關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案
什么是活動(dòng)方案
活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所指定的書(shū)面計劃，具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。對具體將要進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行書(shū)面的計劃，對每個(gè)步驟的詳細分析，研究，以確定活動(dòng)的順利，圓滿(mǎn)進(jìn)行。
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案（精選21篇）
為保證活動(dòng)高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，就不得不需要事先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是闡明活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及活動(dòng)方法等的書(shū)面計劃。那么制定活動(dòng)方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案（精選21篇），歡迎閱讀與收藏。
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案1
一、人文關(guān)懷
企業(yè)固然是以贏(yíng)利為目的的組織，然而，在一個(gè)企業(yè)中同樣需要有人文關(guān)懷的氛圍。這種人文關(guān)懷，說(shuō)到底，就是一種以員工為本的企業(yè)理念。多了解、掌握員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，細心關(guān)注員工的思想情感波動(dòng)和情緒變化，幫助員工緩解壓力，推出公司領(lǐng)導接待日等措施，切實(shí)加強領(lǐng)導與員工之間的溝通。要抓住一切機會(huì )，以情感人，體現企業(yè)本身對于人才的重視，在企業(yè)營(yíng)造出類(lèi)似家庭的氛圍，從而凝聚人心，達到薪酬激勵所不能夠達到的效果，唯有這樣，才使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，愿意為企業(yè)貢獻自己的力量，否則，員工將認為自己和企業(yè)的關(guān)系不過(guò)是一種買(mǎi)賣(mài)交換關(guān)系，企業(yè)付多少錢(qián)，我出多少力而已。為了切實(shí)達到人文關(guān)懷的目的，我認為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)施：
1、關(guān)懷員工的職業(yè)發(fā)展，營(yíng)造想干事、能干事、會(huì )干事的環(huán)境，給員工提供實(shí)現自我價(jià)值的職業(yè)生涯空間和成長(cháng)發(fā)展機會(huì )，實(shí)現人盡其才，人盡其用、適才適崗，形成干事有舞臺、工作有動(dòng)力、評價(jià)有標準、發(fā)展有空間、利益有保障的良好氛圍;
2、關(guān)心員工的薪酬福利，關(guān)注員工的薪酬、津貼和其他福利收入增減變化，科學(xué)、合理地確定工作報酬，努力為員工改善福利待遇，并給予適當的指導和幫助;
3、關(guān)懷員工身心健康，建立員工健康檔案，為員工定期體檢，隨時(shí)監測員工的健康狀況，為他們提供健康飲食計劃，幫助員工及時(shí)了解身體狀況，督導員工關(guān)注自身健康。
4、關(guān)心員工家庭生活，幫助員工解決實(shí)際困難，做員工的貼心人，設立“五必訪(fǎng)”制度，即：?jiǎn)T工家庭出現特殊困難必訪(fǎng);員工家庭出現重大矛盾必訪(fǎng);員工家庭遭遇意外災禍必訪(fǎng);員工生病住院必訪(fǎng);員工直系親屬病故必訪(fǎng)。
5、此外，我們還可以通過(guò)一些小措施來(lái)關(guān)懷員工，如在員工生日時(shí)候送上一份小禮物或者卡片;對員工家庭事務(wù)加以關(guān)心和幫助;為員工編制一份治安案例防范手冊;在新年給員工送上新年禮物;由上級領(lǐng)導每年給員工送上一張小卡片，寫(xiě)上員工的優(yōu)點(diǎn)和不足等等。
所有以上這些措施，其目的都在于體現公司對員工的重視和關(guān)心，真心關(guān)注員工的發(fā)展。
二、心理輔導
隨著(zhù)社會(huì )節奏的加快，人們面臨的壓力越來(lái)越大，心理健康逐漸引起了人們的重視，而心理輔導在企業(yè)管理中的重要性也就凸現了出來(lái)。結合公司實(shí)際情況，建議考慮在人事行政部?jì)仍O置一個(gè)心理輔導崗位，其主要職責如下：
1、把脈與診治
采用專(zhuān)業(yè)的心理健康評估方法評估員工心理生活質(zhì)量現狀，及其問(wèn)題產(chǎn)生的原因。針對造成問(wèn)題的外部壓力源有目的性的去處理，即減少或消除不適當的管理和環(huán)境因素。
2、宣傳與推廣
搞好職業(yè)心理健康宣傳，利用海報、自助卡、健康知識講座等多種形式引導員工對心理健康的正確認識，鼓勵員工遇到心理困擾問(wèn)題時(shí)積極尋求幫助。
3、全員培訓
開(kāi)展員工和管理者培訓，通過(guò)壓力管理、挫折應對、保持積極情緒等一系列培訓，幫助員工掌握提高心理素質(zhì)的基本方法，增強對心理問(wèn)題的抵抗力。
4、心理咨詢(xún)
組織多種形式的員工心理咨詢(xún)，對于受心理問(wèn)題困擾的員工，提供咨詢(xún)熱線(xiàn)、團體輔導、個(gè)人面詢(xún)等多種形式，充分解決員工心理困擾問(wèn)題。改變個(gè)體自身的弱點(diǎn)，即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。
三、溝通管理
在現代企業(yè)之中，溝通已從微不足道的小事，逐漸變成企業(yè)里舉足輕重的一環(huán)，而今它又成為推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的巨大動(dòng)力。在企業(yè)中，上級和下級之間的溝通，有助于中層和基層員工能夠了解企業(yè)的最終目標，將企業(yè)的整體戰略貫徹到底層，從而使每個(gè)員工都能夠明確自己的奮斗目標所在。而部門(mén)之間的溝通更是對企業(yè)內各項工作的協(xié)調進(jìn)行和順利開(kāi)展有著(zhù)不可忽視的作用。此外，溝通在開(kāi)發(fā)員工的情緒資本及各項措施中也起到不可忽視的作用，它是員工與企業(yè)維持和諧的重要方法。所以，重視溝通是企業(yè)應當首要關(guān)注的事情。溝通管理具體可以分為正式溝通和非正式溝通，正式溝通主要在制度框架中進(jìn)行，如書(shū)面溝通、會(huì )議溝通和個(gè)別溝通等。但正式溝通有時(shí)會(huì )產(chǎn)生緊張的感覺(jué)，使員工真實(shí)的想法無(wú)法表達。因此采取非正式溝通就更容易讓員工開(kāi)放地表達自己的想法，釋放壓力。我們可以采取以下幾種方式加強與員工之間的溝通：
1、走動(dòng)式管理
管理人員在員工工作期間不時(shí)到員工附近走動(dòng)，與員工進(jìn)行交流，或者解決員工提出的問(wèn)題。管理人員對員工及時(shí)的問(wèn)候和關(guān)心，即使本身不能解決工作中的難題，但足以使員工感到壓力的減輕，感到鼓舞和激勵。但管理人員在走動(dòng)式管理的過(guò)程中，應注意不要對員工具體的工作行為做過(guò)多的干涉，不要對他們指手畫(huà)腳、評頭論足，否則會(huì )給員工一種突然襲擊檢查工作的感覺(jué)，容易產(chǎn)生心理壓力和逆反情緒。
2、工作間歇時(shí)溝通
管理人員利用各種各樣的工作間歇與員工進(jìn)行溝通，例如與員工共進(jìn)午餐等等，但要注意不要過(guò)多談?wù)摫容^嚴肅的工作問(wèn)題，可以談?wù)撘恍┍容^輕松的話(huà)題，例如聊聊家常事等，這樣不僅有利于發(fā)現員工的真實(shí)需要，而且可以自然而然地引入一些工作中的問(wèn)題，讓員工主動(dòng)提出這些問(wèn)題并尋找解決的辦法。
3、非正式會(huì )議
主要包括聯(lián)歡會(huì )、新年晚會(huì )等各種形式的非正式活動(dòng)。管理人員可以在比較輕松的氣氛中了解員工的工作情況和遇到的需要幫助的問(wèn)題。
四、增強使命感
人本主義心理學(xué)家馬斯洛認為，人的需求有五個(gè)層次，從最低的生存的需求到最高的自我實(shí)現的需求。增強員工的使命感、榮譽(yù)感、自豪感，就是要引導員工工作的目的不再是僅僅為了生存，為了工資，而是讓員工認識到自己的工作對于社會(huì )的重要性和意義所在，將工作看作是自我實(shí)現的途徑。通過(guò)消除等級觀(guān)念，讓員工交流思想、溝通信息、榮辱與共，能夠使員工士氣高漲，表現出色，并建立起管理人員與員工之間的相互信任，從而激發(fā)他們的強大動(dòng)力。
五、關(guān)注落后分子
很多企業(yè)不愿花時(shí)間和精力關(guān)注落后分子，他們相信，替換落后人員比激勵培養他們更容易，成本更低。但在公司員工短缺時(shí)，對落后員工拉一把，不僅可能讓他們重新振作，而且能夠增強員工對企業(yè)的歸屬感，建立員工對企業(yè)的高度忠誠。忠誠和歸屬感是相互信任的要素，也是激發(fā)使命感、榮譽(yù)感的關(guān)鍵。公司可以讓一線(xiàn)管理人員來(lái)幫教落后員工，來(lái)對可能遭冷落的員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，還可以通過(guò)考核一線(xiàn)管理人員是否關(guān)心落后人員來(lái)促進(jìn)對落后人員的關(guān)心。
六、用紀律培育自豪感
當人們對企業(yè)強加的、自上而下的紀律不滿(mǎn)意時(shí)，管理人員可以鼓勵自律和集體約束。一種簡(jiǎn)單的方法就是喚起人們對有自律行為的員工的關(guān)注，對他們在公司簡(jiǎn)報上予以特寫(xiě)報道，或者公開(kāi)授獎，從而建立自豪感，并為其他人樹(shù)立榜樣。此外，還可以對員工指出不足，尤其是指出那些顯而易見(jiàn)的不足之處。
七、提高危機感
生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )。一定的危機感有助于人們更好地發(fā)揮自己的能力。公司應該讓員工明白，公司是一艘船，而所有員工便是同坐這艘船的人，大家唯有同舟共濟，才能夠使大船揚帆遠航，否則，公司如果失敗，對于員工也絕對不是一件好事。因此，公司可以讓員工明白當前公司面臨的機遇和挑戰，具有一定的危機感，只有這樣，員工才能夠真正和公司融為一體，自覺(jué)為公司貢獻自己的力量。
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案2
一、活動(dòng)目的：
增進(jìn)友誼，增強員工的集體榮譽(yù)感，增強NICT員工的凝聚力，塑造員工頑強拼搏之精神。
二、參賽對象：
全體員工
三、報名時(shí)間：
待定
四、報名辦法：
�、北敬伪荣惸凶咏M安排8隊，女子組安排4隊，以部門(mén)組隊為原則，針對各部門(mén)的人數的特殊情況，各部門(mén)組隊安排如下：
�、拍凶咏M
�、倏偨�(jīng)理室、人事/行政部、商務(wù)部、財務(wù)部、電腦部聯(lián)合組成一隊
報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話(huà)：
�、诓僮鞑拷M成三隊
報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話(huà)：
�、酃こ滩拷M成兩隊
報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話(huà)：
�、芾鋷觳拷M成兩隊
報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話(huà)：
�、婆咏M
�、偃耸�/行政部
報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話(huà)：
�、诳偨�(jīng)理室、財務(wù)部、電腦部
報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話(huà)：
�、凵虅�(wù)部、冷庫部
報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話(huà)：
�、懿僮鞑�、工程部
報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話(huà)：
�、脖敬伪荣悎竺扇∽栽笀竺脑瓌t，有興趣參賽的員工請到各組具體的聯(lián)系人處報名。
五、比賽時(shí)間：
待定
六、比賽地點(diǎn)：
待定
七、比賽規則：
雙方運動(dòng)員在規定的場(chǎng)地上手持一根拔河繩，在聽(tīng)到發(fā)令聲后雙方運動(dòng)員用力向后拉，哪隊將對方拉過(guò)規定的限制線(xiàn)，哪隊為勝。
八、比賽方法：
�、北敬伪荣惙帜凶咏M和女子組，男女子組交叉進(jìn)行，即兩輪男子組比賽完畢后，下一輪為女子組的比賽。
2、各隊推選10人組成參賽隊伍，各參賽隊設立一名領(lǐng)隊，負責該隊相關(guān)信息的收集和傳遞;一名啦啦隊指揮員。
3、參賽各隊先進(jìn)行抽簽，各隊位置由抽簽決定，對陣情況將在比賽前一天公布。
4、比賽由裁判丟硬幣決定雙方場(chǎng)地。
5、比賽實(shí)行分組對抗淘汰制一局定勝負，勝者與勝者進(jìn)行下一輪比賽直至決出前四名，再由勝者對勝者決出冠軍與亞軍，負者與勝者進(jìn)行比賽直接決出季軍(詳細見(jiàn)比賽賽程表)。
九、獎勵辦法：
1、比賽設立冠軍、亞軍、季軍。
2、對參賽各隊分別給予一定的獎勵，冠軍獎勵500元，亞軍400元，季軍300元，參賽獎200元。
十、注意事項：
1、各組在聽(tīng)到總裁判員的哨音后方可開(kāi)始比賽，隊員限定為10人。
2、賽前5分鐘點(diǎn)名檢錄，核對參賽人數，三次點(diǎn)名不到的代表隊視為自動(dòng)棄權。參賽人員不得冒名頂替，不準穿釘鞋，啦啦隊員不準上場(chǎng)幫忙拉繩并且不能超出指定的范圍給參賽人員打氣，一經(jīng)發(fā)現取消該隊所有成績(jì)及參賽資格。
3、各參賽隊必須服從裁判員裁決。
4、本次運動(dòng)的最終解釋權歸人事/行政部。
十一、比賽器材：
纜繩1條、口哨2個(gè)、高音喇叭1個(gè)，黑色油漆筆1支，粉筆1盒棉紗手套120對，白板一塊(自備)
十二、工作人員：
總裁判員(1名)：xxx統籌現場(chǎng)工作人員的工作，負責宣布比賽開(kāi)始，使比賽做到公平公正合理。
裁判員(4名)：xxx負責現場(chǎng)觀(guān)眾紀律的維護，監督參賽者是否有作弊的現象。
記錄(1名)：xxx負責記錄比賽的結果和通知下一組比賽。
場(chǎng)地、器材(1名)：xxx負責準備和維護比賽用的相關(guān)器材。
活動(dòng)協(xié)助：參賽隊伍各領(lǐng)隊
十三、經(jīng)費預算：
1獎金3600元
2口哨1元
3棉紗手套120×1。1≈132元
合計：3742元
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案3
一、活動(dòng)目的：
為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調動(dòng)員工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現勞逸結合，增強團隊凝聚力，體現公司對廣大員工關(guān)愛(ài)。因此，編制半年員工生日活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)主題：
放飛心情·歡樂(lè )無(wú)限
三、活動(dòng)時(shí)間：
20XX年9月15日(周六)下午13:30-20:30
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
泉州XX海灘鮮餐排擋
五、活動(dòng)內容：
員工生日活動(dòng)，歡樂(lè )體驗
一)具體項目：
1、泉州XX沙灘漫步，怡情觀(guān)海。
2、分組游戲：
A�！讹w鏢中獎》
游戲規則與要求：每隊員工分成小兩隊同時(shí)進(jìn)行，每人發(fā)放飛鏢3只，依次手持飛鏢擲向靶盤(pán)，當飛鏢擲完，該員工本項游戲中止，凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎，獲禮品一份。
B�！吨i語(yǔ)競猜》
游戲規則與要求：游戲活動(dòng)場(chǎng)內掛滿(mǎn)謎語(yǔ)數條，凡猜中謎語(yǔ)者，獲禮品一份，禮品猜完游戲結束。
3、整體活動(dòng)：《幸運抽獎》
游戲規則與要求：所有參加活動(dòng)生日員工，都有機會(huì )中獎，拿到特別獎品一份。
4、快樂(lè )晚餐：《席前問(wèn)題》，開(kāi)餐前，已準備好問(wèn)題簽的工作人員到每桌前，每桌自選一名代表抽取一個(gè)問(wèn)題，由本桌人回答，答案對者可獲一份禮品。
二)活動(dòng)流程：
序號
時(shí)間
內 容
要 求
備注
1
13：30
乘車(chē)出發(fā)
先分成三個(gè)小組，都在安盛超市前統一上車(chē)。
2
13：30-14：20
乘車(chē)到XX
三個(gè)組長(cháng)領(lǐng)隊，路線(xiàn)：公司-泉州-XX。
自帶隊旗
3
14：30-15：00
合影
全員合影，漫步沙灘，風(fēng)景照相。
注意安全
4
15：00-17：00
游戲活動(dòng)
《飛鏢中獎》《謎語(yǔ)競猜》《幸運抽獎》《席前問(wèn)題》
5
17：30-19：00
生日晚餐
享受美味，歡樂(lè )用餐。
6
19：10-20：00
乘車(chē)返回
由三個(gè)組長(cháng)領(lǐng)隊，路線(xiàn)：XX-泉州-公司
自帶隊旗
7
20：00
活動(dòng)結束
生日活動(dòng)全程結束，返回休息。
三)工作人員：人力資源部工作人員3名，品牌部照相人員2人
六、費用預算：
1。車(chē)輛運輸： 1000元/輛 X 3輛= 3000元
2。禮品費用： 購生活用品和游戲道具 1000元
3。人員餐費： 50元/人X 130人= 6500元
4。其他費用： 臨時(shí)備用 300元
合計：10800元(未計帽子費用，另須領(lǐng)用帽子130頂，費用由公司支付)
七、道具物品。
XX、XXX
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案4
一、活動(dòng)目的
為貫徹執行本公司“踏實(shí)、拼搏、責任”的企業(yè)精神及“誠信、共贏(yíng)、開(kāi)創(chuàng )”的經(jīng)營(yíng)理念，體現公司對員工“用心關(guān)愛(ài)每一人，用愛(ài)感動(dòng)每一家”的關(guān)懷，并以此增加員工對公司的認同感、歸屬感及忠誠度，進(jìn)而達到讓員工保持更好地工作心態(tài)，與公司共同成長(cháng)和發(fā)展，特制定本關(guān)懷活動(dòng)方案。
二、適用范圍
適用于本公司全體員工
三、職責
行政部負責本制度的修繕與解釋?zhuān)M織或督促相關(guān)人員落實(shí)員工關(guān)懷行為，其他各部門(mén)同事積極參與各項活動(dòng)。
四、內容
�。ㄒ唬┳优P(guān)懷
公司內部或和同行聯(lián)誼組織各類(lèi)親子活動(dòng)，如:
1．少兒繪畫(huà)大賽:此活動(dòng)建議與其他公司聯(lián)誼，獲勝方也代表著(zhù)本公司的榮譽(yù)，（當然也可無(wú)需聯(lián)誼），參賽作品可以作為公司新臺歷背景。
2．寶寶爬行賽:對于家里有月齡較小的寶寶，可以組織寶寶爬行比賽的親子活動(dòng)，父母在終點(diǎn)為寶寶吶喊加油，工作人員注意寶寶全程安全（注:使用兒童拼圖爬行墊）；
3．親子運動(dòng)賽:組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統運動(dòng)，比如家庭接力短跑、背對背夾球運球、球類(lèi)雙打、花式投籃、套圈游戲等，增加親子間的默契度，同時(shí)穿插一些游戲比拼環(huán)節，給予參與者和優(yōu)勝者不同獎勵。
4．《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼，讓各位父親與寶寶一起組成若干組進(jìn)行比賽，促進(jìn)親子交流。
5．春秋親子游，戶(hù)外的春游、風(fēng)箏節、植樹(shù)節、科技館、海洋館和其他各類(lèi)暑期游玩參觀(guān)等。
注:以上各項活動(dòng)可以借助社會(huì )平臺或者媒體進(jìn)行宣傳，在募集活動(dòng)參與人員的同時(shí)，也提升了公司的知名度與影響力。對于沒(méi)有子女的員工，也可以攜帶親戚
子女一同參與。
�。ǘ┕澣贞P(guān)懷
在國家法定節日津貼或補貼的基礎上創(chuàng )新一個(gè)慶祝形式，而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運河賞月吃月餅活動(dòng)，勞動(dòng)節集體打掃各部門(mén)辦公室最后相互評比，同時(shí)在法定節假日之外不妨還可以借助六一兒童節的機會(huì )，組織親子活動(dòng)或比賽，或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物，六一當天有子女員工可以提前半小時(shí)下班，禮物可以是:電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽(yáng)節、感恩節、圣誕節等也可舉行相關(guān)主題活動(dòng)。
�。ㄈ└改�/配偶關(guān)懷
員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的，公司可以在適當時(shí)機對員工家屬表示感謝，具體建議有:
1．在節日（父親節、母親節、中秋節、春節）給員工家屬表達感謝，購買(mǎi)小禮物郵寄給父母，同時(shí)附上感謝信�；蛘邽閱T工準備一份送給父母的禮物，并由員工親自書(shū)寫(xiě)祝福賀卡。
2．在員工結婚紀念日準備小禮物，或者是其他節日（如2月14日西方情人節，7月初7七夕節），為員工配偶準備驚喜禮物，禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護膚品等，需要員工親自寫(xiě)下對妻子/丈夫的祝福和感謝�；蛘邽閱T工錄制溫馨感恩視頻等，促進(jìn)家庭和諧融洽，建立幸福感，增強員工對公司感恩之心和歸屬感。
3．一封平信一封濃濃的真情，每年組織員工參加“我給父母的感恩信”活動(dòng)，請員工用普通的信紙感謝父母的培養感恩之心，另外附上公司領(lǐng)導的感謝信，介紹公司發(fā)展情況和員工成績(jì)。
�。ㄋ模┘彝ト罩黝}活動(dòng)
家庭日活動(dòng)可以分為全公司統一組織大型的家庭日活動(dòng)，也可以是部門(mén)組織的小型家庭日活動(dòng)，這項家庭主題的活動(dòng)可以促進(jìn)員工家庭成員之間的交流，促進(jìn)溝通與融合�？梢悦考径冉M織一次，公司主辦，相關(guān)俱樂(lè )部承辦等形式。建議有以下幾種方式:
1．參觀(guān)主題家庭日:在家庭日時(shí)候，組織員工家屬參觀(guān)員工工作環(huán)境，安排專(zhuān)人負責介紹；
2．自助餐家庭日:地點(diǎn)可以選擇戶(hù)外或者室內，(原文來(lái)自: 千葉 帆文摘:關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案)內容包括自助餐、游戲環(huán)節、兒童才藝環(huán)節等，每個(gè)家庭可以展現各自的廚藝，自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準備，主要食物是冷盤(pán)和沙拉，每個(gè)家庭可以準備1-2種食物（可以是水果、糕點(diǎn)、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等），需要各自在家制作好，一般情況下不允許購買(mǎi)，每個(gè)家庭在各自制作的菜肴旁邊用標簽寫(xiě)上菜肴的介紹，附上家庭簽名，最后每個(gè)家庭給予菜肴評分，給予優(yōu)勝者“超級大廚”的稱(chēng)號。
3．化妝舞會(huì )家庭日:員工家庭成員各自設計自己的裝扮，每個(gè)家庭都需要呈現自己的角色扮演，并借助角色表現一個(gè)小才藝，評比出最受歡迎的家庭，評出稱(chēng)號接受獎勵。
4．融合親子活動(dòng)和家庭日一起，組織一些戶(hù)外游，參觀(guān)等活動(dòng)，結束后分享小朋友的心得筆記，作為內刊素材。
5．在暑假或寒假，可以組織員工家庭去附近較貧困農村體檢生活，和當地小朋友聯(lián)誼，給小同學(xué)贈送禮物。
注:家庭日活動(dòng)盡量融入公司創(chuàng )新文化和快樂(lè )生活文化。
�。ㄎ澹┥兆８�
行政部為新進(jìn)員工辦理入職手續時(shí)就員工生日、愛(ài)好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認其準確性。
凡員工生日，行政部給員工送蛋糕、代表高層領(lǐng)導對員工給予祝福問(wèn)候，有條件或有機會(huì )也可舉行員工生日party，并在party上邀請員工家人一起參加，播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書(shū)寫(xiě)的祝福信，增強員工的自豪感或榮譽(yù)感。
�。⿴椭岣呱钇肺都扒槿�
利用業(yè)余時(shí)間，從交流分享角度組織一些生活相關(guān)的手工活動(dòng)或者講座分享活動(dòng)，比如:
1。在端午節的時(shí)候，準備好餡料、糯米、粽葉，組織員工包粽子活動(dòng)，然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節可以猜燈謎包湯圓，能夠更加發(fā)揮員工的參與感，促進(jìn)和諧的氛圍。
2。從快樂(lè )工作快樂(lè )生活的角度，可以組織烹飪大賽，屬于簡(jiǎn)單容易操作的類(lèi)型。
3。生活品味情趣類(lèi)分享培訓
不定期組織一些生活方面的分享培訓，優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節組織大家采茶，不僅可以體會(huì )農家生活，順帶進(jìn)行戶(hù)外游，了解茶葉知識。讓員工增加一些生活品味，放松緊張的工作狀態(tài)。
4。建立《公司工作生活服務(wù)手冊》，特別為新加入公司的外地員工服務(wù)，指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。
�。ㄆ撸┙】倒芾�、工作平衡
1。不少員工久坐電腦前，有些還有頸椎類(lèi)職業(yè)病，對于員工的健康管理除了提供例行體檢之外，可以請專(zhuān)家到公司進(jìn)行專(zhuān)題講座，和員工進(jìn)行互動(dòng)答疑等，或者請醫生來(lái)給大家教授健康保健操等。
2。建立專(zhuān)門(mén)的法律援助點(diǎn)，當有員工需要法律援助時(shí)，提供信息指導和幫助；
3。關(guān)注員工情緒，及時(shí)進(jìn)行談心疏導；有定點(diǎn)的感情婚姻咨詢(xún)服務(wù)點(diǎn)。
4。員工發(fā)生工作之外的困難，根據情況盡力幫助解決。
�。ò耍┥鐣�(huì )公益
1。倡導熱愛(ài)大自然，熱愛(ài)家園，進(jìn)而熱愛(ài)公司熱愛(ài)家庭，每年3月12日可以組織大家進(jìn)行公益植樹(shù)活動(dòng)，或者由員工領(lǐng)養小樹(shù)，組成公司之樹(shù)。
2。根據實(shí)際情況組織大家參加一些公益活動(dòng)，倡導員工積極承擔社會(huì )責任、回饋社會(huì )，這類(lèi)活動(dòng)非常多，如組織交通，拾取垃圾，回收可樂(lè )罐、塑料瓶等，也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。
3。成立愛(ài)心大使小組，同其他社會(huì )組織或者以公司為單位，組織不同的獻愛(ài)心活動(dòng)，組織員工捐款捐物，支援西部貧困山區學(xué)生。
�。ň牛┣楦嘘P(guān)懷服務(wù)
最常見(jiàn)的便是相親派對:公司未婚員工非常多，可以借助公司資源，組織選擇酒吧、休閑吧進(jìn)行單身派對活動(dòng)，為單身員工搭建戀愛(ài)平臺。小型的形式更好。
�。ㄊ┧君g嘉獎/入職(周年)紀念
分析公司員工工齡情況，設計對不同工齡員工的司齡獎勵，除了工齡工資的部分之外，還可以是:
1。對于入職滿(mǎn)一年的，帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀念禮物；
2。對于入職滿(mǎn)三年的，帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周?chē)藢λ淖８：驮u
價(jià)及一份紀念禮物送出。
3。對于工作滿(mǎn)6年和10年的，發(fā)出高層領(lǐng)導的感謝信，收集周?chē)藢λ脑u價(jià)祝福，制作成視頻，外加一份驚喜禮物，送給員工，能起到增強員工穩定性和歸屬感的作用。
�。ㄊ唬┕举澝乐芑顒�(dòng)
每年或者每半年確定一個(gè)禮拜為贊美周，需要由領(lǐng)導層帶動(dòng)，普通員工全部參與，倡導每個(gè)員工要對鄰座的人、同事、上司、有工作關(guān)聯(lián)的人至少說(shuō)一句真心的贊美之言，每個(gè)樓層都預留出宣傳板，請需要感謝身邊人的同事寫(xiě)上自己的贊美之言貼上去。
�。ㄊ﹥瓤ㄔO
內刊能承載更多與工作戰略或業(yè)務(wù)進(jìn)程相關(guān)的情況，比如項目的進(jìn)度發(fā)布，以讓員工了解業(yè)務(wù)方向和進(jìn)程，這一點(diǎn)也是我在員工訪(fǎng)談時(shí)大多數員工想了解的，可以增強員工的信任感和信心。
�。ㄊ┟裰魃顣�(huì )/個(gè)別員工交流訪(fǎng)談
員工直接上級或隔級上級定期與員工進(jìn)行個(gè)別訪(fǎng)談，關(guān)注員工心聲、輔導績(jì)效、工作內容方面的困惑等內容，敞開(kāi)心扉、暢快溝通，拉近彼此的距離，提升團隊的向心力。也可以組織民主生活會(huì )，傾聽(tīng)團隊意見(jiàn)和建議。
�。ㄊ模┫挛绮椟c(diǎn)
可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃，可以舒緩工作壓力，促進(jìn)員工更好的進(jìn)行工作。
�。ㄊ澹┒绦盘嵝炎８�
1。購買(mǎi)一個(gè)常規短信平臺，節假日、員工生日時(shí)給予短信祝福。
2。對于離職員工，在節假日發(fā)送短信祝福，傳遞企業(yè)感恩員工，重視人才的理念。 （十六）大型活動(dòng)建議
可以舉辦一些拔河比賽和趣味運動(dòng)會(huì )，或其他體育鍛煉、娛樂(lè )活動(dòng)、周年慶活動(dòng)、年終晚會(huì )、春游等，具體大型活動(dòng)方案另行設計。
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案5
�。ㄒ唬┗A性關(guān)懷
1、員工宿舍條件改善
添臵集體宿舍的日常生活必備品，例如:熱水器，衣柜，床，儀容鏡，勞保用品（洗衣粉和香皂），燒水壺，電視，空調、洗衣機等
2、員工日常作業(yè)條件改善
�。�1）季節性配臵
夏季可讓廚房熬制綠豆湯等；
冬季可讓廚房熬制姜湯等。
�。�2）預防性配臵
可為各類(lèi)戶(hù)外崗位配臵雨衣及在各管理處配臵愛(ài)心傘，采用
登記循環(huán)利用的管理方式，為員工工作及上下班提供便利和關(guān)懷。
3、員工就餐條件改善
�。�1）員工集中的縣公司建立自辦食堂，配臵冰箱和微波爐；
�。�3）組織各分部建立職工小家，以補貼的方式解決職工小灶；
4、員工其他生活關(guān)愛(ài)
各分部配備日常跌打損傷藥品，并根據其有效期進(jìn)行更換； 員工生病、喪親、結婚、生子等特殊情況下，由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)綜合部給予慰問(wèn)或祝福。
5、員工活動(dòng)開(kāi)展
�。�1）定期組織的團隊型業(yè)余活動(dòng)
工會(huì )按照每年度制定的企業(yè)文化活動(dòng)計劃，定期舉辦相關(guān)文娛活動(dòng):
�。�2）相關(guān)活動(dòng)舉辦獎勵
對于以項目或者項目聯(lián)合組織的形式自發(fā)開(kāi)展員工團隊活動(dòng)的，活動(dòng)舉辦超過(guò)2次的，每增加1次，綜合部給予該部門(mén)年度績(jì)效考核增加0。5分/次（加分上限為2分）。
綜合部每年至少一次對員工業(yè)余活動(dòng)社團活動(dòng)成效進(jìn)行評估，舉辦效果良好或者團隊在參加上級單位、社會(huì )相關(guān)活動(dòng)中表現良好的，綜合部給予該團隊一定獎勵。
�。ǘ┨嵘躁P(guān)懷
1、員工成長(cháng)關(guān)懷
�。�1）新入職員工（入職一年內員工）
員工培訓:入職1-2天脫產(chǎn)培訓，“結對子”式經(jīng)驗指導； 員工生活:班組長(cháng)對新員工提供食宿、交通、購物方面的“向導”。
員工歡迎會(huì ):每半年開(kāi)展新員工歡迎會(huì )，作為新員工入職培訓的啟動(dòng)環(huán)節，歡迎會(huì )中各班組長(cháng)參加，并與新員工參與互動(dòng)游戲，加深新員工與領(lǐng)導層的接觸。
�。�2）后備儲備人才（大學(xué)生及專(zhuān)項技術(shù)人才）
員工互動(dòng):組織互動(dòng)活動(dòng)或游戲；
專(zhuān)題交流:大學(xué)生每年召集組織一次業(yè)務(wù)技術(shù)專(zhuān)題交流活動(dòng)，領(lǐng)導和各部門(mén)主管為新員工答疑解惑；
員工成長(cháng):大學(xué)生應采取崗位輪崗制，在各部門(mén)中不斷成長(cháng)和進(jìn)步；
�。�3）核心骨干人才
員工培訓:重點(diǎn)培養核心骨干的成就感和忠誠度；
員工發(fā)展規劃:根據公司人才培養方案，推進(jìn)參加公司相關(guān)深造課程，并做好基礎性的培訓和關(guān)懷。
壓力釋放:為排解其工作壓力，采取自發(fā)性組織核心骨干人員外出活動(dòng)的方式，促進(jìn)交流、釋放壓力；
建立“移動(dòng)人”專(zhuān)欄報道:每季度選定1名“移動(dòng)人”突出代表，進(jìn)行先進(jìn)事跡報道；
引導性學(xué)習:每年由公司總經(jīng)理推薦可讀性、啟發(fā)性、知識性較強的書(shū)籍，統一贈送2本書(shū)給項目經(jīng)理及以上級別人員，1本為管理類(lèi)書(shū)籍、1本為思想性的書(shū)籍，項目經(jīng)理閱讀完鼓勵進(jìn)行傳閱；同時(shí)，由綜合部定期組織讀書(shū)分享會(huì )，加深核心人才與公司領(lǐng)導的互動(dòng)，保證公司發(fā)展思路的一致性。
�。�4）普通員工員工培訓:對于知識和技能不足的員工，通過(guò)不斷的培訓來(lái)彌補，并通過(guò)勞動(dòng)競賽來(lái)激勵其熱情；
溝通反饋:直接領(lǐng)導及時(shí)對其個(gè)人績(jì)效結果進(jìn)行溝通和反饋，予以當面表?yè)P或工作輔導，使其感受到組織的關(guān)注，并記錄在案。
2、員工激勵關(guān)懷
�。�1）即時(shí)獎勵措施
對于員工表現較為突出的事跡，避免了公司損失，給公司樹(shù)立正面形象的，可適度給予即時(shí)性的獎勵。
�。�2）月度服務(wù)明星上墻制度
綜合辦在企業(yè)文化宣傳欄中至少開(kāi)設空間作為月度服務(wù)明星上墻宣傳，營(yíng)業(yè)員服務(wù)明星由市場(chǎng)部產(chǎn)生，客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)明星由政企部產(chǎn)生，后臺支撐服務(wù)明星由各部門(mén)產(chǎn)生，人數可按照公司總人數的10%設臵，每月10日定時(shí)更新，明星人員的個(gè)人月度績(jì)效須與其掛鉤，獲封稱(chēng)號的均應得到績(jì)效方面的獎勵，力爭做到公平公正公開(kāi)，各部門(mén)上綜合部備案。
�。�3）季度服務(wù)明星評比獎勵
在公司內部每季度開(kāi)展一次優(yōu)秀員工評比，根據員工本季度績(jì)效考核、綜合服務(wù)等情況，由各部門(mén)民主推選，綜合部進(jìn)行統一評比，每季度評選出3-5名優(yōu)秀員工，經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)進(jìn)行季度激勵。
�。�4）年度勞動(dòng)競賽評比
按照個(gè)人評選為月度明星的次數累加，累計次數最多的推薦為年度優(yōu)秀員工，并給予表彰獎勵。
�。�5）優(yōu)秀員工外出旅游
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案6
一、工作目標
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，六有六要為總體目標，堅持以人為本原則，結合街道工作實(shí)際，開(kāi)展以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛(ài)”活動(dòng)，以用人單位是否依法支付工資（含最低工資）、與職工簽訂勞動(dòng)合同、依法繳納社會(huì )保險等情況為重點(diǎn)檢查內容，加強對可能引起欠薪逃匿重點(diǎn)對象的監控，做好工資保證金制度、欠薪應急專(zhuān)項資金制度等應急預案準備。
二、工作范圍和時(shí)間
工作范圍：街道各類(lèi)用人單位，重點(diǎn)是招用農民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動(dòng)密集型企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)。特別是當前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠(chǎng)房，存在經(jīng)營(yíng)困難等隱患的用人單位。
工作時(shí)間：20xx年11月15日起至20xx年2月9日
三、具體措施
街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛(ài)”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，由王玲玲任組長(cháng)，徐興建、謝水萍任副組長(cháng)，周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，謝水萍任辦公室主任，活動(dòng)分為宣傳、自查、檢查、總結四個(gè)階段。
�。ㄒ唬┬麄麟A段（20xx年11月15日至12月5日）。通過(guò)送法律知識上門(mén)、設立職工維穩告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式，普及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規知識，提高廣大職工運用法律武器維護自身合法權益的意識，營(yíng)造“企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)”的良好氛圍。
1。張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區和公共場(chǎng)所張貼“六有六要”主題宣傳海報。二是制作發(fā)放“雙愛(ài)”活動(dòng)宣傳卡、宣傳冊等。
2。電子顯示屏滾動(dòng)宣傳。在社區的電子顯示屏定期播放“雙愛(ài)”活動(dòng)的相關(guān)內容。
�。ǘ┳圆殡A段（20xx年12月6日至12月25日）。經(jīng)發(fā)辦負責組織街道內用人單位對工資支付情況開(kāi)展自查自糾：對存在的問(wèn)題提出具體的整改方案，并將自查情況及整改方案按時(shí)報送街道經(jīng)發(fā)辦。重點(diǎn)督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問(wèn)題單位，在整改方案中詳細說(shuō)明拖欠、克扣工資的時(shí)間長(cháng)度、人員數量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。
�。ㄈz查階段（20xx年12月26日至20xx年1月31日）。對轄區內所有用人單位開(kāi)展大排查，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，并及時(shí)處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為，如發(fā)現企業(yè)拖欠職工工資累計超過(guò)三個(gè)月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的；企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營(yíng)者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導致職工工資未付的，及時(shí)以書(shū)面形式向縣人力社保局報告。
�。ㄋ模┛偨Y階段（20xx年2月1日至2月9日）。認真梳理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，并對開(kāi)展情況進(jìn)行總結，以書(shū)面材料形式報送縣人力社保局。
四、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，切實(shí)加強對工作的組織領(lǐng)導。按照六有六要的總體要求，切實(shí)加強對這項工作的組織領(lǐng)導，街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛(ài)”活動(dòng)領(lǐng)導小組，各司其職，結合實(shí)際制定行動(dòng)方案，分解落實(shí)工作任務(wù)，充實(shí)一線(xiàn)檢查隊伍，認真組織檢查。
�。ǘ┩怀鲂麄�，營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動(dòng)主題，利用各種形式的新聞媒體媒介，以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體，充分發(fā)揮輿論引導作用，廣泛開(kāi)展雙愛(ài)活動(dòng)和勞動(dòng)保障法規知識的宣傳。
�。ㄈ┘訌姸綄�，不斷完善雙愛(ài)活動(dòng)長(cháng)效機制。進(jìn)一步加強對轄區內企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂情況及嚴格執行按月、足額、貨幣化支付工資規定的檢查，落實(shí)欠薪預警機制，做到早發(fā)現、早處置、早兌現，從源頭上防止新的工資拖欠現象發(fā)生。完善應急專(zhuān)項資金墊付制度，定期開(kāi)展專(zhuān)題督查和工作交流活動(dòng)，在與現有的各類(lèi)檢查、創(chuàng )建和考核評選活動(dòng)結合過(guò)程中，不斷總結雙愛(ài)活動(dòng)經(jīng)驗，保持其持久的動(dòng)力和活力。
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案7
一、活動(dòng)目的
關(guān)愛(ài)員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境，提升員工工作熱情、提高工作效率，拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離，共同建設一個(gè)愛(ài)與和諧的大家庭。
二、活動(dòng)開(kāi)展形式與內容
活動(dòng)形式：?jiǎn)T工以記名建言方式，對公司工作環(huán)境中可以?xún)?yōu)化的部分提出良好的改善意見(jiàn)（例如：公司X方面可以做得更好，建議通過(guò)優(yōu)化哪一部分，具體如何優(yōu)化？），公司項目組委會(huì )對員工建言方案進(jìn)行評審及可行性分行，并經(jīng)評估確實(shí)可行，且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用，則給予提案員工適當獎勵與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性，則回復員工未采用其建議的原因。
活動(dòng)內容：?jiǎn)T工可就公司工作環(huán)境的任何方面提出自己的建議，請站在公正的立場(chǎng)上，以端正的心態(tài)來(lái)提出您寶貴的建議。具體包括如下方面：
1、企業(yè)文化：企業(yè)文化宣傳，企業(yè)文化活動(dòng)，企業(yè)文化建設；
2、公司制度：公司營(yíng)運管理、人事行政管理、財務(wù)管理、品牌推廣管理、技術(shù)管理、信息管理制度等；
3、工作設備設施：會(huì )所、休息室、辦公室等功能性或輔助性設備設施，衛生、美觀(guān)等方面；
4、食宿：工作餐、員工宿舍；
5、人文：人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。
三、活動(dòng)保障
1、成立以總裁為組長(cháng)的活動(dòng)項目小組，認真落實(shí)活動(dòng)政策與措施；
2、員工提案需記名，任何人、尤其是管理者不得對提出建議的員工有任何不滿(mǎn)、為難、打擊報復行為或語(yǔ)言攻擊；
3、認真對待員工提出的建議，并快速回復；
4、對實(shí)施可行的提案，公司對提案員工進(jìn)行表彰與獎勵。
四、活動(dòng)項目小組
顧問(wèn)：
組長(cháng)：副組長(cháng)：組員：
項目小組須公平、公正、公開(kāi)對待所有提案，并嚴格、認真評估每一個(gè)提案的特點(diǎn)、可行性與預計效果，對員工負責、對公司負責。
具體統籌部門(mén)為人力資源部。
五、獎勵方案
公司對為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議，經(jīng)項目組評審，評估具有可行性，并預計可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎勵。
1、在公司員工大會(huì )上給予表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；
2、頒發(fā)獎金：
在提案采用的前提下，根據評估預計效果給予相應現金獎勵。
六、相關(guān)附件
附件：《以人為本、關(guān)愛(ài)員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
《以人為本、關(guān)愛(ài)員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
1、本表由提案人填寫(xiě)。
2、部門(mén)經(jīng)理為會(huì )所經(jīng)理或總部職能部門(mén)經(jīng)理；
3、在“公開(kāi)姓名、不公開(kāi)姓名”一欄中，評委組會(huì )根據您的要求來(lái)決定是否公開(kāi)您的姓名，不管您是否愿意公開(kāi)您的姓名，評委組都將認真對待您的建言，給予及時(shí)回復或獎勵；如果您選擇不公開(kāi)姓名，請留下回復的方式，比如說(shuō)郵箱、QQ、電話(huà)或傳真。）
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案8
一、日常關(guān)愛(ài)：
以常規的房友平臺內部的言語(yǔ)祝福、節日提醒為主要形式（將新增微信形式）
涉及的節日：214情人節、41愚人節、54青年節、512母親節、616父親節、1111光棍節；
涉及的特殊日子：氣象橙色、紅色預警、特殊節氣（如龍抬頭、立夏、臘八）等。
二、個(gè)人關(guān)愛(ài)：
針對員工個(gè)人的一些既有福利，品牌中心進(jìn)行二次包裝。涉及的節日：?jiǎn)T工生日
1、為當天生日的壽星公送上由壽星的隔級上司親手寫(xiě)的祝�？ㄆ粡�；
2、針對后勤線(xiàn)人員的方案：
�、僦谱饕粔K員工文化墻，分各種不同類(lèi)型的活動(dòng)版塊，如聚樂(lè )邦各系列活動(dòng)版塊、華邦壽星天地版塊等；
�、诟氯A邦壽星天地版塊（壽星照片、手寫(xiě)祝福欄等）；
三、群體關(guān)愛(ài)：
不定期地開(kāi)展進(jìn)宿舍關(guān)愛(ài)活動(dòng)，由品牌中心草擬方案，行政部根據實(shí)際情況適當調整并執行。
參考方案：
1、曬被子
2、燒菜做飯
3、打掃衛生
4、生活小貼士
四、員工體檢關(guān)愛(ài)：
司齡滿(mǎn)2年的員工，可享受一年一次公司安排的體檢福利。
五、小型節日祝福關(guān)愛(ài)：
1、節日當天發(fā)送祝福語(yǔ)至相應的人員；
2、其他關(guān)愛(ài)方式：
針對節日的不同，策劃不同風(fēng)格主題的趣味活動(dòng)方案，動(dòng)作為主，物料為輔；涉及的節日：婦女節、圣誕節。
六、費用預算：
xxx
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案9
一、員工關(guān)愛(ài)的意義
企業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)員工！對員工的關(guān)愛(ài)活動(dòng)開(kāi)展，是很多企業(yè)面臨的課題和難題。在現今互聯(lián)網(wǎng)大背景下，如何借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，讓企業(yè)對員工的關(guān)愛(ài)活動(dòng)做到既事半功倍，又新穎奇特，讓員工更樂(lè )于接受和認同，從而達到企業(yè)的目的和效果！
很多企業(yè)的員工都是外來(lái)人口，遠離家鄉和親人，來(lái)到一個(gè)陌生的城市打拼！但是遠方的牽掛時(shí)時(shí)都會(huì )在每個(gè)人的心里，牽掛父母，牽掛兒女，牽掛親人！其實(shí)企業(yè)對員工的關(guān)愛(ài)，除了對員工本人在精神和物質(zhì)方面的關(guān)愛(ài)之外，如果能夠力所能及地幫助員工可以更好地照顧到遠方的父母、兒女和親人，那一定會(huì )讓員工倍感溫暖，員工也會(huì )由衷地感謝企業(yè)！ ? 除了物質(zhì)上的幫助之外，企業(yè)如果可以通過(guò)一些活動(dòng)讓企業(yè)員工在精神上也獲得一些滿(mǎn)足感和成就感，這樣的話(huà)，員工才會(huì )切實(shí)地感受到企業(yè)對于員工的關(guān)愛(ài)！
二、企業(yè)員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)實(shí)施方案
借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，真正做到花小錢(qián)辦大事，讓企業(yè)在物質(zhì)上幫助員工，更可以使員工通過(guò)幫助別人的行為獲得精神上的滿(mǎn)足，有成就感！
通過(guò)金新大禮包卡，在免費商城領(lǐng)取商品，讓每個(gè)員工都可以在物質(zhì)上更輕松地照顧到遠方的家人，而且可以持續不斷地和家人聯(lián)系，給予家人一定的物質(zhì)幫助！也可以利用大禮包卡，去幫助一些需要關(guān)心和幫助的群體！ ? 企業(yè)可以借助大禮包卡，幾乎不用投入任何成本，在三年內不定期地組織員工開(kāi)展各種公益慈善活動(dòng)，讓企業(yè)員工在精神上獲得滿(mǎn)足感和成就感！
1、 金新大禮包卡簡(jiǎn)介:金新大禮包卡是由東莞市金新實(shí)業(yè)有限公司和全國最大免費商城聯(lián)合眾多廠(chǎng)家共同合作打造的，基于互聯(lián)網(wǎng)免費商城的一種禮品卡，真正做到了免費領(lǐng)取商品。每張禮包卡包含了價(jià)值10800元的商品（涵蓋了家居、玩具、服裝、化妝品、日用品等各個(gè)方面），只要有了禮包卡，就可以在免費商城注冊，注冊后就可以在商城免費領(lǐng)取商品，每月領(lǐng)取一次（價(jià)值300—500元），可以連續領(lǐng)取36個(gè)月。
2、 企業(yè)只需要提供一個(gè)機會(huì )給到員工，讓員工可以接觸和了解大禮包卡。金新大禮包卡在推廣期間，企業(yè)員工只需支付很少的成本，就可以擁有一張大禮包卡。
3、 東莞市金新實(shí)業(yè)有限公司還額外贊助一批禮包卡，由合作企業(yè)提供給夫妻雙方都在外務(wù)工，兒女留守在老家的員工，讓他們也可以每月都領(lǐng)取喜歡的商品寄給遠方的兒女和家人。
4、 通過(guò)一張大禮包卡，企業(yè)可以有效地凝聚員工的向心力。在三年間，可以經(jīng)常組織員工利用大禮包卡從事有意義的公益捐助活動(dòng)，使員工在精神上獲得滿(mǎn)足感和成就感，而企業(yè)和員工幾乎不用再投入任何成本。
5、 活動(dòng)實(shí)施細則及方式
a、 企業(yè)以文件的方式，下發(fā)到各個(gè)部門(mén)，由各個(gè)部門(mén)向員工詳細介紹大禮包卡；
b、 以微信群的方式宣傳大禮包卡；
c、 企業(yè)在員工中開(kāi)展義賣(mài)活動(dòng)；
d、 企業(yè)在員工中開(kāi)展認購活動(dòng)；
e、 認購和義賣(mài)活動(dòng)同時(shí)開(kāi)展；
f、 經(jīng)雙方溝通后的其它方式；
三、此方案只是一個(gè)提綱部分，由于每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不同，具體實(shí)施細節需要雙方具體項目負責人溝通后才可以確定。
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案10
一、活動(dòng)目的：
1、貫徹落實(shí)公司強身健體活動(dòng)方案。
2、增加職工之間的溝通和交流，增強部門(mén)的凝聚力、向心力；愉悅心情，緩解工作壓力；增強職工體質(zhì)。
二、活動(dòng)時(shí)間：
五一前夕（具體時(shí)間另行通知）
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
取水頭部網(wǎng)球場(chǎng)
四、活動(dòng)內容：
職工趣味活動(dòng)
五、參加人員范疇：
制水部全體職工（當天運行人員除外），
六、參加隊伍及注意事項：
1、所有參加職工分為湖東、南灣、加壓站、后勤維修4支代表隊。每代表隊設領(lǐng)隊一人，所有參賽項目選手均出自代表隊成員，領(lǐng)隊也可參賽；
2、比賽以快樂(lè )為宗旨，溝通交流為目的，為保證各項目完整有序地進(jìn)行，要求參賽隊伍遵守比賽紀律，配合工作人員，尊重裁判裁決；
3、為保證參賽隊員安全，請參賽隊員著(zhù)運動(dòng)裝、運動(dòng)鞋。
七、工作人員設置
1、裁判：毛立源
2、計分員，計時(shí)員：姚XX
3、道具擺放人員：袁XX
4、攝像：馮XX
八、趣味運動(dòng)項目和規則
集體項目
1、拔河比賽
道具：拔河繩一根
人員：每支代表隊10名職工
比賽規則：1、每支代表隊領(lǐng)隊抽簽決定比賽對手，“1”與“2”一組，“3”與“4”一組；
2、比賽場(chǎng)地劃定中間線(xiàn)及勝負線(xiàn)三條，間距1米，裁判哨聲為令，某隊將中心標志（紅繩）完全拔過(guò)本地區勝負線(xiàn)，即判該隊獲勝；
3、若比賽長(cháng)時(shí)間僵持（超過(guò)3分鐘），裁判可鳴笛暫停休息后，繼續比賽，直至一方勝出；
4、此項目為三局兩勝，勝者進(jìn)入冠亞軍決賽，負者進(jìn)行三四名決賽。
要求：1、所有參賽者要求空手，不得戴手套；
2、比賽時(shí)由于雙方都是用力拉，所以拔完后一場(chǎng)不可立即松繩，以免造成對方隊員受傷。
2、齊心協(xié)力
道具：筷子 乒乓球 跳繩 籃球
人員：每支代表隊10名職工
比賽規則：1、每支代表隊10名職工分A組、B組，分別站在場(chǎng)地兩端的起點(diǎn)和終點(diǎn)；
2、以裁判哨聲為令起點(diǎn)A組1名隊員雙手抬起一條腿，用另一條腿跳跑到終點(diǎn)，換終點(diǎn)B組1人以同樣姿勢單腿跳跑到起點(diǎn)；
3、當B組人到達后，換起點(diǎn)A組人1人用筷子夾乒乓球端在胸前跑到達終點(diǎn)，將道具交于B組人1人，該人繼續用筷子夾起乒乓球跑，跑到起點(diǎn)A組；
4、換A組1人，該人邊跳繩邊跑，跑到終點(diǎn)B組，將道具交于B組1人，該人依然邊跳繩邊跑，跑到起點(diǎn)A組；
5、起點(diǎn)A組2人用背部夾住籃球，側走到終點(diǎn)B組，將道具交于B 組兩人，終點(diǎn)B組兩人依樣背部夾住籃球，側走到起點(diǎn)A組；
6、起點(diǎn)A組5名人員排成一豎隊，后一名職工雙手搭在前一名職工的肩膀上，蹲下走到終點(diǎn)B組，換B組6名職工依樣蹲下走，走到場(chǎng)地另端，最先全部到達起點(diǎn)的`代表隊為勝；
要求：凡道具在中途掉落，拾起道具原地繼續進(jìn)行；
3、滾雪球
道具：標志物
人員：每支代表隊8名職工
比賽規則：每隊呈縱形排在起點(diǎn)上，以裁判哨聲為令，各隊第一位隊員迅速向前跑去，繞過(guò)終點(diǎn)標志物，跑回起點(diǎn)，與第二位兩人手拉手再速度向前跑回終點(diǎn)，繞過(guò)終點(diǎn)標志物，返回起點(diǎn)，再拉第三位手變成三人手拉手向前跑，以此類(lèi)推，直到整個(gè)隊伍手拉手跑完為止。
要求：
1、返回起點(diǎn)的人必須手拉手繞過(guò)終點(diǎn)標志物才能向前跑；
2、跑步中不限隊伍的排法，但是必須手拉手，不得脫手；
3、全隊人員全部超過(guò)起點(diǎn)才算全部到達。
個(gè)人項目
1、跳繩
比賽規則：正跳，限時(shí)1分鐘，男女不限，最多者為勝。
計分方法：取前3名
2、踢毽子
比賽規則：限時(shí)1分鐘，男女不限，最多者為勝。
計分方法：取前3名
3、企鵝漫步
道具：氣球
比賽規則：參賽者需兩腿、兩手臂共夾3個(gè)氣球，呈企鵝狀在起點(diǎn)行走到終點(diǎn)，繞過(guò)標志物，折返回起點(diǎn)，球掉下需重新夾起，在掉球的位置繼續，此項為淘汰賽，最先到達者為勝。
計分方法：取前3名
4、袋鼠跳
道具：口袋
比賽規則：參賽者將雙腿裝入口袋后，用袋鼠跳躍方式到終點(diǎn)，繞過(guò)標志物，返回起點(diǎn)，此項為淘汰賽，最先到達者獲勝。
計分方法：取前3名
5、摸石過(guò)河
道具：過(guò)河石
比賽規則：參賽隊員站于起點(diǎn)的第1、2塊河石上，手拿第3塊河石。以裁判哨聲為令，隊員依次將河石踩在腳下交替向前行進(jìn)，賽程為20米，以參賽隊員的任一腳踩在越過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)所在垂直平面的河石上為計時(shí)停止，此項為淘汰賽，最先到達者為勝。
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案11
一、活動(dòng)主題：
“凝聚心感悟，歡樂(lè )戶(hù)外游”
二、活動(dòng)宗旨：
為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，緩解工作壓力，實(shí)現勞逸結合，增強團隊凝聚力，公司工會(huì )、綜合管理科組織策劃此次戶(hù)外活動(dòng)方案。
三、活動(dòng)主體：
全體員工
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
某景區
五、活動(dòng)行程安排：
在不影響正常營(yíng)業(yè)的情況下，本次活動(dòng)分兩批次開(kāi)展。
1、集合時(shí)間：第一批 年 月 日 上午8:30分 第二批 年 月 日 上午8:30分 2、集合地點(diǎn)：龍運大酒店大堂門(mén)口，統一乘坐酒店租賃的客車(chē)出發(fā)至活動(dòng)地點(diǎn)。
3、活動(dòng)項目：觀(guān)光、燒烤及戶(hù)外拓展游戲（詳見(jiàn)附件四） 1）上午9:00到達目的地:拍集體照 2）上午9:30-11:30開(kāi)展戶(hù)外拓展游戲 3）上午11:30-下午14:30燒烤 4）下午14:30-15:30自由活動(dòng)
5）16:00集合準時(shí)返程 六、活動(dòng)經(jīng)費預算： 1、車(chē)費： 2、景區門(mén)票： 3、烤爐費用：
4、燒烤食物（詳見(jiàn)附件一）： 5、互動(dòng)游戲紀念品（詳見(jiàn)附件二）：6、備用藥物（詳見(jiàn)附件三）： 七、合計本次預算經(jīng)費： 八、活動(dòng)工作人員安排： 策劃員： 采購員： 道具、拍照： 物品保管：
戶(hù)外活動(dòng)游戲組織：
活動(dòng)安全負責人：
注意事項
1、此次活動(dòng)為戶(hù)外運動(dòng)，參與人員建議穿著(zhù)輕便寬松衣服和運動(dòng)鞋。
2、必須嚴格遵守時(shí)間規定，并準時(shí)到達集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數。一切聽(tīng)從負責人的安排。
3、做好通訊聯(lián)絡(luò )和協(xié)調工作，期間出現任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報活動(dòng)組織者并做好應變工作。
4、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機、錢(qián)包及其他貴重物品。
5、注意燒烤時(shí)的安全，以免燒傷燙傷。
6、妥善處理垃圾，愛(ài)護景區一草一木，做文明人。
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案12
一、登山活動(dòng)(14:00-15:00)
時(shí)間：20XX年10月30日下午13:00，在公司大門(mén)口集合出發(fā)
地點(diǎn)：方山
報名：參加員工統一到綜合管理部處報名，各部門(mén)留值班人員
車(chē)輛安排：集合后統一乘車(chē)前往
規則：所有參加人員統一抽簽決定組員，每組3人，在登山過(guò)程中要相互照顧，且3人均到達山頂方算完成比賽。
注意事項：
1、本次活動(dòng)以強身健體為宗旨，身體不適者不要勉強參加。
2、登山要量力而行，如發(fā)現體力不支，胸悶、頭暈、眼睛發(fā)黑等情況時(shí)，要馬上停下來(lái)休息，聯(lián)系周?chē)�，待體力恢復正常后可提前下山。
3、所有登山員工請自覺(jué)遵守登山管理通告，按公司要求的路線(xiàn)登山，不得擅自行動(dòng)。
4、登山過(guò)程中注意保持公司的良好形象，保護方山風(fēng)景區環(huán)境及衛生。
5、要求穿便于登山的運動(dòng)鞋，盡量避免攜帶貴重物品。
6、全體員工登頂后合照留念。
二、山頂活動(dòng)(15:30-17:00)
全體員工到達山頂后稍作休息后進(jìn)入游戲環(huán)節。
娛樂(lè )游戲分為兩個(gè)環(huán)節，以登山分組為單位，兩人比賽一人協(xié)助。
1、兩人三足
a)參賽兩人相鄰腿上的綁繩的位置不能高于膝蓋部分，當然也不能低于腳裸;
b)在游戲過(guò)程中若繩子脫落，哪里脫落那里綁好再出發(fā);
2、愛(ài)的抱抱爆
隊員兩人三足到達終點(diǎn)后，解開(kāi)繩子，背靠背(或胸對胸)夾住氣球從終點(diǎn)向起點(diǎn)移動(dòng)，(其他隊員可以協(xié)助放好球)，跨過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)后將球擠爆，計算累計完成時(shí)間。
不參加娛樂(lè )游戲的員工可自行活動(dòng)，但是需在山頂可視范圍內活動(dòng)，活動(dòng)包含但不限于摜蛋、羽毛球等。
17:00集合返回項目進(jìn)行打卡。
三、晚餐(18:00-20:00)
17:40前往芷蘭香酒店進(jìn)行晚餐。
本次活動(dòng)為員工自費活動(dòng)，初步擬定費用為50元/人，希望大家積極踴躍報名。
此次活動(dòng)過(guò)程中大家可以采風(fēng)，拍下美景、美人、有意義的每個(gè)時(shí)刻，活動(dòng)結束后收集照片，進(jìn)行投票評比，點(diǎn)贊最多的照片拍攝者有獎勵。
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案13
一、 日常關(guān)愛(ài)：
以常規的房友平臺內部的言語(yǔ)祝福、節日提醒為主要形式（將新增微信形式）
涉及的節日：214情人節、41愚人節、54青年節、512母親節、616父親節、1111光棍節；
涉及的特殊日子：氣象橙色、紅色預警、特殊節氣（如龍抬頭、立夏、臘八）等。
二、 個(gè)人關(guān)愛(ài)：
針對員工個(gè)人的一些既有福利，品牌中心進(jìn)行二次包裝。涉及的節日：?jiǎn)T工生日
1、 為當天生日的壽星公送上由壽星的隔級上司親手寫(xiě)的祝�？ㄆ粡�；
2、 針對后勤線(xiàn)人員的方案： ① 制作一塊員工文化墻，分各種不同類(lèi)型的活動(dòng)版塊，如聚樂(lè )邦各系列活動(dòng)版塊、華邦壽星天地版塊等； ② 更新華邦壽星天地版塊（壽星照片、手寫(xiě)祝福欄等）；
三、 群體關(guān)愛(ài)：
不定期地開(kāi)展進(jìn)宿舍關(guān)愛(ài)活動(dòng)，由品牌中心草擬方案，行政部根據實(shí)際情況適當調整并執行。
參考方案： 1、 曬被子 2、 燒菜做飯 3、 打掃衛生 4、 生活小貼士
四、 員工體檢關(guān)愛(ài)：
司齡滿(mǎn)2年的員工，可享受一年一次公司安排的體檢福利。
五、 小型節日祝福關(guān)愛(ài)：
1、節日當天發(fā)送祝福語(yǔ)至相應的人員；
2、其他關(guān)愛(ài)方式：
針對節日的不同，策劃不同風(fēng)格主題的趣味活動(dòng)方案，動(dòng)作為主，物料為輔； 涉及的節日：婦女節、圣誕節。
六、 費用預算：xxx
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案14
一、活動(dòng)時(shí)間：
12月20日，17:00至晚21:30
二、活動(dòng)主旨：
歡度元旦，迎接新年，融洽公司員工關(guān)系。
三、活動(dòng)目的：
1、全體員工一起過(guò)一個(gè)快樂(lè )有意義的元旦；
2、增強員工之間的和諧與凝聚力。
四、活動(dòng)主題：
第一部分：慶元旦，迎新年，員工開(kāi)開(kāi)心心娛樂(lè )；
第二部分：游外灘，看浦東，新年再創(chuàng )新的業(yè)績(jì)！
五、活動(dòng)預算：
人均150元�？傎M用6000-7500元。
六、活動(dòng)內容：
�。ㄒ唬┑谝徊糠郑涸⿻�(huì )餐。
1、活動(dòng)主題：慶祝元旦，迎接新年，元旦會(huì )餐，開(kāi)心娛樂(lè )！
�。�、會(huì )餐時(shí)間：17:00-19:00
�。�、會(huì )餐地點(diǎn)在某家餐館（最好有卡拉ok）。餐館不要太高檔。()能滿(mǎn)足40-50人就可，花費不要太高，適度。
�。�、會(huì )餐總費用控制在3500-4000元。
�。�、會(huì )餐時(shí)，參加員工自編自?shī)实墓澞�，比如：唱歌，笑�?huà)，傳彩球等節目。每個(gè)員工（不分工作級別）都必須準備自己的節目。凡準備的節目多而且有意義，能調動(dòng)快樂(lè )氣氛的員工，都會(huì )獲得一份禮品做獎勵。
�。ǘ┑诙糠郑簠⒂^(guān)游覽活動(dòng)。
�。�、活動(dòng)時(shí)間：19:00-21:00
2、活動(dòng)主題：瀏覽外灘，參觀(guān)浦東，回顧過(guò)去，展望新年，再創(chuàng )佳績(jì)！
�。�、瀏覽線(xiàn)路：人民廣場(chǎng)－南京東路－外灘－浦江觀(guān)光隧道－浦東陸家嘴
�。�、游覽開(kāi)始時(shí)即會(huì )餐結束時(shí)每人發(fā)一瓶＂康師傅綠茶＂，每人給十元錢(qián)自己坐交通工具到人民廣場(chǎng)上海博物館前集合（或由公司組車(chē)前往人民廣場(chǎng)）。人員到齊后，分成3-4個(gè)小隊開(kāi)始游覽，每個(gè)隊指派一名負責人。游覽時(shí)，各隊領(lǐng)隊視情況給隊員再發(fā)一瓶飲料。各隊在浦江觀(guān)光隧道前再集合一次，一起過(guò)江�；顒�(dòng)結束時(shí)，所有人在浦江濱江大道前以外灘夜景為背景合影留念。
七、活動(dòng)紀律：
�。�1）游覽時(shí)任何人都必須隨團隊行進(jìn)；
�。�2）任何人在活動(dòng)結束前不得擅自行動(dòng)；
�。�3）個(gè)人和各隊游覽集合時(shí)必須按時(shí)到達指定集合點(diǎn)。
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案15
一、前言
也許他并不出眾，但是他的出現，讓客戶(hù)安全得到保證；也許他并不年輕，但他的微笑，讓客戶(hù)期望而來(lái)、滿(mǎn)意而歸；也許他并不有才，但他的努力，讓客戶(hù)只信任農行產(chǎn)品；也許他并不善言，但他的行動(dòng)，讓網(wǎng)點(diǎn)廳堂井然有序；也許他并不優(yōu)秀，但他的言語(yǔ)，讓客戶(hù)倍感溫暖；也許他不是很熟練產(chǎn)品，但他的堅持，讓客戶(hù)終究在我行成為忠誠客戶(hù)。
正是因為他們的出現，讓農業(yè)銀行變得煥然一新、生機勃勃，也才讓客戶(hù)們體會(huì )到了什么是真誠、什么是溫暖、什么是服務(wù)。華池支行20xx年“最美員工”投票活動(dòng)，選出你心目中最耀眼的你我他，讓他的服務(wù)激勵并傳遞給其他人，讓其他人與大家一起感受他獨特的魅力!
二、主題
真情服務(wù) 做最美自己
三、投票對象
全體員工
四、活動(dòng)內容
第一輪：選取每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)當月積分制考核排名前三的12名員工參加微信投票。
第二輪：采取公眾號投票，將選出的員工照片和基本簡(jiǎn)介上傳至中國農業(yè)銀行華池縣支行公眾號，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓客戶(hù)和領(lǐng)導以及員工投票，最終選取1名“最美員工”。
活動(dòng)結束后，在微信公眾平臺公布本次活動(dòng)獲獎人員。
注：1、評選活動(dòng)范圍主要包括著(zhù)裝打扮、微笑服務(wù)、文明標準動(dòng)作、對待客戶(hù)態(tài)度、客戶(hù)資產(chǎn)增值等，著(zhù)重考慮服務(wù)方面，不得摻雜個(gè)人感情進(jìn)行投票；
2、嚴禁利用網(wǎng)絡(luò )等其他不正當手段拉票，一經(jīng)發(fā)現，取消評選資格。
五、投票時(shí)間
每月的1日—10日通過(guò)公眾號投票，選出上月華池支行最美員工。
六、獎項設置及頒獎
明星員工：1名
對于獲得明星榮譽(yù)的員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，獎勵1000元績(jì)效工資。
連續三個(gè)月獲得“最美員工”稱(chēng)號的員工，年終考核中直接評為優(yōu)秀，在今后的職務(wù)晉級中優(yōu)先考慮。
七、評委會(huì )及職責
本次投票活動(dòng)設立評委會(huì )，由黨委書(shū)記、行長(cháng)李廷紅任組長(cháng)，黨委委員、副行長(cháng)藺瑋平任副組長(cháng)，綜合管理部、客戶(hù)部、財會(huì )運營(yíng)部、風(fēng)險管理部為成員，辦公室設在綜合管理部。
辦公室：負責本次活動(dòng)的宣傳工作，一是要確定相關(guān)人員制作“最美員工”評選電子海報，在公眾號上宣傳造勢，讓客戶(hù)充分知曉本次評選活動(dòng)，而為最喜愛(ài)的員工投票。
客戶(hù)部：負責初選積分考核排名靠前員工，參加最終評選，做好后續計票工作。
八、工作要求
1、高度重視，精心籌備。
本次活動(dòng)是作為檢驗和提升我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的重要舉措，各部門(mén)必須嚴格按照活動(dòng)方案部署，各司其職，確�；顒�(dòng)順利圓滿(mǎn)進(jìn)行，不得推諉扯皮。
2、嚴肅認真，公平公正。
各部室、各網(wǎng)點(diǎn)員工在投票時(shí)必須要嚴肅認真對待，嚴禁通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等其他手段進(jìn)行拉票，一經(jīng)發(fā)現，取消評選資格，各網(wǎng)點(diǎn)要通過(guò)本次評選活動(dòng)進(jìn)一步提升自己的服務(wù)質(zhì)量，計票組要公平公正的統計票數、及時(shí)公布計票結果。
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案16
活動(dòng)策劃原則:
1、活動(dòng)主旨要健康向上，有一定的意義延伸，為完善企業(yè)文化奠定基礎。
2、將每月的第三個(gè)周末固定為活動(dòng)日，讓集體活動(dòng)潛移默化到每位員工的生活。
3、優(yōu)化資源，合理安排，主張以最少的費用取得最大的效果。
4、活動(dòng)設定均為集體項目，每人都能參與，塑造集體榮譽(yù)感，鍛煉團隊凝聚力。
5、活動(dòng)本身易操作，難度適中，活動(dòng)內容耳熟能詳，不會(huì )對個(gè)人工作造成負擔。
一、活動(dòng)分類(lèi)說(shuō)明：
根據支行領(lǐng)導指示，為緩減員工工作壓力，提升團隊的凝聚力和戰斗力，促進(jìn)員工交流，豐富業(yè)余生活，為進(jìn)一步完善企業(yè)文化奠定基礎，利民支行團支部策劃各類(lèi)活動(dòng)方案供參考。 活動(dòng)分類(lèi)以月度和季度為單位: 活動(dòng)時(shí)間安排：
二、活動(dòng)具體內容解析：
3月：活動(dòng)名稱(chēng)-籃球比賽
活動(dòng)作用：籃球這項運動(dòng)是團隊合作的最佳體現，能夠進(jìn)一步磨合員工間的默契度和配合能力，在競技過(guò)程中鍛煉團隊凝聚力，同時(shí)場(chǎng)地眾多，規則熟悉，可操作性強。
活動(dòng)形式：建議3人或4人賽制，男女混搭，根據總人數分幾大小組，抽簽比賽，得分最高的晉級，若遇到平分，可用定點(diǎn)投籃充當復賽，最終角逐冠軍各1組，亞軍各2組，給予一定物質(zhì)獎品。
活動(dòng)周期：活動(dòng)時(shí)間半天。
費用預估：籃球2個(gè)，場(chǎng)地租金，獎品購買(mǎi)，飲用水 備注：可選擇室外籃球場(chǎng)減少場(chǎng)地費用。
4月：活動(dòng)名稱(chēng)-春季-趣味運動(dòng)會(huì )
活動(dòng)作用及優(yōu)勢：在學(xué)校，每年4月是固定舉辦運動(dòng)會(huì )的時(shí)間，體育比賽可以激發(fā)出強大的團隊精神和凝聚力，趣味運動(dòng)會(huì )的定位也是如此，通過(guò)一些小而有趣的比賽項目，輕松快樂(lè )的讓每個(gè)員工融入集體，親密的團隊配合，具有與拓展訓練一樣的效果。
活動(dòng)形式：運動(dòng)會(huì )內容分為綁腿賽龍舟、跳大繩、接力賽、拔河等團體項目，抽簽決定分組，打散部門(mén)差異，增加了解和配合能力，以全新團隊形式出現，每項比賽均準備預賽和決賽，獲勝團隊分發(fā)小禮品。
活動(dòng)周期：準備期1周，正式活動(dòng)半天。 費用預估：場(chǎng)地費，小獎品購買(mǎi)，比賽道具購買(mǎi)
5月：活動(dòng)名稱(chēng)-羽毛球比賽
活動(dòng)作用及優(yōu)勢：小球類(lèi)的體育項目競技性強，對個(gè)人技巧及運動(dòng)天賦要求高，一方面可以展示員工的才能，另一方面也可以調動(dòng)員工體育鍛煉的積極性，活動(dòng)可操作性強。
活動(dòng)形式：不上班的所有員工默認參加，采取淘汰制，分為單打及男女混合，抽簽決定對手，最終角逐冠軍各1名，亞軍各2名，給予一定物質(zhì)獎品。 活動(dòng)周期：準備期1周，正式活動(dòng)半天。
費用預估：運動(dòng)器材補充，獎品購買(mǎi)，場(chǎng)地費用
6月：活動(dòng)名稱(chēng)-公益活動(dòng)-“利民之星志愿者”
活動(dòng)作用及優(yōu)勢：?jiǎn)拘褑T工感恩回報的心態(tài)，樹(shù)立企業(yè)正面形象，進(jìn)一步強化企業(yè)文化的精神核心，增強每個(gè)人的社會(huì )責任感，可與行業(yè)媒體一同合作，互惠互贏(yíng)。
活動(dòng)形式：可聯(lián)系sos兒童村、孤兒院、敬老院等愛(ài)心機構，組織慰問(wèn)活動(dòng)，募捐可行的必需品。
活動(dòng)周期：準備期1周，正式活動(dòng)半天。
費用預估：以義工形式或舊物募捐
備注：可能會(huì )產(chǎn)生一些募捐物品的購買(mǎi)費用，有之前去sos兒童村的經(jīng)驗可借鑒。
7月：活動(dòng)名稱(chēng)-夏日消夏之旅
活動(dòng)作用及優(yōu)勢：夏季天氣炎熱，集體組織去廬山活動(dòng)不僅可以避暑，還可在短途旅行過(guò)程中增進(jìn)員工之間感情，不一樣的活動(dòng)體驗，讓員工對利民支行這個(gè)大家庭更有依戀更有凝聚力。
活動(dòng)形式：挑選周五下午出發(fā)周日下午返回，地點(diǎn)為廬山，提前預定住宿，活動(dòng)行程可安排篝火晚會(huì )，集體游戲，景點(diǎn)游、登山比賽等。 活動(dòng)周期：準備期1周，正式活動(dòng)2天。
費用預估：交通費，住宿費，餐飲費，小獎品購買(mǎi)，門(mén)票費
8月：活動(dòng)名稱(chēng)-微型情景劇比賽
活動(dòng)作用及優(yōu)勢：以微型情景模擬的形式講述銷(xiāo)售在工作過(guò)程中的趣事及見(jiàn)聞，展示自己的銷(xiāo)售技巧、口才及個(gè)人魅力，也讓其他同事進(jìn)一步了解客戶(hù)經(jīng)理的工作情況。
活動(dòng)形式：客戶(hù)經(jīng)理分為小組表演，每個(gè)團隊必須出演1場(chǎng)次，客戶(hù)經(jīng)理必須擔當情景劇主角，其他角色可請其他部門(mén)同事客串，團隊之間亦可合作演出，由其他部門(mén)同事?lián)斢^(guān)眾及評委，最后評選出一等獎1名，二等獎2名，給予一定物質(zhì)獎勵。
活動(dòng)周期：準備期1周，正式活動(dòng)1天。
9月：活動(dòng)名稱(chēng)-攝影比賽
活動(dòng)作用及優(yōu)勢：展示每個(gè)員工不同的審美觀(guān)點(diǎn)，記錄在利民支行工作的點(diǎn)滴瞬間，保留價(jià)值高，宜操作，成本低，所有員工可同時(shí)參與。
活動(dòng)形式：需拍攝與主題相關(guān)的照片1副，每幅作品要附帶一段文字講解，分初選及復選2個(gè)階段，最終評選出一等獎1名，二等獎3名，給予一定物質(zhì)獎品。獲獎?wù)掌瑳_洗放大，整理成冊，永久保留。
活動(dòng)周期：2周。
10月：活動(dòng)名稱(chēng)-棋類(lèi)比賽
活動(dòng)作用及優(yōu)勢：益智類(lèi)小游戲，無(wú)需租賃場(chǎng)地及特殊道具，成本低，靈活性強，增進(jìn)員工交流，勞逸結合的第一首選。
活動(dòng)形式：棋類(lèi)比賽可劃分為圍棋、跳棋、象棋、五子棋四個(gè)種類(lèi)，員工自由報名，每人必須參加1類(lèi)比賽，同1人最多參加2類(lèi)，執行淘汰賽，最后每一個(gè)種類(lèi)評選出第1名和第2名，給予一定物質(zhì)獎勵�？稍谙掳嗲昂筮M(jìn)行活動(dòng)。 活動(dòng)周期：預估2周。 費用預估：比賽道具，獎品購買(mǎi)
11月：活動(dòng)名稱(chēng)-趣味知識競賽
活動(dòng)作用及優(yōu)勢：通過(guò)競賽的方式讓員工深入了解南昌銀行各項制度辦及操作規程，激發(fā)學(xué)習樂(lè )趣，營(yíng)造培訓活躍氣氛。
活動(dòng)形式：由財會(huì )部、綜合部策劃考題，考題內容可分為實(shí)際操作、知識問(wèn)答、生活小常識等等，根據參賽總人數分小組搶答，答題最多的小組獲勝，給以預定物質(zhì)獎勵。
活動(dòng)周期：準備期1周，正式活動(dòng)半天。
12月：活動(dòng)名稱(chēng)-卡拉ok比賽
活動(dòng)作用及優(yōu)勢：展示員工才藝，促進(jìn)員工交流，可與年會(huì )同時(shí)進(jìn)行，節省場(chǎng)地費用，活躍氣氛。
活動(dòng)形式：分獨唱及男女對唱兩類(lèi)比賽，中層干部充當評委，評分標準進(jìn)行細分，同時(shí)有觀(guān)眾投票，評委不直接參加比賽，可以當作現場(chǎng)嘉賓助興演唱，設立最佳唱功獎，最佳人氣獎，最佳臺風(fēng)獎，最佳組合獎等獎項，給予一定物質(zhì)獎勵。
活動(dòng)周期：準備期1周，正式比賽半天。 費用預估：場(chǎng)地費，獎品，比賽其他物料購買(mǎi)
以下三大類(lèi)活動(dòng)主要針對公司部個(gè)人部，既可與日常培訓結合起來(lái)，也作為獨立活動(dòng)進(jìn)行。
參與成員主要為全體客戶(hù)經(jīng)理，每個(gè)活動(dòng)均可以邀請其他部門(mén)的同事助陣充當外援，在活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)一步交流，切磋技藝，融合部門(mén)與部門(mén)之間的合作關(guān)系，對工作以及溝通都具有非常顯著(zhù)的效果。
具體活動(dòng)內容-微型情景劇比賽 、“鐵齒銅牙”辯論賽 三：活動(dòng)小建議
制作統一標識的小配：制作帶有“南昌銀行”logo字樣的胸貼、徽章、帽子，t恤，集體出行佩戴，強化團隊概念，便于識別。
小禮品 情誼深
購買(mǎi)物美價(jià)廉的小禮品作為每次活動(dòng)的獎勵，在精神體驗的同時(shí)也有物質(zhì)收獲，更進(jìn)一步鼓勵參與活動(dòng)的積極性。
積石成山 潛移默化
每一項活動(dòng)的精神核心及目均是為企業(yè)文化做鋪墊，不知不覺(jué)中灌輸南昌銀行的企業(yè)理念，堅持不斷的累積，將成為南昌銀行企業(yè)文化獨特的風(fēng)景線(xiàn)。
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案17
五月的春風(fēng)是溫暖的，陽(yáng)光是和煦的。春意盎然，正是踏青春游的好時(shí)節，在這春暖花開(kāi)的時(shí)刻，讓我們一起走進(jìn)春天，欣賞百花爭妍的美麗，讓我們聆聽(tīng)花開(kāi)花落的聲音。通過(guò)本次春游活動(dòng)，在領(lǐng)略?xún)?yōu)美的景色的同時(shí)，促進(jìn)公司員工間的交流，營(yíng)造和諧融洽的團隊氛圍，提升公司品質(zhì)，擴大影響力，特組織本次春季游玩活動(dòng)，達到鼓勵員工士氣、振奮人心的作用。
一、活動(dòng)時(shí)間：
XX月X日
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
XXX
三、活動(dòng)費用：
XXX元
A京東大峽谷：
京東大峽谷自然風(fēng)景區距市區85公里，南與盤(pán)山、東與黃崖關(guān)長(cháng)城、獨樂(lè )寺、清樂(lè )陵、霧靈山等景區毗鄰，成為鑲嵌在京、津、唐金三角地區上的一顆光彩奪目的明珠。京東大峽谷又名五龍潭大峽谷，景區總面積6平方公里，集青山綠水、虎洞龍潭、險峰峽谷、瀑布靈泉等數十處自然景觀(guān)于一地。這些景觀(guān)分布在高峰深潭幽谷之中，被一條從峽谷頂峰天池上垂落下來(lái)的蜿蜒溪流連接起來(lái)。大峽谷內的萬(wàn)畝松林，設茅屋草舍，備旅游帳篷及各色吊床，可供游客休息。景區內水上游樂(lè )場(chǎng)所龍潭湖壩高30米，水深30米，水上備摩托快艇供游人游樂(lè )消遣。
1、門(mén)票60元/人，47人共計2820元；
2、餐費350元/桌（13人），4桌共計1400元；
3、租車(chē)1400元/輛（往返），2次共計：2800元；
4、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；
5、條幅：
6、藥品：160元
費用合計：7220元。
備注：如果參加旅行社費用為155元/人，共計7285元。（含門(mén)票及車(chē)資）
B龍慶峽：
國家4A級景區、北京市風(fēng)景名勝區，位于延慶縣城北部，距市區約80公里。景區全長(cháng)14華里，水面寬30至50米，兩側陡崖峭壁高聳，山形奇特險峻，谷口以大壩攔截，是一處水繞山環(huán)、風(fēng)光秀麗的天然峽谷，是京郊三大峽谷之一，被譽(yù)為“小三峽”、“小漓江”。主要景觀(guān)有古城煙樹(shù)、大壩雄立、鎮山如來(lái)、千佛神龕、仙人對弈、磨腰古樹(shù)、金剛古剎、鳳冠島、玉皇頂、神仙院、百花洞等40多個(gè)。龍慶峽盛夏氣候涼爽，空氣清新，氣溫比北京城區低6攝氏度，比承德避暑山莊還低0。8攝氏度。冬季寒冷，結冰期較長(cháng)，從1987年以來(lái)，每年1月至2月末，都舉辦冰燈藝術(shù)節，至今已經(jīng)連續成功舉辦20屆。
1、首道門(mén)票40元/人（含騰龍電梯），47人共計1880元；
2、乘船船票60元/人，47人共計2820元；
3、餐費300元/桌（13人），4桌共計1200元；
4、租車(chē)1400元/輛（往返），2次共計：2800元；
5、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；
6、條幅：
7、藥品：160元
費用合計：8900元。
備注：如果參加旅行社費用為210元/人，共計9870元。（含門(mén)票及車(chē)資）
C紅星集體農莊
紅星集體農莊是中心發(fā)展都市農業(yè)的品牌項目，是集旅游觀(guān)光、餐飲娛樂(lè )、農事體驗、科普教育、水培花卉、果品采摘、有機農產(chǎn)品等多功能為一體的“綠色生態(tài)莊園”。此外，中心還經(jīng)營(yíng)小麥、玉米良種繁育、農資、銷(xiāo)售，園林綠化工程設計、施工，園林、果樹(shù)、盆景苗木銷(xiāo)售，水培花卉、綠植租擺銷(xiāo)售等。
1、門(mén)票免費；
2、采摘櫻桃120元/人（2斤），47人共計5640元；
3、餐費450元/桌（13人），4桌共計1800元；
4、租車(chē)900元/輛（往返），2次共計：1800元；
5、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；
6、條幅：
7、藥品：160元
費用合計：9440元。
四、參加人員：
波普工社項目、國際港項目
五、活動(dòng)管理：
1、總負責人：鐘海濤、胡丹
2、安全負責人：劉月校、耿文磊
主要負責春游線(xiàn)路、休息用餐時(shí)間、乘車(chē)船安排，保證人員春游安全、有序、有趣；
3、后勤負責人：王瑞杰、姜麗
主要負責活動(dòng)的組織協(xié)調，物品訂購、車(chē)輛預訂、飲食安排、攝影游戲等。
六、活動(dòng)準備：
1、中巴車(chē)一臺；
2、橫幅：主題構想；
3、飲用水；
4、小藥箱（暈車(chē)、中暑、扭傷藥及創(chuàng )可貼等）
5、對講機；
6、照相機。
七、活動(dòng)安排：
上午9：00統一集合，準備乘車(chē)——9：30準時(shí)啟程前往——11：30左右到XX風(fēng)景區——12：00在農家院就餐——13：00游覽XX景區——15：00團隊活動(dòng)（詳見(jiàn)附件）——16：00集合乘車(chē)返回公司。
八、春游人員注意事項：
1、參與活動(dòng)人員名單由各項目負責人統籌安排；
2、所有春游人員盡量著(zhù)寬松的服裝和運動(dòng)鞋或易于登山的鞋子，根據天氣情況佩帶防曬帽參加活動(dòng)；
3、天氣炎熱，有身體不適或暈車(chē)現象的人員應提前告知負責人；
4、春游人員在開(kāi)展游覽活動(dòng)中應分小組開(kāi)展活動(dòng)，組長(cháng)由領(lǐng)班擔任。注意游覽途中人員安全，出現突發(fā)事件請撥打相關(guān)工作人員的電話(huà)；
5、所有參與出游的員工在外出活動(dòng)中應聽(tīng)從各環(huán)節負責人安排，不得擅自行動(dòng)；
6、應注意個(gè)人言行，自覺(jué)維護企業(yè)形象和聲譽(yù)。
附件：
一、縮小包圍圈
1、讓員工們緊密地圍成一圈；
2、讓每個(gè)員工把自己的胳膊搭在相鄰同伴的肩膀上；
3、告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務(wù)。這項任務(wù)是大家要一起向著(zhù)圓心邁3大步，同時(shí)要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。
4、等大家都搞清楚了游戲要求之后，讓大家一起開(kāi)始邁第一步。邁完第一步后，給大家一些鼓勵和表?yè)P；
5、現在開(kāi)始邁第二步。第二步邁完之后，可能就不必挖空心思去想那些表?yè)P與鼓勵的詞語(yǔ)了，因為，目前的處境已經(jīng)使大家忍俊不禁了；
6、邁第三步，其結果可能是圓圈斷開(kāi)，很多隊員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務(wù)，但是這項活動(dòng)會(huì )使大家開(kāi)懷大笑，煩惱盡消。
二、大樹(shù)與松鼠
1、事先分組，三人一組。二人扮大樹(shù)，面對對方，伸出雙手搭成一個(gè)圓圈；一人扮松鼠，并站在圓圈中間；沒(méi)成對的員工擔任臨時(shí)人員；
2、主持喊“松鼠”，大樹(shù)不動(dòng)，扮演“松鼠”的人就必須離開(kāi)原來(lái)的大樹(shù)，重新選擇其他的大樹(shù)；培訓師或臨時(shí)人員就臨時(shí)扮演松鼠并插到大樹(shù)當中，落單的人應表演節目；
3、主持喊“大樹(shù)”，松鼠不動(dòng)，扮演“大樹(shù)”的人就必須離開(kāi)原先的同伴重新組合成一對大樹(shù)，并圈住松鼠，培訓師或臨時(shí)人員就應臨時(shí)扮演大樹(shù)，落單的人應表演節目。
三、笑容可掬
1、讓員工站成兩排，兩兩相對；
2、各排派出一名代表，立于隊伍的兩端；
3、相互鞠躬，身體要彎腰成90度，高喊xxx你好；
4、向前走交會(huì )于隊伍中央，再相互鞠躬高喊一次；
5、鞠躬者與其余成員均不可笑，笑出聲者即被對方俘虜，需排至對方隊伍最后入列。
6、依次交換代表人選。
四、坐地起身
1、要求四個(gè)人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上；
2、在不用手撐地站起來(lái)；
3、隨后依次增加人數，每次增加2個(gè)直至10人。
五、齊眉棍
全體分為兩隊，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開(kāi)棍子即失敗，在所有員工手指上的同心桿將按照培訓師的要求，完成一個(gè)看似簡(jiǎn)單但卻最容易出現失誤的項目。
統一的指揮+所有隊員共同努力對于團隊成功起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
六、人椅
1、所有的員工圍成一圈，每位員工將他的手放在前面同事的肩上；
2、聽(tīng)從主持的指揮，然后每位學(xué)員都應該徐徐坐在他后面員工的大腿上；
3、坐下之后，主持可以再喊出相應的口號，例如齊心協(xié)力、勇往直前；
4、也可以小組比賽的形式進(jìn)行，看看那個(gè)小組可以堅持更長(cháng)的時(shí)間，獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節目。
以上活動(dòng)的中心目的在于培養團隊合作精神、增進(jìn)彼此間的溝通。
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案18
一、指導思想
努力踐行傳幫帶的重要思想，以提高車(chē)間整體戰斗力為著(zhù)力點(diǎn)，通過(guò)新老員工互動(dòng)模式，加強骨干員工的培養，努力建設一支思想素質(zhì)過(guò)硬、操作技能強，具有現代企業(yè)發(fā)展素質(zhì)和創(chuàng )新意識的職工隊伍，進(jìn)而推動(dòng)車(chē)間各項工作全面提高。
二、原則
1、優(yōu)秀員工互相學(xué)習，取長(cháng)補短，夯實(shí)骨干力量；
2、車(chē)間員工樹(shù)立“標桿”進(jìn)行學(xué)習，找差改進(jìn)，進(jìn)行自我超越；
3、新老員工進(jìn)行結對幫學(xué)，結合個(gè)人知識結構、工作經(jīng)歷和專(zhuān)長(cháng)，確定若干幫扶小組；
4、幫帶促學(xué)，老員工以自己的觀(guān)察、新員工的愿望和實(shí)際工作狀態(tài)為依據，與新員工共同制定傳幫帶計劃，通過(guò)定期講解、專(zhuān)題講座、案例教學(xué)、隨時(shí)的溝通和工作中的問(wèn)答及討論等形式開(kāi)展活動(dòng)；
5、學(xué)習資源共享，加強團隊學(xué)習；
三、基本職責
�。ㄒ唬├蠁T工職責
1、老員工做到三帶：帶精神——愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻；帶技能——
熟練掌握崗位操作技能；帶素質(zhì)——各方面全面發(fā)展；
2、做到認真傳授，耐心細致，有問(wèn)必答，毫不保留；
3、針對幫扶對象弱項，有針對性的進(jìn)行指導；
4、尊重新員工，不得有侮辱行為；
5、嚴于律己，做到模范帶頭。
�。ǘ┬聠T工職責
1、尊重老員工，謙虛謹慎，接受批評、指正；
2、虛心接受老員工對技能、經(jīng)驗、思想等各方面的指導、教授、檢查；
3、認真學(xué)習，主動(dòng)求教，及時(shí)反思；
4、學(xué)習中做好筆記，注重實(shí)踐；
5、做個(gè)有心人，注重積累經(jīng)驗。
四、考評
定期實(shí)行評比，通過(guò)不定期抽查活動(dòng)、組織相關(guān)考試、召開(kāi)經(jīng)驗分享座談會(huì )，進(jìn)行綜合考評，評出“傳幫之星”和“成長(cháng)之星”進(jìn)行獎勵。
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案19
活動(dòng)方式一：
旅游
某公司會(huì )在每年的7月—10月間組織一次全員旅游，時(shí)間基本上是利用周末的二天時(shí)間。地點(diǎn)以省內為主。介紹一次印象比較深刻的。
八月的某個(gè)周末，去朱家尖（普陀邊上的一個(gè)小島，現在已通大橋，是半島了）。期間組織了兩個(gè)團隊活動(dòng)：一個(gè)是沙灘足球，組了四個(gè)隊，搞了個(gè)小獎杯。二是篝火晚會(huì )，在海邊，以卡拉OK賽及小活動(dòng)為主。每個(gè)團隊的成員都是提前分好的，打亂各部門(mén)，在車(chē)上提前互相認識，推選組長(cháng)，負責整個(gè)活動(dòng)過(guò)程的小組的安全、協(xié)調、組織。
篝火晚會(huì )上一個(gè)小細節記憶猶新，和大家共享。
當時(shí)公司有一個(gè)副總，很胖，肚大如彌勒佛，平時(shí)要求很?chē)栏�，大家都有點(diǎn)怕他。其實(shí)他性格挺隨和的，而且屬于可以玩得開(kāi)的。于是，和主持人串通，給他下了個(gè)套。在玩一個(gè)猜四字成語(yǔ)（詞語(yǔ)）的小活動(dòng)時(shí)，我們把副總哄上了臺。就是根據主持人給的詞來(lái)做動(dòng)作，讓別人來(lái)猜。主持人把小紙條上的詞從副總看了，他面露難色，頻頻搖頭，而后，把頭一梗，一付豁出去的樣子，只見(jiàn)他飛快地把T恤一脫，光著(zhù)上身，雙手拍拍胸前，挺著(zhù)肚子，搖晃著(zhù)向幾個(gè)方向展示，下面早就樂(lè )翻了，我們還起哄：沒(méi)看清楚，再來(lái)一次。答案揭曉：xxxx。主持人再起哄：副總表演得好不好？再來(lái)一個(gè)好不好？在眾人的喝采聲中，副總再次來(lái)到主持人身邊，主持人拿出另一張紙條給副總看。副總的反應是：蹦起來(lái)，把主持人的腦袋夾在腋下，笑罵了句小子耍我，狠狠拍了兩下主持人的屁股，揚長(cháng)下臺。
大家猜一下，兩張紙條上寫(xiě)的是什么？第一個(gè)答對的請版主加10分，以資獎勵。
旅游活動(dòng)，組織者是非常辛苦的，若人數比較多，可以采用旅行社+團隊活動(dòng)的形式，前期方案一定要詳盡（包括衣食住行、集體活動(dòng)組織安排，必要的時(shí)候，要先期踩點(diǎn)），在休閑的同時(shí)，有意識地將團隊意識、員工關(guān)系結合在活動(dòng)中。同時(shí)，安全問(wèn)題要放在第一位。
活動(dòng)方式二：
晚會(huì )
某公司每年的年終都會(huì )組織活動(dòng)，晚會(huì )是其中的一種形式。通常情況，按部門(mén)分組，每個(gè)部門(mén)提前上報節目。晚會(huì )期間，以自演節目結合小活動(dòng)及年度頒獎。員工是多才多藝的，晚會(huì )的形式給了他們一個(gè)展示自已才能的機會(huì )。記得有一次晚會(huì )，公司邀請了一些合作伙伴及客戶(hù)參加，部分節目的水準讓大家贊嘆不已，那次晚會(huì )全程攝像，后來(lái)刻錄成光盤(pán)，以做永久留念。
晚會(huì )的組織成功與否與公司各部門(mén)投入的精力是直接相關(guān)的，畢竟，節目的精彩與否和投入的時(shí)間、精力是成正比的。同樣，組織者（人力、行政部門(mén)）的投入會(huì )更多，節目的串聯(lián)，氣氛的調節、包括各部門(mén)需要的支持等等。所以，晚會(huì )不宜年年搞，對于年底業(yè)務(wù)較繁忙的公司選擇晚會(huì )活動(dòng)更加要慎重。
活動(dòng)方式三：
趣味運動(dòng)會(huì )
在某企業(yè)曾組織過(guò)一次趣味運動(dòng)會(huì )。項目有：拔河、跳大繩、踢毽子、引體向上、俯臥撐（仰臥起坐）、持拍接力、定點(diǎn)投籃等等。也是以部門(mén)進(jìn)行組合，計團體總分，單人項目計前三名。
趣味運動(dòng)會(huì )的優(yōu)點(diǎn)是參與度廣，體育運動(dòng)是培養團隊精神的最佳載體。而且，簡(jiǎn)單易行，項目根據場(chǎng)地情況設定，受局限小。而且，可以集中進(jìn)行，也可以分階段進(jìn)行。這里特別推薦兩個(gè)項目：拔河與跳大繩。在不同的企業(yè)嘗試過(guò)，效果非常好。
在非典之后，公司為推動(dòng)大家鍛煉身體，規定每天上下午各有15分鐘休息時(shí)間，大家可以下樓跳跳繩，散散步、打打球，要求各部門(mén)主管在不影響工作的前提下起帶頭作用。效果挺好。
活動(dòng)方式四：
拓展訓練
拓展訓練作為一種寓教于樂(lè )（活動(dòng)）的培訓方式，具備了開(kāi)放性、趣味性、生動(dòng)性、挑戰性等諸多特點(diǎn)，受到不少企業(yè)的青睞。但真正能通過(guò)拓展訓練達到目的的不太多。結合參加過(guò)的幾次訓練，幾個(gè)注意點(diǎn)供朋友們借鑒。
首先，作為組織者，需要明確目的性，是需要增加團隊意識、互信、自信、團隊配合、溝通意識、服務(wù)意識。只有明確了目的性，才能與相關(guān)機構確認所選項目。
其次，相關(guān)機構的選擇，拓展訓練的公司可謂魚(yú)龍混雜，有些項目形式是可以互相模仿的，但策劃能力、培訓師資源的差距是很大的。而后者往往更重要。通常情況下，與機構聯(lián)系溝通后，對方會(huì )指定一名項目主管，負責與公司確認策劃方案，并說(shuō)明理由，公司可根據其方案提出修改意見(jiàn)。（時(shí)間安排、項目設置、隊員分組、活動(dòng)流程、應急方案、費用等等）
培訓師指的是分組后每個(gè)組的帶隊教練。這個(gè)教練的稱(chēng)職與否對訓練效果有直接影響。通常情況，教練要承擔以下角色：一、項目規則講解員、二、安全措施管理員、三、小組討論引導員、四、活動(dòng)總結指導員。前兩項職責相對容易，后兩項可以顯現教練水準，這與效果直接相關(guān)。再有，在項目輪轉過(guò)程中，因項目活動(dòng)時(shí)間會(huì )有一定的差異，為避免冷場(chǎng)，教練應準備相應的話(huà)題，供小組成員討論，并為后面的活動(dòng)作鋪墊。（話(huà)題亦可在前期組織者就公司存在的問(wèn)題，在項目策劃過(guò)程中提前準備）
第三，項目實(shí)施過(guò)程中，有兩個(gè)環(huán)節是非常關(guān)鍵的，一是破冰環(huán)節，看培訓主管調動(dòng)氣氛的能力，為活動(dòng)打下良好的開(kāi)端。二是每個(gè)活動(dòng)后的小組討論，如何引導小組成員積極發(fā)言，就活動(dòng)的內容進(jìn)行反省，成功的經(jīng)驗，失敗的教訓，從而有所感悟。而活動(dòng)本身只是一個(gè)載體，過(guò)程不是最重要的。當然，適當增加趣味性，效果會(huì )更好。
第四，組織者在過(guò)程中要注意，拓展訓練不是純粹對體力的考驗，所以，在選擇項目時(shí)不要一味追求高體力，大難度的項目。項目不要求多，勞逸結合很重要，這二點(diǎn)一定要多與機構多溝通。
第五，拓展訓練好比一次激流震蕩，而企業(yè)文化的灌輸，意識的培養，是需要涓涓細流的灌溉，因此，如何避免活動(dòng)時(shí)熱血沸騰，活動(dòng)后一切如舊，這更要HR去思考。
簡(jiǎn)介一次筆者參加過(guò)的拓展訓練
時(shí)間：一天
主題：團隊、信任
活動(dòng)項目：背摔、雷陣、翻越障礙等五個(gè)在確認培訓主管及教練團隊時(shí)，要求對方把團隊成員的學(xué)歷、基本情況、項目經(jīng)驗等介紹發(fā)過(guò)來(lái)確認。
活動(dòng)準備及過(guò)程略（參照上面的注意點(diǎn)）
結束后各方面的效果評估良好。
活動(dòng)方式五：
生協(xié)活動(dòng)
生協(xié)全稱(chēng)是生活協(xié)會(huì )，是公司的非官方組織，通過(guò)了解員工的興趣愛(ài)好可組織不同的協(xié)會(huì )，組織相關(guān)的活動(dòng)。如羽毛球協(xié)會(huì )、乒乓球協(xié)會(huì )、籃球協(xié)會(huì )、攝影協(xié)會(huì )。
組織生協(xié)活動(dòng)要有熱心人，通常不是公司的部門(mén)主管，由有意愿而且有一定影響力的員工擔任。經(jīng)費一方面可以向公司申請部分費用（通常由福利費支出），另一部分由參與的會(huì )員AA制。
活動(dòng)方式六：
部門(mén)活動(dòng)
在公司規模相對較大的情況下，部門(mén)活動(dòng)的重要性就會(huì )凸顯。這里面，主管的作用與意識是很重要的。部門(mén)活動(dòng)的主要作用是融合，促進(jìn)部門(mén)內人員的關(guān)系，提升部門(mén)的凝聚力。主要的形式有聚餐、K歌、生日會(huì )、茶室、主題旅游（摘楊梅、采草莓、農家游等等）。部門(mén)活動(dòng)的經(jīng)費主要來(lái)源是：公司撥給的人頭費、部門(mén)內AA制費用、主管自掏腰包。（在某公司，每月主管自掏腰包的費用都在上千）
活動(dòng)方式七：
關(guān)于員工生日
曾看到過(guò)專(zhuān)門(mén)討論員工生日如何搞的帖子。說(shuō)實(shí)話(huà)，每年都要變著(zhù)法子搞，實(shí)在是很累，而且很花精力。經(jīng)歷過(guò)的，也沒(méi)有什么太多的新意。想起來(lái)，有一年是有點(diǎn)驚喜的。那一年，公司找到了一家做水晶工藝品的，統計了公司員工的生肖，按季度發(fā)給供應商。員工生日收到的是一份紫水晶的所屬生肖，底坐上刻著(zhù)公司名稱(chēng)。那些蛋糕券早就吃完了，這份水晶生肖這些年來(lái)一直放在桌上。
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案20
一、主題：
1、“家”：我們一家人，共贏(yíng)新未來(lái)
2、“贏(yíng)”：緣聚美的、共贏(yíng)天下（或未來(lái)）
二、時(shí)間地點(diǎn)：
xx年xx月xx日下午、晚上
三、聚會(huì )主要內容：
1，組織嘉賓參觀(guān)新辦公樓（時(shí)間、及陪觀(guān)領(lǐng)導待確定）
2，組織室外趣味活動(dòng)
3，安排晚會(huì )宴及頒獎
4，安排住宿
四、籌備小組及人員分工
領(lǐng)導小組：xxx
執行領(lǐng)導成員：xx
總協(xié)調：xx
成立：協(xié)調嘉賓組、節目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì )組、后勤組、財務(wù)組、現場(chǎng)接待布置組、機動(dòng)組（各組詳細職責及人員安排見(jiàn)附錄）
五、聚會(huì )主要流程
�。ㄒ唬�，前期準備
1，12月8日前，確定聚會(huì )時(shí)間地點(diǎn)、會(huì )議主題及內容，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，完成策劃方案；協(xié)調組聯(lián)系車(chē)輛、酒店。
2，12月12日前，協(xié)調組負責確定并通知（寄函）與會(huì )嘉賓、導購、公司職能及業(yè)務(wù)人員，會(huì )前三天再次提醒通知。（詳細人員需備明細）
3，12月1日，節目組開(kāi)始征集節目，思考室外活動(dòng)、游戲；12月15日下班后確定最終節目單、活動(dòng)游戲單，報領(lǐng)導審批。4，12月2日，各小組統計所需物品，報財務(wù)組審批、報后勤組準備、購買(mǎi)；協(xié)調組通知嘉賓、核對最終參會(huì )人員，并報相關(guān)小組；各小組根據參會(huì )人員數量，安排活動(dòng)、晚宴等，對新鄉市區外的嘉賓及公司人員安排住宿（明細附于方案附錄中）。
5，12月23日下午活動(dòng)之前，后勤組前去聚會(huì )地點(diǎn)布置會(huì )場(chǎng)，做好聚會(huì )安排（布；協(xié)調嘉賓組組織嘉賓參觀(guān)新辦公樓（提前確定陪觀(guān)公司領(lǐng)導）；置方案待確定）xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準備情況；晚會(huì )組負責布置晚會(huì )場(chǎng)所、設備調試；后勤組將所有所需物品送往聚會(huì )地點(diǎn)并做好保管；住宿組負責協(xié)調住宿人員辦理住宿登記。
�。ǘ�，中期開(kāi)展
1，12月23日下午3點(diǎn)，全體與會(huì )人員參加戶(hù)外活動(dòng)，節目活動(dòng)組負責組織；活動(dòng)后舉行相應的活動(dòng)頒獎儀式（提前確定頒獎嘉賓）。
2，晚上6點(diǎn)，餐飲組負責組織晚宴。晚會(huì )組負責組織需要化妝演員化妝，開(kāi)啟相關(guān)設備；晚會(huì )組負責組織嘉賓走“拱門(mén)”進(jìn)場(chǎng)，主持人負責晚會(huì )中節目、游戲、頒獎、抽獎、領(lǐng)導講話(huà)等所有環(huán)節，晚會(huì )組做好晚會(huì )中的秩序維持和后勤工作。
3，晚會(huì )結束，接待組負責歡送嘉賓，住宿組負責引導市區外人員住宿。
�。ㄈ�，后期總結
1，12月24日中午以前，后勤組將所有聚會(huì )所剩物品打包運回公司，分門(mén)別類(lèi)放好。
2，12月25日前，營(yíng)運人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成PPT供大家分享。
3，12月25日前，財務(wù)組做好聚會(huì )費用審核、上報。
六、附錄：
1，準備物資及費用預算，準備物資及費用預算。xls
2，詳細人員分工及工作職責，詳細人員分工及工作職責。xls
3，宴會(huì )節目及室外游戲，宴會(huì )節目及室外游戲。doc、晚會(huì )節目安排明細、晚會(huì )節目安排明細。xls
4，晚會(huì )參加人員及餐飲、住宿安排明細，晚會(huì )參加人員及餐飲、住宿安排明細。xls
5，年終聚會(huì )應急方案。doc，年終聚會(huì )應急方案
6，年終聚會(huì )工作跟進(jìn)表，年終聚會(huì )工作跟進(jìn)表。xls
7，其他事項安排，其他事項安排
關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)方案21
一、活動(dòng)主題：
“團結互助，增進(jìn)友誼，我與百車(chē)匯共成長(cháng)”集體春游
二、活動(dòng)目的及意義：
時(shí)值三月，春意盎然，正是踏青春游的好時(shí)節，讓我們一起走進(jìn)春天，欣賞百花爭艷的美麗，讓我們聆聽(tīng)花開(kāi)花落的聲音。本次春游活動(dòng)，在領(lǐng)略春季優(yōu)美景色的同時(shí)，促進(jìn)公司員工間的交流，營(yíng)造和諧融洽的公司氛圍，提升公司品質(zhì)，擴大影響力，豐富員工的戶(hù)外生活，陶冶情操。同時(shí)，這既可以為全體員工營(yíng)造一種輕松自由的氣氛，又可以加強員工們的集體意識。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年3月—4月(具體時(shí)間待定)
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
待定
五、活動(dòng)對象：
公司全體員工(考慮到公司性質(zhì)，員工春游活動(dòng)分兩個(gè)時(shí)間段，兩批人員進(jìn)行，采取先自行報名，后作人員調整。)
六、活動(dòng)形式：
以戶(hù)外踏青、欣賞自然風(fēng)光為主(提倡步行)，宣傳為輔(宣傳以印有公司標語(yǔ)旗幟和橫幅為主要形式)。
七、活動(dòng)前期準備
(一)宣傳事項
做好活動(dòng)宣傳海報，并提前一星期通知各部門(mén)好準備工作。召開(kāi)會(huì )議，說(shuō)明流程活動(dòng)安排和注意事項。
(二)必備物品
集體配置：公司印名紅旗一面，橫幅一條(對外起宣傳作用，同時(shí)起主標志，方便人員的迅速找尋目標和結合);車(chē)輛安排(依最終參與人次而定);飲用水若干(依參與人次而定)緊急備用救生藥品(創(chuàng )可貼、止瀉藥、碘酒、棉花、紗布);相機一部。
(三)活動(dòng)人員安排
1。 總負責人：一名，負責此次活動(dòng)的總體調度和安排。
2。 經(jīng)費與物品負責人：兩名，負責保管與分派此次活動(dòng)所需要的物品，記錄物品消耗詳單，使用情況，活動(dòng)所需經(jīng)費的記錄與分派。
八、注意事項及有關(guān)要求：
1、旅游期間發(fā)揚團結、合作、互助精神，要相互照顧，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò )，不要單獨行動(dòng)，如有事及時(shí)匯報，遇重大事情必須在第一時(shí)間報告。
2、遵守上車(chē)時(shí)間，服從統一指揮，不擅自行動(dòng)。來(lái)回途中注意交通安全，在野外不能私自用火；注意行動(dòng)安全，強化安全預測，禁止冒險。
3、注重文明形象，愛(ài)護景區衛生環(huán)境和設施設備，遵守景區有關(guān)規定。講究言行舉止文明，避免與導游、小販等發(fā)生沖突，有問(wèn)題找學(xué)校領(lǐng)導出面解決。
4、全體教職工要保管好自己的衣物及財物，生病或有特殊病情建議不要參加旅游活動(dòng)。需要泡溫泉的教職工自備泳衣。
5、教職工孩子的安全由孩子家長(cháng)負責�；顒�(dòng)中家長(cháng)不要帶孩子到有可能發(fā)生危險的場(chǎng)所活動(dòng)，父母要做到孩子與父母始終在一起。
6、就餐時(shí)孩子要和家長(cháng)一起，晚上住宿時(shí)1。2米以下孩子和家長(cháng)一個(gè)床。
7、如遇特殊或不可抗拒原因時(shí)，將延遲出游。
九、具體行程安排：
出發(fā)時(shí)告知
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