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方案公司

時(shí)間:2023-11-09 18:47:08 方案 我要投稿

【優(yōu)秀】方案公司5篇

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,就常常需要事先準備方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的方案公司5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【優(yōu)秀】方案公司5篇

方案公司 篇1

  一、活動(dòng)目的:

  激發(fā)員工們對公司的熱情,增強公司的凝聚力,提高員工們的朗誦水平,豐富廣大員工業(yè)余生活,展示員工風(fēng)采,促進(jìn)公司企業(yè)文化建設。

  二、活動(dòng)地點(diǎn):辦公樓一樓會(huì )議室

  三、活動(dòng)時(shí)間:2月8日

  四、參加人員:各部門(mén)優(yōu)秀青年員工代表

  五、參賽要求:

 、僮髌穬热莘e極健康,以我為海螺做貢獻為主題。

 、谡Z(yǔ)音準確,語(yǔ)言流利,有感召力。

 、蹆x態(tài)自然,大方。

  六、評分標準:

  1、總體標準:

 。1)緊扣主題,內容積極向上,結構合理。(30分)

 。2)普通話(huà)標準,語(yǔ)氣自然、流暢,有感召力。(20分)

 。3)表情豐富、語(yǔ)速處理得當,富有表現力。(10分)

 。4)口齒清楚,表達連貫、完整,抑揚頓挫,富有激情。

 。20分)

 。5)儀表端莊,精神飽滿(mǎn),衣著(zhù)得體、自然。(10分)

 。6)朗誦時(shí)間為3--5分鐘。(10分)

  2、評分說(shuō)明:

  采取100分制,員工演講完畢當場(chǎng)亮分。去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,取平均分作為該選手的最后得分。

  七、評委:

  公司有關(guān)領(lǐng)導及觀(guān)眾評委數名。

  八、活動(dòng)籌備工作安排:

  1、辦公室負責活動(dòng)所需物品的`采購及分配工作。

  2、辦公室準備活動(dòng)橫幅(橫幅內容為“‘我為公司做貢獻’朗誦比賽”)。

  3、辦公室負責宣傳、新聞稿件的發(fā)布。

  4、李松負責選定參加比賽的員工并通知相關(guān)人員。

  5、黃飛負責活動(dòng)場(chǎng)地的布置、安排及后期場(chǎng)地清理。

  九、朗誦比賽議程:

  1、公司領(lǐng)導致辭;

  2、主持人介紹評委名單及計分員;

  3、宣布評分標準和獎項;

  4、主持人宣布比賽開(kāi)始,各選手依次上臺演講;

  5、公司領(lǐng)導宣布獲獎名單并請領(lǐng)導頒獎;

  6、獲獎選手合影留念;

  7、公司領(lǐng)導總結,宣布比賽結束。

  十、獎項設置:

  1、一等獎一名,獎勵300元;

  2、二等獎一名,獎勵200元;

  3、三等獎一名,獎勵100元;

  4、最佳參與獎若干,各獎勵筆記本一本。

  十一、注意事項:

  1、請各部門(mén)于2月3日前把參賽人員上報辦公室。

  2、請各參賽人員提前做好相關(guān)準備,有需要背景音樂(lè )的請提前與辦公室聯(lián)系。

方案公司 篇2

  發(fā)包人: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  承包人: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  為深化企業(yè)改革,轉換經(jīng)營(yíng)機制,保證工程質(zhì)量、安全和竣工日期,強化安

  全生產(chǎn)管理,提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,現將 承包給乙方(建筑面積 ,自主經(jīng)營(yíng),自負盈虧。甲方與乙方經(jīng)協(xié)商,本著(zhù)自

  愿的原則,鑒定本協(xié)議。

  一、 承包原則:

  工程項目由乙方負責,實(shí)行債、權、利統一的原則。包定基數,確保上繳,

  遵章守法結余歸己,損失自補。

  1、承包指標:按工程總價(jià)的%上交管理費。

  2、工程質(zhì)量:根據工程建設規模分別達到市優(yōu)及省標準。如果工程竣工超

  過(guò)此標準,參照公司規定的管理文件執行。

  3、安全生產(chǎn)、文明施工:施工現場(chǎng)必須達到省市文明樣板工地標準。施工

  工地杜絕人身傷亡事故,出現事故由乙方自行負責并承擔一切責任,嚴

  格按照市安全管理條例執行。

  4、施工現場(chǎng)必須達到市級“質(zhì)量、安全標準化示范工地”標準。

  5、若達不到以上2、3、4條規定將處以工程總價(jià)的0.5%的罰金

  二、 乙方的責任和權力

  1、貫徹執行國家有關(guān)法律、法規和政策;執行和各項決議和規章制度。

  2、服從甲方管理,按甲方及有關(guān)規定及時(shí)填報各類(lèi)報表。

  3、接受甲方及有關(guān)上級部門(mén)的監督、檢查、指導。

  4、在甲方總經(jīng)理授權下,乙方有權以總經(jīng)理的`代理人身份處理與工程項目

  有關(guān)的外部事務(wù)。

  5、有權組織聘用管理人員,但須經(jīng)甲方有關(guān)部門(mén)審核。被招聘管理人員名

  單報甲方備案后,方可錄用管理人員。

  6、凡工程決算、竣工驗收、催繳工程款、債權、債務(wù)以及有關(guān)安全事宜,

  全部由乙方自行負責并承擔相應的一切責任。甲方協(xié)助乙方處理上述事

  宜。

  7、甲方定期對乙方所施工工程進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)等檢查,

  對檢查結果不符合甲方要求的,乙方應無(wú)條件整改。

  8、乙方在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要嚴格遵守國家法律、法規、以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)達到業(yè)主

  滿(mǎn)意。

  三、 分配方式

  1、盈利

  乙方足額上交管理費和所得稅后,經(jīng)甲方核算盈利部分全部乙方所有。

  2、虧損

  1) 虧損部分的債務(wù)一律由乙方承擔,直至負法律責任,甲方概不負責。

  2) 竣工結算完畢后,本工程發(fā)生的債務(wù)由乙方負責。

  四、 資金管理

  1、乙方負責向建設單位催繳各類(lèi)款項,直接進(jìn)入公司賬面,不得從中挪用。

  2、進(jìn)入公司的款項,先上繳公司11%(多層)/12%(高層)管理費及所得稅,

  余額由乙方專(zhuān)款專(zhuān)用。工程竣工結算時(shí),經(jīng)雙方核算后,多退少補,一次結清。

  3、乙方提供本工程總價(jià)款的國家正規材料及人工費發(fā)票。如發(fā)票被稅務(wù)部

  門(mén)不認可乙方承擔相關(guān)責任。

  五、 竣工驗收與保修

  1、質(zhì)量:乙方承包的過(guò)程如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,按省市有關(guān)規定處理。

  2、保修:在保修期內,乙方在接到甲方通知單后在一日內來(lái)現場(chǎng)修理,一

  切費用由乙方負責,如乙方在規定時(shí)間內不予修理及答復,由甲方或建設單位另找施工單位修理,所發(fā)生的一切費用在乙方保修款中扣除。若承包人不服從將按法律有關(guān)規定執行。

  六、 雙方約定的其他事項

  1、甲方隨時(shí)掌控工程盈虧,如發(fā)現營(yíng)私舞弊、經(jīng)營(yíng)不善,質(zhì)量粗劣、安全

  事故等行為,甲方有權解除合同。由此造成的法律責任由乙方負責。

  2、甲方若因乙方承包的工程被起訴,甲方將案件轉給乙方應訴。

  3、乙方在承包期間,因無(wú)力履行或自行提出解除合同時(shí),必須接受審計部

  門(mén)的審計,經(jīng)甲方同意后,方可解除合同,由此造成的經(jīng)濟損失由乙方負責。

  七、 本協(xié)議的有效期限

  自工程開(kāi)工至乙方所承包工程竣工為止。若合同履行期限屆滿(mǎn),尚有未完工程或其他收尾工程,本合同自動(dòng)履行至未完成工作完畢之日,雙方另有協(xié)議除外。 八、

  九、 本協(xié)議未盡事宜,雙方按有關(guān)規定協(xié)商解決。 本協(xié)議一式四份,甲乙雙方各執兩份,具有同等的法律效力,雙方應遵

  照執行。本協(xié)議自鑒定之日起雙方簽字蓋章后生效。

  以下無(wú)正文

  甲方(蓋章):

  乙方(蓋章):

  乙方身份證號碼:

  簽訂日期: 年 月 日

  附表一

  規費及稅金

  1、 危險作業(yè)意外傷害保險費:(定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它)×0.11%

  2、 社會(huì )保險費:①養老保險 (定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它)×2.99% ②失業(yè)保險 (定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它)×0.19% ③醫療保險 (定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它)×0.40%

  3、 工傷保險費:(定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它)×0.22%

  4、 生育保險費:(定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它)×0.13%

  5、 住房公積金:(定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它)×0.43%

  6、 工程排污費:(定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它)×0.06%

  7、 稅金:(定額項目費+一般措施費+管理費+利潤+其它+安全生產(chǎn)措施費+規費)×3.44%

  8、 印花稅:總造價(jià)×萬(wàn)分之三

方案公司 篇3

  為加速我行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,調動(dòng)全行個(gè)人信貸人員的積極性,提升個(gè)人信貸客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)績(jì)和貢獻度,提高個(gè)人信貸管理水平,遵循“實(shí)事求是、依法合規、激勵業(yè)績(jì)、嚴格標準、獎勵到人”的原則,特制定本方案。

  一、考核時(shí)間

  20xx年1月1日——12月31日

  二、考核獎勵范圍

  省行以省行營(yíng)業(yè)部、各二級分行為單位進(jìn)行考核獎勵;省行營(yíng)業(yè)部、各二級分行根據省行獎勵辦法制定完善本行獎勵詳細實(shí)施細則,考核獎勵到人,包括二級分行、支行及二級支行所有從事個(gè)人信貸營(yíng)銷(xiāo)和審查審批人員。將貸款投放量、完成計劃情況與風(fēng)險控制指標統一起來(lái),獎勵與完成任務(wù)和貸款質(zhì)量掛鉤,對前臺營(yíng)銷(xiāo)和中臺審查審批實(shí)行聯(lián)動(dòng)考核。

  三、考核激勵目標

  確保我行個(gè)人信貸貸款余額較年初增加××億元,個(gè)人貸款累計投放達××億元,不良貸款余額控制××億元內,利息收入×億元

  四、獎勵辦法

  對各行的個(gè)人貸款投放量和增長(cháng)額進(jìn)行獎勵,對有突出貢獻的集體及個(gè)人進(jìn)行一次獎勵。

 。ㄒ唬⿲(gè)人貸款投放量和增長(cháng)額獎勵

  1.投放量獎勵,每月按當月的貸款累計投放量給予各二級分行萬(wàn)分之三的獎勵,根據當月各行個(gè)人貸款的累計發(fā)放統計情況,次月由省分行個(gè)人信貸部考核后,人力資源部將萬(wàn)分之三的獎勵費用撥付給二級行。計算公式:

  獎勵金額=當月該行個(gè)人貸款累計投放額×萬(wàn)分之三

  2.增長(cháng)額獎勵。省行按照省行營(yíng)業(yè)部、各二級分行半年增長(cháng)量的萬(wàn)分之八進(jìn)行獎勵,每半年獎勵一次,根據半年各行個(gè)人貸款的.增長(cháng)情況,次月由省分行個(gè)人信貸部考核后,人力資源部將萬(wàn)分之八的獎勵費用撥付給二級行。計算公式:

  獎勵金額=[該行個(gè)人貸款期末余額-年初(或上半年末)余額]×萬(wàn)分之八 3.在個(gè)人貸款投放量獎勵萬(wàn)分之三中提取萬(wàn)分之零點(diǎn)三;在增長(cháng)額獎勵萬(wàn)分之八中提取萬(wàn)分之一,專(zhuān)項用于獎勵個(gè)人信貸審批中心人員,由省行統一考核發(fā)放。

 。ǘ﹤(gè)人創(chuàng )優(yōu)評先獎勵

  1.個(gè)人信貸營(yíng)銷(xiāo)明星。

  評選范圍:省行營(yíng)業(yè)部、各二級分行、支行的個(gè)人信貸營(yíng)銷(xiāo)人員。

  評選標準:個(gè)人半年累計營(yíng)銷(xiāo)(營(yíng)銷(xiāo)樓盤(pán)項目、個(gè)人住房貸款類(lèi)和個(gè)人消費貸款類(lèi)合計不含助學(xué)貸款,下同)五百萬(wàn)元以上,全年累計營(yíng)銷(xiāo)千萬(wàn)元以上,所營(yíng)銷(xiāo)貸款當年單個(gè)客戶(hù)無(wú)不良紀錄,無(wú)“假按揭假車(chē)貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴重違規行為的?痐省行營(yíng)業(yè)部、各二級行推薦上報省行,全省排名取前三十名。

  2.個(gè)人信貸優(yōu)秀審批員。

  評選范圍:省行營(yíng)業(yè)部、各二級分行個(gè)人信貸審批中心審查、審批人員。 評選標準:嚴格按照總省行個(gè)人信貸管理制度審批業(yè)務(wù),個(gè)人半年累計審批千筆或累計審批金額五千萬(wàn)元以上,全年累計兩千筆以上或全年累計審批金額億元以上,經(jīng)手審批的新發(fā)放業(yè)務(wù)當年無(wú)不良貸款,審批準確,審批效率高,無(wú)“假按揭假車(chē)貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴重違規行為的?痐各二級行推薦上報省行,省行按事跡材料評定當選?痐省行營(yíng)業(yè)部、各二級行推薦上報省行,省行按事跡材料評定出十名優(yōu)秀審批員。

  3.個(gè)人信貸優(yōu)秀貸后管理員。

  評選范圍:省行營(yíng)業(yè)部、各二級分行個(gè)人信貸貸后管理中心管理人員。

  評選標準:能夠按照總省行要求積極開(kāi)展清收催收,監督、檢查、監測發(fā)現重大問(wèn)題或貸后管理事跡突出,如成功堵住假按揭假車(chē)貸,檢查監測出假按揭假車(chē)貸或貸款詐騙行為并挽回經(jīng)濟損失的,成功清收(不含不良貸款、已核銷(xiāo)除外,另行獎勵)期房爛尾工程的等?痐省行營(yíng)業(yè)部、各二級行推薦上報省行,省行按事跡材料評定出十名優(yōu)秀貸后管理員。

 。ㄈ┘w創(chuàng )優(yōu)評先獎勵

  1.個(gè)人信貸先進(jìn)單位。

  評選范圍:省行營(yíng)業(yè)部、各二級分行

  評選標準:完成省行下達增長(cháng)目標、不良貸款質(zhì)量壓降目標、利息收入指標綜合排名。完成全年指標前三名,設一、二、三等獎。

  2.個(gè)人信貸特別能戰斗先進(jìn)集體。

  評選范圍:省行營(yíng)業(yè)部、各二級分行相對獨立消費信貸管理部門(mén)、個(gè)人信貸營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、各支行、二級支行和分理處。

  評選標準:省行營(yíng)業(yè)部、各二級分行相對獨立個(gè)人信貸營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、消費信貸管理部門(mén)評選標準:營(yíng)銷(xiāo)額全省排名在前、同業(yè)發(fā)展領(lǐng)先、審批效率和審批質(zhì)量及貸后管理水平較高,該行新發(fā)放貸款無(wú)不良紀錄的,無(wú)“假按揭假車(chē)貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴重違規行為的,在總、省行各部門(mén)和銀監局及審計署等部門(mén)合規檢查中,無(wú)嚴重違規情況,不良貸款催收及時(shí)效果顯著(zhù),不良率控制在2%以下。

  各支行、二級支行和分理處評選標準:營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)在1億元以上、不良率控制在2%,在二級分行綜合排名前三名,無(wú)“假按揭假車(chē)貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴重違規行為的?痐各省行營(yíng)業(yè)部、各二級行推薦上報省行,省行按事跡材料評定出十名個(gè)人信貸先進(jìn)管理集體。

 。ㄋ模┍碚眯问

  1.個(gè)人創(chuàng )優(yōu)評先獎勵:每半年和年度表彰一次,對營(yíng)銷(xiāo)明星、優(yōu)秀審批員、優(yōu)秀貸后管理員,省行以文件形式進(jìn)行表彰分別授予“個(gè)人信貸營(yíng)銷(xiāo)明星”、“個(gè)人信貸優(yōu)秀審批員”、“個(gè)人信貸優(yōu)秀貸后管理員”榮譽(yù)稱(chēng)號,同時(shí)半年每人一次性獎勵1000元,全年每人一次性獎勵2000元。被總行授予“個(gè)人貸款季度營(yíng)銷(xiāo)管理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號,或被總行授予年度各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號的,省行另行獎勵。

  2.集體創(chuàng )優(yōu)評先獎勵:對先進(jìn)單位、特別能戰斗先進(jìn)集體省行以文件形式進(jìn)行表彰,分別授予 “個(gè)人信貸先進(jìn)單位”和“個(gè)人信貸特別能戰斗先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號,同時(shí)對先進(jìn)單位一次性分別獎勵前三名,一等獎5萬(wàn)元、二等獎3萬(wàn)元、三等獎2萬(wàn)元;對特別能戰斗先進(jìn)集體一次性分別獎勵2萬(wàn)元。被總行授予年度先進(jìn)單位(集體)榮譽(yù)稱(chēng)號,省行另行獎勵。

  五、考核獎勵要求

  1.省行對各行個(gè)人貸款不良率指標進(jìn)行考核(不含助學(xué)不良貸款),以年初個(gè)人貸款不良率為基數(剔除今年已核銷(xiāo)貸款金額),年初個(gè)人貸款不良率在2%以?xún)鹊? 六月末或年末不良貸款額較年初雖有上升,但不良率仍控制在2%以?xún),不取消增長(cháng)額獎勵;年初個(gè)人貸款不良率超過(guò)2%的,六月末或年末不良貸款率較年初繼續上升的,取消半年或全年增長(cháng)額獎勵。發(fā)生“假按揭假車(chē)貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴重違規行為的,取消參加個(gè)人創(chuàng )優(yōu)評先獎勵和集體創(chuàng )優(yōu)評先獎勵的評選資格。

  2.各行要根據省行辦法出臺獎勵實(shí)施細則,要合理確定前臺營(yíng)銷(xiāo)人員和中臺審查審批人員的獎勵標準,充分調動(dòng)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)人員和客戶(hù)經(jīng)理拓展市場(chǎng),服務(wù)客戶(hù)的工作積極性,確?己思钊〉妹黠@成效。各行需將獎勵辦法實(shí)施細則上報省行,省行將對各行獎勵實(shí)施情況跟蹤檢查,對營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)展和貸款質(zhì)量情況按月進(jìn)行通報。

  3.各行要建立嚴格的客戶(hù)經(jīng)理寫(xiě)實(shí)記錄和工作量逐級核對制度,不得弄虛作假,各行必須要將獎金落實(shí)到個(gè)人,嚴禁層層截留,確保實(shí)現個(gè)貸人員績(jì)效掛鉤,落實(shí)到個(gè)人。

  4.各行在考核中要嚴格執行總、省行關(guān)于個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的各項規章制度,堅持依法合規經(jīng)營(yíng),嚴防信貸風(fēng)險,確保我行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)穩步健康發(fā)展。

  六、其它

  本方案由××銀行××省分行制定并負責解釋。

方案公司 篇4

  活動(dòng)目的:

  1、歲末新年,品牌宣傳造勢

  2、提高銷(xiāo)量

  3 搞好銷(xiāo)售商與顧客關(guān)系

  活動(dòng)主題:迎新年,生命眼寶復明工程贈藥80萬(wàn)大型義診活動(dòng)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx。12。25—27(實(shí)際操作效果好,延長(cháng)到12。30)

  前期工作:

  1、與藥店領(lǐng)導溝通具體的操作細節,主要是場(chǎng)地、 人員、物料的支持。

  2、18日在**市場(chǎng)宣傳;。電視。廣播。報紙。發(fā)放小冊子。張貼POP

  3、20日檢查庫存和現場(chǎng)物料

  4、活動(dòng)統一說(shuō)辭的提煉:全國復明工程萍鄉行生命眼寶80萬(wàn)大型贈藥活動(dòng)

  現場(chǎng)操作:

  1.布置活動(dòng)現場(chǎng)

 。1)噴繪(主題鮮明、突出)、展架、一拉寶的擺放在顯要位置;

 。2)檢測儀器擺放在明顯、便于患者檢測的位置;

  2.人員的配備

 。1)內場(chǎng)、外場(chǎng)各設一負責人,以便協(xié)調工作,出現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)解決。

 。2)設贈品專(zhuān)柜(兩至三人),與銷(xiāo)售柜臺分開(kāi),持購藥小票領(lǐng)取贈品,工作人員及時(shí)做好記錄,以便回訪(fǎng)。(建立患者檔案:義診人群(潛在客戶(hù)群體);2、已購藥患者。注明患者姓名、年齡、聯(lián)系方式、病癥,以便活動(dòng)過(guò)后進(jìn)行回訪(fǎng),針對患者的用藥情況,分析市場(chǎng),找出問(wèn)題問(wèn)題,解決問(wèn)題,最終達到增加銷(xiāo)量的目的。

 。3)專(zhuān)家兩至三名(形象好,口才好)

 。4)在藥店門(mén)口配兩名工作人員(佩帶生命眼寶字樣授帶),發(fā)放小冊子及活動(dòng)資料。

  三、物品配備

 。1)彩虹門(mén):在藥店門(mén)前放一彩虹門(mén),打出活動(dòng)主題。

 。2)花藍10只。

 。3)準備一些小方凳,以便排隊,老年人休息之用。

 。4)一套音響設施,重復播放“生命眼寶”的獨特機理及神奇功能、也可播放專(zhuān)家講解常見(jiàn)眼病及其巨大危害、或本次活動(dòng)內容及優(yōu)惠政策。(如空間允許,有較大的背投電視就更好)

 。5)兩張辦公桌,作為擺放儀器。專(zhuān)家義診辦公桌。

 。6)患者登記卡兩本、專(zhuān)家胸牌、義診活動(dòng)工作人員胸牌。

 。7)POP廣告畫(huà)。宣傳單。小冊子若干。

  案例升華

  看過(guò)《大腕》嗎?做現場(chǎng)促銷(xiāo)就要想葛優(yōu)籌備那個(gè)葬禮一樣,開(kāi)始時(shí)不要去考慮結果。有多大就做多大,資源允許就做到你自己害怕為止。做了幾個(gè)“大場(chǎng)”之后,包你信心大增。在我第一次策劃現場(chǎng)時(shí),那幾天都很緊張,單頁(yè)、海報等都發(fā)出去了,擔心活動(dòng)搞匝了。其實(shí)在此之前我參加了不少的現場(chǎng)活動(dòng),F場(chǎng)活動(dòng)其實(shí)很簡(jiǎn)單,在這里我要說(shuō)的是:做了就肯定有效果。因為到現在我還沒(méi)有遇到過(guò)冷場(chǎng)的現場(chǎng)。

  現場(chǎng)活動(dòng)的策劃整個(gè)過(guò)程為:

  1、活動(dòng)背景分析,即活動(dòng)的目的。一般活動(dòng)目的有:新品上市、處理滯銷(xiāo)品、加大分銷(xiāo)以減輕庫存、品牌宣傳、提升銷(xiāo)量、競爭對手促銷(xiāo)跟進(jìn)、重大節慶日例行促銷(xiāo)。對于廠(chǎng)家而言,除了以上的目的。所以每一場(chǎng)活動(dòng)的目的必須有一個(gè)明確,但不論哪一種目的,銷(xiāo)量的提升是最初與最終目的。在這里我們要注意一個(gè)問(wèn)題,廠(chǎng)家與商家在追求的銷(xiāo)量的目的是一致的,但在價(jià)格的設計上卻存在矛

  盾,尤其是通過(guò)代理分銷(xiāo)的商品。經(jīng)銷(xiāo)上從廠(chǎng)家代理商進(jìn)貨,廠(chǎng)家提供市場(chǎng)管理和支持。當廠(chǎng)家提供人力物力財力做現場(chǎng)活動(dòng)時(shí),肯定要求經(jīng)銷(xiāo)商在價(jià)格上給予支持。這是會(huì )出現一個(gè)現象,活動(dòng)效果很好,但經(jīng)銷(xiāo)商情緒不髙,因為沒(méi)有利潤保證。在實(shí)際操作中我就聽(tīng)到不少的客戶(hù)在跟我談到這個(gè)問(wèn)題。明確目的對于活動(dòng)創(chuàng )意設計、申請支持都有幫助。

  2、活動(dòng)的創(chuàng )意設計。一個(gè)成功的活動(dòng),應該傳達一個(gè)信息——你的活動(dòng)為什么優(yōu)惠,為什么活動(dòng)期間購買(mǎi)就比平時(shí)便宜。對于這一步的工作的重點(diǎn)在于提煉活動(dòng)的統一說(shuō)辭。在很多活動(dòng)現場(chǎng)的造勢可能很火爆,但由于統一說(shuō)辭的工作沒(méi)有做,活動(dòng)的主題沒(méi)有突出。效果肯定可想而知;顒(dòng)的創(chuàng )意可能就是一句話(huà),比如:特價(jià)且送贈品又獎;全國專(zhuān)家巡診等等。一般來(lái)說(shuō),只是要突出廠(chǎng)家的活動(dòng)位置,消費者對廠(chǎng)家的讓利說(shuō)辭還是比較相信的。對于活動(dòng)創(chuàng )意也可以理解為活動(dòng)的說(shuō)辭設計,不同的時(shí)段,不同的區域設計不同的活動(dòng)主題說(shuō)辭。就比如說(shuō)廠(chǎng)家舉行大型活動(dòng),在一級城市可能有效果,但也不能什么時(shí)間都合適,一般來(lái)說(shuō)要炒作這個(gè)主題是有一定的前提:1在重大的節慶日。2、活動(dòng)的規模大,前期造勢大,一般體現在要制作宣傳單頁(yè)。。

  3、活動(dòng)方案撰寫(xiě)。撰寫(xiě)的目的有兩個(gè),一是向公司申請資源。二是與客戶(hù)溝通活動(dòng)的支持。小型的例行促銷(xiāo)按照案例的撰寫(xiě)就足以,大型的要加上人員的分工和詳細的費用預算。這個(gè)方案一定要在活動(dòng)的.一個(gè)星期前完成。

  4、與公司、客戶(hù)等有關(guān)部門(mén)溝通,申請支持和協(xié)調分工。用你寫(xiě)好的方案向公司申請贈品、活動(dòng)費用,并跟客戶(hù)溝通活動(dòng)操作細節。主要是贈品政策地費、現場(chǎng)物料(音響器材、海報牌等)、人員支持。這是的溝通結果可能會(huì )與你方案設計的有所出入,一般建議在寫(xiě)方案時(shí)申請場(chǎng)地費用,除了費用的問(wèn)題,其他的都可以自己做調整。

  5、單頁(yè)、海報設計制作。突出主題,寫(xiě)好后到廣告人員跟設計人員一起完成。

  6、相關(guān)人員統一說(shuō)辭、分工培訓。對于活動(dòng)參與人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的交待和培訓,內容主要是你的活動(dòng)的創(chuàng )意說(shuō)辭。這也有利于活動(dòng)的統一性,傳達的信息明確。如是新品為主題的活動(dòng),需要培訓專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧。很多同行都為臨時(shí)導購員的安排感到麻煩,臨時(shí)導購員的作用是造勢宣傳、引導顧客和開(kāi)單。造勢宣傳就是讓臨時(shí)工作人員在接待顧客是主要是傳達活動(dòng)的主題和突出廠(chǎng)家在活動(dòng)位置。即是我們說(shuō)的統一說(shuō)辭。一般請不要讓臨時(shí)導購員參與銷(xiāo)售,除非她的能力讓你放心,要不她會(huì )給你帶來(lái)不必要的麻煩,比如在介紹產(chǎn)品功能、專(zhuān)業(yè)知識上。盾,尤其是通過(guò)代理分銷(xiāo)的商品。經(jīng)銷(xiāo)上從廠(chǎng)家代理商進(jìn)貨,廠(chǎng)家提供市場(chǎng)管理和支持。當廠(chǎng)家提供人力物力財力做現場(chǎng)活動(dòng)時(shí),肯定要求經(jīng)銷(xiāo)商在價(jià)格上給予支持。這是會(huì )出現一個(gè)現象,活動(dòng)效果很好,但經(jīng)銷(xiāo)商情緒不髙,因為沒(méi)有利潤保證。在實(shí)際操作中我就聽(tīng)到不少的客戶(hù)在跟我談到這個(gè)問(wèn)題。明確目的對于活動(dòng)創(chuàng )意設計、申請支持都有幫助。

  7、宣傳造勢。大型的活動(dòng)單頁(yè)提前一個(gè)星期發(fā)放,可以以當地的郵電局聯(lián)系,跟報紙一起發(fā)放,或者跟報刊亭合作也可以。海報也是可同時(shí)張貼,在商場(chǎng)門(mén)口最好時(shí)在活動(dòng)的前2天,太早了可能影響活動(dòng)前的銷(xiāo)量。

  8、檢查庫存、贈品和現場(chǎng)物料。在活動(dòng)的前5進(jìn)行。藥品與贈品要保證庫存。

  9、現場(chǎng)操作,F場(chǎng)造勢,拱門(mén)、帳篷、太陽(yáng)傘、易拉寶等現場(chǎng)物料搭建,背景設計需要精心打造。里最關(guān)鍵的工作是銷(xiāo)售工作的配合,要突出廠(chǎng)家在活動(dòng)的位置,我這里有一個(gè)公式:職業(yè)打扮+名片+普通話(huà)=廠(chǎng)家經(jīng)理;顒(dòng)成功的一個(gè)關(guān)鍵是有強有力的人員促銷(xiāo)。所以業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售能力非常重要。

  10、清理現場(chǎng)和總結評估,并結算各種費用;顒(dòng)一結束,就清理海報和特價(jià)標簽。結算各種費用。最后是總結和對活動(dòng)的評估?偨Y成功的因素,這些因素不一定就是你方案里的,完全有這個(gè)可能。所以,想要在這方面成為高手,總結是很必要的。對于活動(dòng)的評估,一般是以活動(dòng)期間的銷(xiāo)量和活動(dòng)后的一個(gè)星期的銷(xiāo)量作為參數。除了這些外可能還有以外的收獲,比如品牌區域宣傳、良好的客情關(guān)系等。

  從上面的分析看,現場(chǎng)活動(dòng)的策劃主要體現在:造勢、統一說(shuō)辭、客戶(hù)支持、突出廠(chǎng)家活動(dòng)位置、強有力的人員促銷(xiāo)。這是一份簡(jiǎn)單但辛苦的活,活動(dòng)現場(chǎng)的搭建和清理并不讓人輕松。

方案公司 篇5

  智德普洱茶產(chǎn)自瀾滄江畔,是由純天然、綠色、環(huán)保的普洱茶精工壓制而成,是可品可藏的優(yōu)質(zhì)茶工藝品。茶餅做工精良,通體緊密細致,美觀(guān)大方。

  可以diy個(gè)性定制,茶餅上可以印上您公司的文化信息、圖片、祝福語(yǔ)。具有收藏價(jià)值,而且是可以“喝的古董”,同時(shí)又兼具營(yíng)銷(xiāo)宣傳效果。

  每個(gè)企業(yè)都需要做宣傳,有的投入了大量的廣告費用可是沒(méi)見(jiàn)到效果,為什么大家把腦白金記得那么熟,因為我們天天被電視廣告給催眠了,所以就記住了,F在很多老板都在研究消費者在想什么,消費者在哪里,其實(shí)產(chǎn)品在消費者的心里,在消費者的腦海里。

  當你送這種禮品給客戶(hù)的時(shí)候,上面有你的公司logo,一般都會(huì )放在辦公臺上,當他天天面對著(zhù)禮品的時(shí)候,就會(huì )看到關(guān)于你公司的信息,一年不喝你就做了一年的廣告,5年不喝你就影響了他5年,當有生意上的機會(huì )的時(shí)候就會(huì )想到貴公司,這種禮品非常的有創(chuàng )意,當你客戶(hù)的朋友來(lái)他公司,看到了你們公司送的禮品,很有可能經(jīng)過(guò)你客戶(hù)的介紹成為你們的客戶(hù)。既可以幫助你的公司做宣傳,還可以開(kāi)發(fā)潛在的客戶(hù)。還幫助公司解決了客戶(hù)的問(wèn)題,老板一定會(huì )對更加欣賞你、感謝你。

  價(jià)格合適,既有檔次,一次投入,讓客戶(hù)12年都忘不了,讓您在送禮的同時(shí)還達到了最佳的廣告效果,是您春節送禮的最佳商務(wù)禮品。

  不知道你想要什么樣了,中秋節要針對不同的人也會(huì )有不同的方案,所以不能一概而論,下面我可以給你一些簡(jiǎn)單的參考。

  中秋節是團圓的節日,也是大家送給長(cháng)輩禮物的最好時(shí)刻。關(guān)鍵重要的是你的心意,可以不需要很貴重,但是禮無(wú)論大小,中秋節禮品一定要送到。老人家其實(shí)對我們不求什么的,最重要的是大家平安,你只要在乎他,老人就非常高興了。在看望老人的時(shí)候,你可以帶一些水果禮藍、保健品、營(yíng)養品,以表示對老人的尊敬和關(guān)心。

  有很多人說(shuō),咱們的老人就像是孩子,老人對于零食都是非常喜歡的。所以大家掌握了這個(gè)原則,其實(shí)送什么就非常好辦了。送給老人的中秋月餅,口味可以重一些,然后再甜一些,有些老人牙齒可能不是很好,所以還最好要軟一些最好。中秋月餅比較適合送給長(cháng)輩,特別是保健月餅:這是前年才出現的功能作用月餅,有含碘月餅、人參月餅、鈣質(zhì)月餅、茶月餅、藥膳月餅、等。而且,廣式月餅普遍較軟較甜,很適合老人。

  上海霞影實(shí)業(yè)有限公司座落于上海青浦區(原徐匯區),地理位置優(yōu)越。擁有便利的交通、物流、運輸。是一家集研發(fā),生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的生產(chǎn)制造商。

  批發(fā)產(chǎn)品有:各種高中檔杯具,材質(zhì)有不銹鋼杯,陶瓷杯,骨瓷杯,玻璃杯子,創(chuàng )意杯子,變術(shù)杯,涂層杯,出口馬克杯,廣告禮品杯子定制,中間耗材批發(fā)等。

  另外,公司有專(zhuān)業(yè)的印花設備,可提供:

  1、服裝服飾:運動(dòng)服印花,籃球服印花,足球衫印花,橄欖球服印花,騎行服印花,泳裝印花,沙灘服印花,童裝印花,圍巾印花,手套及更多復雜花紋的`服裝印花。

  2、休閑用品:毛絨玩具印花,環(huán)保手袋印花,個(gè)性圖案的箱包,漂亮圖案的帳篷等。

  3、家居用品:浴巾印花,枕套印花,抱枕印花,靠墊印花,沙發(fā)套印花,圍裙印花,臺布印花,窗簾印花等。

  4、其他裝飾用品:婚沙寫(xiě)真照,工藝掛畫(huà),汽車(chē)飾品等。

  5、廣告用品:廣告散廣告禮品,宣傳廣告衣,宣傳環(huán)保手袋,旗幟,橫幅廣告條等。

  我廠(chǎng)數碼熱升華轉印特點(diǎn):

  1、升華轉印圖案具有花型逼真、花紋細致、層次清晰、立體感強的特點(diǎn)。升華轉印可印制自然風(fēng)景及藝術(shù)性強的圖案。

  2、靈活性:利用現代電腦技術(shù),可將任何高清漂亮的圖案、照片大幅度的熱轉印到面料上。

  3、柔軟性:它是通過(guò)高溫(200℃左右)使染料受熱升華為氣相凝聚在面料表面,然后向纖維大分子中無(wú)定型區滲透,經(jīng)冷卻后固著(zhù)在纖維內部的印花方法。所以升華轉印后織物的質(zhì)感屬性依然不變且色牢度高達5級。

  霞影實(shí)業(yè)有限公司始終秉承“最精湛的工藝、最優(yōu)良的品質(zhì)、最合理的價(jià)格、最準時(shí)的交貨、最滿(mǎn)意的服務(wù)”,為您創(chuàng )造最高的價(jià)值。歡迎各屆人士來(lái)電洽談或到廠(chǎng)參觀(guān)指導,希望我們精誠合作,達到互惠互利之目的。

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