方案公司10篇[實(shí)用]
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，往往需要預先制定好方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的方案公司10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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方案公司 篇1
國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統一”之落地生根――“入眼、入腦、入心、入手”路線(xiàn)圖
9月15日，國家電網(wǎng)公司印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)文化“四統一”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》（國家電網(wǎng)政工【20xx】852號），全面啟動(dòng)了“四統一”（統一的價(jià)值觀(guān)、統一的發(fā)展目標、統一的品牌戰略、統一的管理標準）主題實(shí)踐活動(dòng)。這是一個(gè)極其重要的舉措。
作為國家電網(wǎng)公司，屬下企業(yè)眾多，個(gè)性、差異較大，如何在全公司內實(shí)現“四統一”，用同一個(gè)聲音奏響主旋律，恐怕不是喊喊口號，發(fā)發(fā)通知就能解決的！
那么，如何才能達到國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統一”呢？各個(gè)屬下單位如何進(jìn)行“四統一”落地生根呢？根據多年電力系統咨詢(xún)的企業(yè)文化經(jīng)驗，結合北京智益德管理咨詢(xún)公司所做過(guò)的咨詢(xún)項目、案例，談?wù)剣译娋W(wǎng)公司屬下單位具體落實(shí)的一些實(shí)施路線(xiàn)。
國家電網(wǎng)公司屬下各個(gè)單位“四統一”實(shí)施的方法和步驟：
第一步，國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統一”——入眼
入眼，是指企業(yè)文化的認知。梳理、凝練企業(yè)文化的核心：愿景、使命、核心價(jià)值觀(guān)，寫(xiě)成體系（手冊），讓全員認識、感知自己的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是企業(yè)具有的，需要全體員工共同認知的。那么如何達到共同認知呢？
氛圍營(yíng)造
1、企業(yè)文化手冊設計、印刷；
2、氛圍營(yíng)造、策劃。
考核
組織全員進(jìn)行企業(yè)文化考核，采取自下而上的考核。
國家電網(wǎng)公司已經(jīng)形成了企業(yè)文化核心價(jià)值體系，主要內容涉及核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向、社會(huì )責任觀(guān)等。
核心價(jià)值觀(guān)：誠信 責任 創(chuàng )新 奉獻
企業(yè)宗旨：服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶(hù)、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展
企業(yè)精神：努力超越 追求卓越
企業(yè)理念：以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會(huì )
奮斗方向：建設世界一流電網(wǎng)
社會(huì )責任觀(guān)：發(fā)展公司
服務(wù)社會(huì )
以人為本
共同成長(cháng)
國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統一”之入眼，就是把這些核心的價(jià)值體系，通過(guò)各種方法和途徑，達到人人感知、人人認知。
第二步，國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統一”—— 入腦
入腦，是指企業(yè)文化的認可。通過(guò)培訓、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認可、感覺(jué)自己的企業(yè)文化。入腦的主要步驟方法為：
宣講與培訓
1、為高層領(lǐng)導提供企業(yè)文化基本知識的宣講；
2、為高層領(lǐng)導提供企業(yè)文化核心理念的培訓；
3、為中層領(lǐng)導提供企業(yè)文化基本知識的宣講；
4、為中層領(lǐng)導提供企業(yè)文化核心理念的培訓；
5、為基層員工提供企業(yè)文化核心理念的宣講培訓
考試
1、借助一些活動(dòng)，如知識競賽、詩(shī)歌朗誦、看板等方式；
2、組織企業(yè)文化考試。
國家電網(wǎng)企業(yè)文化“四統一”之入腦，就是把這些核心的價(jià)值體系，通過(guò)各種方法、途徑，達到人人感覺(jué)、人人認可。
第三步，國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統一”——入心
入心，是指企業(yè)文化的認同，通過(guò)討論、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認同、感受自己的企業(yè)文化。
1、討論與研討：分專(zhuān)題進(jìn)行討論，分層級進(jìn)行研討；
2、征文、演講等比賽；
3、故事征集；
4、成果匯報。
國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統一”之入心，就是把這些核心的價(jià)值體系，通過(guò)各種方法和途徑，達到人人感受、人人認同。
第四步，國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統一”——入手
1、匯總討論成果，形成行為規范；
2、匯總故事案例，形成故事集；
3、對照行為準則、規范，修正自己的行為；
4、理念變?yōu)樾袨椋?/p>
5、長(cháng)期堅持，慢慢形成習慣。
國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統一”之入手，就是把這些核心的價(jià)值體系，通過(guò)各種方法和途徑，達到人人體驗、人人踐行。
通過(guò)以上的“四入”最終達到六個(gè)字“心、情、制、省、信、行”：
心：內化于心，恒記于心，用心領(lǐng)會(huì )，真正了解文化對工作心態(tài)、意識方面的'要求。
情：融化于情，融化到情感中，溶進(jìn)自己的血脈，融化成企業(yè)的基因。
制：固化于制，用制度把企業(yè)文化沉淀下來(lái)，用制度保證企業(yè)文化的落地生根。
�。鹤曰谑�，每天反省自己的工作，是否符合了文化的要求？是否遵守了企業(yè)的價(jià)值()觀(guān)？是否從中獲得了提升？在不斷地自省中，找到差距，把自己變成一個(gè)真正優(yōu)秀的國家電網(wǎng)人。
信：仰化于信，堅信文化的神圣，她不容懷疑和違背。她源于我們的歷史，基于競爭發(fā)展的現狀，傳承于未來(lái)。她在思想上界定了“什么樣的人是一個(gè)真正優(yōu)秀的國家電網(wǎng)人”。所以，在國家電網(wǎng)，就必須堅定不移地遵守她，踐行她，把我們共同的信仰傳承、光大。
行：外化于行，積極用文化來(lái)規范我們的行為，尤其在實(shí)際的工作中去體悟、踐行，凡事都要遵循我們的價(jià)值觀(guān)，從我做起，從小事做起，用文化來(lái)提升管理能力，讓工作的效果更好、團隊的合作更和諧。
從公開(kāi)的資料來(lái)看，國家電網(wǎng)公司對上述核心價(jià)值體系做了詳盡的闡釋?zhuān)上У氖菦](méi)有涉及到行為層面，只是說(shuō)了“是什么？”、“為什么？”兩個(gè)方面，而沒(méi)有明確“怎么做？”這個(gè)重要方面。所以，國家電網(wǎng)公司需要在“怎么做”這個(gè)方面進(jìn)行完善，否則，屬下各個(gè)單位 “四統一”落地生根將失去準則，在落地生根過(guò)程中，或許會(huì )變形、走樣。
方案公司 篇2
一、活動(dòng)主旨：
放松心情、全員參與，過(guò)一個(gè)祥和、快樂(lè )的春節
二、活動(dòng)內容：
活動(dòng)分兩大版塊
(一)公司聚餐
(二)內勤聯(lián)歡會(huì )
三、組織：
四、時(shí)間：
五、主持人：
六、開(kāi)場(chǎng)臺詞(由***、***共同完成)
七、地點(diǎn)：
舞臺(寬：;長(cháng)：，面積)
八、背景布置：
所需物品：
1.背景紅布(內容：鐘式圖標、晚會(huì )名稱(chēng))
2.裝飾燈光(旋轉舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)
3.汽球、彩帶、熒光棒
4.高性能組合家庭影院一套
5.高頻度麥克風(fēng)兩支、無(wú)線(xiàn)話(huà)筒兩支
九、晚會(huì )其它物資準備：
1.茶水供應/啤酒、飲料
2.特色水果、糖果、花生、瓜子等
3.抽獎禮品
4.各種游戲道具(祥見(jiàn)具體游戲規則)
十、藝術(shù)拍照藝術(shù)攝影：
十一、晚會(huì )節目安排：
1、開(kāi)場(chǎng)熱舞表演者：
2、持人上臺宣布晚會(huì )開(kāi)始并致開(kāi)場(chǎng)白
3、總經(jīng)理致詞
4、介紹特約嘉賓
5、娛樂(lè )文藝節目：
1)舞蹈名稱(chēng)表演者：
2)女聲獨唱曲目表演者：
3)男聲獨唱曲目表演者：
4)魔術(shù)表演名稱(chēng)表演者：
5)游戲：情侶——我猜、我猜我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈送
規則：由主持人在現場(chǎng)組成四個(gè)小組，每組上來(lái)兩人必須是一男一女，共8人。
在8人中分發(fā)提前寫(xiě)好的情侶人名的紙條，如楊過(guò)和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺、羅密歐與朱麗葉等，男女分別抽取，然后根據人名速配成對，進(jìn)行表演，女方表演生氣的樣子，男方要對女方講一個(gè)笑話(huà)或者別的，直到把女方逗笑了為止，在3——5分鐘之內不能把女方逗笑者，即視為男方努力失敗。如果女方故意笑(此處判斷標準以全場(chǎng)觀(guān)眾的標準為準)，則判犯規。
對于失敗者和犯規者，主持人可以事先準備一疊紙條，每個(gè)紙條上寫(xiě)一個(gè)節目名稱(chēng)，如成語(yǔ)肢體表演名稱(chēng)(如抓耳撓腮、雞飛狗跳等)，或唱一首流行歌曲，或聲情并茂的'朗誦一首詩(shī)，或大聲說(shuō)出自己親身經(jīng)歷過(guò)的最丟人的一件事等等，讓其抽出一張紙條根據紙條上的節目名稱(chēng)進(jìn)行表演。其中成語(yǔ)肢體表演必須由他(她)用肢體語(yǔ)言表演出來(lái)，不得用語(yǔ)言或是其它的暗示提示觀(guān)眾，最后由他(她)所屬的組來(lái)猜，直到猜出來(lái)為止。
道具：8張4對人名紙條，事先寫(xiě)好的若干節目名稱(chēng)紙條
6)女生個(gè)人才藝展示名稱(chēng)表演
7)最新流行歌曲放送名稱(chēng)表演
8)情歌對唱名稱(chēng)表演
9)交誼舞伴奏音樂(lè )
10)游戲：丑小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈送
規則：由主持人在現場(chǎng)選人組成四個(gè)小組，每組上來(lái)兩人必須是一男一女，共8人。每組兩人一人綁左腳，一人綁右腳，分別用膝蓋夾住氣球
規定在5分鐘內，球不能落地，不能夾破，哪組走路最遠者勝。
道具：氣球、布繩若干只。
11)男生個(gè)人才藝展示名稱(chēng)表演
12)金唱盤(pán)——《經(jīng)典老歌》名稱(chēng)表演
13)美少女合唱組名稱(chēng)表演
14)disco熱舞伴奏音樂(lè )
15)相聲名稱(chēng)表演
16)嘉賓節目名稱(chēng)表演
17)英文經(jīng)典名稱(chēng)表演
18)校園民謠名稱(chēng)表演
19)說(shuō)唱/搖滾名稱(chēng)表演
20)瘋狂街舞名稱(chēng)表演
21)游戲：八仙過(guò)�！蹬Ｆご筚�
規則：在一分鐘內吹氣球，不能吹爆，以氣球者取勝。
道具：氣球若干只。
人員：八仙扮演者：漢鐘離、張果老、韓湘子、鐵拐李、曹?chē)�、呂洞賓、藍采和及何仙姑
22)小品名稱(chēng)表演
23)吉他彈唱名稱(chēng)表演
24)老帥哥合唱組名稱(chēng)表演
25)劉三姐情歌大對唱：
參加晚會(huì )的所有人按男女分為a、b兩大組，每組選出八位情歌對唱代表，然后a組或b組(具體由主持人視晚會(huì )現場(chǎng)情況而定)開(kāi)始任意選一首歌由某組員演唱，則另一組必須以第一組所唱歌曲的最后一個(gè)字為頭開(kāi)始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段)，然后再由第一組接唱(組內任何人都可以接)，如此循環(huán)下去，每個(gè)小組對歌的時(shí)間不得超過(guò)15-20秒鐘，否則以本輪輸于對方算;緊接著(zhù)開(kāi)始下一輪，共計三輪(或五輪，具體由主持人視晚會(huì )現場(chǎng)情況而定)的時(shí)候定出輸贏(yíng)，然后由賽輸的組推選一位代表表演一個(gè)節目，游戲至此由主持人視晚會(huì )現場(chǎng)情況而定是否再來(lái)一個(gè)回合。
26)晚會(huì )頒獎：(頒獎小姐：部門(mén)文員)
a)頒發(fā)男/女金曲獎;獎品：
b)頒發(fā)游戲組合獎;獎品：
c)頒發(fā)才藝展示獎;獎品：
d)頒發(fā)個(gè)人/組合搞笑獎;獎品：
27)等待平安夜鐘聲的敲響(若時(shí)間間隔過(guò)久可安排歌曲)
28)迎新年幸運大抽獎/迎圣誕幸運大抽獎
一等獎：
二等獎：
三等獎：
道具：抽獎箱、編有號碼的紙條(視晚會(huì )人數而定)
29)難忘瞬間——公司人員集體合影
30)晚會(huì )結束大合唱《難忘今宵》
十二：行政部收拾物品并整理場(chǎng)地。
十三：清潔工打掃場(chǎng)地
方案公司 篇3
一、活動(dòng)目標
此項活動(dòng)是我們新員工進(jìn)入公司以來(lái)組織的第一項集體娛樂(lè )活動(dòng)， 希望通過(guò)這次聯(lián)歡活動(dòng)，增進(jìn)各部門(mén)新工之間的了解，增強大家的團體合作精神，娛樂(lè )的同時(shí)也能培養大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng )造力。此次活動(dòng)以唱歌為主線(xiàn)，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。
二、具體做法
8月份
由×××作為活動(dòng)倡導人，進(jìn)行活動(dòng)效果預測，制定活動(dòng)策劃草案，送總經(jīng)辦審批；統計愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。
9月15日經(jīng)總經(jīng)辦批準后，做好活動(dòng)的準備工作。
�。�1）游戲道具和獎品的購買(mǎi)；
�。�2）購買(mǎi)活動(dòng)中要吃的食品；
�。�3）提前電話(huà)預定a-miss的大包間；
�。�4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的晚飯和用車(chē)。9月16日17：00 召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯；17：30 準時(shí)從公司出發(fā)，到達目的地后開(kāi)始活動(dòng)。22：00 活動(dòng)結束，安排將人員送回。
三、游戲內容
1、愚工移山
游戲道具：乒乓球（20個(gè)）、粗吸管（4根）、盆子（2個(gè)、用a4紙折疊便可）
游戲規則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動(dòng)過(guò)程中雙手不能碰球，否則犯規不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝（上好佳）。
活動(dòng)人數：2人，安排兩組。
2、“愛(ài)”字大比拚
游戲規則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛(ài)”字，堅持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）。
3、一雙魔鬼鞋
游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長(cháng)長(cháng)的、滑滑的、活的小動(dòng)物（保密）、
游戲規則：
兩名表演者：由“自然顯現”的`方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物，兩人穿好鞋后圍繞場(chǎng)地走兩圈，并且不能說(shuō)話(huà)，要表現的若無(wú)其事。
其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，注意察言觀(guān)色，并作出選擇：“誰(shuí)的鞋里有東東？”，選對的給予獎勵（棒棒糖）。如果受獎勵人員超過(guò)半數，懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球
游戲道具：氣球（4個(gè)）
游戲規則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊，每人將手背在身后，從第一個(gè)人開(kāi)始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè)，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）
四、活動(dòng)經(jīng)費預算
1、活動(dòng)場(chǎng)地：a-miss ktv大包（獨立衛生間）
20：00以前 54元/小時(shí)
20：00以后 144元/小時(shí) 預計要400元以?xún)取?/p>
2、活動(dòng)道具及獎品：獎品控制在3元/個(gè)以?xún)取?/p>
方案公司 篇4
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年7月20日上午8：00—10：30
二、活動(dòng)地點(diǎn)
碧沙崗公園
三、參加人員
中原茶葉交易中心全體員工56人，分成8個(gè)組，每組7人。
四、運動(dòng)項目設置
集體項目：(以各項累計積分獲獎)
1.跳長(cháng)繩比賽
比賽規則：在規定的時(shí)間3分鐘內，每小組連續地一個(gè)接一個(gè)跳，跳的個(gè)數最多的為勝利的'一組，第一名得8分，其余依次獲7、6、5、4、3、2、1分。
參賽對象：各小組全體成員
材料準備：3根長(cháng)繩
2.七人八足
比賽規則：
�、艆①愱爢T以七人一組參賽，并排站在一起，將腳兩兩綁起來(lái)。
�、圃诼�(tīng)到起跑發(fā)令后出發(fā)，中途不能斷，摔跤后爬起來(lái)繼續跑。
�、悄囊唤M到達的時(shí)間最短為勝。第一名得8分，其余依次獲7、6、5、4、3、2、1分。
比賽對象：小組全體成員
材料準備：繩子若干
3.車(chē)輪滾滾
比賽規則：組內成員用報紙粘貼成一個(gè)大紙圈，并站在紙圈上往前滾，最先到達終點(diǎn)且紙圈不壞掉的為勝利者，如中途都壞掉則看，走的最遠的一組為勝利。第一名得8分，其余依次獲7、6、5、4、3、2、1分
比賽對象：小組全體成員
材料準備：報紙若干、透明膠若干
個(gè)人比賽項目(每人自選一項，報名參加)
跳繩
比賽規則：以七人為一組，在時(shí)間1分鐘內進(jìn)行計數，跳得最多的為勝利者，比出第一、二、三名。
踢毽子
比賽規則：以七人為一組，在規定的1分鐘時(shí)間內進(jìn)行計數，最多的為勝利者，比出第一、二、三名。
五、獎品發(fā)放：
1.集體項目四項成績(jì)總分前一名小組為一等獎，獲獎金600元，依次二等獎兩個(gè)，獲獎金500元，三等獎三個(gè)，獲獎金400元。
2.個(gè)人成績(jì)一等獎一個(gè)，獲價(jià)值50元獎品，二等獎兩個(gè)，獲價(jià)值40元獎品，三等獎三個(gè)，獲價(jià)值30元獎品。
3.參與活動(dòng)的員工每人有紀念獎一份。
方案公司 篇5
1、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年12月22日(冬至)，晚上7：00—9：00
地點(diǎn)：暫定食堂三樓南側(注：陳禹希之前提過(guò)意見(jiàn)說(shuō)可以在地鐵站附近租一間房子，就一晚上，不會(huì )很貴。但考慮到由于是晚上，回來(lái)會(huì )很遲，不怎么安全，而且天氣還特別冷，我個(gè)人認為不怎么可行，不知各位還有什么其他建議)
2、活動(dòng)目的
冬至節亦稱(chēng)冬節、交冬，我國北方歷來(lái)有包餃子的'習俗，為了讓大家能夠真正過(guò)上冬至節，我們特別舉行這次冬至聚會(huì )。
3、活動(dòng)流程及任務(wù)分工
1、包餃子教學(xué)
大概時(shí)長(cháng)：20分鐘
鑒于有些同學(xué)不會(huì )包餃子，也為了能夠讓每位同學(xué)都能親身動(dòng)手參加這次活動(dòng)，特設此活動(dòng)。
現在需要資深“教師”三名，在活動(dòng)當天為大家展示如何包餃子，想學(xué)的的可以自己動(dòng)手，三位“教師”要手把手教，確保每個(gè)想學(xué)的同學(xué)都能學(xué)會(huì )。
所以現在就需要各位“行家”踴躍報名!
2、包餃子比賽
大概時(shí)長(cháng)：40分鐘
簡(jiǎn)單規則：一男一女為一組，二人合作包餃子，組數不限。每組包20個(gè)餃子，由三位“美食評論家”進(jìn)行打分，勝出的一組將有豐厚的獎勵。
評分標準(僅供參考)：速度快(40分)，餃子美觀(guān)(40分)，兩人配合默契、花樣多(20分)
前期準備：需要統計大家誰(shuí)會(huì )包餃子，并隨即分組，還有三位“評委”也要經(jīng)過(guò)選拔。
3、文藝表演
大概時(shí)長(cháng)：40分鐘
在餃子包完之后，中間有一段時(shí)間要等餃子煮熟，這段時(shí)間內進(jìn)行文藝表演，比如相聲、歌舞、舞蹈等，務(wù)必使現場(chǎng)氣氛活躍起來(lái)。
前期準備：由文藝委員負責鼓勵大家積極展示才能并做好統計，最后交給班長(cháng)，以便安排時(shí)間。
4、活動(dòng)物資準備
1、餃子餡、面，盤(pán)子等——喬明偉負責
2、“評委”、“參賽者”、“教師”人員報名及選擇——劉瑞琪
3、現場(chǎng)照相、錄像、錄音，以及音樂(lè )的播放等(需電腦**、照相機兩部)——喬忠正、李璇
4、現場(chǎng)文藝表演者報名及統計——文藝委員們
5、活動(dòng)期間飲料、零食以及娛樂(lè )工具等，外加比賽獎品——賈浩、張釗
5、活動(dòng)預算
物品及事項
預算
餃子餡等
50元
現場(chǎng)零食等
75元
煮餃子時(shí)的人工費等
50元
比賽獎品等
50元
合計
225元
方案公司 篇6
活動(dòng)簡(jiǎn)要描述：
本次活動(dòng)主要采取搖號抽獎的方式進(jìn)行�；顒�(dòng)前期進(jìn)行抽獎券印制和發(fā)放，活動(dòng)時(shí)集中在現場(chǎng)搖號抽獎和開(kāi)獎,并當場(chǎng)發(fā)獎。獎品設置為特等獎、一等獎、二等獎、三等獎、四等獎，現場(chǎng)搖號開(kāi)獎現場(chǎng)發(fā)獎。
一、活動(dòng)目的：
調動(dòng)全體員工的參與積極性,放松20xx年一年辛苦、繁忙、緊張的心情，讓全體員工感受到公司的關(guān)愛(ài)，進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為了保質(zhì)保量完成20xx年的目標任務(wù)打下良好的基礎。
二、活動(dòng)范圍：
集團公司全體員工(含XX、YY、ZZ)。注:部長(cháng)及部長(cháng)以上管理人員不參加此活動(dòng)。
三、活動(dòng)地點(diǎn)及時(shí)間：
分別以XX，YY-ZZ為單位分為兩個(gè)活動(dòng)單位。
地點(diǎn)：XX廠(chǎng)區、YY廠(chǎng)區
人員：XX員工集中在XX廠(chǎng)區，YYZZ員工集中在YY廠(chǎng)區。
時(shí)間：春節前二日(20xx年2月10日左右)
四、獎池額度及獎項設置：
XX8.5萬(wàn)元，YY6.5萬(wàn)元;合計：15萬(wàn)。
XX獎項設置：
1、特等獎：比亞迪F0轎車(chē)一輛(1名) 費用約3萬(wàn)元
2、一等獎：摩托車(chē)一輛 (1名) 費用約0.5萬(wàn)元
3、二等獎：電瓶車(chē)一部 (2名) 費用約0.5萬(wàn)元
4、三等獎：電磁爐或電飯煲一臺 (100名) 費用約2萬(wàn)元
5、四等獎：50元充值卡一張 (500名) 費用約2.5萬(wàn)元
合計:8.5萬(wàn)元。
注：特等獎、一等獎、二等獎?dòng)色@獎?wù)咦孕猩侠U個(gè)人調節稅。
YY獎項設置：
1、特等獎：比亞迪F0轎車(chē)一輛(1名) 費用約3萬(wàn)元
2、一等獎：摩托車(chē)一輛 (1名) 費用約0.5萬(wàn)元
3、二等獎：電瓶車(chē)一部 (2名) 費用約0.5萬(wàn)元
4、三等獎：電磁爐或電飯煲一臺 (60名) 費用約1.2萬(wàn)元
5、四等獎：50元充值卡一張 (300名) 費用約1.5萬(wàn)元
合計:6.7萬(wàn)元。
注：特等獎、一等獎、二等獎?dòng)色@獎?wù)咦孕猩侠U個(gè)人調節稅。
其余費用預算:
1、搖獎機1臺： 0.4萬(wàn)元
2、搖獎活動(dòng)臺搭設及音響設備租用： 0.5萬(wàn)元
3、獎卷印制： 0.1萬(wàn)元
合計：1 萬(wàn)元
五、獎卷發(fā)放方式及抽獎規則
抽獎卷發(fā)放規則：
按工齡數發(fā)
1、1年工齡以下的員工發(fā)放一張抽獎卷;
2、滿(mǎn)1年不滿(mǎn)2年的發(fā)2張抽獎卷;
……以此類(lèi)推。
XXXX的總獎卷數9700張左右,YY/ZZ2775張左右，為便于抽獎時(shí)方便開(kāi)獎，XX湊成整數10000張，YY湊足整數3000張。除按工齡發(fā)放后，剩余的'獎券分發(fā)給以下員工：
1、 歷次評選出的優(yōu)秀員工;
2、獲公司小功以上獎勵的員工;
3、參 加縣級以上各種競賽獲得名次的員工;
4、在公司內刊上投搞并被采用的員工。
抽獎卷編碼及抽取方式：
1、編碼:
編碼按順序號從0001、0002、0003開(kāi)始一直到9999,YY至2999。
2、抽獎方式：
采用搖獎器搖獎的方式進(jìn)行。
XX:(中獎人數604,按人數中獎率為50.33%,按獎票數中獎率6.04%)
特等獎:四位數全中(搖號1次),1人中獎
一等獎:四位數全中(搖號1次), 1人中獎
二等獎:四位數全中(搖號2次), 2人中獎
三等獎:后二位數全中(搖號1次), 100人中獎
四等獎:后二位數全中(搖號5次), 500人中獎
YY:(中獎人數304,按人數中獎率為42.82%,按獎票數中獎率為12.13%)
特等獎:四位數全中(搖號1次),1人中獎
一等獎:四位數全中(搖號1次), 1人中獎
二等獎:四位數全中(搖號2次), 2人中獎
三等獎:后二位數全中(搖號2次), 60人中獎
四等獎:后一位數全中(搖號1次), 300人中獎
注:搖號過(guò)程中如搖出重復號碼,以先搖出的為準，只取一次,不重復中獎。
3、監督員及開(kāi)獎人的產(chǎn)生：
監督員由各部門(mén)推薦;
開(kāi)獎人可以邀請公司領(lǐng)導開(kāi)獎或邀請員工開(kāi)獎。
4、監督員與開(kāi)獎人的職責：
監督委員會(huì )：負責監看整個(gè)開(kāi)獎過(guò)程，負責中獎球號的核對;
開(kāi)獎人：負責啟動(dòng)開(kāi)獎機，直至開(kāi)出的獎球數產(chǎn)生。
六、活動(dòng)保障
為了保證活動(dòng)的正常進(jìn)行，本次活動(dòng)需要各活動(dòng)單位成立相應的組織委員會(huì )和監督委員會(huì )。
組織委員會(huì )
主任：CEO
副主任：CFO
執行主任：生產(chǎn)副總
成員：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、
組委會(huì )機構：XX管理部、YY管理部
監督委員會(huì )
根據員工數按比例推薦選舉產(chǎn)生，監督委員會(huì )人數由活動(dòng)單位 根據本單位自身情況確定。目的是參與整個(gè)組織過(guò)程，見(jiàn)證活動(dòng) 過(guò)程的公開(kāi)、公正、公平開(kāi)展。
禮花(1箱)、托盤(pán)、絨布、
方案公司 篇7
時(shí)間：20xx年03月
企業(yè)主：聯(lián)想
廣告媒介：綜合
廣告地區：海南
一、策劃背景
1、聯(lián)想集團公司最近宣布推出一系列采用AMDSempron(閃龍)處理器的高性能、低成本個(gè)人電腦。AMD(中國)有限公司將與聯(lián)想密切合作，提高個(gè)人電腦在需求迅速增長(cháng)的城鎮中的普及率，目標是贏(yíng)取更多的新用戶(hù)。
由于省內對個(gè)人電腦的需求急速增長(cháng)，該推廣活動(dòng)將幫助聯(lián)想在海南個(gè)人電腦市場(chǎng)的下一個(gè)發(fā)展階段保持領(lǐng)先地位，同時(shí)還將增強AMD在中國個(gè)人電腦市場(chǎng)的地位。
2、本次活動(dòng)還采用聯(lián)誼會(huì )形式，可以樹(shù)立聯(lián)想公司的企業(yè)形象，宣傳企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢，構建一個(gè)暢通的客戶(hù)關(guān)系溝通渠道，營(yíng)造寬松、良好的交流氛圍。希望通過(guò)這次具有創(chuàng )新意義的聯(lián)誼會(huì )給客人留下深刻的印象，繼而對主辦單位(企業(yè))產(chǎn)生美好印象并自發(fā)進(jìn)行企業(yè)口碑宣傳，采用聯(lián)想新一代產(chǎn)品。
3、公司的合作伙伴以及列席聯(lián)誼會(huì )的嘉賓，在商業(yè)背景環(huán)境下，可以用功成名就和風(fēng)云人物來(lái)形容。采用突出他們心理優(yōu)越優(yōu)勢，并借以發(fā)揮的互動(dòng)式聯(lián)誼活動(dòng)會(huì )讓他們感覺(jué)意義悠遠，最終達到活動(dòng)目的。
二、活動(dòng)方式
1、活動(dòng)目的：推廣新產(chǎn)品、塑造聯(lián)想品牌形象、鞏固客戶(hù)關(guān)系
2、活動(dòng)主題：聯(lián)想20xx年海南(瓊海)AMDSempron閃龍)CPU推廣會(huì )暨客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )
3、活動(dòng)時(shí)間：20xx年09月24日15:30～19:20
4、活動(dòng)地點(diǎn)：
5、與會(huì )人員：聯(lián)想集團海南分公司領(lǐng)導、海南地區主要合作公司負責人等,共計20人
三、活動(dòng)內容
1、開(kāi)場(chǎng)階段：(75分鐘)
�、僦鞒秩私榻B各位來(lái)賓;
�、诼�(lián)想集團公司領(lǐng)導致辭，并介紹公司新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況;
�、蹣I(yè)務(wù)負責人介紹新產(chǎn)品;
�、苄庐a(chǎn)品的展示
基于A(yíng)MDSempron;(閃龍)處理器的聯(lián)想個(gè)人電腦實(shí)時(shí)演示，包括其增強的在線(xiàn)學(xué)習應用、游戲和視頻下載功能;
�、菁钨e進(jìn)行自由討論或向聯(lián)想負責人關(guān)于新產(chǎn)品的提問(wèn)。
2、游戲階段：(75分鐘)
保齡球比賽
●由主持人將來(lái)賓分為兩組進(jìn)行比賽：A組(XX組)、B組(XX組)
●比賽規則：
�、俦｝g球比賽以局為單位，6局總分決定勝負，一局分10輪，每輪有兩次投球機會(huì )。
�、谌绻谝淮伟�10個(gè)木瓶全部擊倒，就不能再投第二次。唯有第10輪不同，全中時(shí)繼續投完最后兩個(gè)球，補中時(shí)繼續投完最后一個(gè)球，結束全局。
�、郾荣愐猿楹灈Q定道次。每局在相鄰的一對球道上進(jìn)行比賽。每輪互換球道，直至全局結束。
●獎品設置：
�、僮罴迅傎惇�1組頒發(fā)獎品：
�、谧罴褏⑴c獎1組發(fā)放紀念品：
3、晚宴階段：(80分鐘)
公司領(lǐng)導致辭祝福
宴會(huì )開(kāi)席
活動(dòng)結束
四、前期準備
1、內部組織：
※文字類(lèi)：領(lǐng)導的`致辭、新產(chǎn)品簡(jiǎn)介，主持演說(shuō)詞、新聞發(fā)布稿;
※物品類(lèi)：請柬、胸牌、飲料，獎品、紀念品;
※人員類(lèi)：禮儀小姐、會(huì )務(wù)安排人員、組織協(xié)調人員、嘉賓名單的擬定。
2、外部聯(lián)系：
※活動(dòng)場(chǎng)所：時(shí)間、地點(diǎn)，、音響燈光設備，會(huì )場(chǎng)布置，材料、人員準備;
※節目準備：主持人、比賽節目的確定;
※新聞媒體：與海南具有影響力的《南國都市報》記者聯(lián)系。
五、活動(dòng)議程
12:00-15:00總策劃檢查落實(shí)各項工作，布置到位情況;
廣告條幅、會(huì )場(chǎng)布置、簽到臺等全部安置安成;
會(huì )議資料、產(chǎn)品介紹、飲用水等擺放完畢;
檢查音響、電源、麥克風(fēng)等到位;
禮儀小姐、主持人、相關(guān)工作人員，陸續進(jìn)場(chǎng)，準備好各自工作。
14:00-15:00領(lǐng)導、嘉賓乘坐豪華巴士自�？诔霭l(fā)/抵達瓊海
15:00-15:30嘉賓陸續到場(chǎng)，兩位工作人員及兩位禮儀小姐給來(lái)賓
發(fā)放胸牌、簽到，引至會(huì )場(chǎng)就座;
15:30主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始，介紹到會(huì )的聯(lián)想公司領(lǐng)導、嘉賓;
15:30-15:40聯(lián)想公司領(lǐng)導致辭;
15:40-16:00業(yè)務(wù)負責人介紹新產(chǎn)品，與AMD公司的合作情況，并介紹產(chǎn)品相關(guān)背景，市場(chǎng)狀況分析等;
16:00-16:20新產(chǎn)品的功能演示;
16:20-16:35嘉賓對新產(chǎn)品進(jìn)行觀(guān)摩，自由討論或向聯(lián)想負責人關(guān)于新產(chǎn)品的提問(wèn)，公司領(lǐng)導與記者作雙向交流;
16:35-16:40與會(huì )全體人員拍攝集體照片;
16:40-16:45在主持人與工作人員的安排下，與會(huì )領(lǐng)導、嘉賓步向酒店保齡球館;
16:45-16:50主持人向嘉賓解說(shuō)本次比賽活動(dòng)的規則與玩法，并安排嘉賓分為兩組;
16:50-17:40舉行保齡球比賽，活動(dòng)進(jìn)入高潮;
17:40-17:50比賽結束，主持人公布獲勝方，由聯(lián)想公司領(lǐng)導給兩組比賽隊伍頒獎;
17:50-18:00領(lǐng)導與嘉賓休息，并熱烈地交流本次活動(dòng)的感受，并拍照留念;
18:00-18:05在主持人與工作人員的安排下，與會(huì )領(lǐng)導、嘉賓步向酒店餐廳;
18:05-18:10聯(lián)想公司領(lǐng)導致辭感謝、祝福來(lái)賓;
18:10-19:10舉行招待宴會(huì )
19:10-19:20宴會(huì )結束，領(lǐng)導、嘉賓乘坐豪華巴士返回�？�
(留在瓊海游玩的嘉賓可安排住宿)
說(shuō)明：1、活動(dòng)詳細議程表將以簽到時(shí)發(fā)布為準。
2、因活動(dòng)中有運動(dòng)比賽項目，在請柬上注明：歡迎著(zhù)穿休閑服出席活動(dòng)。
六、費用預算
1、物品費用(計3800元)
�、倩A費用
請柬制作：20元×20張=400元
胸牌制作：10元×20塊=200元
�、诙Y品費用(計3000元)
獎品：200元×10份=20xx元
紀念品：50元×20份=1000元
�、鄄杷嬃希�200元
2、人員費用(計2200元)
�、僦鞒秩耍�1000元
�、诙Y儀小姐：2個(gè)×100元=200元
�、坌侣劽襟w：記者1個(gè)×100元=1000元
3、晚宴費用
圓桌2×600元=1200元
4、租車(chē)費用：1200元(1天)
5、場(chǎng)地租金：(計2200元)
�、贂�(huì )議場(chǎng)地：20xx元(五星級酒店中等會(huì )議廳)
�、诒荣悎�(chǎng)地：200元
費用合計：
代理傭金：
七、關(guān)鍵控制
1、公司領(lǐng)導致辭的煽動(dòng)性細節把握。
2、比賽節目的質(zhì)量水平和主持的藝術(shù)技巧。
3、新聞媒體的新聞價(jià)值以及內容報道的側重點(diǎn)控制。
4、出席嘉賓的節目互動(dòng)參與性與現場(chǎng)氣氛烘托調控。
方案公司 篇8
一、考核目的
1.1直接目的是客觀(guān)地分析和評價(jià)員工工作職責的履行和工作實(shí)際的效果，提供真實(shí)可靠的人力資源管理和開(kāi)發(fā)的相關(guān)數據，并且根據考核結果正確實(shí)施獎懲，合理配置人力資源，全面提升員工績(jì)效，保障公司的可持續發(fā)展；
1.2采用目標管理體系，公司制訂總發(fā)展目標，然后分級分解的管理辦法；
二、考核原則
2.1絕對考核原則：以工作任務(wù)和工作目標為依據，按照崗位職責標準對員工的工作行為進(jìn)行考核，而非人與人之間的對比考核。
2.2分析考核原則：按崗位職能設置考核要素和考核重點(diǎn)逐項進(jìn)行考核，而不是對人進(jìn)行模糊的整體評價(jià)。
2.3一個(gè)主體原則：采用一個(gè)主管考核的辦法，并以主管和下屬共同確認的.考核結果為依據。
2.4一個(gè)輔助原則：?jiǎn)T工和部門(mén)經(jīng)理的最終考核結果受部門(mén)整體考核結果影響。
三、考核組織
3.1公司成立考核領(lǐng)導小組，由總裁辦成員組成，日常辦公設在企管部，由企管部績(jì)效主管具體承辦。
3.2各部門(mén)對考核評價(jià)有不同意見(jiàn)，可以直接向總裁辦書(shū)面申明，由總裁辦裁決。
四、考核方式
4.1采用通用評價(jià)和崗位職責評價(jià)法對員工進(jìn)行考核，并結合目標管理法（部門(mén)整體工作目標達成情況）對部門(mén)進(jìn)行考核。
4.2員工考核由主管上級進(jìn)行評價(jià)，再結合部門(mén)考核結果確定員工最終考核結果；
4.3根據公司下達的季度工作目標分解表建立部門(mén)工作目標，由直接領(lǐng)導對部門(mén)工作目標達成情況考核并結合相關(guān)聯(lián)部門(mén)的評價(jià)確定最終考核結果。
4.4采用季度考核和年終考核。
五、考核內容
5.1員工主要考核內容：
專(zhuān)業(yè)知識和工作能力，崗位職責的履行，部門(mén)職責的履行。
5.2部門(mén)主要考核內容：
部門(mén)工作目標完成情況， 部門(mén)合作協(xié)調關(guān)系。
5.3高層領(lǐng)導考核：
以所管轄部門(mén)考核結果為準，主管多個(gè)部門(mén)的按照考核評均分計算。
六、考核程序
6.1作為季度和年度考核的依據，員工每周應向上級主管提交工作周志，主管閱后評價(jià)并簽字，并記載相關(guān)信息作為下屬季度考核依據。
6.2季度終結進(jìn)行考核時(shí)，部門(mén)主管根據所記載信息和員工工作目標完成情況，填寫(xiě)《員工考核表》打分并簽字，然后交企管部。部門(mén)主管的考核表由主管領(lǐng)導考核。
6.3部門(mén)每周五填寫(xiě)《部門(mén)周工作目標考核表》，并確保與主管上級溝通完畢，每季度填寫(xiě)《部門(mén)季度工作目標考核表》，然后交上級領(lǐng)導考核評價(jià)；
6.4各部門(mén)考核表打分完畢，交企管部統計，統計結果經(jīng)員工和部門(mén)簽字確認，然后造表發(fā)放季度考核工資。
七、考核注意事項
7.1員工季度考核工作由企管部組織�？己私Y果由被考核者與主管上級共同完成，即每次考核時(shí)，被考核者的直接上級必須與被考核者進(jìn)行至少一次的溝通。部門(mén)考核由企業(yè)管理部組織，并進(jìn)行相關(guān)溝通和統計工作。
7.2各部門(mén)于每季度的第一個(gè)月4號前將上季度每個(gè)員工的考核量表及部門(mén)考核表交至企業(yè)管理部，由企業(yè)管理部完成對數據的統計。
7.3企業(yè)管理部于6號前將每個(gè)員工上季度根據考核分數報至財務(wù)部，財務(wù)部將在8號前將績(jì)效工資發(fā)給員工。
八、考核表
8.1考核工作使用公司企業(yè)管理部統一印制的考核表。
8.2考核表的考核標準由企業(yè)管理部根據部門(mén)應履行的職能和員工所需能力和崗位職責制定。
8.3考核表的統計工作，崗位責任評價(jià)尺度和目標管理考核采用百分制計算， 員工最終考核成績(jì)＝個(gè)人考核分×80%＋部門(mén)考核分×20%；部門(mén)負責人考核成績(jì)＝個(gè)人考核分×50%＋部門(mén)考核分×50%。
九、考核結果
9.1如果對考核結果不滿(mǎn)，可以在接到結果之日起2日內向企業(yè)管理部提出書(shū)面投訴，逾期不提出異議視為同意。對于投訴，由企業(yè)管理部及投訴者上級針對其投訴內容進(jìn)行調查、協(xié)商解決，必要時(shí)由總裁辦公會(huì )最終裁決。
9.2年終考核時(shí)，考核結果為季度考核分數的平均數，即年度考核分數=∑季度考核分數÷4
十、考核責任
10.1原則上由部門(mén)正職擔任。部門(mén)負責人由主管領(lǐng)導考核。
10.2不能在規定日期內上交的，視為考核者工作失誤，由此引起的績(jì)效工資不能按時(shí)發(fā)放的責任由考核人承擔。企業(yè)管理部有權對未按時(shí)送達考核表的考核人處以罰款，罰款金額為其績(jì)效工資的10%。
十一、發(fā)放
11.1績(jì)效工資占工資總額的20%，季度考核工資額＝月績(jì)效工資×考核分數%×3
11.2考核期內不發(fā)放績(jì)效工資，考核期終結時(shí)，按照季度考核結果發(fā)放績(jì)效工資，績(jì)效工資隨同每季度最后一個(gè)月的工資發(fā)放。
評分表
考核得分 對應核發(fā)績(jì)效工資
60－100 60－100%
59以下 不發(fā)放績(jì)效工資
十二、附則
12.1本制度自20xx年10月1日開(kāi)始實(shí)施；
12.2試運行期限為20xx年第四季度；
12.3本制度由企業(yè)管理部負責解釋。
十三、支持性文件
13.1、員工工作周志
13.2、部門(mén)周（季度）工作目標考核表
13.3、各部門(mén)職責和員工崗位規范
13.4、公司目標管理體系
十四、附錄
14、1、考核樣表
方案公司 篇9
根據各級交通主管部門(mén)關(guān)于認真做好20xx年“端午節”道路旅客運輸工作的文件通知精神，按照“安全有序，及時(shí)滿(mǎn)意，文明和諧”的要求和“五個(gè)不發(fā)生”的目標，按照“以人為本”的理念，保障廣大旅客安全、便捷出行，維護旅客運輸市場(chǎng)秩序，我公司在“端午節”期間主要做好以下工作：
一、加強組織領(lǐng)導，強化監督力度。
今年是交通運輸部、公安部、國家安全生產(chǎn)監督管理總局決定今年聯(lián)合開(kāi)展“道路客運安全年”，由于短途出行的旅客特別多，我們充分認識到假日期間客運保障工作的重要性，為切實(shí)加強“端午節”安全運輸工作，圓滿(mǎn)完成“端午節”運輸工作的目標任務(wù)，我們成立了以公司孫成剛總經(jīng)理為組長(cháng)的“端午節”安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，職責是按照“端午節”運輸工作的總體要求，科學(xué)按排布署各項運輸工作，實(shí)行一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，辦事人員直接負責的制度，統一指揮，密切協(xié)調，互相配合，督促檢查，了解“端午節”期間運輸工作進(jìn)展情況，解決“端午節”運輸工作中的問(wèn)題，明確分工，確�！岸宋绻潯边\輸任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
二、制定工作預案，落實(shí)工作措施。
為了認真履行“端午節”工作的職責，落實(shí)“端午節”工作具體要求，采取確實(shí)有效措施，保障“端午節”運輸安全生產(chǎn)，精心組織，狠抓落實(shí)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真負責的做好本職工作，確�！岸宋绻潯边\輸工作順得進(jìn)行。
三、做好宣傳工作，加大宣傳力度。
為了使20xx年“端午節”工作總體要求、工作目標、工作任務(wù)及相關(guān)事項家喻戶(hù)曉，結合“安全月”工作要求，我們采取各種宣傳手段，懸掛大型橫幅，做到了“端午節”要求家喻戶(hù)曉，“端午節”運輸目標人人皆知，“端午節”運輸工作指導原則深入人心。
四、明確安全責任，保障運輸安全。
為了將安全責任落實(shí)到人，具體按排了安全隱患督查工作，對班線(xiàn)車(chē)輛進(jìn)行安全例檢全部合格，在安全檢查工作中我們要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)本著(zhù)對人民群眾生命財產(chǎn)高度負責的精神，以“安全第一，預防為主”為原則公司一把手負安全總責，切實(shí)加強““端午節”期間安全生產(chǎn)管理，司乘人員要嚴格遵守交通規則與操作規程，嚴禁超載，嚴禁“三�！蔽锲飞宪�(chē)，嚴禁帶“病”出車(chē)，嚴禁疲勞駕駛等等；同時(shí)各車(chē)乘務(wù)員要兼職做本車(chē)安全督查員，具體負責本車(chē)的`運輸安全檢查事宜，做到安全責任落實(shí)，車(chē)車(chē)人人有責任。
五、加強源頭管理，切實(shí)履行“三關(guān)一監督”職責。
為了保障“端午節”期間運輸安全工作，我們嚴格把住了三個(gè)關(guān)口：（1）嚴把準入關(guān)，堅決杜絕不具備資質(zhì)，不具備安全生產(chǎn)條件的駕駛員進(jìn)入“端午節”運輸市場(chǎng)；（2）嚴把車(chē)輛技術(shù)狀態(tài)關(guān)，所有參加“端午節”運輸的車(chē)輛，必須是經(jīng)過(guò)車(chē)輛技術(shù)等級鑒定的車(chē)輛，不合格的不得參加“端午節”運輸，所有經(jīng)營(yíng)客車(chē)全部安檢合格，（3）嚴把駕駛員從業(yè)資格關(guān)，杜絕無(wú)從業(yè)資格證的人員駕駛營(yíng)運車(chē)輛。
假日期間做到安全、優(yōu)質(zhì)、文明、有序，無(wú)旅客滯留，無(wú)安全事故，無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴事件，圓滿(mǎn)完成20xx年“端午節”運輸工作。
方案公司 篇10
主題：激情飛揚
活動(dòng)目的：穿越困難，征服障礙，的個(gè)人勝利并不是我們終極的目標，我們重視團隊合作，個(gè)人英雄主義在這里無(wú)用武之地，激發(fā)每一位隊員的潛能，集合團隊的力量才能征服逆境，才是我們整個(gè)團隊最終的勝利。
活動(dòng)時(shí)間：20xx—7—22——20xx—7—23
活動(dòng)地點(diǎn)：肇慶九峰山風(fēng)景區
參加活動(dòng)人數：20人
活動(dòng)內容：
1、8：00 員工天河城北門(mén)口集合出發(fā)，一路歡歌笑語(yǔ)前往九峰山
2、10：00 到達九峰山景區，下車(chē)后稍做調整后，大家集體泡溫泉。
3、12：00 返回賓館用中餐。
4、13：00整裝出發(fā)前往景區拓展訓練營(yíng)
5、14：00 “雙人跳”
賽道設置：
此賽道設置為兩塊泡沫板，長(cháng) 2m ，寬 1。5m ，厚度約為80cm，中間相隔約 1。5m 。（此環(huán)節賽道約為 6m ）
規則：
兩人三足一起跳，同時(shí)跳上第二塊板即可。
兩人身體任何部位都不能接觸地面，否則淘汰。
趣味性：
兩人綁在一起同時(shí)起跳有一定難度，很容易被同伴絆住。
中間距離約為 1。5m ，看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作困難。
6、15：00 “過(guò)障礙”
賽道設置：
此賽道設置為一根橫桿，離地面高度約為1m。（此環(huán)節賽道約為 4m ）
規則：
兩人三足繼續前進(jìn)，但必須從橫桿底下穿過(guò)。
選手可以采取不同姿勢通過(guò)，但手不能觸地。
橫桿只是輕輕被架著(zhù)，只要碰到即會(huì )脫落，橫桿落地則選手淘汰。
趣味性：
橫桿設置較低，不僅考驗著(zhù)選手的技巧，同時(shí)也考驗了選手的協(xié)調性與柔韌性。
此環(huán)節同樣也是看似簡(jiǎn)單，操作起來(lái)有一定困難。
7、16：00 “獨木橋”
賽道設置：
此賽道設置為兩個(gè)橋墩，大小為1m3，中間相隔5m，上架一根半徑為10cm的獨木橋，下面為水池。（此環(huán)節賽道約為7m）
規則：
兩人必須從獨木橋上通過(guò)，依然是兩人三足。
通過(guò)方式可自行選擇，跌落水池則淘汰。
趣味性：
兩人綁在一起通過(guò)獨木橋，速度必將減慢，隨之導致橋身晃動(dòng)厲害，很容易跌入水池。此環(huán)節的難度和趣味性也就體現于此。
8、17：00 “小心陷阱”
賽道設置：
此賽道設置為15個(gè)廢棄輪胎。
每個(gè)輪胎內圈直徑約為50cm，以三列形式擺放。（此環(huán)節賽道約為5m）
規則：
此環(huán)節比的是速度，兩人迅速踏過(guò)輪胎區即可。
選手可選擇踏在輪胎上或輪胎圈中（即陷阱），但不能踏出賽道兩側所設的黃色警戒線(xiàn)。
選手單腳或雙腳踏在黃色警戒線(xiàn)上或踏出警戒線(xiàn)則淘汰。（摔跤不淘汰）
趣味性：
輪胎設置較多，兩人三足一起快速通過(guò)有很大的'難度。
兩名選手如配合不當，則很容易踏入陷阱或摔倒，那么選手如何通過(guò)此環(huán)節就是其趣味性所在。
9、17：30 自己動(dòng)手扎起營(yíng)帳，布置自己的臨時(shí)家園。（露營(yíng)）
10、19：00 篝火晚會(huì )：熊熊的篝火、勁暴的音樂(lè )、美味的燒烤、管夠的啤酒、有趣的游戲、絢麗的煙花、濃濃的情誼這一切將讓你度過(guò)一個(gè)難忘的夜晚。
11、22：30 晚會(huì )結束，洗漱就寢。
第二天
1、07：30 起床，洗漱，晨練。
2、08：00 收拾營(yíng)地（留下的只有腳印，帶走的只有照片）
3、08：30 早餐（到景區酒店用早餐）
4、09：00 乘車(chē)前往九峰山熱帶雨林森林公園
5、10：00 到達森林公園
6、10：30 挑戰團隊的力量，超越自我的極限。你敢一試身手嗎？開(kāi)展驚險刺激的戶(hù)外野戰探險項目。
10人一組，分成兩個(gè)小隊;自創(chuàng )團隊口號;各隊推選出一位隊長(cháng)，由各隊長(cháng)帶領(lǐng)隊員進(jìn)行仿真CS叢林野外大作戰。
7、12：00 仿真CS叢林野外大作戰頒獎儀式（第一名：公司產(chǎn)品500元/…………）
8、12：30 合影留戀
9、13：00 中餐
10、14：00 帶著(zhù)疲勞的身體，愉悅的心情乘車(chē)返回
活動(dòng)費用預算：
1。 包車(chē)費用：來(lái)回1600元
2。 拓展訓練教練費300元/人 共計600元
3。 人均費用290元/人
安全注意事項：
1、野外探險存在一定的危險性，活動(dòng)須加強自我保護;
2、背包及攜帶物品需做好防水準備;
3、個(gè)人著(zhù)裝要求：寬松休閑長(cháng)衣長(cháng)褲，（絕對不允許穿高跟鞋）;
4、個(gè)人自備：旅游鞋及備用球鞋、寬松耐磨長(cháng)袖衣褲、飲用水。
5、盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品進(jìn)入保護區，不要破壞區內的自然生態(tài)環(huán)境，做到“留下的只是你的腳印，帶走的只是你的留影”;
6、注意安全，遵守團隊紀律，集體行動(dòng)，不擅自離開(kāi)設定行進(jìn)路線(xiàn)和活動(dòng)范圍
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