關(guān)愛(ài)員工方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)愛(ài)員工方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)愛(ài)員工方案1
一、活動(dòng)主題：歡慶五·一百日迎奧運！
二、活動(dòng)目的：通過(guò)此次活動(dòng)，為園區各企業(yè)員工創(chuàng )造良好的溝通交流平臺，充分營(yíng)造健康向上、文明、活躍園區；促進(jìn)園區文化開(kāi)展，完善良好的園區文化，提升我司對外的整體社會(huì )形象。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月1日下午14：00至22：30分
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
利金城科技工業(yè)園辦公宿舍樓首層、籃球場(chǎng)
五、活動(dòng)定位：
輕松活潑，雅致親切，既體現奧運精神，又營(yíng)造濃濃的五·一勞動(dòng)者節日氣息，同時(shí)又不過(guò)于奢華。
六、場(chǎng)景設置：
利用現有的設施狀況做必要的補充。辦公宿舍樓首層醒目位置或籃球場(chǎng)懸掛慶賀節日條幅和插彩旗，條幅標語(yǔ)以“歡慶五·一百日迎奧運”為主題。
場(chǎng)地安排：辦公宿舍樓首層場(chǎng)地與籃球場(chǎng)根據開(kāi)展節目的要求用警戒帶分成若干區域，以便同時(shí)開(kāi)展各類(lèi)節目，四周綠化帶插上彩旗等飾物，營(yíng)造五·一節日氛圍，體現奧運精神。
配套設施考慮：在辦公宿舍樓舞場(chǎng)周?chē)跋噜弿V場(chǎng)布置若干坐椅、臺桌等設施，供參與節目及觀(guān)眾人員休憩之用，從而會(huì )集人氣。相邀二至三個(gè)經(jīng)營(yíng)飲品類(lèi)、零食類(lèi)、小吃類(lèi)檔位在辦公宿舍樓外場(chǎng)指定位置臨時(shí)設點(diǎn)，配套經(jīng)營(yíng)，并做好衛生管理。臨時(shí)檔可考慮不需電力、水源要求的對象（照明采用蓄能燈）。
工作人員安排：水電班負責電力保障及晚間舞會(huì )dj工作，值班保安負責現場(chǎng)的秩序工作，安排清潔工保潔，管理處管理人員負責現場(chǎng)節目調度、活動(dòng)秩序控制、場(chǎng)面氛圍營(yíng)造，全體工作人員負責協(xié)調活動(dòng)進(jìn)行，組織營(yíng)造現場(chǎng)熱烈的氣氛。
區域劃分：使用必要的標識警示牌，采用繩子或警戒帶劃分節目區、觀(guān)眾區、休息區
創(chuàng )意考慮：可考慮在五·一節前由公司統一外做一批印有利金城集團圖標與歡慶五·一、迎百日奧運等字樣的t恤杉，供現場(chǎng)工作人員統一著(zhù)裝，同時(shí)留余一部分用于獎勵參與活動(dòng)人員，以便提升現場(chǎng)氣氛，促進(jìn)人員積極作用，宣揚利金城品牌。
七、活動(dòng)計劃：
a、活動(dòng)時(shí)間：5月1日下午14：00至17：30（視現場(chǎng)情況而定）
b、活動(dòng)安排：開(kāi)展各類(lèi)趣味性節目
c、活動(dòng)內容：投籃球比賽、套圈、掰手腕、自行車(chē)慢騎賽、連體競跑、拔河比賽、運水接龍、曲棍球障礙賽、卡拉ok賽、狂歡蹦迪
a、活動(dòng)時(shí)間：5月1日晚上19：00至21：00
b、活動(dòng)安排：卡拉ok比賽（碟片由參與者自行準備或在管理處現有的`碟片中挑選歌曲，參與演唱者可依據其精彩度由管理處適當派發(fā)一些紀念性小禮物。）
a、活動(dòng)時(shí)間：5月1日晚上21：00至22：30（可視現場(chǎng)情況考慮順延）
b、活動(dòng)安排：狂歡蹦迪（視現場(chǎng)情況考慮中間適當穿插交際舞，也可相邀現場(chǎng)人員表演各種舞蹈，即興表演等節目，節目不限。）
八、活動(dòng)規則：
投籃球比賽：
由企業(yè)統一組織或現場(chǎng)人員組合分三人一組，設五組，共十五人，每人投籃三次，依次淘汰，最后取第一組勝利者。
套圈：
由機電班制作大約十個(gè)直徑為30cm的圓圈，設二十到三十個(gè)禮品，禮品考慮可樂(lè )、小玩具等，分四至五排排列，參與者站在距第一排禮品二米處，圈中者即可取走禮品，每參與者發(fā)五個(gè)圈。
掰手腕：
以預報名或現場(chǎng)愿意參與者組合，預定四十人，每?jì)扇岁淮畏謩儇�，設一組進(jìn)行，最后取前三名，評選園區大力士。
自行車(chē)慢騎賽：
由企業(yè)統一報名，預定十組，每組三人，共三十人參加，距離二十到三十米，在自行車(chē)不倒腳不著(zhù)地不停車(chē)情況下最后一個(gè)到達終點(diǎn)者獲勝，以考驗參賽者技巧，最后取前三名獲勝者。
連體競跑：
設三人一組，中間一人腳用袋子或其它物品與旁邊兩人腳捆在一起，設距離二到三十米，每三組同時(shí)進(jìn)行，共四十五人，考驗參賽者人員統一協(xié)調精神，最后取一組勝利者。
拔河比賽：
由企業(yè)統一報名參賽，預定六到八組，每組設八人，由參賽企業(yè)自行組隊，考驗企業(yè)團結合作精神，若有男隊或女隊，可視情況男女分開(kāi)賽，最后取男隊、女隊冠軍。
運水接龍：
由企業(yè)統一報名參賽，設五人一組，分六組，共三十人，每二組同時(shí)進(jìn)行，由參賽者口叼盛滿(mǎn)水水杯，人間距為五米，將水傳遞，最快傳遞、水剩余最多者獲勝，可由男女組合成隊，考驗組合隊伍人員配合能力。最后取獲勝一組。
曲棍球障礙賽(代選項由現場(chǎng)人員及企業(yè)報名情況決定是否開(kāi)展此項目)
綜上統計：參賽人員大約二百五十至三百人，獲獎人員三十人左右。
九：活動(dòng)要求：
1、以趣味性、平民性的方式開(kāi)展此次活動(dòng)，為員工提供溝通交流的平臺。
2、參賽人員必須持園區企業(yè)工牌方可參加。
3、所有活動(dòng)必須管理處工作人員指引進(jìn)行，避免人員意外發(fā)生。
4、各企業(yè)提出要求，必須在管理處工作人員認為確實(shí)可行的情況下方可進(jìn)行。
十、費用預算：（可考慮園區企業(yè)贊助部分禮品或臨時(shí)設定攤位出部分小禮品）
1、t恤杉定做五十件，每件元，合計：
2、純凈水三箱、可樂(lè )三到五件、小型布娃娃
3、小禮品若干：牙膏、牙刷、香皂、掛飾、水杯等
4、標識牌制作、條幅……………
關(guān)愛(ài)員工方案2
企廣大員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，關(guān)愛(ài)員工是構建和諧企業(yè)的核心所在。為使廣大員工共享企業(yè)發(fā)展的成果，充分體現企業(yè)對員工的關(guān)愛(ài)，進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng )業(yè)熱情，提升員工幸福指數，共同構建和諧郵政企業(yè)，繼續實(shí)施“關(guān)愛(ài)員工”計劃�，F結合實(shí)際情況,制定實(shí)施方案,并印發(fā)實(shí)施。
一、關(guān)愛(ài)員工的原則
�。ㄒ唬┚裎拿髋c物質(zhì)文明同步的原則。企業(yè)不但要注重提高員工物質(zhì)利益，而且要努力滿(mǎn)足員工的社交、尊重、自我實(shí)現等精神需求。
�。ǘ┢髽I(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步的原則。業(yè)在經(jīng)營(yíng)規模不斷擴大、效益不斷提高的同時(shí)，不斷提高員工綜合素質(zhì)，不斷提高員工的收益水平，提供員工成長(cháng)發(fā)展的空間。
�。ㄈ﹩T工身體健康與心理健康同步的原則。企業(yè)既要關(guān)心員工身體健康，又要采取各種有效方式，釋放員工面對競爭的心理壓力，引導員工樹(shù)立“快樂(lè )工作”的理念，促進(jìn)員工的身心和諧。
二、主要措施
�。ㄒ唬╆P(guān)愛(ài)員工身體健康
1.定期進(jìn)行健康體檢，建立員工健康檔案。
在崗合同制工、離（退）休職工、工齡二年以上的勞務(wù)工每二年進(jìn)行一次體檢。
2.建立住院慰問(wèn)制度。對生病住院的員工、生育女員工（員工含在崗職工、勞務(wù)工、離退休（養）職工，以下相同）進(jìn)行一次慰問(wèn)。
3.實(shí)行年休假制度。根據省郵政公司帶薪休假的規定,每年安排在崗合同制員工年休假一次。
4.為存在人身意外傷害風(fēng)險的外勤人員購買(mǎi)人身意外傷害保險。
5.改善員工生產(chǎn)、生活條件。全面鞏固“和諧職工小家”建設成果，搞好局所環(huán)境的綠化、美化和亮化。按照“和諧職工小家”的標準，進(jìn)一步解決和完善農村支局所員工的吃飯、喝水、洗澡、住宿和上廁所以及文體娛樂(lè )等實(shí)際問(wèn)題。
�。ǘ╆P(guān)愛(ài)員工精神需求
1.暢通與員工的溝通渠道。完善員工與局領(lǐng)導溝通的方式，通過(guò)對員工公布領(lǐng)導的郵箱及設立“局長(cháng)信箱”等方式，建立“民聲通道”。通過(guò)座談和面對面溝通等形式，建立領(lǐng)導干部與員工的溝通制度。通過(guò)相互溝通，及時(shí)了解員工的思想，化解矛盾，營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍。
2.開(kāi)展為員工慶祝生日活動(dòng)。
3.員工本人及其供養直系親屬的婚、喪等大事，由部門(mén)領(lǐng)導上門(mén)祝賀、慰問(wèn)。
4.市局領(lǐng)導對重大節日、嚴寒酷暑堅守崗位的一線(xiàn)員工進(jìn)行看望慰問(wèn)。
�。ㄈ╆P(guān)愛(ài)員工文體生活
1.組建籃球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演講等文體小組，每年有計劃地組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)。
2.組織開(kāi)展員工“月月樂(lè )”活動(dòng),全局性文體比賽每年4-5次,盡量吸收一線(xiàn)員工參加。
3.以弘揚企業(yè)文化為主題，每年舉辦一次演講比賽或開(kāi)展論文、案例征集活動(dòng)。
4.不斷加大文體設施投入，搞好“和諧職工小家”建設，豐富員工的'業(yè)余文體生活。
�。ㄋ模╆P(guān)愛(ài)員工成長(cháng)發(fā)展
1.政治關(guān)愛(ài)。把思想進(jìn)步、工作積極、表現突出的優(yōu)秀員工吸收到黨、團組織，發(fā)揮黨、團員的先鋒模范作用，在政治上關(guān)心員工成長(cháng)。
2.崗位鍛煉。開(kāi)展崗位輪換和上下交流等活動(dòng)，提高員工綜合素質(zhì)和對各工作環(huán)境、工作崗位的適應能力。
3.加大員工培訓力度，鼓勵員工自學(xué)成才。制定年度培訓計劃，組織好員工培訓、拓展訓練，組織崗位練兵和技能大比武，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，引導員工參加學(xué)歷教育，創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)。
4.與社會(huì )各界開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),拓寬員工的交際范圍和視野。
�。ㄎ澹╆P(guān)愛(ài)員工家庭溫暖
1.增加員工收益。員工的年收入比上年增長(cháng)7%以上。
2.開(kāi)展對困難員工的救助。按照《市郵政局幫扶救困基金管理辦法》，開(kāi)展救助捐款，建立和管理好救助基金，實(shí)施對特困員工救助，讓特困員工體會(huì )到企業(yè)的溫暖。
3.對考上教育部批準設立的高�！耙槐尽钡膯T工子女，企業(yè)一次性獎勵1000元。
三、組織機構
成立“關(guān)愛(ài)員工”工作委員會(huì )，局長(cháng)任主任，工會(huì )主席及其他領(lǐng)導任副主任，成員由各部室中心主任組成。
四、經(jīng)費保障
本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事、辦好事的原則，每個(gè)活動(dòng)事先做出預算方案，報請局領(lǐng)導審批，確�！瓣P(guān)愛(ài)員工”活動(dòng)經(jīng)費到位。
五、組織實(shí)施
“關(guān)愛(ài)員工”計劃是一項系統工程，也是一項民心工程，各單位要高度重視。各部門(mén)要通力合作，循序漸進(jìn)，分期實(shí)施，逐步到位，確保關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)順利實(shí)施。
關(guān)愛(ài)員工方案3
員工關(guān)愛(ài)系統作為公司福利系統的重要補充，是增強員工幸福感及提升員工滿(mǎn)意度的重要手段，而整個(gè)員工關(guān)愛(ài)體系的建立，更多的是通過(guò)一些日常行為及貼心言語(yǔ)來(lái)表達公司對員工的注重與關(guān)愛(ài)，將情感融入在日常的工作生活中。
一、 日常關(guān)愛(ài)：以常規的房友平臺內部的言語(yǔ)祝福、節日提醒為主要形式（將新增微信形式）
涉及的節日：214情人節、41愚人節、54青年節、512母親節、616父親節、1111光棍節；
涉及的特殊日子：氣象橙色、紅色預警、特殊節氣（如龍抬頭、立夏、臘八）等。
二、 個(gè)人關(guān)愛(ài)：針對員工個(gè)人的一些既有福利，品牌中心進(jìn)行二次包裝。涉及的節日：?jiǎn)T工生日
1、 為當天生日的壽星公送上由壽星的隔級上司親手寫(xiě)的.祝�？ㄆ粡�；
2、 針對后勤線(xiàn)人員的方案： ① 制作一塊員工文化墻，分各種不同類(lèi)型的活動(dòng)版塊，如聚樂(lè )邦各系列活動(dòng)版塊、華邦壽星天地版塊等； ② 更新華邦壽星天地版塊（壽星照片、手寫(xiě)祝福欄等）；
三、 群體關(guān)愛(ài)：
不定期地開(kāi)展進(jìn)宿舍關(guān)愛(ài)活動(dòng)，由品牌中心草擬方案，行政部根據實(shí)際情況適當調整并執行。
參考方案： 1、 曬被子 2、 燒菜做飯 3、 打掃衛生 4、 生活小貼士
四、 員工體檢關(guān)愛(ài)：
司齡滿(mǎn)2年的員工，可享受一年一次公司安排的體檢福利。
五、 小型節日祝福關(guān)愛(ài)：
1、節日當天發(fā)送祝福語(yǔ)至相應的人員； 2、其他關(guān)愛(ài)方式：
針對節日的不同，策劃不同風(fēng)格主題的趣味活動(dòng)方案，動(dòng)作為主，物料為輔； 涉及的節日：婦女節、圣誕節。
六、 費用預算：xxx
關(guān)愛(ài)員工方案4
一、員工關(guān)愛(ài)的意義
企業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)員工！對員工的關(guān)愛(ài)活動(dòng)開(kāi)展，是很多企業(yè)面臨的課題和難題。在現今互聯(lián)網(wǎng)大背景下，如何借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，讓企業(yè)對員工的關(guān)愛(ài)活動(dòng)做到既事半功倍，又新穎奇特，讓員工更樂(lè )于接受和認同，從而達到企業(yè)的目的和效果！
很多企業(yè)的員工都是外來(lái)人口，遠離家鄉和親人，來(lái)到一個(gè)陌生的城市打拼！但是遠方的牽掛時(shí)時(shí)都會(huì )在每個(gè)人的心里，牽掛父母，牽掛兒女，牽掛親人！其實(shí)企業(yè)對員工的關(guān)愛(ài)，除了對員工本人在精神和物質(zhì)方面的關(guān)愛(ài)之外，如果能夠力所能及地幫助員工可以更好地照顧到遠方的父母、兒女和親人，那一定會(huì )讓員工倍感溫暖，員工也會(huì )由衷地感謝企業(yè)！ ? 除了物質(zhì)上的幫助之外，企業(yè)如果可以通過(guò)一些活動(dòng)讓企業(yè)員工在精神上也獲得一些滿(mǎn)足感和成就感，這樣的話(huà)，員工才會(huì )切實(shí)地感受到企業(yè)對于員工的關(guān)愛(ài)！
二、企業(yè)員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)實(shí)施方案
借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，真正做到花小錢(qián)辦大事，讓企業(yè)在物質(zhì)上幫助員工，更可以使員工通過(guò)幫助別人的行為獲得精神上的滿(mǎn)足，有成就感！
通過(guò)金新大禮包卡，在免費商城領(lǐng)取商品，讓每個(gè)員工都可以在物質(zhì)上更輕松地照顧到遠方的家人，而且可以持續不斷地和家人聯(lián)系，給予家人一定的物質(zhì)幫助！也可以利用大禮包卡，去幫助一些需要關(guān)心和幫助的群體！ ? 企業(yè)可以借助大禮包卡，幾乎不用投入任何成本，在三年內不定期地組織員工開(kāi)展各種公益慈善活動(dòng)，讓企業(yè)員工在精神上獲得滿(mǎn)足感和成就感！
1、 金新大禮包卡簡(jiǎn)介：金新大禮包卡是由東莞市金新實(shí)業(yè)有限公司和全國最大免費商城聯(lián)合眾多廠(chǎng)家共同合作打造的，基于互聯(lián)網(wǎng)免費商城的一種禮品卡，真正做到了免費領(lǐng)取商品。每張禮包卡包含了價(jià)值10800元的.商品（涵蓋了家居、玩具、服裝、化妝品、日用品等各個(gè)方面），只要有了禮包卡，就可以在免費商城注冊，注冊后就可以在商城免費領(lǐng)取商品，每月領(lǐng)取一次（價(jià)值300—500元），可以連續領(lǐng)取36個(gè)月。
2、 企業(yè)只需要提供一個(gè)機會(huì )給到員工，讓員工可以接觸和了解大禮包卡。金新大禮包卡在推廣期間，企業(yè)員工只需支付很少的成本，就可以擁有一張大禮包卡。
3、 東莞市金新實(shí)業(yè)有限公司還額外贊助一批禮包卡，由合作企業(yè)提供給夫妻雙方都在外務(wù)工，兒女留守在老家的員工，讓他們也可以每月都領(lǐng)取喜歡的商品寄給遠方的兒女和家人。
4、 通過(guò)一張大禮包卡，企業(yè)可以有效地凝聚員工的向心力。在三年間，可以經(jīng)常組織員工利用大禮包卡從事有意義的公益捐助活動(dòng)，使員工在精神上獲得滿(mǎn)足感和成就感，而企業(yè)和員工幾乎不用再投入任何成本。
5、 活動(dòng)實(shí)施細則及方式
a、 企業(yè)以文件的方式，下發(fā)到各個(gè)部門(mén)，由各個(gè)部門(mén)向員工詳細介紹大禮包卡；
b、 以微信群的方式宣傳大禮包卡；
c、 企業(yè)在員工中開(kāi)展義賣(mài)活動(dòng)；
d、 企業(yè)在員工中開(kāi)展認購活動(dòng)；
e、 認購和義賣(mài)活動(dòng)同時(shí)開(kāi)展；
f、 經(jīng)雙方溝通后的其它方式；
三、此方案只是一個(gè)提綱部分，由于每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不同，具體實(shí)施細節需要雙方具體項目負責人溝通后才可以確定。
關(guān)愛(ài)員工方案5
公司領(lǐng)導：
為營(yíng)造公司溫暖大家庭的企業(yè)文化，提升員工滿(mǎn)意度，特此為員工組織本次活動(dòng)，具體活動(dòng)方案如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月28日（星期）9：00x16：00
二、活動(dòng)地點(diǎn)：武漢馬鞍山森林公園（詳細地址：武漢市洪山區珞喻東路619號）
三、參加人員：公司全體員工（附件一人員分組名單）
1、早集合環(huán)節：到場(chǎng)員工以組為單位集合、報數，清點(diǎn)人數。
2、發(fā)放燒烤爐具：以組為單位，由每組組長(cháng)到燒烤區 領(lǐng)取爐具和其它燒烤工具。
3、集體燒烤：
4、互動(dòng)游戲環(huán)節：猜數字、蘿卜蹲、誰(shuí)是臥底等小游戲（游戲規則見(jiàn)附件二），以組為單位開(kāi)展，調節氣氛，說(shuō)錯的.表演一個(gè)小節目。目的是活躍氣氛，緩解工作壓力，同時(shí)讓每個(gè)人感受到深創(chuàng )融信大家庭的溫暖，提升員工滿(mǎn)意度。
5、踏青游園：“賞春光爛漫，秀青春飛揚”，員工可自行結伴游園，拍照合影，留下美好
紀念。
6、晚集合：到場(chǎng)員工以組為單位集合、報數，清點(diǎn)人數。 7、活動(dòng)結束：解散后，員工可自行選擇交通方式回家。
武漢市深創(chuàng )融信投資管理有限公司 行政人事部
二○XX年三月二十七日
�。ㄓ亚樘崾荆� 乘車(chē)路線(xiàn)
可乘坐25路、518路、702路、703路等，附簡(jiǎn)要公交車(chē)線(xiàn)路。
公交25路，由平湖門(mén)途徑大東門(mén)x街道口x魯巷x森林公園x左嶺到上街村。
518路，由武昌火車(chē)站途徑付家坡x洪山x魯巷x關(guān)山口x東湖高新x森林公園x油簍口x王家店x九峰野生動(dòng)物園。702路，由工業(yè)一路x建設二路x楊園x徐東路x周家大灣x中南路x洪山x魯巷x東湖高新x森林公園x長(cháng)山。 703路，由漢口火車(chē)站經(jīng)——武勝路新華路—武珞路丁字橋x珞瑜路廣埠屯x珞喻東路森林公園站下。
游戲規則
一、 猜價(jià)格游戲
每組選定一個(gè)主持人，由主持人寫(xiě)下一個(gè)數字（1x100之間），選定一個(gè)組員說(shuō)出一個(gè)數字，由主持人告知數字區間范圍，其他隊員依次猜數，數字區間范圍不斷縮小，最終猜對的人可給與獎勵或懲罰（可表演小節目或指定動(dòng)作）。
二、 蘿卜蹲游戲
每個(gè)組員分別選擇一種水果或蔬菜（也可以是動(dòng)物食物），一人先開(kāi)始，說(shuō)“蹲，蹲，蹲完，蹲（另一人代表的水果或蔬菜名）”被叫到的人繼續說(shuō)，若未說(shuō)出則被淘汰，留到最后的人則為贏(yíng)家，組員要滿(mǎn)足贏(yíng)家提出的要求。
三、趣味運動(dòng)會(huì )
踢毽子、跳繩、占領(lǐng)地盤(pán)
時(shí)間券（說(shuō)明） 10分鐘 30張
關(guān)愛(ài)員工方案6
一、活動(dòng)主題：
佳節狂歡、歡樂(lè )共享
二、活動(dòng)目的：
1、提升公司凝聚力；
2、加強三家公司之間、各部門(mén)之間員工的溝通，增強團隊意識；
3、讓外地員工感受到公司的人文關(guān)懷，增強外地員工的歸屬感。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月25日17：30—20：30
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
公司食堂
五、活動(dòng)對象：
三家公司員工
六、活動(dòng)內容和過(guò)程安排
1、整個(gè)活動(dòng)分為包餃子和游戲兩個(gè)階段；
2、每一位參加活動(dòng)的`員工，入場(chǎng)都將獲得1只蘋(píng)果、1個(gè)圣誕帽，祝福每一個(gè)人在接下來(lái)的日子里都平平安安、快快樂(lè )樂(lè )；
3、入場(chǎng)處布置成一個(gè)許愿墻，偌大的許愿樹(shù)，每一位進(jìn)場(chǎng)的員工都發(fā)一張便簽，寫(xiě)上自己的新年祝福和心愿張貼在許愿樹(shù)上；
4、準備3個(gè)游戲，主持人在每次游戲開(kāi)始前隨機抽取兩個(gè)新年祝�；蛐脑复舐暷畛鰜�(lái)，將祝福送給大家；
5、游戲間隙播放舞曲，安排集體狂歡舞曲和交誼舞曲；
6、會(huì )場(chǎng)準備水果、糖果等；游戲準備禮物；
7、晚會(huì )過(guò)程中，1名員工扮演遲到的圣誕老人，給大家派發(fā)禮物。
七、活動(dòng)組織及人員分工安排：
本次活動(dòng)由公司人力資源部門(mén)共同組織，行政部協(xié)助。
八、活動(dòng)預算：
向公司總經(jīng)辦申請3萬(wàn)元。
關(guān)愛(ài)員工方案7
�。ㄒ唬┗A性關(guān)懷
1、員工宿舍條件改善
添臵集體宿舍的日常生活必備品，例如：熱水器，衣柜，床，儀容鏡，勞保用品（洗衣粉和香皂），燒水壺，電視，空調、洗衣機等
2、員工日常作業(yè)條件改善
�。�1）季節性配置
夏季可讓廚房熬制綠豆湯等；
冬季可讓廚房熬制姜湯等。
�。�2）預防性配置
可為各類(lèi)戶(hù)外崗位配置雨衣及在各管理處配置愛(ài)心傘，采用
登記循環(huán)利用的管理方式，為員工工作及上下班提供便利和關(guān)懷。
3、員工就餐條件改善
�。�1）員工集中的縣公司建立自辦食堂，配置冰箱和微波爐；
�。�3）組織各分部建立職工小家，以補貼的方式解決職工小灶；
4、員工其他生活關(guān)愛(ài)
各分部配備日常跌打損傷藥品，并根據其有效期進(jìn)行更換； 員工生病、喪親、結婚、生子等特殊情況下，由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)綜合部給予慰問(wèn)或祝福。
5、員工活動(dòng)開(kāi)展
�。�1）定期組織的團隊型業(yè)余活動(dòng)
工會(huì )按照每年度制定的企業(yè)文化活動(dòng)計劃，定期舉辦相關(guān)文娛活動(dòng)：
�。�2）相關(guān)活動(dòng)舉辦獎勵
對于以項目或者項目聯(lián)合組織的形式自發(fā)開(kāi)展員工團隊活動(dòng)的，活動(dòng)舉辦超過(guò)2次的，每增加1次，綜合部給予該部門(mén)年度績(jì)效考核增加0。5分/次（加分上限為2分）。
綜合部每年至少一次對員工業(yè)余活動(dòng)社團活動(dòng)成效進(jìn)行評估，舉辦效果良好或者團隊在參加上級單位、社會(huì )相關(guān)活動(dòng)中表現良好的，綜合部給予該團隊一定獎勵。
�。ǘ┨嵘躁P(guān)懷
1、員工成長(cháng)關(guān)懷
�。�1）新入職員工（入職一年內員工）
員工培訓：入職1-2天脫產(chǎn)培訓，“結對子”式經(jīng)驗指導； 員工生活：班組長(cháng)對新員工提供食宿、交通、購物方面的`“向導”。
員工歡迎會(huì )：每半年開(kāi)展新員工歡迎會(huì )，作為新員工入職培訓的啟動(dòng)環(huán)節，歡迎會(huì )中各班組長(cháng)參加，并與新員工參與互動(dòng)游戲，加深新員工與領(lǐng)導層的接觸。
�。�2）后備儲備人才（大學(xué)生及專(zhuān)項技術(shù)人才）
員工互動(dòng)：組織互動(dòng)活動(dòng)或游戲；
專(zhuān)題交流：大學(xué)生每年召集組織一次業(yè)務(wù)技術(shù)專(zhuān)題交流活動(dòng)，領(lǐng)導和各部門(mén)主管為新員工答疑解惑；
員工成長(cháng)：大學(xué)生應采取崗位輪崗制，在各部門(mén)中不斷成長(cháng)和進(jìn)步；
�。�3）核心骨干人才
員工培訓：重點(diǎn)培養核心骨干的成就感和忠誠度；
員工發(fā)展規劃：根據公司人才培養方案，推進(jìn)參加公司相關(guān)深造課程，并做好基礎性的培訓和關(guān)懷。
壓力釋放：為排解其工作壓力，采取自發(fā)性組織核心骨干人員外出活動(dòng)的方式，促進(jìn)交流、釋放壓力；
建立“移動(dòng)人”專(zhuān)欄報道：每季度選定1名“移動(dòng)人”突出代表，進(jìn)行先進(jìn)事跡報道；
引導性學(xué)習：每年由公司總經(jīng)理推薦可讀性、啟發(fā)性、知識性較強的書(shū)籍，統一贈送2本書(shū)給項目經(jīng)理及以上級別人員，1本為管理類(lèi)書(shū)籍、1本為思想性的書(shū)籍，項目經(jīng)理閱讀完鼓勵進(jìn)行傳閱；同時(shí)，由綜合部定期組織讀書(shū)分享會(huì )，加深核心人才與公司領(lǐng)導的互動(dòng)，保證公司發(fā)展思路的一致性。
�。�4）普通員工員工培訓：對于知識和技能不足的員工，通過(guò)不斷的培訓來(lái)彌補，并通過(guò)勞動(dòng)競賽來(lái)激勵其熱情；
溝通反饋：直接領(lǐng)導及時(shí)對其個(gè)人績(jì)效結果進(jìn)行溝通和反饋，予以當面表?yè)P或工作輔導，使其感受到組織的關(guān)注，并記錄在案。
2、員工激勵關(guān)懷
�。�1）即時(shí)獎勵措施
對于員工表現較為突出的事跡，避免了公司損失，給公司樹(shù)立正面形象的，可適度給予即時(shí)性的獎勵。
�。�2）月度服務(wù)明星上墻制度
綜合辦在企業(yè)文化宣傳欄中至少開(kāi)設空間作為月度服務(wù)明星上墻宣傳，營(yíng)業(yè)員服務(wù)明星由市場(chǎng)部產(chǎn)生，客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)明星由政企部產(chǎn)生，后臺支撐服務(wù)明星由各部門(mén)產(chǎn)生，人數可按照公司總人數的10%設置，每月10日定時(shí)更新，明星人員的個(gè)人月度績(jì)效須與其掛鉤，獲封稱(chēng)號的均應得到績(jì)效方面的獎勵，力爭做到公平公正公開(kāi)，各部門(mén)上綜合部備案。
�。�3）季度服務(wù)明星評比獎勵
在公司內部每季度開(kāi)展一次優(yōu)秀員工評比，根據員工本季度績(jì)效考核、綜合服務(wù)等情況，由各部門(mén)民主推選，綜合部進(jìn)行統一評比，每季度評選出3-5名優(yōu)秀員工，經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)進(jìn)行季度激勵。
�。�4）年度勞動(dòng)競賽評比
按照個(gè)人評選為月度明星的次數累加，累計次數最多的推薦為年度優(yōu)秀員工，并給予表彰獎勵。
�。�5）優(yōu)秀員工外出旅游
關(guān)愛(ài)員工方案8
一、人文關(guān)懷
企業(yè)固然是以贏(yíng)利為目的的組織，然而，在一個(gè)企業(yè)中同樣需要有人文關(guān)懷的氛圍。這種人文關(guān)懷，說(shuō)到底，就是一種以員工為本的企業(yè)理念。多了解、掌握員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，細心關(guān)注員工的思想情感波動(dòng)和情緒變化，幫助員工緩解壓力，推出公司領(lǐng)導接待日等措施，切實(shí)加強領(lǐng)導與員工之間的溝通。要抓住一切機會(huì )，以情感人，體現企業(yè)本身對于人才的重視，在企業(yè)營(yíng)造出類(lèi)似家庭的氛圍，從而凝聚人心，達到薪酬激勵所不能夠達到的效果，唯有這樣，才使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，愿意為企業(yè)貢獻自己的力量，否則，員工將認為自己和企業(yè)的關(guān)系不過(guò)是一種買(mǎi)賣(mài)交換關(guān)系，企業(yè)付多少錢(qián)，我出多少力而已。為了切實(shí)達到人文關(guān)懷的目的，我認為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)施：
1、關(guān)懷員工的職業(yè)發(fā)展，營(yíng)造想干事、能干事、會(huì )干事的環(huán)境，給員工提供實(shí)現自我價(jià)值的職業(yè)生涯空間和成長(cháng)發(fā)展機會(huì )，實(shí)現人盡其才，人盡其用、適才適崗，形成干事有舞臺、工作有動(dòng)力、評價(jià)有標準、發(fā)展有空間、利益有保障的良好氛圍;
2、關(guān)心員工的薪酬福利，關(guān)注員工的薪酬、津貼和其他福利收入增減變化，科學(xué)、合理地確定工作報酬，努力為員工改善福利待遇，并給予適當的指導和幫助;
3、關(guān)懷員工身心健康，建立員工健康檔案，為員工定期體檢，隨時(shí)監測員工的健康狀況，為他們提供健康飲食計劃，幫助員工及時(shí)了解身體狀況，督導員工關(guān)注自身健康。
4、關(guān)心員工家庭生活，幫助員工解決實(shí)際困難，做員工的貼心人，設立“五必訪(fǎng)”制度，即：?jiǎn)T工家庭出現特殊困難必訪(fǎng);員工家庭出現重大矛盾必訪(fǎng);員工家庭遭遇意外災禍必訪(fǎng);員工生病住院必訪(fǎng);員工直系親屬病故必訪(fǎng)。
5、此外，我們還可以通過(guò)一些小措施來(lái)關(guān)懷員工，如在員工生日時(shí)候送上一份小禮物或者卡片;對員工家庭事務(wù)加以關(guān)心和幫助;為員工編制一份治安案例防范手冊;在新年給員工送上新年禮物;由上級領(lǐng)導每年給員工送上一張小卡片，寫(xiě)上員工的優(yōu)點(diǎn)和不足等等。
所有以上這些措施，其目的都在于體現公司對員工的重視和關(guān)心，真心關(guān)注員工的發(fā)展。
二、心理輔導
隨著(zhù)社會(huì )節奏的加快，人們面臨的壓力越來(lái)越大，心理健康逐漸引起了人們的重視，而心理輔導在企業(yè)管理中的重要性也就凸現了出來(lái)。結合公司實(shí)際情況，建議考慮在人事行政部?jì)仍O置一個(gè)心理輔導崗位，其主要職責如下：
1、把脈與診治
采用專(zhuān)業(yè)的心理健康評估方法評估員工心理生活質(zhì)量現狀，及其問(wèn)題產(chǎn)生的原因。針對造成問(wèn)題的外部壓力源有目的性的去處理，即減少或消除不適當的管理和環(huán)境因素。
2、宣傳與推廣
搞好職業(yè)心理健康宣傳，利用海報、自助卡、健康知識講座等多種形式引導員工對心理健康的正確認識，鼓勵員工遇到心理困擾問(wèn)題時(shí)積極尋求幫助。
3、全員培訓
開(kāi)展員工和管理者培訓，通過(guò)壓力管理、挫折應對、保持積極情緒等一系列培訓，幫助員工掌握提高心理素質(zhì)的基本方法，增強對心理問(wèn)題的抵抗力。
4、心理咨詢(xún)
組織多種形式的員工心理咨詢(xún)，對于受心理問(wèn)題困擾的員工，提供咨詢(xún)熱線(xiàn)、團體輔導、個(gè)人面詢(xún)等多種形式，充分解決員工心理困擾問(wèn)題。改變個(gè)體自身的弱點(diǎn)，即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。
三、溝通管理
在現代企業(yè)之中，溝通已從微不足道的小事，逐漸變成企業(yè)里舉足輕重的一環(huán)，而今它又成為推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的巨大動(dòng)力。在企業(yè)中，上級和下級之間的溝通，有助于中層和基層員工能夠了解企業(yè)的最終目標，將企業(yè)的整體戰略貫徹到底層，從而使每個(gè)員工都能夠明確自己的奮斗目標所在。而部門(mén)之間的溝通更是對企業(yè)內各項工作的協(xié)調進(jìn)行和順利開(kāi)展有著(zhù)不可忽視的作用。此外，溝通在開(kāi)發(fā)員工的情緒資本及各項措施中也起到不可忽視的作用，它是員工與企業(yè)維持和諧的重要方法。所以，重視溝通是企業(yè)應當首要關(guān)注的事情。溝通管理具體可以分為正式溝通和非正式溝通，正式溝通主要在制度框架中進(jìn)行，如書(shū)面溝通、會(huì )議溝通和個(gè)別溝通等。但正式溝通有時(shí)會(huì )產(chǎn)生緊張的感覺(jué)，使員工真實(shí)的想法無(wú)法表達。因此采取非正式溝通就更容易讓員工開(kāi)放地表達自己的想法，釋放壓力。我們可以采取以下幾種方式加強與員工之間的溝通：
1、走動(dòng)式管理
管理人員在員工工作期間不時(shí)到員工附近走動(dòng)，與員工進(jìn)行交流，或者解決員工提出的問(wèn)題。管理人員對員工及時(shí)的問(wèn)候和關(guān)心，即使本身不能解決工作中的難題，但足以使員工感到壓力的減輕，感到鼓舞和激勵。但管理人員在走動(dòng)式管理的過(guò)程中，應注意不要對員工具體的工作行為做過(guò)多的干涉，不要對他們指手畫(huà)腳、評頭論足，否則會(huì )給員工一種突然襲擊檢查工作的感覺(jué)，容易產(chǎn)生心理壓力和逆反情緒。
2、工作間歇時(shí)溝通
管理人員利用各種各樣的工作間歇與員工進(jìn)行溝通，例如與員工共進(jìn)午餐等等，但要注意不要過(guò)多談?wù)摫容^嚴肅的工作問(wèn)題，可以談?wù)撘恍┍容^輕松的話(huà)題，例如聊聊家常事等，這樣不僅有利于發(fā)現員工的`真實(shí)需要，而且可以自然而然地引入一些工作中的問(wèn)題，讓員工主動(dòng)提出這些問(wèn)題并尋找解決的辦法。
3、非正式會(huì )議
主要包括聯(lián)歡會(huì )、新年晚會(huì )等各種形式的非正式活動(dòng)。管理人員可以在比較輕松的氣氛中了解員工的工作情況和遇到的需要幫助的問(wèn)題。
四、增強使命感
人本主義心理學(xué)家馬斯洛認為，人的需求有五個(gè)層次，從最低的生存的需求到最高的自我實(shí)現的需求。增強員工的使命感、榮譽(yù)感、自豪感，就是要引導員工工作的目的不再是僅僅為了生存，為了工資，而是讓員工認識到自己的工作對于社會(huì )的重要性和意義所在，將工作看作是自我實(shí)現的途徑。通過(guò)消除等級觀(guān)念，讓員工交流思想、溝通信息、榮辱與共，能夠使員工士氣高漲，表現出色，并建立起管理人員與員工之間的相互信任，從而激發(fā)他們的強大動(dòng)力。
五、關(guān)注落后分子
很多企業(yè)不愿花時(shí)間和精力關(guān)注落后分子，他們相信，替換落后人員比激勵培養他們更容易，成本更低。但在公司員工短缺時(shí)，對落后員工拉一把，不僅可能讓他們重新振作，而且能夠增強員工對企業(yè)的歸屬感，建立員工對企業(yè)的高度忠誠。忠誠和歸屬感是相互信任的要素，也是激發(fā)使命感、榮譽(yù)感的關(guān)鍵。公司可以讓一線(xiàn)管理人員來(lái)幫教落后員工，來(lái)對可能遭冷落的員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，還可以通過(guò)考核一線(xiàn)管理人員是否關(guān)心落后人員來(lái)促進(jìn)對落后人員的關(guān)心。
六、用紀律培育自豪感
當人們對企業(yè)強加的、自上而下的紀律不滿(mǎn)意時(shí)，管理人員可以鼓勵自律和集體約束。一種簡(jiǎn)單的方法就是喚起人們對有自律行為的員工的關(guān)注，對他們在公司簡(jiǎn)報上予以特寫(xiě)報道，或者公開(kāi)授獎，從而建立自豪感，并為其他人樹(shù)立榜樣。此外，還可以對員工指出不足，尤其是指出那些顯而易見(jiàn)的不足之處。
七、提高危機感
生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )。一定的危機感有助于人們更好地發(fā)揮自己的能力。公司應該讓員工明白，公司是一艘船，而所有員工便是同坐這艘船的人，大家唯有同舟共濟，才能夠使大船揚帆遠航，否則，公司如果失敗，對于員工也絕對不是一件好事。因此，公司可以讓員工明白當前公司面臨的機遇和挑戰，具有一定的危機感，只有這樣，員工才能夠真正和公司融為一體，自覺(jué)為公司貢獻自己的力量。
關(guān)愛(ài)員工方案9
各社區（居）、企業(yè)：
為廣泛深入開(kāi)展企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)職工體面勞動(dòng)和企業(yè)持續健康發(fā)展，根據《關(guān)于在全縣開(kāi)展企業(yè)關(guān)愛(ài)職工職工熱愛(ài)企業(yè)活動(dòng)的通知》文件精神，結合街道工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，六有六要為總體目標，堅持以人為本原則，結合街道工作實(shí)際，開(kāi)展以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛(ài)”活動(dòng)，以用人單位是否依法支付工資（含最低工資）、與職工簽訂勞動(dòng)合同、依法繳納社會(huì )保險等情況為重點(diǎn)檢查內容，加強對可能引起欠薪逃匿重點(diǎn)對象的監控，做好工資保證金制度、欠薪應急專(zhuān)項資金制度等應急預案準備。
二、工作范圍和時(shí)間
工作范圍：街道各類(lèi)用人單位，重點(diǎn)是招用農民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動(dòng)密集型企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)。特別是當前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠(chǎng)房，存在經(jīng)營(yíng)困難等隱患的用人單位。
工作時(shí)間：20xx年11月15日起至20xx年2月9日
三、具體措施
街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛(ài)”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，由王玲玲任組長(cháng)，徐興建、謝水萍任副組長(cháng)，周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，謝水萍任辦公室主任，活動(dòng)分為宣傳、自查、檢查、總結四個(gè)階段。
�。ㄒ唬┬麄麟A段（20xx年11月15日至12月5日）。通過(guò)送法律知識上門(mén)、設立職工維穩告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式，普及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規知識，提高廣大職工運用法律武器維護自身合法權益的意識，營(yíng)造“企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)”的良好氛圍。
1.張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區和公共場(chǎng)所張貼“六有六要”主題宣傳海報。二是制作發(fā)放“雙愛(ài)”活動(dòng)宣傳卡、宣傳冊等。
2.電子顯示屏滾動(dòng)宣傳。在社區的電子顯示屏定期播放“雙愛(ài)”活動(dòng)的`相關(guān)內容。
�。ǘ┳圆殡A段（20xx年12月6日至12月25日）。經(jīng)發(fā)辦負責組織街道內用人單位對工資支付情況開(kāi)展自查自糾：對存在的問(wèn)題提出具體的整改方案，并將自查情況及整改方案按時(shí)報送街道經(jīng)發(fā)辦。重點(diǎn)督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問(wèn)題單位，在整改方案中詳細說(shuō)明拖欠、克扣工資的時(shí)間長(cháng)度、人員數量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。
�。ㄈz查階段（20xx年12月26日至20xx年1月31日）。對轄區內所有用人單位開(kāi)展大排查，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，并及時(shí)處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為，如發(fā)現企業(yè)拖欠職工工資累計超過(guò)三個(gè)月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的；企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營(yíng)者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導致職工工資未付的，及時(shí)以書(shū)面形式向縣人力社保局報告。
�。ㄋ模┛偨Y階段（20xx年2月1日至2月9日）。認真梳理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，并對開(kāi)展情況進(jìn)行總結，以書(shū)面材料形式報送縣人力社保局。
四、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，切實(shí)加強對工作的組織領(lǐng)導。按照六有六要的總體要求，切實(shí)加強對這項工作的組織領(lǐng)導，街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛(ài)”活動(dòng)領(lǐng)導小組，各司其職，結合實(shí)際制定行動(dòng)方案，分解落實(shí)工作任務(wù)，充實(shí)一線(xiàn)檢查隊伍，認真組織檢查。
�。ǘ┩怀鲂麄�，營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動(dòng)主題，利用各種形式的新聞媒體媒介，以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體，充分發(fā)揮輿論引導作用，廣泛開(kāi)展雙愛(ài)活動(dòng)和勞動(dòng)保障法規知識的宣傳。
�。ㄈ┘訌姸綄�，不斷完善雙愛(ài)活動(dòng)長(cháng)效機制。進(jìn)一步加強對轄區內企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂情況及嚴格執行按月、足額、貨幣化支付工資規定的檢查，落實(shí)欠薪預警機制，做到早發(fā)現、早處置、早兌現，從源頭上防止新的工資拖欠現象發(fā)生。完善應急專(zhuān)項資金墊付制度，定期開(kāi)展專(zhuān)題督查和工作交流活動(dòng)，在與現有的各類(lèi)檢查、創(chuàng )建和考核評選活動(dòng)結合過(guò)程中，不斷總結雙愛(ài)活動(dòng)經(jīng)驗，保持其持久的動(dòng)力和活力。
關(guān)愛(ài)員工方案10
公司領(lǐng)導：
為營(yíng)造公司溫暖大家庭的企業(yè)文化，提升員工滿(mǎn)意度，特此為員工組織本次活動(dòng)，具體活動(dòng)方案如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年3月28日（星期）9：00—16：00
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
xx森林公園
三、參加人員：
公司全體員工（附件一人員分組名單）
1、早集合環(huán)節：到場(chǎng)員工以組為單位集合、報數，清點(diǎn)人數。
2、發(fā)放燒烤爐具：以組為單位，由每組組長(cháng)到燒烤區領(lǐng)取爐具和其它燒烤工具。
3、集體燒烤：
4、互動(dòng)游戲環(huán)節：猜數字、蘿卜蹲、誰(shuí)是臥底等小游戲（游戲規則見(jiàn)附件二），以組為單位開(kāi)展，調節氣氛，說(shuō)錯的表演一個(gè)小節目。目的是活躍氣氛，緩解工作壓力，同時(shí)讓每個(gè)人感受到深創(chuàng )融信大家庭的溫暖，提升員工滿(mǎn)意度。
5、踏青游園：“賞春光爛漫，秀青春飛揚”，員工可自行結伴游園，拍照合影，留下美好紀念。
6、晚集合：到場(chǎng)員工以組為單位集合、報數，清點(diǎn)人數。
7、活動(dòng)結束：解散后，員工可自行選擇交通方式回家。
�。ㄓ亚樘崾荆┏塑�(chē)路線(xiàn)
可乘坐25路、518路、702路、703路等，附簡(jiǎn)要公交車(chē)線(xiàn)路。
公交25路，由平湖門(mén)途徑大東門(mén)—街道口—魯巷—森林公園—左嶺到上街村。
518路，由武昌火車(chē)站途徑付家坡—洪山—魯巷—關(guān)山口—東湖高新—森林公園—油簍口—王家店—九峰野生動(dòng)物園。702路，由工業(yè)一路—建設二路—楊園—徐東路—周家大灣—中南路—洪山—魯巷—東湖高新—森林公園—長(cháng)山。 703路，由漢口火車(chē)站經(jīng)——武勝路新華路—武珞路丁字橋—珞瑜路廣埠屯—珞喻東路森林公園站下。
游戲規則
一、猜價(jià)格游戲
每組選定一個(gè)主持人，由主持人寫(xiě)下一個(gè)數字（1—100之間），選定一個(gè)組員說(shuō)出一個(gè)數字，由主持人告知數字區間范圍，其他隊員依次猜數，數字區間范圍不斷縮小，最終猜對的人可給與獎勵或懲罰（可表演小節目或指定動(dòng)作）。
二、蘿卜蹲游戲
每個(gè)組員分別選擇一種水果或蔬菜（也可以是動(dòng)物食物），一人先開(kāi)始，說(shuō)“蹲，蹲，蹲完，蹲（另一人代表的水果或蔬菜名）”被叫到的`人繼續說(shuō)，若未說(shuō)出則被淘汰，留到最后的人則為贏(yíng)家，組員要滿(mǎn)足贏(yíng)家提出的要求。
五、趣味運動(dòng)會(huì )
踢毽子、跳繩、占領(lǐng)地盤(pán)
時(shí)間券（說(shuō)明）10分鐘30張
關(guān)愛(ài)員工方案11
一、活動(dòng)目的
關(guān)愛(ài)員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境，提升員工工作熱情、提高工作效率，拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離，共同建設一個(gè)愛(ài)與和諧的大家庭。
二、活動(dòng)開(kāi)展形式與內容
活動(dòng)形式：?jiǎn)T工以記名建言方式，對公司工作環(huán)境中可以?xún)?yōu)化的部分提出良好的改善意見(jiàn)（例如：公司X方面可以做得更好，建議通過(guò)優(yōu)化哪一部分，具體如何優(yōu)化？），公司項目組委會(huì )對員工建言方案進(jìn)行評審及可行性分行，并經(jīng)評估確實(shí)可行，且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用，則給予提案員工適當獎勵與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性，則回復員工未采用其建議的原因。
活動(dòng)內容：?jiǎn)T工可就公司工作環(huán)境的任何方面提出自己的'建議，請站在公正的立場(chǎng)上，以端正的心態(tài)來(lái)提出您寶貴的建議。具體包括如下方面：
1、企業(yè)文化：企業(yè)文化宣傳，企業(yè)文化活動(dòng)，企業(yè)文化建設；
2、公司制度：公司營(yíng)運管理、人事行政管理、財務(wù)管理、品牌推廣管理、技術(shù)管理、信息管理制度等；
3、工作設備設施：會(huì )所、休息室、辦公室等功能性或輔助性設備設施，衛生、美觀(guān)等方面；
4、食宿：工作餐、員工宿舍；
5、人文：人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。
三、活動(dòng)保障
1、成立以總裁為組長(cháng)的活動(dòng)項目小組，認真落實(shí)活動(dòng)政策與措施；
2、員工提案需記名，任何人、尤其是管理者不得對提出建議的員工有任何不滿(mǎn)、為難、打擊報復行為或語(yǔ)言攻擊；
3、認真對待員工提出的建議，并快速回復；
4、對實(shí)施可行的提案，公司對提案員工進(jìn)行表彰與獎勵。
四、活動(dòng)項目小組
顧問(wèn)：xx
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
組員：xx
項目小組須公平、公正、公開(kāi)對待所有提案，并嚴格、認真評估每一個(gè)提案的特點(diǎn)、可行性與預計效果，對員工負責、對公司負責。
具體統籌部門(mén)為人力資源部。
五、獎勵方案
公司對為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議，經(jīng)項目組評審，評估具有可行性，并預計可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎勵。
1、在公司員工大會(huì )上給予表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；
2、頒發(fā)獎金：
在提案采用的前提下，根據評估預計效果給予相應現金獎勵：
六、相關(guān)附件
附件：《以人為本、關(guān)愛(ài)員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
《以人為本、關(guān)愛(ài)員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
1、本表由提案人填寫(xiě)。
2、部門(mén)經(jīng)理為會(huì )所經(jīng)理或總部職能部門(mén)經(jīng)理；
3、在“公開(kāi)姓名、不公開(kāi)姓名”一欄中，評委組會(huì )根據您的要求來(lái)決定是否公開(kāi)您的姓名，不管您是否愿意公開(kāi)您的姓名，評委組都將認真對待您的建言，給予及時(shí)回復或獎勵；如果您選擇不公開(kāi)姓名，請留下回復的方式，比如說(shuō)郵箱、QQ、電話(huà)或傳真。
關(guān)愛(ài)員工方案12
摘要：本文詳細闡述了新員工關(guān)懷方案的目的、意義和實(shí)施細節。通過(guò)對新員工提供培訓、心理支持、溝通渠道等多方面的關(guān)懷，提高和忠誠度，共同營(yíng)造企業(yè)溫暖文化。
一、前言
歡迎新同事加入我們的大家庭，為了更好地關(guān)心新員工的成長(cháng)和發(fā)展，我們制定了一套新員工關(guān)懷方案。這套方案旨在通過(guò)一系列關(guān)愛(ài)措施，讓新員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，從而增強員工歸屬感和忠誠度，促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。
二、方案目的與意義
1、增強新員工的歸屬感，降低員工的.流失率。
2、 提高新員工的工作滿(mǎn)意度，減少離職念頭。
3、 促進(jìn)新員工快速融入企業(yè)文化，增強團隊凝聚力。
4、提升企業(yè)形象，打造積極向上、充滿(mǎn)活力的企業(yè)文化。
三、方案內容與實(shí)施
1、：為新員工提供全面的培訓，包括公司文化、規章制度、業(yè)務(wù)知識等。培訓時(shí)間可根據實(shí)際情況安排，但至少應保證一周左右的時(shí)間。培訓形式可采用線(xiàn)上和線(xiàn)下相結合的方式，確保新員工能夠充分了解公司的各項政策。
2、心理支持：新員工入職初期可能會(huì )面臨適應新環(huán)境、融入新團隊等問(wèn)題，因此，我們應提供心理支持服務(wù)，幫助新員工快速適應工作環(huán)境�？梢园才沤�(jīng)驗豐富的老員工與新員工結對子，幫助新員工熟悉工作流程和人際關(guān)系。同時(shí)，可提供一些心理健康相關(guān)的資料和課程，幫助新員工提高心理素質(zhì)。
3、溝通渠道：建立有效的溝通渠道，鼓勵新員工積極表達自己的想法和建議�？梢栽O立匿名反饋機制，讓新員工能夠暢所欲言地表達自己的意見(jiàn)和困惑。同時(shí)，公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)應定期與新員工進(jìn)行交流，了解他們的需求和困難，并及時(shí)給予幫助和支持。
4、關(guān)懷活動(dòng)：定期組織一些關(guān)懷活動(dòng)，如團隊建設、生日會(huì )、節日慰問(wèn)等，讓新員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)愛(ài)。這些活動(dòng)可以增強團隊凝聚力，促進(jìn)新員工之間的交流和互動(dòng)，幫助他們更快地融入團隊。
5、職業(yè)發(fā)展：為新員工提供職業(yè)發(fā)展規劃和指導，幫助他們明確職業(yè)發(fā)展方向�？梢越M織一些職業(yè)發(fā)展講座和培訓課程，幫助新員工了解行業(yè)發(fā)展趨勢和崗位需求，為他們提供更多的職業(yè)發(fā)展機會(huì )。同時(shí)，公司應關(guān)注新員工的晉升和獎勵機制，為他們提供更多的發(fā)展空間和激勵。
6、關(guān)懷措施實(shí)施時(shí)間：以上關(guān)懷措施自新員工入職之日起即可開(kāi)始實(shí)施，并在整個(gè)入職期間持續進(jìn)行。各部門(mén)應密切協(xié)作，確保關(guān)懷措施的有效落實(shí)。
四、總結
通過(guò)以上新員工關(guān)懷方案的實(shí)施，我們能夠更好地關(guān)心新員工的成長(cháng)和發(fā)展，增強他們的歸屬感和忠誠度。這套方案不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，更能讓新員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)愛(ài)。我們相信，有了一支高素質(zhì)、充滿(mǎn)活力的員工隊伍，我們的企業(yè)將會(huì )更加強大、更加成功。
關(guān)愛(ài)員工方案13
分析：?jiǎn)T工生日是員工較為重視的個(gè)人生活，關(guān)心員工生日可以體現公司人性化的管理，體現公司對員工的尊重和關(guān)懷。由于不同的員工有不同的需求，所以建議用多種活動(dòng)方式來(lái)體現公司尊重多元化發(fā)展的趨勢，以及公司“以人為本”的企業(yè)化。
目的：體現公司“人本主義”，增加員工歸屬感；
豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。
方式：
1、人力資源部在員工生日當天早上10：00以前，以公司總裁名義發(fā)送賀卡或E-mil祝賀員工生日。
2、根據員工人數2-3個(gè)月定期舉行員工集體生日活動(dòng)（具體活動(dòng)項目見(jiàn)方案，員工可以根據自己的選擇來(lái)確定生日活動(dòng)的內容，特別說(shuō)明的是如參加生日公益活動(dòng)的員工將能夠獲得公司1天的帶薪假期）。
3、每月5日前人力資源部將在公司食堂公布當月“壽星榜”（生日員工名單）。
具體方案：
員工生日活動(dòng)共分為戶(hù)外、室內及公益活動(dòng)三種：
一、戶(hù)外活動(dòng)：所有戶(hù)外活動(dòng)都要送員工體恤一件，帽子一頂
1、員工生日活動(dòng)方案之戶(hù)外系列一————郊游
主題：?jiǎn)T工集體生日會(huì )
目的：增強員工歸屬感，豐富員工生活
增進(jìn)各部門(mén)員工溝通了解
方式：由自愿報名領(lǐng)隊的1名總經(jīng)理帶隊，外出郊游（周末一天時(shí)間），選擇離公司2小時(shí)以?xún)鹊穆糜尉包c(diǎn)，參加人員可爬山劃船有獎?dòng)螒虻燃w活動(dòng)
地點(diǎn)：農樂(lè )等
參加人數：40人左右（可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做）
費用：60-80元人
總費用：2400-3200元
具體內容：
進(jìn)行爬山或打牌等休閑游戲比賽
給獲獎隊伍頒獎
2、員工生日活動(dòng)方案之戶(hù)外系列二————定向運動(dòng)
主題：精誠合作，團隊至上
目的：鍛煉員工吃苦耐勞的精神
加強溝通理解，體現團隊凝聚力
提升員工間的協(xié)作精神
方式：請專(zhuān)業(yè)定拓展公司或教練帶隊，以1-2名總經(jīng)理為隊長(cháng)，到郊外參加定向運動(dòng)（周末一天時(shí)間）。（備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動(dòng)，一方面節省費用，另一方面增加員工社會(huì )交往）
地點(diǎn)：公園
參加人數：40人左右（可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做）
費用：80-100元人
總費用：3200-4000元
具體內容：
分組進(jìn)行定向運動(dòng)、拓展運動(dòng)或找寶藏等活動(dòng)
給獲獎隊伍頒獎
二、室內活動(dòng)
1、員工生日活動(dòng)方案之室內活動(dòng)系列一————趣味運動(dòng)比賽
主題：生命源于運動(dòng)，運動(dòng)給工作活力
目的：增強員工身體素質(zhì)
通過(guò)運動(dòng)體現競爭與協(xié)作的意識
方式：?jiǎn)T工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項目（備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動(dòng)，一方面節省費用，另一方面增加員工社會(huì )交往）
地點(diǎn)：體育中心等
參加人數：40人左右（可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做）
費用：80-100元人
總費用：3200-4000元
具體內容：
全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰
給獲獎隊伍頒獎
2、員工生日活動(dòng)方案之室內活動(dòng)系列二------精彩電影生活
主題：電影豐富我們的生活
目的：放松精神，豐富員工生活
通過(guò)看電影增加員工交流
方式：看電影
地點(diǎn)：電影院
參加人數：10人左右（可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做）
費用：50元人（其中20元含午餐）
總費用：500元
具體內容：
1、全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰
2、給獲獎隊伍頒獎
三、公益活動(dòng)
1、公員工生日公益活動(dòng)系列一————生日愛(ài)心奉獻之旅，
主題：最大的幸福是為他人的奉獻！在感謝生命的同時(shí)，感謝和幫助他人！
目的：激發(fā)員工的社會(huì )責任感，樹(shù)立員工良好道德觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
回饋社會(huì )，塑造公司良好的社會(huì )形象
方式：慰?jì)和＠夯驓埣踩藚f(xié)會(huì )或是希望小學(xué)，給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。
地點(diǎn)：福利院或相關(guān)機構
參加人數：20人左右
費用：30-50元人（午餐費用）
總費用：600-100元
獎勵：將能夠獲得公司1天的.帶薪假期
2、員工生日公益活動(dòng)系列二------保護自然，珍惜園
主題：建設我們的園
目的：激發(fā)員工的社會(huì )責任感
樹(shù)立員工愛(ài)護環(huán)境，珍惜資源，減少浪費的意識
回饋社會(huì )，塑造公司良好的社會(huì )形象
方式：到山林進(jìn)行義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)
地點(diǎn)：根據聯(lián)系情況決定
參加人數：30-40人左右
費用：50-80元人（午餐費用）備注：樹(shù)苗及工具租用費用另計。
總費用：1000-3200元
獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期
3、員工生日公益活動(dòng)系列二------保護自然，珍惜園
主題：我們需要一個(gè)干凈的園
目的：激發(fā)員工的社會(huì )責任感
樹(shù)立員工愛(ài)護環(huán)境，珍惜資源，減少浪費的意識
回饋社會(huì )，塑造公司良好的社會(huì )形象
方式：到公園收集垃圾幫助公司內部義務(wù)打掃衛生等
地點(diǎn)：公司附近等
參加人數：30-40人左右
費用：50-80元人（午餐費用）
總費用：1000-3200元
獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期。
關(guān)愛(ài)員工方案14
主題
親情——公司人——與你同行的明天
活動(dòng)目的
1、讓員工充分的展現自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。
2、實(shí)現領(lǐng)導和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
3、有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到——公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝離公司，促進(jìn)其外部形象和內部文化的`形成策劃方案。
4、通過(guò)——公司生活秀使——公司人認知及發(fā)現自我，為未來(lái)的bi行為識別系統改善進(jìn)行一定的鋪墊。
——公司總部及——x公司員工
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年xx月xx日
活動(dòng)地點(diǎn)：
——x公司總部食堂
主辦單位
——x公司
承辦單位
x策劃公司
活動(dòng)內容
一、節目征集：
1、總部各部門(mén)，每一部門(mén)至少表演一個(gè)節目;x公司不少于3個(gè)節目。
2、本周四11點(diǎn)前完成節目申報工作。
3、本周五進(jìn)行排練。
4、節目申報者請自備伴奏樂(lè )器或音帶cd。
二、20xx年中秋晚會(huì )現場(chǎng)
主干時(shí)間分配：
1、民樂(lè )中秋宣傳片
又一段短小的宣傳片作為晚會(huì )的開(kāi)端
2、領(lǐng)導致辭
由現場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請——先生給——公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯。
3、由各個(gè)部門(mén)選報的活動(dòng)(具體編排待訂)
4、——公司生活秀
說(shuō)明：此項活動(dòng)旨在讓——公司人認識自我，在表演的過(guò)程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門(mén)，未來(lái)代表的是整個(gè)——公司的形象，從而使觀(guān)看者也從中受益�；顒�(dòng)的參與性和觀(guān)賞性很高。
由每個(gè)部門(mén)推選出兩名員工作為自己部門(mén)的形象代表，由個(gè)人準備3—4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門(mén)設計搭配的服裝。來(lái)參加這場(chǎng)——公司人的生活秀。在秀結束后，我們將邀請觀(guān)眾上臺來(lái)評述。
5、游戲
同一首歌
邀請領(lǐng)導和員工共同合作一首歌曲，邀請領(lǐng)導人數三，員工人數三。
我猜，我猜，我猜猜猜。
邀請舞臺下的員工上臺來(lái)用五個(gè)問(wèn)題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品。
獎品設置可以是(cd小家電，日常用品可以是小動(dòng)物也可以是人，主要增強娛樂(lè )效果)。
游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點(diǎn)指導他完成路程，在t臺上設置障礙若干，時(shí)間最短的小組獲得勝利。
6、抽獎與禮品的頒發(fā)
效果預測
鑒于本活動(dòng)是傳統佳節——公司內部組織的活動(dòng)，富有創(chuàng )意和互動(dòng)，只要實(shí)施得法，實(shí)施落實(shí)，可以引起內部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預計活動(dòng)的實(shí)際參人數可達600以上，網(wǎng)絡(luò )報道5篇。對——公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時(shí)，這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成，增進(jìn)員工信心，對外展示親切團結高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。
媒介傳播策略
1、鑒于《——公司天地》9月號已交付印刷，先期報道將利用網(wǎng)絡(luò )媒介，即在——公司主頁(yè)新聞中心發(fā)表通訊一篇。
2、活動(dòng)執行后跟蹤報道，有效運用《——公司天地》和——公司主頁(yè)的優(yōu)勢。
3、活動(dòng)執行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行新聞通訊類(lèi)投稿。
4、活動(dòng)后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報道�？梢圆扇⌒麄靼搴秃蟮男问�，將實(shí)況刻成盤(pán)作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁(yè)慶典活動(dòng)方案。
廣告媒介傳播策略
1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(mén)(文件通知)。
2、活動(dòng)前的海報宣傳(可以作為海報文化普及的前期引導)。
3、一句話(huà)表述“中秋您想看什么，意外驚喜等著(zhù)您”設立留言點(diǎn)，節目及電影放映確定前作為參照，使企業(yè)文化對內拓展合理化。
實(shí)現活動(dòng)方案的措施
1、聯(lián)絡(luò )x分工司，邀請他們作為本次活動(dòng)的主辦單位，并邀請總部作為協(xié)辦單位。
2、經(jīng)主辦單位協(xié)商通過(guò)后，將本次活動(dòng)方案上報有關(guān)部門(mén)批準。
3、建立統一的實(shí)施策劃小組，將工作進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)施落實(shí)至責任人。
活動(dòng)場(chǎng)地布置
1、在設計和布置上，必須注意整體風(fēng)格的統一和局部裝飾的差異性，即保持標志，背景板和主色調的一致，充分利用現場(chǎng)原有的條件下，做出新意。
2、中心背景有一面珠光氣球和細霓虹組成的背景墻構成，上面粘貼活動(dòng)的主題和——公司的形象標志。
3、在舞臺中心背景的兩側，分別設置有白色廣告背景板的屏風(fēng)，用于隔出舞臺的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設備工作。
關(guān)愛(ài)員工方案15
各鄉鎮、街道、系統工會(huì )：
為了認真做好防暑降溫工作，切實(shí)維護廣大職工（含農民工）的健康權益，推動(dòng)改善職工生產(chǎn)生活條件，確保職工平安度夏。區總工會(huì )決定繼續在全區各行各業(yè)中開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動(dòng)�，F將活動(dòng)安排如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
xx月xx日——xx月xx日
二、活動(dòng)地點(diǎn)
各級工會(huì )根據本單位的實(shí)際情況，自行組織開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)。區總工會(huì )將在山西神龍能源焦化有限公司、晉中市九江通建筑有限公司等一批重點(diǎn)工程單位進(jìn)行“送清涼”活動(dòng)。
三、活動(dòng)對象
1、生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線(xiàn)職工、農民工；
2、從事戶(hù)外作業(yè)的一線(xiàn)職工、農民工；
3、從事建筑施工的.一線(xiàn)職工、農民工；
4、從事井下作業(yè)的一線(xiàn)職工、農民工；
四、活動(dòng)內容及方式
這次活動(dòng)以“四送”為主要內容：即送物資、送文化、送政策、送健康等為內容，切實(shí)把“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”做成工會(huì )促進(jìn)職工體面勞動(dòng)的一個(gè)抓手，保障職工生命安全的有效載體，把職工群眾的生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護好。屆時(shí)區總工會(huì )將準備好防暑用品和相關(guān)法律法規資料等，親自送到職工手中。各級工會(huì )可采取不同形式開(kāi)展活動(dòng)。
五、活動(dòng)要求
1、做好調查摸底工作。各級工會(huì )要根據本單位的實(shí)際情況，組織開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)，做好“送清涼”對象的摸底工作，確定重點(diǎn)走訪(fǎng)對象。
2、強化宣傳，擴大影響。充分利用社會(huì )主流媒體和工會(huì )的宣傳陣地，大力宣傳送清涼活動(dòng)的重要意義，擴大工會(huì )服務(wù)職工、關(guān)愛(ài)職工、凝聚職工的社會(huì )影響。
3、請各系統、鄉鎮、街道工會(huì )及時(shí)報送活動(dòng)信息，并于8月5日前將“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”活動(dòng)總結以電子版形式上報區總工會(huì )生活保障部。
榆次區總工會(huì )
二0xx年xx月xx日
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