掌握一門(mén)技術(shù)，每年定期開(kāi)展職業(yè)教育和創(chuàng )業(yè)培訓。
4、實(shí)施生態(tài)振興，構筑鄉村振興的綠色支撐。韓莊村位置處于金平湖水利風(fēng)景區與東溝河夾角地帶，水資源豐富，交通便利，區位優(yōu)勢明顯，村內共有大小坑塘5個(gè)，水域面積約15400余平方米，韓莊村聘請專(zhuān)業(yè)團隊，依照“人水相依、和諧共生”的理念，規劃設計了自東溝河向西，經(jīng)辛莊自然村東側，環(huán)繞整個(gè)韓莊的高標準水系提升工程。大力實(shí)施人居環(huán)境綜合整治工作，讓村莊更美，環(huán)境更優(yōu)，水更清。
5、實(shí)施組織振興，筑牢鄉村振興的堅強堡壘。韓莊村黨支部將服務(wù)型黨組織建設作為為民排憂(yōu)解困、提高群眾滿(mǎn)意度的有效途徑，村黨支部班子以上率下，認真按照“一好三辦六問(wèn)”的“1306”工作法，扎實(shí)開(kāi)展“村干部輪流坐班”、“民事代辦”等工作，采取定點(diǎn)值班、上門(mén)服務(wù)等形式為群眾生產(chǎn)生活提供便利，群眾代辦事項辦結率在90％以上，“大事小事找干部”已經(jīng)成為村民的共識。
三、重點(diǎn)支撐項目
1、金東田園項目。金東田園現代農業(yè)示范基地項目，該項目以設施農業(yè)為發(fā)展方向，建設內容主要有“玻璃智能溫室”、“薄膜連棟智能溫室”、開(kāi)心農場(chǎng)、百果園、兒童科普教育及拓展基地等八大部分，總面積約32畝。通過(guò)溫室智能化操作，可實(shí)現溫度、濕度及水肥一體化運作，種植車(chē)厘子、樹(shù)莓、火龍果、百香果、立體無(wú)土栽培草莓等高端蔬果20余種、3000余棵，可容納約80人同時(shí)進(jìn)行采摘。
2、開(kāi)心農場(chǎng)項目。開(kāi)心農場(chǎng)項目，占地16畝，將農田劃分66平方米的小塊為單位，每一單位向種植者出租，每年租金1000元，由開(kāi)發(fā)商專(zhuān)人協(xié)助管理，可向種植者提供澆水、除草、施肥、平整土地等環(huán)節服務(wù)。
3、金平湖百果園項目。百果園位于韓莊村金平湖風(fēng)景區沿岸，比鄰金平湖濕地公園，緊鄰濟徐高速連接線(xiàn)，總占地面積2300多畝，計劃開(kāi)發(fā)1000畝。園區風(fēng)景宜人，土地肥沃，既是果樹(shù)、苗木的'理想地段，又是富禽養殖的佳處，更是郊游休閑、避暑修心、強身健體的人間仙境。百果園設計定位為生態(tài)觀(guān)光果園，園區布局以果樹(shù)為主、國林植物為輔。
4、金平湖文旅項目。韓莊村大力發(fā)展休閑農業(yè)與鄉村旅游產(chǎn)業(yè)，依托國家級水利風(fēng)景區，舉辦中國（金鄉）油菜花藝術(shù)、捷安特自行車(chē)拉力賽、山東（金鄉）桃花藝術(shù)節、金鄉民俗小吃藝術(shù)節及承辦大中型藝術(shù)文化活動(dòng)，為經(jīng)濟發(fā)展注入新活力。
四、創(chuàng )建進(jìn)度
根據各重點(diǎn)項目的施工建設特點(diǎn)，示范村將從2020年開(kāi)始全面建設：
�。�1）2020年為創(chuàng )建啟動(dòng)年，主要包括領(lǐng)導小組等管理機構構建，示范村項目開(kāi)工建設；
�。�2）20xx年為全面建設完成階段，全面完成產(chǎn)業(yè)融合工程建設等。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘哟蠓龀至Χ�
鼓勵農戶(hù)以土地承包經(jīng)營(yíng)權入股發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，鼓勵村級集體組織和工商資本領(lǐng)辦創(chuàng )辦合作經(jīng)濟組織。繼續落實(shí)就業(yè)扶貧政策，鼓勵有勞動(dòng)能力、有勞動(dòng)意愿的貧困人口參與小型基礎設施、農村人居環(huán)境整治等項目建設，增加勞務(wù)收入。
�。ǘ┩貙捰玫厍�
推進(jìn)農業(yè)用地流轉政策，堅持農村基本經(jīng)營(yíng)制度，支持示范村內建設單位與示范村所在農村集體組織按照市場(chǎng)運作、自愿有償的原則，推進(jìn)農村土地經(jīng)營(yíng)權依法流轉和有效利用，適當對農村土地經(jīng)營(yíng)權流轉進(jìn)行價(jià)格補貼，穩定流轉關(guān)系。
強化資金支持
在穩步增加投入的同時(shí)，進(jìn)一步整合涉農資金，提高資金使用的聚合力、精準度和實(shí)效性。充分發(fā)揮財政資金引導作用，通過(guò)資本合作、財政貼息、以獎代補、建立基金等多種形式，撬動(dòng)金融和社會(huì )資本協(xié)同支持示范村建設。
項目建設方案15
一、整治的重點(diǎn)及措施
本方案整治范圍為20xx年1月1日以后中標的永州市市本級工程項目。
�。ㄒ唬┻`規插手工程項目建設，“提籃子”’“打招呼”問(wèn)題
1.整治內容
領(lǐng)導干部和其他國家工作人員，違反法律法規、政策規定或議事規則，利用職權或職務(wù)上的影響，亦官亦商，讓親友充當“掮客” “代言人”，投資合伙入干股或拿提成，以暗示、授意、指令、強令等方式，直接插手或出面站臺干預工程項目決策、規劃管理、土地出讓、招標投標、工程建設活動(dòng)等影響工程建設正常開(kāi)展，干擾正常監管、檢查、取證等執法活動(dòng)的行為。
2.整治措施
�。�1）廣泛宣傳。通過(guò)永州新聞網(wǎng)、永州日報、永州電視臺和微信公眾號等媒體，進(jìn)行廣泛宣傳，教育干部職工秉公執法、廉潔自律，按規定、按職責進(jìn)行工程項目的審批、招投標管理和現場(chǎng)監管。
�。�2）建立工程項目“打招呼”登記制度。被“打招呼”人應向相關(guān)建設行政主管部門(mén)報告，相關(guān)建設行政主管部門(mén)收到報告后，應當及時(shí)填寫(xiě)《工程項目“打招呼”登記表》。
�。�3）設立舉報箱和舉報電話(huà)。各責任單位應對投訴、舉報及登記表的內容進(jìn)行初步調查核實(shí)，根據核實(shí)情況報相關(guān)部門(mén)調查處理。
�。�4）填寫(xiě)自查申報表。各責任單位要求本單位職工主動(dòng)填寫(xiě)入股、合伙辦企業(yè)、咨詢(xún)機構等的自查申報表。
牽頭單位：市住房和城鄉建設局
配合單位：市發(fā)改委、市自然資源和規劃局、市公安局
責任分工：市住房和城鄉建設局、市發(fā)改委、市自然資源和規劃局三家單位上述工作均需落實(shí)，市公安局負責經(jīng)濟違法案件的查處
�。ǘ╆P(guān)于“越權審批、拆分審批、違規核準工程建設項目，降低等級要求”問(wèn)題
1.整治內容
工程建設項目不立項或違規核準工程項目；違規越權批準土地征收征用；違規辦理規劃許可；違規辦理施工許可；違規辦理商品房預售許可；違規辦理不動(dòng)產(chǎn)登記手續；濫用職權、擅自提高或降低審批條件的行為。
2.整治措施
�。�1）進(jìn)一步建立完善項目審批制度。
�。�2）制訂項目審批具體操作辦法及審批流程。
�。�3）各責任單位嚴格審查審批結果是否依法依規、是否越權、是否按要求進(jìn)行社會(huì )公示。
�。�4）建立健全建設項目集體會(huì )審制度，杜絕個(gè)人決策行為。
牽頭單位：市住房和城鄉建設局
配合單位：市發(fā)改委、市自然資源和規劃局、市公安局
責任分工：市住房和城鄉建設局負責資質(zhì)審查、施工許可、商品房預售、消防驗收、竣工驗收備案等方面清理整治。市發(fā)改委負責工程建設立項審批和對招標方式、范圍、組織形式的核準等方面清理整治。市自然資源和規劃局負責規劃許可審批的清理整治，以及土地及規劃違法案件的查處。市公安局負責經(jīng)濟違法案件查處。
�。ㄈ╆P(guān)于“違規招投標，量身定做，暗箱操作，搞利益輸送”問(wèn)題
1.整治內容
招標單位不滿(mǎn)足招標條件、程序，擅自組織招標；招標文件量身定做、暗箱操作；開(kāi)標、評標過(guò)程中的違法違規行為；招投標市場(chǎng)監管中存在的違法違規行為；投標單位圍標、串標，出借、掛靠資質(zhì)，偽造企業(yè)及人員資質(zhì)資格證書(shū)參與投標；中標單位與招標單位簽訂陰陽(yáng)合同；招標代理機構違規代理；評標專(zhuān)家收取好處費為特定人員謀取利益等行為。
2.整治措施
�。�1）進(jìn)一步建立和完善招投標管理辦法和具體工作流程。
�。�2）嚴格招投標文件審查和項目審批。
�。�3）嚴查擅自改變已核準招標方式、范圍、組織形式進(jìn)行招標的行為。
�。�4）進(jìn)一步加強招投標全過(guò)程監管，杜絕暗箱操作。
�。�5）盡快啟動(dòng)“電子化招投標”，減少人為干擾，杜絕圍標、串標；
牽頭單位：市住房和城鄉建設局
配合單位：市發(fā)改委、市自然資源和規劃局、市公安局、市公共資源交易中心
責任分工：市住房和城鄉建設局負責工程項目的招投標文件審查備案及對資質(zhì)掛靠、圍標、串標等違規行為的.查處。市發(fā)改委負責招投標校準方面違規行為的查處。市自然資源和規劃局負責土地評估及出讓方案擬定和報批方面違規行為的查處。市公安局負責經(jīng)濟違法案件查處。市公共資源交易中心負責招投標現場(chǎng)秩序的維護，查處擾亂開(kāi)評標現場(chǎng)的案件。
�。ㄋ模╆P(guān)于“工程項目層層轉包分包，工程實(shí)施隨意變更設計、更改預算，管理不規范”問(wèn)題
1.整治內容
隨意變更規劃方案，變更工程設計，變更工程量，突破工程概預算，不履行審批程序；中標單位違法違規轉包、分包的行為。
2.整治措施
�。�1）進(jìn)一步加強標后稽查監管力度，從嚴從重查處轉包分包違法違規行為。
�。�2）進(jìn)一步建立完善工程項目前期工作及工程變更管理辦法、概預算管理辦法，規范工程變更程序。
�。�3）嚴格按照“先勘察后設計、先設計后施工、概算控制預算”的原則和程序進(jìn)行管理。
牽頭單位：市住房和城鄉建設局
配合單位：市發(fā)改委、市自然資源和規劃局、市財政局、市公安局
責任分工：市住房和城鄉建設局主要負責標后稽查及工程設計變更和工程量變更的清理整治；市發(fā)改委負責項目前期工作及概算審批方面的清理整治；市自然資源和規劃局負責隨意變更規劃方案的清理整治；市財政局負責工程項目財政評審及預決算方面的清理整治。
�。ㄎ澹╆P(guān)于“工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)監管不到位，出現‘豆腐渣’工程和較大安全事故”問(wèn)題
1.整治內容
不按圖審施工圖施工建設；五方責任主體單位不履職、關(guān)鍵崗位人員不到崗；搞“陰陽(yáng)圖”；違反工程強制性標準條文；未經(jīng)竣工驗收備案交付使用等行為。
2.整治措施
�。�1）進(jìn)一步規范工程項目報建程序，工程項目必須取得施工許可證后方可開(kāi)工建設。
�。�2）加大查處工程建設過(guò)程中各種違規行為的力度。
�。�3）強化工程質(zhì)量安全監督巡查抽查制度，抓好重大危險源的識別和監控，突出質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理，嚴把工程建設階段性驗收和竣工驗收關(guān)。
牽頭單位：市住房和城鄉建設局
配合單位：市發(fā)改委、市自然資源和規劃局、市公安局
責任分工：市住房和城鄉建設局負責對工程項目建設過(guò)程的質(zhì)量安全問(wèn)題的清理整治；市公安局負責對重大質(zhì)量安全違法案件的查處。
二、組織保障
成立專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，市人民政府副市長(cháng)歐陽(yáng)元初任組長(cháng)；市住房和城鄉建設局黨組書(shū)記、局長(cháng)彭曉東，市發(fā)改委黨組書(shū)記、主任唐富榮，市自然資源和規劃局黨組書(shū)記、局長(cháng)蔣良鐵，市公安局黨委委員、副局長(cháng)周禮功等同志任副組長(cháng)；市住房和城鄉建設局黨組成員、副局長(cháng)左全裕，市發(fā)改委黨組成員、總經(jīng)濟師陳剛平，市自然資源和規劃局黨組成員、副局長(cháng)潘良榮，市公安局經(jīng)偵支隊長(cháng)馮徐生等同志為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設市住房和城鄉建設局，辦公室主任由左全裕同志兼任。
三、工作要求
�。ㄒ唬┤媛鋵�(shí)責任。專(zhuān)項整治工作由牽頭單位負責，各配合單位密切配合，成立專(zhuān)門(mén)的工作班子，明確任務(wù)和職責分工。各單位要提高政治站位，在思想上與市委市政府保持高度一致，在行動(dòng)上與專(zhuān)項整治步驟保持高度一致。對在專(zhuān)項治理工作中不履職或不正確履職的責任單位和責任人，從嚴追責問(wèn)責。
�。ǘ﹫猿謫�(wèn)題導向。自查自糾要見(jiàn)人見(jiàn)事，既查工作作風(fēng)的問(wèn)題，又查監督管理中的問(wèn)題。整治領(lǐng)導小組要根據掌握的情況和線(xiàn)索，對每個(gè)整治問(wèn)題至少找出一個(gè)項目進(jìn)行剖析，深入探究問(wèn)題根源、提出解決方案和整改措施。
�。ㄈ└骺h區參照執行。各縣區（管理區、經(jīng)開(kāi)區）要參照市里做法，拿出本地整治方案，與市里同步推進(jìn)。
【項目建設方案】相關(guān)文章：
項目建設方案15篇08-07
工程項目建設方案模板05-29
項目建設績(jì)效報告01-01
項目建設匯報材料02-03
村級項目建設存在問(wèn)題的解決方案（精選6篇）10-25
項目建設會(huì )議紀要11-07
建設的項目建議書(shū)07-10
項目建設申請書(shū)09-19