實(shí)施方案7篇(熱)
為保障事情或工作順利開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的實(shí)施方案7篇，歡迎大家分享。
實(shí)施方案 篇1
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊圍繞建設“五個(gè)”這一主題，以抓好創(chuàng )國衛十項工作的鞏固提升為內容，按照“抓鞏固促長(cháng)效、抓提升促建設、抓深化促管理，抓創(chuàng )新促發(fā)展”的要求，進(jìn)一步提升城鄉環(huán)境品質(zhì)，提升城市承載力和綜合競爭力，全力打造全省最優(yōu)投資環(huán)境，為如期實(shí)現國模、國園創(chuàng )建目標打下堅實(shí)的基礎。
二、工作任務(wù)
(一)由創(chuàng )建辦牽頭并組織實(shí)施做好以下工作
1、愛(ài)衛組織管理工作。進(jìn)一步完善工作網(wǎng)絡(luò )長(cháng)效機制。按照工作要求，進(jìn)一步健全愛(ài)衛工作網(wǎng)絡(luò )，組織開(kāi)展多種形式、內容豐富的愛(ài)國衛生運動(dòng)，切實(shí)做好20xx年創(chuàng )衛資料的收集整理工作。
2、健康教育工作。繼續建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò )，組織實(shí)施健康教育與健康促進(jìn)工作長(cháng)效運行機制。各單位根據自身特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的健康教育培訓活動(dòng)，促進(jìn)健康教育規范化、制度化管理。進(jìn)一步抓好控煙履約工作，認真履行世界衛生組織《煙草控制框架公約》，切實(shí)貫徹落實(shí)《市公共場(chǎng)所禁止吸煙規定》，積極開(kāi)展無(wú)煙單位、無(wú)煙辦公室等創(chuàng )建工作。
3、病媒生物防制工作和傳染病防治工作。進(jìn)一步鞏固病媒生物孳生地的治理成果，加強病媒生物防制設施標準化建設，完善春、秋集中消殺和日常綜合治理相結合的除“四害”制度，著(zhù)力提升病媒生物防制水平;配合區衛生局加強傳染病監測工作，提高疫情報告與管理工作。
4、公共場(chǎng)所及生活飲用水衛生管理工作。配合區級相關(guān)部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展公共場(chǎng)所衛生監督量化分級工作。
5、開(kāi)展“六小”衛生整治工作。配合區級相關(guān)部門(mén)重點(diǎn)開(kāi)展以整治小洗浴、小網(wǎng)吧、小美發(fā)、小歌廳、小商店、小旅社等為主的衛生整治達標活動(dòng)，嚴格準入，抓好消毒，規范經(jīng)營(yíng)。
6、食品安全管理工作。進(jìn)一步加強小餐飲、食品小作坊的日常監管工作，全面加強食品生產(chǎn)、流通環(huán)節及農村家宴、小飯桌、學(xué)校食堂、建筑工地食堂的`食品安全監管，提高食品安全系數，配合區級相關(guān)部門(mén)從嚴查處違反食品安全法律法規生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售問(wèn)題食品的行為，嚴防重大食物中毒事件。
(二)由環(huán)衛所牽頭并組織實(shí)施做好以下工作
1、道路清掃保潔工作。城區主次干道、重點(diǎn)區域、商業(yè)中心區落實(shí)每日三掃、全天保潔制度，要求制訂嚴格作業(yè)規范，精細作業(yè)，確保清掃保潔率達到100%;突發(fā)性路面污染物清除時(shí)間控制在30分鐘內，及時(shí)覆蓋、清理、清洗各類(lèi)亂張貼、亂噴涂的“野廣告”，要求逗留時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)，實(shí)現清掃保潔人員、時(shí)間、質(zhì)量“三落實(shí)”;要充分發(fā)揮機械化車(chē)輛作用，建立人力清掃和機械化清掃互相補充，互相促進(jìn)的管理機制，使機械化清掃率達到45%以上;堅持每周對行車(chē)道道沿、隔離欄下，綠籬、綠化帶道沿周邊“三灰帶”進(jìn)行一次高壓沖洗，減少浮塵污染，使道路見(jiàn)本色。
2、“門(mén)前三包”管理工作。全面落實(shí)“門(mén)前三包”管理責任，落實(shí)“三包”人員，加大對門(mén)前秩序處罰監管力度，提升管理水平，切實(shí)做到“三凈五無(wú)一不”;建立沿街立面建筑、門(mén)店周擦洗、門(mén)前地面旬水洗制度等長(cháng)效化管理機制;推行“門(mén)前三包”星級管理制度，配合區環(huán)衛局建設“門(mén)前三包”星級示范街。
3、“治亂”管理工作。積極聯(lián)系區綜合執法大隊，進(jìn)一步從嚴查處亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放、亂搭亂建、亂擺攤點(diǎn)、亂倒垃圾、出店占道經(jīng)營(yíng)等影響城市市容和環(huán)境衛生的行為，取締門(mén)前擺放的移動(dòng)的燈箱廣告、過(guò)時(shí)、破損、陳舊的條幅、橫幅，消除視角污染。加大亂涂寫(xiě)“野廣告”的監管力度，對違章行為要及時(shí)取證、呼叫、查處。
4、生活垃圾收集清運工作。要切實(shí)加強生活垃圾收集、清運監管力度，督促各單位、社區按標準配備垃圾收集設施，做到密閉運輸、車(chē)容整潔、定時(shí)定點(diǎn)收集，確保日產(chǎn)日清率達到95%以上，堅決杜絕占道收集、亂傾倒垃圾的現象;
5、環(huán)衛建設管理工作。配合區環(huán)衛局加強公廁衛生管理，落實(shí)管理人員和經(jīng)費，實(shí)現市民免費入廁。及時(shí)更換維修內部設施，公廁管理達到“一全三凈五無(wú)”標準;配合區環(huán)衛局進(jìn)一步完善垃圾中轉站配套設施建設，確保全部達標，嚴格中轉站管理，做到密閉收集、清運及時(shí)、規范操作、定期消殺、運轉正常，清運及時(shí);全面提升單位內部生活垃圾收集站、點(diǎn)建設標準，規范垃圾收集。
6、新生便民店和社區便民市場(chǎng)建設管理工作。配合區級相關(guān)部門(mén)，扎實(shí)推進(jìn)“三進(jìn)”工作，引導攤位進(jìn)院內、社區、小區經(jīng)營(yíng)。加強新生便民店管理、規范經(jīng)營(yíng)、提高質(zhì)量和檔次，方便群眾購物。
(三)由民政辦牽頭并組織實(shí)施做好社區、單位衛生整治工作。加強社區單位環(huán)境衛生管理工作，徹底清理社區單位內部積存垃圾，清除野廣告、清掏樹(shù)坑、綠籬雜物，建
立健全長(cháng)效機制。
(四)由創(chuàng )建辦牽頭，各包村組辦組織實(shí)施做好各村衛生整治工作。
加強村容村貌整治，重點(diǎn)拆除違章搭建，物料占道行為，落實(shí)清掃保潔人員和環(huán)衛工具，全天保潔，進(jìn)一步加強和推廣農村生活垃圾規范化處置工作，要徹底拆除城鄉結合部、城中村中露天簡(jiǎn)易垃圾池，建設一批規范化密閉垃圾屋，要求數量足夠，布局合理，確保垃圾日產(chǎn)日清，規范垃圾收集，全面實(shí)現農村生活垃圾規范化處置全覆蓋。
(五)由經(jīng)濟辦牽頭并組織實(shí)施做好再生資源回收管理工作。配合區商務(wù)局及公安分局取締無(wú)證和整治不達標的再生資源回收站。
三、保障措施
(一)加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。辦事處成立由黨工委書(shū)記、辦事處主任為組長(cháng)，班子其他成員為副組長(cháng)，全體中層組辦長(cháng)為成員的創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組。今年是創(chuàng )模和創(chuàng )園的關(guān)鍵之年，各組辦要充分認識鞏固提升創(chuàng )衛成果的重要性和緊迫感，進(jìn)一步落實(shí)責任，全面抓好轄區創(chuàng )建工作，同時(shí)要加強協(xié)作，齊抓共管，切實(shí)把鞏固提升國家衛生城市創(chuàng )建成果任務(wù)真正落到實(shí)處。
(二)強化措施，突出重點(diǎn)。緊緊圍繞“鞏固、提升、深化、創(chuàng )新”的工作思路，創(chuàng )新工作方法，強化工作措施，強力推進(jìn)創(chuàng )建工作科學(xué)化、精細化、規范化、常態(tài)化。重點(diǎn)抓好作業(yè)體系和監管體系建設，建立健全創(chuàng )建長(cháng)效管理機制，扎實(shí)搞好各項創(chuàng )建工作。
(三)強化督查，確保實(shí)效。在做好創(chuàng )建各項工作的同時(shí)，各包抓領(lǐng)導和相關(guān)責任人要加大巡查工作力度，加強檢查督查工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通報，限期整改，不斷鞏固提升國家衛生城市創(chuàng )建成果。
實(shí)施方案 篇2
校本課程的評價(jià)更多地依靠學(xué)校進(jìn)行自覺(jué)自律的自我評價(jià)，不斷反思課程開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，自我批評、自我激勵、自我改進(jìn)，保證校本課程開(kāi)發(fā)的健康順利運行。建立較為規范的自覺(jué)自律的內部評價(jià)與改進(jìn)機制，是一所學(xué)校成功地進(jìn)行校本課程開(kāi)發(fā)必不可少的重要條件。
一、校本課程的評價(jià)原則
1、主體的多元性
校本課程的評價(jià)主體至少應該包括四個(gè)方面的人員：學(xué)校管理者、任課教師及班主任、學(xué)生自身、同學(xué)。
2、評價(jià)主體互動(dòng)性
如學(xué)生自評、互評、教師描述性、激勵性評價(jià)，學(xué)校不以評比為目的，而以研究或促進(jìn)為目的的評價(jià)等等。
3、評價(jià)內容的多元性
學(xué)習成績(jì)僅僅是其中的一部分。要更多地關(guān)注學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的發(fā)展，以及身體、心理素質(zhì)、學(xué)習潛能、積極情感體驗等方面的發(fā)展。
4、評價(jià)過(guò)程的`動(dòng)態(tài)性
通過(guò)多層次、多角度的評價(jià)，使學(xué)生逐漸感悟自身的發(fā)展，增強進(jìn)一步提高和發(fā)展的愿望。
二、校本課程的評價(jià)內容
校本課程的評價(jià)包括兩個(gè)方面：
1、對課程開(kāi)發(fā)實(shí)施者的評價(jià)。主要應從以下幾方面評價(jià)：
一、是學(xué)生選擇的人數，
二、是學(xué)生實(shí)際接受的效果，
三、是領(lǐng)導與教師聽(tīng)課后的評價(jià)，
四、是學(xué)生問(wèn)卷調查的結果，
五、是教師采取的授課方式及運用現代教育技術(shù)的情況。學(xué)校校本課程開(kāi)發(fā)委員會(huì )應從以上幾個(gè)方面入手，研究各應占多大的權重，最后把幾個(gè)方面的因素綜合起來(lái)考慮，形成對課程開(kāi)發(fā)者的最終評價(jià)。
2、對學(xué)生的評價(jià)。校本課程中對學(xué)生的評價(jià)主要采取學(xué)分制。學(xué)分的給定應考慮三方面的因素。
一、是學(xué)生學(xué)習該課程的學(xué)時(shí)總量，；不同的學(xué)時(shí)給不同的分數；
二、是學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中的表現，如態(tài)度、積極性、參與狀況等，由任課教師綜合考核后給出一定的分值；
三、是學(xué)習的客觀(guān)效果，教師可采取適當的方式進(jìn)行考核。
三個(gè)方面的因素中要以學(xué)生參與學(xué)習的學(xué)時(shí)量的考金為主，過(guò)程與結果為輔，但最終的學(xué)分要把三方面的因素綜合起來(lái)考慮。
實(shí)施方案 篇3
湖南理工學(xué)院愛(ài)心社 主辦單位：湖南理工學(xué)院
承辦單位：湖南理工學(xué)院愛(ài)心社愛(ài)心超市活動(dòng) 策 劃 書(shū)
活動(dòng)背景：
在讀書(shū)期間，同學(xué)都有很多東西，可更多時(shí)候為了讓自己居住的地方更加整潔，往往會(huì )把很多的東西（包括書(shū)籍、衣物、生活用品、文具等）扔了，或者送人了，而這些東西都還是很好的，都可以再用。特別是面臨畢業(yè)的同學(xué)，這種現象是很普遍的。
另外，我們學(xué)校馬上迎來(lái)10級的學(xué)弟學(xué)妹，而他們之中肯定會(huì )存在一批家庭比較困難的同學(xué)，一般對于大學(xué)來(lái)說(shuō)，第一個(gè)月的生活費都比較高，需要買(mǎi)的東西很多，這樣的話(huà)就是對于家庭條件不是很高的同學(xué)來(lái)說(shuō)就很吃力。
心超市作為一種新型的慈善事業(yè)運作平臺和機制，目前在中國逐漸得到人們的重視，其類(lèi)似的名稱(chēng)很多，，比如陽(yáng)光超市，慈善超市，扶貧超市，等不同的叫法。雖然字面叫法不同，但是本質(zhì)工作都是一樣的。即對困難者進(jìn)行救助。
活動(dòng)目的及意義：
為了更好的貫徹“匯聚愛(ài)心，傳遞關(guān)愛(ài)”的宗旨，為了幫助需要幫助的同學(xué)能夠有尊嚴的得到他們所需要的東西，所以我們開(kāi)設了愛(ài)心超市，愛(ài)心超市，一個(gè)收集愛(ài)心與撒播愛(ài)心的地方，這種幫助完全是無(wú)私的，不帶有任何歧視的，另外，這是一個(gè)資源循環(huán)利用的時(shí)代，我們開(kāi)設一個(gè)這樣的超市，完全實(shí)現了物質(zhì)循環(huán)利用的原則，這對我們大學(xué)生培養循環(huán)利用意識，是很有幫助的。
愛(ài)心超市建立的直接目的是有力地幫助有困難的同學(xué)，，其次，
鼓勵全校師生加入到奉獻愛(ài)心的行列中來(lái)，做一名充滿(mǎn)愛(ài)心，樂(lè )于關(guān)心，和幫助別人的師范人，并在校園內形成一股良好的風(fēng)尚，為我們的校園營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)溫情的氛圍，，進(jìn)一步建立良好的人文環(huán)境。
活動(dòng)宗旨：
愛(ài)心超市旨在全校范圍內發(fā)動(dòng)師生為學(xué)校貧困學(xué)生奉獻愛(ài)心，讓愛(ài)心行動(dòng)在全校范圍內得到全面倡導，并形成幫貧助困的新風(fēng)尚，這是一舉多得的有益開(kāi)拓，是我社在公益活動(dòng)方面的又一創(chuàng )新亮點(diǎn)。愛(ài)心超市能夠有效的整合學(xué)校慈善資源，把原來(lái)學(xué)校的，個(gè)人的慈善資源以及愛(ài)心善舉整合到愛(ài)心超市這個(gè)平臺上來(lái)，讓更多需要幫助的人得到幫助，是新時(shí)期慈善事業(yè)的新發(fā)展，是構建和諧校園的一大創(chuàng )舉。
有人說(shuō)，我有愛(ài)，但不知道怎樣體現出來(lái)，其實(shí)愛(ài)心隨處可以體現出來(lái)，你一個(gè)小小的舉動(dòng)就是傳遞愛(ài)的過(guò)程�，F在我們?yōu)閷W(xué)校學(xué)生提供一個(gè)愛(ài)心超市的平臺，你可以把你不用的書(shū)籍、學(xué)習用具、飾品、娛樂(lè )用品等拿到愛(ài)心超市，而有需要的同學(xué)盡管來(lái)到我們超市來(lái)領(lǐng)取你所需要的東西，其實(shí)在這個(gè)過(guò)程中夜讓捐贈者在關(guān)注他人中享受到奉獻的快樂(lè )個(gè)人的思想得到升華，社團的品質(zhì)得到提升。希望大家都能積極加入到我們的團隊來(lái)，一雙手的力量是有限的，但無(wú)數雙手的力量足以改變一個(gè)世界！每個(gè)人都貢獻出一份自己力所能及的愛(ài)心與力量，相信我們的社會(huì )就會(huì )變得更加美好！
活動(dòng)主題：匯聚愛(ài)心，傳遞關(guān)愛(ài)
活動(dòng)對象：湖南理工學(xué)院全體學(xué)生
活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月10起
活動(dòng)地點(diǎn)：湖南理工學(xué)院
活動(dòng)負責人：愛(ài)心社全體干部
超市運行方案：
部門(mén)設置
1、負責人
負責超市日常各項工作的`管理及安排
2.、管理部：承上啟下的作用，上承負責人，下啟各部門(mén)
A、每次的會(huì )議，做好詳細記錄
B、簽收各部門(mén)反映的問(wèn)題，并做好記錄
C、給執勤的志愿者做好時(shí)間安排，并做好出勤記錄，為期末評選優(yōu)秀志愿者做好登記。
3、公關(guān)部
A、制作問(wèn)卷，向學(xué)校師生征集有關(guān)創(chuàng )辦愛(ài)心超市的意見(jiàn)
B、不定期用宣傳板向學(xué)生公布捐贈物品
C、收集學(xué)校有困難的學(xué)生的信息
4、后勤部
A、負責進(jìn)行對學(xué)生捐贈的物品的清點(diǎn)、整理及保護工作
B、對物品進(jìn)行分類(lèi)及擺設
C、負責對捐贈物品的搬運及清洗
D、負責我們超市的日常的衛生狀況以及防火、防潮等安全工作
5、物品接收部
A、固定一個(gè)便于捐贈者聯(lián)系的方式
B、對于捐贈者捐贈的物品進(jìn)行上門(mén)領(lǐng)取
人員安排
�。�1） 負責人------1名（ ）
�。�2） 管理部-------2名（ ）
�。�3） 公關(guān)部--------3名（ ）
�。�4） 后勤部--------5名（ ）
�。�5） 物品接受部--------4名（ ）
活動(dòng)的主要內容
招募志愿者
A、以飛信方式向會(huì )員發(fā)出通知，并堅持以會(huì )員優(yōu)先的原則
B、設點(diǎn)報名，通過(guò)海報和通知的形式進(jìn)行宣傳，并在南院新食堂前和大學(xué)生俱樂(lè )部前貼出海報和通知，并于20xx-9-6起，直到我們所需人員滿(mǎn)為止
志愿者要求：做事認真負責，有責任心，有愛(ài)心，有持之以恒的精神
活動(dòng)宣傳方案
(一) 噴繪海報宣傳
a. 活動(dòng)開(kāi)始前一個(gè)星期在南院兩食堂前張貼噴繪和海報各一張，內容：宣傳本次活動(dòng)，并對贊助商進(jìn)行宣傳
實(shí)施方案 篇4
為進(jìn)一步規范與加強我校中層干部管理工作，根據張教〔20xx〕134號《關(guān)于印發(fā)〈z市中小學(xué)、幼兒園中層干部管理辦法〉的通知》的文件精神，按教育局要求并結合我校實(shí)際情況，經(jīng)研究決定組織20xx年學(xué)校中層干部選任工作。具體實(shí)施方案如下：
一、選任原則
堅持德才兼備、注重實(shí)績(jì)、群眾公認原則，公開(kāi)、民主、擇優(yōu)原則，務(wù)實(shí)、精簡(jiǎn)、高效原則。
二、選任崗位和職數
根據上級規定和學(xué)校實(shí)際，我校中層職位、職數設置如下：
教務(wù)處：主任1名，副主任1名；
德育處：主任1名，副主任1名；
總務(wù)處：主任1名；
辦公室：主任1名。
三、選任對象
在職在編在崗的教職工。
四、選任條件
選拔任用的學(xué)校中層干部應具有一定的政治理論水平和較強的事業(yè)心、責任感，具有勝任職位要求的教學(xué)業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調能力；能認真履行崗位職責，勤奮敬業(yè)，清正廉潔，實(shí)績(jì)突出，群眾公認。
應具備教育局規定的四項條件。特別優(yōu)秀的或者因工作特殊需要的，經(jīng)市教育局同意后可以破格提拔。
五、選任程序
1．成立競聘工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：z
副組長(cháng)：z
組員：z
2．職位確認。選拔任用學(xué)校中層干部必須在規定的機構設置和職數限額內進(jìn)行；選拔任用中層干部前，學(xué)校應將中層職位設置情況和選任方式，向市教育局報告并獲得確認。學(xué)校中層干部隊伍，應有合理的梯隊結構，38周歲以下的中層干部不少于2人。
3．推薦候選人。學(xué)校中層干部候選人由下列途徑推薦產(chǎn)生：
�。�1）學(xué)校黨組織、校長(cháng)辦公會(huì )議推薦；
�。�2）教職工民主推薦；
�。�3）現任的中層干部自薦；
�。�4）教師自我推薦。
在民主推薦、學(xué)�？疾斓幕A上，由學(xué)校黨組織、校長(cháng)辦公會(huì )議聯(lián)合確定候選人名單，并報市教育局同意。
4．學(xué)校中層干部選任程序和辦法：
�。�1）學(xué)校張榜公布候選人名單，介紹候選人基本情況；
�。�2）召開(kāi)學(xué)校教職工大會(huì )或教職工代表大會(huì )，聽(tīng)取候選人的競選演講；
�。�3）與會(huì )代表無(wú)記名投票選舉中層干部（當選者有效得票必須超過(guò)半數）；根據大會(huì )選舉結果，公布當選人員；
�。�4）學(xué)校黨組織、校長(cháng)辦公會(huì )議確定中層部門(mén)正、副職崗位安排及分工安排；校長(cháng)向當選中層干部頒發(fā)《中層干部聘書(shū)》；
�。�5）選舉結果和委任文件報市教育局人事監察科備案。
5．實(shí)行競爭上崗制度。中層正職崗位實(shí)行等額選舉；學(xué)校中層副職崗位實(shí)行差額選舉（崗位職數與候選人的差額數不小于25%）。
六、時(shí)間安排
見(jiàn)附件《z市第七中學(xué)中層干部換屆選舉安排表》
七、關(guān)于選任中層干部有關(guān)問(wèn)題的規定
1．總體要求競選人數與職數的比不低于1.5∶1，但不一定每個(gè)崗位都要達到規定的比例。
2. 學(xué)校中層干部的聘期為3年。
3．落選的中層干部和因年齡等原因不參與競選的原中層干部從20xx年9月1日起不再享受中層干部待遇。
八、關(guān)于組織領(lǐng)導
1.要加強對新一屆學(xué)校內部職能機構設置和中層干部選任工作的領(lǐng)導，組成領(lǐng)導小組，具體負責有關(guān)工作。要進(jìn)一步提高認識，學(xué)校領(lǐng)導要親自抓。工作計劃的制訂要周密細致，實(shí)施中的各個(gè)環(huán)節要認真對待，做到公開(kāi)、透明。同時(shí)要細致做好思想政治工作，確保這項工作平穩開(kāi)展。
2.要樹(shù)立正確的用人觀(guān)，真正把群眾公認、師德好、能力強、業(yè)務(wù)優(yōu)的優(yōu)秀年輕干部選拔上來(lái)。堅持走群眾路線(xiàn)，充分發(fā)揚民主，堅持任人唯賢，消除論資排輩、遷就照顧以及憑個(gè)人好惡選人的思想障礙，要以對事業(yè)高度負責的態(tài)度，認真把這項工作做好。
3.要嚴肅組織人事紀律。相關(guān)人員要正確對待群眾和組織的選擇，要正確對待自己。學(xué)校黨組織對個(gè)別動(dòng)機不純、拉幫結派、搞小動(dòng)作、不服從組織安排的，既要嚴肅批評又要限制聘用，對經(jīng)教育不改或情節嚴重的`，要予以必要的紀律處分。
4.整個(gè)中層干部選任工作要縝密部署，精心組織。要充分體現黨的干部政策和要求，體現公開(kāi)、民主、擇優(yōu)的原則。對不參加選任的原中層干部和落選的人員要做好過(guò)細的思想工作。
5．其他未盡事宜按照《z市中小學(xué)、幼兒園中層干部管理辦法》執行。
6．本方案解釋權屬校長(cháng)室。
附件：z市第七中學(xué)中層干部換屆選舉安排表
類(lèi)別 內容 時(shí)間 責任人 備注
籌備工作
1．教職工自學(xué)教育局《辦法》 8.10
2．通報第六屆工會(huì )委員會(huì )委員名單 8.10
3．公示第六屆教代會(huì )代表名單 8.10—8.16
4．工會(huì )委員會(huì )擬發(fā)中層干部換屆選舉通知等相關(guān)事宜 8.10
職位確認
1．召開(kāi)工會(huì )委員、工會(huì )小組長(cháng)會(huì )議提出中層機構設置和職數的建議情況 8.10
2．召開(kāi)黨組織、校長(cháng)辦公會(huì )議擬定中層機構設置和職數、選任方式 8.10
3．將中層職位空缺情況和選任方式向市教育局報告并獲得確認 8.11
推薦候選人
1．學(xué)校黨組織、校長(cháng)辦公會(huì )議推薦 8.11—8.15
2．教職工民主推薦；現任的中層干部自薦；教師自我推薦 8.11—8.15
3．規范進(jìn)行民主推薦、學(xué)�？疾�，進(jìn)行中層候選人資格審查，完成相關(guān)老師的請示 8.11—8.15
4．召開(kāi)教代會(huì )主席團會(huì )議，擬訂中層候選人產(chǎn)生辦法，提交學(xué)校黨支部審核 8.11—8.15
5．學(xué)校黨組織、校長(cháng)辦公會(huì )議聯(lián)合確定候選人名單，邀請教育局人事監察科領(lǐng)導列席 8.15
6．將學(xué)校中層正職候選人名單報市教育局同意 8.15
中層干部選任程序和辦法
1．學(xué)校張榜公布候選人名單，介紹候選人基本情況 8.16—8.22
2．邀請教育局人事監察科、教育工會(huì )領(lǐng)導列席教代會(huì ) 8.22
3．召開(kāi)學(xué)校教職工代表大會(huì ) 8.24
4．根據教代會(huì )選舉結果，學(xué)校發(fā)文任命 8.27
5．校長(cháng)向當選中層干部頒發(fā)《中層干部聘書(shū)》 8.28
6．選舉結果和委任文件報市教育局人事監察科備案 8.30
說(shuō)明：具體實(shí)施中如有變動(dòng)，則根據教育局要求執行。
實(shí)施方案 篇5
家庭醫生簽約服務(wù)是什么？家庭醫生簽約服務(wù)是以全科醫生為核心，以家庭醫生服務(wù)團隊為支撐，通過(guò)簽約的方式，促使具備家庭醫生條件的全科（臨床）醫生與簽約家庭建立起一種長(cháng)期、穩定的服務(wù)關(guān)系，以便對簽約家庭的健康進(jìn)行全過(guò)程的維護，為簽約家庭和個(gè)人提供安全、方便、有效、連續、經(jīng)濟的基本醫療服務(wù)和基本公共衛生服務(wù)。以下小編分享一篇家庭醫生簽約服務(wù)工作實(shí)施方案供大家學(xué)習，具體如下：
村（街），鎮直各單位：
為切實(shí)做好我鎮家庭醫生簽約服務(wù)工作，按照《金寨縣家庭醫生簽約服務(wù)工作實(shí)施方案》的要求， 提高我鎮衛生服務(wù)能力和水平，促進(jìn)我鎮衛生服務(wù)走進(jìn)家庭、貼近居民，更好地為轄區居民提供基本醫療衛生服務(wù)，經(jīng)鎮會(huì )議研究決定，特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標
通過(guò)開(kāi)展家庭醫生簽約服務(wù)，進(jìn)一步轉變衛生服務(wù)模式，提升我鎮中心衛生院和村衛生室、站的服務(wù)能力，滿(mǎn)足農村居民就近健康服務(wù)需求，增強群眾對村醫信任度，推動(dòng)基本公共衛生服務(wù)項目和醫改目標任務(wù)落到實(shí)處，建立鄉村醫生和居民契約服務(wù)關(guān)系”的工作目標。到20xx年家庭醫生簽約服務(wù)覆蓋率達30%以上，重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率達60%以上。
二、基本原則
堅持“四個(gè)結合”，即自愿簽約與政策引導相結合，基礎服務(wù)與個(gè)性化服務(wù)相結合，村醫服務(wù)與鎮中心衛生院團隊服務(wù)相結合，區域劃分與有序競爭相結合。
（一）堅持以居民健康為中心。要緊緊圍繞轄區居民健康，開(kāi)展家庭醫生式服務(wù)，對轄區居民及其家庭進(jìn)行健康管理，滿(mǎn)足居民基本醫療衛生服務(wù)需求。
（二）堅持充分告知、自愿簽約。通過(guò)廣泛宣傳，使轄區居民了解農村衛生服務(wù)機構地點(diǎn)、服務(wù)團隊聯(lián)系方式和服務(wù)內容、家庭醫生式服務(wù)概念。在堅持居民自愿的前提下，與居民簽訂《金寨縣家庭醫生式服務(wù)協(xié)議書(shū)》，開(kāi)展家庭醫生式服務(wù)。
（三）簽約服務(wù)重點(diǎn)對象。簽約服務(wù)對象面向全鎮群眾，20xx年，我鎮簽約服務(wù)重點(diǎn)對象為65歲以上老年人（尤其是空巢老人）、慢性�。ㄓ绕涫歉哐獕�、Ⅱ型糖尿病、冠心病、腦中風(fēng)、支氣管哮喘、慢性支氣管炎等）患者、精神病在家康復者、晚期腫瘤維持治療的患者、生活不便的殘疾人、長(cháng)期臥床者以及其他有簽約服務(wù)需求的農村居民。
對建檔立卡貧困戶(hù)以戶(hù)為單位全部簽約，按《關(guān)于印發(fā)<金寨縣貧困人口健康管理簽約服務(wù)工作實(shí)施方案>的通知》（衛疾控秘〔20xx〕20號）文件實(shí)施。
（四)簽約服務(wù)方式。
1、在充分了解簽約服務(wù)內涵的前提下，由服務(wù)對象按照“自愿選擇”的原則，以人為單位，與選定的村衛生室及選定的鄉村醫生簽訂服務(wù)協(xié)議。
2、為確保履約服務(wù)質(zhì)量，鎮中心衛生院的簽約服務(wù)團隊簽約服務(wù)對象不超過(guò)500人，每名村醫簽約服務(wù)的對象不超過(guò)300人。
3、服務(wù)對象與村衛生室及鄉村醫生按年度簽約，一年內有效。年中如不滿(mǎn)意，可以在選定的村衛生室范圍內調換其他村醫續約；年終如不滿(mǎn)意，將在下一年度調換村衛生室 簽約，也可以不再簽約。
三、簽約服務(wù)基本內容
（一）基礎性服務(wù)
主要包括基本公共衛生服務(wù)、基本醫療服務(wù)、健康綜合服務(wù)等三個(gè)方面。
1、基本公共衛生服務(wù)。
遵循《國家基本公共衛生服務(wù)規范》，結合村衛生室實(shí)際，將基本公共衛生服務(wù)項目任務(wù)分解到村衛生室和鄉鎮衛生院，并免費為農村居民提供。
2、基本醫療服務(wù)。
充分挖掘鄉村醫療機構現有的服務(wù)潛力，梳理出一批適合鄉村醫生開(kāi)展的醫療服務(wù)項目。圍繞重點(diǎn)人群的`醫療需求、結合農村適宜衛生技術(shù)推廣應用，提供菜單式服務(wù)，并逐步提高基本醫療技術(shù)及勞務(wù)性服務(wù)項目在菜單式服務(wù)中的比重。在村衛生室條件不具備或服務(wù)能力不可及的情況下，村衛生室或簽約村醫須為簽約服務(wù)對象聯(lián)系和預約上級醫院的門(mén)診掛號和住院床位。
3、健康綜合服務(wù)。
以居民健康檔案等信息為基礎，在鄉鎮衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導下，鄉村醫生每年對簽約居民進(jìn)行1次健康狀況評估，及時(shí)發(fā)現存在的健康危險因素、危害健康行為等問(wèn)題，使居民既了解自己的健康狀況，也掌握常見(jiàn)的預防保健措施。將基本公共衛生服務(wù)、基本醫療服務(wù)、健康管理及群眾個(gè)性化需求延伸服務(wù)等進(jìn)行組合，設計可供群眾自主選擇的多類(lèi)型、個(gè)性化簽約服務(wù)內容。
（二）有償服務(wù)
群眾可選擇兩種類(lèi)型的有償服務(wù)包：
1、初級服務(wù)包（含基礎性服務(wù)內容）。
適用于一型即建立健康檔案的居民和二型即專(zhuān)用于65歲以上老年人。服務(wù)內容包括每年得到免費發(fā)放的健康宣傳禮品一份以上；每年開(kāi)展一次健康狀況評估，提供健康指導；每2個(gè)月上門(mén)訪(fǎng)視服務(wù)1次，訪(fǎng)視時(shí)測血壓、體溫、心肺聽(tīng)診；每年提供一次尿常規、血糖、心率、血氧飽和度、心電圖、血壓、體溫檢查。二型增加一次胸透（含影像增強）。
2、中級服務(wù)包（含初級服務(wù)包內容）。
適用于6種類(lèi)型居民，有償服務(wù)包設置及收費標準由縣衛計委、發(fā)改委（物價(jià)局）、人社局根據群眾需求和上級規定作動(dòng)態(tài)調整。
對于未簽約居民，也應按規范提供基本醫療衛生服務(wù)，逐步引導農村居民加入簽約服務(wù)。
（三）優(yōu)質(zhì)化服務(wù)
1、簽約村醫對簽約初級包的服務(wù)對象每年至少巡診1次，對簽約個(gè)性包的服務(wù)對象定期上門(mén)隨訪(fǎng)、健康評估、康復指導；幫助簽約服務(wù)對象代購常用藥品；免費為老年人家庭培訓“家庭保健員”；及時(shí)將簽約空巢老人的健康監測信息定期告知其子女。簽約醫生根據病情需要幫助聯(lián)系鄉鎮衛生院門(mén)診、住院或手術(shù)醫生，鄉鎮衛生院根據病情需要聯(lián)系轉診至縣級醫院。
2、按照金寨縣家庭醫生簽約服務(wù)工作實(shí)施方案的要求，醫保（新農合）政策支持。支持村醫開(kāi)展簽約服務(wù)。將簽約服務(wù)村衛生室的適宜診療項目（如：心電圖檢查、尿常規、公共衛生服務(wù)基本次數以上的血糖監測等以及村衛生室申請的心電遠程會(huì )診費用等）納入簽約服務(wù)包，醫保（新農合）基金按適當比例打包支付。對遵守基層首診、逐級轉診的簽約服務(wù)對象適當提高醫保（新農合）報銷(xiāo)待遇。對具備轉院指征的簽約患者由鄉鎮衛生院轉診至縣級醫院住院的，免收縣級醫院住院門(mén)檻費。將簽約的慢性病患者相對應的慢性病門(mén)診報銷(xiāo)比例在原基礎上提高5%。
四、管理內容
所有團隊、鄉村醫生在鎮政府鎮和衛生院的組織領(lǐng)導下，在村委會(huì )的協(xié)調參與下，以主動(dòng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、預約服務(wù)等方式開(kāi)展服務(wù)。
（一）開(kāi)展工作宣傳。
在村委會(huì )的配合下，積極爭取群眾的大力支持，向居民提供服務(wù)的鄉村醫生姓名、服務(wù)項目、服務(wù)時(shí)間、聯(lián)系方式和監督電話(huà)等內容,讓每個(gè)居民知曉自己的家庭醫生。開(kāi)展健康教育活動(dòng)、建立居民健康檔案和門(mén)急診等工作機會(huì )，大力宣傳家庭醫生式服務(wù)。
（二）建立鄉村醫生分片包戶(hù)制。
根據鄉村醫生服務(wù)能力和服務(wù)區域的村莊、家庭和居民數，對服務(wù)區域進(jìn)行合理地分片（分組、分家庭），確定負責的戶(hù)數。對戶(hù)籍居民實(shí)施健康管理包戶(hù)制。
（三）實(shí)施上門(mén)服務(wù)巡診制。
服務(wù)團隊要根據自己所服務(wù)的家庭數量和健康管理需求，合理安排在農村衛生室的工作時(shí)間和到村莊、到家庭的上門(mén)服務(wù)巡診時(shí)間，及時(shí)收集、整理以家庭為中心的居民健康信息，并將信息輸入農村衛生服務(wù)信息系統。為居民提供服務(wù)后，應及時(shí)掌握居民評價(jià)，根據居民反映，對服務(wù)內容和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)和提高。各農村衛生室應及時(shí)總結，并定期收集、上報工作動(dòng)態(tài)。
（四）建立信息交流平臺。
充分發(fā)揮各種現代通訊、電子郵箱、QQ網(wǎng)絡(luò )和社區衛生服務(wù)信息網(wǎng)作用，構建與居民的信息交流平臺。服務(wù)團隊、鄉村醫生要與所服務(wù)的居民建立朋友式的關(guān)系，為其提供親人般的關(guān)懷。
（五）開(kāi)展其它服務(wù)工作。
鼓勵村衛生室結合實(shí)際，開(kāi)拓創(chuàng )新，拓寬服務(wù)渠道，豐富工作內容，更好地為轄區居民提供家庭醫生式服務(wù)。
五、工作步驟
（一）制定方案。
20xx年10月20日前制定白塔畈鎮家庭醫生式服務(wù)實(shí)施方案
（二）宣傳發(fā)動(dòng)。
20xx年10月24日前各村衛生室、站要結合村委會(huì )進(jìn)行廣泛宣傳家庭醫生式服務(wù)對農村居民健康的促進(jìn)作用，使之深入人心，變被動(dòng)簽約為主動(dòng)簽約。
（三）具體實(shí)施。
20xx年10月25日到20xx年11月30日，村衛生室根據實(shí)際情況，開(kāi)始簽約工作，提供各項服務(wù)，并及時(shí)向居民公示簽約情況。
（四）督導考核。
20xx年12月底，鄉鎮衛生院對轄區內鄉村衛生室開(kāi)展家庭醫生式服務(wù)工作情況進(jìn)行考核。并將考核結果納入全年鄉村醫生的績(jì)效考核。
六、工作要求
（一）高度重視，加強領(lǐng)導、強化責任。
各村衛生室、站要將推進(jìn)家庭醫生式服務(wù)作為今年一項重要工作來(lái)抓。落實(shí)責任，統籌安排，分工協(xié)作，認真組織實(shí)施。鎮衛生院把家庭醫生式服務(wù)工作納入對村衛生室的績(jì)效考核。各衛生室要把簽約戶(hù)數、簽約人數、服務(wù)落實(shí)情況、服務(wù)對象滿(mǎn)意度等納入每個(gè)鄉村醫生的績(jì)效考核。鎮衛生院定期進(jìn)行工作督導，督導結果納入全年考評的績(jì)效考核。
（二）深入發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳。
每個(gè)村要按照服務(wù)工作要求，在居民易于看見(jiàn)的位置安裝公示牌或宣傳欄，公示牌要標明團隊人員姓名、聯(lián)系電話(huà)、投訴電話(huà)；家庭醫生式服務(wù)宣傳單發(fā)放至每一戶(hù)家庭，做到社區、深入家庭、家庭醫生式服務(wù)深入人心。
（三）加大投入，激發(fā)活力。
各村衛生室、站應優(yōu)化和完善現有人員服務(wù)能力，在條件成熟的村優(yōu)先開(kāi)展工作。對團隊人員不足的可靈活處置，逐步落實(shí)保障措施。充分考慮醫務(wù)人員工作積極性，制定可行的激勵措施，為工作順利實(shí)施創(chuàng )造良好條件。
（四）強化培訓，提高能力。
對鄉村醫生進(jìn)行多層面、多角度業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)理念等培訓。著(zhù)力加強醫患溝通技巧和全科醫學(xué)服務(wù)理念培訓，改善醫務(wù)人員的服務(wù)方式，以規范的診療服務(wù)和良好的工作態(tài)度，提高居民的信任度和滿(mǎn)意度。
實(shí)施方案 篇6
為全面貫徹縣委、縣政府相關(guān)要求，以及縣教育局辦公室《xx縣教育局關(guān)于印發(fā)＜關(guān)于創(chuàng )建文明縣城＞的通知》精神，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建文明縣城工作，結合我校實(shí)際情況，制定本方案。
一、指導思想
按照縣委、縣政府的要求和部署，以全縣創(chuàng )建文明縣城工作為契機，提高認識，明確目標，落實(shí)責任，廣泛發(fā)動(dòng)，全面建設文明校園，使我校全體師生的文明素質(zhì)得到大幅提升，使未成年人思想道德建設工作更加扎實(shí)高效。
二、目標任務(wù)
通過(guò)形式多樣、豐富多彩的創(chuàng )建活動(dòng)，全面落實(shí)《xx縣教育局關(guān)于印發(fā)＜關(guān)于創(chuàng )建文明縣城＞的通知》，我校按照各項指標要求，突出重點(diǎn)，提升亮點(diǎn)，克服困難，全力以赴，爭取在創(chuàng )建工作中取得優(yōu)異成績(jì)。
1、建設文明的師資隊伍。把創(chuàng )建工作與教職工的日常工作結合起來(lái)，加強師德建設，動(dòng)員教職工以身作則，率先垂范，以飽滿(mǎn)的熱情、文明的風(fēng)范投入到日常的教育教學(xué)工作中，使“做人民滿(mǎn)意的教師”和為創(chuàng )建文明縣城做貢獻，成為全體教職工的自覺(jué)意識、自覺(jué)行動(dòng)。
2、樹(shù)立文明的風(fēng)尚標桿。細化各項文明指標，結合我校的“十德”教育，確立一個(gè)看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的文明標桿，使學(xué)生在日常的學(xué)習生活中文明做人有依據、和諧相處有標準，使“心中有文明，文明在行動(dòng)”逐步成為我校全體學(xué)生的自覺(jué)理念、自覺(jué)實(shí)踐。
3、創(chuàng )建文明的育人環(huán)境。校園周邊環(huán)境的監察、校園文化的建設、校園安全的檢查與保障、主題活動(dòng)的開(kāi)展、文明風(fēng)尚的引導等各項機制形成常規化、制度化，營(yíng)造一種長(cháng)期的、濃厚的文明氛圍，評選一批先進(jìn)典型，創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)良環(huán)境，促進(jìn)未成年人健康成長(cháng)、全面發(fā)展。
4、培育有愛(ài)心的學(xué)生團體。不少學(xué)生是貧困家庭子女，受?chē)屹Y助，他們都懷有感恩之心，助殘日學(xué)生捐款11309元，且愛(ài)心救助縣肢協(xié)1000元。
三、主要措施
1、加強組織領(lǐng)導，構建強力工作機制。創(chuàng )建文明縣城工作既是學(xué)校義不容辭的責任，也是促進(jìn)學(xué)校工作發(fā)展的重要抓手。學(xué)校各部門(mén)要做到“認識到位、領(lǐng)導到位、措施到位、監督到位”，各部門(mén)要逐項分解任務(wù)，層層落實(shí)責任，建立事事有人負責、件件有人落實(shí)、時(shí)時(shí)有人監督的工作機制。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造全員參與氛圍。學(xué)校將通過(guò)創(chuàng )建文明縣城工作動(dòng)員大會(huì )、全體教職工會(huì )、班主任會(huì )、主題班會(huì )、廣播電視、板報宣傳欄等形式大力宣傳，層層部署，統一思想、提高認識，創(chuàng )設全員知曉、全員參與、全員支持的'濃厚氛圍。
3、發(fā)揮學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性，輻射全社會(huì )。學(xué)校通過(guò)各類(lèi)形式的主題活動(dòng)、“十德”教育，使學(xué)生在意識上得到提高。按照“教育一名學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，文明整個(gè)社會(huì )”的要求，通過(guò)家長(cháng)委員會(huì )、家長(cháng)學(xué)校、《致家長(cháng)一封信》、學(xué)校開(kāi)放日等渠道，將創(chuàng )建文明縣城設工作宣傳到每個(gè)家庭和整個(gè)社會(huì )，提高工作的知曉率、參與率和支持率。
4、國家關(guān)心未成年人成長(cháng)，對中職生實(shí)行政策優(yōu)惠，每年資助每生1500元，20xx年－20xx年國家資助金額達381.759萬(wàn)元。
四、工作要求
1、提高思想認識，全員全面參與。文明縣城是體現一個(gè)縣城文明程度、綜合實(shí)力和整體水平的最高綜合性榮譽(yù)，是最有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)和最珍貴的縣城品牌。全校師生要以高度的責任心將思想統一到縣委、縣政府“舉全縣之力，集全縣之智”“以志在必得的決心和只爭朝夕的精神”的要求上來(lái)，務(wù)求我校在創(chuàng )建文明縣城工作中最扎實(shí)、最高效、最優(yōu)質(zhì)。
2、加強組織領(lǐng)導，全力全面落實(shí)。各處室要對照方案要求，將每一項任務(wù)進(jìn)一步細化和具體化，落實(shí)到人，倒排時(shí)限，集中攻堅，尤其對工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角，并著(zhù)眼長(cháng)遠、著(zhù)眼實(shí)效，建立長(cháng)效工作機制。嚴格執行責任追究和問(wèn)責制度。
3、突破難點(diǎn)弱點(diǎn)，規范檔案資料。按照新的指標體系，堅持高標準、嚴要求，深入排查，對工作難點(diǎn)、弱點(diǎn)、薄弱環(huán)節限期整改，確保萬(wàn)無(wú)一失。各檔案負責人對檔案的收集與整理工作，按照“豐富、規范、詳細、真實(shí)”的要求，確保提供的各類(lèi)檔案資料分類(lèi)科學(xué)、內容充實(shí)、形式規范、外觀(guān)大方，符合要求。
實(shí)施方案 篇7
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于推進(jìn)“機器換人”、實(shí)現“四減兩提高”的決策部署，充分發(fā)揮智能裝備在工業(yè)轉型升級中的支撐與引領(lǐng)作用，現就加快推進(jìn)我區20xx年度“機器換人”工作制定如下實(shí)施方案：
一、工作思路
緊緊圍繞“四減兩提高”的目標，堅持企業(yè)主體、創(chuàng )新引領(lǐng)、統籌推進(jìn)原則，按照“項目化、產(chǎn)業(yè)鏈、流水線(xiàn)、一條龍”要求，推進(jìn)“部分環(huán)節機器換人”、“整條生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化改造”、“自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)+工業(yè)機器人”、“機聯(lián)網(wǎng)”、“廠(chǎng)聯(lián)網(wǎng)”等多種形式項目建設，加快先進(jìn)裝備研制，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，加大工業(yè)投資和技術(shù)改造，全面推進(jìn)工業(yè)轉型升級。
二、工作目標
深入開(kāi)展“機器換人”專(zhuān)項行動(dòng)，通過(guò)實(shí)施百項示范項目工程、百企裝備提升工程、百項技術(shù)攻關(guān)工程，全面推進(jìn)“機器換人”工作，力爭20xx年全區完成技改投資170億元，占全區工業(yè)投資的比重達到68%以上，設備投資占工業(yè)投資比重達50%；實(shí)施“機器換人”項目100只，力爭“機器換人”投入占技改投入比重達到21%以上，用工減少5000人，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高18%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率提高15%，生產(chǎn)成本降低12%。
三、重點(diǎn)任務(wù)
�。ㄒ唬⿲�(shí)施百項示范項目工程。開(kāi)展典型示范，在全區范圍內樹(shù)立一批“機器換人”的典型企業(yè)，計劃推進(jìn)實(shí)施100只“機器換人”項目，擇優(yōu)確定20只重點(diǎn)項目推薦申報省“機器換人”示范工程項目，及時(shí)總結成功經(jīng)驗，充分利用多種媒體加強對示范項目、典型經(jīng)驗、先進(jìn)技術(shù)、智能裝備的宣傳報道，在全區上下形成鼓勵和引導“機器換人”、減員增效的良好社會(huì )氛圍。建立完善項目庫，在工業(yè)機器人、自動(dòng)化控制和智能裝備、重大智能成套裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域篩選建立“機器換人”項目數據庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)跟蹤項目進(jìn)度，加快項目竣工達產(chǎn)速度。強化項目激勵，每年評審2-5項擁有自主知識產(chǎn)權的首臺（套）自動(dòng)化裝備，對若干家現代化技術(shù)改造和信息化高度融合的.示范企業(yè)進(jìn)行表彰獎勵。
�。ǘ⿲�(shí)施百企裝備提升工程。()開(kāi)展“機器換人專(zhuān)家行”活動(dòng)，組織各行業(yè)專(zhuān)家對接行業(yè)骨干企業(yè)，為企業(yè)“機器換人”出謀劃策，通過(guò)專(zhuān)家診斷、個(gè)案研究，提出企業(yè)“機器換人”優(yōu)化方案，推進(jìn) 100 家規上企業(yè)提升裝備自動(dòng)化水平。開(kāi)展“機器換人”行業(yè)解決方案研究，選擇條件成熟的行業(yè)，組織高等院校、科研院所開(kāi)展專(zhuān)題研究，確定分行業(yè)的“機器換人”路線(xiàn)、方式和目標，通過(guò)企業(yè)投資、政府扶持、供應商參與的方式，實(shí)現各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的設備改造和突破。開(kāi)展裝備產(chǎn)業(yè)培育工程，圍繞“機器換人”對自動(dòng)化數字化智能化設備的需求，加快工業(yè)機器人、自動(dòng)化控制和智能裝備、關(guān)鍵智能基礎件、重大智能成套裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域項目建設，培育形成具有自主知識產(chǎn)權的智能裝備產(chǎn)業(yè)。
�。ㄈ╅_(kāi)展百項技術(shù)攻關(guān)工程。組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，圍繞制約當前“機器換人”的技術(shù)瓶頸，大力推進(jìn)“兩化”深度融合，引進(jìn)和培育一批重點(diǎn)企業(yè)研究院，開(kāi)展行業(yè)技術(shù)攻關(guān)。加快工業(yè)設計平臺建設，大力引進(jìn)知名工業(yè)設計機構，發(fā)揮工業(yè)設計在新產(chǎn)品、新裝備、新服務(wù)中的引領(lǐng)作用，通過(guò)流程設計、集成設計，完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率以及成套裝備的生產(chǎn)能力。探索培育中介機構，培育發(fā)展一批為企業(yè)“機器換人”提供方案設計、設備采購、裝備開(kāi)發(fā)、安裝維護等專(zhuān)業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)機構，支持企業(yè)開(kāi)展“機器換人”工作。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立區加快推進(jìn)“機器換人”工作領(lǐng)導小組，切實(shí)強化對全區“機器換人”工作的組織領(lǐng)導。領(lǐng)導小組由區政府分管副區長(cháng)任組長(cháng)，區經(jīng)信局、區人才辦、區發(fā)改局、區科技局、區財政地稅局、區人力社保局、區統計局、區國稅局和相關(guān)鄉鎮街道、“兩區”管委會(huì )等部門(mén)單位負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區經(jīng)信局，具體負責“機器換人”日常推進(jìn)工作。
�。ǘ┘哟笳叻龀�。全面落實(shí)《上虞市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快工業(yè)強市建設的政策意見(jiàn)》（虞政發(fā)〔20xx〕45號），財政資金向“機器換人”優(yōu)質(zhì)項目重點(diǎn)傾斜，實(shí)行專(zhuān)項資金競爭性分配，對列入區重點(diǎn)“機器換人”現代化技術(shù)改造項目、先進(jìn)裝備制造業(yè)研發(fā)首臺（套）自動(dòng)數控化設備的企業(yè)加大區級財政資金扶持力度。
�。ㄈ┘訌妳f(xié)調服務(wù)。通過(guò)“政企通”信息平臺及時(shí)發(fā)布“機器換人”行業(yè)解決方案、企業(yè)典型案例、通用機器選購方法、專(zhuān)家名錄庫、裝備研制單位和技術(shù)中介等相關(guān)信息，建立健全“機器換人”項目跟蹤服務(wù)制度，及時(shí)協(xié)調解決項目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。通過(guò)抓宣傳發(fā)動(dòng)、抓項目應用、抓技術(shù)攻關(guān)、抓推廣示范、抓金融扶持、抓財政資助等，全面打通“機器換人”工作的整個(gè)環(huán)節，切實(shí)推進(jìn)我區“機器換人”工作。
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