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評選方案

時(shí)間:2023-08-02 14:55:57 方案 我要投稿

評選方案3篇(集合)

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編整理的評選方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

評選方案3篇(集合)

評選方案 篇1

  一、評選目的

  為全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績(jì),提高工作效率,有效地激勵表現優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范,讓大家始終朝同一方向、目標努力,最終達到員工與公司共同成長(cháng)的雙贏(yíng)目的,特進(jìn)行xxx年度優(yōu)秀員工評選。

  二、評選原則

  xxx年度“優(yōu)秀員工”評審工作遵循公平、公正、公開(kāi)和寧缺勿濫原則,所有候選人必須符合標準才能評出;

  三、評選小組機構設置

  公司總經(jīng)理為評選小組組長(cháng),組員為部長(cháng)、科長(cháng)、副科長(cháng)。

  四、評選條件

  1.服務(wù)期限滿(mǎn)1年(xxx年1月1日前入職);

  2.本年度無(wú)責任性安全生產(chǎn)事故(以工傷報告為準);

  3.本年度無(wú)任何違紀行為(遲到、早退、曠工、及處罰記錄);

  4.年內請假天數累計不超過(guò)13天,其中事假天數累計不超過(guò)5天,病假天數累計不超過(guò)8天。

  5、工作積極主動(dòng),認真負責,盡忠職守,在本崗位取得優(yōu)異成績(jì);

  6、以公司為已任,自覺(jué)維護公司利益,防止和避免各種事情發(fā)生,挽回較大損失;

  7、尊重上級,團結同事,注重形象,有禮貌;

  8、敢于堅持原則,不怕打擊報復,維護生產(chǎn)秩序,作出顯著(zhù)成績(jì)的。

  9、工作效率高,工作表現突出,有具體數據提報;

  10、平時(shí)工作學(xué)習要求高,技術(shù)考核合格率為100%;

  11、提出改善方案,并得到實(shí)施,收效較顯著(zhù);

  12、本崗位專(zhuān)業(yè)技能熟練程度高,工作知識全面;

  13、對降低成本、提高品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率等方面作出具體貢獻。

  五、名額分配

  1、評選優(yōu)秀員工人數為公司年末總人數的10%;

  2、各部門(mén)獎勵名額由行政人事科按各部門(mén)當年年末在職人數占公司總人數的比例來(lái)確定,計算公式為:

  各部門(mén)優(yōu)秀員工名額=公司年末總人數*10%*(部門(mén)年末總人數/公司年末總人數)-小數點(diǎn)后尾數;(部門(mén)人數不足,至少可提報1個(gè)名額);

  人力資源部(行政人事科、IT、船務(wù)報關(guān)科):1名

  安全保衛科:1名

  財務(wù)部:1名

  技術(shù)部:1名

  生產(chǎn)部(裝配車(chē)間+機加2車(chē)間):13名

  倉庫科:1名

  品管部:1名

  計劃采購科:1名

  鐵槍部(機加1車(chē)間+工裝設備):3名

  六、評選流程

  1、各部門(mén)于xxx年1月15日前根據所確定的名額進(jìn)行本部門(mén)優(yōu)秀員工的評選,填制《優(yōu)秀員工評選申報表》后交人事部門(mén);

  2、上報的年度優(yōu)秀員工候選人名單都將通過(guò)公司宣傳欄公布一周,所有員工均可參與評選,有任何意見(jiàn)均可通過(guò)意見(jiàn)箱進(jìn)行反饋;

  3、最后評優(yōu)小組一致審查通過(guò),并報送總經(jīng)理批準;

  七、特別說(shuō)明

  1、各部門(mén)主管必須對提報的年度優(yōu)秀員工做出細致評述,其評述材料內容包括一年工作當中該員工曾對企業(yè)作過(guò)什么突出貢獻和先進(jìn)事跡,在日常工作當中積累了什么好的有利于部門(mén)和企業(yè)發(fā)展的工作方法及寶貴經(jīng)驗,在工作中起到了怎樣的作用,在日常生活當中曾有過(guò)怎樣的`感人故事與經(jīng)歷;

  2、獲批準通過(guò)的《優(yōu)秀員工評選申報表》由人事部門(mén)存入員工個(gè)人檔案,優(yōu)秀員工的照片和先進(jìn)事跡將定期在公司“優(yōu)秀員工光榮榜”中予公布,以示褒獎,被評為優(yōu)秀員工的,公司給予特別獎勵,并在教育培訓、崗位調整、職務(wù)晉升方面經(jīng)予優(yōu)先考慮。

評選方案 篇2

  多利達報在企業(yè)中的作用日益突出,它能加強企業(yè)內部的信息溝通與交流,增進(jìn)員工間的相互了解,增強團隊的凝聚力,推進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展,擴大企業(yè)的社會(huì )影響力,促進(jìn)企業(yè)的'發(fā)展。為調動(dòng)通訊員在宣傳報道工作中的積極性、能動(dòng)性與創(chuàng )造性,充分發(fā)揮多利達報宣傳報道中的作用,特制訂本方案。

  一、評選范圍

  多利達報全體投稿人員。

  二、評選條件及要求

  評選條件:1、稿件數量,2、稿件質(zhì)量。

  具體要求:

  報紙投稿未錄用稿件2分/篇,錄用稿件4分/篇

  摘錄轉載稿件1分/篇,自寫(xiě)稿件3分/篇

  比重:

  年度最高累計50分

  年度最高累計50分

  稿件數量得分+稿件質(zhì)量得分=總得分

  三、評選方式

  召開(kāi)多利達報通訊員會(huì )議,由全體通訊員按照評選條件算出分數,確定入圍人選,評出優(yōu)秀通訊員1—2名。

  四、獎勵辦法

  優(yōu)秀通訊員頒發(fā)證書(shū)和100元獎勵。

評選方案 篇3

  一、參評對象

  教齡在4年(含4年)以上的本校教師。

  二、評選條件(滿(mǎn)分100分)

  1、普通話(huà)水平達標并做到一貫使用普通話(huà)授課;粉筆字、鋼筆字書(shū)寫(xiě)規范、美觀(guān);能熟練運用現代教育技術(shù),熟練地制作并利用多媒體課件上課(15分)。

  2、課堂教學(xué)中能體現“三段式”教學(xué)策略當前研究的重點(diǎn),成效顯著(zhù)或形成可推廣的經(jīng)驗做法(20分)。

  3、模范執行教學(xué)常規。認真撰寫(xiě)教案,認真批改、講評作業(yè),在教務(wù)處和教學(xué)部常規檢查中獲得好評(15分)。

  4、在學(xué)科教研組活動(dòng)中,能發(fā)揮骨干作用(15分)。

  5、具有指導青年教師開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)的能力,所帶的`青年教師在教學(xué)工作中表現突出(15分)。

  6、教學(xué)質(zhì)量高,在學(xué)校組織的學(xué)科統考中,教學(xué)成績(jì)名次在同年級同學(xué)科前1/2(20分)。

  三、評選辦法

  1、開(kāi)學(xué)第三周起,以年級為單位,舉行教學(xué)基本功比賽,符合條件的教師均應參加,比賽成績(jì)作為評選骨干教師的依據。

  2、開(kāi)學(xué)第三周起,開(kāi)展公開(kāi)課評比活動(dòng),采用教研組-年級-學(xué)校逐級評比的辦法,各教研組、年級、教務(wù)處應分別在一周內、六周內、期中考試后四周內完成公開(kāi)課評比活動(dòng)。

  3、各年級、教務(wù)處每學(xué)期期中、期末考試前一周進(jìn)行教學(xué)常規檢查,結果作為評選骨干教師的依據。

  4、每學(xué)期末,教務(wù)處將組織參與教研組活動(dòng)的領(lǐng)導干部對參評教師在教研組中的表現進(jìn)行評比,結果作為評選骨干教師的依據。

  5、每學(xué)年末,教務(wù)處將對參評教師所指導的青年教師教學(xué)成績(jì)進(jìn)行評價(jià),結果作為評選骨干教師的依據。

  6、在每學(xué)年末,教務(wù)處根據參評教師在上述各項活動(dòng)中的成績(jì)和期中、期末教學(xué)實(shí)績(jì),評出學(xué)校十佳骨干教師。(當符合條件的參評教師超過(guò)30人時(shí),按30%比例選出)

  四、獎勵

  1、學(xué)校對評出的十佳骨干教師授予“十佳骨干教師”榮譽(yù)稱(chēng)號,頒發(fā)證書(shū)。

  2、年終考核,該榮譽(yù)按地級榮譽(yù)計分。

  3、市級以上骨干教師評選,候選人按名次從中選出。

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