企劃方案

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案是在案前得出的方法計劃。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？下面是小編整理的企劃方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企劃方案 篇1

　　為促進(jìn)資源節約、保護生態(tài)環(huán)境，根據《市大氣污染防治條例》和市政府《關(guān)于市油菜秸稈綜合利用和禁燒工作的意見(jiàn)》精神，現結合實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　按照“標本兼治、堵疏并舉”的原則，堅持秸稈禁燒與綜合利用，全面防控與重點(diǎn)治理相結合，行政推動(dòng)與技術(shù)服務(wù)相結合，因地制宜，多措并舉，高標準完成秸稈禁燒和綜合利用工作任務(wù)，為現代化濱湖大城市建設創(chuàng )造良好的大氣環(huán)境。

　　二、目標任務(wù)

　　午秋兩季禁燒區內禁止露天焚燒作物秸稈、雜草、油菜殼等，確保區域內大氣環(huán)境正常，保障駱崗機場(chǎng)飛機飛行安全和高速公路道路交通安全，維護城鄉居民正常生產(chǎn)生活秩序，配合中介組織做好秸稈打捆收購工作，積極探索秸稈綜合利用新途徑。

　　三、重點(diǎn)區域

　　街道。

　　四、工作安排

　　5月1日起至6月30日為午季禁燒階段，共分3個(gè)階段進(jìn)行。

　�。ㄒ唬┙M織發(fā)動(dòng)階段（5月1日—5月15日）

　　相關(guān)街鎮要制定具體可行的工作方案，成立專(zhuān)門(mén)的工作機構和督查組，做到組織、人員、車(chē)輛和經(jīng)費“四落實(shí)”，形成上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)、行動(dòng)迅速、運轉高效的工作機制。落實(shí)秸稈集中堆放點(diǎn)，聯(lián)系機械設備。開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，增強廣大農民群眾環(huán)保意識，提高參與秸稈禁燒和綜合利用的`自覺(jué)性。

　�。ǘ�）秸稈禁燒和綜合利用階段（5月16日—6月15日）

　　相關(guān)街鎮和區直有關(guān)部門(mén)要各負其責，堅持24小時(shí)巡查，防止秸稈焚燒現象發(fā)生。搬運突擊隊要幫助困難戶(hù)、無(wú)勞力戶(hù)搬運秸稈。區禁燒辦要每天向市禁燒辦、區政府報告秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)展情況。街鎮禁燒辦要安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，保證信息暢通。對違反規定、焚燒嚴重的地方，區禁燒辦要及時(shí)在全區通報。

　�。ㄈ�）總結考評階段（6月16日—6月30日）

　　由區農林水務(wù)局牽頭，根據禁燒任務(wù)完成情況、禁燒成效、區督查組督查情況，以及實(shí)地查看綜合利用現場(chǎng)情況，對秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)行考核�？荚u結果上報區政府。

　　五、主要措施

　�。ㄒ唬┐罅φ{整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，建立長(cháng)效機制

　　按照“統籌規劃，分類(lèi)指導，政策扶持，示范帶動(dòng)，有序調整，科學(xué)發(fā)展”的思路，繼續加大產(chǎn)業(yè)結構調整力度，發(fā)展林業(yè)、花卉和蔬菜產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)建設濱湖現代農業(yè)示范區、大圩葡萄主題公園、大圩精品苗木基地和蔬菜園區，著(zhù)力引進(jìn)一批有影響力的龍頭企業(yè)，加大土地流轉力度，確保今年全區全面退出傳統糧油生產(chǎn)，從根本上杜絕水稻、油菜、小麥秸稈的產(chǎn)生。對已經(jīng)調整過(guò)的農田，加強引導，加大服務(wù)，引進(jìn)示范農業(yè)新品種、新技術(shù)，加強農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓，以龍頭企業(yè)為主體，鞏固和發(fā)展各行業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)合作社，扶持龍頭企業(yè)通過(guò)“公司+合作社+農戶(hù)”形式，整合力量，優(yōu)化資源，提高農民收入，杜絕傳統糧油生產(chǎn)“回潮”現象。

　�。ǘ�）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍

　　緊緊圍繞“堅決不能燒、燒了就罰款”，開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。要利用廣播、標語(yǔ)、橫幅、村務(wù)公開(kāi)欄、磁帶、宣傳車(chē)等多種形式，大張旗鼓、聲勢浩大的宣傳，形成強大的輿論攻勢，在短時(shí)間內營(yíng)造濃厚的禁燒氛圍。同時(shí)，編印秸稈禁燒和綜合利用工作簡(jiǎn)報，對禁燒政策以及工作進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行通報。

　�。ㄈ�）加強領(lǐng)導，明確責任

　　區政府成立禁燒領(lǐng)導小組，全面負責全區秸稈禁燒和綜合利用工作的組織領(lǐng)導、部署安排、督查考核和推進(jìn)落實(shí)。嚴格實(shí)行問(wèn)責制和責任追究制，繼續建立一、二、三級網(wǎng)絡(luò )化管理網(wǎng)絡(luò )，定責到單位、落實(shí)到個(gè)人，明確每個(gè)禁燒村的蹲點(diǎn)人員、集中堆放點(diǎn)等，形成街鎮、村、組三級管理體系。要將市政府的禁燒公告發(fā)放到村、到組、到農戶(hù)，簽訂禁燒承諾書(shū)，把好源頭關(guān)。

　�。ㄋ模�強化協(xié)作，密切配合

　　秸稈禁燒和綜合利用工作涉及面廣，難度大，涉及千家萬(wàn)戶(hù)，需要各方通力協(xié)作，合力共為。相關(guān)街鎮要大力支持和配合收購企業(yè)做好收購信息發(fā)布、協(xié)調堆放場(chǎng)所等工作，確保秸稈能及時(shí)收購。農林水務(wù)部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，積極推廣秸稈堆腐還田循環(huán)利用技術(shù)，加大禁燒督查力度，推動(dòng)秸稈禁燒和綜合利用工作的開(kāi)展。環(huán)保部門(mén)負責秸稈禁燒執法工作。財政部門(mén)負責秸稈禁燒和綜合利用工作經(jīng)費保障。宣傳部門(mén)負責有關(guān)法律法規及禁燒有關(guān)情況的宣傳報道工作。

　�。ㄎ澹﹪栏窨己�，加強執法

　　禁燒期間，區督查組到街鎮對秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)行督查，發(fā)現露天焚燒現象，將在新聞媒體上通報。禁燒工作結束后，對秸桿禁燒和綜合利用工作進(jìn)行綜合考評，嚴格獎懲。相關(guān)街鎮要組織小分隊，深入到田間地頭去宣傳、巡回檢查，一旦發(fā)現焚燒現象，快速出擊，及時(shí)制止、撲滅。對違反《市大氣污染防治條例》規定，情節嚴重的當事人，環(huán)保部門(mén)可以依據條例給予200元以下罰款。

　�。�六）加大投入，明確獎補

　　今年區政府將安排專(zhuān)項資金，主要用于補助秸稈搬運、堆放、看管等費用。相關(guān)街鎮也要制定相應的獎補政策，為秸稈禁燒工作順利開(kāi)展提供堅實(shí)保障。

企劃方案 篇2

　　一、工作回顧及總結

　　20xx年是本人參與活動(dòng)執行工作最多的一年，在公司總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長(cháng)，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

　　1、超市開(kāi)業(yè)策劃活動(dòng)。

　　2、六.一少兒歌舞選拔賽。

　　3、元旦、圣誕雙節活動(dòng)。

　　4、超市一周年店慶活動(dòng)。（由于超市活動(dòng)較多，這里就不一一陳述）。

　　二、個(gè)人學(xué)習及提升

　　在本職工作完成之余，通過(guò)計劃性對縣城各大超市調查及通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習各大超市的策劃營(yíng)銷(xiāo)理念而后進(jìn)行分析，從而加深對超市策劃營(yíng)銷(xiāo)有了進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費者的消費心理的需求。堅持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，用來(lái)提高個(gè)人的創(chuàng )新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹(shù)立企業(yè)形象工作打好堅實(shí)的基礎。

　　三、心得體會(huì )

　　基于XX年度工作回顧及總結，也有一些心得體會(huì )來(lái)進(jìn)行分享：

　　1、專(zhuān)業(yè)，來(lái)自沉淀

　　不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在工作與生活過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個(gè)人的成功。我在具體的活動(dòng)執行工作中，也是在有計劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

　　2、團隊，在于有效溝通

　　沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著(zhù)或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

　　3、學(xué)習，永無(wú)止境

　　企劃是一個(gè)復合型的行業(yè)。任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對于一個(gè)優(yōu)秀的超市企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習應該是永無(wú)止境的。

　　四、關(guān)于20xx年度的營(yíng)運目標

　　公司XX年（02月5日至12月31日）年的總銷(xiāo)售額4699333.5元。20xx年總的銷(xiāo)售目標是要突破10000000萬(wàn)元總銷(xiāo)售額。即日平均銷(xiāo)售額30000萬(wàn)。

　　在目標銷(xiāo)售總額的前提下實(shí)現扭虧為盈。

　　從一月份實(shí)際的銷(xiāo)售數據來(lái)看（602157.7元），可能只能夠完成計劃額的80%，所以在以后的月份中，我們還要彌補一月份的銷(xiāo)售的不足，因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產(chǎn)生懷疑，而且我們不會(huì )再更改銷(xiāo)售指標，所以大家都要努力。

　　當然，我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒(méi)有達到，即使銷(xiāo)售指標達到，那么我認為我們還是沒(méi)有完成計劃。

　　在20xx年里我的對公司建議如下：

　　1、基于藍山縣城交通不便利與我超市的地理位置的.情況下，建議公司組建“飛龍專(zhuān)線(xiàn)購物專(zhuān)車(chē)”。以此手段來(lái)拉攏飛龍的固定消費群體，從而達到公司的總銷(xiāo)售目標。組建“飛龍專(zhuān)線(xiàn)購物車(chē)”有以下幾個(gè)優(yōu)勢：

　　1、能樹(shù)立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業(yè)形象，形成良好的消費者口碑。

　　2、能很好的引導消費者消費。

　　3、作為公司一個(gè)移動(dòng)的宣傳。（例如：活動(dòng)；企業(yè)形象等宣傳）。

　　4、能為公司拉動(dòng)人氣。（例：一些想到飛龍購物的顧客，由于現代生活的需求，就不會(huì )舍近求遠的去選擇某個(gè)超市購物，如果超市有了自己的專(zhuān)線(xiàn)購物，即給廣大消費至飛龍購物提拱極為便利的購物條件，從而選擇飛龍購物。）

　　“飛龍專(zhuān)線(xiàn)購物車(chē)”路線(xiàn)分為二條：

　　第一條：飛龍超市至古城加油站，途經(jīng)縣電影院—供銷(xiāo)大廈—物資公司—老車(chē)站—塔峰鎮—畜牧市場(chǎng)

　　第二條：飛龍超市至柳樹(shù)橋，途經(jīng)東門(mén)口—西外—黨�！�縣汽車(chē)站—中醫院—招商大酒店—職業(yè)中學(xué)—民族中學(xué)

　　2、基于廣大消費者心理需求，建義超市每月兩次活動(dòng)改為每月不定期舉辦一次特價(jià)活動(dòng)，（節約廣告成本，引導消費者消費，從而達到月銷(xiāo)售目標。）

　　3、20xx年以國家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷(xiāo)活動(dòng)，引用每月小節氣或特別日子舉辦小型特價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)。以此有效的填補每月的銷(xiāo)售目標差額。

　　4、在平時(shí)的工作生活中，根據聽(tīng)取廣大消費都對我超市的印象與建議。建意公司對超市賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行大面積裝飾，增加購物氣氛。（如：超市賣(mài)場(chǎng)墻壁；柱子；特價(jià)堆碼等）。

　　5、加強超市員工人員管理，加強對員工專(zhuān)業(yè)操手的培訓；培養超市員工的團隊協(xié)作精神。因為只有公司關(guān)懷員工，時(shí)時(shí)刻刻為員工謀福利；員工才會(huì )安心踏實(shí)的為公司而努力工作。一個(gè)的企業(yè)，看員工，就能體現出企業(yè)的成功與失敗。

　　總之，11年對超市公司來(lái)說(shuō)是舉足輕重的一年，我一定會(huì )不辜負董事會(huì )和公司全體員工的厚望，帶領(lǐng)我們超市公司，走向一個(gè)又一個(gè)的成功。

　　飛龍超市企劃部

　　20xx年2月24日

企劃方案 篇3

　　本方案奉行“以恢弘嚴謹的結構布局，營(yíng)造熱烈濃厚的文化氛圍”的宗旨，力求使整個(gè)活動(dòng)現場(chǎng)主題突出、特色鮮明、氣氛濃厚。力求此次演講給濟源聯(lián)通用戶(hù)認識新聯(lián)通思想，了解新聯(lián)通新業(yè)務(wù)，感受新聯(lián)通文化。

　　一、時(shí)間地點(diǎn)時(shí)間：20xx年3月日時(shí)地點(diǎn)：濟源市文化城

　　二、現場(chǎng)外圍氣氛營(yíng)造1、高速路口迎接橫幅及彩旗；2、噴繪橫幅、豎幅、條幅等；3、彩虹門(mén)、汽柱4、聯(lián)通新形象帳篷5、宣傳彩頁(yè)、設計、印制6、板面、宣傳畫(huà)7、彩旗布置8、安保人員應在會(huì )議開(kāi)始前三小時(shí)到現場(chǎng)，維持秩序，組織車(chē)輛停放等,現場(chǎng)還應配備消防車(chē)、120急救車(chē)等，做好應對突發(fā)事件的相應措施。

　　三、校園內氣氛營(yíng)造：三天前布置到位1、豎幅、橫幅、版面、宣傳臺。2、發(fā)放宣傳單，了解聯(lián)通新業(yè)務(wù)。3、建議發(fā)放入場(chǎng)門(mén)票，憑票入場(chǎng)可以獲得5元—10元話(huà)費，增加學(xué)生參與熱情。4、會(huì )場(chǎng)互動(dòng)的提前排練。（與教師、學(xué)生會(huì )主席商談，選拔一部分學(xué)生作為現場(chǎng)提問(wèn)對象進(jìn)行培訓。一方面給學(xué)生一次難得的鍛煉機會(huì )，提高學(xué)生參與的積極性，另一方面使會(huì )場(chǎng)得到更好的互動(dòng)效應。5、組織一批能帶動(dòng)會(huì )場(chǎng)氣氛的`學(xué)生，烘托現場(chǎng)氣氛。

　　四、入場(chǎng)禮儀小姐在會(huì )場(chǎng)門(mén)口迎接，引領(lǐng)領(lǐng)導前排就座。

　　五、現場(chǎng)安排與布置1、背景、條幅。2、主持臺（主持臺及鮮花）3、禮儀小姐；綬帶。（學(xué)生或聯(lián)通公司員工）4、鮮花（臺口、兩側及背景前）5、會(huì )場(chǎng)四周王祖益博士招貼及聯(lián)通文化布置。6、音響、無(wú)線(xiàn)耳麥、無(wú)線(xiàn)話(huà)筒等音響設備各兩套備用,并提前調式完畢。7、座位安排（貴賓、客戶(hù)代表、媒體等）。8、演講結束，學(xué)生代表獻花。9、提問(wèn)環(huán)節，小茶幾、鮮花、嘉賓。10、黑板、筆的準備；11、投影儀的準備、操作調試人員安排；PPT制作。

　　六、現場(chǎng)抽獎活動(dòng)的運作及方案七、媒體支持1、濟源日報2、濟源電視臺3、濟源電視報4、世紀廣場(chǎng)大屏幕實(shí)時(shí)連接播放5、技術(shù)學(xué)院內部雜志6、優(yōu)秀主持人兩位。(男女各一位)八、歡送。起立、鼓掌，由禮儀小姐引領(lǐng)出會(huì )場(chǎng)，領(lǐng)導陪送。

企劃方案 篇4

　　為提高全縣城鎮規劃建設管理水平，確�！俺�天杯”創(chuàng )建活動(dòng)健康有序開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　堅持科學(xué)發(fā)展、以人為本，以建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )為目標，按照“政府領(lǐng)導、部門(mén)負責、社會(huì )參與、群眾監督”的原則，扎實(shí)開(kāi)展城鎮規劃建設管理“楚天杯”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步加快城鎮基礎設施建設步伐，提升城鎮綜合功能，提高城鎮規劃、建設和管理水平，構建良好的人居環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境協(xié)調發(fā)展。

　　二、創(chuàng )建目標

　　縣城創(chuàng )建湖北省城鎮規劃管理“楚天杯”；水坪鎮、蔣家堰鎮、中峰鎮、縣河鎮、泉溪鎮、豐溪鎮等六個(gè)建制鎮爭創(chuàng )湖北省小城鎮規劃建設管理“楚天杯”。

　　三、方法步驟

　　為確保創(chuàng )建活動(dòng)順利開(kāi)展，本次活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行：

　�。ㄒ唬�準備階段：成立創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導機構，組建創(chuàng )建工作專(zhuān)班；召開(kāi)“楚天杯”創(chuàng )建工作動(dòng)員大會(huì )，簽訂工作目標責任書(shū)，分解落實(shí)工作任務(wù)�？h直相關(guān)責任單位要成立相應的工作機構，加強領(lǐng)導，制定方案，明確任務(wù)，落實(shí)責任，于7月10日前將創(chuàng )建工作實(shí)施方案報縣“楚天杯”創(chuàng )建辦公室（縣建設局）備案。

　�。ǘ�）宣傳發(fā)動(dòng)階段：各責任單位和縣創(chuàng )建辦要以“楚天杯”創(chuàng )建活動(dòng)為主線(xiàn)，充分利用廣播電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)、展板等多種形式，大力宣傳規劃建設管理工作的重要性，宣傳近年來(lái)城市建設所取得的成績(jì)和經(jīng)驗，使創(chuàng )建活動(dòng)人人皆知、家喻戶(hù)曉�？h創(chuàng )建辦要定期編印創(chuàng )建工作簡(jiǎn)報，及時(shí)通報創(chuàng )建工作信息和動(dòng)態(tài)；各責任單位要注意搜集、整理反映城市規劃建設管理工作情況的聲像、圖片資料和信息，并及時(shí)報送縣創(chuàng )建辦，由縣創(chuàng )建辦負責在8月底前完成竹溪縣“楚天杯”創(chuàng )建工作專(zhuān)題片拍攝工作。

　�。ㄈ�）自查階段：各責任單位對照考核細則和目標管理責任書(shū)，認真做好自查工作。對每項考核指標都要建立一卷檔案。檔案內容包括：考核指標解釋說(shuō)明，考核指標得分、失分情況，考核指標文件、文字依據，相關(guān)的圖紙、圖片等�？h直責任單位于8月20日前將自查檔案和自查報告報送縣創(chuàng )建辦；各建制鎮于8月10日前將自查報告報送縣創(chuàng )建辦，縣創(chuàng )建辦組織專(zhuān)班對各建制鎮的創(chuàng )建情況進(jìn)行考核評分，擬定評審意見(jiàn)報縣政府，作為推薦參加省參賽單位的重要依據。

　�。ㄋ模┯瓩z階段：縣創(chuàng )建辦在各責任單位自查報告和考核結果的基礎上，起草全縣城市規劃建設管理“楚天杯”創(chuàng )建工作自查報告，經(jīng)創(chuàng )建領(lǐng)導小組審核后，于9月5日前上報市創(chuàng )建辦，在9月15日前做好迎接省考核驗收的各項準備工作。各責任單位要對照考核細則認真進(jìn)行查漏補缺，確保上報的'考核指標檔案內容詳實(shí)準確，能充分反映我縣城市規劃建設管理工作所取得的成效。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬�強化組織領(lǐng)導。為加強對全縣“楚天杯”創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導，成立縣長(cháng)易先榮同志任組長(cháng)，常務(wù)副縣長(cháng)袁勁松、縣長(cháng)助理賀反修同志任副組長(cháng)，政府辦、發(fā)改、建設、文明辦、公安、交通、水務(wù)、財政、房管、環(huán)保、經(jīng)濟、規劃、公積金辦、城關(guān)鎮、蔣家堰鎮、水平鎮、中峰鎮、縣河鎮、泉溪鎮、豐溪鎮等責任單位主要負責人為成員的竹溪縣“楚天杯”規劃建設管理創(chuàng )建領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點(diǎn)設在建設局，具體負責創(chuàng )建活動(dòng)的組織實(shí)施工作。

　�。ǘ�）落實(shí)工作責任。按照“分級負責、分類(lèi)指導，逐級考核、分層推薦”的創(chuàng )建要求，縣創(chuàng )建辦重點(diǎn)負責抓好縣城創(chuàng )建的日常工作，同時(shí)做好建制鎮創(chuàng )建工作的督辦、指導和考核工作。各建制鎮負責本鎮創(chuàng )建的日常工作。

　�。ㄈ�）加強督辦檢查�？h創(chuàng )建辦要組織專(zhuān)班對各責任單位的創(chuàng )建工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時(shí)掌握創(chuàng )建工作動(dòng)態(tài)，分析存在的問(wèn)題和原因，提出解決問(wèn)題的辦法，報縣創(chuàng )建領(lǐng)導小組研究解決�？h政府政務(wù)督查室要把創(chuàng )建活動(dòng)列入督查工作重點(diǎn)，定期通報工作進(jìn)展情況，對工作措施不力、進(jìn)展緩慢的單位進(jìn)行通報批評。

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