實(shí)施方案實(shí)用[6篇]

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編為大家收集的實(shí)施方案7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)施方案 篇1

　　為了全面貫徹新課標精神，改進(jìn)和加強學(xué)校教研工作，建立以教師研究為主體，課堂為主陣地，課改中面臨各種問(wèn)題為研究對象的以校為本的教研制度，以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)的成長(cháng)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。根據省、市、縣校本教研相關(guān)文件精神要求，結合我校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案，具體內容如下。

　　一、校本教研的指導思想和原則

　�。ㄒ唬┬１窘萄械闹笇�思想

　　圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心，以新課程實(shí)施過(guò)程中教師所面臨的各種具體問(wèn)題為對象，以教師為研究主體，研究和解決教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題，總結和提升教學(xué)經(jīng)驗，形成民主、開(kāi)放、高效的教研機制。

　�。ǘ�）校本教研原則

　　1、針對性原則，校本教研活動(dòng)的開(kāi)展要針對課改中面臨的現實(shí)問(wèn)題進(jìn)行探討研究，實(shí)施“面對面”的研討。有的放矢地解決教師課改中的疑慮和困惑。

　　2、實(shí)效性原則，以“問(wèn)題”為中心，采用行動(dòng)研究的方法，注重實(shí)效，力求把先進(jìn)的教育理念轉化為教師的教育教學(xué)行為和現實(shí)的教學(xué)效益。

　　3、實(shí)踐性原則，遵循認識——實(shí)踐——再認識——再實(shí)踐的原則，注重給教師反復實(shí)踐的機會(huì )，使理念學(xué)習與教研活動(dòng)緊密結合。

　　二、成立校本研究領(lǐng)導小組

　　根據相關(guān)文件精神要求，結合我校實(shí)際，為了更好的做好我校校本教研活動(dòng)，特成立校本研究領(lǐng)導小組，組成人員如下：

　　組 長(cháng)：XXX（校長(cháng)）

　　副組長(cháng)：XXX（副校長(cháng)） XXX（教導主任）

　　成 員：XXX（教導副主任）

　　XXX（理科教研組組長(cháng)）

　　XXX（文科教研組組長(cháng)）

　　XXX（綜合科教研組組長(cháng)）

　　在學(xué)校本研究領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，學(xué)校校本教研各項活動(dòng)具體由王永發(fā)老師負責組織實(shí)施。

　　三、校本教研活動(dòng)時(shí)間

　　1、集中時(shí)間。每周三下午。

　　2、分散時(shí)間。以教研組為單位，在教學(xué)閑余時(shí)間進(jìn)行教學(xué)研究探討活動(dòng)（每周時(shí)間不少于2小時(shí)）。

　　四、校本教研任務(wù)

　　深入了解并及時(shí)探討解決教學(xué)中的問(wèn)題和困難，交流教學(xué)心得、經(jīng)驗，探索教學(xué)規律，不斷促進(jìn)教師的教學(xué)專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，提高教師校本資源開(kāi)發(fā)建設與管理的能力。

　　五、校本教研具體措施

　　建立健全各項校本教研制度，以自我反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、一課多研為主要活動(dòng)形式，運用實(shí)際教學(xué)案例分析、問(wèn)題解決、調查研究、實(shí)踐探索、區域交流等多種教研活動(dòng)方式，開(kāi)展互動(dòng)式教研活動(dòng)、學(xué)科整合式教研活動(dòng)。

　�。ㄒ唬﹤湔n制度

　　1、認真學(xué)習新課程標準，在熟悉新課表精神的基礎上，制定出教學(xué)計劃、進(jìn)度、措施和所教學(xué)科的'教育教學(xué)目標，超前一周備課，不備課不上課。

　　2、認真抓好集體備課，要改變過(guò)去抄教案、單純羅列知識點(diǎn)的備課方式，要提倡“集意式”備課、課前會(huì )課和課后論課。

　　3、教師個(gè)體備課強調“一課三備”。一備：不使用任何參考資料，憑自己對教材的理解，寫(xiě)好一案；二備：通讀大量的教輔資料后，在一案的基礎上形成上課教案；三備：課后根據課堂實(shí)際調整教學(xué)策略、知識的重難點(diǎn)、教學(xué)的方法形成三案。

　　4、備課做到“六備”，一備教材、二備學(xué)生、三備雙邊活動(dòng)、四備教學(xué)策略、五備學(xué)習方法、六備能力培養。⑤教導處加強對備課的過(guò)程管理和督查力度，要重點(diǎn)檢查備課質(zhì)量，

　�。ǘ�）教研組活動(dòng)制度

　　1、教研組每周三下午進(jìn)行教研活動(dòng)，由教研組長(cháng)組織學(xué)習、研討，學(xué)校領(lǐng)導參加。

　　2、教研組長(cháng)定期向教導處匯報工作、反映情況。

　　3、校長(cháng)、骨干教師要率先垂范，敢于做身邊的專(zhuān)家；勇于承擔起本單位教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)任務(wù)。

　�。ㄈ�）教師自學(xué)制度

　　1、教師平時(shí)要加強自學(xué)，學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)理念和先進(jìn)的教育教學(xué)理論，做好筆記。

　　2、教師平時(shí)要注意堅持，寫(xiě)教育日記、教學(xué)札記、教學(xué)案例、教學(xué)故事等。教齡不滿(mǎn)三年的教師每周記兩篇以上；教齡三年以上、年齡35歲以下的教師每周記一篇以上；年齡36歲以上的教師每月記一篇以上。

　　3、學(xué)期間學(xué)校教育日記、教學(xué)札記、教學(xué)案例、教學(xué)故事等不定期進(jìn)行抽查。學(xué)期末學(xué)校進(jìn)行檢查評比，成績(jì)計入年度量化考核。

　�。ㄋ模┱n堂教學(xué)研討制度

　　1、每位教師每學(xué)期至少上1節能給人帶來(lái)思考和問(wèn)題的教研課。

　　2、平時(shí)以學(xué)科備課組為單位，采用各人構思→集中交流→每人寫(xiě)出個(gè)案→交流討論→達成共識→形成教案（學(xué)案）的備課方式，然后由一人主教，備課組集體聽(tīng)課，聽(tīng)完課之后反思教學(xué)中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行再次修改，反復磨合，直至滿(mǎn)意為止。

　　3、一課多研案例教學(xué)研究。每學(xué)期至少組織每個(gè)學(xué)科教研組開(kāi)展2-3輪案例研究，讓教師在研究中感悟、啟發(fā)、實(shí)踐、成長(cháng)。

　　4、教師每學(xué)期聽(tīng)課15節以上，教導主任和主管教學(xué)副校長(cháng)聽(tīng)課20-25節以上。

　�。ㄎ澹┙虒W(xué)問(wèn)題發(fā)現解決制度

　　1、引導教師對照先進(jìn)理論，反思自己的課堂教學(xué)實(shí)踐，找出行為上的差距。

　　2、對照先進(jìn)教師的觀(guān)摩課、示范課反思自己課堂教學(xué)理念、策略和方法，找出觀(guān)念上的不足。針對不足，設計對策。

　�。�六）教學(xué)反思制度

　　1、完善反思形式，豐富反思內容。在反思形式上，做到三結合，即“個(gè)體反思與集體反思相結合，口頭反思與書(shū)面反思相結合，改進(jìn)計劃與具體實(shí)踐相結合”。讓反思既具有實(shí)踐成效，又具有理論價(jià)值，讓教師在反思中實(shí)現自我發(fā)展。在反思內容上，教師不僅要反思教學(xué)結果；更要反思教學(xué)過(guò)程；不僅要反思教學(xué)行為，還要反思教學(xué)理念；不僅反思教學(xué)內容，還要反思教學(xué)策略；不僅反思自己的教，也要反思學(xué)生的學(xué)等等。

　　2、拓寬反思平臺，暢通反思渠道。學(xué)校充分利用現有的教學(xué)研究陣地（報、刊、網(wǎng)），進(jìn)一步開(kāi)拓靈活的教研平臺（如研究課、交流課、舉辦課改沙龍）。

　　3、建立健全機制，使反思成為習慣、學(xué)校要完善評價(jià)機制，將教師課堂教學(xué)反思的數量和質(zhì)量納入考評體系，增強教師反思的自覺(jué)性，使反思成為良好的習慣；建立健全交流、展示反思成果的機制，最大程度地發(fā)揮反思的作用，調動(dòng)教師反思的積極性，提高教師反思水平，使反思真正成為促進(jìn)教師發(fā)展的機制。

　�。ㄆ撸┙萄谐晒�展示與獎勵制度

　　1、鼓勵教師積極參加課改，及時(shí)把教研成果進(jìn)行推廣、進(jìn)行成果展示，組織教師積極參加上級的各類(lèi)成果評獎活動(dòng)。

　　2、學(xué)校對獲獎的教研成果進(jìn)行物質(zhì)獎勵，在結構工資中占一定比重。

　�。ò耍┟麕煄�徒制度

　　1、教師之間開(kāi)展“一幫一 結對子”活動(dòng)，骨干教師帶年輕教師，促進(jìn)年輕教師的成長(cháng)。

　　2、師徒共同獎勵，“徒”取得成績(jì)，同樣獎勵“師”。

　　XX縣XX中學(xué)

　　二〇xx年十二月二十五日

實(shí)施方案 篇2

　　創(chuàng )建國家環(huán)境保護模范城市，是實(shí)施可持續發(fā)展戰略，造福人民的“民心工程”。我市提出將市創(chuàng )建成為國家環(huán)境保護模范城市正是出于此思路。為貫徹落實(shí)市委、市政府的工作部署，做好教育系統創(chuàng )建國家環(huán)境保護模范城市工作，根據市創(chuàng )建環(huán)境保護模范城市工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于印發(fā)市創(chuàng )建省級環(huán)境保護模范城市責任分解的通知》和《市創(chuàng )建省級環(huán)境保護模范城考評細則》，市教育局結合教育系統任務(wù)和實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為引領(lǐng)指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，遵循生態(tài)環(huán)境教育的內在規律，從青少年兒童的實(shí)際情況出發(fā)，強化生態(tài)道德和環(huán)境倫理教育，引導學(xué)生欣賞和關(guān)愛(ài)大自然，關(guān)注家庭、社區、國家和全球的環(huán)境問(wèn)題，正確認識個(gè)人、社會(huì )和自然之間的相互關(guān)系，幫助學(xué)生獲得人與環(huán)境和諧相處所需的知識、方法和能力，培養學(xué)生對環(huán)境友善的情感、態(tài)度和價(jià)值觀(guān)，努力把青少年兒童的環(huán)境意識和環(huán)保行為提高到一個(gè)新的水平。按照“政府統一領(lǐng)導，部門(mén)分工負責，公眾廣泛參與，整體全面推進(jìn)”的原則，把創(chuàng )�；顒�(dòng)與創(chuàng )建“綠色學(xué)�！苯Y合起來(lái)，與精神文明結合起來(lái)，為把我市建成人類(lèi)人民人居環(huán)境最佳城市作出應有的貢獻。

　　二、領(lǐng)導機構

　　為認真落實(shí)創(chuàng )建國家環(huán)境保護模范城市各項工作任務(wù)，市教育局成立“創(chuàng )�！鳖I(lǐng)導小組。組長(cháng)：，副組長(cháng)成員：領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在基教科。各學(xué)校也要成立相應的組織領(lǐng)導機構。

　　三、主要措施

　　以繼續推進(jìn)我市各類(lèi)學(xué)校、幼兒園參與創(chuàng )建國家、省、市級綠色學(xué)校為契機，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳教育、環(huán)保主題教育、調查研究和環(huán)保課程開(kāi)發(fā)等活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)生參與城市生態(tài)環(huán)境建設和保護，培育學(xué)生在生態(tài)建設和環(huán)境保護中的主人翁意識，樹(shù)立環(huán)境保護意識。

　�。ㄒ唬┓e極加強環(huán)境教育宣傳。充分利用黑板報、宣傳欄、校級�？�、校園網(wǎng)、校園廣播等，大力宣傳環(huán)境保護意識和“創(chuàng )�！钡�'重大意識。使全體學(xué)生對我市“創(chuàng )�！钡闹獣月实竭_100％。

　�。ǘ�）認真落實(shí)環(huán)境教育課程。以國家教育部頒布的《中小學(xué)環(huán)境教育專(zhuān)題教育大綱》為依據，結合基礎教育課程改革，各級各類(lèi)學(xué)校應在學(xué)校課程總表中安排環(huán)境教育科目，保證每學(xué)年環(huán)境教育須到達12課時(shí)以上，并積極上好環(huán)境教育課，鼓勵學(xué)校開(kāi)發(fā)環(huán)境教育校本課程，努力提高教育質(zhì)量做到環(huán)境教育制度化、經(jīng)�；�，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，中小學(xué)環(huán)境教育普及率達到80％以上。

　�。ㄈ�）廣泛開(kāi)展環(huán)境教育實(shí)踐活動(dòng)。結合“”世界環(huán)境日，在全市中小學(xué)廣泛開(kāi)展以環(huán)境保護為主題的知識競賽、主題班會(huì )、環(huán)保手抄報、攝影評比和參與創(chuàng )建綠色學(xué)校、綠色家庭綠色社區等活動(dòng)，強化環(huán)保意識、現代公民意識和社會(huì )責任感，培養學(xué)生自覺(jué)保護生態(tài)、愛(ài)護環(huán)境、熱愛(ài)大自然的文明行為。中小學(xué)生環(huán)境教育參與率達到90%以上。

　　(四)積極推進(jìn)“綠色學(xué)�！焙蜕鷳B(tài)教育基地創(chuàng )建工作。繼續動(dòng)員和鼓勵各類(lèi)學(xué)校、幼兒園積極參與國家、省“綠色學(xué)�！焙蜕鷳B(tài)教育基地的創(chuàng )建工作。堅持把創(chuàng )建綠色學(xué)校和生態(tài)教育基地作為加強校園文化建設、優(yōu)化育人環(huán)境的重要措施。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┏浞终J識“創(chuàng )�！惫ぷ鞯闹匾�性。把“創(chuàng )�！惫ぷ鲾[上重要議事日程，統一思想，齊心協(xié)力。真抓實(shí)干，保證我市教育系統創(chuàng )建國家環(huán)境模范城市的各項工作順利完成。

　�。ǘ�）加強對“創(chuàng )�！钡念I(lǐng)導。各校要將該項工作列入今后可持續發(fā)展整體規劃之中，成立相應的主要領(lǐng)導牽頭的“創(chuàng )�！鳖I(lǐng)導小組，制定周密的工作計劃，落實(shí)具體部門(mén)分工負責，保證“創(chuàng )�！惫ぷ髑袑�(shí)有效地開(kāi)展。

　�。ㄈ�）積極落實(shí)本方案。各校要嚴格實(shí)行責任制，確保工作落到實(shí)處。在市“創(chuàng )�！鳖I(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下，教育系統要積極開(kāi)展和落實(shí)各項“創(chuàng )�！惫ぷ�。

實(shí)施方案 篇3

　　前言：

　　首先要申明，由于網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)是一個(gè)新興并且龐大的市場(chǎng)，為了能在這個(gè)龐大的市場(chǎng)中迅速崛起并站穩腳根，我們的目標將會(huì )是建立一個(gè)，自行研發(fā)并且自行運營(yíng)，獨立的大型網(wǎng)絡(luò )游戲公司。促進(jìn)國家游戲業(yè)發(fā)展并為網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)提供良好的娛樂(lè )信息平臺。

　　以下內容是公司從成立到運營(yíng)的兩年事實(shí)計劃，以及未來(lái)業(yè)務(wù)拓展計劃。 公司發(fā)展戰略：

　　一家公司想要做大，要靠很多人力物力，游戲公司也同樣，正如一棵蒼天大樹(shù)，想要讓這個(gè)樹(shù)成長(cháng)就需要一個(gè)堅實(shí)的根基，公司建立的初期將以游戲研發(fā)為主，力求將產(chǎn)品放在首位，為今后的發(fā)展積累人才和技術(shù)實(shí)力，為公司的發(fā)展打下良好的根基。

　　我們的企業(yè)理念：沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的頭腦！

　　在工作中我們將會(huì )奉行：最具有行動(dòng)力——土狼原則，在奔跑中思考！ 公司的一期建設將會(huì )以產(chǎn)品質(zhì)量為中心：

　　第一：加強市場(chǎng)調研力度，不只是市場(chǎng)部門(mén)，研發(fā)部也要求每周至少體驗三次現有的，并且創(chuàng )收不錯的游戲，汲取同行業(yè)產(chǎn)品之所長(cháng)，增加在制作方面的靈感。將玩家放在首位，加強與玩家的溝通，盡可能的滿(mǎn)足玩家的心理需求，為把第一款游戲拉到精品道路進(jìn)行努力。

　　第二：加強員工篩選，在團隊磨合中本著(zhù)寧缺勿爛的原則，對每一位員工技術(shù)進(jìn)行深入了解，放在最合適的崗位上。

　　第三：逐步對各部門(mén)進(jìn)行擴充：隨著(zhù)游戲的完善，各部門(mén)也會(huì )相應出現人員不足的情況，這時(shí)就要對每個(gè)部門(mén)所缺損的崗位進(jìn)行系統的補充，如何讓新員工更快的融入我們這個(gè)集體是這個(gè)階段的關(guān)鍵問(wèn)題，我們將會(huì )不定期舉行活動(dòng)，培養員工的主人公意識并為其提供舒心的工作環(huán)境。

　　第四：把握住現有的'人脈體系，逐步擴大信息來(lái)源，同時(shí)為公司的人員補充以及公司二期建設做準備。

　　公司的二期建設將會(huì )是翻天覆地的變化：

　　第一：公司的基本目標從純研發(fā)轉向研發(fā)加運營(yíng)的新模式，為求將這一概念傳達到公司每一個(gè)角落，將會(huì )從體制上調整，從根本上解決這一問(wèn)題。

　　第二：做品牌，這一概念有其兩面性，做的好，企業(yè)的利潤將會(huì )成倍增長(cháng)，做不好，這樣的例子有很多，就不多講了，有多少?lài)鴥裙�司為了品牌二字傷透腦筋，花大力氣大價(jià)錢(qián)打廣告做宣傳到最后仍然是一場(chǎng)空。那么我們采用的品牌戰略，將會(huì )是以玩家需求為基本出發(fā)點(diǎn)，加以適當的宣傳達到最好的效益，堅持要展現給別人最好的一面，要從我做起的思想原則。當然這個(gè)投入也不會(huì )少，不過(guò)成功率卻要高的多。在游戲行業(yè)，品牌二字尤為重要，有多少知名公司的新產(chǎn)品還沒(méi)有上市就為人所津津樂(lè )道，所以做好品牌建設是公司二期的重中之重。這點(diǎn)上我們要緊記一點(diǎn)，玩家對朋友的一句話(huà)頂得上在電視上做幾次廣告的作用，可成本卻大大不同。

　　第三：從研發(fā)部入手，做好運營(yíng)工作，游戲的運營(yíng)問(wèn)題是多方面的，我們要走自主產(chǎn)出、自主運營(yíng)的路就要在運營(yíng)上體現出我們國產(chǎn)游戲的優(yōu)勢，我們能以最快的速度獲得玩家的想法，那么如何體現這一優(yōu)勢就要在研發(fā)入手，加快更新力度，目標是每天一更新，讓玩家在我們的游戲中真正感覺(jué)到與國外那些泡菜游戲的不同，這樣做也能及時(shí)將玩家的心理把握住，將玩家好的想法加入進(jìn)游戲中，讓所有玩家有參與感。

　　第四：建立良好的溝通體制：

　　首先是企業(yè)內部溝通，一個(gè)企業(yè)想要做大做強，需要良好的溝通，很多游戲企業(yè)在溝通上存在很多問(wèn)，導致研發(fā)周期延長(cháng)，使產(chǎn)品走向畸形，我們在體制上雖然研發(fā)部與運營(yíng)部分開(kāi)，但實(shí)質(zhì)上這兩個(gè)部門(mén)不能分開(kāi)，也不可能分開(kāi)，硬性的表現將會(huì )是每周一次的交流大會(huì )，軟性的表現將是及時(shí)的，每天的溝通，運營(yíng)部主管與研發(fā)部主管每天必須在游戲更新上花大力氣，力求實(shí)現每天一更新，為運營(yíng)工作做好實(shí)質(zhì)性的準備。

　　其次企業(yè)與玩家的溝通，如何得到玩家的信息成為我們體現良好溝通的一個(gè)重點(diǎn)，

　　1、加強對游戲論壇的使用力度。

　　2、加大對客服人員的培訓。

　　3、以最快的速度解決玩家的各種問(wèn)題，尤其是游戲帳號丟失后的損失問(wèn)題。

　　4、在游戲制度上體現對玩家的重視，在游戲登陸界面上就會(huì )有用戶(hù)調查表，在游戲中，調查過(guò)后會(huì )得到獎勵等等。

　　第五：學(xué)習行業(yè)巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗，站在巨人的肩膀上前行，這里所說(shuō)的巨人并不是指“巨人集團”，而是行業(yè)內的所有巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗，有這些經(jīng)驗作為后盾會(huì )省去許多彎路，避免成本的浪費，以及對企業(yè)產(chǎn)生的災難性問(wèn)題，為本公司的行業(yè)地位奠定基礎。

　　第六：要有土狼的精神，它是唯一在快速奔跑中可以思考的動(dòng)物。不是在思考中高速奔跑，是在奔跑中快速思考！首先不是思想家，而是行動(dòng)家。其次，夠快夠狠夠執著(zhù)。同樣是闖蕩江湖，同樣是流跡社會(huì )，流氓有大小，痞子有高低，不然為何《上海灘》那樣的題材可以迷住不少人呢？實(shí)力不夠不怕，只要你有土狼精神，就夠狠，就夠酷。

　　第七：運營(yíng)中以玩家需求為中心，不斷調查，不斷探索玩家的需求，在游戲的商業(yè)化運做上達到利益最大化，讓商業(yè)化運作不但不拖累游戲本身，而且會(huì )加以輔助作用。在游戲運營(yíng)一年的時(shí)間后如何留住老玩家，并且在這個(gè)基礎上發(fā)展新用戶(hù)成為第一個(gè)項目的重點(diǎn)，利用我們架設服務(wù)器的優(yōu)點(diǎn)，不斷開(kāi)新服，合并舊服成為模仿上一個(gè)不錯的方法，我們要學(xué)就要學(xué)出道理來(lái)，不學(xué)最好的，只學(xué)習適合自己的，中國自古就有這么一句話(huà)“學(xué)我者生，像我者死”。就像上面所說(shuō)，在巨人的肩膀上前行，有先進(jìn)經(jīng)驗不用白不用。

　　第八：合理的培訓體制，在員工素質(zhì)上群起群高，在這方面將會(huì )把責任放在各部門(mén)主管的肩上，如何建立合理的培訓以及考核機制成為公司在中期花大力氣的主要目標，讓責任到人：

　　1、各部門(mén)主管定時(shí)對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，同時(shí)幫助員工制定短期或長(cháng)期的目標。

　　2、各部門(mén)主管與人事部共同制定員工考核體制，在薪資上給予一定的獎勵，以激勵員工的進(jìn)步。

　　第九：留住人才，“良禽擇木而棲”，知識型員工作為社會(huì )的稀缺人才總是在尋找適合自己的最佳機會(huì )。工作滿(mǎn)意程度對于公司穩定知識型員工具有重要影響，大部分知識型員工都在追求一個(gè)“舒服區域”，在這個(gè)區域中，他們感到富有挑戰性、能夠發(fā)揮作用、高效率、被授權并受到賞識，可以有靈活的作息時(shí)間等，當他們找到具有這樣舒服區域的工作時(shí)，他們通常會(huì )長(cháng)期的穩定下來(lái)。如果工作中沒(méi)有這樣的“舒服區域”，這些知識型員工就會(huì )感到不安定。進(jìn)而，如果這個(gè)組織環(huán)境已經(jīng)阻礙了其個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，那么他們就會(huì )自然尋求其他適合的環(huán)境。

　　1、尋找知識型員工的需求

　　知識型員工的需求是什么呢？按照馬斯洛的需求理論，像Luke這樣的知識型員工的行為主要受自尊和自我實(shí)現需求的驅使。自我實(shí)現的需求激勵個(gè)人為取得成就盡最大的努力，展示創(chuàng )造性和實(shí)現潛能成為最重要的因素。

　　然而，管理者對知識型員工的關(guān)鍵激勵因素與員工自己理解并不一樣。據美國一項專(zhuān)項調查顯示，在知識型員工激勵要素排序中，管理者通常把薪酬福利待遇、工作完全感、提升和發(fā)展等要素視為關(guān)鍵激勵要素，而知識型員工自己關(guān)注的關(guān)鍵激勵要素則是工作參與感、客觀(guān)評價(jià)工作表現、靈活的紀律約束等。

　　拓思公司這種需求理解的錯位也非常明顯：公司管理者認為在物質(zhì)方面對Luke等技術(shù)骨干已經(jīng)給予了充分的獎勵，甚至包括股權，但是并沒(méi)有實(shí)現預期的激勵效果，因為L(cháng)uke等人更為關(guān)注公司的管理方式和日常工作環(huán)境。

　　所以，管理者要想真正贏(yíng)得知識型員工的心，就必須改變原有的傳統觀(guān)念，正視知識型員工的客觀(guān)需求。

　　2、以人為本提高知識型員工的工作滿(mǎn)意度

　　知識型員工是自我發(fā)動(dòng)者、自我學(xué)習者和獨立思考者，其潛力能否得到充分發(fā)揮，與其在組織獲得的工作滿(mǎn)意程度密切相關(guān)。組織要遵循以人

　　為本的原則，充分尊重這些員工，要給他們更多的靈活性，以使他們具有創(chuàng )造力，給他們思考的空間，鼓勵他們多做貢獻。 工作滿(mǎn)意度不是一勞永逸，工作滿(mǎn)意其實(shí)是一種需要監控和保持的、脆弱的和不穩定的平衡。如果工作中關(guān)鍵方面的滿(mǎn)意度比較高，員工可能會(huì )忽視那些未達到要求的滿(mǎn)意感的方面，積極的方面會(huì )彌補消極的方面。如果這種平衡關(guān)系顛倒了，消極方面超過(guò)了積極方面的作用，那么這種不穩定過(guò)程很快就會(huì )發(fā)生。因此，必須注意發(fā)現知識型員工的工作滿(mǎn)意感公式中哪些因素對員工最重要，然后采取具體的措施來(lái)盡可能多地滿(mǎn)足這些因素，以保持員工的工作滿(mǎn)意度。

　　3、堅持差異化原則致力于每個(gè)知識型員工的需求

　　在市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的IT業(yè)，隨著(zhù)企業(yè)內外環(huán)境的變化和時(shí)間的推移，人才的需要內容、認識水平和思想觀(guān)念也會(huì )相應改變；同一激勵誘因或方式作用于不同員工、不同環(huán)境和時(shí)期，都會(huì )引起不同的反應和效果。因此管理者應根據不同的激勵對象和環(huán)境的差異采取相應的激勵方法和手段，以求達到最佳激勵效果。

　　4、制定合理的獎勵制度，為公司每一個(gè)員工創(chuàng )造和諧共贏(yíng)的氛圍，提高員工積極性。

實(shí)施方案 篇4

　　一、指導思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照“屬地管理、公平對待、合理引導、服務(wù)至上”的原則，統籌解決流動(dòng)人口問(wèn)題，通過(guò)穩步實(shí)施、系統推進(jìn)，逐步建立和完善流動(dòng)人口服務(wù)和管理機制，切實(shí)保障流動(dòng)人口的健康權益，積極維護社會(huì )穩定，構建和諧。

　　二、工作目標

　　大力推進(jìn)我縣流動(dòng)人口居住“一證通”工作，加強對流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理，逐步完善公共衛生服務(wù)均等化和基本醫療衛生服務(wù)運行機制，確保衛生系統流動(dòng)人員的穩定，年內不發(fā)生重大責任事故，不發(fā)生社會(huì )治安案件。

　　三、具體措施

　　1、建立和完善民警聯(lián)系機制，在民警的指導下，采集、整理本轄區流動(dòng)人口基本信息，并將流動(dòng)人口的信息及時(shí)上傳給民警或當地派出所。

　　2、建立和健全工作聯(lián)動(dòng)機制，把流動(dòng)人口清理、計劃生育普查與吸毒、涉毒人員排查等專(zhuān)項工作有機地結合起來(lái)，把流動(dòng)人口底子摸清，工作抓落實(shí)。

　　3、充分發(fā)揮專(zhuān)項工作的職能作用，隨時(shí)掌握流動(dòng)人口情況，有人員異動(dòng)的要及時(shí)更新，對流動(dòng)人口實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　4、對醫療衛生單位的流動(dòng)人員清查工作進(jìn)行監督檢查，每半年對流動(dòng)人口清查情況進(jìn)行一次通報。

　　5、加強婦幼保健工作，各級醫療衛生單位要對流動(dòng)人口提供和常住人口同等待遇的產(chǎn)前檢查、孕產(chǎn)期保健、兒童保健服務(wù)，不斷改善和提高流動(dòng)人口婦女、兒童的'健康水平。

　　6、加強衛生監督執法，定期組織檢查公共場(chǎng)所從業(yè)人員的健康情況、衛生設施和衛生條件是否達到要求，對衛生用品用具、空氣、水等不定期進(jìn)行抽樣檢查并實(shí)施監督，加大對非法行醫行為的打擊力度，加強流動(dòng)人口的衛生知識培訓，積極保障流動(dòng)人口的衛生健康和生命安全。

　　7、落實(shí)重大傳染病防治工作，以流動(dòng)人口為重點(diǎn)開(kāi)展傳染病知識和禁毒知識宣傳，提高其傳染病預防意識和自我保護能力，有效控制艾滋病、性病在流動(dòng)人口中的傳播勢頭。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。各單位要把開(kāi)展流動(dòng)人口清理作為社會(huì )管理綜合治理的重要內容來(lái)抓，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，精心研究部署，狠抓任務(wù)落實(shí)。主要領(lǐng)導要以身作則，親自抓，帶頭抓，做好表率。

　�。ǘ�）落實(shí)責任。各醫療衛生單位要堅持立足本職、服從大局、服務(wù)群眾，保平安，保穩定，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。按時(shí)完成上級交辦的各項工作任務(wù)，積極配合，主動(dòng)參與，不得相互推卸責任。凡領(lǐng)導不得力、工作不落實(shí)、態(tài)度不負責的將嚴格按照責任追究制追究相關(guān)責任人的責任。

　�。ㄈ�）增強實(shí)效。各單位要把流動(dòng)人口的管理與服務(wù)工作與日常工作緊密聯(lián)系起來(lái)，堅持一手抓管理，一手抓服務(wù)。要不斷深入群眾，隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，做到問(wèn)題不解決工作不間斷、工作不落實(shí)責任不脫鉤，確保工作取得實(shí)效。

實(shí)施方案 篇5

　　20xx年春運工作從1月26日開(kāi)始至3月6日結束，共計40天。為確保春運期間運營(yíng)工作安全、有序、平穩，現根據國家發(fā)展改革委《關(guān)于認真做好20xx年春運工作的通知》、市春運辦《關(guān)于認真做好20xx年春運工作的通知》和局春運工作領(lǐng)導小組《關(guān)于印發(fā)〈20xx年春運工作方案〉的通知》以及“以人為本，安全第一，組織有序，優(yōu)質(zhì)便捷”的春運工作指導原則，結合總公司實(shí)際，特制定本方案。

　　一、組織領(lǐng)導

　　為切實(shí)做好20xx年春運工作，總公司成立由總經(jīng)理任組長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各科室(中心)負責人為成員的總公司春運工作領(lǐng)導小組，負責運營(yíng)的春運工作。

　　領(lǐng)導小組下設春運工作辦公室，辦公室設在運營(yíng)部。主要職責是：負責春運期間車(chē)輛的綜合協(xié)調，會(huì )同有關(guān)科室(中心)、分公司(路隊)做好春運期間各項措施的落實(shí)，及時(shí)協(xié)調春運期間運營(yíng)工作中出現的重大問(wèn)題和突發(fā)事件。

　　各分公司領(lǐng)導等相關(guān)科室人員要深入運營(yíng)一線(xiàn)，現場(chǎng)協(xié)調解決有關(guān)問(wèn)題。

　　二、工作目標

　　確保春運期間中心城區運營(yíng)暢通，廣大人民群眾出行安全、快捷、流動(dòng)有序。按照“科學(xué)部署、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，精心部署，周密安排，明確職責，強化措施，細化責任，狠抓落實(shí)，預防和減少一般道路交通事故，堅決遏制重特大事故發(fā)生。

　　三、實(shí)施步驟

　　1月26日前為動(dòng)員準備階段。運營(yíng)部等相關(guān)科室、分公司(路隊)要根據本工作方案，結合實(shí)際，開(kāi)好動(dòng)員會(huì )，加大宣傳力度，營(yíng)造良好春運工作氛圍。營(yíng)運科要掌握春運前的營(yíng)運動(dòng)態(tài)，要求各車(chē)隊在完成公司下達的各項指標情況下，及時(shí)掌握信息，科學(xué)合理擬定車(chē)輛增減計劃，并做好客流量高峰時(shí)段車(chē)輛的應急工作。

　　1月26日后為組織實(shí)施階段。運營(yíng)部等相關(guān)科室、分公司(路隊)要依照方案精心部署、密切配合、各司其責，確保春運工作各項目標實(shí)現。特別是在高校放假后，要根據高校區的學(xué)生返鄉需求派出區間車(chē)，以滿(mǎn)足學(xué)生乘坐需求。還要針對務(wù)工返鄉人員增多的實(shí)際，安排相應數量的區間車(chē)，重點(diǎn)是火車(chē)站的線(xiàn)路;另外，在高峰期要根據客流量，增加到各火車(chē)站等方向的加車(chē)。各條線(xiàn)路都要根據實(shí)情適當、科學(xué)地加大班次密度及時(shí)疏散旅客。及時(shí)掌握火車(chē)站、長(cháng)途汽車(chē)站動(dòng)態(tài)，合理調配車(chē)輛，疏散旅客。春運期間，分公司管理人員要全線(xiàn)上路檢查。

　　3月6日后為總結階段。各分公司要對春運情況進(jìn)行總結，以利于今后提高春運工作的組織管理水平，各分公司把春運期間運營(yíng)情況總結于3月10日前報運營(yíng)管理部。

　　四、工作措施

　　1、提高認識，統一思想。高度重視春運工作，廣泛發(fā)動(dòng)、教育員工，把春運工作放在20xx年初工作的首要位置，加強春運期間運營(yíng)安全各項工作的組織實(shí)施，集中精力抓好春運工作。要克服“春運年年搞，年年老一套”的麻痹思想，認真做好“一切圍繞春運，一切服務(wù)春運”的準備，從思想上、運力上、應急預案上吸取以往春運工作經(jīng)驗教訓，把困難考慮在前面，提前作好春運各項準備工作。

　　2、要明確職責，合力抓好春運期間交通安全工作。春運工作是運營(yíng)工作中的重要環(huán)節，關(guān)系到全年生產(chǎn)任務(wù)目標的完成。春運安全生產(chǎn)工作要堅持綜合監管的原則，強化檢查監控，各有關(guān)職能部門(mén)要明確職責，各司其職，相互協(xié)作，確保春運工作順利開(kāi)展。

　　3、由于春運期間天氣多變，安全形勢較為嚴峻，各職能部門(mén)始終要把安全工作擺在首位，堅持“安全第一，預防為主”的'方針，做好春運的教育與檢查工作。要加大安全宣傳教育力度，組織開(kāi)展春運安全營(yíng)運教育活動(dòng)，形成人人講安全、人人懂安全、人人重安全的良好氛圍。每名駕駛員必須參加有關(guān)春運工作的安全學(xué)習，并簽訂《春運安全目標責任書(shū)》。

　　4、春運前，總公司安全、營(yíng)運、生產(chǎn)等職能科室要針對實(shí)際情況，組織開(kāi)展春運安全生產(chǎn)大檢查，分管領(lǐng)導要親自帶隊，要以安全行車(chē)和消防安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，深挖事故隱患并積極整改。各分公司(路隊)和修理廠(chǎng)要相互配合，抓好所有車(chē)輛的維護保養工作，強化車(chē)況檢測，做到車(chē)況良好。

　　5、根據氣象預報，今年春運期間，我省氣溫比常年同期偏低，冷暖變化幅度較大，為此，分公司(路隊)要密切關(guān)注氣象動(dòng)態(tài)，分析各種可能出現的情況，細化各類(lèi)應急預案，從人力、物力和組織等方面做好隨時(shí)應對突發(fā)事件的準備。

　　6、要加大gps監控的管理力度，強化對營(yíng)運車(chē)輛的監控，有效遏制超速駕駛等違章行為。要及時(shí)掌握車(chē)輛的運行動(dòng)態(tài)，防止私自改變運行線(xiàn)路等違規行為發(fā)生。各分公司(路隊)要嚴格執行駕駛制度，合理調配駕駛員，防止疲勞駕駛。

　　7、運營(yíng)部根據春運期間客流的變化規律，統籌安排，合理調配運力，通過(guò)加密班次、計劃加班、臨時(shí)加班的有機結合，確保乘客的及時(shí)疏運。各分公司(路隊)要時(shí)刻密切關(guān)注乘客動(dòng)態(tài)信息，提前安排加班班次，保證高峰期客流的妥善疏運。要安排好應急隊伍，充分做好應對緊急情況的準備。

　　8、要努力提高服務(wù)水平，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。春運工作是展示服務(wù)質(zhì)量的良好時(shí)機，各營(yíng)運單位要努力營(yíng)造安全文明的行車(chē)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，展示公交良好的窗口行業(yè)形象�；�查部門(mén)要加大稽查力度，認真處理好乘客投訴有效處理和耐心解釋工作，為乘客排憂(yōu)解難。

　　9、安�？埔獏f(xié)調、指導和監督各分公司(路隊)落實(shí)交通安全管理責任和工作措施。要不定期牽頭組織或協(xié)調配合有關(guān)部門(mén)對各分公司(路隊)進(jìn)行交通安全檢查，加強對分公司、路隊的監督，督促駕駛員落實(shí)交通安全主體責任。

　　10、要嚴格執行領(lǐng)導干部到崗帶班和值班制度，及時(shí)協(xié)調處理春運期間發(fā)生的重大問(wèn)題和突發(fā)情況，督查督辦重大事項的執行和完成情況。要嚴格執行事故信息報告制度，全面做好生產(chǎn)安全事故和其他緊急突發(fā)事件的信息報送和處理工作。

　　全體上下要樹(shù)立高度的責任感，嚴守崗位，遵守紀律，切實(shí)履行各自職責，確保春運安全有序。對春運期間因疏于管理、失職瀆職造成安全責任事故的，要逐案責任倒查，按照“四不放過(guò)”原則認真組織事故調查，查明事故原因，吸取事故教訓，落實(shí)防范措施，嚴肅追究相關(guān)責任單位和責任人。

實(shí)施方案 篇6

　　新生入學(xué)教育是學(xué)生進(jìn)入學(xué)院學(xué)習接受教育的起點(diǎn)，是新生入學(xué)后的第一，是新同學(xué)盡快了解學(xué)院，適應學(xué)院學(xué)習和生活，樹(shù)立新的奮斗目標的重要一環(huán)，是一項十分重要的基礎性工作，同時(shí)也是加強和改進(jìn)學(xué)生思想政治教育的重要載體和手段，對學(xué)生取成才發(fā)展的'“導航”作用。為了幫助我院20xx級新生盡快適應學(xué)院的學(xué)習和生活，順利完成從中學(xué)到職院學(xué)生的角色適應和角色轉變，同時(shí)，也為了做好新生的思想教育和管理工作，增強教育的科學(xué)性、系統性、針對性和實(shí)效性，特制定學(xué)院20xx級新生入學(xué)教育方案。

　　一、指導思想

　　以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為統領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)“中央16號”精神，緊緊圍繞學(xué)校應用型人才培養要求，秉承“崇德、敬學(xué)、強技、創(chuàng )新”的校訓，堅持“以學(xué)生為本”的工作理念，遵循“貼近學(xué)生，貼近生活，貼近實(shí)際”的原則，尊重學(xué)生成長(cháng)成才規律，教育和引導學(xué)生愛(ài)國、愛(ài)校，堅定專(zhuān)業(yè)思想，明確奮斗目標，盡快適應職院生活，追求真理，刻苦學(xué)習，嚴守紀律，拓展素質(zhì)，全面發(fā)展，以昂揚向上的精神風(fēng)貌迎接嶄新的生活。

　　二、時(shí)間

　　20xx年9月11日至12日

　　三、教育的形式

　　采取集中教育（以校區為單位）與分散教育（以系、專(zhuān)業(yè)、班級為單位）相結合的形式。具體形式如下：

　　1講座

　　2勞動(dòng)實(shí)踐

　　系大會(huì )、班會(huì )

　　4考試（學(xué)生工作部統一試卷，各系組織考試、評卷）

　　四、教育的內容

　　理想信念教育、安全教育、養成教育、行為規范教育、制度教育、專(zhuān)業(yè)思想教育、勞動(dòng)教育、責任教育、心理健康教育等。

　　五、日程安排

　�。ㄒ唬┲v座

　　1新校區

　�。�1）秦廷書(shū)書(shū)記校訓主題講座

　　時(shí)間：20xx年9月11日上午10:00——10：4

　　地點(diǎn)：新校區教學(xué)樓操場(chǎng)

　　主持：黃波

　　參會(huì )人：各系主要領(lǐng)導、學(xué)生管理分管領(lǐng)導、學(xué)生科人員、20xx級輔導員和班主任及學(xué)生

　�。�2）韋國民院長(cháng)德育主題講座

　　時(shí)間：20xx年9月11日上午10:4——11：0

　　地點(diǎn)：新校區教學(xué)樓操場(chǎng)

　　主持：黃波

　　參會(huì )人：各系主要領(lǐng)導、學(xué)生管理分管領(lǐng)導、學(xué)生科人員、20xx級輔導員和班主任及學(xué)生

　�。�3）制度教育系列講座一

　　時(shí)間：20xx年9月11日下午14:0——XX：00

　　地點(diǎn)：新校區教學(xué)樓操場(chǎng)

　　主持：汪榮

　　參會(huì )人：新校區各系學(xué)生管理分管領(lǐng)導、學(xué)生科人員、20xx級輔導員和班主任及新生

　　內容：

　�、賱�安堯作“明行動(dòng)從我做起”教育講座；

　�、谔锶甲靼踩�保衛制度講解和安全知識培訓；

　�、壑x民作資助相關(guān)制度講解；

　�、芡鹾樽骱笄诠芾碇贫戎v解；

　�、輻畈ㄗ鲗W(xué)團組織相關(guān)制度講解；

　�。�4）制度教育系列講座二

　　時(shí)間：20xx年9月12日上午08：0——11：00

　　地點(diǎn)：新校區教學(xué)樓操場(chǎng)

　　主持：汪榮

　　參會(huì )人：新校區各系學(xué)生管理分管領(lǐng)導、學(xué)生科人員、20xx級高職專(zhuān)業(yè)輔導員和班主任及新生

　　內容：

　�、倜讟�(shù)作高職學(xué)籍管理制度講解；

　�、谕魳s作高職相關(guān)學(xué)生管理制度講解

　�、劾铗G老師作“心理健康教育”講座

　�。ǎ┫等雽W(xué)教育

　　時(shí)間：20xx年9月12日下午14:0——XX：00

　　形式：學(xué)生大會(huì )、班會(huì )

　　地點(diǎn)：各系自定

　　主持：各系自定

　　參會(huì )人：學(xué)生科人員、20xx級輔導員和班主任及新生

　　內容：專(zhuān)業(yè)教育、紀律教育、勞動(dòng)實(shí)踐等。

　　2民管校區

　�。�1）制度教育系列講座一

　　時(shí)間：20xx年9月11日下午14:0——XX：00

　　地點(diǎn)：民管校區禮堂

　　主持：陶剛

　　參會(huì )人：水電系學(xué)生科人員、20xx級輔導員和班主任及學(xué)生

　　內容：

　�、倜讟�(shù)作高職學(xué)籍管理制度講解；

　�、谖淙A作高職相關(guān)學(xué)生管理制度講解

　�、劾铗G老師作“心理健康教育”講座

　�。�2）制度教育系列講座二

　　時(shí)間：20xx年9月12日上午08：0——11：00

　　地點(diǎn)：新校區教學(xué)樓操場(chǎng)

　　地點(diǎn)：民管校區禮堂

　　主持：陶剛

　　參會(huì )人：水電系學(xué)生科人員、20xx級輔導員和班主任及學(xué)生

　　內容：

　�、賱�安堯作“明行動(dòng)從我做起”教育講座；

　�、谔锶甲靼踩�保衛制度講解和安全知識培訓；

　�、壑x民作資助相關(guān)制度講解；

　�、芡鹾樽骱笄诠芾碇贫戎v解；

　�、輻畈ㄗ鲗W(xué)團組織相關(guān)制度講解；

　�。ǎ┫等雽W(xué)教育

　　時(shí)間：20xx年9月12日下午14:0——XX：00

　　形式：學(xué)生大會(huì )、班會(huì )

　　地點(diǎn)：系自定

　　主持：系自定

　　參會(huì )人：系學(xué)生科人員、20xx級輔導員和班主任及新生

　　內容：專(zhuān)業(yè)教育、紀律教育、勞動(dòng)實(shí)踐等；

　�。ǘ�）考試

　　9月底學(xué)生工作部組織入學(xué)教育考試（閉卷），學(xué)生考試成績(jì)記入學(xué)生檔案。

　　六、后勤保障

　　總務(wù)處一要購買(mǎi)新校區學(xué)生聽(tīng)講座時(shí)所需的小凳子00張；二要做好入學(xué)教育主席臺（同為開(kāi)學(xué)典禮主席臺）搭建及音響保障工作。

　　七、要求

　　1各系要按照學(xué)院入學(xué)教育方案的要求，把學(xué)生的制度教育、行為規范教育、專(zhuān)業(yè)教育、勞動(dòng)教育、心理健康教育、學(xué)生安全教育作為系及班主任（輔導員）在入學(xué)教育工作中的重點(diǎn)抓，擬定好本系入學(xué)教育工作方案并組織實(shí)施，完成新生的入學(xué)教育工作，力求取得實(shí)效。

　　2各系提前20分鐘組織學(xué)生入場(chǎng)參加講座（新校區座區安排另行通知），做好學(xué)生的考勤和會(huì )場(chǎng)紀律的維護。

　　對無(wú)故不按時(shí)參加的老師按學(xué)院相關(guān)規定處理，對無(wú)故不參加入學(xué)教育的學(xué)生以每次節曠計入學(xué)生考勤。

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