實(shí)施方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的實(shí)施方案3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)施方案 篇1
為提高我院中醫藥服務(wù)能力，推動(dòng)中醫藥文化建設，依據國家中醫藥管理局《關(guān)于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見(jiàn)》、《中醫醫院中醫藥文化建設指南》《云南省加快中醫藥發(fā)展行動(dòng)計劃》等文件精神，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以中醫館建設為主體，以為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫藥服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以大力培育和傳承中醫藥文化的價(jià)值觀(guān)念為核心，在繼承傳統的基礎上創(chuàng )新發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，充分體現中醫藥文化特色，突出基層衛生院個(gè)性特征和區域文化特征，促進(jìn)科室建設、技術(shù)服務(wù)、服務(wù)能力、特色優(yōu)勢、人才培育不斷提高，推進(jìn)中醫藥文化與技術(shù)創(chuàng )新，增強其發(fā)展活力，使其更好地為人民健康服務(wù)。
二、建設目標
我院以提升基層中醫服務(wù)能力，構建鄉村中醫藥健康服務(wù)體系為目標，在服務(wù)理念、行為規范、環(huán)境形象等方面充分體現中醫藥文化特色，提高中醫藥服務(wù)質(zhì)量，提升我院的核心競爭力，通過(guò)中醫館建設，使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感受到具有中國文化特色的中醫藥服務(wù)。
三、建設內容
（一）中醫館環(huán)境和文化建設
1、結合我院的房屋布局和環(huán)境的綠化美化，計劃以二樓六間業(yè)務(wù)用房約100平米作為中醫館，從內部裝潢、診療環(huán)境等方面入手，通過(guò)裝修裝飾，診區內診桌、診凳、器械柜、屏風(fēng)、按摩床、治療椅等體現中式風(fēng)格，裝修體現中醫元素；中藥房要突出中藥元素，體現中醫藥文化特色（如中式木制中藥柜，青花瓷藥罐等）。
2、充分利用走廊、候診區、診室、理療室等區域，全面展示中醫藥文化，在全院形成濃郁的中醫藥文化氛圍。中醫館的走廊、候診區、診室、治療區通過(guò)張貼展板，宣傳中醫藥知識，并使用中醫病名和術(shù)語(yǔ)，從中醫藥基本知識、中醫體質(zhì)辯識、適宜技術(shù)、養生保健方法等方面，廣泛宣傳中醫藥文化。
（二）加大人才培養力度，推廣中醫藥適宜技術(shù)
1、注重中醫藥人才培養。中醫藥人才是推進(jìn)中醫藥繼承創(chuàng )新、完善中醫藥服務(wù)體系，提高中醫藥服務(wù)水平的實(shí)踐者。我院要加大人才培養和引進(jìn)的資金投入，計劃編外聘用二名中醫相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷中醫師，以合同制員工管理，并給予同級別在編職工同等待遇，形成中醫藥人才梯隊，為我院中醫事業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。
2、實(shí)施中醫師規范化培訓，讓年輕中醫師熟悉中醫基本理論和基本技能，掌握好中醫方劑和適宜技術(shù)并在臨床中靈活運用。
3、規范中醫病歷的書(shū)寫(xiě)，逐步提高中醫辨證施治優(yōu)良率。在中醫辨證施治中體現中醫臨床治療的核心價(jià)值觀(guān)，大力弘揚辨證論治的臨床思維方法，充分認識中醫臨床個(gè)性化診療的先進(jìn)性和重要性，將中醫因時(shí)、因地、因人制宜的理念融入中醫臨床的實(shí)踐當中。
4、加強中醫基礎理論學(xué)習，推廣中醫適宜技術(shù)。在中醫“三基”（ 基本理論、基礎知識、基本技能）培訓和中醫養生、保健、康復中，逐步增加中醫適宜技術(shù)服務(wù)項目，體現中醫傳承、發(fā)揚、創(chuàng )新的發(fā)展理念。
（三）加強中醫藥特色優(yōu)勢建設、提高中醫藥服務(wù)覆蓋面
1、不斷提高我院中醫藥服務(wù)的信譽(yù)度和知名度，引導廣大群眾主動(dòng)、早期應用中醫藥服務(wù)，提高病人的滿(mǎn)意度。
2、提升我院的`公眾形象和品牌價(jià)值，提高我院的核心競爭力，擴大我院中醫藥服務(wù)的輻射面，吸引外地病人就診。在提高醫療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，通過(guò)開(kāi)展各種中醫特色診療項目，提高采用中醫適宜技術(shù)治療人次、為中醫住院診療服務(wù)的開(kāi)展打下基礎。
3、我院要把中醫館的創(chuàng )建與醫院內涵建設以及中醫藥文化建設結合起來(lái)，以中醫特色專(zhuān)科的優(yōu)勢帶動(dòng)醫院整體診療水平的提高，不斷提高中醫處方和中藥飲片處方占醫院總處方的比例，增加中草藥的使用率。
（四）提高中醫藥健康管理服務(wù)能力，構建鄉村二級中醫藥健康服務(wù)體系。
1、根據國家中醫藥管理局關(guān)于開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)中醫藥服務(wù)項目工作的總體要求，結合中醫館的建設，不斷提高基本公共衛生服務(wù)五類(lèi)重點(diǎn)人群和慢性病患者中醫藥健康管理服務(wù)能力。
2、以衛生院中醫館作為村衛生室中醫藥服務(wù)培訓基地，通過(guò)定期或不定期組織村衛生室醫生進(jìn)行中醫藥基本理論、基本技能、基礎知識培訓，提高村衛生室中醫藥服務(wù)能力，不斷推進(jìn)中醫適宜技術(shù)的開(kāi)展，爭取在年內80%村衛生室至少開(kāi)展四種中醫藥適宜技術(shù)。
（五）更新中醫藥設施設備，促進(jìn)中醫館快速發(fā)展。
1、對中醫館100平米的業(yè)務(wù)用房進(jìn)行裝修裝飾，體現傳統中式風(fēng)格和文化特色。
2、購置木制中藥柜、理療床、按摩椅、屏風(fēng)等中醫藥服務(wù)設施，體現中醫藥文化特色。
3、購置智能電炙儀、中藥熏蒸儀、軟組織傷痛治療儀等中醫藥治療設備，提高中醫藥現代化服務(wù)能力。
以上是我院對中醫館建設的一些思路和想法，在場(chǎng)館建設、設備配備、人才招聘、文化建設等各個(gè)方面都離不開(kāi)主管局的大力支持，結合衛生院的實(shí)際情況，中醫館的建設大約需要20萬(wàn)元資金，用于購置中醫館設施、設備和中醫藥文化展板，然而資金有限，懇請主管局給予大力支持，我院一定會(huì )按相關(guān)要求和程序，嚴格管理和合理使用好建設資金，打造出一個(gè)具有中國傳統文化特色、中醫藥文化特色、中醫藥服務(wù)特色的中醫館，為當地和周邊人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中醫藥診療服務(wù)，為基本公共衛生服務(wù)開(kāi)展重點(diǎn)人群中醫藥健康管理服務(wù)提供人才保障和技術(shù)保障。
此方案妥否，望主管局給予審核和批復為謝！
實(shí)施方案 篇2
接待工作是外部聯(lián)系的“窗口”，內部溝通的“橋梁”。對于企業(yè)而言，接待工作就是企業(yè)的門(mén)面、喉舌，是企業(yè)形象的縮影，更重要的是，接待工作對企業(yè)業(yè)務(wù)拓展，加強橫、縱向的經(jīng)濟、技術(shù)合作等都有著(zhù)重要意義和深遠影響。
為進(jìn)一步完善和規范公司接待工作，合理調配接待資源，使公司接待工作有章可偱、有度可依，提高接待工作效率，樹(shù)立公司和員工的良好形象，提高公司的知名度和影響力，現根據公司的發(fā)展需要，特制定了本實(shí)施方案。
一、組織機構
接待工作由接待主管部門(mén)、接待組織部門(mén)和接待協(xié)助部門(mén)構成。
�。ㄒ唬� 接待主管部門(mén)，指負責公司接待體系建設與管理的部門(mén)，總經(jīng)辦為接待主管部門(mén)。
�。ǘ� 接待組織部，指根據來(lái)訪(fǎng)對象及業(yè)務(wù)相關(guān)性實(shí)施具體接待計劃并對整個(gè)接待過(guò)程直接負責的部門(mén)，總經(jīng)辦、行政部、賬務(wù)部和人事部為接待組織部門(mén)。
�。ㄈ� 接待協(xié)助部門(mén)，指擁有公司公共資源且可提供用于接待服務(wù)的的部門(mén)，招商部、策劃部、營(yíng)銷(xiāo)部、網(wǎng)絡(luò )部等其他部門(mén)為接待協(xié)助部門(mén)。
二、職 責
�。ㄒ唬┙哟鞴懿块T(mén)
1. 負責公司接待體系建設及管理，包括接待制度的制定、變更、解釋及提供接待知識培訓與咨詢(xún)服務(wù)等。
2、負責擬定接待方案（含接待計劃、日程安排、費用安排和預算等），報總經(jīng)理批準，并組織相關(guān)部門(mén)具體執行。
3、負責組織相關(guān)部門(mén)及人員開(kāi)展接待禮儀培訓。
4、負責核實(shí)、調查、處理公司各部門(mén)接待過(guò)程中出現的違規現象。
5. 負責接待檔案的.管理。
�。ǘ┙哟M織部門(mén)
原則上各職能部門(mén)負責組織與其業(yè)務(wù)相關(guān)的一般接待活動(dòng)。但涉及重要人物、重要業(yè)務(wù)的公司和行政部門(mén)的重大接待活動(dòng)，必須由接待主管部門(mén)統一組織實(shí)施。
1. 確定具體來(lái)訪(fǎng)信息。掌握來(lái)訪(fǎng)目的、時(shí)間、時(shí)長(cháng)、地點(diǎn)、人數、人員名單、行車(chē)路線(xiàn)、具體要求等，提前一天將相關(guān)信息及時(shí)、有效傳遞給接待協(xié)助部門(mén)，同時(shí)通知參與接待人員。
2. 依照公司規定，根據需要聯(lián)系攝影、攝像及宣傳報道等事宜。
3. 根據需要提前按相關(guān)規定安排或預訂會(huì )議室，并對所需畫(huà)冊、飲料、果點(diǎn)、投影儀等提前提出申請。
4. 負責準備會(huì )談中需要使用到的電腦、會(huì )談資料、禮品、銘牌等。
5. 根據用車(chē)需要，按車(chē)輛管理部門(mén)規定提前提交用車(chē)申請。
6. 組織相關(guān)接待人員迎接、陪同、送行。
7. 根據需要安排住宿，盡量引導或安排客人就近入住公司的協(xié)議酒店，如有特殊情況或其他要求，可根據領(lǐng)導指示另行安排。
8. 根據需要安排用餐。用餐標準根據預案和具體情況確定。
9. 負責對接待實(shí)施過(guò)程中客方人員的銜接、督導及涉及的信息安全監控。
10. 負責接待實(shí)施中涉及的相關(guān)后續事務(wù)的組織、跟進(jìn)、協(xié)調、落實(shí)。
�。ㄈ� 接待協(xié)助部門(mén)
根據接待組織部門(mén)最終協(xié)調確定的要求，接待協(xié)助部門(mén)安排具體相關(guān)工作并對接待效果負責，為促進(jìn)接待工作的順利進(jìn)行，可向接待組織部門(mén)提出有效建議。
三、具體分工
四、工作要求
(一)各部門(mén)以及工作人員要按照公司制定的《接待管理辦法》、《業(yè)務(wù)招待辦法》以及本實(shí)施方案的要求認真落實(shí)自己的分工，方案中遺漏或者未涉及的工作由總經(jīng)辦根據實(shí)際情況臨時(shí)安排和調整。接到方案和通知后，要及時(shí)開(kāi)展工作，不得推諉，主辦人員經(jīng)公司領(lǐng)導批準不到位的，由協(xié)辦人員主要負責。
�。ǘ┰诮哟^(guò)程中，要嚴格遵守時(shí)間和計劃，日程如有變動(dòng)，經(jīng)與負責人議定后，通報有關(guān)領(lǐng)導和各參與人員。工作布置以后，各責任人要提前做好各項準備工作，將人員、物品、場(chǎng)地、宣傳、經(jīng)費、時(shí)間等最終確定并落實(shí)。接待工作要堅持規范化、標準化，符合禮儀要求，按制度和程序辦事，克服隨意性。
�。ㄈ┫嚓P(guān)責任人員提前掌握和收集接待所需的各類(lèi)資源信息，以備隨時(shí)使用。
�。ㄋ模┙哟才艖鶕䜩�(lái)賓的身份和任務(wù)，安排不同領(lǐng)導的接待，確定相應人員的陪同；既要熱情周到、也要講節約，量力而出，反對鋪張浪費。
�。ㄎ澹┙哟藛T應尊重來(lái)訪(fǎng)人員的習俗禮儀。在接待過(guò)程中，接待人員應避免與來(lái)訪(fǎng)人員談?wù)撚嘘P(guān)政治、宗教及有損主客雙方聲譽(yù)等敏感話(huà)題；
�。┪唇�(jīng)許可，接待人員不得以任何形式透露公司商業(yè)、技術(shù)秘密；接待活動(dòng)中凡涉及到攝影、攝像及宣傳報道的，由接待組織部門(mén)報相關(guān)領(lǐng)導審批后方可執行；
�。ㄆ撸┙哟ぷ髦袘宰鹱灾�，本著(zhù)尊敬來(lái)賓的原則，搞好服務(wù)，不允許發(fā)生有損公司形象的現象發(fā)生。
�。ò耍┲�(zhù)裝整潔大方，舉止談吐文明禮貌，服務(wù)熱情、周到、耐心，保持良好的精神風(fēng)貌，從各方面體現公司的良好形象。
�。ň牛┧腥藛T保證通訊暢通，確保接待工作順利進(jìn)行，接待工作期間不得請假，特殊情況除外。
五、其 他
接待工作納入員工績(jì)效考核范圍，考核內容由人事部另行制定。
二○xx年七月二十六日
實(shí)施方案 篇3
一、指導思想：
根據沙教委發(fā)〔20xx〕153號關(guān)于進(jìn)一步加強幼兒園教師職業(yè)道德建設文件精神，結合我園關(guān)于加強教職工職業(yè)道德建設的工作方案5月工作部署，開(kāi)展以全員參與的師德標兵評選活動(dòng)，意在樹(shù)立一批具有師德高尚、為人師表、敬業(yè)愛(ài)生、教書(shū)育人的先進(jìn)典型，進(jìn)一步弘揚崇高的師德風(fēng)范，努力營(yíng)造以德治園、以德育人、以德修身的良好氛圍，促進(jìn)我園教職工隊伍素質(zhì)的全面提高，特開(kāi)展本次活動(dòng)，其評選結果將進(jìn)行公示。
二、評選要求
1、評選范圍：在全園教職工中開(kāi)展師德標兵的評選
2、評選方式：教師、家長(cháng)、幼兒參與投票的'方式進(jìn)行評選
3、評選辦法：
�。�1）全園教職工既是參與者又是參評者，對各班級保教人員、行政、辦公室、后勤人員進(jìn)行師德標兵投票評選。
�。�2）全園幼兒（家長(cháng)）參加對本班教師的投票評選。（即在本班保教人員中評選出1名師德標兵）同時(shí)參與對幼兒園行政、后勤（辦公室）人員的投票評選。
4、評選標準
�。�1）關(guān)愛(ài)幼兒好：對幼兒循循善誘，耐心教育，不諷刺，不歧視，不訓斥，不體罰和變相體罰，公平對待身邊的每一位幼兒。
�。�2）為人師表好：同事之間真誠相待，互相尊重、互相理解、互相關(guān)心，做到言行一致，處處事事做學(xué)生的表率。能文明善待家長(cháng)。
�。�3）關(guān)心集體好：熱愛(ài)學(xué)校，關(guān)心集體，積極參加各項公益勞動(dòng)，盡力為集體做好事。
�。�4）團結協(xié)作好：老師之間互相關(guān)心，互相幫助，互相學(xué)習，互相支持，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不犯自由主義。
�。�5）誠信待人好：園內外為人處事誠信，社會(huì )反響好。
�。�6）遵守紀律好：遵守紀律，服從領(lǐng)導，勇于接受并保質(zhì)保量地完成學(xué)校交給的各項任務(wù)。
�。�7）滿(mǎn)意度要好：家長(cháng)、同行測評滿(mǎn)意度好。
�。�8）家庭關(guān)系好：孝敬和贍養父母，夫妻和睦相處，子女管教好，鄰里關(guān)系融洽。
�。�9）鉆研業(yè)務(wù)好：刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，群眾威信高，在工作中起模范帶頭作用。
三、評選工作組織機構
幼兒園成立評選工作領(lǐng)導小組，名單如下：
統 籌：楊志渭 朱其英
組 長(cháng)：楊麗雅
副組長(cháng)：趙顯一 陳麗華
組 員：宋玲 趙倩 李寧玲 喻瑋
四、評選進(jìn)程
1、第一階段：準備階段（20xx年5月6日——5月10日）
5月9日召開(kāi)工作小組會(huì )議，研究確定《樹(shù)人幼兒園師德標兵評選實(shí)施方案》，及其它準備工作。
2、第二階段：宣傳階段（20xx年5月13日——5月19日）
5月13日，各部門(mén)（年級、班級、辦公室）將本次評選活動(dòng)方案，通過(guò)家園角、班級博客、校外網(wǎng)、教委OA網(wǎng)等途徑進(jìn)行大力宣傳，擴大知曉度，提高參與度。
3、第三階段：評選（投票）階段（20xx年5月20日——5月24日）
�。�1）投票（時(shí)間、地點(diǎn)）具體安排如下：
投票點(diǎn)：幼兒園大型活動(dòng)場(chǎng)——樹(shù)人幼兒園“師德標兵”評選投票點(diǎn)
投票時(shí)間：
l 5月20日下午17:00——17:50，大班年級投票時(shí)間
l 5月21日下午17:00——17:50，中班年級投票時(shí)間
l5月22日下午17:00——17:50，小班年級投票時(shí)間
l 5月23日下午17:00——17:50，托班年級投票時(shí)間
l 5月24日下午15:30——16:20，全園教職工投票時(shí)間
�。�2）注意事項：
選票會(huì )按投票時(shí)間段當天上午發(fā)放到相應班級，請教師將選票于當天下午發(fā)放到來(lái)接孩子的幼兒（家長(cháng)）手中，并讓他們將選票到指定地點(diǎn)去投票。
幼兒園行政、后勤（辦公室）人員的評選也會(huì )一同送到班級，讓幼兒（家長(cháng)）在參與班級保教人員評選的同時(shí)也對幼兒園行政、后勤（辦公室）人員進(jìn)行評選，并將選票到指定地點(diǎn)去投票。
4、第四階段：表彰 （20xx年5月28日）
將園評出的師德標兵進(jìn)行公示、表彰。
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